精選工作計劃模板集合七篇
時間一晃而過，很快就要開展新的工作了，為此需要好好地寫一份工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、工作重點
1、進一步深入宣傳《中華人民共和國水土保持法》，提高水土保持意識。讓《水土保持法》進一步深入人心，加強對各有關單位和重點工程領導幹部的宣傳，減少工作中由於領導幹部的不支援不理解而產生的阻力。只有讓領導幹部進一步轉變觀念，才能使水土保持工作更上一層。要充分利用媒體開展面向領導、面向生產建設單位、面向群眾及社會各界，聲勢浩大的宣傳活動。日常宣傳活動貫穿全年始終。
2、加強開發建設專案，特別是城市開發建設專案的監督管理力度。開發建設專案的水土保持工作已經成為水保工作的一個重點，近幾年各類開發建設專案的審批數量急劇增加，但部分開發建設特別是城市開發建設專案存在著不編報水保方案、不採取有效防水土流失治措施等問題，直接關係到社會經濟的發展和老百姓切身的利益。
3、繼續加大治理力度。根據建設生態市的要求，繼續加大水土流失的治理力度。水土流失治理是生態市建設的一個重要組成部分，必須採取措施加大對水土保持的投入，確保每年完成治理任務。
4、加強隊伍自身建設，提高業務水平。對水保監督執法人員實行每年一次的培訓考核制度，建立一支懂法，懂政策，熟業務，敢抓敢管，能打硬仗的水保監督執法隊伍。希望能引進水土保持的專業人材，使水保技術人員專業化。
5、加大力度，進一步落實水保四項制度。進一步規範開發建設專案水土保持的各項制度，即：審批制度、“三同時”制度、驗收制度和水土保持補償費徵收制度，從而使市的水土保持工作規範化制度化，增強工作效率。
二、實施計劃
1、結合《中華人民共和國水土保持法》、省、市《關於加強生產建設專案水土保持方案審批管理的意見》檔案精神，與發改、環保、規劃、土管、建設等部門密切合作，建立協調聯動和相互督促告知制度，從源頭抓好生產建設專案水保方案申報和審批工作，使水土保持工作進一步落實到實處。建議結合省市水利部門和環保部門出臺《關於加強生產建設專案水土保持方案審批管理的意見》的檔案，制定我區《關於加強生產建設專案水土保持方案審批管理的意見》的檔案。並建議我局的各項審批工作結合在一起進行。
2、佈置今年水土保持工作任務，制定今年的水土流失治理任務，進一步開展水土保持工作。
3、結合開發建設專案水土保持監督檢查活動的結果，對轄區重點開發建設專案“三同時”制度進行檢查。對仍未編報水保方案和已編報方案但仍未落實水保措施的開發建設專案進行摸底調查，提出整改意見。
5、利用水土保持宣傳月和宣傳日，藉助媒體開展宣傳活動，重點加強對各級、各部門領導幹部、生產建設單位的宣傳。
6、結合我區水土保持工作新形勢，組織水保骨幹人員進行一次培訓，建立一支懂法、懂政策、新業務、敢抓敢管、能打硬仗的水保監督執法隊伍。
7、增加城區水土保持工作管理力度，開展一次城區水保專項活動，主要針對城區和大型開放建設專案和房地產開發專案，結合河道疏浚、水政監察工作，打擊城區人為造成水土流失的行為，形成一套系統的管理方法。
8、做好生產建設專案水土保持方案，並開展水土保持補償費徵收工作。
9、根據年初制定的水土流失治理任務，檢查並落實全區的水土保持治理工作。
工作計劃 篇2
目前，市場部分為競價組、營銷組、最佳化組、公關組、平臺執行組和應用推廣組。
競價組，競價組的工作內容是各搜尋引擎的資料分析對比，找出問題資料的原因，調整推廣。要花1-2個小時的時間做隔天的資料報表。要排查關鍵詞排名，如果排名不在還要調價，使關鍵詞的排名在我們既定的排1-排2的位置上，這樣才能使展現和點選保持，使電話增多。還要檢視關鍵詞的質量度分，如果質量度分不高的話，還要最佳化該關鍵詞，因為不管是一個關鍵詞還是多個關鍵詞，一個組至少是3條創意，所以還要思考創意咋寫，會時質量度分提高，如果關鍵詞稽核好後質量度並沒有比之前的質量度高的話，還要重新刪除，重新思考新的創意，直到比之前的關鍵詞的質量度要高，這樣才能夠節省費用，避免浪費；因為關鍵詞的排名是包括出價和關鍵詞質量度，所以關鍵詞的質量度是很重要的。要檢視隔天的搜尋詞報告，檢視有沒有不必要的關鍵詞，如果有，就到該計劃遮蔽此關鍵詞，檢視點選高的關鍵詞，可以的話就重新新增新的關鍵詞，檢視該詞的點選均價是否比原有的詞價格高，如果是高，就暫停該關鍵詞，如果是低，那就你好我好大家好。而且競價組是禮拜六和禮拜日都要上班的，一個人不可能一直上班，所以應該要有2個人搭配上班會比較好。
公關組和應用推廣組，公關組可以和應用推廣組是否可以合併，只需要一個人，顧名思義，公關公關，是對外部的，是有任何對我們公司不利的資訊有公關組負責聯絡，應用推廣組其實不是非常的瞭解，大概是我們的app等等這些吧，先不予評論。
營銷組，營銷組是對外聯絡網站各方面合作事宜的，這個1人團隊是肯定存在的。
最佳化組，最佳化組是非常有必要的存在，因為網站的外鏈和各搜尋引擎的排名等等各項資料都和它息息相關啊，而且和競價組相配合，效果更佳，也可以減少部分消費吧。可是，弱弱的說下，一個人根本就不夠啊。
平臺執行組，平臺執行組1人也好像是有點捉襟見肘啊，因為平臺執行組的工作內容包括淘寶、京東、1號店等等，應該是每天都要寶貝上下架，圖片最佳化製作，事情非常的多，可能的話當然最好是2人團隊。
工作計劃 篇3
一、指導思想：
在學校黨支部、校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展。進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、制度化等方面有所突破。
二、工作目標：
