工業工程師求職簡歷範文
首先你需要知道招聘者最關注的簡歷中哪一些內容，那就你的工作經驗及工作成績與個人能力這幾點，所以你重點需要寫好這幾點，再配合投遞到適合的工作崗位上，那麼成功率肯定會大增的。如果寫好這幾點呢?答案就是需要找別人的個人簡歷模板參考了。請你注意，這裡是叫你找簡歷模板參考，而不是抄，區別很大的。首先你得找到一個你喜歡的空白的簡歷模板，把一些基礎的個人資訊及教育資訊都填寫好。
之後就開始寫重點的東西了，這裡就需要你明確你想找什麼樣的工作職位，再在網際網路上查詢3-4份這樣職位的簡歷範文，檢視別人的工作經歷中工作績責是如何寫的，你再結合自己的實際的工作內容，適合的綜合複製修改成自己的工作績責，記得不能全部照抄哦，也不要把自己沒有工作過的內容寫上去，這樣也是不行的。 工作業績這個就得你自己參考別人是如果寫的，你再想想自己工作中是否有這樣的經歷，再寫作出來。而個人能力這方面也是可以根據別人的簡歷內容中如何寫，再自己組織寫作。
下面是yjbys小編和大家分享的工業工程師求職簡歷範文，更多內容請關注簡歷範文欄目。
個人資訊
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-湛江 年 齡： 35
現所在地： 廣東-深圳 身 高： 168cm
希望地區： 廣東-廣州、 廣東-深圳
希望崗位： 經營/管理類-部門經理
工業/工廠類-生產經理/主管
經營/管理類-廠長/副廠長
教育經歷
1996-09 ～ 2000-06 武漢工業學院 管理工程 本科
培訓經歷
2011-06 ～ 2011-06 公司外聘 溝通技巧 結訓證
2010-05 ～ 2010-08 公司外聘 PMP認證培訓 結訓證
2009-02 ～ 2009-03 IE學院 講師認證 講師資格證
2007-07 ～ 2007-09 公司外聘 精益生產 結訓證
**公司 (2010-10 ～ 2012-09)
公司性質： 民營企業 行業類別： 電子、微電子技術、積體電路
擔任職位： IE主管 崗位類別： 部門主管
工作描述： 主要職責：
主持公司IE部門的團隊建設及日常運作，全面負責工廠的效率提升及成本降低工作。
主要成績:
1、建立標準工時系統。建立標準工時資料庫，編制標準工時管理辦法檔案，保證標準工時的及時、準確、權威，同時全面應用於報價、排產、生產管理、成本核算及控制方面。
2、規範專案專案管理。頒佈提案改善作業辦法，制定各部門的.改善目標，統籌及管控各部門的重點改善專案，每兩週檢討1次工作進度，確保各項改善工作有序進行。11年完成改善專案102件，節省金額1306萬。
3、人力精實。主導公司人力精實專案，每月根據產能規劃，制定各生產部門的人力預算計劃;依照製造總監的要求，定期會同各部門負責人制定人力精簡目標並實施。剔除產能波動因素，11年厂部人力由2432人降低至2193人，精簡9.8%。
4、主導KPI專案考核。依據公司高層指示，制定全公司各部門之關鍵考核指標，進行目標分解及權重分析，稽核及公佈各部門對關鍵指標的統計資料，推動對缺失項指標的分析改善，保證目標達成。
5、推動完成“裝‘Pin’產品連線-混線生產改造改善專案”。透過裝置改造、Layout設計、產線平衡等改善動作，裝“Pin”產品由原來的分散式、工段式生產，改造成連線式、混線式生產，減少了搬運及WIP，縮短了生產週期，節省人力，裝“Pin”製程的生產效率提升了32%。
離職原因： 公司搬遷
**公司 (2006-01 ～ 2010-10)
公司性質： 外資企業 行業類別： 電子、微電子技術、積體電路
擔任職位： IE組長 崗位類別： IE/工業工程師
工作描述： 主要職責：
專案團隊管理;專案專案規劃、實施、跟進、輔導;製造處各項KPI資料的監控及稽核;生產現場的問題改善及效率提升;各製造單位的專案服務與支援。
主要成績:
1、主持事業群級“提案改善e化系統”的建制。透過IT部門打造提案改善網路化作業平臺，輕鬆實現KNOW-HOW管制和線上評審，便於改善成果的借鑑和推廣，在提高評審效率的同時更激發了員工的改善熱情。
2、主導完成“P產品成本降低改善案”。透過重新設計模具、匯入替代材料、匯入易揮發性潤滑油、實施DOE等改善手段，產品成本下降11.2%，年節省金額4635萬元。該改善專案在2010年富士康科技集團“優秀提案改善發表大會”評比中獲得第一名。
3、支援“E”事業處完成“Drop in Box”Lean6Sigma改善案。作為客戶審廠的一部分，該改善案採用價值流圖、FMEA等分析工具，結合6Sigma的改善步驟及資料分析手法，系統地對“X”產品的生產過程進行診斷和改善，縮短了生產週期、提高了生產良率、減少了生產人力及提高了產線平衡;為順利透過審廠，爭取到“M”客戶的生產訂單作出了重要的貢獻。
4、獲得“第一屆Lean擂臺賽”冠軍。帶領事業群代表隊，於IE學院舉辦的“第一屆Lean擂臺賽”中與其它8支事業群代表隊競爭，最終脫穎而出獲得冠軍。
5、講授IE知識，培養IE人才。為集團IE學院註冊講師，根據IE學院安排，不定期向學員講授IE基礎知識，主要的課程有《標準工時》、《基礎IE》、《八大浪費》、《精益生產概論》等，同時輔導學員進行提案改善。
離職原因： 謀求發展
**公司 (2003-10 ～ 2005-12)
公司性質： 外資企業 行業類別： 電子、微電子技術、積體電路
擔任職位： 生產高階班長 崗位類別： 車間經理/主管
工作描述： 主要職責：
“三班倒中”一個班的生產管理，生產計劃達成及質量保證;與外部門溝通。
主要成績:
革新生產計劃達成率計算方式。原來按照生產實際數(生產報表)計算，後變更為出荷數(PQC報表)計算，激勵生產及時出貨，減少了WIP，便於管理。
離職原因： 謀求更好的職業方向
**公司 (2000-07 ～ 2003-09)
公司性質： 民營企業 行業類別： 皮革業(傢俬、造鞋、皮具…)
擔任職位： 車間主任 崗位類別： 車間經理/主管
工作描述： 主要職責：
與外部門的聯絡、溝通;產品質量的管控;生產計劃達成保證。
主要成績：
參與構建和實施KPI考核方法，使管理落到實處。
離職原因： 謀求更好的發展
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平：
求職意向
發展方向： 經營管理部門、生產部門經理主管職位;
精益生產、專案管理經理主管職位。
其他要求：
自身情況
自我評價： 性情穩重，為人誠懇，能主動適應新的環境和處理好周圍的人際關係;工作認真負責,積極進取,具有較強的組織協調能力。
對生產管理有較深的認識，具有非常強的成本觀念與效率意識。精通IE技術，能熟練運用IE七大手法、QC七工具、八大浪費等改善工具進行改善;對6Sigma、LeanProduction等先進管理理念有較深的認識，並能有效地應用到生產實踐當中。
有團隊管理經驗，能熟練運用績效管理和專案管理等管理技術管理團隊，達成目標。