年終工作計劃15篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一起對今後的學習做個計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的年終工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終工作計劃1
一、xx年工作思路
緊緊圍繞全縣“推進農業標準化生產和農業產業化經營，培育農業發展新優勢，促進農業大縣向農業強縣轉變”的總體要求，努力提高全縣農業裝備水平，促使全縣農業機械化發展再上新臺階。
二、重點工作
1、認真組織落實中央惠農政策，紮紮實實做好農機購置補貼工作
xx年，我縣爭取上級農業機械購置補貼資金1470萬元，位列全省第十、全市第一。補貼機具4768臺套，拉動農民自籌資金5890萬元。有力地促進了全縣的糧食生產、設施農業、經濟作物等產業的發展。xx年，縣農機局繼續把最大限度地爭取上級補貼資金、紮實做好農機購置補貼工作做為工作重點，進一步加大工作力度，千方百計爭取省局、市局的支援。同時，根據上級提出的“轉變工作作風、密切聯絡群眾”的要求，在做好補貼的具體工作中，以群眾滿意為最高標準，把中央的農機購置補貼優惠政策不折不扣地兌現落實到千家萬戶。
2、圍繞提高糧食生產綜合能力，著力提升玉米生產機械化水平
圍繞全縣農業生產大局，堅持把提高糧食綜合生產能力、確保糧食生產安全放在農機化工作的重要位置。在進一步提升鞏固全縣小麥生產全程機械化的同時，著力提升玉米生產機械化水平。繼續把提高玉米機收率作為重點，透過加快機具更新換代最佳化升級、進一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力，加快提高以機收為重點的玉米生產全過程機械化，全面提升我縣主要糧食作物生產全程機械化水平和質量。
3、圍繞農業標準化和品牌農業發展，加快推進經濟作物生產機械化及農機化示範基地建設
以實施農機化科技創新示範工程為抓手，緊緊圍繞全縣的農業標準化生產和發展品牌基地的需要，按照突出特色、先易後難、先急後緩、穩步推進的原則，採取有效措施，大力推動經濟作物機械化發展及農機化示範基地建設。一是要瞄準主攻方向，把經濟作物的播種、收穫等關鍵環節的機械化作為發展重點。依靠重點作物、關鍵環節的有效突破，帶動經濟作物機械化的快速發展。二是要進一步加大創新示範力度，加快農機化示範基地建設。依託特色品牌基地和農業園區，加快建設新的農機化示範基地，深入開展所需機具的試驗改進和示範推廣工作，積極探索總結不同經濟作物的機械化生產模式，以加快全縣經濟作物的機械化程序。
4、大力推進農機專業合作社建設，努力提高全縣農機服務組織化水平
根據全縣發展農業強縣的需要，進一步把農機合作社建設放在突出位置。目前，全縣已發展農機合作社16家，入社農戶230戶，服務農戶5800戶，作業服務總面積14.24萬畝。其中，“三夏”“三秋”訂單作業14萬畝。xx年，根據實際需要和群眾意願，穩步推進農機合作社建設。一是充分鼓勵和調動各方面的力量投入到農機合作社建設發展中來，吸引更多的農機大戶和農機專業戶加入到農機合作社中來，從而穩步推進農機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農機化扶持政策，積極扶持農機專業合作社發展。三是積極穩妥地推進以機械化帶動土地集約化經營。在農業生產全程機械化水平較高、農機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉鎮，積極鼓勵農機合作組織搞土地連片承包作業，降低生產成本，提高土地集約化程度。
5、進一步加強安全監管，確保農機化服務安全
（1）以提高“三率”水平為重點，確保農機安全生產。堅持關口前移、源頭治理的工作機制，不斷完善工作內容，強化評價考核指標，深入開展以“三率”整治為基礎的“平安農機”建立活動，試點推廣貼上農機安全反光貼，保障夜間行駛安全，不斷創新安全監督管理的有效實現形式，努力提高農機安全生產監管水平。
（2）加強農機修配服務網路建設。嚴格實施農機維修技術資格准入制度，深入開展“星級文明農機維修網點”建立活動，進一步提高農機維修網點管理水平；加強維修網點的規範化管理，積極培育和規範農機維修市場，試點建設集維修、配件供應、技術培訓於一體的多功能農機維修中心，探索新時期、新形勢下農機維修服務體系的經營模式，逐步形成結構合理、優勢互補、便捷高效、保障有力的農機維修服務網路。
6、圍繞生態農業發展，進一步健全秸稈綜合利用長效機制
在推進秸稈機械化還田、過腹還田的基礎上，加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術的推廣應用，重點扶持壯大一批效益好、帶動力強的秸稈綜合利用企業（合作社），積極探索秸稈商品化、市場化、產業化的路子，將秸稈綜合利用作為一項產業做大、做強，不斷健全秸稈綜合利用長效機制。
年終工作計劃2
20xx年編織三車間完成產量104750㎡，平均班產（含開頭班）10.9米，正品率99.71%，年產量創歷史新高，平均班產創歷史新高，員工穩定性創歷史，員工精練度，產品質量保持穩定提高，除上述重要指標外，本年度支撐性、長遠性、突破性工作如下：
一、工資制度方面：
1、實現保全工績效工資改革：結合以前編織三車間生產不連續的特殊現狀，著力於全面體現保全工作績效，調動保全提高工作質量的積極性，本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創新性調整，突出產量考核和質量、日常表現考核，3月底開始形成實施方案，4月份付諸實施，效果十分理想，根據工作績效使工資收入適當拉開差距，有效的調動了保全工作積極性。
2、落實工作考核，實現浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實施為契機，將各班組當月質量、裝置保養、日常表現納入考核，根據三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質量管理、裝置保養的積極性，員工工作質量有很大提升。
3、拿出了新的工資分配草案：實現與產值分配對接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節後實施。
4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩定，員工流動性創歷年最低。
二、成本控制方面：
配合公司成本控制需要，從3月份—5月份起對地毯件件稱重，控制絨高，5月底起以此為依據調低絨紗單耗，有效降低了成本；9月份再次進行摸底調查後，在保證毯面質量的前提下，再次降低絨高0.1mm，經實施至今效果明顯。
三、員工培訓方面：
1、全面更新各崗位操作規程：車間先後全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓簡明教材》、《織機安全操作簡明規程》、《紗板工安全操作規程》、《絡筒機安全操作規程》、《阿克明整經機操作規程》、《砂輪機安全操作規程》6個操作規程，新規程更加突出重點、難點和可操作性，且內容更加全面、詳實，為今後的員工培訓提供了很好的教材，為員工規範操作提供了依據。
2、全面開展崗位技能競賽，促進提高員工總體素質：3—7月份，車間制訂了詳細、系統的崗位技能競賽計劃，分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽，競賽活動更加突出實用性，考核結果公佈，並對成績突出者實施了激勵。
四、裝置管理方面
1、編寫完成《實習保全快速入門手冊》：內容涉及實習保全須知、保全工素質及技能要求、實習保全快速入門訣竅、新手如何儘快進入工作狀態、保全最致命的問題等6項內容，為培養保全快速入門提供了良好、簡明的教材。
2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造後有效降低了裝置損耗，減輕了保全工作負擔，提高了產品質量和生產效率。
3、製作完成升降機：針對目前車間女工多，運線上機勞動強度大的問題，結合阿克明紗架特點及紗架後空間位置，經過近半個月時間，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料，自主設計製作可移動電動升降機一臺，此升降機一次最多可提升紗線500kg，提升高度2.3米，可在車間所有織機上移動使用，經試用，該升降機升降快捷、平穩，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動強度，員工普遍反映使用效果良好。
五、產品質量方面：在鞏固以往產品毯面質量的前提下，攻堅治理荷葉邊。
①3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題，5月份根據治理經驗制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》，地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀；
②9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎上，著手攻堅解決半成品荷葉邊問題，經過近兩個月的努力，半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下，治理荷葉邊問題取得突破性進展。
