合作的方案 (精選15篇)
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的合作的方案 ，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
合作的方案 1
一、活動主題：
“齊行天下（騎行天下）、同心同德（同行同德）”
二、活動目的：
為營造良好的家校共育氛圍，搭建家校合作、交流的平臺，廣州開發區第一小學舉辦第二屆家長節之趣味運動比賽活動，家校攜手共促孩子們健康快樂、幸福成長。
三、活動時間：
20xx年10月26日（週四）上午11：00—11：45（參加比賽的家長請於當天提前候場，10：30分準時到達比賽場地集合）
四、活動地點：
開發區一小操場（指定劃線區域）
五、參加人員：
1、參賽人員：全校家長自願報名參加。其中一、四、五年級每個班報名人數限11人；二、三、六年級每個班報名人數限14人。（建議參賽人員在活動當天穿平底休閒鞋）
2、工作人員：比賽引導員4人（李荷花、陸小瓊、陳小玲、劉雪梅）；裁判4人（老師）；計分員2人（杜明容、江雨芬）；
六、報名時間：
1、參賽人員：10月24日（週二）20：00前報名截止
2、工作人員：10月24日（週二）20：00前報名截止
七、活動所需物品：
1、“騎行天下”和“同行同德”的道具，各兩個（學校提供）。
2、裁判用具（學校提供）。
3、前三名獎狀（學校提供）。
八、活動內容：
1、騎行天下
遊戲規則：以年級為單位，每5人一組，接力賽形式進行。其中1、2年級互賽，3、4年級互賽，5、6年級互賽。
遊戲比賽：每5名隊員騎在比賽器材上，雙手抓住固定的把手，立於起跑線後準備，裁判發令後，5名隊員透過協調配合使器材在跑道上行進，賽程50米，以各參賽隊所用比賽器材觸及終點線為計時停止。
2、同心同德
遊戲規則：以年級為單位，每6人一組，接力賽形式進行。其中1、2年級互賽，3、4年級互賽，5、6年級互賽。
遊戲比賽：每6名隊員雙腳站在軌道內，雙手舉起比賽器材立於起跑線後準備，裁判發令後，6名隊員透過協調配合撥動器材在跑道上行進，賽程50米，以各參賽隊所用比賽器材觸及終點線為計時停止。
八、比賽評比方法：
以年級為單位，接力賽形式進行計時賽，六個年級比賽完畢，用時少者名次列前，每個專案取前三名。
本次活動如有未盡事宜，敬請提出意見與建議。祝願家長和孩子們在活動中玩得開心、愉快！
合作的方案 2
一、指導思想
“教育是一個系統工程。加強和改進教育工作，不只是學校和教育部門的事，家庭、社會各個方面都要一起來關心和支援。只有加強綜合治理，多管齊下，形成一種有利於青少年學生身心健康發展的社會環境，年輕一代才能茁壯成長起來。”為了取得家長和社會對教育工作的關心與支援，構建起學校、家庭、社會共同育人的格局，創設良好的教育環境，為廣大家長提供一個交流與溝通的機會，達成共識，使孩子健康、幸福成人、成才。特制訂本方案如下：
二、家校聯絡的途徑
1．舉辦家長學校2．成立家長委員會3．召開家長會4．家訪5．開設網上家長學校專欄6．開展家校共建活動。
三、家校聯絡的措施
1．舉辦家長學校
學校舉辦家長學校的主要目的是要有計劃地向家長宣傳國家的教育方針、政策，宣傳、推廣、普及科學的教育方法，從而提高家長的教育能力，提高家庭教育的質量和效益。開展豐富多彩的教育活動。如：組織召開家長委員會、家長會、家長培訓會、家長座談會、家教經驗交流等，要搞好家校聯合方面的組織、協調、督辦、存檔等工作。
2．成立家長委員會
家長委員會是學校、教師與家長之間相互聯絡的暢通渠道，是家庭教育與學校教育相互溝通協調的紐帶。發揮好三級家長委員會的作用（學校——年級——班級）①學校家長委員會由校長室牽頭，由各年級推舉代表組成，其職責是：審議學校工作計劃，參與學校的重大決策，聽取學校工作總結，提出改進意見，督促學校各項工作的開展；②年級家長委員會由年級負責人牽頭，各班推舉代表組成，其職責是：參加年級組織的重大活動，及時反饋家長資訊，參與年級組教科研活動，督促年級不斷改進工作；③班級家長委員會則由班主任牽頭，由班內家長推薦代表組成，班級家長委員代表家長的利益和願望，對班級工作提出意見和建議，還可以審查修訂班級工作計劃，參與班級教育科研活動，參與班級管理及教師教育教學常規管理，督促班級不斷調整工作思路，改進方法，達到最佳育人效果。
本學期家委會工作安排：在學期末，舉辦各種形式的優秀家長評選表彰活動。給學校的管理進行“陽光納諫”。參與“同在後小藍天下，共同關愛你我他”的牽手活動，家委會成員與教師共同參與家訪和幫扶活動。定期在網上家長學校專欄中，發表參與學校管理的感言或者教子有方的經驗介紹。建立家委會校訊通，及時溝通訊息，建立駐校辦公制度。開展好書漂流等活動。
合作的方案 3
為進一步深化區委區政府創新社會治理加強基層建設，根據區消防委關於建立消防安全社群要求及即將於9月1日施行的《上海市住宅物業消防安全管理辦法》（滬府令55號），結合新江灣城轄區消防工作實際，制定建立消防安全社群活動實施方案如下：
一、工作目標
按照“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的原則，在街道消防委的統一領導下，充分發揮基層消防安全組織作用，著力加強消防安全責任體系、防範體系建設，透過群防群治、綜合治理，推動社群消防安全規範管理，力爭不發生“社群亡人火災事故、居民群眾消防安全意識明顯提升”的工作目標。
二、組織領導
街道成立“建立消防安全社群”領導小組，組長由街道黨工委副書記、辦事處主任、街道消防委主任李銘擔任；副組長由街道黨工委副書記、街道消防委副主任王世貴，新江灣城公安派出所所長、街道消防委副主任趙廣浩擔任；街道消防委各成員單位負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室（設在平安辦），辦公室主任由平安辦丁暉同志兼任，公安派出所梁民雄同志擔任聯絡員，負責日常工作協調聯動，消防委各成員單位按照各自的工作職責，切實履行好指導、監管責任，確保建立消防安全社群活動有力、有序、有效推進。
三、建立內容及標準
（一）社群消防管理組織制度健全
1.社群消防管理責任主體明確。根據《上海市社會消防組織管理規定》，居委會作為建立消防安全社群的實施主體，要確定1至2名專兼職消防管理人員，負責開展本社群消防安全管理日常工作。社群物業管理部門要遵守與住宅物業消防安全有關的技術標準，並負責管理區域內的日常消防管理工作。在尚未選聘物業服務企業且未組建業委會的住宅小區，應由居委會負責組織做好消防工作。
2.消防管理制度健全。居委會要指導和監督業主委員會履行消防安全責任，組織制定防火安全公約，完善社群消防宣傳教育、日常防火檢查、火災隱患整改、消防設施維護保養、消防工作會議建設管理等工作制度，建立健全消防基礎工作臺帳。物業服務企業要制定並實施管理區域的消防安全制度、操作規程，實行消防安全責任制，組織物業服務企業員工消防安全培訓。
3.嘗試建立保險經濟補償機制。嘗試將保險納入住宅物業災害事故防範救助體系，發揮保險化解住宅物業火災事故善後矛盾糾紛功能，鼓勵物業服務企業、業主和物業使用人投保火災公眾責任險或者家庭財產險。
（二）消防安全通道暢通
1.消防車通道暢通。建築之間無違章搭建建（構）築物、佔用防火間距和消防車作業場地。不設定遮擋排煙窗（口）或影響消防撲救的架空管線、廣告牌、樹木、綠化帶等障礙物。
2.疏散通道和安全出口暢通。居民住宅的疏散樓梯間、疏散通道、安全出口無被佔用、堵塞、鎖閉，未堆放影響安全疏散的物品。
（三）電氣及危險品管理規範
1.用電管理規範。居民住宅電氣線路安裝敷設規範，不隨意拉接電線，及時更換老化損壞的電氣線路。社群物業服務企業要依託專業技術力量，定期維護保養公共電氣裝置設施，及時整改電氣火災隱患。
2.電動腳踏車停放管理規範。不在疏散通道、安全出口、樓梯間停放電動腳踏車或為電動腳踏車充電。電動腳踏車集中停放、充電場所要滿足消防安全條件，採用不燃材料搭建，設定符合用電安全要求的充電設施，採取防火分隔措施。因客觀條件無法設定集中停放、充電場所的，應加強日常管理，做好巡查、檢查。
3.危險物品使用管理規範。不違規儲存和使用易燃易爆危險化學物品，不在居民住宅存放、xxx爆竹。
