查文庫>計劃書> 【熱門】計劃書學生範文集錦九篇

計劃書學生

【熱門】計劃書學生範文集錦九篇

計劃書學生 篇1

  內容簡介:

  首先我們來談談創業前期的準備工作。

  要想創業我們必須先確定的是我們的創業方向,然後根據我們所選擇的方向來確定創業所需的資金以及我們創業的計劃和實施方案,有了這些的話我們才可以讓我們創業夢的實現有了一個初步的可能。

  前期我們著重要考慮的一個問題自然是資金問題,倘若沒有資金的話我們的創業計劃根本無從實施。俗話說:巧婦難為無米之炊。此話用在我們創業過程中再合適不過了,縱然你有一套聽起來非常完美的計劃,但資金的匱乏將使之成為空談。資金的來源有很多,對於資金的選擇上我們也應該慎重,因為一旦我們的創業計劃失敗,那麼這筆資金很可能就東流入海一去不復返了。所以資金問題是以個很棘手的問題,倘若你手中有大量的資金,那麼,恭喜你,你可以跳過這一環節;但如果你手中沒有大量的資金供你使用的話,你就要想辦法籌集資金來實現你的創業夢了。現在的年輕人創業資金大多來源於貸款,這也不失為一種好的選擇。還可以和有一定經濟實力的個人或企業合作的方式來籌集資金等等。

  資金問題如果解決了的話我們還需要擬定一套方案,如果沒有一套方案就亂投資的話那麼最終面臨我們的結果必然是失敗。所以計劃是相當重要的一個環節。在這競爭如此激烈的時代,做任何事都需要好的實施方案才能高效有序的完成我們預定的工作。方案的具體內容據我們所選定的長夜方向而定。如果你選擇的是製造業,那麼你的計劃方案中著重考慮的必然是你的貨源,你的技術工人,你的企業地址,你的產品銷路等等一系列的問題。如果你沒有考慮到這些問題或是遺漏了某些問題那麼你在創業過程中必定會遇到很多不必要的麻煩。所以方案的設計也是創業前期的一個需要重要考慮的環節。

  好了,就算你前面所考慮的問題都得到了解決,也不代表你就可以開始你的創業之路了。因為你的計劃需要一套有序的實施才可以最好的達到你預想的效果。曾聽到一位企業家這麼說過“一個三流的專案=一流的方案+三流的實施。一個一流的專案+三流的方案+一流的實施。”可見方案的實施對於創業的成功與否的重要性。

  若果你前面的都準備的妥當的話,那麼,恭喜你!你的創業計劃可以從現在正式開始了。但是開始了並不代表你的事業就一定成功,因為在創業的途中還有很多困難等著我們去克服,去跨越。對於這些困難,我們不能有一絲一毫的恐懼,因為你若它就強,你強它就弱。沒有人會在創業道路上一帆風順得的,就連股神巴菲特也不例外。由美國次貸危機引發的全球金融危機席捲了這個星球的每個角落,自然巴菲特和他的公司也沒能避免這場噩運。就在金融危機的前幾個月,被稱之為股神的巴菲特購買了大量的石油股份,然而讓他沒想到的是,在短短的幾個月後,一場全球性的風暴讓他的這次投資血本無歸,但股神畢竟是股神,在面對這樣的打擊後他並沒有為之驚恐。而淡定的承認自己的這次錯誤決定,然後用他的智慧是這場損失減到最小。