六、安全生產方面：透過堅持不斷的安全教育，和對裝置安裝護欄、堅持檢測安全探頭等措施，編三車間本年度沒有發生大的安全事故。
七、重點工作計劃：
1、進一步落實各崗位工作考核。
2、裝置管理、改造工作實現新的突破。
年終工作計劃3
進入20xx年一來，在上級主管部門的大力支援下，在縣委、政府的正確領導下，我們按照年初確定的“兩保兩抓、四轉移”的工作思路，紮紮實實地抓好落實，較好地完成了全年的工作任務。
一、專案建設情況
（一）內資專案完成情況。
20xx年我縣內資專案建設主要有兩個任務，
一是**年專案的完善和迎接驗收，
二是**年專案建設。
年初我們採用雙管齊下的工作措施，
一方面對**年專案進行工程和資料完善，
一方面迅速對**年專案工程進行建設。
透過全年的工作，**年專案共維修道路6條，完善補植樹木1.5 萬株，維修各種水利工程10 處，並進行了一系列的內業資料準備，5月份順利通過了市級驗收；**年專案除部分防滲還在安裝外，其他各項工程均按計劃完成了任務。全年共完成土地改造面積6800畝，打深井11 眼，安裝地下防滲6萬米，安裝變壓器7臺，架設農線3公里，建設橋涵8座，修路21公里，植樹4.08 萬株。
（二）產業化龍頭專案完成情況。
透過建設和完善，全部完成或超額完成計劃，專案總投資660萬元，其中上級財政投資240萬元，主要工程有租地148畝，新建豬舍12520m2,購種豬1100頭，打深井1眼，室外硬化3000m2。透過一年的建設，投資及工程均按計劃完成或超額完成了任務，6月份通過了省級驗收，並被評為全省優勝專案。
（三）扶貧專案完成情況。
從**年開始，我們從理順關係入手，對扶貧專案的實施，進行了調查和謀劃，幾經翻覆和修訂，出臺了適合我縣情況的扶貧專案實施方法。**年108萬扶貧資金全部以委託貸款的形式下放到戶，目前共扶持養殖戶83戶，其中養豬戶80戶，豬存欄達到4900頭，預計年底可出欄6000頭，專案總增收150萬元，將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關部門的肯定。**年的98萬扶貧資金，主要用於改善貧困村的生產條件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，購置變壓器4臺，安裝農電線路3900米。
（四）三期世行外資專案情況。
我縣三期外資專案從明年開始實施，計劃總投資2700萬元，改造面積6.6萬畝，經過一年的辛勤工作，到現在為止，已完成了專案區土壤型別、水資源、農業生產、社會經濟狀況等方面的資料和調查分析，可研報告已上報待論證，前期工作已接近尾聲，並提前啟動了框架建設，秋冬共建設高標準框架4.4萬畝，新修道路76條，總長102公里，維修道路66條，總長210 公里，植樹18萬株，超計劃300%。
（五）跑辦專案情況。
**年共爭取專案三個：
一是世行三期外資專案在景縣立項。整個專案分五年實施，共爭取上級無償資金1700萬元。
二是用水協會專案。壓濾機濾布該專案要求每市安排一個縣，專案總資金108萬元（全部無償），我們透過爭取，市辦已批准放在景縣。
三是“農民合作組織專案”。該專案全省安排兩個縣，每縣總投資150萬左右。我們透過市辦加大了對省辦的跑辦力度，經過多方努力，省辦已同意把景縣列為專案實施單位。
二、主要做法
（一）抓謀劃。
景縣農業開發與其他縣市相比，有著類別全、專案多、年份跨度長的特點，並且人員少、任務重。年初我們在總結往年工作經驗的基礎上，把認真謀劃全年工作做為一個重要環節，抓早抓細。
一是理清思路確定工作方向，劃分工作階段，排出日程時間表，然後分解到人，使人們工作起來，有目標、有方向。
二是變被動為主動，紮紮實實做好前期準備工作。無論在農業開發專案還是在扶貧專案上，我們採取了變突擊性工作為提前準備性工作，即保證了專案工程規劃質量，又做到了切合實際，相應也減少了重複返工的工作量。
三是以人為本，尊重民意。在專案工程謀劃中，以上級政策為標準，在政策允許範圍內，充分尊重農民意願，從實際需要出發，實事求是地規劃工程，使專案工程建成民心工程。
（二）抓求實。
為使今年農業開發扶貧工作有更大的起色，我們在工作機制上進行創新。
一是治假求真，把專案工程做實。在各項工程的規劃建設中，我們採用了申報---調查---定位---建設---驗收---報賬的工作程式，工程位置確定後新老工程同時上圖，對地形較複雜的工程地點採用錄影或拍照的方法記錄入檔，嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程，工程竣工後，組織由主管部門及專業人員參加的驗收小組進行全面驗收，工程合格的，評驗收報告進行縣級報賬。
二是工程招標建設。**年對數量多或較大工程全部採用了招標建設的方法，從而保證了工程質量，節省了資金投入，減少了管理人員工作量。
三是把競爭機制引入專案建設。年初我們出臺了專案建設管理辦法，在專案工程建設中，對鄉鎮幹部積極性高、組織措施得力、工程建設標準高的鄉鎮給予資金傾斜，充分調動了他們的積極性。如開發專案的林網建設上，誰的框架標準高就先供苗、供大苗、多供苗，反之後供苗或少供苗，從而調動了專案鄉鎮的建設積極性，由此我縣三期外資框架建設走在了全市前列。在全市植樹造林電話會上受到了通報表揚。
（三）抓管理。
一是年初制定了一整套資金報賬、工程建設、招投標、工程標準與管護等內容的專案管理辦法，規範了整個專案的實施執行。
二是對人員進行了切塊分工，細劃了工作性質和範圍，做到了四有：既桌上有職責牌、牆上有流程圖、每人有一份任務明細表、辦公室有工作程序登記卡。明確了工作目標，那個環節出了問題追究主管人的責任，使各項工作一環扣一環，從而保證了工程質量和進度。
三是以公開促公正，以公正促廉政，建立完善了公開制度。全縣的資金使用一直公開到村。內部資金使用公開到人，杜絕了不廉潔行為的發生。另外我們還透過組織專案鄉鎮有關人員外地參觀，縣內聯查的形式學先進、找不 足，促進了專案工程建設質量的提高。
（四）抓協調。
在專案運作中，堅持遇事向領導常彙報多請示，在工作上得到領導的支援和理解，業務上積極與財政、水利、農業、畜牧、縣聯社及專案鄉鎮等單位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以順利開展。
三、20xx年工作思路
明年的主要工作是按照計劃要求抓好工程實施，為做好明年的工作，我們利用一週的時間，進行了廣泛的調研和謀劃，根據景縣實際我們確定了“三四四三”的工作思路，即：在立項上堅持三個前提（農民自願、地況適宜、鄉鎮黨委政府有開發積極性）；在標準上突出四項要求（高標農路、高質林網、高效節水、高產農田）；在運作中落實四項措施（成方連片連續開發、整合資源集中開發、抓好典型推動開發、活化機制鞏固開發）；在目標上確保三個效益（確保收到社會、經濟、生態三大效益），決心把世行三期專案建成全市、全省的樣板專案。為保證目標的實現，工作中計劃著重抓好以下幾個方面。
（一）完善一個規劃。
在今年規劃的基礎上，再進一步對專案區地形地貌、水利設施等情況進行一次全面複查，並結合各鄉鎮工作情況，對改造面積、工程佈局進行完善調整，拿出一套切實可行的完整方 案，待專案批覆後儘快進入實施建設。
（二）延伸兩個機制。
即：工程招標建設和競爭機制。在工程招標建設機制上，由現在的機井、防滲兩種工程延伸到橋、涵、農田磚路等工程較大或數量較多的工程上來；在競爭機制上加大資金傾斜力度，鼓勵先進、鞭策落後。
（三）突出三個重點。
抓重點鄉鎮、抓重點工程、抓重點環節。
（四）加大四個力度。
一是在工程建設上加大管理監督力度，
二是在資金使用上加大公示透明力度，
三是加大對已建工程的管護力度，
四是加大專案跑辦力度。
年終工作計劃4
時間飛逝，歲月如梭，一轉眼就這樣忙忙碌碌摸爬滾打地過去了，時間過了一年半，驀然回首，好的壞的喜怒哀樂歷歷在目，酸甜苦辣在腦海中一閃而過，有了一些成績，有欣慰，更有不足需要反思，我就簡單總結一下我班總體情況：
成績：班級的管理開始進入正軌，班風正，學風正，師生關係融洽，尤其是換了兩個任課老師後，學習成績有了很大的提高。
不足：學生日常行為習慣這方面的規範管理不夠理想，學習成績還有待進一步提高，尤其有個別學生，由於種種原因，學習成績差、紀律差、習慣差，他們成為班級的破壞力量。
針對以上現狀，特制定本學期奮鬥目標：
做人：做事先做人，透過日常學習生活，教學生做人，提高情商，塑造學生人格。
學習：爭取班級每科成績均在平行班中游，保證年級前100名我班能佔據10個。
紀律：讓每位任課教師都滿意，不給學校找麻煩。
衛生：保持室內外清潔，養成講究衛生的好習慣。
差生：扭轉差生，使其健康、快樂的成長，最起碼不影響別人。
為了實現以上目標，制定具體措施如下：
第一，加強班主任自身建設。多向身邊有經驗的老師請教，多讀有益的教育書籍，讓自己的心靈經常和大師對話，只有這樣才能保持一個良好的心態，才能提高教育技能，才能更好地服務學生，更好地豐盈自己。
第二，利用班團會，豐富學生的校園生活，幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成為學生成長的載體。
第三，培養班幹部，讓他們真正成為老師的左膀右臂，提升他們的領導能力，帶動班級。
第四，取消班級形式管理，加強班級內涵建設。取消班級量化考核制度。管理紀律一週一清;班級竟賽懲罰制;管理學習，採取定目標獎勵制。
總的來說，我相信，在領導和同仁的幫助下，在我和孩子們的共同努力下，七班會越來越美好!在今後的教學工作中，我將不斷地改進自己的教學方式，把我們班建設的更加的好!
