實用的年度總結工作計劃範文錦集七篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的年度總結工作計劃7篇，歡迎大家分享。
年度總結工作計劃 篇1
20xx年，我鎮人口和計劃生育工作認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“強化基礎優服務，促進能力提水平”，以全面深化改革為動力，認真貫徹執行“單獨兩孩”政策，不斷擴大優生健康檢查覆蓋面，全面落實計劃生育利益導向各項優惠政策，緊緊圍繞“一促一升三降”（“一促”即：促進人口長期均衡發展;“一升”即：提升孕前優生健康檢測率；“三降”即：降低出生人口性別比、降低出生缺陷率、降低統計誤差率）的總體工作思路，至目前，全鎮計劃生育各項指標完成情況良好,計生各項工作穩步推進。
一、主要完成的工作
（一）綜合工作方面：
我鎮深入貫徹落實黨的十八大及省、市、縣人口計生工作要求，嚴格執行中央、省委《決定》和《甘肅省人口和計劃生育條例》。堅持計劃生育基本國策和穩定現行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，將人口計生工作融入全鎮經濟社會發展大局，綜合決策。年初制定了詳實可行的《鎮20xx年度人口和計生工作要點》，及時上報了各類報表和工作總結；積極參加縣計生委組織的業務培訓；嚴格落實計生月例會制度，每月組織召開例會；認真執行鎮黨委、政府“月檢查、季考核”工作制度，每月下社群檢查指導工作，每季度對社群計生工作進行考核通報；遵守工作紀律，按照法律法規和有關規章制度辦事，嚴格依法行政，認真落實依法行政責任制度，執法公正，程式合法，態度和藹；積極參加單位組織的各類活動和勞動，並按時完成工作任務；認真配合完成了鎮上中心工作和黨委、人大、政府交辦的其他各項工作。
（二）業務工作方面：
1.宣傳教育工作：計生宣傳教育方面，年初制定培訓計劃。宣傳服務工作達到“五有兩到戶”要求。群眾對人口和計劃生育管理、計劃生育技術服務的滿意率分別達到95％以上。計生專幹及組宣傳員培訓率達99%以上。生殖健康諮詢培訓率達到100%。群眾對優先優惠政策知曉率和滿意度分別達到95%和90%以上。人口計生政策和相關知識群眾知曉率達到了90%以上，透過各種形式的宣傳，營造了良好的宣傳氛圍。
2.計劃生育協會工作：確定鎮縣府街社群為“新家庭計劃-家庭發展能力建設”專案試點，配合縣計生局舉辦了“新家庭計劃--家庭發展能力建設”專案啟動儀式，完善了“新家庭計劃-家庭發展能力建設”相關軟體資料並製作了專題片，不定期組織開展有關科學育兒暨生殖健康等方面的專題知識講座；深入開展基層群眾自治示範社群建設工作；在春節期間開展了“生育關懷”系列活動，摸排慰問計生困難家庭68戶，慰問物資14050元；在鎮5個社群創新開展“生育關懷-青春健康”工作，統一製作了“青春健康俱樂部”標示牌，建立了軟體資料；深入開展“幸福家庭”建立活動，明確了建立工作任務,年內共建立幸福家庭戶1078戶，累計建立7292戶，佔全鎮計生總戶數的80%；在鎮瓜州巷社群建立了“高標準會員之家”1個；積極籌劃組織開展了慶祝“母親節”六個一系列活動（六個一：給母親獻一束花、為母親做一頓飯、給母親送一件禮物、給母親洗一次腳、給母親發一條祝福簡訊、陪母親外出遊玩一次）；精心籌劃組織開展了“鎮慶祝中國計生協會成立35週年”及第17個協會會員活動日相關活動；鎮計生協會組織健全，人員配備齊全，協會表冊設定齊全，記載規範，現有協會小組71個，會員2257人；對轄區20xx年--20xx年度人均純收入低於2736元貧困線、因病發生高額醫療費用超過家庭承受能力、基本生活嚴重困難的家庭進行了摸底調查，共摸底上報困難家庭230戶、232人，涉及疾病種類116類；另外，做好了20xx年度計劃生育利益導向各項優惠政策審批物件的摸底稽核上報工作，共上報計生獎扶1戶1人（1200元），特扶6戶9人（46800元），農村“兩戶”子女助學金確認3人（2400元），行政事業單位領取獨生子女父母光榮證離（退）休幹部獎勵確認32戶（55000元），城鎮無業居民獨生子女領證戶月10元獎勵確認199戶（21300元）。
3.依法行政工作：我鎮計生工作嚴格執法，依法行政，無重大侵權和惡性案件發生。我鎮嚴格執行現行計劃生育政策，截止目前，鎮計生辦共辦理一孩生育證143本，二孩生育證38本，獨生子女父母光榮證119本，辦理出生報戶105人。至10月底共出生217人（其中：男112人，女105人），出生人口性別比正常。
4.避孕藥具管理服務工作：避孕藥具管理服務工作按照上級業務部門責任書的要求做到了賬物相符，藥具發放率、隨訪率均達到100%，藥具發放政策知曉率達到90%以上。
5.流動人口管理與服務工作：我鎮共有流入人口1285人，已婚育齡婦女370人，流出人口250人，已婚育齡婦女103人，流入地出生15人（其中：男 4人，女 11 人），辦理流動人口婚育證明16本。做到了wis系統、資訊卡、流動人口線上系統資料一致，保證資訊的準確率。線上協查資訊53條，發出協查資訊47條，反饋率達到100%。年內開展跨省流動人口個案資訊核查1次、縣境內農業轉移人口資訊核查1次、全國流動人口動態監測抽樣調查1次。流動人口資訊合格率達到100%，重點物件資訊協查反饋率達到97%以上，社群流動人口服務平臺覆蓋率達到90%以上。