  連股神都避免不了再創業過程中遭遇挫折,我們就更避免不了了。所以我們要有一顆隨時準備抵禦一些無法預料的打擊。這是以個創業者必須具備的基本素質。如果能做到未雨綢繆那就更好了。這樣你的企業或工廠在面臨激烈的市場競爭中就搶佔了先機。匯源果汁是一個非常成功的中國本土品牌,20xx年匯源果汁公司董事長朱新禮將該公司以179。2億港元的價格賣給了可口可樂公司,遭到了全國大部分人的反對,但是一個星期後所有的反對聲都銷聲匿跡了。因為就在朱新禮將匯源買個可口可樂公司後的一星期就爆發了全球金融危機。朱新禮也因為這次果斷的出手匯源而避免遭遇金融風暴的打擊而當選了中國20xx年度經濟人物。這次的選擇在危機還沒有爆發的時候被人們看做是一次敗筆,但是危機的到來讓人們意識到朱董的敏銳嗅覺和精明的判斷。這就是一個成功的去預知暗藏的危機的典型。

  當然,不能一天到晚把心思都放在預知危機上了,還要讓我們所創辦的企業或工廠能夠健康有序的執行,要從企業或公司內部選拔出能擔當大任的人物出來,要讓企業或工廠的人才的到重用,才可以是企業越做越好。不能像時下的某些民營企業的“關係制度”,這樣只會讓企業走向衰落,最終導致創業的失敗。特別對於新建的企業或工廠,更應該有一他嚴格的管理制度,讓那些對企業有害的因素被扼殺在搖籃中而不是等它生根發芽後再噴灑“除草劑”。

  所以企業或工廠都應該有一套自己的制度和行為規範,具體根據企業的形式和實況來進行擬定和實施。在這其中也必須有一定的獎懲制度,優秀的領導和幹部,好的員工都需要有一定的獎勵方案來提高他們工作的熱情和積極性。對於那些工作不認真的員工或幹部,要嚴加懲處,用來規範制度,樹立威信。只有這樣我們的創業路才可以走的更遠,企業才可能更加發展壯大。

  當然做創業的過程中還要加強與別的企業的合作,以達到共贏的局面,俗話說:一個巴掌拍不響。一個好的企業只有與別人合作才能夠立於不敗之地。很簡單的比喻,中國改革開放前的經濟的落後程度相信我們大家都有所瞭解吧,改革開放短短的三十年間,中國就由一個農業大國轉變為了一個經濟強國了,這就是合作的效果,合作並不是必定有一方虧損,那是一種傳統的觀念,現在提倡的是互利共贏。所以加強與別人的合作可以很好的補強企業的實力,也為是我們的創業道路上多交了幾個朋友,這樣的話在企業遇到困難的時候也不會陷入走投無路的境地。

  最後我們談的是在你的創業專案已經做的小有成就的時候的問題,這個時候我們可不能滿足已有的成就而止步不前,這樣的話我們剛剛建立起來的一點點事業就會付諸東流,因為是現在的發展節奏是在是太快了,只要我們不進步那就是退步,試想我們在如此激烈的競爭中如果不思進取的話,我們的事業還長久的了嗎?在這個時候我們應該烤爐的就是如何在不損害產品質量的前提下提高企業或工廠的辦事效率,來贏取寶貴的時間增加企業的利潤。還要考慮如何對企業進行擴張來發展壯大自己的事業。

  當然,創業並不是三言兩語就能夠說得清楚地,有很多東西都要靠我們在實踐中去摸索去體會去解決。

計劃書學生 篇2

  一、短期計劃

  首先,在校期間,英語至少要過四級,普通話要拿二甲、計算機要過一級,所有的證件拿到,最重要的目的是拿教師資格證書,有可能的話透過自己不斷的努力最好拿個英語六級。 其次,能很好的運用知識,透過見習、實習來培養教學能力,多參加學校的活動。 再次,暑假期間,可以當家教進行實習,這樣也可以多接累經驗。

  最後,如果在畢業時成績優秀的話,就打算考研。

  二、長期計劃

  在學業結束後,去外面找跟專業相關的工作,首先從小學教師做起,積累經驗,借用學校這個很好的平臺來尋求更適合自己的職位,逐步來實現我的目標計劃:先當小學教師,再當中學教師,一層一層往上爬。

