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開店策劃書

開店策劃書【熱】

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,很快就要開展新的工作了,當然要定好新的目標,是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。那麼你知道策劃書如何寫嗎?以下是小編為大家收集的開店策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開店策劃書1

  一. 專案概述

  ① 專案名稱:男裝網店專案規劃設計方案

  ②專案背景:隨著網際網路技術的飛速發展,網際網路已經走進千家萬戶,網購已經成為一種時尚,一種新的生活體驗。國家發改委“十一五規劃”中如是說“國家資訊化發展戰略確立了電子商務的戰略地位。各地區各部門相繼制定配套措施,加大對電子商務發展的扶持力度。全社會電子商務應用意識不斷增強,形成了良好的社會氛圍。”

  網上開店作為一種新的創業方式,給很多年輕人實現了創業就業的夢想。我們團隊成員都是電子商務專業學生,對網上開店,網路營銷都比較熟悉瞭解。希望透過網上開店,提高實踐能力,並學以致用,促進創業就業。

  ③ 專案目標:網上男裝店的最終目標是打造屬於自己的男裝品牌,成立有影響力的電子商務公司。這一目標將分三步完成。

  ④專案帶來的收益:

  二. 專案需求分析

  (1) 市場定位及市場分析:

  本網店定位年輕一族,包括在校學生和廣大社會青年,白領階層等。突破傳統實體店的經銷代銷模式,實現網路營銷,網路購物的大眾化。

  (2) 目標使用者分析:

  ① 年齡在16至30歲之間的學生,年輕上班族,有一定的經濟基礎和消費能力,接觸網路較多,易於接受新事物,緊跟社會潮流,可以接受網上購買和支付方式。

  ② 學習時間較多,工作比較繁忙,但閒暇時間花在網路上的時間比較多。

  ③ 追求時尚,個性鮮明,講究品位,消費觀念比較開放。

  (3) 市場環境及前景:

  ① 市場環境:隨著國家相關政策的出臺和相關企業在電子商務技術方面的大力支援,電子商務環境進一步最佳化,支付安全不斷提高,物流行業不斷髮展,網購作為一種時尚的生活方式,漸漸地深入到了人們的是常生活中,發展迅速。

  ② 前景:電子商務的市場發展潛力是無窮的,一方面,潛在消費者的發展速度驚人。大城市由於資訊網路發達,網購氛圍日益濃厚,小城鎮和農村市場正在逐步開拓。另一方面,電子商務交易額快速增長,更多的年輕人加入網購一族。

  根據CNNIC資料顯示,截至 20xx 年 12月底,中國網民規模達到 5.32 億,超過美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和,網際網路產業呈現出旺盛的生命力。

  (4) 競爭對手分析:從20xx年到現在,淘寶上男裝的發展勢頭強勁,競爭激烈。以淘寶網為例,男裝店數量達到30000多家。同時,隨著騰訊拍拍網和百度有阿的崛起,競爭壓力進一步擴大。還有凡客等B2C的有力競爭。

  但是,相對於中小賣家來說,大部分都是非電商專業的人去創業做淘寶,專業知識沒有我們電商專業的強,電商專業的學生更有優勢,起點高,學習理解能力也比較強,發展起來也更快。

  三. 專案可行性分析

  1. 技術可行性分析:

  前期:①淘寶、拍拍等提供了很好的平臺,有很多豐富的資源可以利用,省去了建設網站的技術難度。

  ②劉建君和謝明作為電子商務專業的學生,會用PS,學過網站建設,店鋪促銷廣告的製作,網店裝修都有一定的基礎,起步快,轉化率快。

  後期: 在店鋪達到一定的級別,自己有時間進貨之後,利潤提高,開始自建網站,利用一些建站軟體或是再招一些計算機學院的同學來合作,基本上能解決網站建設的要求。

  2.經濟可行性分析:

  相對於其他投資專案而言,網店資金投入相對較少,風險較小,見效也比其它創業專案快,做好之後,投資回報率可觀,成功率也相對較高。

  3.實施可行性分析:

  ①團隊成員協作程度高,分工明確,團結一致,都有在電子商務方面發展的共同願望和創業構想,對開店有一定的認同和自信。

  ②現在團隊成員都是電子商務專業學生和,在知識和實踐上有一定的基礎,並有兩個獨立的網店進行營業。其中一個上鑽,發展較快,另一個網店四心,正在籌劃發展之中。

  ③ 課餘時間較多,可利用閒暇時間發展網店,積累經驗,提高信譽,並積累一定資金。半年之後面臨找工作,到時就可以全職經營網店,做大做強。

  四. 專案總體規劃

  1. 目標定位

  ①主網店主營業務不變,以男裝為主,定位年輕一族,副網店主營家紡。以後可能還會陸續開放幾個網店,做大做強,主次協同發展。

  ②朝公司發展,分三步走。

  第一階段:近期到暑假之前,提高店鋪信譽,提高成交量,提高利潤,把主副網店做好。

  第二階段:暑假到11月份,尋找貨源,做好專業服務,提升網店檔次,打出自己的品牌和服務,進一步提升業績,提高利潤。

  第三步:畢業後,創立自己的電子商務公司,整合主副網店資源,建立一個服裝家紡自有網站,全職做網店,進一步開拓市場,深化品牌,擴充團隊,實現快速發展。

開店策劃書2

  前 言

  開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。

  由於時間緊張,想來想去沒有什麼更好的專案,也沒有更好的靈感,不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利益和個人情緒影響店面的發展,至於我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來商榷,為以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。

  之所以認為選擇服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼著手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業階層。

  “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。針對此、我們擬定了這樣一份開業計劃書。

  門店簡介

  簡介:

  店面名稱:衣戀服裝店

  店面型別:個體經營

  所屬行業:服裝銷售

  經營範圍

  衣戀服裝店選擇女裝產品,上衣,裙子,褲子,套裝等。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,在產品陳列上要突出自己服裝的特點。

  產品與服務特徵介紹

  我店經營的是女裝產品,休閒、修身、上班族等群體均適合的產品。選擇自由進貨,進貨時首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,再著手落實進貨。少進試銷,然後再適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。 進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!新店開張暫時只在淮安匯通服裝批發市場進貨,就近方便,等日後銷量上去,再考慮去其他服裝批發市場進貨。

  市場分析

  市場定位與目標客戶

  商品定位

  由於本店的目標物件是18-45歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  消費者分析與定位

  成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

  30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

  從上面資料可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標物件主要定在18-45歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

  市場預測

  把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的機率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。

  南京路是沭陽縣城的商業中心、鬧市區、繁華地帶,人口密度高、人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾的款式或型別的選擇比較多樣,而且此地交通便利,有多路公交和計程車經過。附近綜合商場和大型超市較多,客人在逛完商場或超市後會順帶到附近的街店轉轉,附近也有幾個住宅區,這都會給店面帶來大量客流。同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裡進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