（四）消防設施器材完整好用
1.建築消防設施設定規範。各類建築要依據國家消防技術標準，設定消防設施，配備滅火器材。
2.豎向管井封堵到位。住宅樓的豎井管道防火封堵要嚴密。電纜井、管道井等公共區域以及配電櫃、電錶箱等處不得堆放易燃可燃物品。
3.消防設施維護到位。定期對火災自動報警系統、自動滅火系統、室內外消火栓、消防應急照明、疏散指示標誌等消防設施裝置進行檢測和維護保養，確保完好有效。
4.消防控制室管理規範。社群凡設有消防控制室，嚴格落實24小時值班制度，每班值班人員不少於2人，值班人員持證上崗並在崗在位，熟悉滅火和應急處置程式，會熟練操作消防控制室裝置。
5.技術防範措施落實。引導轄區居民家庭安裝獨立式煙感火災探測報警器，配備滅火器、逃生繩、防毒面具等滅火、逃生器材。統籌在社群養老院、幼兒園、獨具老人住處等弱勢群體場所安裝獨立式煙感火災探測報警器、簡易噴淋。
（五）消防宣傳演練常態長效
1.建立消防宣傳和宣傳大使教育制度。每個居民小區推舉至少1名社群消防宣傳大使，每月至少牽頭組織開展1次社群消防宣傳活動，採取面對面宣講、上門提醒、傳送簡訊等方式，提示居民群眾所在場所的火災危險性，以及疏散路線、安全出口的位置，消防器材、逃生裝置所在位置及使用方法。
2.安全常識宣傳常態化。居委會在小區醒目位置設定公益性消防宣傳牌（欄）、櫥窗不少於2塊，並每季度更新宣傳內容。經常利用小區樓宇電視、戶外顯示屏、社群有線廣播或閉路電視等播放消防安全知識。透過發放資料、懸掛標語等方式，向居民群眾常態化宣傳普及防火、滅火和逃生等消防常識。
3.定期組織消防演練。物業要制定完善社群滅火和應急預案，定期組織開展滅火和應急疏散演練。
4.開展消防安全體驗活動。積極組織社群居民群眾參觀、體驗消防體驗館，並依託街道社群安全體驗中心，定期組織開展各類體驗活動，不斷增強居民群眾的消防安全意識，提升逃生自救能力。
（六）微型消防站有戰鬥力
1.建立微型消防站。每個社群建立1個微型消防站，隊員不少於6人，設站長1人、隊員5人，由受過基本滅火技能訓練的保安員、治安聯防員、社群工作人員等擔任，並結合辦公場所設微型消防站址和器材室，配備必要的消防器材。
2.規範執勤訓練。微型消防站實行24小時值守制度，分班編組值守，每班不少於3人。每月組織隊員開展培訓、訓練、演練，使其熟悉本社群基本情況，會熟練使用消防器材、會處置初期火災、會引導人員安全疏散。
3.開展巡查宣傳。建立完善的微型消防站防火巡查和消防宣傳制度，結合日常工作，安排人員開展防火宣傳，向居民群眾宣傳普及消防常識，尤其應加強夜間防火巡查和家庭防火常識宣傳。
4.實現聯勤聯動。社群微型消防站納入公安消防部門排程指揮體系。要對微型消防站隊員開展聯勤聯訓，做到“三知、四會、一聯通”（“三知”是指微型消防站隊員要知道消防設施位置、知道疏散通道和出口、知道建築佈局和功能；“四會”是指會組織疏散人員、會撲救初期火災、會穿戴防護裝備、會操作消防器材；“一聯通”是指微型消防站與指揮中心、微型消防站與單位內部、微型消防站與隊員之間要保持聯絡暢通），努力實現“1分鐘響應、3分鐘到場處置”。
（七）“居改非”場所依法取締
各居委會要按照市住房城鄉建設管理委等八部門《關於加強本市住宅小區內“居改非”整治工作的實施方案》（滬建城管聯〔20xx〕130號）要求，對於住宅小區記憶體在消防安全隱患的“居改非”場所，及時上報街道有關部門，採取綜合執法，聯合整治的方式，依法取締，恢復原狀。
四、推進節點
“建立消防安全社群”活動時間為即日起至20xx年上半年。20xx年8月底前，街道將對照建立標準，對社群進行分類梳理，摸清底數，建立清單，開展自查自評。20xx年12月底前要確保轄區80%的社群達標，20xx年底前確保本轄區95%的社群達標，20xx年上半年確保本轄區社群全部達標，實現社群火災事故和傷亡人數明顯下降的工作目標。
五、工作要求
（一）加強組織領導。各單位要充分認識建立消防安全社群活動是推進“平安新江灣”的重要組成部分，是提升社群火災防控能力、有效遏制居民住宅“小火亡人”的有效舉措，切實增強做好社群消防工作的緊迫感、責任感，積極將社群消防工作納入社會治安防控體系建設，帶動社群切實加強消防安全工作，提升社群火災防範能力，提高居民消防安全素質，保障人民生命財產安全。
（二）完善制度標準。各居委會要建立健全社群消防工作的組織機構、工作制度，落實人員、經費、裝備等保障。
（三）推動工作落實。各居委要積極參加建立活動，將建立消防安全社群活動與平安社群建立、“雙創”等工作有機結合，牽頭組織物業管理單位、社群民警、消防安全志願者等多方力量，經常開展消防安全隱患排查整治，確保社群安全穩定有效。
合作的方案 4
一、研究背景
1.作為一名戰鬥在教育最前線的語文教師，在聽課學習的時候我不難發現每節課都有小組合作這種形式，不分年段的在進行著（包括自己的教學），可是實際上的收益並不理想，孩子們對於小組的合作是一個條件反射，只要老師一叫合作學習，他們就統一的把小腦袋轉過去，嘻嘻哈哈的打鬧一番，無實質的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂，所以對此課題的研究已是整個語文教學的緊迫需要。
2.開展小組合作學習是新課程標準的要求
《語文課程標準》在真確把握語文教育的特點上強調語文是實踐性很強的課程，應著重培養學生的語文實踐能力和實際運用的能力，而培養這種能力就需要學生在課堂上積極地把老師所講的內容類化成自己的東西，並能運用與實踐中，小組合作學習就給學生提供了這樣一個檢驗類化過程的方式方法。
對於此課題的研究，我力圖把他做完善，為今後的教學灌入新鮮血液。
二、研究過程
（一）、走出小組時合作學習的一大弊端無效參與
新課程倡導的小組合作在語文教學中不乏身影，相信在第一線的教師們都已經意識到小組合作的重要性。可是在教學中，小組合作存在著很大一個弊端無效參與，例如：1.在老師叫學生進行合作學習時老師所給的討論時間不夠只是走個形式，匆匆收場；2.學生水平的不同，出現學習能力較弱的同學過於依賴、盲從成績好的同學；3.在小組中不會傾聽別人的言論，討論結束後更是不會歸納。針對以上的問題我認為合作學習應建立在一個獨立學習的基礎上，有了自己獨到的見解卻將明未明，再展開討論，收效頗豐。
（二）目標明確、時機把握、論後點評是小組合作學習的成功所在
1.目標明確
在小組合作學習時要注意兩個問題的協調：一是學生自主與教師的引導關係。二是語文基礎訓練與人文素養的發展關係。小組學習的目標不能定得過多或過高。過多學生在有限的時間不能完成任務；過高學生達不到要求。
2.時機把握
要使小組學習取得最大的收益，課堂安排的時機非常重要。例如，就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設計過於簡單激不起學生討論的興趣，太難學生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環節時要注意內容安排和教學環節的設計。
3.論後點評
評價是小組學習的導向。教師在學生討論時必須積極的參與進去，聽取學生的意見，發表自己看法，為他們提供指導性的幫助。並在討論完後對每一組都應有一個全面的正確的評價，這樣一來學生才會有正確的竟爭意識，並能取長補短。對於學生來說也起到一個推動的作用。
三、研究結論
從我設定的題目小學語文小組合作學習來看，我的著手點落在提高參與面，增加學習的實效性。在教學中我透過自己的摸索總結出以上的方法。在教學實際的操作過程中我也積極的調動全員參與面，努力克服無效參與。最後得到的收穫較多。從以上幾方面研究、分析、小結，我能感受到小組學習不在是有人發呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧譁的局面。透過研究現在課堂上小組討論的局面一片生機盎然的景象，孩子們不在恐懼小組討論，而是喜歡，並且在進行小組討論時孩子們有一種成功的喜悅感。因為他們知道透過自己的思考可以找到答案，而不是什麼都是老師給予。
四、研究者的思考