  未來人生職業規劃:放眼未來找準位置

  三、根據自己的興趣和所學專業,本人特對未來五十年作初步規劃如下:

  a)、20xx-20xx年學業有成期:充分利用校園環境及條件優勢,認真學好專業知識,培養學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,並作為就業準備。(具體規劃見後)。

  b)、20xx-20xx年,熟悉適應期:利用3-4年左右的時間,經過不斷的嘗試努力和鍛鍊初步找到合適自身發展的工作環境、崗位,找到熱情積極的工作狀態,結交工作崗位上的好朋友,拓寬人際交往面。 要完成的主要內容:

  (1)學歷、知識結構:畢業前提升自身學歷層次,畢業後立即找工作,如果沒有合適的就考慮考研究生甚至是博士碩士,熟練掌握專業技能。計算機一級、二級過關,英語四、六級過關、還有盡全力考取英語口語資格證書、普通話過級、開始接觸社會、工作、熟悉工作環境。

  (2)個人發展、人際關係、意志人格的進一步配培養:在這一期間,主要做好職業生涯的基礎工作,積極完成工作任務,加強溝通,虛心求教,保持對新鮮事物的興趣,對身邊複雜的社會以及人保持樂觀的態度,相信遇到什麼困難總會有解決的辦法,敢於堅持自我但要學會先聽取別人意見。能夠堅持正義,堅持自己的原則,

  (3)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環境下,儘量形成比較有規律的良好個人習慣,並參加社交活動如聚會,還有必要的健身運動,如散步、打羽毛球等,條件允許的情況下多參加回報社會的慈善活動,如積極參加救助貧困人群的捐助活動,獻血活動等等。

  c)、20xx-20xx年:找到了能夠實現自己人生價值的位置,在自己的熱愛工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,兢兢業業地盡忠職守於自己的崗位,擁有很多莫逆之交,懷有感恩社會的情感去回報祖國人民的厚愛,擁有能和我順境時相敬如賓、舉案齊眉並且逆境時相濡以沫的知心愛人,可愛健康充滿活力的孩子,一樣生活美滿的親人朋友。

  首先,職業生涯規劃要進行自我定位。自我評估與定位是職業生涯規劃中最重要的環節部分,它決定著個人職業生涯的尋求方向,同時也決定著職業生涯規劃的成敗。求職之前先要進行職業生涯規劃,進行職業生涯規劃之前先要進行準確的自我定位。先要弄清自己想要幹什麼、能幹什麼,自己的興趣、才能、學識適合幹什麼。可透過自我分析,評估自己的職業傾向、能力傾向和職業價值觀。

  其次,職業生涯是一個時時變化的過程。當今社會競爭激烈,對於大學畢業生來講既是機遇也是挑戰,同時也要打破傳統就業觀念,不在一棵樹上吊死,就業、就業、再就業,職業生涯規劃計劃書也要隨之調整。因此身邊各種環境變化了,我們也要跟著變化,這樣才能生存下來。

  再次,大學畢業生職業生涯規劃的重點內容是職業準備、職業選擇與職業適應。從職業生涯發展過程來看,職業生涯發展主要包括:職業準備期、職業選擇期、職業適應期、職業穩定期、職業結束期。在各個階段都要做好不同的思想準備,和應對方案來。

  對於大學剛剛畢業的來講職業生涯規劃的側重點在職業準備、職業選擇、職業適應三個階段。

  結束語

  我的整個職業規劃計劃書固然完美,但更主要的是看重自己的具體實踐和最後的成效。無論事情,如果只說不做的話,到頭來都會是空忙一場。什麼都沒得到。但是,現實生活是

  變化多樣的,誰也料不到半路會有什麼絆腳石,自己擬定的規劃書必須要因時因地因事而變,不能頑固不化,也不能要求非常完美,並且要求頭腦清醒。其實,每個人心中都有一個目標,印著自己的理想、信念、追求、抱負;同時也對自己的未來抱著成功的收穫。人生道路上,若要獲得成功,必須拿出十足的勇氣,只有付出了辛勤的努力、拼搏、奮鬥。那麼,目標就離你不遠。當你成功時,你會會心的一笑。再回想下一路的走來,一路的困難都踩在自己的腳下,很有成就感。未來,要靠自己去打拼!