年終工作計劃5
棗園東里北區居委會是於20xx年6月6日新成立的，在領導的關心下和居民的支援下，這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了奧運安保，兩委班子換屆及60年大慶安保等工作，對於新的一年將會根據社群的特點和居民的需求來理清思路開展工作。
一、特點與需求
棗園東里北區做為一個混合型社群轄區的面積是20萬平方米，3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓，設計戶數1976戶，總人口4920人，其中流動人口達1410人，小區的人員構成、社群環境、居民需求各具特色，經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式，我們瞭解到：社群的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社群活動空間少、活動內容不夠廣，他們需要豐富的業餘文化生活；社群中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助；老舊小區的環境和安全是居民較為關心的問題；外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰，需要我們採取現代化的工作方式來建立平臺、加強交流。
二、工作方向
社群建設正在快速的發展著，這就要求我們每一個社群工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社群工作者將科學與發展融入到社群建設的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社群居民的及轄區單位科學的管理與發展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社群居民的生活質量和文明程度，較終提升居民的幸福指數”，這就要求我們從居民關心的熱點難點入手，突出重點、注重實效、有步驟的推進社群各項事務的順利進行。
三、任務與目標
（一）、在社群環境中求“安”
萬事“安”為先，只有安居才能樂業，在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社群居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防範能力；其次增強群防群治力量，在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上，形成由樓門長、紅袖標、物業保安、社群片警、綜治專幹組成的社群的防護體系，以保證社群安全、調高社群安全係數；再有制定檢查制度，每週定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對物業技防的設施、裝置是否正常運轉進行檢查，以提高物業部門對安全的重視程度，較終達到社群的安全。
（二）、在社群服務中求“實”
作為一名社群專職工作者，要始終將“為民服務”作為自己工作的出發點和落腳點，在對本社群的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一，努力讓儘可能多的社群居民都來關注、關心、關愛弱勢人員，並不斷擴大服務的內容，拓展服務渠道，提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制，滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“社情民意資訊隊”充分發揮它的作用並形成制度，採取定期彙報的方法來將社群的問題彙總，在週一的例會上集體討論集中解決，在解決居民所關心的熱點問題上20xx年我們將和物業協調在棗園東里小區大門東側開設便於居民出行的s型小門，改變原來的行人、機動車共走一門的現狀；在街道的幫助下，積極和相關部門聯絡為殘疾人所住單元一層樓梯改為便於出入的坡道；要改善二公司的社群環境就要激發居民的參與熱情透過典型事例教育、號召居民自己動手美化環境，使“社群是小家，建設靠大家”這句話落到實處。
（三）、在社群活動上求“和”
棗園東里北區居委會從成立到現在，社群一直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地，在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上，增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室，同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比，較大範圍的滿足和豐富社群居民的業務文化生活，提升社群居民的文化素養，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學的生活方式帶給社群、帶入家庭。
（四）、在社群共建中求“融”
俗話說“孤木難成林”，同樣在社群建設中，專靠居委會的一方力量是有限的，社群如何調動廣大社群單位參與到社群建設中來，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年，乃至以後幾年的重要工作，為此，我們將採取主動上門，積極溝通，並利益的共同點為融合點和驅動力，促使轄區單位參與社群建設中來，使她們變成社群建設的熱心人，同時透過社群與轄區單位的聯席會、聯誼會、聯歡會，社群文化、養生、保健、理財等知識講座，來解決社群問題、增進情感的交流，加速轄區單位與社群的相互認可與支援，逐步增加共建的吸引力，共同推動社群建設的快速發展。
（五）、在社群行政工作中求“新”
棗園東里北區居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社群專職工作者給工作帶來了新的方式與方法，接下來我們將充分利用現代化的裝置，將社群中的各類專項資料製成電子版，同時保證資料的常用常新；建立屬於自己社群的qq群，方便上情下達，及資訊接收；為社群建立網站，用現代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺；成立社群居民議事會，增強居民的主人翁責任感，調動居民參與社群事務的積極性；組織社群專職人員學習業務知識、法律知識和文化科技方面的知識，督促他們不斷學習、認真學習，使自己成為全面發展綜合性人才；在居委會內部開展經常性的自評和互評工作，使社群工作者在批評和自我批評，肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立，不斷的成長和進步。
回望20xx我們取得了一點成績，展望20xx我又有了新的任務，作為一個新的集體，我們要做到既不愧對過去，也要踏實對待未來，儘管我們還年輕，儘管我們還不夠成熟，儘管我們有著這樣、那樣的不足，但是，我們有信心、有能力去爭取和創造屬於我們自己的榮譽和輝煌！
年終工作計劃6
根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。
一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面
*年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的*年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。
二、制定*年工作目標，確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”檔案精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
*年人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設定，並根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設定編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書
*年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，並根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公佈上牆，接受各部門的監督和公司內部考核。
3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作
*年是公司的發展之年，規範之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細緻的考察每個應聘人員的調查瞭解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
*年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人
員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然後再採取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，並將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，透過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，透過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，並根據各店實際情況將績效考核表制定後下發到門店。
績效考核流程：
建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效
考核總結----兌現績效考核結果
績效考核主要是透過銷售業績與員工工資相掛鉤，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才.
人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，透過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，並積極和一些人才公司建立合作關係，透過他們來尋求高素質的管理人才。
所在的單位可能有許多人力資源方面的基礎工作還沒做，因而需要逐步完成，如崗位職責與設計、員工的有效管理、職業設計、考核指標、人力資源發展規劃等等。要在較短的時間內完成這些工作，可以藉助外部的力量，如科研院校或諮詢公司，進行業務的外部，主抓績效考核指標的設計和體制的建立，建立相應的培訓制度，形成和塑造一種良好的氛圍，利用第三方的力量或優勢，系統整合，在許多細節如員工的願望、指標設計過程中的訪談與調查等等，只有基礎工作到位，才能有效開展績效考核和提升人力資源管理的效率。
hr工作可以分成好幾個階段，基礎建設是第一步。你的公司以往沒有完成這些初始工作是個遺憾，不過對你而言也是一個很好的機遇。
我覺得你應該調整一下自己工作的定位：由你協調牽頭hr基礎工作，而不是你一個人包辦。這樣你就可以要求領導成立hr建設委員會，讓各個部門經理直接參與，定編定崗、崗位責任、人力資源規劃等由這個團隊來完成，而你則應該主攻兩個方面：各崗位薪資結構確定和各考核環節的權重分析。有了這個基礎，就可以解決考核思維的問題，再結合各部門經理的建議，考核體系不難建立。
在這個過程中，你需要規劃好時間，把工作分成若干階段，用甘特圖形式表現，讓領導知道你的工作思路，爭取更多的高層支援;另一方面，考核體系的建立不是一蹴而就的，肯定會有修正，所以第一版本不出現原則問題即可，關鍵是實用。
年終工作計劃7
在曩昔的一年中，秘書處在完成常規使命如例議記實，新聞稿工作，考勤記實，資料清算。在總和清算之餘，積極介入到各個本能機能部門舉辦的勾當中，將勾當總結記實保留，併成立了學生會考勤公示機制，為學生會的成長進獻了自己的力量。
一、工作定位及方針
1、作勤學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記實等工作，將其清算並存檔。
2、作勤學術講座及各個本能機能部門舉辦勾當的報道工作，提高新聞稿質量。
3、清算並妥帖保管好各部門、各項勾當的打算、總結，做好期末存檔工作。
4、介入到各部的勾當中去，做好勾當流程及勾當總結。
二、本學年工作打算
（一）當真完成本職工作
秘書處的首要本能機能：
1、文書工作負責學生會會議記實，落實會議記載尺度。
2、考勤工作延續和改良考勤軌制，繼續施行例會一對一簽到，調整簽到體例以一種表格性質的名單來記考勤。
3、新聞稿部門。
（1）增強新聞稿件的時效性和規範性。
（2）組織研究進修會議，參考往屆學長學姐的文章，領受精髓，前進細化新聞稿寫作流程工作。
（二）積極加入學生會勾當