自執教以來，我能體會到一節課的設計，是決定一節課成敗的一半，而另一半就是學生的配合，如何開啟學生思維的門？如何挖掘學生潛在的創新思維？我也只是再一步一步摸索，就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題，如何在此問題上能有突破性的進展，我想關鍵還是要找到開啟學生思維大門的鑰匙，積極調動學生開動腦筋思考再思考，並能學會把自己思考的東西與人交流，取長補短這是我研究的宗旨。我會在今後的教學中不斷實踐，並積累實踐中的問題，大膽反思，努力開闢一條新的教育之路。
合作的方案 5
一、專賣店設立的基本原則：
健康連鎖專賣店是在公司立志打造中國最專業的健康連鎖平臺戰略規劃下，按照統一的市場方針和政策指導，為方便消費者購買公司系列產品而設，依託該平臺來為市場提供高品質的服務，並遵循傳播科學的公司健康理念，提高全民身體素質，服務大眾健康為基本原則。
二、專賣店級別：
1、中心店：每個區/縣1-2家；
2、社群店：根據市場需求設立；
三、專賣店設立的基本條件：
1、凡是認同公司的健康理念的法人或自然人均有資格申請設立專賣店；
2、取得法人資格，有合法的經營權；
3、有一定的社會關係和經濟實力；
4、有專賣店的經營能力；
四、專賣店的加盟條件：
中心店社群店備註首次進貨4.8萬元人民幣1.5萬元人民幣加盟費用免加盟費免加盟費經營面積至少40平方米至少20平方米加盟3個月內必須開業
五、專賣店的待遇和受益：
1、中心店：
（1）配送最高80000元產品，享受後續進貨pv5折優惠；（詳細見產品價格表）
（2）贈送價值8400元電子貨幣，
（3）配送高科技健康檢測儀器一套；
（4）配送價值2%的物料；
（5）享有物流補助6%；
（6）管轄區域內新增社群店1000元的管理費；
（7）店長培訓基金1000元（公司統籌安排）。
（8）區域保護：每個區縣原則上在一定業績範圍內只開設一家店，特殊情況下經公司稽核批准的除外。
（9）二次進貨金額的30%進入店長本人的網路零售業績。
2、社群店：
（1）配送最高22500元的產品，享受後續進貨pv6折優惠；
（2）贈送價值4200元電子貨幣
（3）配送價值2%的物料；
（4）物流補助3.57%；
（5）二次進貨額的10%歸屬其所屬的中心店。（當地無中心店，則歸屬公司，直至當地建立中心店為止）
（6）二次進貨金額的30%進入店長本人的網路零售業績。提示：物流補貼以pv為計算基礎。
六、推薦人利益
1、推薦中心店獎勵積分6800分。（XX年積分有效期截止到XX年1月31日）
2、推薦社群店獎勵積分3600分。（積分使用辦法同上）
3、以專賣店二次進貨金額為計算基數，推薦人獲得二次進貨金額三代比例分別為5%、3%、2%的現金獎勵。提示：專賣店推薦人必須是鑽卡以上資格。
七、申報流程：
1、向當地市場負責人申請並獲批准；
2、報公司店管部稽核合格後由主管副總批准；
3、簽約、打款、發放授權書（牌）；本方案於XX年 2月1日開始執行，解釋權和修改權歸屬公司。
合作的方案 6
根據國家勞動和社會保障部校企合作培養高技能人才工作會議精神，結合我係的實際情況，特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作，是專業快速發展，提高辦學綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設，培養高素質高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作，使校企合作向深層次發展，提高我院辦學水平和技術應用能力，提高人才培養質量，為社會經濟發展作出更大的貢獻，制定以下校企合作工作方案。
一、指導思想
為順應江蘇兩個率先的經濟發展和省委、省政府關於加快技工教育發展的要求，為社會主義現代化建設培養技能型專門人才的教育方針;培養具有良好職業道德與創新精神的高素質、高技能人才的專業定位要求，進一步加強校企合作，加快推進我院人才培養模式的根本性改變，擴充套件和密切行業、企業的聯絡，加強教育與生產勞動和社會生產實踐相結合;找準專業與企業的利益共同點，建立與企業之間長期穩定的組織聯絡制度，實現互惠互利、合作共贏的目標。
二、合作原則
1.服務企業原則
為企業服務是學院的指導思想，也是開啟校企合作大門的前提和基礎，決定著合作成敗和成功率的高低。學院主動深入企業調研，瞭解企業人才需要狀況、用人標準、技術需求，積極為企業開展培訓，急企業之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎。企業有權優先選拔留用學生，有權根據學生能力對學生就業進行部分淘汰。
3.統一管理原則
校企合作是雙項活動，校企雙方的利益與責任必須高度統一，必須統一領導、統一管理、統一規劃、統一實施、統一檢查考評。
4.校企互動原則
學院定期組織專業理論教師到企業現場培訓，請企業高階技師或能工巧匠來學校講座。透過校企互動，學校教師在企業學到了實踐知識和能力，企業技術人員增長理論知識，實現理論與實踐互補，實現理論與實踐一體化。
三、領導組織機構
成立以部門主任、書記為組長，副主任為副組長，以辦公室、教學秘書、學工秘書及各教研室主任為成員的領導小組。
四、基本任務
根據學院的要求，每一專業方向要至少建立兩至三家有實質性合作、專業對口、相對穩定的校外合作基地。校外合作基地應是該行業有一定規模和影響力的企事業單位，技術、生產、經營、管理等方面處於同行業領先的地位。
校外合作基地的基本任務：
1、接受學生參觀、生產實習、頂崗實習等實踐教學環節;
2、接受教師參觀、調研、雙師型教師的培養;
3、實現資源共享，互派專業人員講學、培訓;
4、共同參與人才的培養;
5、優先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
合作的方案 7
一、員工固定就餐規劃：
餐類：早、中、晚（三餐）
員工餐伙食標準推薦（二葷二素），其他餐標可選：
一葷一素一湯+飯：9元/人/天
二葷一素一湯+飯：10元/人/天
二葷二素一湯+飯：11元/人/天
三葷一素一湯+飯：12元/人/天
二、職工自由餐方案：
自由餐就是IC卡上隨時隨意在飯堂選擇不同價位的視窗來消費，員工可持IC卡到食堂處充值餐費，當月的餐費消費不完，卡上的餐費不會清零。
企業為我司提供裝置、場地、水電即可。由於員工自由充值消費，企業管理簡單明瞭，只需安排適當管理監督人員即可，為自己減少許多煩惱。
食堂自由餐方案：
是指員工在飯堂用餐前，可自由選擇是否在飯堂就餐，或可以選擇不同視窗以及不同價位的`食品刷卡消費；食品包含套餐、單個全葷、小葷、素菜、小炒、麵點、小吃、麻辣燙等。
三、職工食堂承包運作方式
1、貴司將場所、原有廚房設施裝置清點後交於我司使用，不足之小件廚具可由我司負責添置。在使用過程中，除自然損耗外，如有認為損壞或丟失，我司造價賠償。
2、我司承擔廚房場地租金及廚房內的水、電、燃料費用；
3、為貴司職工購買飲食責任險（200-500萬）；
4、我司負責食堂刷卡計費系統的提供及維護；負責廚房工作人員的招聘、管理及薪資；
5、嚴格履行承包合約、遵守各項條款；
6、生鮮食材和其它乾貨類集中採購配送及嚴格驗收；
7、負責選單的豐富搭配、菜品的烹調與分配；
8、加強飯堂伙食質量與服務管理，不斷推陳出新策劃適合職工需求的菜式，提供職工在食堂的就餐率；
9、準時、保質、保量的開餐；隨時接受貴司相關部門的監督和改善建議；
10、負責食堂及廚房周邊的清潔衛生。
職工食堂承包人員配置
1、廚師長負責制：廚師長1人，廚師2人，配菜工2人，麵食人員2人，服務員3人，洗碗工1人。
2、食堂管理人員：服務組長1人，庫管1人，採購1人，經理1人。
合作的方案 8
合作書意 向
甲方：太原師範學院歷史系分團委學生會 乙方：山西省圖書館讀者工作部
一、 概述
太原師範學院歷史系將於4月20日舉辦“太原師範學院首屆歷史文化節暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是太原師範學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規活動，本著開闊學生視野，提高專業素養的宗旨，已經成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。
此次活動將持續一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、 合作價值