計劃書學生 篇3

  一,運營模式

  技術合作形式。結合我們是商務、休閒咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、cbd商圈、高科技園區、網咖、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支援(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

  二,產品和服務

  1、產品和服務描述

  出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,併為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這裡展現一種品位、體驗一種文化、寄託一種情感,使咖啡吧成為商務休閒、情侶聚會的好場所。

  這些業務與投資場所業主的產業沒有衝突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

  2、競爭比較

  同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都佔有相當的優勢。

  3、資源、技術

  咖啡店是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的裝置和技術,一方面也避免了不少經營風險。

  三、市場分析

  1、市場需求

  (1)穩定的老客戶資源。

  (2)寫字樓與賓館客源。

  (3)購物娛樂場所。

  (4)成熟居民小區

  (5)外企及本地區眾多的it類企業、廣告公司等新興產業。

  (6)如本區域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

  2、行業發展趨勢

  (1)咖啡消費市場發展迅速,已經成為城市消費一大潮流,市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,根據一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。

  2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

  (3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象徵優勢階層的生活方式。

  3、競爭分析

  (1)與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及同樣來自美國的coffeebeanery,源自日本的真鍋咖啡(manabe),都在平分秋色.

  (2)直接競爭對手。如莊記咖啡、風尚咖啡、咖啡盒子(boxcafé)等等,規模都不太大,具有一定特色。

  (3)營銷規劃

  利用加盟店品牌和資源優勢,迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度,穩固住老客源。

  4、推廣計劃

  (1)廣告宣傳

  針對高檔小區內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(dm)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。

  (2)事件營銷

  ①學生派對、讀書活動。聯絡加盟區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利於提升品位,吸引學生和年輕人消費。

  ②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的徵文活動。

  (3)服務營銷

  ①建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  ②個性化服務。

  在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。

計劃書學生 篇4

  摘要:奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點: 1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。 2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。 3、小店也要專業管理。 4、及時瞭解消費者消

  奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

  1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

  2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業管理。

  4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

  創業機構設定:文章轉載自: 大學生創業計劃書頻道 原文地址:大學生開奶茶店創業計劃書

  奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好專案,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多週轉金,非常適合自己投資。

  創業中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店裡消費,對我的生意會產生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。

  資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬於現場製作,保質期有6個小時,新鮮度上很有優勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。但這與經營者也很有關係,目前一個成熟的店每天銷售 800元~3000元是很正常的,加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內奶茶行業中獨具特色,它是值得中小投資者創業時考慮的專案。一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。

  奶茶店的詳細創業計劃書

  奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業專案,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多週轉金,非常適合小本自主創業,但對於一些想開奶茶店創業的創業者來說,一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對以後的經營管理起著很大的影響。

  奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

  1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

  2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業管理。

  4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

  一、奶茶店裝置的選購

  由於我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且採購不到好的裝置,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

  1、封口機

  (賣炊具機械、封口裝置的店裡有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

計劃書學生 篇5

  一、活動目的

  為了豐富我係同學們的課餘生活,進一步推動體育活動開展,帶動體育活動的風氣,增強班級凝聚力,展示我係同學們的體育才華,激發廣大學生熱愛校園和熱愛體育、努力成才的熱情;展示出新時代大學生的蓬勃朝氣和競技熱情;加強同學們春季戶外鍛鍊的意識,增進數理系各班之間的交流;系學生會體育部特策劃舉辦我係數理杯籃球賽