因為院學生會各部門分工不分炊，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織勾那時給以鼎力配合。便利部門之間的合作，使學生會正常執行。
（三）部內培植
培育磨鍊幹事能力：作為一個非本能機能部門，秘書處需要與各部慎密聯絡，介入到各部的勾當中去記實並看管。是以，要周全提高秘書處的工作能力，必需周全培育內部成員，清楚的體味各部的本能機能和工作性質，樹立同窗們的全域性性不美觀念。為此，我們將實施以下法子：
1、培育秘書處同窗對文字的把握和措置能力，按期對秘書處成員進行文字方面和電腦手藝方面的培訓。
2、分配勾那時，儘量讓秘書處每個幹事都能周全接觸學生會各方面勾當，以便更好的促進秘書處成員對於學生會工作的整體把握。
3、更積極立異的工作，立異不是一句廢話，在任何一個工作細節都可以立異，而若何連結立異在部門的成長中是成形後必需要注重的問題。
4，在確保效率和務實原則的前提下，將工作體例和使命前進明細化。
5、組織與秘書處功能性質相對應的勾當。
秘書處成員經由過程介入其他本能機能部門的勾當堆集了年夜量成功舉辦各類勾當的經驗，為了加倍磨鍊秘書處幹事以及便利往後工作的開展，秘書處但願今年能舉辦與自己部門性質相對應的勾當。
總之，秘書處必將在總結以往經驗的基本上，積極開拓，勇於實踐，為學生會進一步的成長和成熟進獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將碰著良多的堅苦，但我們堅信我們會解除萬難，盡最年夜的盡利巴工作做的最好，同時請院率領及列位教師給以看管和知道，使我們的工作加倍完美。
年終工作計劃8
近年來，縣委、縣政府高度重視旅遊產業開發，堅定不移地實施“文化旅遊興業”的發展戰略，充分整合資源，科學規劃實施，建立品牌戰略，逐步形成了以xxxx灣景區為核心的xxxx大旅遊。為切實加快xxxx灣旅遊景區的快速發展，現制定我局20xx年工作計劃。
一、全力建立3A級景區，不斷增強綜合競爭力
xxxx灣旅遊景區是以黃河秦晉大峽谷壯麗的自然景觀為依託，以具有世界影響的文化遺產—伏羲文化為特色，融科學考察、文化體驗、自然觀光、休閒度假於一體的大型綜合風景旅遊區，其品牌建設對於提高xxxx旅遊質量、旅遊知名度具有重要地位。為加快xxxx轉型發展，深入貫徹我縣“旅遊興業”戰略，增強景區的綜合競爭力，今年的頭等任務是將xxxx灣景區建設成為3A級景區。具體內容包括：完善公共服務設施和基礎設施建設；加快遊客服務中心及旅遊標識系統建設；推進旅遊管理工作和人員服務水平建設；促進景區環境美化和安全保障體系建設。
二、明確專案建設內容，做好前期規劃協調
今年xxxx灣景區主要計劃建設專案有8個，總投資13540萬元；爭取和招商專案4個，總投資17270萬元。這些專案品位高、規模大、投資多、帶動能力強，對進一步豐富xxxx灣旅遊內容，最佳化旅遊產品結構，促進旅遊產業升級具有重大意義。
（一）延長石油集團公司計劃投資7300萬元的開發專案有：xxxx臺、黃河棧道、xxxx灣服務區，重點是督促、協調其積極施工建設並完成主體建設，同時做好南大門一斗谷服務區專案的爭取工作。
（二）xxxx黃河蛇曲國家地質公園旅遊有限公司計劃投資570萬元的開發專案有：會峰寨、黃河漂流、鞋島開發專案。其中會峰寨的停車場、一期保護工程、槐卜圪嶗遊客售票接待服務中心已經完成。今年主要是協調鞋島開發、黃河漂流等專案有序進行。
（三）xxxx程家大院旅遊服務有限責任公司合作開發的專案有：農家樂、黃河漂流、清水關等專案。黃河漂流專案已初具規模，今年主要是新修漂流碼頭，完善黃河漂流售票處及辦公用地及設施建設。
（四）與交通局配合完成各級政府投資的4440萬元的旅遊道路建設專案。
三、高效整合各類資源，科學制定專案規劃
依託資源優勢，以發展“xxxx灣”旅遊為核心，科學整合旅遊資源，高標準規劃，高檔次建設。根據《xxxx縣旅遊發展總體規劃》明確景區的發展目標和方向，協助規劃方初步完成延水關黃土高原風情區、伏寺河谷生態探秘區、xxxx灣中華文化探源及黃河勝覽區、清水灣時尚休閒度假區四個功能分割槽修建性詳細規劃的修編工作。依據階段發展定位，有計劃的進行基礎設施建設和旅遊服務功能完善。
四、增加媒介宣傳渠道，提高景區知名度和影響力
發揮xxxx灣品牌引領作用，加強景區旅遊產品和線路的整合宣傳營銷，依託電視、報紙、網路以及戶外媒體等多層次宣傳形式，堅持媒體宣傳和節慶活動相結合，廣告宣傳與新聞報道相結合，力求科學性、實效性、轟動性，形成強大的宣傳攻勢。
（一）電視、報刊、網路以及戶外媒體宣傳。在陝西電視臺、延安電視臺、xxxx電視臺等電臺欄目中投放xxxx旅遊專題片，對xxxx灣景區進行整體形象宣傳。在省內知名報刊進行xxxx灣旅遊形象展示和旅遊線路整版廣告宣傳。建立xxxx灣旅遊資訊網，不斷完善版塊建設和特色展示，方便對外宣傳和遊客觀賞。
（二）大型活動。精心策劃舉辦第三屆xxxx紅棗文化旅遊藝術節等大型旅遊宣傳促銷活動。邀請國內知名文藝明星，舉辦大型文藝演出，同時邀請各級新聞媒體及省內外旅行社設計新線路並加大宣傳，增強xxxx灣的影響力，提高xxxx旅遊的影響力和知名度。
（三）外聯促銷。組織全縣旅遊經營單位參加西部貿易洽談會、延安第二屆紅色文化旅遊季、陝西旅遊商品博覽會、楊凌農高會等省內外旅遊推薦大會，進一步展示xxxx豐富多彩的旅遊資源，拓展xxxx旅遊客源市場。
五、加大招商引資力度，確保規劃專案不斷推進
在積極爭取國有資金投入的基礎上，重點推薦xxxx灣索道、赫連勃勃墓（嘉平陵）、伏義河村開發等專案。繼續鞏固已簽約專案的合作，創新招商方式，多渠道引進旅遊專案。加大招商引資宣傳力度，營造良好的招商氛圍。建立招商引資專案庫，進行針對性聯絡、走訪、對接，促進招商引資工作紮實有效開展。從專案洽談、進資、開工、建設等方面為開發商提供高效服務，確保專案不斷推進。
六、提升綜合業務素質，塑造良好隊伍形象
加強職業培訓，可採取走出去、請進來或與先進景區結對子等方式，認真學習借鑑先進經驗和管理模式，提高旅遊產業發展的決策和管理水平，科學指導景區開發建設。團結協作，努力打造一支業務素質過硬、形象氣質良好的旅遊產業建設管理隊伍。
年終工作計劃9
根據公司xx年度長沙地區總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、 市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11。4%。20xx年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據行業資料顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，長沙空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%。
目前格蘭仕在長沙空調市場的佔有率約為2。8%左右，但根據行業資料顯示近幾年一直處於“洗牌”階段，品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線，公司xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但長沙市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作：
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關係維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端佈置（配合業務條線的渠道拓展）
根據公司的xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，（根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時調整）
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在xx年4月―8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：3月1日―3月30日日
A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。
B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰，完善促銷員的工作報表。
C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。
第二階段 4月1號—10月30日
第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，並協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端佈置建設，並保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關係。
① 培訓系統安排進行分級和集中培訓
業務人員→促銷員
培訓講師←促銷員
② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓
4月1日—5月1日：進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓
5月1日—6月30日：進行四節的專業知識培訓
7月1日—7月30日：進行四節的促銷技巧培訓
8月1日—8月30日：進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。
9月1日—9月30日：進行四節的促銷活動及終端佈置培訓
10月1日—10月30日：進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。並在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。
第三階段：11月1日—12月1日
① 用一週的'時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一週後對所人的促銷再次進行考核，最後確定定崗定人，保證在12月1日之前所有的終端崗位有人。
② 所有工作都建立在基礎工作之上
第四階段：12月1日—xx年2月28日
第四階段全面啟動整個長沙市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。
第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協調，達到庫存最最佳化，習題儘量避免斷貨或缺貨現象。
第二：招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。
第三：嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動，並策劃執行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。
第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。
第五：進行布點建設，提升品牌形象。隨訪輔導，執行督導。
第六：每月進行量化考核
第七：對每月的任務進行分解，並嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。
第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會；隨訪輔導；述職談話；報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩定性。
第九：時時進行市場調研、市場動態分析及資訊反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
第十：協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支援，全力以赴完成終端任務。
以上是xx年度的工作計劃，如有考慮不周之處，請領導多多指導！
年終工作計劃10
護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（一）、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓物件的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術專案及特殊疑難病種，可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取
質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬體