在學校校長室、黨支部的領導下，透過全體後勤人員的共同努力，使後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化，藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。不斷強化後勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，為學校拓寬發展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施：
（一）更新觀念，增強服務意識
1、全體後勤人員必須樹立學校利益、師生利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想，急教學工作所急，全心全意為師生服務。
2、加大總務後勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與後勤管理。
（二）精打細算，嚴格財務管理
1、依據教學需求和學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，實行大宗物品購買公開、透明制度。
2、加強對電話費、水電費、列印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、認真執行上級收費政策，杜絕亂收費。
（三）物盡其用，發揮裝置功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮裝置的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、裝置情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗課桌椅等實行承包管理，誰損壞誰負責。
（四）加強協作，做好綠化衛生工作
1、本學期繼續加大校產的檢查、維修、保養、環境綠化等工作、力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、協同教科室、教導處、大隊部等部門，利用黑板報、班會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護花木的教育活動。
（五）進行建設後續工作
學校教學樓竣工使用後，對學校一些後續工程還需抓緊建設，主要是整修操場、及門外護欄等。
四、具體安排：
七月份：負責人：李麗曹敏王超
1、制訂總務、綠化工作計劃。
2、進行校產、公物檢查。
3、分發書本，補齊所缺教科書，分發各種教學用品，進行飲水機消毒。
八月份：負責人：李麗曹敏王超
1、做好開學前各種教育教學、辦公物品的購買工作。
2、分發書本，補齊所缺教科書，分發各種教學、辦公用品。
3、調整教室、辦公室及辦公桌椅、插班學生桌凳。
九月份：負責人：李麗曹敏王超
1、規劃整修操場，改建門外護欄。
2、種草栽樹，綠化校園。
3、及時保障各項教育教學物資的供應。
十月份：負責人：李麗曹敏王超
1、協助做好期中考試工作。
2、及時保障各項教育教學物資的供應。
十一月份：負責人：李麗曹敏王超
1、協助抓好期末考試工作。
2、做好學期結束工作。
3、總結學校後勤工作。
4、做好校產清查工作。
十二月份：負責人：李麗曹敏王超
1、總務人員例會。
2、校產公物檢查。
3、共同制定保障各項教育教學的物資。
工作計劃 篇4
XX年，各個行業在受到金融危機的侵襲時經濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產行業也不例外。XX年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產財務工作計劃：
一、指導思想
加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年淨增X萬元，其中每月均增加X萬元;其它業務收入全年淨增X萬元，每月均增加X萬元。
2、客戶流失率為總客戶的X%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的X%。
3、全年完成業務總收入X萬元，佔應收款X%。
4、實現淨利潤X萬元。
三、工作措施
1.捕捉資訊，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨佔熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規範管理，全面提高工作質量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的後續服務工作。
5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。
企業未來的'發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。並進一步規範標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批准同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道並做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面：一是透過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，透過業務技術競賽等形式，啟用員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。透過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨幹打好基礎。