  競爭分析

  總體來說服裝這個行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,,我們店的服裝具有針對性,在當地羊絨毛呢服裝的款式等各方面都是比較齊全的,服裝的價格在當地屬中等的,對目標客戶群體來說也是比較合理和可接受的,這兩個有利的因素彌補了我們店面剛剛建立、競爭力弱的不足。雖然目前銷售渠道單一可能會影響服裝的銷量、降低店面在當地的競爭力,但等店面成熟、壯大後我們將拓展其它銷售渠道(網路銷售、電視銷售等)來提升本店的綜合實力和競爭力。

  SWOT分析與結論

  優勢(Strength)

  服裝業便於倔起,利於把握生存原則, 市場之大,購量之強,只要我們的產品迎合大多的消費群體,就是贏家;服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業階層;產品價格在當地屬中等,對目標客戶群體來說也是比較合理和可接受的。沭陽縣南京路商業中心是該地區客流量大、購買頻率和購買質量較高的地區,來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點,對價格的敏感程度相對較低。所以在這些地區,商品的質量好,品種要齊全,有較強的趨時性及時代感,我們店的服裝都集合了這些優點,吸引顧客比較容易。

  劣勢(Weakness)

  南京路商業中心房租費用比較高,市場競爭性也強,各行各業爭芳鬥妍,並非是所有店鋪的理想開業地點;服裝店銷售過程中會面對不同的人群是一個重要環節,店內的銷售人員會遇到這樣或那樣的顧客,但由於銷售人員不懂得服裝銷售心理,所以在服裝銷售中容易出現這樣或那樣的問題;店面剛剛建立,目前銷售渠道單一;資金預計初期收益較低;團隊成員都是大學剛出來的、總體上還是缺乏社會經驗;店內的人員推銷成本高,所需人力、物力、財力和時間量大。

開店策劃書3

  一、專案企業摘要

  創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

  *投資安排

  *擬建企業基本情況

  *其它需要著重說明的情況或資料(可以與下文重複,本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽)

  二、業務描述

  1、咖啡行業歷史背景及現狀分析

  咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮。現在隨著改革開放經濟蓬勃的發展,有著大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之於受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅遊者和居家百姓。 20xx年的調查表明:咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,佔30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,佔23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,佔19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

  2、企業說明----大學生群體分析

  年齡:18—25

  特點:在中國,大部分大學生經濟來源主要來自於父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區別於其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新,尊重個性,緊跟潮流,渴望獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

  三、產品與服務

  主要經營範圍:

  咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  價格定位:

  在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。

  不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格。咖啡產品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

  四、市場營銷

  市場評估:

  1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

  2、 市場容量或本企業預計市場佔有率: 1%

  3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

  5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期可以採用不同的經營模式,選擇最適合的。

  6、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  我們確定冒泡的下午茶咖啡屋主推產品為原味、咖啡冰、特濃,並加大宣傳力度。同時目標消費群將集中在月消費水平超過500元的大學生。

  分析:首先,根據我們的市場調查,在咖啡屋裡除了“提神”這一功效外,大部分人在這裡還感覺到了“休閒”。“休閒”不僅是一種生活態度,更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界,面對生活節奏不斷加速的大背景,大學生有一種身心能夠得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。

  市場銷售計劃:

  1、產品:

  咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。 2、價格:

  小餅乾 6-8元 提拉米蘇 10元 水果杯 6元

  維也納黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 藍莓芝士蛋糕 12元

  3、促銷方式:

  ①建立會員卡制度:卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重 ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的製作過程

  五、管理團隊

  店長1名;

  行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;

  財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;

  市場部:部長1名,成員3名;

  採購部:設部長1名,採購人員若干,記錄員2名 ;

  酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;

  六、財務預測

  各階段費用預算

  1.POP費用:100張*X元=XXXX元

  2.優惠券印刷費:XXXX元

  3.送顧客咖啡成本:成本(X元)*入客數*送比數(3%)= XXXX元

  4.其他活動費

開店策劃書4

  很多年輕人開始籌劃自己當老闆賺錢,開店創業策劃書該如何寫呢?想自己創業卻不知道選擇什麼專案?目前加盟市場越演越烈,想自己開店是選擇加盟模式還是選擇自營模式呢?到底是自己開店還是加盟連鎖?創業者面臨兩難抉擇。今天就從成本、風險、前景三大方面對自己開店以及加盟連鎖進行全方位的對比,讓創業者從中找到答案。

  開店創業策劃書:想自己開店選擇加盟還是自營?成本PK加盟勝

  以棒約翰為例,加盟標準店單店所需的總費用大概為250萬元,其中包括裝置、裝潢、水電煤、傢俱等營建裝置費用約180萬元;加盟費40萬元(其中包括一次性的開店費和每月按照銷售收入的比例繳納的品牌使用費);因先發貨,後結賬需交的商品原料採購保證金30萬元(終止加盟後全部返還)。如果是選擇“不從零開始”的特許加盟模式,即全面接管一家已經開業的、成熟的棒約翰餐廳,要求投資者的個人資金能力在400萬元以上,加盟商在該專案中的投資比例不少於70%投資資金,也就是說投資資金在280萬以上。

  自己開店的話,如果選在天河南,大概所需成本如下:

  裝修設計和裝置購置費用200萬元左右,這筆費用主要包括房租(在天河南一家80㎡左右的商鋪租金大概需要2.5萬元/月)、購置和安裝必要裝置,購買首批原材料等;

  開辦費及營運資金40萬左右,包括營銷費用、廣告費用、僱用和培訓員工的費用等。另外,還應考慮不可預見的準備金,一般為前幾項總和的5%~30%,也就是40萬左右。這樣算起來總成本大概是280萬。

  棒約翰的加盟者沈小姐也坦言:“在品牌效應這塊兒,加盟連鎖有很大的優勢。消費者對品牌的認同度高,經營上遇到的困難要小很多。”

  據美國中小企業管理部門統計,在開業第一年就失敗的自營店鋪比例高達30%~35%,而採用特許經營方式的店鋪在開業第一年失敗的比例僅為3%~5%。在世界範圍內,特許經營企業在五年內仍連續經營其業務的佔97%,且所有者維持不變的佔86%;而採用其他形式的商業公司成功率:兩年內佔40%,十年內僅佔10%。

  開店創業策劃書:想自己開店選擇加盟還是自營?風險PK加盟勝

  加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程,只要跟著流程走,往往能取得成功。而自己開店則要慢慢摸索,生意路上歧途多,摸索過程中往往容易“流產”。

  美國著名經濟趨勢分析家、量子基金創始人羅傑斯曾在公開場合說過,要在21世紀躋身為中產階級中的一員,“最穩妥和最有效的途徑莫過於加入某項特許經營體系”。也許你很難透過加入特許經營而成為億萬富翁,但卻能輕鬆地成為百萬富翁。

  加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光,但天下沒有白吃的晚餐,加盟連鎖也並非是完美的。特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制,加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。張先生加盟了一家重慶知名火鍋店,但是由於飲食習慣的問題火鍋店生意並不理想,他想在餐廳開闢一個小廳專做粵菜和海鮮,但是經營商不同意。“沒辦法,只做火鍋生意實在是撐不下去,我只能終止了加盟合同再另開一家店。”張先生無奈地表示。