設施的常規檢查意識，平時加強對效能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持裝置的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
（二）、注重收集護理服務需求資訊，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋資訊，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
年終工作計劃11
20xx年，我們將繼續以加快轉變經濟發展方式為主線，認真貫徹落實中央、省、州關於促進經濟平穩較快增長的各項政策措施，圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調和“工業強縣、城鎮化帶動和農業產業化”三大戰略，努力克服各種不利影響，紮實推進穩增長、調結構、惠民生、抓改革、促和諧各項工作，確保各項工作再上新臺階。
一、XX年經濟社會發展主要預期目標
全縣生產總值增長18%，力爭22%(其中：第一產業增長10%、第二產業增長22%、第三產業增長20%)；規模以上工業增加值增長35%、力爭35%；財政總收入增長30%、力爭35%；全社會固定資產投資增長50%、力爭100%；社會消費品零售總額增長20%、力爭25%；城鎮居民年人均可支配收入增長18%、力爭20%；農民年人均純收入增長20%、力爭22%；城鎮化率35%、力爭36%；人口自然增長率控制在5.2‰以內，節能減排和城市登記失業率控制在州下達的指標內。
二、為確保順利完成預期目標，重點抓好以下工作的落實：
(一)抓專案擴投資，切實增強投資拉動作用
投資仍是拉動我縣經濟增長的主要動力，必須堅定不移地狠抓投資狠抓專案，努力保持投資規模增量和增長，帶動經濟快速增長。一是狠抓重大專案和重點工程建設。對事關區域性發展戰略的重大專案和重點工程，如，北部新區建設、新思大道、G320線XX縣城過境公路工程、下溪水庫工程、工業園區供水工程、汙水管網工程等要採取強有力措施，加快工程專案建設進度，確保完成預期建設任務。二是抓好專案儲備及專案庫建設。認真研究國家的產業政策，準確把握投資方向和投資重點，關注新興產業培育和產業轉移承接，紮實做好專案可研、編制、論證，儲備一批新專案、好專案，進一步充實、豐富專案庫。三是緊抓專案建設排程。按照年計劃、季安排、月排程的要求，強化對專案建設情況的排程，及時研究解決重點專案建設中遇到的困難和問題，明確責任主體、規範投資行為、完善建設條件、落實配套資金、加快實施進度、加強監督檢查、確保工程質量、提高投資效益。四是抓好資金籌集。繼續探索BT、BOT、TOT等專案融資模式，改善政府投資資金困難；主動對接上級部門，爭取專案落戶和資金扶持；鼓勵和引導民間資本參與專案建設；加大銀企、銀政對接，緩解專案建設融資難問題。
(二)加快推進工業強縣戰略，促進產業最佳化升級
毫不動搖地推進工業強縣戰略實施，以轉變經濟發展方式和提升市場競爭力為重點，統籌區位、交通、資源、人力等比較優勢，加快新型工業化建設步伐，不斷提高工業經濟總量和發展水平。一是加快完善園區基礎設施建設。搶抓列入“511”民營經濟培育園區、省級經濟開發區的機遇，積極爭取上級政策傾斜和資金支援，按照“一區五園”的規劃佈局，加快完善“七通一平”基礎設施建設，有效提升園區工業承載能力。重點抓好日供水50000噸生產用水二期工程和日處理6000m3/d汙水處理工程，220KV岑北變擴容工程，園區服務大樓，新開工建設10萬㎡標準廠房等。二是深化八大工業產業體系建設，加快產業結構調整升級。引導原有企業入園集中集約發展，全面完成九家電冶及電解錳企業易地技改並實現投產達產，有效提高園區工業存量，努力建成全省重點電冶產業基地。鼓勵企業延伸產業鏈條，提高產品附加值。三是加快承接產業轉移。加大招商引資公關力度，加強與客商的協調溝通，將XX年已簽約但未落地實施的12個專案(總投資37.22億元)作為招商引資突破重點，形成工業產業增量。同時，加快優質石灰石、釩礦、能源(頁岩氣)、特色農產品等優質資源開發，儘早形成工業增量。
(三)大力推進城鎮化建設，統籌城鄉一體化發展
一是加快推進新興、思暘、大有同城化建設。按山水園林城市定位，圍繞建成黔東區域中心城市，加快完善城市功能。以啟動縣城北部新區建設為重點舉措，加快推進北部新區行政中心建設，加緊實施新行政大樓老城至後壩左岸防洪堤、新區60米寬主幹道工程等建設專案，帶動新區城市開發，提高城市空間承載力。二是強力推進扶貧生態移民工程。實施XX年扶貧生態移民工程專案，重點將850戶3687人貧困居民搬遷到縣城周邊安置點(亞壩小區)，透過有效整合各類保障性住房資金，切實完善安置點基礎設施功能。三是加快完善城市基礎設施功能建設。抓緊完工縣城防洪堤建設、濱河景觀工程等專案，加快新思大道工程、外環西路(萬福路至思州路及玉凱高速公路出口處至大園路)道路工程、城市文化廣場、體育場館、檔案館、縣汽車站等專案建設進度，啟動實施320國道過境改線工程、汙水處理二期工程專案、城區排水(雨水)一期工程等，進一步提升城市綜合承載能力。四是著力推進“一城三帶”城鎮體系建設。大力實施鄉鎮集鎮建設和北部新區開發，與具備條件的重點建制鎮加快推進汙水處理、生活垃圾衛生填埋、供排水等市政基礎設施建設，做好客樓、平莊撤鄉建鎮工作，爭取凱本、大有撤鄉建鎮儘快獲得審批。
(四)切實抓好農業農村工作，努力增加農民收入
一是進一步加強農村基礎設施建設。加快推進新農村建設，落實“一事一議”財政獎補專案和農村危房改造專案，力爭啟動太平溝小Ⅱ型水庫建設，完成4座小Ⅱ型病險水庫治理，動工實施響水洞小Ⅱ型病險水庫出險加固工程，解決3.5萬農村人口飲水安全問題。積極抓好農村文化、衛生、體育、數字化資訊等公共服務基礎設施規劃建設。二是加快農業產業結構調整步伐，強力推進農業八大產業發展。堅持“因地制宜、集中連片、突出規模”原則，XX年發展烤煙5.4萬畝，產量達到11萬擔以上，產值1.2億元以上；發展雜稻制種4.5萬畝，產值1.5億元以上；實施思州柚種植5000畝，優質稻種植1萬畝，新建優質核桃基地5000畝，新建油茶基地8500畝，大力推進現代高效農業示範園建設。三是加快現代農業產業發展。以食品工業園區為平臺，以特色農產品資源為依託，強力抓好農業招商引資，繼續扶持現有8家省州農業龍頭企業做大做強，進一步鞏固和推廣“公司+農戶+基地”經營模式，提升農業商品化和市場化水平，確保1個以上進入全省100個現代高效農業示範園系列。四是加快土地合理、合法流轉，積極探索土地流轉模式，重點幫扶一批種養殖大戶，鼓勵成立農民專業合作社。五是落實國家對農業農村農民的扶持政策，加大農村勞動力培訓和轉移力度，拓寬農民增收門路增加農民收入。
(五)加快開放開發步伐，抓緊抓實招商引資工作
一是繼續精簡專案審批程式，認真落實重大投資專案綠色通道服務、投資專案全程代辦、預約服務等，加強政務服務中心建設，強化內部管理，不斷提高政務服務效率。二是加快非公有制經濟發展。貫徹落實小型微型企業扶持政策，鼓勵民間資本參與社會投資建設，進一步降低准入門檻，加大對中小企業扶持力度，促進非公有制經濟加快發展，吸納城鎮新增就業。三是抓緊抓實招商引資。進一步改善招商引資環境，多層次、多角度、多途徑招商，加強招商後續服務工作，切實提高招商引資的實效性、針對性，全年招商引資到位資金35億元、力爭50億元。四是加強對外合作。進一步加強與長三角、珠三角及周邊發達省份城市的合作，積極承接產業轉移；積極推進黔東區域一體化，加強與鎮遠、三穗、玉屏的協同合作，共同打造黔東經濟增長極；積極實施企業“走出去”戰略，組織參加全省、全國性展銷、推介活動，擴大企業知名度和產品銷售渠道。
(六)加強生態建設和節能減排工作，促進經濟社會可持續發展
按照水利、生態、石漠化三位一體規劃要求，不斷推進生態建設，重點加快推進石漠化綜合治理16.49平方公里，繼續推進退耕還林地區基本口糧田建設、鞏固退耕還林成果專項規劃建設以及天然林保護等公益林建設，實施石漠化工程封山育林13892畝、人工造林10844畝，實施天然林保護工程人工造林6000畝、封山育林3000畝。確保森林植被覆蓋率穩定提高。突出抓好工業、建築、交通、公共機構等領域的節能工作，廣泛使用新型節能建築材料，發展綠色建築，推進建築節能，做好輿論宣傳和引導，大力推廣使用高效節能產品，推廣國家指定中標節能燈1.3萬隻。強化城市汙水處理及運營管理，提高汙水收集率。加快新興城市垃圾衛生填埋工程建設，抓好重點流域、區域、行業汙染治理。加大對餐廚廢棄物處理的監控力度，加強飲用水源保護區、生態敏感區、重點集鎮環境管理。加強工業廢棄物綜合利用，大力發展環保經濟，促進經濟社會可持續發展。
(七)加強財稅金融工作，推動融資平臺建設
第一，加大財源建設力度，強化稅收徵管。做大做強優勢產業，積極培育新的財源，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到應收盡收。
第二，合理調整支出結構，保證重點支出需要。進一步增強預算管理，強化預算約束，努力提高財政資金使用效益。
第三，加強和改善金融服務，大力推進金融創新。深化銀政合作、銀企合作，積極爭取各商業銀行和政策性銀行支援，對我縣信貸規模給予傾斜。
第四，進一步最佳化金融環境，加強誠信體系、擔保體系、融資體系建設，化解金融風險，為金融業加快發展創造條件。
第五，做大做強思州潤峰、恆瑞建設、興達公司等融資平臺，引導平臺公司向經營性實體方向發展，進一步提高承貸能力，為縣籌融資開闢新途徑、新渠道。
(八)加強社會建設，著力保障和改善民生
一是大力實施更加積極的就業政策，加強對高校畢業生、農村富餘勞動力和就業困難群體的就業幫扶，全年新增城鎮就業3000人，城鎮登記失業率控制在4.2%以內。二是抓好社會保障體系建設。不斷完善社會保障體系，進一步擴大城鎮養老、醫療、工傷、失業、生育五大保險及新型農村合作醫療保險和新型農村養老保險覆蓋面。確保新農合參保率達到95%以上。三是大力推進保障性住房建設。積極爭取國家和省在投資補助等方面的支援，認真組織實施農村危房改造和保障性住房建設工程，爭取完成農村危房改造6545戶、廉租房20__套、城市棚戶區改造1000戶、公租房848套。四是紮實推進扶貧開發工作。結合滇桂黔石漠化地區扶貧開發攻堅規劃，加大產業化扶貧力度，突出發展特色農業產業，多渠道增加農戶收入，減少農村貧困人口1.6萬人。
(九)強化社會管理創新，促進社會和諧穩定
加強和創新農村社會管理工作，深入推進客樓鄉社會管理創新試點建設。建立健全維護群眾權益、矛盾糾紛調處、社會風險評估、暢通訴求渠道長效機制，有效化解各類矛盾糾紛。繼續推進社會治安綜合治理，保持對各類違法犯罪行為進行打擊的高壓態勢，加強打、防、管、控能力建設，努力提升人民群眾安全感、幸福感和尊嚴感，維護社會公平正義。按照填平補齊的原則，有計劃、分步驟做好“公檢法司”基礎能力建設。強化食品藥品安全監管，保障人民群眾飲食、用藥安全。著力加強安全生產各項工作，有效防範和堅決遏制重大安全事故，切實維護好社會穩定，為構建和諧XX、平安XX和實現富民興岑事業提供良好的發展環境。
XX年是實施“XX”規劃承上啟下十分關鍵的一年，是為全面建設小康社會奠定基礎極為重要的一年，經濟社會發展任務艱鉅而繁重。我們將迎難而上、銳意進取，努力挑戰困難極限，深入推進“工業強縣，城鎮帶動和農業產業化三大戰略實施，為確保年度目標任務的完成而努力奮鬥!
年終工作計劃12
20xx年已經來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在20xx年的工作後，我發現了自己不足之處，我想我在20xx年的工作中會努力的改正的，不過現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好!
產品的擺放，接下來新的一年裡我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足，哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品。
產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的資訊傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好!
對於自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務方面。
1。繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。xx年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，儘量的避免風險。3。及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。4。做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總，做好工資、補助的發放工作。
另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習!