山西省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的讚揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望透過此次合作，進一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進一步擴大山西省圖書館對於大學生的影響力。
三、 合作內容
1、 針對太原師範學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方於
活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、 關於宣講的具體時間及主題，由雙方協商後可做決定。
3、 宣講場地由甲方提供並安排，會場可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包
括海報，噴繪，展板等）。甲方會於校園人流聚集地區展出此次活動的宣傳噴繪，並在顯著位置標明主辦方為“太原師範學院歷史系、山西省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作並維護會場秩序。
5、 乙方負責提供宣講有關內容（包括PPT），亦可在校園內人流集
中的地區展出關於山西省圖書館的宣傳展板。
6、 此次活動將於4月20日舉辦開幕式。屆時，太原師範學院院黨
委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請
乙方此次合作的主要負責人出席開幕式並作講話。
7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予
以關注和報道。
總之，希望透過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作夥伴關係。 如有未盡事宜，可以與甲方及時聯絡協商。
聯絡人：張忻怡（太原師範學院歷史系）電話：15135101135 附：太原師範學院首屆歷史文化節策劃書
太原師範學院首屆歷
史文化節策劃書
合作的方案 9
一、分組意義
為了貫徹落實“先學後教，當堂訓練”教學模式，激發學生的創造性思維，真正做到讓學生思維最大化，培養學生動手動腦能力，養成合作學習，自主學習習慣，積極地推動小組合作學習的有序展開，發揮組員彼此督促作用，讓每個學生都能關注課堂，積極參與合作學習（尤其是後進生），充分調動學生的學習積極性，激發學生的學習興趣，並最終在成績上取得進步。
二、分組原則
1、根據學生的基礎、愛好特長、性格特點、性別等方面，對班級學生進行分組。學生分成4人小組(或6人小組，就具體情況而定)，每兩位學生“師徒結對”坐同位，便於合作學習。
2、分組本著公平、公正、科學的原則，使組與組之間的成績處在同一水平線上。每小組成員成績平均，實行分層幫助。例如，不及格，分數較低的同學由90分左右的同學輔導；90分左右的同學由100多分的同學輔導，讓組內成員每個人都有一個小老師。
3、在小組內選出學習組長，紀律組長，各司其職。每小組有責任心，組織能力較強的學生擔任紀律組長，以確保組內紀律。成績優異的同學擔任學習組長。
每一大排選一位大組長，不定時抽查大組內組員和組長的作業完成情況、合作情況等。
4、小組分工要明確，除小組長外，組內其他成員也要有事做。比如其他人可以是本次合作的發言人、或記錄、或收集資料等，每次合作的角色可以改變，這樣也可以培養學生在不同角色扮演中發展不同的能力。對於分工合理的小組給予表揚，對小組成員也要給予肯定。用這種評價激勵學生在小組中互相幫助，互相配合，培養小組內一榮俱榮、一損俱損的思想。
三、考評及激勵制度
良性的競爭是促進學生學習的有效途徑，在組與組之間，定期實行評比制度。嚴格實行加、減分制度。
1、老師給每一小組同一基數（如100分）。上課時，小組討論及回答問題積極者，加分，反之減分。如主動積極且正確回答問題的+1，答錯不加分，但要對其勇敢的站起來回答問題給予適當的表揚和鼓勵。
2、對於組內解決不了的問題，可以申請外援，由其他組幫忙解決，幫助其他組成員解決問題的+2；若還解決不了這個問題，則由全班同學大範圍的共同討論解決。
3、在小組“一對一”小分隊中，“小徒弟”有明顯進步的，“小老師”加分；“小徒弟”不但沒進步還退步的，立即換“小老師”，同時原“小老師”減分。
月考或是其他形式的考試中，小組成績有明顯進步者加分，反之減分。
4、在討論過程中，對於違紀的小組及個人要嚴格進行加減分以示懲罰。如渾水摸魚講閒話的，發現一次-10分；勇於舉報的一次+5分。
5、分小組和個人，定期對小組總分進行評比，頒發獎狀。對於表現較好的小組和個人，要給予適當的獎勵。
評價機制並不是一成不變，只要能激發學生的積極性，學習熱情，這種評價方式就是可取的。我們可以實行量化積分制，小紅旗榮譽制等…
四、反饋制度
1、組長定時向任課老師反饋組員情況。各項負責人（如學習組長，紀律組長）做好要記錄。
2、老師定期檢查。老師定時向組員瞭解情況。
課前：老師佈置明確的任務，課前抽一定時間預習，由小組長監督整個過程。上課老師檢查預習效果。
課內：（1）老師監督每位同學的學習狀態、整體討論、課堂學習情況，和下課對小組的抽查等。(2)組長負責監督小組做題情況，小組討論時每位同學情況，和一幫一輔導情況。
課下：（1）老師抽查小組上課做題情況，來給各小組以督促。（2）對於個別困難同學由小老師幫助輔導，由小組長監督完成，向老師彙報情況，小組互相抽查。
合作的方案 10
一、專案摘要
專案名稱：春暉牛羊養殖農民專業合作社牛羊養殖場建設專案
專案申報單位：中寧縣畜牧局
專案負責人：
聯絡電話：
建設性質：
新建 專案建設地點：中寧縣白馬鄉滾泉山
二、專案單位基本情況
中寧縣春暉牛羊養殖農民專業合作社牛羊養殖場位於中寧縣白馬鄉滾泉山，佔地面積100畝。現已進行小規模的養殖多年，積累了豐富的牛、羊養殖經驗。主要得益於：一是堅持品種改良，最佳化品種結構和畜群結構，保持穩定的發展規模；二是繁殖與育肥相結合、放牧與舍飼相結合，提高綜合效益；三是把握市場資訊，生產和流通相結合，與周邊市縣的育肥場、屠宰廠建立了穩定的購銷關係。
三、專案方案設計
（一）、建設目標：育肥牛存欄規模穩定在500頭以上，其中能繁母牛200頭以上；年育肥出欄肉牛300頭。育肥羊存欄規模穩定在1000只以上。
（二）、專案實施地點：中寧縣白馬鄉滾泉山
（三）、技術措施
1、堅持品種改良，在西雜牛的基礎上，應用夏洛來等肉牛品種開展三元雜交，增加雜交優勢，提高生產效能。
2、應用提高母牛繁殖率綜合配套技術，縮短繁殖週期，提高繁殖率。
3、繁殖與育肥相結合，最佳化品種結構和畜群結構，保持穩定的發展規模。
4、種草養畜與秸稈養畜相結合，應用舍飼圈養綜合配套技術，走高效養殖之路。
（四）、實施內容及投資使用計劃
1、牛舍建設：1000m2×380元/m2=38萬元； 2、運動場：20xxm2×50元/m2=10萬元； 3、草棚：100m2×200元/m2=2萬元； 4、飼料加工間：30m2×500元/m2=1.5萬元； 5、獸醫室以及飼養用房：60m2×800元/m2=4.8萬元； 6、青貯窖：300m3×100元/m3=3萬元；
7、切草機、飼料粉碎機：2臺×5000元/臺=1萬元； 8、糞汙處理場：300m2×100元/m2=3萬元；
（五）、專案投資來源及支出具體內容
1、專案總投資及投資來源：專案總投資72.3萬元，資金籌措從三個渠道解決：一是牛場自籌20萬元；二是申 4 請貼息貸款10萬元；三是申請省級扶持資金42.3萬元。
2、省級扶持資金使用計劃： 1、牛舍擴建1450m2補助29萬元； 2、運動場20xxm2補助6萬元； 3、草棚100m2補助1萬元； 4、飼料加工間、獸醫室、飼養用房90 m2補助2.7萬元； 5、青貯窖300m3補助1.5萬元； 6、切草機、飼料粉碎機2臺補助0.6萬元； 7、糞汙處理場300m2補助1.5萬元。
四、專案效益評價