開店策劃書5

  一、便利店的潛力及趨勢

  近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營專案、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

  便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營專案齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社群及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

  主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,麵點,果蔬等商品。 因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

  二、選址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0———200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60———200平方。

  (二)經營選址

  一般都在社群(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  1、企業標識

  要明顯的體現出便利店的經營資訊,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。

  既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

  2、企業理念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優質的服務

  為消費者提供適合的商品

  (二)投資計劃

  1、固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

  地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售佔50—60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特徵,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作。

  店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

  牆面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

  照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

  音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

  2、經營裝置

  電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前後臺,無需另行配備專門的後臺作業系統。

  軟體――與總部實行連網,各店統一使用軟體系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理。

  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

  貨架――以平方數計,每4—4。5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

  冰櫃――因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有2個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃,另一個作為冰激凌專用冰櫃。

  其他裝置――如書報櫃,糕點櫃,根據經營的專案需要來進行裝置的增加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品佔比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快

  2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營專案要根據周圍居民的需求來進行商品配置

  四、管理運營

  1、 制度管理

  在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的

  2、商品管理

  為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:

  商品的進場制度

  商品的銷售報表

  採購報表

  滯銷報表

  暢銷商品統計表

  關於商品的獎罰制度

  商品的配備申報制度

  臨近商品的處理

  商品銷售考核

  促銷商品的管理制度

  3、庫存管理

  因便利店的商品週轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的週轉率,建立有效的商品配送機制,相關的.制度有

  庫存報表管理

  庫存的限制

  商品的週轉週期與庫存的參考

  調貨申請表

  退貨管理規定

  庫存週轉考核

  商品配送管理制度

  滯銷商品考核

  4、系統管理

  系統化,資訊化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有

  操作員的管理規定

  操作員的許可權

  操作員的保密規定

  營業額與員工工資的關係制定

  a)損耗管理

  制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有

  員工內盜的處理意見

  損耗的管理規定

  損耗的獎懲制度

  耗材管理

  關於盜損的管理規定

  b) 促銷管理

  實行統一的促銷政策,有利於增強企業的形象,促進商品的銷售,有利於整合促銷資源,實現資源利用的合理化,充分化。相關的制度有

  促銷管理規定

  促銷的申請

  促銷的執行考核

  四 專案可行性

  行業的發展趨勢及社會經濟的發展水平的上升,使專案的可行性更加強烈,鑑於此,推薦涉入此行業並形成連鎖化經營,在本地市場尚未成熟之際搶佔行業的制高點

  五 風險規避

  由於行業風險的不確定性,因此,建議在開業之後3個月,可以透過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統一採購,統一品牌,統一經營,可透過下述方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性。

  A方案;員工入股

  B方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經營,自負盈虧

  C方案;以委託經營的模式交給員工經營,多勞多得,上交費用

  D方案;繳納承包金的形式進行承包經營

  六 投資解析

  1。 前期投資

  固定設施及營業設施,可以利用部分現有的裝置,以降低其投入

  2。 追加投資

  因以利用了現有賣場的客戶資源,在首期投入中已經沒有了貨款投入,故在後期需要追加部分貨款投入,即是後期追加的3萬元貨款投入來作為後期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數量。

開店策劃書6

  一、專案介紹

  由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

  我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

  在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

  選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

  經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

  周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。

  在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裡的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得

  不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨。

  選貨及進貨

  1選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨

  少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

開店策劃書7

  一、我國網上開店的實際意義:

  隨著資訊社會的快速發展,中國上網人數已達到幾億之多,無論對任何商家而言,這都是一次不能忽視的商機,何況這個數字還在以非常驚人的速度遞增。網上交易已經變成了實實在在的商業行為。今天,電子商務的發展是如此的快,也是網上開店應用最廣泛的,其前景非常廣闊。

  二、我國網上開店的現狀:

  如今電子商務在中國的快速發展,催生出了網上開店,在我國目前比較流行的有天貓,京東,亞馬遜,噹噹、拍拍等等網上商城以及淘寶的各大中小集市賣家,在這一場網上無硝煙的戰爭中,各自為陣,展開競爭。然而縱觀這些,不難發現,國內的電子商務發展的很不平衡,價格戰爭正在上演。

  三、開店步驟:

  (一)開店平臺的綜合選擇:

  開網店,目前就到淘寶,拍拍、有啊、凡客等較大的網站進行,現在對各個網站作對比分析。

  拍拍是有騰訊開設的網上購物品臺,而且現在它依附QQ彈窗訊息的發展,很快已經佔領了各大市場,前景很好;但是開店的門檻比較高,開店最低的保證金也要一千元,開商城的話就是上萬元的保證金,建議資金充足的可以開設。

  有啊是屬於百度平臺開設的電子商務平臺,它依託百度的強大搜索功能,給顧客帶去資訊,這也是一個比較好的地方,但是支付系統不是很完善,支援的卡種有限。

  淘寶網是目前亞洲最大的綜合購物平臺,它依託B2C、C2C購物平臺費,為顧客帶來全方位的服務,支付系統十分完善,不僅支援信用卡支付,同時國內各大銀行以及地方銀行都已開通,每天成交量可以達到幾個億,各大消費者都鍾情於淘寶購物。

  透過以上的綜合分析,我選擇了在淘寶開設店鋪,它的人氣居高,流量之大,系統之完善,支付更便捷。

  (二)網站帳號註冊以及開店申請:

  在淘寶網註冊帳戶,進入淘寶的首頁,點選左上角“免費註冊”。根據淘寶頁面的提示進行,等註冊成功後,進行網店主的實名認證,對支付寶實名認證,這是必須的一步,最新版本的認證過程需要店主的身份證正面、反面、上半身照片、以及手持身份證的上半身照片,等實名認證成功後,再透過淘寶開店考試,考試的目的就是讓你懂得在淘寶應該注意什麼規則等等,關於淘寶網的規則我們必須要學習學習的,如果事先沒有學習等我們以後開了店因為違反淘寶規則而被查封店鋪就非常麻煩了,考試分數須達到60分就能透過,待閱讀誠信經營承諾書,然後根據提示填寫店鋪名稱、店鋪類目及店鋪介紹等等,這樣淘寶店鋪就開設成功了。

開店策劃書8

  一、背景

  隨著資訊化的普及,電腦手機在生活中越來越常見,網上購物成為了一種新型的購物方式,網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給 予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式。

  淘寶網,做為國內最大的線上網店市場,擁有眾多的使用者群體,而且在淘寶網上開店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網後臺管理上,登陸商品釋出資訊,和進行商品管理就可以所以,開一個淘寶店成為一種網上售貨的新潮流。