6.免費孕前優生健康檢查工作：我鎮不斷加大免費孕前優生健康檢查工作宣傳力度，積極動員轄區計劃懷孕的夫婦參加檢查，力爭將免費孕前優生健康檢查落實並惠及到每一對計劃懷孕的夫婦，透過實施免費孕前優生健康檢查，免費為符合生育政策、計劃懷孕的夫婦（含流動人口）提供健康教育、優生檢查、風險評估、諮詢指導等孕前優生指導服務，努力降低出生缺陷發生風險，提高出生人口素質，至目前，我鎮參加免費孕前優生健康檢查的夫婦共228對，共檢測出高風險夫婦21對，月隨訪率達到100%。
7.資訊化建設工作方面:加強資訊化建設工作，wis系統中，育齡婦女照片掛接率達到98%以上；孕情上報及時；人口出生統計準確率達到100%；全員人口資料庫覆蓋率達到99%以上，資訊準確率達到99%以上，及時率達到96%以上；育齡婦女（不含符合政策可再生育物件）採取長效節育措施比例達到75%以上；節育措施上報準確率達100%；已婚育齡婦女生殖健康服務率達到95%以上，常住本地已婚育齡婦女隨訪服務率達95%以上。
二、存在的問題
1.隨著社會經濟的快速發展，經濟富裕家庭和再婚家庭越來越多，大部分家庭都有強烈的再生育要求，現行的生育政策不能滿足群眾的生育願望，新的生育政策還未制定出臺，給計劃生育管理服務工作造成一定的難度。
2.由於我鎮每年出生人口數量較多，直接造成免費孕前優生健康檢查工作任務重，難以按照上級的要求全面完成工作任務。
3.流動人口管理難度大，主要是除店面經商人員外，其它流動人口流動性較大，私房出租戶、有關部門配合不夠有力，套房租住流動人口登記管理難以到位，造成登記率、審驗率難以提高。
4.新建樓院住戶很多在城鄉往來居住，管理上有難度，造成部分育齡群眾管理服務過程中存在脫節現象；宣傳員兼職工作太多，訪視工作做得不夠到位。
三、今後工作打算
一年來，我鎮在人口和計劃生育工作上雖然下了一定力氣，做了一些工作，但是距上級業務部門的工作要求還有一定差距，還存在一些不足，針對以上存在的問題，在下半年的工作中，我鎮將不斷加大全員人口清理核查工作力度，做好基礎資料統計工作，進一步加強計生隊伍建設，認真抓好各級計生專幹和宣傳員的業務知識及法律法規的培訓教育力度，切實提升計生工作隊伍的整體工作能力，加大免費孕前優生健康檢查工作的宣傳力度，按要求完成計劃生育各項工作任務，促使全鎮計劃生育工作穩步推進。
年度總結工作計劃 篇2
伴隨著新年腳步的到來，過去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領導的正確指引下，房務中心順利的完成了一年的工作。
一、回顧過去一年的工作：
1、房務中心是酒店對外的第二個視窗，為加強對房務中心的規範化管理，本年度重點對房務中心文員進行了定期專業培訓，包括服務意識、客房介紹、對客溝通與電話接聽技巧等各項具體工作；對各種報表進行收集整理，建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品。
2、10月份以來樓層酒水統一由房務中心分發後，積極完善酒水的管理目前一切運轉良好。 3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次，做到人員缺少時工作正常有緒的開展。
3、在硬體上協助部門經理製作酒水存放櫃，關注話務臺和電話計費系統出現的問題並及時報修處理。
4、 因為要兼任管家部秘書一職，每天要做好部門所有員工考勤、加班補休及一些日常文字工作，協助人事部做好工資核算、各種獎懲彙總以及員工入職離職手續的辦理。
二、管理要素的實施情況：
1、每天處理房務中心的日常事務。
2、檢查監督房務中心人員每天電話的接聽、對客服務和溝通技巧，發現不足之處及時指處糾正並做現相應處罰以示警告。
三、分析改進工作中的不足之處：
員工的應變能力、溝通技巧以及總機接聽電話的業務能力需要提高。
四、20xx工作計劃：
1、在新的一年中重點加強員工的培訓工作，提高員工的業務能力和素質。
2、積極完成上級領導下達的`每項工作任務。
3、安排監督員工圓滿完成對客服務。
4、處理好房務中心日常事務。以上是房務中心20xx的工作總結及20xx年工作計劃重點概述。只有善於計劃，工作才能按部就班、有條不紊地開展，只有善於總結，發現不足，工作績效才能良性迴圈。我相信，在各位領導的正確帶領下，在房務中心員工的共同努力下，房務中心的工作一定能得到新的改善和提高！
年度總結工作計劃 篇3
根據20xx年資訊化工作要求，本單位全體資訊化工作人員攻堅克難，全力推進我司資訊化發展，在計算機硬體建設、計算機網路、資訊化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績，現就相關工作總結如下：
一、資訊化建設主要工作情況。
（一）提高認識，加強領導。