2)倉庫的治理。
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年，1。我將做到及時填寫建立產品分類帳，核准產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時彙報，改正。達到了帳物一致。2。庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，避免缺貨現象發生!3。認真登記出庫入庫產品數量，避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。
年終工作計劃13
（一）創新工作方式方法，提高財政管理服務水平
增強工作主動性，顧大局、謀長遠、算活帳，培養務實精神，實現財政職能的兩個轉變：即由被動型財政向主動型財政轉變、由收支型財政向調控型財政轉變。
一是將財政工作從繁雜的事務性工作中解脫出來，主動參與對宏觀經濟的調控和管理，逐步建立和完善全方位、多層次的財政目標體系。
二是實現工作重點從單純的收支管理向宏觀調控轉變。最佳化支出結構，合理配置財力資源，制定切合實際的財政支援經濟發展增加財政收入的政策；加強對財政、經濟重大問題的研究，積極參與我區產業政策和區域發展規劃的制訂，積極支援投融資體制改革、行政管理體制改革、公務員管理制度改革、事業單位的改革等全區各項重大改革，並主動進行經濟形勢分析、經濟執行跟蹤、經濟宏觀管理，不斷拓展和充分發揮財政收、支、管、調的職能作用，促進經濟社會協調發展。
（二）努力加強經濟發展動力，確保財政收入可持續增長
一是堅持服務經濟發展大局，培植新的財源。以科學發展觀為指導，強化發展意識，加快財源建設，壯大地方財政。圍繞推進結構調整、轉變經濟增長方式的要求，採取相應的財政措施，促進重大產業專案建設，支援企業提高核心競爭力；鼓勵建立完善科技創新體系，最佳化科技資源配置，用好科技三項費用，引導社會資金投入企業技術改造，促進企業科技進步，增強發展後勁；整合政府資助專項資金，重點支援以現代服務業為重點的第三產業發展，積極推進中小企業融資擔保工作，認真落實促進民營經濟發展、鼓勵外貿出口的各項政策措施。
二是進一步完善財稅工作聯席會議制度，健全財稅收入增長監測分析機制，促進收入持續穩定增長。依法加強稅收收入徵管，做到應收盡收。
三是完善區街財政體制，強化激勵機制。按照科學、合理、規範和“效率優先、兼顧公平、有所為有所不為”的原則，合理界定各街道財政支出責任，相應調整財政收入劃分體制，嚴格控制街道財政供給人員經費，規範財政轉移支付制度，進一步強化財政體制激勵機制，調動區街兩級培植財源、增加收入的積極性，壯大區街兩級財力，促進全區經濟加快發展。
（三）進一步調整最佳化財政支出結構，促進經濟社會xxx發展
堅持以民為本，圍繞建立xxx社會的目標，妥善處理經濟、社會各方面的關係，樹立正確的服務觀，維護和實現最廣大人民群眾的根本利益。調整和最佳化財政支出結構，確保各項事業支出的需要，促進經濟社會協調發展。
抓好農村城市化經費保障工作，確保把各項城市化政策不折不扣地落實到位；增加社會保障投入，切實做好城鄉居民最低生活保障工作，安排好再就業所需經費，擴大就業渠道，落實政府為民辦實事專案，使廣大居民得到更多實惠；繼續實施“科教興區”戰略，在增加教育投入的同時，進一步整合教育資源，加大學校佈局調整力度，促進中小學校均衡發展；健全公共衛生事件應急處理的財政保障機制，保證衛生經費依法增長；加強社群建設，完善社群服務功能，加大對基層和社群精神文明建立活動的支援力度；集中財力確保重點專案資金的落實，支援以城市交通和環境保護為重點的城市建設，推進城市環境整治、食品安全管理、社會治安綜合治理等各項工作。
（四）繼續深化財政各項改革，完善財政執行機制
按照構建公共財政體制框架的要求，繼續推進和完善以部門預算、國庫管理、政府採購、收支兩條線等為主要內容的財政支出體制改革。
一是繼續推行部門預算改革。繼續深化以綜合財政預算為核心的預算編制改革，抓好預算內外資金收支統管工作；加強績效管理，對部分單個專案50萬元以上的部門專案支出進行績效評價試點工作，將評價結果作為下一年度部門預算編制的重要依據，透過建立專案預算安排與專案執行效果評價有機聯絡的績效評價機制，切實提高預算資金使用的有效性；認真編制政府採購預算。按照修定的“深圳市黨政機關公用設施配置標準”，切實落實採購專案的名稱、數量、資金來源等，嚴禁超標準採購高檔辦公用品；加強對財政撥款結餘資金的管理，在明年的部門預算中，考慮用部門（單位）結餘資金安排部分新增專案支出。
二是穩步推進財政國庫管理制度改革，進一步擴大國庫集中支付範圍。圍繞建立國庫單一賬戶體系、規範收入收繳程式和支出撥付程式，取消各類收入過渡性賬戶，健全現代化銀行支付系統；對預算內資金全部實行集中撥付，擴大基本建設資金直接支付範圍，積極探討區會計核算中心向國庫支付中心轉軌，加強國庫管理工作。
三是進一步深化政府採購制度改革。加強政府採購法規政策宣傳，不斷細化採購預算編制，擴大政府採購規模和範圍，嚴格執行集中採購目錄和採購限額標準；完善政府採購網路，建立專家庫、供應商庫、商品價格資訊庫，實現由網下采購逐步向網上採購過渡；依法加強對採購代理機構的監管，嚴肅處理違規行為，不斷提高採購效率，確保政府採購公平、公正、公開。
四是繼續完善“收支兩條線”管理，加強非稅收入監管。加強行政事業性收費、政府性基金和罰沒收入專案管理，杜絕各種亂收費、亂攤派、亂罰款；加強行政事業單位賬戶管理，將所有各項收費、基金及其它預算外資金全部納入財政預算或專戶管理，全面實行“收支兩條線”；加強財政票據管理，保證應上繳財政收入及時解繳；建立非稅收入徵管經費補償及獎勵機制，保證非稅收入及時、足額徵收。
（五）強化財政監督，提高依法理財能力
牢固樹立法制觀念，依法行政，依法理財，透過完善各項管理制度，切實加強對財政資金分配、使用、績效評價全過程的監管，規範財政行為，提高資金使用效益。
一是強化預算約束。預算一經批准要嚴格組織實施，非經法定程式不作調整；始終堅持“兩個務必”，反對鋪張浪費，嚴格控制行政事業經費增長，一般性支出繼續實行零增長；繼續完善臨時用款管理辦法，嚴格單位臨時用款管理，規範審批程式，嚴格稽核支出標準和範圍。
二是加強專項資金管理，透過加強可行性研究及事前、事中、事後的監督檢查，密切跟蹤資金使用去向，合理評估資金的使用效果，規範資金的撥付管理，糾正截留、擠佔和挪用等行為，努力提高財政資金的使用效益。
三是繼續貫徹落實《會計法》，加大《會計法》執行情況的檢查力度，規範會計基礎工作；加強會計人員的繼續教育和培訓，進一步提高會計人員的整體素質和執業水平；進一步完善會計集中核算制度，將區級所有財政全額撥款的行政事業單位納入集中核算範圍，擴大網上帳務查詢系統，全面實行專案核算。
（六）進一步加強幹部隊伍建設，提高整體素質
認真貫徹落實《行政許可法》，不斷提高依法行政的意識和能力，樹立依法理財思想，真正做到依法行政、依法理財；努力改進機關工作作風，繼續掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，加強執行力建設，切實提高財政服務水平和服務質量。
年終工作計劃14
風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領導對我工作的支援與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年裡勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年裡跟著領導學到的多，得到的也多；20xx年我車間認真執行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩定，工作事故的出現，裝置的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年裡更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對以後的工作做以下計劃：
一、不斷提升服務質量（全年執行）
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修後自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量（全年執行）
針對20xx年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年採取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識，。將與售後各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工瞭解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，並要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便於維修後分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。透過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產值（全年執行）
在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。（具體任務量根據前三個月工時費平均值進行彙總統計，然後逐漸遞增）
四、加強現場管理，推進6S管理制度（每週檢查）
在20xx年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一！力爭在20xx年售後車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。
五、加強車間裝置及工具管理（每月檢查）
針對車間裝置管理現狀，制定車間維修裝置及工具管理負責人，減少裝置及工具使用不當造成的故障率，提升裝置及工具故障及時報修率，裝置及工具負責人對裝置的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行裝置使用和修護。上述措施有效的保證了裝置及工具穩定執行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支援。
六、做到以身作則，以德服人，良性競爭
作為領導必需嚴於律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。採用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。