  二、活動物件

  數理系11、12、13級學生

  三、比賽流程

  1、比賽分兩個階段第一階段就是A B兩個小組進行迴圈賽,第二階段就是在兩個小組中取前兩名進行冠、亞、季軍的爭奪

  2、參賽方式:每班各出一代表隊參加比賽,每班各自選拔,男生五名、女生2名。(女生在中場休息時進行罰籃,每人罰五個球,每球一分。)

  3、 比賽時間、地點:20xx年x月xx至xx日、學校籃球場

  四、活動安排

  1、由各班體育委員聯合宣傳委員進行賽前宣傳和賽後總結,並以活動成果的形式展示

  2、裁判:xxx

  3、工作人員:安排記錄、記分等工作,負責記錄比賽隊雙方的姓名隊號,並審查資格,發現問題及時彙報處理

  4、比賽用品:籃球兩個、哨子四個、記分紙

  五、活動獎項

  本次活動設冠、亞、季軍各一名

  六、比賽注意事項

  本著友誼第一比賽第二的精神進行比賽,運動員必須無條件服從裁判的判決,若有意見,當場比賽間歇由隊長向裁判申訴;如遇雨、大風等特殊情況,根據體育部意見,並及時通知更改比賽時間,希望這場在充滿陽光的春季中舉辦的數理系籃球賽可以使更多籃球愛好者走到一起,共同體味合作與拼搏的滋味,一同感受籃球的魅力和體育的力量。預祝這次籃球賽會就是一場充滿感動,充滿激情、和平友好的體育賽事,希望每支代表隊會以最好的風貌向全校展示我係風采。

計劃書學生 篇6

  大學生素質拓展訓練旨在全面貫徹黨的教育方針,遵照“四個統一”的要求,堅持面向現代化、面向世介面向未來的原則,以培養大學生的綜合素質為核心,以激發創新精神和實踐能力為重點,普遍提高大學生的人文素養與科學素養,早就“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美全面發展的社會主義事業建設者和接班人.

  拓展訓練,又稱外展訓練(outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰.這種訓練起源於二戰期間的英國.當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創辦了"阿伯德威海上學校",訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁後的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛鍊.戰爭結束後,許多人認為這種訓練仍然可以保留.於是拓展訓練的獨特創意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練物件也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業人員等各類群體.訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴充套件到心理訓練、人格訓練、管理訓練等.

  訓練通常有以下三個環節

  1、團隊熱身.在培訓開始時,團隊熱身活動將有助於加深學員之間的相互瞭解,消除緊張,建立團隊,以便輕鬆愉悅的投入到各項培訓活動中去.

  2、團隊專案.團隊專案以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標,透過複雜而艱鉅的活動專案,促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合.

  3、回顧總結.回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗,以便達到活動的具體目的.總結,使學員能將培訓的收穫遷移到工作中去,以實現整體培訓目標.

  拓展訓練的顯著特點有:

  1、綜合活動性.拓展訓練的所有專案都以體能活動為引導,引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全身心的投入.

  2、挑戰極限.拓展訓練的專案都具有一定的難度,表現在心理考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰,跨越"極限".

  3、集體中的個性.拓展訓練實行分組活動,強調集體合作.力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽,同時從集體中吸取巨大的力量和信心,在集體中顯示個性.

  4、高峰體驗.在克服困難,順利完成任務要求以後,學員能夠體會到發自內心的勝利感和自豪感,獲得難得的高峰體驗.

  5、自我教育.教員只是在課前把課程的內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性.

  6、透過拓展訓練,參訓者在如下方面有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關係,學會關心,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護大自然.、

  一、活動目的:

  1.激發學生的團隊意識,增強集體的凝聚力.

  2.激發和強化他們運用和發揮團隊智慧,增強集體創造力.

  3.啟迪學生的創造力,體會策劃應對的重要性.

  二、活動專案:

  1.孤島求生:讓參與者體會合作的重要性,借團隊合作與思考達到解決問題的目的,並體會個人在團隊中的位置.