今年，公司領導高度重視資訊化建設工作。根據上級單位20xx年資訊化工作要求，把資訊化工作納入重要工作日程。公司於20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統。為保證此項工作的順利開展，公司主要領導親自抓，併成立資訊化工作小組，同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司資訊化建設的工作崗位。保證資訊化建設能規範、有序的發展，明確資訊化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養護中心OA進行了網路對接，增強了本公司資訊化程度，便於和上級部門資訊工作的傳達和溝通。20xx年xx月，公司對OA自動化辦公系統進行了全面的升級，並於12月為公司全體領導幹部安裝了手機OA辦公系統，現已基本實現“實用性、標準性、可行性、成熟性”。
（二）加強建設，培養人才。
我公司在人員少，人員兼職多、任務重、缺乏專業計算機人才的情況下，堅持培養、建設高素質資訊化人才隊伍。積極倡導各資訊員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創新，不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重資訊化管理人員的培養，積極組織相關資訊人員網路建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專業水平。
（三）加大投入，完善基建。
今年以來，我公司加大資金投入，進行資訊化基礎設施建設。其中，最佳化網路資源，對網路資源管理系統進行了升級改造，進一步提升了公司網路使用率和無線網路的覆蓋面積；架設監控裝置，對公司實施24小時多方位的監控，節省了人力物力；對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換，並妥善處理更換下來的舊電腦，進行二次利用；新增網路儲存裝置，將公司各部門的工作資料資料合理有效、安全地管理起來，並可作為備份裝置將資料庫和其它的應用資料時時自動備份；改版公司網站，對公司網站進行改版，各欄目設定更加合理，提升公司形象；架設公司門禁系統，樹立公司辦公場所規範化管理形象，規範內部管理體制；硬體防火牆和網路防毒軟體已經全部配備；其中，對區域網內網路進行監控，更加有效的對病毒進行防範，為下一步資訊化建設奠定了基礎。
（四）資訊化建設推動了公司各項工作。
一是提高了的公司管理水平和辦公效率，使資訊資源全方位共享和流通，為各級領導及時瞭解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使公司辦公人員能及時掌握各方面動態，做到辦公高效化、規範化和科學化。二是依靠資訊化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規範的公司管理體制。
二、20xx年工作計劃。
儘管20xx年我公司資訊化建設工作取得了一定的成績，但是，由於資訊化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待於我們加以改進和完善：一是資訊化工作經驗欠缺，業務技能有待提高；二是網站建設仍需完善，版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。
年度總結工作計劃 篇4
作為區政府物業管理主管部門，區房產局把物業小區人口和計劃生育綜合治理工作作為一項重要內容常抓不懈。今年以來，在區委、區政府、市房產局的正確領導下，在區計生部門的指導下，認真履行職責，貫徹落實《人口與計劃生育法》和《安徽省人口與計劃生育條例》。透過局廣大幹部職工的共同努力，較好地完成了目標任務，現將xx區物業小區人口和計劃生育工作情況彙報如下：
一、加強領導，明確責任
為認真做好我區物業小區的計生管理工作，我局在加強對物業小區人口和計劃生育工作的組織領導，成立了xx區物業小區人口和計劃生育工作領導小組，由區房產局局長任組長，分管副局長為副組長，各物業小區專案負責人任成員。根據相關規定明確職責。按照市房產局《XX市房地產管理系統20xx年度人口和計劃生育綜合治理目標管理責任制考評方案》，結合我區物業管理工作實際，制定下發了《xx區物業小區流動人口和計劃生育管理工作考核實施細則》等檔案，進一步明確工作目標，細化工作任務，確定管理要求。為將此項工作落到實處，區政府與區房產局簽訂目標責任書，區房產局與各物業服務企業簽訂目標責任書，各物業服務企業與街道（社群）簽訂目標管理責任書，逐級明確工作目標和職責。並要求物業服務企業成立計劃生育工作領導小組，責任明確到人，組織網路和責任制度均上牆。在物業管理日常工作中，加強對物業小區計劃生育工作的督查，並開展計劃生育工作專項檢查，確保計劃生育工作落到實處。
二、加強宣傳，強化學習
為全面推動物業服務小區的計劃生育工作，我局利用物業服務“百日提升行動”相關會議召開了物業小區計劃生育工作專題會議， 組織物業服務企業主要負責人進行計生專題學習，學習法律法規，學習上級下發的檔案，著力提高流動人口計劃生育管理水平和理論水平。各物業公司也利用小區的自身條件，透過懸掛條幅、電子螢幕、櫥窗等渠道，加強對計劃生育工作的宣傳。組織小區的育齡青年進行計劃生育政策的學習。
三、加強督查，落實獎懲