  二、市場分析及定位

  自古以來,女人都是最大的消費群體,而且愛美之心,越來越厲害。對於她們來說,衣服與化妝品尤為重要。但是,經過調查,淘寶網上賣衣服的層次不窮,各種各樣的都有,很難在裡面找到自己的立足之地。然而,化妝品擁有很大的市場,男士化妝品也慢慢接受市場的喜歡,並且,化妝品需求量大,不存在尺碼問題,利潤高,回頭率高。因此,覺得選擇化妝品是一個不錯的選擇。

  三、開店步驟

  1、登陸淘寶網首頁註冊淘寶會員(左上角免費註冊)。

  2 啟用支付寶:登入淘寶,進入賬戶管理—支付寶帳號管理來啟用; 3 實名認證:有兩種認證方式,一是卡通認證方式:用已經開通網上支付功能的儲蓄卡直接在實名認證的地方選方式一認證,整個步驟只需填幾個表就能完成,整個過程幾分鐘就可以了。二是透過匯款金額認證,需要等支付寶給銀行卡匯款,上傳身份證等稽核,一般需要1、2天來完成。

  4、申請開店,並完成淘寶開店考試。

  5、 填寫店鋪資訊,設定店鋪名字、類目和店鋪介紹。

  6、升級免費的旺鋪,再點發布,店鋪就開好了。

  四.開店預算

  淘寶開店看似免費,但是如果想在淘寶生存需要推廣的話還是需要各種軟體、功能的訂購的,以下是淘寶推廣所需費用,根據不同時期可以訂購的產品和功能。

  1.手機,電腦、網上銀行卡已經相當的普及了這裡暫時不做預算考慮.

  2.加入消保,這點很重要.因為買家看到這點很放心;再則加入消保才能享受淘的免費推廣.信譽到兩顆心時,申請就可以了(1000元 )

  3.購買旺鋪,現在需要90元/季度,但是每個季度需要續交費用,合計每月30元,每天1元錢.旺鋪裝修模板這個每個月5元,參加限時打折時候用到的動態預覽效果.(90+5=95元)

  4.網店裝修 (500元)

  預算總結:20xx元左右

  五、尋找貨源

  一、當地的大型批發市場。好處是可以實現定好一些調換貨的規則,從而避免壓貨

  二、廠家。這裡的廠家,指的是有熟人在內部工作的廠家,這樣才方便用低價拿較少的量。

  三、外貿公司。詢問外貿公司是否有尾單,如果有,去外貿公司看貨並考慮是否可以把尾單承包下來。

  四、庫存。在逛街的時候,留意是否有店鋪要轉讓,可以和店主洽談,把庫存承包下來。

  五、代購。你可以委託國外的親戚朋友幫你代購國外的產品。

  六、阿里巴巴。從阿里巴巴進貨,選擇多、價格低。只是如果從阿里巴巴進貨,建議你從開通誠信通與誠信保障金,並且支援支付寶的賣家進貨,這樣就一點不用擔心安全問題了。

  七、淘寶分銷平臺。如果你開網店,完全可以在淘寶分銷平臺申請成為分銷商,不用任何費用就可以代銷供應商的產品,而且還可以賺錢售價與定價之間的差價,這是一條零成本、零風險的進貨渠道。

  六、網店設計

  電商賣家對淘寶店鋪設計的要求正在越提越高,區別於京東和拍拍,淘寶店鋪首頁的設計至關重要,這裡是最重要的門面。

  首頁分成4個需要設計的部分:

  1.導航塊

  總共需要幾個導航分類內容,是否需要放品牌文案,是否需要著重表現收藏店鋪,是否需要放活動內容等等。

  2.活動主題

  主題內容是什麼,文案的主次順序,是否有需要重點展示的產品等等。

  3.主推產品

  主推產品有哪些,它們有怎樣的區別和定位,它們的推介順序是什麼樣的,它們的核心賣點是什麼,是否需要突出價格和折扣等等。

  4.產品分類

  店鋪產品總共有幾大分類,頁面從上至下的擺放順序是什麼樣的,每個分類模組裡面放幾個產品,產品是否需要主次區分,是用方格矩陣還是更靈活的展示方式,單個產品是否需要突出展示價格或折扣等等。

  七、網路營銷

  (一)、產品策略

  1、巧用關鍵詞

  我們網上購物的經驗告訴我們,當我們想去網上購買一件特定商品時,我們首先會在購物網首頁直接搜尋自己想要的商品,這就是“站內搜尋”.而且不同的買家搜尋同一件商品或許會用不同的關鍵詞.那麼淘寶網店店主們的商品如何更多的出現在買家的搜尋頁面呢?如果商品名稱中包含更多買家有可能搜尋的關鍵字,那麼商品展示到買家面前的機率就越大.這就是巧用關鍵詞的魅力所在.

  那麼應該如何更好的設定關鍵詞呢? 關健詞可以是品牌、型號、商品關健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點、店鋪名稱、信用級別、好評率等等,這些關鍵詞可以演變出很多種組合.如:店鋪名稱+品牌、型號+商品關鍵字;促銷方式+商品特性+商品關鍵字。

  2、巧用社群

  社群論壇是是買家和賣家最聚集的地方,無論是買家還是賣家,都有購物的需要,就從這一點上來說社群就是我們宣傳推廣的好地方.這裡說的社群論壇包括淘寶社群論壇和支付寶社群論壇。

  3、多搞商品店促銷活動

  實現商品促銷有兩種途徑:一是參加淘寶網促銷活動,這是需要向淘寶網報名才能參加的活動.淘寶網會各種促銷方式吸引買家點選,這些活動頁面享有淘寶網最好的推廣資源,如果商品能出現在這樣的頁面中,會有更大的機率被買家點選.二是自己店鋪利用節日如情人節、聖誕節、新年,搞商品促銷活動.店鋪進行商品促銷等於是商品有價格優勢,這樣必定會大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業績。

  4、以誠為本

  誠信是企業經營之本,力量之源.在傳統營銷方式中,誠信的企業會在消費這心中樹立一個正面。

  積極的形象.企業形象是影響消費行為的重要因素.在虛擬的網上商城中誠信同樣重要. 為了追求鑽石或皇冠級別,不少店主不惜重金進行信用買賣,希望優良信用能為自己帶來滾滾財源.即使信用度的提高一時矇蔽了買家的眼睛,但商品質量差、服務不周、釋出虛假資訊等依然會失去客戶.所以合理有效的利用網路營銷方法來經營自己的店鋪,光顧店鋪的買家肯定會越來越多,店鋪誠信度自然會提升。

  (二)、價格策略

  1、低價滲透

  2、客戶主導定價

  3、動態定價

  4、個性化定價

  (三)、促銷策略

  網路廣告,站點推廣,銷售促進,關係營銷。

  為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限於網路上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網站交換連結。

開店策劃書9

  一、 本專案的經營業態定位

  (一) 專案定位的swot分析

  (二) 定位的優勢

  (三) 目標客戶群的定位

  二、 店鋪的潛力及趨勢

  三、 選址

  (一)商區理念

  (二)商圈理念

  (三)店鋪選址

  四、 投資計劃

  (一)ci設計

  (二)投資計劃(固定設施、經營裝置、商品)