  2.毽球比賽:鍛鍊集體合作的精神.溝通彼此間的默契,提高團隊配合意識,建立成員之間的相互信任.

  3.合力吹氣球:透過遊戲使大家認識到團隊合作的重要性;增強集體的配合意識,建立組員之間的相互信任;流動活動的完成有利於激發成員的積極性,使小組充滿活力.

  4.快樂闖關:幫助參與者認識到團隊合作的重要性,提高協作能力;鍛鍊身體,提高其身體的敏捷性與反應能力.

  5.先入咸陽者為王:確立行為規範的重要性;明確團隊角色,增強溝通能力;提高決策與領導能力,體會團隊內部協調的重要性.

  6.接發球比賽:增強團隊配合的意識,訓練參與者的身體協調性

  三、活動時間:20xx年11月29日

  四、活動地點:黃山學院南區塑膠運動場.

  五、注意事項:1.嚴禁個人單獨行動,任何個人都必需服從安排要以大局為重,堅持少數服從多數的原則.任何因個人不遵守紀律造成的不良後果由其本人承擔.現場的工作人員有義務隨時制止任何有危險性的活動.2.請在進行戶外活動時注意環保,活動結束後清理現場,此外還要維護校園公共設施的安全.

  六、經費預算:150元.

  七、活動原則

  1.自主性原則:活動的主體是參與其中的同學們,活動的設計與開展都必須以參與者為中心,參與者的自主性要得到充分的尊重.

  2.開放性原則:活動的參與不受專業、年級和院系的限制,鼓勵同學們進行大範圍的交流,不同專業背景,不同年齡的學生相互溝通.

  3.多樣性原則:活動的種類多樣參與者也多樣.

  5.柔性原則:在實施計劃的過程中不用硬指標評價,重在參與,追求真正的學習,倡導用人性化的標準來評價參與者的表現,讓參與者在完成目標的喜悅後體驗被認可的感覺.

  開展大學生素質拓展訓練活動,有利於形成大學生自覺參與素質教育的積極導向,有利於動員各方面資源服務大學生綜合素質的提高.活動能夠幫助參與者開發自己的潛能樹立對自身能力的信心,讓同學們在快樂中認識到自己在團隊中的作用,從而積極主動、負責的參與到團隊的工作中去.

計劃書學生 篇7

  ——廣東工業大學08旅遊管理

  林少君,學號:3208005592

  盤雯靜,學號:3208005596

  鄭楚娟,學號:3208005604

  目錄

  (一)研究背景 ............................................................................ 2

  (二)研究目的 ............................................................................ 2

  (三)研究設計和思路 ................................................................. 2

  (四)研究方法和研究內容 ......................................................... 3

  1、研究方法 ............................................................................... 3

  第二手資料 ............................................................................ 3

  第一手資料 ............................................................................ 3

  2、研究內容: ............................................................................ 4

  (五)質量控制 ............................................................................ 5

  (六)資料處理 ............................................................................ 5

  (七)時間安排 ............................................................................ 6

  (八)成員安排 ............................................................................ 6

  (九)調研費用預算 ..................................................................... 6

  (十)報告撰寫 ............................................................................ 7

  (一)研究背景

  近年來,越來越多的大學生走出校門,到各地去旅遊。廣州高校雲集,大學生的人數達上百萬。由於大學生的時間上有較大的空閒(寒暑假、黃金週等),出遊人數佔了廣州旅遊市場很大的比例,越來越多的旅行社開始出臺針對大學生的旅遊路線和相應的產品開發,例如“高校之旅”、“求學之旅”等等。大學生接受新鮮事物的能力強,好奇心和探險心以及身體狀況都比一般人要強。不過,大學生的消費水平與其他的群體有著截然不同的特徵。本調研側重於調查廣州地區大學生旅遊市場的特徵,包括其動機、消費水平、旅遊行為、喜愛產品、阻礙條件等等,以便讓旅遊企業更有針對性地開發出適應大學生旅遊市場的產品,促進大學生青年旅遊市場的.發展,提高盈利。