區物業主管部門對各物業小區的計生工作進行檢查，檢查結果納入當年年終考核，並記入信用檔案。要求各物業企業認真落實流動人口計劃生育管理職責、計劃生育管理綜合治理人口目標責任制考評獎懲辦法、人口與計劃生育管理資訊通報等多項措施制度。將物業管理住宅小區流動人口計劃生育工作納入文明小區考核和年度物業企業綜合考評內容，對物業服務企業員工違反計劃生育政策，或物業服務企業沒有按規定履行計劃生育管理責任的，在行業評優、表彰先進、企業資質升級等方面實行“一票否決”。
一年來，區房產局積極主動配合計生部門加強物業小區流動人口計劃生育工作，與小區的承租戶簽訂計劃生育合同，不定期的查驗流動人口《婚育證明》；各物業小區均建立了計劃生育臺賬（育齡婦女檔案）或業主檔案資訊資料，並多次協助社群計生方面的宣傳、服務。
在今後的工作中，區房產局作為區人口和計劃生育社會治安綜合治理成員單位，將根據市房產局、區政府的工作要求，在計生部門的指導下，認真開展好物業小區人口和計劃生育工作，為和諧xx、文明xx做出積極貢獻。
年度總結工作計劃 篇5
xx年，是貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，乘勢而上，實現東明“率先突破”的關鍵一年。也是全面實現“十五”計劃目標和科學制定、銜接啟動“十一五”發展規劃的關鍵一年。年初以來，我局以十六屆三中、四中全會精神為指導，以更好地履行綜合經濟部門的參謀、協調、服務職責為己任，緊緊圍繞“突破菏澤，東明率先突破”這一目標，一手抓黨員先進性教育，一手抓業務工作，統籌兼顧，各項工作都取得了新的成績：
一、加大發展導向力度，促進國民經濟健康有序發展。
為了適應新形勢、新要求，我們始終堅持用創新的意識來組織實施計劃工作，年初提出我縣20xx年奮鬥目標和以農民增收為重點，促進農村經濟穩步發展；以加大投入為重點，實現工業經濟的率先突破；以城市建設為重點，快速推動第三產業發展；以落實科學發展觀為重點，促進社會事業全面發展等的對策措施，以及“加快菏澤發展東明率先突破基本思路”均被縣委、縣政府採納。
二、深入調查研究，認真作好編制“十一五”規劃和專項發展規劃工作。
今年是“十五”計劃工作的最後一年，也是承接“十一五”計劃的關鍵一年，為了認真總結“十五”期間取得的成績和經驗，科學地編制“十一五”規劃，我們一是明確了責任領導，抽調了專人，制定了工作計劃。二是廣泛開展前期調查研究。為保證“十一五”規劃編制的科學性和可行性，我們從縣域經濟發展、總量平衡、社會發展等方面進行了廣泛的調查研究，為“十一五”規劃工作奠定了基礎。三是擬定了《關於開展東明縣國民經濟和社會發展第十一個五年規劃編制工作的意見》和26項專項規劃，拿出了《編制“十一五”規劃有關情況的彙報提綱》，請領導審批後按步驟實施。
三、加強組織協調，全力推進專案建設。
我們在堅持以增加投入為重點，實現工業強縣戰略目標不動搖的同時，主要做了以下工作：
1、參與全縣固定資產投資考核，全力推進在建專案。今年我們繼續參與對全縣的固定資產投資考核，對我縣計劃總投資50萬元以上的專案實行一月一上報、一月一檢查制度,對投資1000萬元以上的專案堅持跟蹤督辦,強化協調。目前，我縣重點專案進展情況是玉皇化工的10萬噸/年碳五專案已經竣工投產，石化集團100萬噸/年延遲焦化已完成投資6000萬元、熱電擴建專案已完成投資8000萬元、MTBE專案已完成投資3000萬元、加氫精制專案已完成投資1.2億元、60萬噸/年加氫已完成投資1700萬元、10000nm/小時制氫專案已完成投資3000萬元，洪業化工的6萬噸/年環己酮及配套專案已完成投資1.3億元。這些專案預計年底前可全部竣工投產。
2、篩選包裝一批新專案。在縣委、縣政府及上級部門的支援下，經過我局紮實有效的工作，已將石化集團“十一五”期間六大重點專案，共計投資116億元及方明集團總投資8億元的10萬噸/年已內醯胺專案上報省發改委投資處，可望列入省“十一五”規劃重點專案行列。優質專用小麥良種繁育基地專案和現代農機裝備推進專案，目前兩專案可研報告已上報省發改委，。省發改委已初步同意上報國家發改委。優質專用小麥良種繁育基地專案總投資985萬元，其中國債投資820萬元，地方配套165萬元；現代農機裝備推進專案總投資700萬元，其中中央投資100萬元，省財政配套80萬元，市縣配套20萬元，自籌500萬元。20xx年農村公路國債計劃全菏澤市共計2400萬元，分配我縣計劃379萬元。在我們的積極爭取下，省發改委追加指標246萬元，全部安排在我縣，共計625萬元。縣城電網改造專案也已爭取到國債資金2680.8萬元，目前兩專案已經初步具備開工條件。農村衛生基礎設施專案和中小學危房改造工程也已經上報省發改委，年底前有望爭取到部分無償資金。
四、切實加強調研工作，不斷提升工作層次和水平。
為了更好地為宏觀經濟決策服務，為縣域經濟發展服務，我們採取領導帶頭，科室負責，責任到人的措施，開展調研工作，由領導班子成員帶隊組織人員多次到鄉鎮、縣直有關專案單位對全縣專案建設、國民經濟和社會發展執行情況進行調研，先後形成了《我縣20xx年第一季度固定資產投資執行情況分析》、《促進農村消費對策研究調研報告》、《東明縣20xx年第一季度經濟執行情況分析》、《東明縣服務業調查》等多篇發展計劃工作動態。較好地發揮了參謀作用。
五、積極參與招商引資，努力提高東明知名度。