在20xx年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭透過紮實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現公司新一年的經營指標！
年終工作計劃15
20xx年，嘉興市質監局根據市委市政府總體部署和年初確定的各項工作目標，堅持服務發展主線、堅守安全底線，全力開展“轉型發展服務年”和“隊伍建設提升年”活動，推進各項重點工作落實，全面推動質監工作適應新常態、構建新體系、取得新業績。
一、積極發揮領導小組辦公室作用，推進“全國質量強市示範城市”建立
1、順利透過“全國質量強市示範城市”省級預驗收。積極籌備“全國質量強市示範城市”建立省級預驗收工作並如期順利透過。
一是做好會議部署準備，先後三次召集四大質量牽頭部門和南湖區、秀洲區市場監管局召開迎接建立“全國質量強市示範城市”省政府預驗收籌備會議。
二是做好驗收資料準備，整理十大系列臺賬，製作《質量故事》宣傳畫冊和工作彙報片。擬寫《建立全國質量強市示範城市工作彙報》。
三是舉辦首次“市民代表觀察團”活動，組織產品、工程、服務、環境等領域市民代表瞭解我市建立“全國質量強市示範城市”工作進展。推進嘉興市加西貝拉壓縮機有限公司、嘉興市金都南德大院和嘉興市96345社群服務中心等3個建立示範點籌備工作。在此基礎上，市政府於7月上旬向省政府提出預驗收申請。9月10日，嘉興市建立“全國質量強市示範城市”工作經省級預驗收並獲得透過。9月18日，嘉興市政府副市長柴永強、嘉興市質監局局長沈建法出席國家質檢總局召開的全國建設質量強市提升城市發展座談會，嘉興市示範建立工作經驗被列入《全國質量強市示範城市建立經驗彙編》。目前，已提交國家質檢總局驗收申請，力爭今年“全國質量強市示範城市”透過建立驗收。
2、大力實施全民質量素養提升工程。積極推進市委宣傳部、市經信委、市教育局、市人力社保局、市質監局、市總工會、市科協七部門聯合制定的《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計劃(20xx-20xx年)》實施。
一是以市政府隆重舉辦“質量月”啟動儀式為契機，公佈聘任嘉興“質量智囊團”成員，舉行“打造先進製造促進質量發展”聯合倡議活動，邀請專家作質量發展與建設專題報告。
二是協調市人社局、市教育局、浙江大學管理研究中心、嘉職院，建立“嘉興質量學院”“嘉興質量實訓基地”“浙江大學管理研究中心嘉興分中心”三大質量教育、培訓平臺。
三是圍繞“四個面向”，開展全民質量素養提升工程。面向青少年，加強質量教育實踐基地建設，普及《探尋質量的基因》等質量讀物;面向企業經營管理者，開展“質量大講堂”“質量沙龍”活動，與嘉職院、浙江大學三方簽訂戰略合作協議開展質量課題研究，形成智庫示範效應;面向產業工人，聯合嘉興教育學院組織全市25所職業學校校長(負責人)開展質量素養知識講座，設立“質量素養與職業發展”公共選修課，100多名學生選修並於新學期開課;面向公眾居民，推進市質量協會自編20種質量科普教材進行宣講。
二、積極推進品牌建立標準創新，助力經濟發展質量效益提升
1、大力推進“浙江製造”品牌建設。提請市政府出臺《嘉興市人民政府辦公室關於推進“浙江製造”品牌建設工作的實施意見》、協調召開全市質量強市建立暨浙江製造推進工作會議，積極爭取將“嘉興製造業加快質量品牌建設的思考與建議”納入嘉興市政府“嘉興製造”7+1子課題並完成調研課題初稿。全市已有整合灶、絲綢服裝、黃酒、冰箱壓縮機、玻璃纖維、旅行箱包等產品列入省認證產品目錄，推薦21家企業申報“浙江製造”認證試點產品。平湖、桐鄉列入全省“浙江製造”縣域培育試點並積極開展工作，透過政策扶持、部門協同、培訓引導等舉措帶動該區域製造業向中高階提升發展。全市所轄5縣(市)均出臺“浙江製造”品牌建設工作的實施意見檔案。巨石集團透過“浙江製造”現場認證，旅行箱包、壓縮機等5個“浙江製造”標準透過審定。
2、積極實施政府質量獎勵推進“三名”工程。中國質量獎申報方面，指導幫扶加西貝拉做好第二屆中國質量獎申報工作。省政府質量獎方面，廣泛發動企業積極申報省政府質量獎，向省政府推薦巨石集團有限公司等4家企業申報20xx年度浙江省政府質量獎。目前，巨石集團有限公司入圍現場評審。市長質量獎方面，在修訂出臺《嘉興市市長質量獎評審管理實施細則(20xx年修訂)》的基礎上，啟動20xx年嘉興市市長質量獎申報工作。透過企業申報、徵詢意見、資格審查、材料評審等程式，9家企業入圍現場評審。目前正在現場評審中。浙江名牌方面，全市共推薦92個產品(服務)申報浙江名牌及2個區域塊狀產業申報浙江區域名牌。其中新申報37個工業產品、2個農產品、15個服務產品。
三、積極協調發揮質監職能，服務檢驗檢測高技術服務業集聚區建設
檢測高技術服務業集聚區建設專案，市質監局積極溝通協調，有效推進各項工作。
1、積極推動，強化工作領導。市政府成立相應的集聚區建立領導小組，統籌協調與整體推進集聚區建設與發展，負責落實建立集聚區建設的發展規劃和相關配套政策，具體協調資源配置。
2、積極籌備，透過專家評審。圍繞將集聚區打造成為“立足浙江、輻射長三角、服務全國”的高階檢驗檢測產業基地的目標定位推動市科技城起草集聚區發展規劃。20xx年7月8日，浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》順利透過專家評審。目前正在按照專家的評審意見組織修改和完善。同時，市科技城已與深圳市計量質量檢測研究院、上海科學儀器聯盟、上海食品安全檢測中心等單位進行了合作意向洽談。
3、積極協調，增強工作合力。一是在國家發改委辦公廳就關於設立國家檢驗檢測高技術服務業集聚區(嘉興)的請示給予覆函後，局分管領導赴省質監局作專題彙報和交流溝通。同時藉助國家質檢總局來浙江調研之機，專題彙報集聚區發展建設情況。二是注重與海寧、桐鄉市政府和市發改委等相關部門聯絡協調，充分聽取對《浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》的修改建議。三是多次與市科技城管委會共商集聚區發展工作，併成立中國檢驗檢測全產業鏈發展研究課題組，提供集聚區建設技術性研究支援。
4、積極調研，開展課題研究。省質監局高度重視集聚區建設，將“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的全產業鏈研究”列入20xx年度全省質監繫統重大科研擬申報專案，嘉興市局作為專案主要承擔單位並完成“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的全產業鏈研究”重大科研專案的申報工作，目前已正式獲批。該專案在借鑑目前檢驗檢測集聚區建設經驗的基礎上，就覆蓋上、中、下游全產業鏈的檢驗檢測集聚區建設進行研究，以期對集聚區的建設、發展提供理論基礎，推進集聚區建設再上一個新高度。
四、積極維護民生民安，加強產品質量事中事後監管
1、全力維護特種裝置安全。著力圍繞群眾關注熱點裝置、易發生事故領域完善工作機制、開展專項整治，確保全市特種裝置安全。全市累計出動檢查人員3630餘人次，檢查使用單位2513家，排查隱患20xx項，已落實整改20xx項，發出特種裝置安全監察指令書615份，查處並結案69起。一是下發《關於明確20xx年度全市特種裝置安全事故控制指標的通知》，明確各縣(市、區)特種裝置事故率和死亡率的控制指標，督促各縣(市、區)不斷提升事故防控能力。二是高度重視湖北荊州等地電梯安全事故引發的強烈社會反響，組織全市系統開展以公共場所電梯為重點的自動扶梯和自動人行道現場安全大檢查，對涉及荊州事故同類型的41臺自動扶梯立即停用。就近期電梯安全工作情況向市政府柴永強副市長、盛全生副市長進行專題彙報，盛全生副市長分別作出重要批示。積極開展電梯安全監管大會戰，全市2。9餘臺電梯自查完畢，其中，主動停用289臺，發現存在隱患電梯875臺，已全部完成整改。市電梯應急公共救援平臺完成救援276起，解救被困人員637人，平均用時12。6分鐘。安徽省蕪湖市鏡湖區“10·10”瓶裝液化石油氣洩漏燃燒爆炸事故發生後，按照市政府分管領導要求，及時協調安監、建設等部門召開會議，並聯合下發緊急通知，開展全市餐飲行業燃氣專項治理工作。三是全力推進安全隱患排查治理。探索“兩單一預警”、構建“433”監管模式，提升隱患排查治理能力。開展危險化學品領域特種裝置綜合整治，重點突出對危化品相關企業用於生產、儲存壓力容器的監督檢查，督促企業落實安全主體責任，著力降低發生重大事故和重大影響事件的風險。
產品節前檢查回訪、電商產品落地查處工作。20xx年全市共出動稽查執法人員5645人次，檢查企業20xx家，查處案件232起，結案案件138起，移交公安辦理案件5起。受理各類舉報、申訴、諮詢共計1851起，調解涉及家用汽車消費糾紛51起。
五、積極助力“眾創”活動，加強科技創新和人才隊伍建設
1、發揮質監技術優勢，著力推進服務企業助力“眾創”活動。制定下發《嘉興市質量技術監督局服務企業助力“眾創”工作實施方案》，加強對技術機構實驗室開放平臺執行的管理和維護工作。精準對接企業需求，提供專業化實用性技術指導和幫扶，市質檢院組織技術專家深入羽絨服裝產業集聚區對200多家羽絨服裝企業開展標準培訓，市計量院組織流量、精密測量、電學等技術人員進行入企幫扶。截至目前，全市19家技術機構累計已建設智慧檢測專案22個;專業實驗室開放服務3131批次;組織專家專場報告17場;組織技術諮詢服務25場;惠民利眾收費減負468萬元;組織高水平專業技術人才駐企幫扶26人;聯絡服務對外貿易企業198家次;科研成果轉化應用專案7項。
2、加強質監科技創新，著力推進核心技術能力建設。一是抓好國家、省級質檢中心籌建。國家紡織服裝產品質量監督檢驗(浙江桐鄉)毛針織品分中心已於5月20日被批准正式成立。國家中低溫太陽能光熱利用產品質量檢驗中心(浙江)於4月1日正式啟動土建工程，計劃至20xx年春節前投入使用。浙江省智慧整合家居產品質量檢驗中心獲批籌。二是抓好科研專案建設。今年以來，全市質監部門獲省級質監科研計劃專案立項9項，其中重大專案2項;20xx年省級質監檢驗檢測技術裝備補助專案立項2項;20xx年質檢總局科技計劃專案立項1項。申報中國專利獎1項;推薦3個專案參選國家質量監督檢驗檢疫總局科技興檢獎;推薦浙江省電子電聲產品質量檢驗中心申報國家質檢科普基地。