8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。並要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做，以及什麼不能做，做錯了怎麼辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。透過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格稽核費用開支，控制預算，加強資金日常排程與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿於企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。
(2)進一步提高企業的執行力。
企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想幹的事幹成功的能力;對於企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模稜兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，併發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
工作計劃 篇5
作為一個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恆、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業，克已奉公，對於領導分配的工作要無條件的完成，只有企業發展了才會有個人的發展。
一、發展計劃
從他人的成功和錯誤中學習，把企業的發展和個人的成功聯絡起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下XX年工作計劃
1、質量方面：滿足使用者要求，優一等品率不低於98%
2、產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。
3、安全生產：安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患於未然。
4、節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
5、穩定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。
6、執行力：我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配，帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。
二、工作思路
目前紡織疲軟，跟本問題在於大部分企業難以適應新行勢要求，的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制於人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
工作計劃 篇6
轉眼間又要進入新的一年XX年了，新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為化妝品的美導，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，針對現有的老客戶資源做業務開發，把可能有需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排見面洽談。
2、在第二季度的時候，透過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個迴圈有業務作的客戶群體。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯絡，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨著我對高階業務專業知識與綜合能力的相對提高
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源。
二、制訂學習計劃。
學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支援。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對XX年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接XX年新的挑戰。
工作計劃 篇7
一．指導思想
堅持以黨的十六大精神為指導，貫徹落實黨的十六大精神。結合桂林中學實際，實現桂林市教育局20xx年“教育工作的總要求”。全面貫徹黨的教育方針，進一步深化教育體制和執行機制的改革。依法治校、依法治教，全面推進素質教育，充分發揮重點學校、示範學校的作用。
二．工作目標
總目標：
加快發展，擴大發展，提高整體辦學水平，探索新的辦學體制和辦學模式，為建立廣西一流學校、全國示範校打下堅實的基礎。
1．隊伍建設目標
（1）提高行政幹部隊伍的整體水平。改進領導幹部工作作風，密切聯絡群眾，提高業務能力和工作效率。