專案投產達效後，年可繁殖成活優質犢牛80頭以上，增加產值20餘萬元；年育肥出欄優質肉牛200頭，可增加純收入30萬元左右。同時，種草養畜與秸稈養畜相結合，探索出了一條積極應對封山禁牧的有效途徑，形成了畜牧經濟與生態建設共贏的新格局，對全縣肉牛產業的科學轉型、高效發展具有極大的促進作用。更為重要的是，專案的建設，增強了養牛場的示範帶動作用，肉牛“繁殖—育肥—活牛銷售”三位一體，帶動了當地肉牛繁殖基地的持續穩定發展、實現了就地育肥增值、保障了養殖戶的有效增收。
二〇xx年十月十一日
合作的方案 11
一、籌資標準和物件
20xx年我省農民個人繳費提高到每人每年50元，政府配套資金將不低於每人每年200元。堅持以家庭為單位自願參加原則，農村中小學生須隨父母參加戶籍所在地的新農合，非農村戶籍的流動就業人員可以自願就近選擇參加居住地或戶籍地的新農合，但不得重複參合（保）。參合人員必需有身份證或戶口簿。
二、工作目標
1、以鄉鎮（街道）為單位，農民參合率98%以上（轄區農業人口數以統計年鑑為準）；
2、新農合宣傳材料發放到每一個農戶，轄區農民新農合政策知曉率100%。
3、做好參合人員基礎資訊管理工作。各鄉鎮（街道）要繼續完善新農合參合人員的資訊，做到參合人員名字、身份證號資訊準確和完整。同時參合人員的電腦錄入、參合票據、繳交參合基金、籌資統計報表和實際情況“五相符”，相符率100%。
4、各村做好年新農合補償公示和20xx年參合人員基礎資訊錄入公示，公示率100%。
三、部門或單位職責
1、市新農合管理委員會：負責新農合籌資工作的組織、協調、督查、考核、獎懲；制定籌資工作計劃和實施方案；組織新農合的宣傳發動。
2、鄉鎮（街道）新農合管理委員會：按屬地管理要求做好本轄區新農合的宣傳和籌資工作的組織發動，牽頭本鄉鎮（街道）衛生、民政、計生等部門核定新農合籌資減免人員；每天上報參合資料；及時將新農合籌資款上繳市財政；認真做好參合人員基礎資料的核對和電腦錄入並及時督促各村新農合公示的落實等各項工作，確保完成新農合的工作目標和任務。
3、市財政局：負責新農合籌資票據的提供與核銷；規範各鄉鎮（街道）的收入過渡戶管理，確保籌措資金的安全。
4、市衛生局：開展調研，評估年新農合補償執行情況，擬訂20xx年新農合補償方案和20xx的新農合籌資工作方案與考核辦法；培訓新農合相關工作人員；編寫宣傳材料；收集、統計和報送新農合籌資進展報表。
5、市民政局：負責向各鄉鎮（街道）合醫辦按村分開提供低保、重點優撫物件名單，並核實相關物件的參合情況，確保低保、重點優撫物件100%參保。
6、市計生局：負責向各鄉鎮（街道）合醫辦按村分開提供二女結紮戶、獨生子女領證戶物件名單，並核實相關物件的參合情況，確保二女結紮戶、獨生子女領證戶100%參保。
7、市老區辦：負責向各鄉鎮（街道）合醫辦按村分開提供革命五老物件名單，並核實相關物件的參合情況，確保革命五老物件100%參保。
8、市殘聯：負責向各鄉鎮（街道）合醫辦按村分開提供殘疾人員名單，並核實相關物件的參合情況，確保殘疾人100%參保。
9、市廣電局：做好20xx年新農合政策宣傳工作。
10、市效能辦：對有關部門、單位開展督查，對不履行或不正確履行職責的行為進行效能督促。
11、各衛生院和社群衛生服務中心：負責向各鄉鎮（街道）合醫辦報送按村分開的新農合補償公示表，鄉鎮（街道）合醫辦督促各村切實做好新農合補償公示工作的落實。
12、各村委會：負責宣傳、動員、組織農民參加新農合，做好農民參合資金的收繳、參合農民基礎資料的登記與核對和參合公示；及時報送新農合籌資參合資訊；核驗參合證加蓋校驗章，並將參合證發放到參合人員手中；開展新農合補償公示，收集農民對新農合政策意見並及時向市新農合經辦機構反映。
四、實施步驟
20xx年新農合籌資工作分為四個階段進行，即準備階段、籌資和資訊登記與核對階段、電腦錄入階段和檢查驗收階段。
1、準備階段：年11月1日至11月16日，開展新農合籌備階段。
（1）召開新農合管委會成員會議，研究20xx年補償方案、工作方案、考核和獎懲辦法。
（2）市財政局新農合籌資票據的準備，舉辦籌資票據轉結培訓。
（3）市衛生局做好宣傳材料、表格、簿冊等材料準備；做好各鄉鎮（街道）參合籌資的表簿卡使用和電腦錄入培訓，各衛生院、社群衛生服務中心和市新農合管理中心負責在20xx年11月16日前把年參合人員名單和年度1－10月份補償情況按村分開交各鄉鎮（街道）合醫辦下發到各村合醫組。
（4）市民政、計生、殘聯和老區辦等部門做好我市農戶中的低保、重點優撫、二女結紮戶、獨生子女領證戶、殘疾人和革命五老物件名單的公示和核定工作。在11月16日之前要將核定的本年度低保、重點優撫、獨生子女領證戶、二女結紮戶、殘疾人和革命五老物件下發到各鄉鎮（街道），各鄉鎮（街道）必須及時將有關物件名單下發到各村。
2、籌資階段：年11月17日至12月30日，動員、培訓、宣傳發動和進行籌資階段。
（1）市政府召開全市動員大會，下達各鄉鎮（街道）新農合工作責任書，正式啟動我市20xx年新農合籌資工作。
（2）各鄉鎮（街道）根據全市新農合試點工作動員大會精神，召開動員大會，進行全面動員部署。各鄉鎮（街道）要利用廣播、有線電視、版報、標語等各種方式開展20xx年新農合政策宣傳。各村要將市20xx年新農合的繳費、政府的補助及補償方案等張貼通告，將宣傳材料分發到每個農戶（包括在市外的每個農民），做到農民新農合政策知曉率100%，同時，要認真做好年的村級新農合補償公示，宣傳身邊典型事例等，促進新農合籌資氛圍的形成。
（3）各鄉鎮（街道）要在年12月30日前將農民個人參合經費收繳到位。籌資交費時間為20xx年1月6日之前，各村合醫組在此之前要負責辦理農民參合基金收繳，開具參合票據，登記核對參合人員基礎資訊，收存有關增減人員的參合證並上交鄉鎮（街道）合醫辦；其中，各村合醫組必須認真核對由各相關部門提供的本年度革命五老、重點優撫、五保、低保、殘疾人和獨生子女領證戶、二女結紮戶等政府補助物件的名單，確保做到革命五老、重點優撫、五保、低保、殘疾人物件100%參合和籌資不多收也不少繳。各村合醫組對於不參合的農戶，應在“新農合參合告知書”上簽字並上交鄉鎮（街道）合醫辦存檔備案。籌資完成，在村公示欄上進行20xx年新農合參合公示。
（4）各村籌資情況必須每日一報鄉鎮合醫辦，各鄉鎮（街道）合醫辦對本鄉鎮（街道）籌資情況從年12月10日起必須向市合醫辦每日一報，直到轄區參合率完成98%以上。20xx年新農合籌資截止期為年12月30日，最終統計報表在20xx年1月12日前完成。籌資統計報表中的減免身份重合情況按以下排序統計上報：獨生子女領證戶、二女結紮戶、殘疾人、重點優撫、革命五老、五保和低保（如：即是低保又是獨生子女戶，則只算獨生子女戶即可）。
（5）各鄉鎮（街道）財政所在20xx年1月12日前將參合農民應繳參合經費上繳市財政新農合基金專戶。
（6）市廣電局做好新農合補償核心政策的宣傳、典型事例的媒體報導和參合籌資進展情況的跟蹤報道，負責開設有線臺新農合政策宣傳欄目。
（7）市新農合管理中心負責及時向市委、市政府有關領導報送參合進展，市新農合管委會、監委員會組織效能辦等到鄉鎮（街道）開展籌資工作督查，對工作不落實者給予績效問責。
3、電腦錄入階段
（1）計生局、民政局、殘聯、老區辦等部門可委託鄉鎮（街道）有關單位核准參合減免人員名單。20xx年1月12日前各鄉鎮（街道）合醫辦將各鄉鎮（街道）減免人員統計資料交計生局、民政局、殘聯、老區辦等部門稽核把關和簽章，一式二份交市新農合管理辦公室。減免人員名單由各有關部門核准簽章後交鄉鎮（街道）合醫辦存檔備查。
（2）各鄉鎮（街道）合醫辦要準確、及時完整在新農合電腦系統中錄入並核對個人、家庭資料等基礎資訊。在20xx年1月20日前要完成轄區參合人員電腦錄入和資料更正工作，做到參合人員電腦錄入名單、參合票據、繳交參合基金、籌資統計報表和實際情況“五相符”，相符率100%。參合人員基礎資訊錄入完畢，必須按規定在電腦系統中匯出並在戶藉所在村進行公示，如有差錯及時更正，更正表格由經辦人員、合醫組長簽字，村委會蓋章後交鄉鎮（街道）合醫辦電腦更正，書面存檔。
（3）市衛生局要負責新農合電腦軟體調整，錄入、統計的技術指導，全市籌資情況的彙總上報等。
4、檢查驗收階段
市合醫辦負責組織對各鄉鎮（街道）錄入工作完成等情況進行檢查驗收，對系統不合格的通知鄉鎮（街道）辦改正。
五、保障措施