3、強化人才隊伍支撐，著力提升各類專家和專業人才力量。一是樹好用人導向。堅持“德才兼備，以德為先”原則，從基層一線、重點崗位、重大任務推進中選人用人，加大幹部選拔培養力度和重點崗位人才充實。推進幹部輪崗交流和重點崗位、基層一線、視窗部門實踐鍛鍊，提升幹部能力素質。二是抓好人才建設。貫徹落實“人才強檢”戰略，採取向社會公開招考、到重點院校直接引才、特殊緊缺專業人才特招等方式，引進各類人才。20xx年度直屬事業單位透過考試公開招聘錄用專業技術人員5名。注重以專案帶動人才，加強現有人才培養力度，目前市局本級新增教授級高階工程師1名，高階工程師19名，工程師42名。三是加強能力素質提升。始終把提升幹部隊伍能力素質作為首要任務，提出了集中領學與自主選學並行、理論學習與業務學習並重的幹部教育培訓思路，開設政治理論、質監業務學習課堂，開展“三嚴三實”專題教育，截至目前各類幹部教育培訓達800餘人次。四是持續推進黨風廉政和作風建設。強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任落實。強化黨風廉政建設監督，全面巡查特種裝置超期整治工作，防止失職瀆職行為發生。認真準備並配合市紀委黨風廉政建設專項巡察工作。開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”。《市質監局在整改落實過程中突出精準服務促進企業轉型發展》獲市委整改辦肯定推廣。
六、規範落實行政審批制度改革，提升依法行政能力
1、推進行政審批層級一體化改革、扁平化管理。完成行政審批委託下放事項的移交、承接工作，市質監局共承接省局下放事項13項，縣(市、區)局共承接省局委託事項10項。五個縣(市)試行將組織機構程式碼證辦理事項下放到部分鄉鎮(街道)。同時，加強行政審批受託和委託事項的承接、督查工作，加強對縣(市、區)行政審批工作的業務培訓和指導。
2、推進行政審批能力建設。在工業產品生產許可證受理發證等領域積極探索“先證後核”“當場發證”工作，開展對行政審批事項流程再最佳化、審批再提速，規範涉審中介機構行為。構建行政審批與業務處室的資訊通報機制，推動落實事中事後監管。根據深入推進商事制度改革要求，總結“五證聯辦”試點工作經驗成果，推進“五證合一、一照一碼”改革。市局駐行政審批中心視窗在市級單位行政審批績效考核中名列前茅，多次被市行政審批服務中心評為“紅旗”示範視窗稱號。
3、按照“職權法定”原則，組織做好本部門權力清單、責任清單編制工作。共涉及行政權力366項，現都已透過市政府的網站面向社會發布公開。
20xx年主要工作思路
“兩富”現代化建設和“三城一市”建設作出積極貢獻。
一、全面實施“三強”戰略，服務經濟轉型
1、深化“質量強市”，鞏固建立成果。
一是繼續鞏固“全國質量強市示範城市”建立成果。以謀劃質量強市“十三五”規劃為主導，健全質量發展長效機制，促進質量強市建設持續深化。繼續推進“政府主導、部門監管、行業自律、企業主體”四位一體責任體系，由市質監、建設、發改、環保分別牽頭四大質量建設，各相關部門各司其職，密切配合，形成合力。認真梳理和整改建立驗收發現的問題，把“質量強市”建設推向更高水平。
二是繼續推進“全民質量素養提升工程”。以《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計劃(20xx-20xx年)》為目標，在全市範圍內組織實施全民質量素養提升工程。繼續透過加快建設質量教育實踐基地、加強中小學生質量初始教育、加強企業質量安全教育、廣泛開展各類技能培訓、組織廣大職工積極參與群眾性質量活動等八項舉措，全面推進中小學生質量素質、企業質量意識、產業工人質量技能和市民質量常識提升。
三是繼續做好質量工作考核。強化規劃引領，開展嘉興市“十三五”質量建設規劃調研和起草工作，強化當年度全市質量狀況分析。加強指導督查，完善考核體系，開展對各縣(市、區)質量工作考核，協助市政府積極做好省對市質量工作考核。
2、深化“品牌強市”，助力提質增效。一是深入推進“浙江製造”品牌建設。以“浙江製造”品牌建設為引領，大力實施《關於推進“浙江製造”品牌建設工作的實施意見》，抓緊推進桐鄉、平湖兩地首批省級試點縣(市)，以點帶面，並爭取在全市層面出典型、出成果、出經驗。按照三年培育計劃，積極推進培育工作，爭取更多企業參與“浙江製造”標準制訂，更多產品納入省級認證產品目錄。二是深入推進“三名”工程實施。深入貫徹落實《關於全面推進“三名”工程的實施意見》，以“名品”建設為核心，著力提升我市名牌建立水平，增強產業核心競爭力和創新驅動力。強化品牌營銷，運用多種手段推進企業名牌建立、發展、保護、交易活動，支援企業依託品牌知名度的擴大市場份額、提高利潤空間。推進品牌自主培育、開放引進與合作嫁接，以多元舉措擴容嘉興品牌庫。
3、深化“標準強市”，驅動產業升級。按照國務院常務會議確定的推進標準化工作改革措施，結合嘉興實際抓好貫徹落實。支援企業以參加標準化會議、承擔標技委秘書處、提升主導產品採標率等方式，帶動產業發展。開展20xx年啟動的省級標準創新基地建立的驗收準備工作。推廣普及農業標準化生產，做好農業標準化生產程度分析。根據產品升級換代和塊狀產業發展需求，制定實施企業標準、聯盟標準，進一步上升為地方、國家或行業標準，提升每千個國家標準為主制定率，搶佔產業話語權。進一步推進企業產品標準備案制度相關改革。
4、組織實施國家新型城鎮化標準化試點。實質性啟動國標委、國家發改委立項的國家新型城鎮化標準化試點，以全市域統籌規劃、產業最佳化發展、城鄉統籌發展、新型城鎮化投融資改革、社會治理等5個試點領域為重點，開展20項以上重點標準的制修訂工作，併力爭將研製的標準上升為省級地方標準或國家標準。透過培訓指導等形式，推進標準實施。選取基礎較好、條件較為成熟的領域建立一批示範點，由點到面推進工作。同時，重視標準化手段運用，強化標準化專案建設，實現專案區縣全覆蓋，並及時總結推廣專案經驗。
二、積極推進浙江省(國家級)檢驗檢測高技術服務業集聚區建設，順應市場化改革
1、進一步加強檢驗檢測機構監管。加大校準機構監管力度，建立定期、不定期監督檢查制度。加強民生計量監管，對加油機、加氣機、計價器加大日常監管力度。加強對法定計量機構的日常監管，以確保計量檢定工作的公信力。選擇社會關注熱點和問題反映比較集中的行業和機構為監管重點，聯合相關部門組織開展專項檢查，依法查處弄虛作假、違反程式、降低質量等違法違規行為。繼續落實機構分類分級管理要求，探索提高檢驗機構准入門檻，最佳化檢驗檢測資源配置。
2、進一步推進認證執法監管體系建設。根據認監委、省質監局統一部署，嚴肅查處認證違法行為。圍繞強制性產品認證，開展質量安全專項整治行動，要求認證機構督促獲證企業嚴把認證質量關鍵控制點。嚴厲查處無證生產、銷售和假冒偽造認證標誌、證書行為，進一步落實自願性認證領域監管機制，確保認證質量。
料研發製造等關聯產業。
4、進一步推進檢驗檢測市場改革。在海鹽國檢公司試點經驗的基礎上，結合嘉興實際，對質監繫統內現有檢驗檢測專案進行績效評估，加快全市技術機構市場化研究。推動檢驗機構依法監督檢驗和委託檢驗服務逐步分離，做好全市檢驗檢測機構整合改革指導。
三、全力強化產品質量和特種裝置安全監管，保障民生民安
1、持續保障全市特種裝置安全。
一是建立完善特種裝置綜合協調機制。爭取在市政府的支援下，建立由市政府分管領導任組長，質監部門牽頭，各涉及特種裝置使用的相關行業主管部門分工負責，縣(市、區)政府屬地具體負責的安全監管綜合協調機構。
二是強化落實安全監管責任。透過日常監督檢查及各類專項檢查，保持對特種裝置違法違規行為的高壓打擊態勢，倒逼企業提高特種裝置安全責任意識。積極推進縣(市、區)、鎮(街道)政府落實屬地安全監管責任，加大基層監管隊伍建設力度。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的要求，督促行業主管部門落實責任。
三是切實開展安全督查考評工作。加強與縣市區、鎮街道政府以及各行業主管部門的溝通協調，研究解決特種裝置安全工作中的重大事項和重點問題。針對不同時段特種裝置工作重點，針對性的開展專項檢查。加強對隱患排查治理工作的督查，對工作開展不力的給予通報批評。按照市安委會考核要求，對各縣(市、區)政府特種裝置年度工作情況進行綜合量化考核。
四是突出重點開展隱患排查治理。持續開展超期未檢整治等隱患排查治理工作，重點對人員聚集公共場所、涉及民生等領域開展日常監督檢查，保持“打非治違”高壓態勢。突出做好G20峰會及“兩會”等重點時段特種裝置安全保障，加強對危化品、醫藥化工等行業壓力容器、鍋爐以及人員聚集公共場所電梯等易引發重特大事故、重大影響裝置的隱患排查。透過聯合檢查、聯手整治、聯動執法，著力解決一些行業和領域的突出問題和安全隱患。
2、紮實開展重點產品質量安全監管。一是以建設“國家級質量提升示範區”為抓手，做到狠抓一類產品、整頓一批企業、規範一個行業、帶動一個區域。二是以消除“區域性產品質量安全隱患”為關鍵，加強對縣級質監部門監督抽查工作和後處理結果指導和督查，加大以發現問題解決問題為目的的專項監督抽查、“風險監控”監督抽查、採用市場(網路)買樣的監督抽查力度。三是以實施“工業產品事中事後監管”為重點，全面完善工業產品(包含食品相關產品)事中事後監管機制，繼續開展工業產品許可證審批的督查;繼續推進工業產品獲證企業分類監管，食品相關產品分級監管;全面開展工業產品(食品相關產品)獲證企業監管督查。四是以提升“纖維製品產品質量安全”為契機，鞏固纖維製品和紡織服裝標識標註整治工作成果，有序促進整體產品質量的提升。
3、鞏固提升稽查執法工作水平。結合嘉興產業特點，嚴抓區域內傳統重點產品稽查執法，促進區域產業發展。加強大案、要案、有影響力案件辦理，加大違法企業曝光力度，以點帶面促進良好誠信的生產經營環境形成。加強12365平臺建設，充分發揮平臺的多項功能，增強家用汽車三包糾紛調解能力，積極做好產品召回的監管工作。積極探索網際網路技術在稽查執法中的作用。
四、持續推進依法行政工作，建設法治質監
1、進一步推進行政審批工作。深化“四張清單一張網”改革，按照“五證合一、一照一碼”改革和行政審批“六統一”標準化要求，加快推進網上行政審批實施工作，全面提升審批效率和群眾滿意度。完善“管辦聯動”運作機制，促進行政審批與事中事後監管工作的有效對接。
2、進一步推進依法行政工作。一是加強依法行政工作的檢查指導和目標責任考核，確保落實有計劃、工作有質量、考核有標準。二是做好規範性檔案合法性審查和報備，強化依法決策。三是堅持行政處罰案件集體審理、法制審查制度;推進說理式執法，完善行政執法與刑事司法銜接工作機制，不斷提高行政處罰案卷質量;加大行政執法案卷評查、通報和整改力度，強化依法辦案。
3、進一步完善處置行政爭議。加強溝通、聯動和工作指導，最大限度減少行政風險。健全行政複議、行政訴訟與行政調解、和解有效結合的行政爭議解決機制。