  (三)經營理念

  五、 管理運營

  (一)制度管理

  (二)商品管理

  (三)庫存管理

  (四)系統管理

  六、 營銷推廣策略

  (一)銷售方案

  (二)推廣方案

  七、 投資分析

  1、固定設施:固定裝置、經營裝置、租賃押金、消防裝置

  2、經營成本及經營費用

  3、營業效益

  4、貨值

  5、收益分析

  6、投資回報分析

  八、 專案可行性分析

  九、 風險規避

  十、 總結報告

開店策劃書10

  一、摘要

  成立合作團隊,進行小生意,掙來資本,同時貸款得到足夠資本。接著建立社群水果店:在社群的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

  二、行業分析

  1、市場分析:

  中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。透過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比2002年全國果品生產總量高出70%。

  2、政策分析:

  20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會):79項鼓勵支援發展的商業專案,包括超級市場、便利店、社群早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業專案有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

  三、商業模式分析

  1、新穎的銷售方式:開放式的自選。

  2、多樣的服務專案:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人群,引導健康消費。

  3、競爭對手分析:

  (1)消費者觀念的轉變:

  消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區已經很習慣這種水果購買方式,並把其當成主要的水果購買地)由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

  (2)大型連鎖超市:

  大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於採購量較大,採購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的採購優勢和物流優勢,在採購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社群,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支援。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如華潤超市,我們可以和其商談,把其水果專案承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了採購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的視窗。

  (3)農貿市場:

  一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社群附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。

  (4)遊商小販:

  其特點是流動行強,能把水果車推到社群樓下,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。我們的優勢:北京在xx年要召開奧運會,所以相信政府不會允許這樣的遊商存在,去破壞北京的形象。

  (5)對於追隨者:

  由於店面佈置和銷售方法都是可以複製的,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(採購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。並且我們對於追隨者可以權其加盟我們。

  四、運營計劃

  1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。

  2、獨特的引導消費:

  現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。透過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

  3、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群:

  水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

  4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要:

  隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衛生。

  5、開業初期吸引消費者的關注:

  可以透過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,()增加水果的消費量。

  6、讓消費者選擇我們提供的商品:良好的形象、良好購物環境、有競爭力的價格、多重的促銷活動、多種多樣的便利服務措施。

  7、爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力

  (1)合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其採購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。

  (2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。

  8、銷售計劃:

  成立大客戶銷售部和零售連鎖部。

  (一)單店推廣:

  (1)開業之初在水果店輻射範圍內的居住小區發放宣傳工作單吸引小區居民。

  (2)推出積分卡活動,吸引社群居民前來消費。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

  (二)加盟事業部的推廣:

  (1)參加一些連鎖加盟的行業展覽,把店面直接佈置到展會上去,並在水果上(如:橙子)上印上企業的聯絡方法,發放給參觀人群。這樣既有新意,也更能吸引別人的關注。

  (2)在一些創業報紙或雜誌上用文章介紹加盟事業和水果行業的前景,吸引加盟

  (3)設立網站,介紹公司,吸引加盟。

  (4)召開推廣會,邀請一些水果攤的老闆參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優惠條件。

開店策劃書11

  創意:巴渝文化餐廳已成為目前重慶餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡這種環境中用餐。來源:免費使消費者在吃的過程中瞭解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

  重慶目前餐廳的現狀:

  1、老牌餐廳:老四川、頤之時、小洞天、味苑等品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由於其不求上進和管理低下已處於淘汰的邊緣。

  2、酒店餐廳:由於其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了大世界、揚子島、勁力酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

  3、民俗、文化酒樓:由於其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——巴國布衣、陶然居、七十二行、菜根香;文化——菜香源(楊家坪店)、外婆橋(大都會店)、陸蓮興等。

  綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。

  具體策劃方案

  一、場地選擇

  1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

  2、主要各區的繁華地帶解放碑、南坪區府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

  3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

  5、場租費用不得超過30元/平方米

  關鍵字:策劃書

  二、店名

  滿庭芳和順坊自然香知味停車六月雪五味鮮故鄉情家鄉味得月樓等三、餐廳設計

  1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩採用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化餐廳,但客用裝置,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、幹手器、衛生紙、)裝置力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,並有餐廳標誌。

  4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),並採用全落地玻璃。地面使用目的板,牆壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等裝置)

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(並要扣除落臺和員工及顧客透過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80釐米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  8、整個餐廳含有:銷售接待區(大班臺、沙發)、吧檯(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前)。

  10、門匾採用木製招牌(燙金字)。

  11、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。

  12、嘉賓留座牌全部用木刻。

  13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

  14、廁所掛重慶言子或重慶歇後語的漫畫。

  15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

  四、投資費用預算(按20xx平方米)

  1、裝修:130萬

  2、廚房裝置:30萬

  3、照明裝置、空調(不採用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬

  4、餐廳用具:30萬

  5、前期廣告費、開業慶典:15萬

  6、流動資金:50萬

  總共資金準備:350萬(含不可預見費)

開店策劃書12

  一、瞭解淘寶

  需要先了解淘寶網店的經營模式,一些必要的規則,規定,產品是否能在淘寶網上出售等等一些情況必須要了解好。

  二、調查市場

  開網店前,我們需要先做好市場調查,根據市場情況和個人情況選擇要經營的商品以及經營方向。因為我們公司是銷售紅酒之類的酒類產品,而這個一般是一些交流場所上必備的交流工具,所以我們可以根據這些來做一些相關的調查。

  三、店鋪裝修

  店鋪的裝修也是非常重要的,一般一些顧客就是看中店鋪的裝修風格、設計的來光顧本店的。而產品展示的圖片更是重要的,因為圖片展示的好壞也是能影響顧客是否購買產品,所以需要有專業的技術人員來做這個,做好圖片的展示。

  四、態度

  正所謂態度決定一切,很多事情就是有這麼怪,比如說你做一件事情,用90%的態度做了十次都仍沒成功,而你有沒有想過?可能你用100%的態度去做的話,一次就夠了,所以一次就能做好的事情我們決不能花兩次去做!

  其中服務態度是重要的環節,我們選好自己賣的商品,總得有自己的優勢(價格、質量、服務態度),像我們新手可能在物質方面拼不過老賣家,所以服務這關一定不能輸,當然,這並不是說價格和質量就不重要,至少不能比同行賣家的同種產品貴很多或差很多.。

  最重要的也是最關鍵的就是自己需要對待自己的店子的態度啦,我們應該要把它當做一份事業去做,有句老話不是說“只要思想不滑坡,辦法總比困難多!”嗎?相信這句話!