（一）加強領導，明確責任。各鄉鎮（街道）要圍繞20xx年農民參合率達98%以上等四專案標和工作時限要求，精心組織、周密安排，強化責任、紮實工作，做到宣傳到位、工作到戶、逐村落實。
（二）密切配合，相互協作。鄉鎮（街道）合醫辦和各相關單位要各盡其責，相互配合，確保減免物件核定工作的銜接。
（三）加強督查，獎優罰劣。市政府向各鄉鎮（街道）下達新農合工作責任書，並把新農合四項工作目標納入各鄉鎮（街道）創業競賽內容。市新農合管委會辦公室和市政府督查室將開展新農合工作督促檢查，並將檢查結果及時進行通報，以保證全市20xx年新農合補償工作順利開展，如期完成。
合作的方案 12
目前廉江出租計程車違規拉客搶客執行廉江至湛江，對廉湛專線經營造成巨大沖擊，致使廉湛專線車輛實載率下降，收入明顯減少，長此下去勢必造成廉湛專線經營不穩，更會嚴重影響到廉湛合作專線解體。為有效佔領運輸市場，穩定廉湛專線經營，確保廉湛專線經營者經營利益，結合目前運輸市場變化以及現時旅客出行需求，經總站與廉麻霞合作經營辦友好協商，雙方決定承包計程車參與廉江至湛江線經營，現達成了如下經營方案：
一、承包模式
1、承包出租計程車參股總數：雙方決定將現有從廉江鴻運出租計程車公司承包的20臺出租計程車以及廉麻霞合作經營辦現有廉麻霞專線合作經營車輛(57臺)進行投資參股，每車按一股計算，總計77股。
2、資金投入方式：投入資金按20臺出租計程車總體價格平均投入。投入資金需一次性到位，雙方合作經營期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經營的利益。
3、合作雙方平等享有參股的權利，參股採取自願形式，參股形式以貨幣為主，參股金額必須要足額到位，任何一方不得虛假參股並隨意抽回資金。
二、經營模式
雙方投資的資產共有，雙方都享有資產收益的權利以及承擔資產風險的義務，資產運營中的損益由雙方共同承擔，但雙方獨立管理，獨立經營，互不干涉對方經營活動。投資所得所有利益按股分配，其他紅利雙方協商分配(具體的分配事宜由雙方協商一致)。在運營的過程中出現法律事故責任，雙方承諾承擔共同連帶責任，共同分擔法律風險及損失，債權人可向雙方任何一方主張債權，任何一方不得以任何理由推脫責任，其中一方在承擔所有責任後可扣除自己應承擔部分比例後向另外一方進行追索。
三、管理辦法
雙方經協商決定成立統一管理的出租計程車車隊，由廉麻霞合作經營辦獨立分管，總站不得干涉其運營活動。但具體的運營運作由車隊根據具體經營情況直接管理，經營管理方案須透過廉麻霞合作經營辦的同意。整個車隊的管理程式總站都不參與其中，但廉麻霞合作經營辦必須本著認真負責的宗旨管理出租計程車車隊的經營管理活動，不得惡意損害總站的合法利益。
四、機構設定
經雙方協商決定出租計程車車隊設車隊長一名，具體工作是全面負責出租計程車的經營運作管理。另外設定管理人員五名，他們的具體工作分別是：其中一名負責安全管理工作，一名負責車輛維修保養工作，一名負責司機管理及調派，其他兩名負責車輛執行與排程工作。出租計程車車隊的財務人員由廉麻霞合作經營辦財務人員兼任，由廉麻霞合作經營辦管理。各機構各司其職，如因今後出租計程車車隊管理的現實需要雙方再協商設定相關補充機構，逐步形成全方面、多層次、完善的機構形式，促進出租計程車車隊的正常化、秩序化運營。
五、經濟收支
1、出租計程車車隊收入管理：每天每輛出租計程車必須要將每天運營所得收入統一交到車隊出納處，出納在月終扣除車隊所有開支後再統一分配，任何出租計程車車輛不得違反這一規定，有私吞私挪現象的一經發現必將重處(處罰條例合作雙方共同協商)。
2、出租計程車車隊支出管理：每輛出租計程車的任何一項開支都必須由車輛負責人彙總報出租計程車車隊隊長認真核對後，再由廉麻霞合作經營辦主任簽字後才能開支，但每筆車隊支出數目以及用途財政人員都必須記錄清楚明瞭，臺賬的製作必須完善，否則賬目的任何錯誤都由財務人員承擔。
六、管理實施細則
具體的管理實施細則由出租計程車車隊與廉麻霞合作經營辦根據實際經營執行需要負責制訂。管理實施細則必須全方面覆蓋整個出租計程車車輛運營的經濟管理活動，出租計程車車隊與廉麻霞合作經營辦在定管理實施細則可以徵求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實施細則完成後須嚴格按照管理實施細則來管理出租計程車車隊的運營活動，參照管理實施細則對車隊人員進行有效管理。
七、違約責任
1、在合作經營期間，任何一方不得任意單方解除合作，任意解除合作的一方需承擔違約責任(具體違約計算方式及金額雙方協商)。
2、在合作經營期間，任何一方故意損害合作經營利益，其他一方可要求解除合作並要求賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協商同意)。
3、雙方在合作經營期間，任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金，違反者另一方可要求解除合作並要求對方賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協商同意)。
八、承包出租計程車合作經營糾紛處理
在雙方合作經營管理期間發生的爭議，應本著合作經營的利益出發雙方協商解決，實在協商不成的可依法向人民法院起訴。
九、經營方案未盡事項，雙方可另行協商
此合作經營方案如有未盡事項，合作雙方在另行協商一致的基礎上制定補充合作運營方案。
十、其他約定事項
合作經營期限、合作經營解除條件、合作經營間車輛報廢等問題。
合作的方案 13
方案一：養殖合作社實施方案
為加速武陵山片區區域發展與扶貧攻堅計劃，做大做強湘西黃牛產業，在州、縣政府的統一領導部署，湖南德農牧業科技有限公司“6萬頭肉牛良種繁育與清真（屠宰）深加工產業化專案”已開始順利實施。
一、公司簡介
湖南德農牧業科技有限公司創建於20xx年3月，法人代表嚴德忠，公司註冊資金3000萬元人民幣，目前已投資6200多萬元，在花垣縣道二鄉美惹村建成了中國西部地區集優良種牛繁育和優質配套服務於一體、高起點、大規模、現代化的中國湘西黃牛養殖示範基地，目前已培植優質牧草12000畝，選購湘西能繁母牛2200頭，已完成檢疫進場550頭。
二、合作社目的
我公司以打造安全、營養、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國際品牌，促進地方經濟發展為己任，著力改變當地農村青壯勞動力長期出門務工、老幼空巢留守、耕地閒置拋荒等社會問題，以湖南德農牧業公司為龍頭，組建德惠合作社為平臺，根據自願、平等的原則，以公司+合作社+基地的產業模式，在武陵山區推廣湘西黃牛及改良品種養殖，建立牛源和育肥基地，帶動廣大農民在家門口從事養牛業，達到長期穩定增收，實現脫貧致富。
三、入社條件
具備下列條件者經公司考察後可簽約成為合作社社員： 1、年齡在18-65歲之間，誠實勤懇，無違法記錄； 2、家庭居住在我公司考察合格的鄉村範圍； 3、家庭居住地（村）具備能繁母牛牛舍建設條件； 4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場； 5、具備湘西黃牛養殖經驗者優先。
四、合作方式
一）組建方式
以公司+合作社+基地的方式實行標準化委託養殖，實現共同致富：
1、以村為單位成立養殖基地村，每村基準社員20戶，委託養殖能繁母牛80頭，需種植牧草80畝；
2、公司為社員提供擔保，向銀行按5萬元/戶承借貸款作為合作社基金，基金須按照與銀行簽訂的協議集中、統一、封閉性運作；
3、合作社基金用於配售能繁母牛，及以村為單位統一建設標準化牛舍及附屬設施，由公司合作社承擔貸款本息償還。
二）委託方式
符合條件的社員可選擇三種方式開展合作： 1、能繁母牛+牧草委託種養植； 2、純牧草委託種植；3、與現有養牛大戶訂單收購。
三）回購標準
公司對6月齡以上的架子牛實行回購，根據膘情、體重等情況分為三個品位，按毛重回購價格分別為：一級品16元/斤，二級品13元/斤，三級品10元/斤。
五、社員待遇
1、公司按計劃向社員免費提供優質湘西黃牛能繁母牛，免費為乙方提供第一年牧草草種，指導修建牛舍、牧草培植。