（2）提高班主任隊伍的思想水平和管理水平。班級管理水平要超過20xx年。
（3）要繼續增強全校的凝聚力，提高教師隊伍的師德水平和業務水平。
（4）提高職員工人的業務水平和為一線服務的意識。
2．教育教學質量目標
（1）學生操行合格率達99%，優良率達96%，後進生轉化率達70%以上，犯罪和吸毒率為零。
（2）“兩考”成績。會考合格率100%，優秀率平均達到60%以上。高考的上線率、平均分、尖子生超過20xx年水平。
（3）學生的體育達標率在94%以上，優秀率在18%以上，體育成績合格率在98%以上。近視率不上升。
（4）學科競賽和體育競賽，保持前三年平均水平。
（5）藝術教育成績合格率98%以上。
3．科研工作目標
（1）保持學校的現代教育技術在全區的領先地位。建立桂林中學的教學料資訊庫、學科題庫、完善教學管理網路。
（2）加強科研課題和論文撰寫的組織指導工作，確保科研課題完成，爭取得成果。
（3）在現有基礎上將電教裝置和圖書資料的使用率提高50%。
4．校園規劃和建設
（1）抓好校園改造二期工程，保證質量，保證工期。
（2）作好新校區擴充套件的可行性研究和前期工作。
5.成立桂林中學百年校慶籌備組，作好百年校慶籌備工作。
6．綜合治理
（1）完善以校長為組長，黨政工團參加的社會治安綜合治理領導小組。綜合治理意識到位，目標責任書落實到科室、教研組、簽訂責任要求，層層抓落實。做到綜合治理工作有計劃、有佈置、有檢查。
（2）抓好學校的安全工作，做到領導重視、組織落實、措施到位、不留隱患。
（3）抵制封建迷信思想的侵蝕，開展“校園拒絕邪教”活動，營造校園遵紀守法、秩序穩定、崇尚科學、求知上進的良好氛圍。
（4）要配合桂林市城市改造和城市管理的要求，教育全體師生員工做文明市民，建文明城市。
（5）做好學生告別社會網咖的工作，管理好學校的電子閱覽室，引導學生健康的上網。
（6）杜絕亂收費現象。
三．主要措施
1．加強學習培訓
透過校內組織、外請專家的形式，認真學習國家有關教育的政策及法規，加強師德建設，瞭解國內外教育教學改革動態，提高教職工的教育教學水平，提高自身素質，轉變觀念，統一思想，明確改革方向，提高教育質量。
2．全面推進素質教育
以“三個一切”為宗旨，對所有學生和學生的各方面負責。
（1）嚴格教學常規。執行市教委的《學科管理條例》。嚴格教學課程和課時的管理，嚴格學籍管理、班級管理。防止學生輟學，杜絕體罰學生現象，非畢業班年級不安排整體性補課等。
（2）繼續加強體育、衛生、藝術教育工作。加強“體、美、勞”學科教學，鞏固20xx年取得的成績，特別是抓好日常體育教學工作和高中藝術欣賞課。全面提高學生的身體素質和審美情趣。
（3）在大面積提高教育質量的基礎上，培養更多的特長生、尖子生。
（4）深入研究廣西20xx年高考的改革方案，分析新形勢，研究新情況，解決新問題。將高三複習備考工作方面抓緊抓實，調動教師和學生的積極性，取得高考好成績。
（6）繼續辦好在12縣招收學生的實驗班，總結經驗，找到不足，為學校的生源質量打下一個良好的基礎。
3．開創德育工作新局面
拓寬德育渠道，改進德育方法，提高德育的主動性、實效性。以人為本，以集體主義為原則，以“五愛”為基本要求，以日常行為規範的養成教育為基礎和重點。
（1）構建德育網路。藉助社群和家長的力量，營造良好的德育環境。辦好家長學校。
（2）加強班主任隊伍建設。透過學習、觀摩、交流、講座、評比等，在思想上培養班主任的責任感，榮譽感和事業心；在業務上，提高班主任的管理能力和水平。
（3）加強班級常規管理。落實五項行為規範的創優活動。
（4）注重社會實踐。組織軍訓、夏令營、假期社會實踐等，保持傳統，總結經驗，形成特色，保持長效。
4．加強隊伍建設
（1）提高師德水平。嚴格《教師職業道德規範》，以“正行風、修師德、樹師表”。
（2）加強領導班子建設。學校行政幹部要做到：想桂中的事情，靠桂中的教師，為桂中的學生，謀桂中的發展。繼續民主評議制度，加強考核監督。搞好20xx年學校中層幹部的換屆聘任工作。
（3）加強班主任隊伍建設，落實班主任培訓工作，實施《優秀班主任評比表彰條例》。
（4）努力提高教師業務水平。實施《桂林中學教研組評估方案》和《桂林中學教師評估方案》。為20xx年實行新的教師職稱聘任作好準備。
（5）抓好學校學術委員會的工作，發揮其作用。抓好市校兩極的學科帶頭人和教學能手的隊伍。評選第二批桂林中學學科帶頭人和教學能手。
（6）提高職員工人的業務水平，民主評議與日常考核相結合。
（7）表彰一批優秀班主任、優秀教師、優秀幹部、優秀職員。
5．加大教育科研的力度
（1）增強全體教師的科研意識，堅持“面上抓常規，點上抓課題”的方法，全面推進“科研興教”工作。為各個課題組提供條件，保證必要的經費。幫助和指導教師撰寫論文。
（2）行政領導和教研組長要以身作則，鑽研教育教學，注重調查研究，注重經驗總結，營造科研氣氛，要爭取成為學科帶頭人和教學能手。
（3）進一步深入開展電教課的研究，繼續組織電教課和教學軟體製作的比賽和評獎，提高電教裝置和圖書裝置的利用率。
（4）繼續出版《桂中教育教學資訊》、《桂中教研》。組織編寫《桂林中學管理條例彙編》。
（5）加強高考資訊的收集和研究。
（6）開展校本課程的研究和實施。
6．後勤保障工作
（1）嚴格財經制度，加強財務管理，做到專款專用，大宗物品的購買必須集體討論決定，嚴格審批手續。
（2）繼續搞好學校的創收工作，拓寬合法渠道，增加計劃外收入。做到民主理財，收支平衡，留有餘地。
（3）爭取上級有關部門對學校基本建設的財力支援。做好借貸建設的準備工作。
（4）嚴格校產管理，搞好財產登記和保管，使用合理，維修及時。
（5）關心教職工和離退休教職工的生活，不斷提高福利待遇。
桂林中學
20xx年2月1日