  五、信譽

  因為淘寶上的店鋪有許許多多,賣同種產品的商家也是有很多的,所以顧客在購買時都是會諮詢調查的,而信譽是否高是很重要的,一般同種產品的,顧客往往會選擇信譽高的價格合理的店鋪,所以我們需要提高信譽,提高每天的訪問量、交易成功的數量,做好每一筆生意。

  六、宣傳

  這一點很重要,個人認為僅僅在淘寶論壇發貼或回貼是遠遠不夠的,還需要其他的推廣手段,我的建議是:

  1)先到各個知名搜尋引擎登陸自己的網站,

  2)要到各個人氣旺的網站做廣告或宣傳(註冊時弄上自己的宣傳頭像和宣傳簽名圖,簽名圖最好要可以直接點選就能進入你的店鋪)這些都是一個非常漫長和痛苦 的過程,一般透過這些地方來的顧客含精量很高,成交的可能極大.要注意的是做好自己的宣傳圖片及文字,不一定要很漂亮,但要讓別人一看就明白你所要傳達的意思,而且需要在足夠多的地方做上自己店鋪的連結,點的人多人了也會讓搜尋引擎更快的收錄本店址。

  3)到一些推廣網站的平臺釋出自己的相關資訊,

  4)旺旺,這是個很好的工具,儘量保證它經常線上,方便回答客人的諮詢,也會有很多

  人透過你的旺旺檢視你的店鋪。

  5)QQ,可以多加一些群來發布產品資訊,可以透過個性簽名、空間、漂流瓶等等宣傳產品。

  七、快遞

  我們需要尋找快遞公司跟他們簽約,這樣我們發貨的途徑就會有保障些。

  八、做好售後維護

  顧客購買後,過段時間後我們可以專門來訪問顧客,是否滿意還是怎麼樣,達到維護好顧客關係,如果有什麼活動我們可以用簡訊傳送顧客。增加顧客對我們的信賴與合作。

  九、個人想法

  我考慮的只有這些,可能還沒有完善,也沒有那麼的周到,因為有些需要專業的人士來做的,我沒有懂得那麼多,而在淘寶上出售酒類的,需要有關的證件,而且需要到淘寶商城上才能出售。我們也可以尋找一些賣家,透過他們來給我們做銷售代理。我們也可以借鑑好的商家的一些方法來使用。還有一些需要多少資金,產品的資訊等等我都沒有知道與估算的。

  

開店策劃書13

  一、專案背景

  在網購市場中C2C市場仍為網民主要購物平臺,交易規模增速平穩,領頭羊淘寶網進一步擴大了自己在該領域的領先地位,其份額達到了90.5%,騰訊旗下的拍拍網以8.9%的市場佔有率排名第二,排名第三的易趣佔0.6%。這些網購平臺還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。在創業慾望的驅使下,我們決定在淘寶網上建立一家屬於自己的網店,給自己更多學習和實踐的機會。

  二、專案介紹

  (一)網店基本情況:

  1、網店名稱:

  2、網店店址:

  3、客服旺旺:

  4、E—mail:

  (二)經營模式:網上採購然後直接發貨至買家,賺取差價。

  (三)主營商品:男女服裝,服裝搭配飾件。

  (四)產品特點:物美價廉,時尚有特色,引領潮流。

  (五)網店定位:網店只是我們企業的一個專賣店或銷售平臺,主要銷售自己的產品。這些產品都是我們精選出來的,更物美價廉,更容易取得消費者的認可與信任;有了企業的支援,只要把網店做精做實,我們就可以擁有比較大的銷售量。

  (七)客戶定位:18歲~25歲的青年人:這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,她們喜歡並有時間上網,但經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝,正是我們網店的目標客戶。

  (八)價格定位:

  現在網店銷售的貨物都大同小異,所以大家拼價格十分厲害。對於我們這樣剛起步的網店,可以採取這樣的定價方式:根據成本價,在網上同類商品中取一箇中等偏低的價格。用完善的銷售服務來彌補網店人氣不足的缺點。

  1、主銷產品價位:男女裝100元以內。

  2、次銷產品價位:配飾20元以內。

  原則:不要追求暴利,但也不能無利,更不能貼利。

  三、市場分析

  (一)市場需求分析:人們對於時尚的追求越來越強烈,對於美的定義也不在單一化,時尚潮人們對各種新版服飾及配飾更是愛不釋手。所以,我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。

  (二)競爭分析:服飾和飾品對於每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風格,永遠保持在時尚的前沿,引領潮流。

  1、優勢:我們採取網上訂貨然後直接發給買家,這樣一方面可以減少前期投入,另一方面還可以減少管理中的複雜環節,使我們能專心去做店鋪的宣傳。

  2、劣勢:一個尚未被認知的新網店、新品牌,知名度不高,創新能力欠缺,管理團隊初步建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別是才開始經營的網店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。

  (三)風險分析:淘寶店的客戶屬於我們的,也屬於競爭對手的,這對客戶的穩定積累很不利。更殘酷的是,如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂,幾個“差評”能使我們的信譽嚴重受損,網店生存發展靠的就是信譽。

  四、運作管理

  (一)店鋪管理

  1、店鋪裝修:可以按照淘寶店鋪裝修教程來裝修和看有關的書籍來裝修

  2、登入商品:在淘寶、拍拍等網站的網店裡選一些物美價廉、時尚有特色的女裝及飾品,然後展示到自己的網店裡,並定期檢查跟新。

  ①所有商品的線上時間是1周(淘寶網店預設快結束的商品顯示在最前面,商品在快結束時瀏覽量也是最高),保證每天都有商品上架和下架。

  ②選擇上網人次最多的時段登入商品,最合適的時間:10:30—12:00,12:30—14:00,15:30—18:30,19:30—23:30。

  ③選擇好時間段後,每隔10—15分鐘登一件商品。

  ④旺旺要經常保持線上,特別是商品下架前1—2個小時,越是接近下架時間,我們的商品在搜尋結果中越是靠前,這個時間段是成交量最高的時候。

  (二)促銷策略:

  1、產品策略:找到自己的特色,做出自己的風格!創造自己的品牌!質量走高,價格走低。

  2、價格策略:在網店銷售商品,由於比傳統市場銷售渠道的費用低,因此一般是採取低價策略;就是定價時大多采用成本加一定利潤,甚至是零利潤,要比傳統市場上同類產品的價格低。採用這一策略也是為了擴大宣傳、並快速開啟網路市場新局面。

  3、網上促銷策略

  ①網上折價促銷:由於網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸控等原因,再加上配送成本和付款方式的複雜性,造成網上購物和訂貨的熱情遠低於商嘗超市等傳統購物場所。我們擇適當的時機降低價格,既可吸引更多的消費者,又可打擊競爭者。

  ②設一個特價區:我們可以專門設一個特價區,每週拿出一些熱銷的產品來低價促銷,雖然此款產品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產品的銷量,業績自然就會上來了。

  ③限期供應:這對消費者總是具有不同的感受。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但是要真實,否則最終失去消費者信任。

  (三)物流管理:根據顧客的需求選擇快遞公司申通快遞:8~15元,2~3天到達。順豐快遞:20元起,1~2天到達。EMS:20元起,每公斤續6元(可供快遞不能到達的地方選擇)。平郵:5~12元,7~15天到達(可供快遞不能到達的地方選擇)。

  (四)財務管理:

  1、定時檢查貨款狀況(12:00和23:00),在買家確認收貨付款後向進貨商付款。

  2、利用Excel工具建立賬本。設計好網店的銷售報表、財務報表、客戶管理、貨品統計與分類表等,每天用一點點時間做好填好各種統計表格,每週小結一次,每月做一個認真的總結

  (五)客戶管理:建立客戶,有助於我們維繫客戶。

  1、在交易過程中瞭解買家的職業或者城市等其他的背景,能幫助我們總結不同的人群所適合的物品;

  2、購買能力很強的買家更要作為我們總結的重點,發展這批群體成為忠實的買家有助於拓展我們的生意;

  3、把忠實買家設定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內製定出相應的優惠政策,讓他們享受商品8折優惠等等。

  (六)售後管理:

  1、買家的評價引導:評價是買賣雙方對於一筆交易最終的看法,也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買,差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此,在完成交易後,我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。 2、平和心態處理投訴:正如前面所說,任何賣家都不可能讓買家100%滿意,都會發生顧客投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿,不斷糾正我們的失誤,維護我們的信譽。方法運用得當,不但可以增進和鞏固與客戶的關係,甚至還可以促進銷售的增長。

  五、店鋪投入分析

  (一)初期投入:

  1、店鋪建立成本

  初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。

  2、店鋪日常運營成本

  這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑑於淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。

  3、其他成本

  電腦:4000元;數碼相機:1500元; 網費:100元/月;淘寶增值服務和營銷工具軟體:80元/月。

  六、店鋪收入分析

  前一年屬於積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

  從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鑽石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

開店策劃書14

  一、我的網店推廣渠道

  1、淘寶網內部的免費渠道有在社群發帖回帖、友情連結、參加幫派組織的活動、用銀幣搶廣告位宣傳店鋪或單品。

  第一步:使用在社群發帖回帖。

  因為我是新註冊的淘寶會員,沒有銀幣搶佔廣告位來宣傳我的店鋪或單品,所以我現在只能透過發帖回帖來推廣我的網店。那樣可以讓我的店鋪在人前多露露臉,想了解情況的人可以加我為好友,也可以直接進我的店看看,感興趣的人可以收藏我的店鋪。當然了,我發帖時要細細琢磨琢磨,要發一些質量高、大部分人都感興趣的帖子,可以寫一些有關夏日如何護膚、防曬的帖子,這類的帖子比較受人關注。以此來宣傳我的店鋪。第二步:使用友情連結

  每個店鋪都有35個友情連結位置,我可以與35個店鋪交換友情連結,最好與信譽好、流量大的店鋪交換友情連結。我現在能和我們班的或者我認識的人交換友情連結,我的店鋪裡面友情連結的店鋪有我同學的花朝和潮流美衣天,都是賣衣服的,我的是賣錢包的,所以不會存在搶生意的問題,顧客買完衣服了可以來我的店裡看看錢包,如果喜歡他就買了。

  第三步:使用銀幣搶佔廣告位來宣傳我的店鋪或單品

  店鋪經營了一段時間,有了足夠的銀幣,這時候可以使用銀幣來宣傳我的店鋪或單品。

  2、淘寶站外的免費渠道

  (1)在論壇、貼吧發帖子。

  我在我所在的學校的論壇上發了一個關於我的店鋪的帖子,那上邊有一個模組叫格子店鋪,就是專門讓同學來展示自己的商品的,這樣更加方便校友購買,校友可以網上下單,網下我可以直接送貨上門,實現人到人的服務。

  我還在百度貼吧上發了帖子,在百度上發帖子和在淘寶和自己學校論壇上發的內容差不多,但必須有差別,就是要想盡辦法用暗示的方法告訴別人關於我店鋪的情況。否則會被刪除或封網上開店號。我就是在設定個人資料和簽名的時候帶上了我的店鋪地址

  最好的方式就是在論壇或貼吧裡發高質量的原創文章,在文章里加一個我的店鋪地址如果寫得非常好的話,還會有很多人轉載,以此達到廣泛宣傳的目的。其實我本人在寫作方面不怎麼樣,但我們宿舍有文采特別好的,還會寫詩呢!所以我請她幫我寫一篇文章加進我的店鋪地址,我相信以她的文采會吸引很多人的,這樣就有和很多人來逛我的店了。

  (2)開通部落格,發博文。這裡不限制廣告,只要內容合法都可以只要有足夠的原創作品、時間乃至人力,這是必須使用的方法,見效雖不快,但持久。我開通了一個新浪的部落格,可以在那上邊發博文。

  (3)可以透過平時的人際關係網宣傳。

  比如向親戚朋友同學等發出店鋪開張的訊息,讓他們幫助免費的宣傳,一呼百應,先讓她們看看我的網店,沒準他們看著喜歡就買了,就算不買也可以收藏一下我的店鋪,增加增加人氣也是好的。我就告訴了許多同學讓他們收藏我的店鋪,順便幫我向他們的親朋好友宣傳宣傳,這比在那宣傳都有效,雖然範圍不是那麼廣,但朋友之間還是比較信任的,如果你的朋友說哪家店的東西好,你就很可能在那家店買,透過這種宣傳方法更為有效。

  (4)透過聊天工具進行宣傳

  在qq上聊天時,可以告訴好友去逛逛我的店。也可以在空間裡發說說,最好發一些有趣的或有用的說說,這樣轉載的人多,在說說上有技巧的加上店鋪的地址,可以是超連結,這樣瀏覽起來更方便。可以在QQ群裡發一些有趣的言論,吸引人們的注意,附上店鋪地址,這也不失為一個好方法。

  還可以在把網店名設定為個性簽名,個人資料上寫上自己的店鋪地址。店鋪有什麼活動或增加了什麼新品也可以發說說。

  (5)在買家購買了寶貝後,可以進行回訪,並可以將店的名片和新的寶貝資訊傳達給他們,回頭客可是相當大的消費群,所以要儘可能的留住客戶。

  (6)在逛好友店鋪的時候,將在該店留言的買家,都加入到淘友買家組裡,擴大人際交往。

  (7)透過電子郵件進行宣傳首先向我的好友發電子郵件,介紹我的店鋪和商品,弄個超連結,直接連結到我的店鋪,既省時又方便,請他們幫我宣傳,最好轉發給其他人。

  我個人認為東西賣得好不好最主要還是在店鋪本身,要向顧客提供物美價廉的商品,還有一樣很重要,那就是美化店鋪,一定要突出特色,給過客留下深刻的印象。最好專門設計店標、簽名、公告等欄目,要經常跟隨上架寶貝的風格而作出相應改變,這樣子,店鋪能夠把握的比較好。我經營的店鋪是快樂小管家,主要賣卡通錢包,特別可愛,所以我的店標是特可愛的灰太狼,背景圖片是杏黃色的上面飛著幾隻可愛的蝴蝶,很符合賣這種錢包的風格。所以從一個月前開店到現在我網店的瀏覽人數達到了164人,賣出去了兩件。