根據市、縣政府、市發改委及有關領導的安排，我局先後參加了《20xx年（春季）中國菏澤投資專案洽談會》、成都全國資訊釋出會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動。在《20xx年（春季）中國菏澤投資專案洽談會》上我局承擔了我縣綜合展區的布展工作，我們聘請了陽光衛視專業設計人員為我縣的展區進行了設計，同時還運用了聲、光、畫冊等多種展示形式，充分展示了我縣的投資環境、投資優勢、投資導向、投資專案、產業特點、發展重點以及獨有的亮點、美點，受到了與會領導及參觀人員的一致好評；在成都全國資訊釋出會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動中，我們透過採取老鄉聯誼、散發宣傳材料等手段，很好地宣傳了東明、推介了東明。透過這一系列的活動提高了東明的知名度，取得了預期的效果。
六、夯實思想基礎，紮實開展黨員先進性教育活動。
按照中央、省、市、縣委的統一部署和要求，我們認真開展了保持共產黨員先進性教育活動。透過深化認識，突出重點，健全完善長效機制，紮實開展了三個階段教育活動，達到堅定理想信念，提高了思想素質，明確崗位目標，增強了組織凝聚力，查詢存在不足，明確了努力方向，堅持求真務實，提升了服務理念，轉變工作作風，推動了各項工作的開展。目前，我們正在根據縣委辦公室《關於進一步加強和改進全縣機關黨員幹部理論學習的意見》安排，進一步加強我局全體黨員幹部的學習工作，結合先進性教育制訂的整改方案，認真研究，狠抓落實，從而促進下半年工作的開展。
在充分肯定成績的同時，總結上半年工作，還存在一些突出問題：一是對重大戰略問題和重大政策問題的研究還不夠深入；二是重抓專案、全面招商的意識和力度還顯不夠；三是機關效能建設、作風建設還有待進一步提高。在認真回顧總結上半年工作的同時，下半年要緊緊圍繞“突破菏澤，**率先突破”戰略目標和“速度**”、“效益**”、“和諧**”建設，結合我局職能，著重做好以下幾項工作：
1、 繼續大力度推進重點專案建設，著力培植新的經濟增長點。進一步加大投資力度，努力在政府投資、民間投資、外商投資上求突破，增強投資拉動力。在工作重點上，加大重點專案推進和協調力度，對已開工的重點專案，力爭提前竣工；對尚未啟動的重點專案，分析原因，尋找對策，力爭儘快啟動建設。在對上爭取
資金支援方面，繼續加大跑省、跑部的力度，努力做好優質專用小麥良種繁育基地、現代農機
裝備推進專案、農村衛生基礎設施專案、中小學危房改造工程和公、檢、法三項改貌工程等專案的國債和專項資金的爭取工作，千方百計使更多的專案進籠子、入盤子。在招商引資方面，全體機關同志都要強化招商引資意識，專案推進意識，積極尋找客商，千方百計引進投資，確保完成縣政府下達給我局的招商引資任務。
2、以發展現代服務業為重點，著力提高服務業對經濟增長的拉動力。加快發展房地產業，進一步啟動和培育房地產市場，規範收費行為，降低市場準入門檻。引入競爭機制，推進房地產開發、銷售和物業管理的分業經營。大力發展資訊服務業，高起點、高標準加強資訊基礎設施建設，重點建設和完善電話網、骨幹傳輸網、寬頻接入網和高速網際網路“四大網路”。加快全社會資訊網路體系建設，推進縣級電子政務、企業上網工程，為全社會提供多層次、全方位的資訊傳輸服務和資訊科技服務，擴大資訊消費群體和服務空間。積極發展現代物流業，整合物流資源，扶持發展和引進一批現代物流示範企業。努力加快發展步伐，切實提高服務在國民經濟發展中的比重，為完成全年目標多作貢獻。
3、圍繞跨越發展，認真做好重大戰略性課題的研究。下半年我局將集中精力、集中人力圍繞“十一五”規劃開展調查研究，拿出有份量的研究報告。確保下半年完成我縣“十一五”規劃的編制工作。
4、切實加強自身建設，不斷提高我局工作的效能。著重加強三方面工作：一是加強學習，提高素質。在單位內大力開展建立“學習型機關”活動，真正做到工作學習化、學習工作化。鼓勵在職自學外語、計算機和現代經貿知識，攻讀在職研究生，透過委培、自學、函授等多種形式，進行知識更新，不斷提高自己，適應工作需要；堅持集中學習和個人自學相結合、政治學習和業務學習相結合、學習與實踐相結合，真正使學習制度化、經常化、工作化，促進我局幹部職工素質的大提高。二是改進作風，搞好服務。進一步改進作風、提高效能、最佳化服務、實行首問負責制，嚴格服務承諾制，真正做到讓辦事的同志“高興而來，滿意而去”，樹立"視窗"部門的新形象。把求真務實、創新創業、清正廉潔作為成事之基、立身之魂，面對各種誘惑，做到慎獨、慎微、慎始。三是從嚴管理，強化考核。在我局建立起一套“德才由大家公認，獎懲憑實績定奪”的執行機制，形成“務實高效，敬業創新，創優爭先”的良好氛圍。對工作人員的德、能、勤、績進行全面考核，考核結果，作為評優、晉級的重要依據。總之，透過切實加強自身建設，在全域性掀起爭當先進，勇於創新的熱潮，比學習、比團結、比實績，促進我局整體工作水平的大提升。
年度總結工作計劃 篇6
年是XXX公司成立和各項工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業的單位改革的戰略部署，根據《綜合事業局機構改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營方案》的要求，在綜合事業局的正確領導和大力支援下，以公司改革方案制定和實施，推進直屬企業改革，加強參、控股公司管理和改革，加強公司黨的組織建設等工作為重點，進行了大量的工作，取得了明顯成效。