  (二)研究目的

  透過對廣州大學生旅遊市場調查研究,瞭解廣州大學生旅遊市場的特點;瞭解大學生消費者的旅遊動機和對旅遊產品的認知程度、以及接受程度;瞭解廣州大學生旅遊市場的規模;瞭解廣州大學生旅遊市場是否有更好的發展方向。目的是為相應的旅遊企業提供大學生旅遊產品以至有針對性的旅遊營銷策略提供相應的資料支援。

  (三)研究設計和思路

  1、蒐集已有的二手資料,調查廣州大學生旅遊市場背景、發展狀況,

  充分掌握市場規模、主要產品的型別;另外研究現有的大學生旅遊消費能力狀況。

  2、提出相應的問題,設計調查問卷和相關訪問問題。

  3、進行定性研究和定量研究,獲得第一手資料。

  4、進行資訊彙總和資料分析。

  5、撰寫報告,陳述表達。

  (四)研究方法和研究內容

  1、研究方法

  第二手資料:透過書籍、網路、企業內部資料來進行研究。二手資料是市場研究的開始,它不僅能夠為我們節約時間,降低成本,也能為我們的研究開展順利做鋪墊。

  第一手資料獲取透過定性研究和定量研究來進行。

  研究地區:廣州

  研究物件:廣州各高校大學生

  A、定性研究:以座談會、一對一的方式來進行研究。

  方法:座談會和一對一的方式是選取比較具有代表性的大學生,然後深入瞭解大學生對旅遊市場產品的參與程度、喜愛程度和對旅遊企業品牌的地位進行評價。

  按年齡來選取人。

  注意事項:為使與會者更符合條件(如, 更多的與會者是不同背景的, 是善於表達的),主持人/研究員以及質控部會進行第二次甄別。會前進行現場最後甄別以保證與會者的合格性。另外,為保證有足夠的與會者,每組座談會預約多50%以上的被訪者。

  B、定量研究

  ①以調查問卷的攔截式方法來進行調查,統計相關資料,最後進行分析,得出結果。

  方法:

  要先進行試訪:為了確保調查的科學性,先進行約30份問卷的訪問作為試訪。要求每位訪問員都進行試訪。試訪完成後召集所有的反問員進行試訪總結,以發現試訪中遇到的問卷設計、訪問技巧等各方面的問題。在此基礎上,修改問卷,經客戶確認後,問卷定稿,最後付印,做正式訪問。在高校、書店門口、大學城等地區採用攔截式的方法進行問卷調查,人數隨即選取,儘量使樣本年齡範圍擴

  大且比例適合。

  樣本規模分配:

  理論上來講,樣本規模越大越好,但是要同時考慮到成本和時間的問題,應根據一般的產品銷售量來進行樣本規模分配,還要考慮到男女的性別比例以及年齡比例。

  定點問卷選擇地點:各名勝景點、各個學校、書店等。

  訪問人數控制比例:(年齡在17歲以上的旅遊者)

  17—18歲(男女各半);

  19—21歲(男女各半);

  22—24歲(男女各半);

  24歲以上(男女各半)。

  樣本量:確定為500份的調查量。

  ②採用網上問卷調查的方法

  問卷與攔截式的大部分相同,但考慮到網路的特殊性,特增加關於大學生對於電子商務和網上虛擬旅遊的觀點等問題。安排相應的人來進行網上問卷的搜尋。

  2、研究內容:

  (1)廣州大學生旅遊市場的現狀、容量和潛力研究;

  (2)廣州大學生對旅遊的認知態度;

  (3)廣州大學生的旅遊資訊的來源。

  (4)廣州大學生對旅遊消費的觀念;

計劃書學生 篇8

  一、創業計劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

  通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創業計劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢於競爭

  (三)瞭解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創業計劃書的內容

  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務範圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

  關於行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

  (6)是什麼因素決定著它的發展?