  二、推廣計劃

  推廣計劃是整個推廣策略的核心,就像是人的頭腦,而執行則是四肢。我為我網店的推廣設計了一個推廣計劃。由於我現在還是一名在校大學生沒有多少資金所以我在這一方面的投資應該很少,所以我在網店推廣方面大部分用那些免費推廣的方法。

  每週完成三篇文章,發到學校論壇、百度貼吧、新浪部落格、空間日誌上、學校論壇裡的格子店鋪。

  我店裡有什麼新商品上架,我會最先通知對商品感興趣的人,透過發電子郵件的形式。

  每天發一條特別有趣或有用的說說,巧妙地告訴人們店鋪的最新動態。

  每天在群裡和別人聊天的時候,也可以發一些人們感興趣的言論,有技巧的告知店鋪的最新動態。

  如果隨著推廣的進行,諮詢量越來越大,生意越來越好,也要相應增加人手,這也必須在計劃之內,不能到時候措手不及,找理由再改變計劃,減少任務,這樣就等於是在退步了。而免費的推廣方式,就是利用現有資源,找同宿舍人幫忙。以下就是我的計劃。

  三、推廣人員

  起初,一個人可以兼做商品上架、推廣、接待、發貨這些事情,但如果隨著計劃的推進,就要逐漸增加人手,可以找同宿舍人幫忙,我們宿舍有一人寫作特棒,我請她幫我寫文章,平均一到兩天一篇,關於產品的和淘寶運營的都有,前期以淘寶運營的為主。然後網上開店,專門一個人釋出文章,主要在淘寶裡面發,再選擇幾個大的外部網站釋出。還有一人喜歡和人聊天,她負責接待,如果有人透過阿里旺旺向我詢問一些資訊,可以讓她幫我回復。我負責發貨、物流方面。 隨著工作的推進,我們還將擴大發布範圍,並且與回帖的朋友互動起來,爭取每個關注我帖子的朋友都能成為我們的潛在顧客,逐漸培養成實際顧客,並透過他們樹立口碑,以此提高本店的信譽、增加銷量。

  以上是我為我的網店設計的推廣策劃書,我相信按照以上方法來推廣,我的網店會經營的越來越紅火。

開店策劃書15

  團隊人員:人(包括:攝影、文編、美

  工、客服、財務、倉管)

  天貓開店策劃方案

  一、專案簡介

  1、專案背景:

  隨著網際網路的不斷髮展,電子商務已經不再是一個新鮮的話題了,而作為電子商務的典型代表——阿里巴巴淘寶網,已然成為了電子商務的一大成功案例,也成為了網際網路時代的佼佼者。當然,眾所周知,淘寶網在給阿里巴巴集團帶來巨大的收益的同時,也給廣大的網民提供了一個巨大的交易平臺。如今,已經有成千上萬的網民藉助於淘寶網進行了創業,其中也不乏很多利用淘寶網這一平臺獲得巨大成功的店主。

  現今,淘寶網上面的商家已經有很多了,並且包括了各行各業人士,淘寶網不僅成為了人們進行網購的商場,更加成為了成千上萬的淘寶店主爭相競爭的巨大平臺。雖然當前淘寶網上的各個網店競爭異常激烈,但是電子商務的發展依舊具有廣闊的前景,市場還是具有巨大的潛力。

  我們正是看到了電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合公司的發展現狀,首先選擇在“天貓商城”這個平臺開設一家天貓店。

  2、專案介紹:

  本專案為天貓開店策劃,主要包括天貓商城開店的具體流程、天貓店推廣的具體措施等相關內容。

  二、開店構想

  1、可行性分析

  當前,我國電子商務網站很多,如淘寶網、噹噹網、京東商城、蘇寧易購等,這些大型的電子商務網站已經發展的較為成熟,市場競爭激烈。作為一個剛剛接觸網際網路的企業,如果想在網際網路方面進行創業轉型的話,只能透過天貓商城這一廣闊的平臺。

  首先,開天貓店不需要自己去建設網站,只需要投入很少的保證金就可以獲得一個店鋪,投入小。

  其次,淘寶網的使用者很多,具有大量的消費者,市場廣闊。 最後,開天貓店不需要太大的技術和文化要求,對於我們剛剛接觸網路的企業來說,操作簡單,容易掌握。

  2、發展構想

  經過對當前天貓商城的具體情況的調查分析,對當前天貓商城上的店鋪及商品有了一些瞭解。目前淘寶網銷售的電子產品、大家電等的大件貴重物品銷售量正在不斷攀升,這說明越來越多的人趨向網購,也說明了網民對網上購物的信任度越來越高。其次我對天貓上的一些小商品也做了一些瞭解,大部分小商品的銷量較少,在天貓上非主流商品。另外,淘寶網上銷售的家電產品佔據的銷售份額越來越大,是我們可以充分利用自身優勢,開設一家家電商品天貓店鋪的最好時機。

  為此,我決定本次開設的天貓店以賣家電為主,並附帶賣一些小

  件商品。這個構想主要有以下幾點考慮:首先,家電畢竟是淘寶網銷售逐漸增長的商品,說明大多數消費者在淘寶上購買家電的接受程度越來越高,家電市場依然具有相當大的上升空間。其次,部分小件商品可以進行特價促銷銷售,這樣可以充分發揮網購小件商品的價格優勢,並且小件商品的銷售還可以為店鋪提升人氣和信譽度。最後,天貓店的信譽度比淘寶店的信譽度要高,天貓有完整的售後服務流程,商家信譽保障,並且產品經過嚴格稽核,全為正規品牌,無假冒偽劣產品銷售。

  3、專案啟動資金

  (1)天貓店鋪入駐保證金。(詳情請見附件一)

  (2)天貓店前期推廣資金。

  三、專案實施

  (一)、前期準備:

  1、瞭解天貓開店的具體流程:

  ① 辦一張銀行卡並開通網銀。

  ② 申請企業支付寶賬號,並完成支付寶賬號的商家認證進行實名認證。

  ③ 登陸天貓商城招商頁面HTTP://zhaoshang.mall.taobao.com,點選"立即加入" 。

  ④ 線上輸入提交公司及品牌資料資訊,等待稽核透過。

  ⑤ 線上簽訂淘寶商城服務條款、服務協議及支付寶代扣協議。 ⑥ 提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二稽核。

  ⑦ 稽核透過,在申請的企業支付寶賬號充入保證金。 ⑧ 天貓店鋪開啟。

  ⑨ 店鋪裝修。

  ⑩ 進貨並將商品上架。

  11 進行店鋪推廣和營銷活動。

  2、瞭解天貓商城開店的具體規則和相關網路協議:

  天貓商城開店相關違規處罰細則、天貓商城開店相關協議等。

  3、準備好相應的證件和開店條件:

  企業營業執照、銀行賬號、機構程式碼證、稅務登記證、法人身份證正反面照片等。

  (二)、店鋪的建立及裝修:

  1、店鋪風格:

  時尚簡約

  2、店鋪裝修:

  首先起一個好的名字:XXXXXX

  然後做一個店招(從阿里巴巴店鋪模組市場購買並修改成自己的店招)