（一）、公司本部的工作
公司本部主要進行了改革方案制定，資產重組，加強內部管理，儲備對外投資專案等工作。實現了公司改革按計劃實施，公司的組建順利完成，公司運轉正常化的總體目標。
1、深入調研，集思廣益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關於組建“綜合”資產運營公司的指示精神，根據局裡的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究，提出改革初步設想。多次派出工作組，深入參股、控股公司及直屬企業，對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解，研究提出資產管理初步設想。
進行評估和內部審計，摸清家底，提出了資產管理運營的基本思路。先後派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計，基本掌握了企業的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上，深入探討公司的發展方向，提出了資產管理運營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案，並獲得批准。組織專門力量，在調查研究、摸清家底的基礎上，先後修改10餘稿、歷時2個月，提出了《XXX水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報，已經部批准。
2、資產重組工作取得階段性成果。
順利完成公司註冊的法律手續。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯絡，較快地完成了黃河萬家寨工程開發公司在財政部的產權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經營範圍等工作。黃河萬家寨工程開發公司正式更名為XXX水利水電投資公司，並將出資人變更為綜合事業局。
4月份，國家工商總局核准並頒發了XXX公司的營業執照，公司取得經營的法律許可。
6月份，相繼完成了稅務等其他有關登記手續。
6月18日召開公司成立大會，舉行掛牌儀式，正式開始運營。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，並正在依此辦理產權和工商登記。
受託管理的其他資產的劃轉工作正在按計劃進行。
3、健全機構，充實人員，加強內部管理。
10月份，健全了公司領導班子，四名成員調整到任；明確了公司五個部門及職責，聘任了XXX位中層幹部，調配了部分崗位的骨幹人員，公司人員總數由原來的XXX人增加到XXX人。
在整理原有規章制度基礎上，結合公司業務實際情況，制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿，還有XXX餘項制度正在起草過程中。
積極推進公司三項制度改革。幹部職工全部實行了聘任制；公司全員勞動合同補充細則已得到批准，徵求了廣大員工的意見，具備簽定勞動合同的條件；經調研並與局有關部門協商，提出了公司薪資原則方案已上報局裡並獲批准，現正在制定工資細則，待局批准後實施。
目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。
4、積極尋找對外投資專案，謀求發展。
廣泛調研和收集整理了46個水電、供水專案的基本情況，對其中的10個專案進行了深入的考察分析論證，初步確定4個城市供水和水電專案為優先開發的專案。
完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作，並提出了收購工作的建議意見。
辦理了公司進出口業務許可手續，取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經營權，進一步拓展了公司的經營發展空間。
5、健全公司黨組織及群眾組織，認真學習十六大精神，公司凝聚力得到提高。
12月20日召開第一次全體黨員大會，選舉產生了XXX公司黨總支委員會，黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉，江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。
公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行，近期即可進行選舉。