  (7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

  (8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預測

  應包括以下內容:

  1、需求進行預測;

  2、市場預測市場現狀綜述;

  3、競爭廠商概覽;

  4、目標顧客和目標市場;

  5、本企業產品的市場地位等。

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

  在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。

  (九)製造計劃

  創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

  1、產品製造和技術裝置現狀;

  2、新產品投產計劃;

  3、技術提升和裝置更新的要求;

  4、質量控制和質量改進計劃。

  (十)財務規劃

  財務規劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。

  流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風險與風險管理

  (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

  (2)你準備怎樣應付這些風險?

  (3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會?

  (4)在你的資本基礎上如何進行擴充套件?

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。

  三、創業計劃書的編寫步驟

  準備創業方案是一個展望專案的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支援的過程。

  需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習

  第二階段:創業構思

  第三階段:市場調研

  第四階段:方案起草

  創業方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

  (1)市場機遇與謀略;

  (2)經營管理;

  (3)經營團隊;

  (4)財務預算;

  (5)其他與聽眾有直接關係的;資訊和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最後修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  (1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

  (2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

  (4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。

  (5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

  (6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

  如果需要,你可以準備一件產品模型。

計劃書學生 篇9

  為了發揮實踐部在經管系團總支的作用,本部門的工作計劃如下:

  一、積極配合學校和系裡的各項社會實踐活動,加強各部門的交流與合作,調動部門成員的工作積極性和主動性,實踐部工作計劃書。

  二、內部建設:

  新任的實踐部委員,要著重培養他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛鍊。具體措施如下:

  (1) 完善下達例會制度,著重培養新任委員的工作態度和工作***。

  (2) 加強本部門內部建設,讓新任委員加強溝通與瞭解,學習別人的長處,以達到互相促進、共同提高的目的,著重培養他們團結協助的工作精神

  (3) 每次活動的策劃書讓委員積極參與編寫並採納他們提出的新穎和創新的觀點使組織活動更有力。

  (4) 在各種活動中,讓本部門的委員共同參與和組織,著重培養和加強他們的合作意識。

  三:活動組織方面:

  (1) 在9月中旬,舉行與外省學生的中秋座談會,為他們送上校、系領導的祝福和希望,讓他們感受到學校大家庭的溫暖。

  (2)在10月中旬,舉辦學習經驗交流會暨暑假社會實踐活動頒獎儀式,增加新生與老師、老生之間的關係,讓新生能在新的環境有更好的發展。

  (3) 加強與學生會外聯部的溝通與合作,在新委員立足於本部門的基礎上,讓他們參與拉贊助工作

  (4) 做好各種會議的後勤工作,確保系裡組織的各種會議的順利進行。

  (5) 積極參與大力支援校與系的雙評估工作,整理社會實踐報告以及各種與雙評估有關的資料,為迎接雙評估儘自己的綿薄之力

  (6) 組織委員做好11月份運動會的後勤工作

  (7) 寒假期間讓本部門的委員參與社會實踐調查,培養他們的實踐調查能力。

  (8) 傳承上一屆的優勢, 尋求與其他部門的合作,在12月初組織開展經管系大型社會實踐活動,做好準備和後續工作。

  (9) 定時讓委員寫工作總結,探討成功的經驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。

  實踐部在舉行活動時 應該利用更多的資源,如社團資源,還有兩會的優勢 ,經管系自身的特點等。

  四、實踐部的職能不僅是社會實踐,同時對種學術性較強的活動也要各積極參與和組織,比如系裡的科技學術活動月的一系列活動。

  五、大力支援系裡舉辦的運動會和各種球賽,讓各種校園活動舉辦得繪聲繪色。

  六、不斷尋求創新,爭取把實踐部的活動