2、公司團隊專家協同畜牧水產部門免費為社員提供種養殖技術培訓，並定期舉辦交流推廣經驗，提高種養殖水平。
3、公司為社員提供免費配種及雜交改良，負責辦理相關養殖手續，確保社員的湘西黃牛及改良品種養殖符合國家法律、政策規定，受到國家法律保護。
4、公司以市場為導向，不低於市場價格回購架子牛、牛犢及達標牧草，確保及時支付回購款項。
5、公司為社員養殖實施定期巡查和協助病害防治，對第一個繁育週期不能育的母牛提供無償更換。
6、公司以回收牛犢數量為準給予社員養殖母牛獎勵每頭600元，同時積極為社員爭取國家扶持資金、養殖保險等政策，為社員向金融部門申請養殖資金提供擔保。
六、經濟效益
綜合所述，一旦入社，社員將享受公司免費配種、提供牧草草種、技術指導培訓以及能繁母牛獎勵、養殖保險、不能繁殖母牛更換六大 項免費及惠民政策，大大降低了農民朋友們的經營成本及風險，同時，公司回購架子牛（牛犢）及達標牧草，確保社員經濟效益持續可觀。合作社按村成立種養殖大戶組，委託種養殖組的基準社員為20戶，基準養殖標準為80頭能繁母牛養殖+80畝牧草種植；純種植組基準標準為100畝牧草種植。
一）以養殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示範養殖基地村為例：
二）以100畝牧草的純種植大戶村為例：
綜上表所述，種植牧草經濟價值遠高於其他傳統經濟作物，20戶種植大戶組聯合種植100畝牧草年純收入達28.5萬元，人均年純收入可達1.43萬元。
七、社員責任
1、德惠合作社社員有義務根據公司管理要求，建立符合湘西黃牛及改良品種的養殖場所、牧草種植場，公司驗收合格後，方能按計劃配給能繁母牛。
2、社員需嚴格按照公司技術操作規程和技術指導，自主負責湘西黃牛及改良品種的全程保護和餵養。
3、社員不得私自配種及進行非公司提供的餵養方法，透過定期巡查，一旦發現有私自出賣、轉移、隱藏、屠宰委託養殖能繁母牛及牛犢行為，將追究相應的法律責任。
4、政府及金融機構配套的養殖基金須按照三方監管協定封閉性統一運作。
5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的合同約定的義務，不可抗力造成不能履行的除外。
八、入社程式
1、申請報名：有意申請入社的農民朋友可在所轄鄉鎮政府報名，填寫基本情況表。
2、條件考察：德農公司專家評審組將會同各鄉鎮政府對報名者進行實地考察，符合條件者將在當地鄉鎮政府張榜公佈並通知。
3、組織培訓：德農公司將分批次組織對社員開展免費技術培訓。
4、計劃配送：德農公司將按步驟成立社員委託種養殖小組，與各小組社員簽訂三方委託種養殖協議，按計劃配給能繁母牛。社員開始致富之路。
方案二：養殖合作社實施方案
下院村共有五個自然村，八個居民小組，耕地面積1974畝，1523口人。自從煤礦資源整合以後，廣大村民基本靠種植和外出打工為生，還有部分村民以養殖為生。全村目前養羊9圈1200餘隻，養豬8家800餘頭，養牛20餘頭，養雞一欄3000餘隻，面對村民對養殖業的熱情和良好發展勢頭，我們經過充分調查研究，為加強對市場風險的抗擊能力，提高村民的經濟收入，決定創辦“鑫科”綜合養殖專業合作社。
一、投資規模：本綜合專業合作社總投資1000餘萬元，其中村集體投資300萬元，村民集資200萬元，透過各種渠道籌資500餘萬元。
二、經營方式：採用“集體+農戶”的方式進行經營，在經營管理上，合作社以現代企業管理的模式，建立科學的管理機制和體系，實行“統一規劃、統一供種、統一供飼料、統一防疫、統一收購銷售、分戶經營、分產核算”促進養殖產業的發展，努力提高村民收入。
三、在投資建設方面：統一規劃，統一建設，分片飼養，分戶經營，集體提供場地、圈舍、水源、電源，養殖場集中建設在老磨咀（佔地100餘畝），分三段建設，分別為養羊場地、養牛場地、養驢場地。
四、經營規模方面：計劃養羊2000只，驢150頭。牛300頭。
五、飼料供應方面：建設一個飼料基地，除了對300畝新造地分片包乾進行種糧種草外，發動村民種草種料，並對村民的草料進行收購，購買機械裝置（如割草機、粉碎機等），統一配置，面對養殖戶進行銷售。
六、銷售方面：計劃和有一定規模的屠宰場、銷售網點進行掛鉤，統一進行銷售，並建設一個小型冷庫，以便備用。
七、總體思路：20xx年投資建設，20xx年初具規模，20xx年初見成效。
方案三：養殖合作社實施方案
一、專案單位概況
喀拉託別鄉祥合奶牛養殖專業合作社成立於2009年2月，是一個以奶牛養殖大戶為主，畜牧技術部門進行技術輔助，農牧民自願參與，以經濟為紐帶，遵循“民辦、民管、民受益”的原則，而成立的一種農民合作組織，佔地面積80畝，下轄52個奶牛養殖戶，現存欄優質奶牛1070頭，建有標準化牛舍10400平方米 ，建有52個沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。
二、產品市場前景分析
尼勒克縣喀拉託別鄉祥和奶牛養殖專業合作社專案申報符合產業政策、行業和地區發展規劃。隨著人口的增加和生活水平的提高，對畜牧產品的需求量也在逐年增加，供求矛盾逐漸突出。因此，扶持畜牧業專業合作社發展，可以將豐富的資源優勢轉化商品優勢，同時優質奶產品401噸，產品值13000-30000元，符合產業、行業和地區發展規劃，能促進當地發展和農牧民增收的作用，所以有必要投資扶持。
三、建設方案
1.專案名稱：新疆尼勒克縣祥和奶牛養殖合作社良種奶牛養殖小區規模化建設專案
2.專案性質：改擴建
3.專案單位：喀拉託別鄉薩依博依村祥和奶牛養殖合作社
4.專案負責人：奴爾江阿布都阿帕爾
5.專案管理單位：新疆尼勒克縣畜牧獸醫局
6.建設地點：新疆尼勒克縣喀拉託別鄉薩依博依村
7.建設期限：1年（20xx年）
8.專案資金使用情況
①投資15萬元：培育奶牛優良品種，購買優良種牛3頭，每頭1萬元，共計3萬元；擴大奶牛養殖規模，以增加產品銷售數量、提高產品銷售價格，促使農牧民增加經濟收入，購買優良品種奶牛16頭，每頭7500元，共計12萬元。合作社正多方聯絡與考察優質奶牛、種牛供給基地；預計8-9月份完成。
②投資2萬元，做好動物防疫工作，促進合作社獲得三品認證（無公害農產品、綠色食品、有機食品認證）標誌，打造全縣被公眾信賴的產品。年底前完成。
③投資1.5萬元，增加合作社綜合資訊服務功能，購置電腦2臺，投入費用6000元，利用資訊網路、縣廣播電視等媒體平臺，釋出奶產品資訊，網路宣傳費用3500元/年、廣播電視宣傳費用3000元/年，印製宣傳單5000份/年，投入費用1500元，關於宣傳的其他費用1000元/年，多種措施大力宣傳良種奶牛產品形象，提高產品知名度，增加銷售渠道。這項工作正在進行當中。
④投資1萬元，加大技術資料投入，聘請奶牛養殖專家對合作社成員進行技術培訓，購買相關奶牛養殖的科技書籍，增加社 員的養殖技術能力，科學養牛。每年培訓兩次，時間為5月和9月，參加人員由全體社員及部分奶牛養殖戶，每期50餘人，每期費用2500元；購買奶牛養殖科技類書籍及影象資料1000餘元，組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養殖先進示範點參觀學習，費用4000元。擬常年邀請縣畜牧局防疫站技術員做防疫指導。
9.專案投資估算及資金來源：申請自治區預算內投資20萬元。
四、合作社執行管理規範
1.內部管理民主
合作社定期向成員公佈財務狀況，公開資料置於辦公地點明顯位置便於閱覽。合作社監事長（或監事會）對日常財務進行稽核監督。重大事項實行民主決策，表決方式規範，附加表決權總票數不得超過基本表決權總數的百分之二十。理事會會議、監事會會議的表決，實行一人一票。
2.財會人員管理制度
祥合奶牛專業合作社嚴格按照《農民專業合作社會計制度》，設立合作社會計1名，出納1名，財務監督員3名，該5名人員由合作社社員大會選舉產生，任期4年；財務主管由常務副理事長擔任；財務人員變換，須透過理事會提出意見，交會員大會表決透過，辦理有關交接手續。
3.現金、存款、管理制度
協會貨幣資金的收付，應取得合法的原始憑證，開支由主管財務的副理事長審批，財務監督員稽核；出納應逐日逐筆按時登記現金日記帳，逐月與會計核對現金金額，並互在對方餘額欄簽名蓋章；庫存現金實限額管理，一般控制在2000元以內，業務量大時不得超過4000元，餘下現金一律存入協會在信用社開設的專戶內；因公務須借現金，必須經財務主管審批，並在辦完公務後10日內結清帳目；嚴禁帳外設帳、私設小金庫，嚴禁白打抵庫，挪用公款。