掀起了學習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開後，公司黨總支迅速進行安排佈置，專門制定了學習計劃，提出了學習要求，號召全體黨員和幹部職工結合工作實際認真學習十六大精神；公司領導幹部帶頭學習，併到重慶廠輔導學習；兩個支部認真組織，以黨員幹部的學習帶動全體職工的學習；團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽，並取得了優異成績。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學習活動，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個月時間，先後有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書，XXX位已經申請入黨的同志又遞交了學習和思想彙報，進一步表達了向組織靠攏的意願和決心。
（二）、直屬“三廠”的工作
年下半年，“三廠”的生產經營不同程度地出現了危機，尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。XXX公司在綜合局的領導下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩步推進改革，並取得初步成效。
1、XXX水工機械廠。
（1）、生產經營情況。
全年完成工業總產值XXX萬元，為上年的XXX%；銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。
（2）、幫助鄭州廠籌資解困。
年初借款XXX萬元解決三峽專案的生產資金困難，使該專案重新啟動，在部領導的關心下，又協商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元，用三峽的資金解決三峽專案問題，滿足了三峽工程進度要求，質量、工期也得到了業主好評。根據批准的“三廠”改革方案，XXX公司準備透過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經基本達成貸款意向。還幫助鄭州質檢中心和杭機所透過小型水利基建專案申請了XXX萬元檢測儀器裝置購置資金，並請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。
（3）、改革進展情況。
廠本部實現了機構精簡，處室由XXX個減為XXX個，機關人員由XXX多人減為XXX人。
經多次考核、民主推薦和競爭上崗，調整了領導班子。
組建了XXX個子公司。鄭州江河公司已經完成了註冊工作，正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司註冊工作。成立了獨立核算的辦公服務部。
（4）、保持了基本穩定。
透過召開改革動員會，進行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金，尤其是三峽專案的順利實施，保持了鄭州廠的基本穩定。
（5）、調整產業結構，大力發展拌和樓業務，砼公司快速發展。砼公司實現了工業產值XXX萬元，銷售收入XXX萬元的良好業績，
（6）、面臨的主要困難。
生產資金嚴重困難。
改革阻力很大，推進緩慢。
生產經營狀況進一步惡化，穩定仍然是突出問題。
2、三門峽水工機械廠。
(1)、生產經營情況。
全年完成工業總產值XXX萬元，實現銷售收入XXX萬元；綜合產量完成XXX噸，減少虧損XXX萬元；產品及服務質量達到優。
(2)、改革進展情況。
廠本部精簡了機構，將XXX個處室精簡為XXX個部，人員由XXX人減為XXX人；廠級領導由XXX人減為XXX人。
整合組成XXX個分、子公司，加強了管理。子公司實行自主經營、獨立核算；分公司模擬法人執行。
(3)、保持了工廠的穩定。
(4)、面臨的主要困難。
分、子公司改革不徹底，分公司沒有完全按市場體制運作，壓力仍然留在廠本部。
由於德巴專案由於德國公司的破產，可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支援下，經過多方努力，已追回XXX萬美元，仍可能造成XXX多萬美元損失。由於繼續虧損和德巴專案的影響，生產經營狀況進一步惡化，只能靠貸款維持。
3、重慶水文儀器廠。
（1〕、生產經營情況。
截止11月底，完成工業總產值XXX萬元，產品銷售收入XXX萬元，實現利潤XXX萬元，上繳稅金XXX萬元，估計全年實現銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。
（2）、改革進展情況。
完全按局批准的改革方案實施，改革進行比較順利。
中層幹部實行競聘上崗，選拔聘用了XXX名中層幹部；員工實行最佳化組合上崗，經過最佳化組合，全廠重新上崗XXX名，實現減員XXX名。
環保子公司、水文儀器銷售公司、加工製造中心和多種經營公司實行獨立核算，明確考核指標。
（3）、保持了穩定。
（4）、面臨的主要困難。
流動資金不足。
新產品研發力度不夠，開拓銷售市場力度不夠。
改革力度大，阻力也大。
（三）、參、控股公司的工作
1、江河機電公司
（1）、生產經營情況。
新籤合同額XXX萬元，完成營業額約XXX萬元，全年盈虧基本持平。
（2）、改革和資產重組工作情況。
組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監事會，調整了董事、監事和董事長。
國家工商管理總局已受理江河機電股權變更申請。
制、修訂了XXX項內部管理制度，加強內部改革。
（3）、公司資信進一步提高。
取得了甲級工程建設專案招標代理資質。
通過了ISO9002國際質量體系認證。
成功申請了“十五”國家重大技術裝備研製計劃之南水北調與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研製等XXX個科技創新專案，研究經費XXX萬美元。
（4）、對子公司進行了清理。
認真清理了下屬的XXX個子公司。其中，XXX個子公司運轉基本正常，需加強監管；對XXX個有問題的子公司提出了處理意見。
2、XXX公司
作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個股東單位密切配合，透過XXX公司董事會，作了大量的管理及協調工作，並設專門機構加強對此資產的管理，較好地履行了出資者的管理職能。
（1）、完成了工程竣工驗收。XXX工程經過廣大建設者十年的精心建設，今年順利通過了國家的竣工驗收，工程質量被評為優良。實際投資XXX億元，比國家批覆概算投資XXX億元節省XXX億元，節約XXX%。
（2）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發電XXX億kwh，售電收入XXX億元。
（3）、增收節支，控制年度預算。
（4）、XXX公司山西方的上網電價已批覆到位。
（5）、組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監事會議。
3、參股的設計院
分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設計研究有限公司的第一次股東會、董事會。
向五家勘察設計公司派出了董事。
4、受託管理的公司
調整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監事；向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。
加大監管力度，認真行使股東權力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權益。
在三峽水利的股權轉讓和質押等方面進行了大量的工作。
幫助企業解決可能嚴重影響公司發展的有關問題。如三峽水利鉅額擔保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產關係的問題等。
加強了中水投資公司3個對外專案的清理和清欠工作，並取得明顯成效，其中一個已基本完成。
年度總結工作計劃 篇7
20xx已悄然離去，20xx正向我們走來，20xx年對於外湯來說是一個轉折點，員工由多變少，工作時間由8小時變成12小時，對於我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機遇，在公司領導及部門經理的正確領導下，外湯已逐漸進入角色，透過將近半年的執行，外湯在24人的情況下成功接待2800人，這在以前是一個想都不敢想的事情。（只有想不到沒有做不到）
為了心中的目標努力奮進。 經過向領導一年的學習，我明白機會是給有準備的人，凡事要時刻準備著，當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。
對於管理員工，我深受領導影響：事無鉅細。安排任何工作都要周到，不論新員工還是老員工，都要對安排的事情講出個12345，對所有員工做出統一標準統一要求，體現溫泉管理，體現觀唐的管理。
時刻提醒自己不進則退，在服務行業中不要以老員工自居，因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內超過一個老員工，為了自己不在激烈的競爭中倒下，面對自己的工作我們只有全面思考用心工作，時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變，給客戶一種煥然一新感覺。（蘋果山楂浴象棋給了我新的思路）
20xx年我在工作中榮升為服務經理，在家庭中擔當起了丈夫父親的角色，工作中的挫折，家庭中的問題，讓我明白了要改變孩子先改變自己，要改變朋友先改變自己，要改變同事先改變自己，要改變薪水先改變自己，要改變職位先改變自己。
20xx年從公司領導及部門經理口中聽到最多的就是我們要做經營管理而非管理經營，從部門外湯兩個售賣點營業額單月突破4萬，到湯屋銷售直線上升，我理解了什麼是經營管理，公司賦予我們的使命不只是做好部門內部管理，完成部門營業額，作為一名基層管理人員要時刻為公司創收出謀劃策，為公司盈利為員工謀福利。
20xx年在改變，做事要有始有終，有安排有檢查，給員工一種無形壓力，形成一種良好做事習慣提高工作效率。
展望20xx我滿懷憧憬，好的習慣我將繼續發揚，壞的習慣將從此杜絕。努力學習，做一名合格服務經理，認真貫徹公司方針，為部門分憂解難。
20xx年外湯的員工將是精神飽滿。
20xx年外湯營業額將再上一個臺階。
20xx年外湯對客服務將有一個整體提高。
革命尚未成功，我等仍需努力。