4.財務收支管理制度
嚴格資金歸口管理，各項收入必須由出納員及時結算入帳；凡收取各項款項，必須開具協會專用收費款收據，嚴禁便條收款；所有開支必須取得合法憑證，由理財監督小組稽核，主管副理事長一支筆審批，出納加蓋私章後放入帳；開支金額在500元以內的由主管財務副理事長審批，在500—1000元範圍內的由協會正副理事長集體審批，1000元以上大額開支，須經協會全體理事成員討論透過方可執行。
5.財務公開與監督制度
由五人小組定期稽核財務收支帳目；設立財務公佈欄定期公佈收支情況；接受鄉經管站的審計監督。
6.主要財務指標
2010年實現銷售收入410萬元，實現銷售利潤210萬元。預計20xx年收入達500萬元以上，按照國家政策予以免稅，投資利潤率達到51.2%。
7.經營服務統一
合作社制定有規範化生產技術規程和產品質量安全標準，並公佈上牆，指導、監督合作社成員嚴格執行。合作社為成員積極開展“六統一”服務，設有供種、飼料、獸藥供應和防疫、技術、銷售等內設機構，並確定專人管理，提供和接受服務有詳細登記薄和有關資料。
①統一組織供種。供種率達到百分之八十以上，且質優價廉。
②統一供應飼料。供應率達到百分之八十以上，且質優價廉。
③統一供應獸藥。供藥率達到百分之九十以上，且質優價廉。
④統一防疫接種。注苗、建檔、掛標達到百分之百，疫苗專人專櫃管理。
合作的方案 14
合作企業：
甲方： 金屬投資有限公司（以下簡稱甲方）
乙方： 金店（以下簡稱乙方）
參與合作企業：
上海黃金交易所
西安一得貿易有限公司
中國寶玉石協會 中國黃金協會
一、合作目的：
雙方根據自身的優勢進行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力，促進新的利潤增長點，迎合國內黃金市場與日俱增的投資需求和投資時機
二、合作產品
1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現貨延期交收，ag（t+d）上海黃金交易所白銀現貨延期交收業務，au代表黃金，ag代表白銀。
2、上海黃金交易所國庫標準金條。
3、黃金礦料、舊料的回收。
三、合作方式
百得公司作為和上海黃金交易所金融類會員單位---深圳金融電子結算中心的合作單位，乙方透過甲方的授權，從而取得上交所批准甲方經營上交所推行的一切業務，主營業務有：au（t+d）、ag（t+d）、國庫標準金條等。
四、au(t+d)、ag（t+d）交易規則
①既可以買漲（做多）也可以買跌（做空），雙向交易。
②保證金交易，15%的保證金，資金利用率高，以小博大。
③交易時間更長，早盤9：00——11：30，下午盤13：30——15：30，晚盤21：00——02：30。
④t+o交易模式，當日可以隨意平倉建倉。
⑤隨時可提取現貨（國標金條），無交割日期限制。
⑥銀金直通車，客戶資金由建設銀行做為第三方託管，客戶自行劃撥交易資金。
五、合作方收益
1、au(t+d)
例如：王先生在黃金240元/克的時候建了1手多倉（買漲），1手=1000克，則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元，當金價漲到250元/克時，平倉（結束交易），則王先生的手續費為：1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元，王先生的利潤為：（250-240）*1000-833=9167。
也就是說客戶交易的手續費是萬分之十七（0.0017），我們的合作方（乙方）收萬分之六(0.0006)，在上面的案例中合作方（乙方）的手續費收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。
簡單概括為：我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六，交易一手黃金大約為300元左右，無論客戶是盈利還是虧損，手續費是客戶不變的成本。以一個10萬資金的客戶為例，一般正常交易每月最低10手，這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元。
2、ag(t+d)
例如：王先生在白銀3800元/千克的時候建立1手多倉（買漲），1手=1000克，則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元，當銀價漲到3900元/千克時，平倉（結束交易），則王先生的手續費為：
1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元，王先生的利潤為：（3900-3800）*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方（乙方）的收益為：3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。
簡單概括為：客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右，無論客戶是盈利還是虧損，手續費是客戶不變的成本。還以10萬資金的帳戶為例，正常交易每月800手，這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元。
六、合作流程
1、無任何代理費用，只需合作方擁有150平方以上的營業面積，提供企業營業執照、稅務登記證、程式碼證以及法人代表身份證的影印件既可。
2、簽署合作協議。
3、甲方發放授權書。
4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理後臺。
5、甲方派遣人員協助乙方完成前期運作工作。
6、甲方每個月15號給乙方返上月佣金收入，節假日順延。
七、我們的優勢
1、與深圳金融電子結算中心合作，實現溫州地區首家銀金通功能，客戶自行劃撥資金，建設銀行作為資金的第三方託管方。
2、手續費比銀行低，銀行為萬分之十九，我們為萬分之十七。
3、百得的客戶服務、技術指導目前是溫州地區最好的一家。
八、我們的扶持
1、我們會派出黃金分析技術人員與市場人員協助合作方開展工作，時間根據合作方的情況而定。
2、定期安排人員培訓，定期舉行黃金論壇講座。
3、客戶的交易指導和維護都由我們來完成。
金屬投資有限公司
電話：
網址：
地址：
合作的方案 15
一、專案概況
本專案位於衡南縣新縣城雲峰路66號地塊，專案用地面積14.56畝（約10000m2），規劃用地性質為辦公綜合，專案總建築面積約20000m2。
二、合作形式
根據優勢互補，互惠互利的原則，雙方採用合作開發形式。甲方出土地，乙方負責投資開發，乙方給甲方固定回報550萬元，並承擔全部專案開發費用，乙方可於合作開發合同簽訂之日起一個星期內預付甲方人民幣壹佰萬元整（￥100萬元），作為甲方的專案補償與收益，餘款甲方以市場價回購商業用房及辦公用房。
乙方負責專案的開發建設與房屋銷售，承擔相關費用，並獨立享有專案銷售的全部收益。
三、雙方的權利和義務
甲方在乙方規定付款之日應提供給甲方的土地用地文書，規劃資料等，並有義務協助乙方辦理報建等各項行政審批手續，以及協助辦理房屋建成後房屋、土地過戶的資產處置的法律文書等。甲方負責承擔專案在合作方案生效之前的一切法律責任，乙方在規定時間內付清甲方的專案補償及收益，並承擔自己在進行專案開發建設期間所發生的一切有關債權債務。
四、專案效益分析
根據規劃，該宗地建築面積為20000m2，其中臨雲峰路鋪面（一層）建築面積約480m2，二層建築面積約600m2，雲峰路以公園北路為界，向北價格行情為一層商業用房約7000元/m2，二層住宅約1500元/m2，如改為辦公用房，價格約20xx元/m2，隨著衡雲幹線、南嶽機場等重點專案的建設，以及建安成本的提高，房價在進一步走高。按現行情計算：總銷售收入約為31300000元，總付出約為24000000元，總收益約為7300000元。