【必備】季度工作總結模板集合8篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的季度工作總結8篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
20xx年二季度安全工作報告
20xx年第一季度綜掘隊在礦黨委及領導的帶領下，透過全體職工的共同努力順利完成了“安全生產首季開門紅”的任務，W4202工作面下順槽的施工任務也鄰近收尾階段，為完成xx年的各項生產任務開了一個好頭。
進入二季度以來，我隊主要的生產任務有：下山採區變電所施工；W4202工作面開切眼的施工；E4203工作面下順槽的開口及順槽施工等。面對緊張的生產任務，我們綜掘隊有信心在保證安全、質量的前提下圓滿完成生產任務。
我對將從以下幾個方面開展二季度的安全生產工作:
一、加強新工人的安全教育，強化安全管理
3月底，我隊新分來127名職工，導致我隊新老職工的比例嚴重失衡，同時這些職工中大部分人員沒有井工生產的經驗，給我對隊的安全生產工作帶來很大的壓力。為了進行有效地管理，針對新職工安全意識淡薄的情況，提出“上好安全生產第一課”的目標，集中對新職工進行崗前安全培訓，做到合格一名，上崗一名，並與老工人簽訂師徒合同，透過理論學習與現場的言傳身教，使安全生產的意識深入每個新職工的心中。
二、嚴格現場管理，強化幹部跟班檢查、監督制度 在現場管理中，始終堅持安全第一、嚴格管理的指導思想，深刻吸取以往頂板事故的教訓，加強安全防範設施的建
設，做到工人三班倒，班班有領導，各級領導深入現場解決生產中存在的實際問題，嚴格質量考核，使每個人長期樹立質量就是安全的思想，減少生產中的安全隱患。
三、狠抓頂板管理，向質量要安全
頂板管理是我隊安全工作的重點。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患，由於頂板條件時好時壞，直接威脅著我隊的安全工作。在下順槽施工中，重點抓好頂板監測和工作面迎頭管理，迅速組織實施錨索支護，發現頂板情況變化較大及時採取聯合支護。同時積極總結在惡劣地質條件下施工的經驗，為即將進行W4202開切眼的施工工作做好了準備。
四、開展勞動競賽，激勵員工的工作熱情
針對艱鉅的進尺任務，綜掘隊出臺了明確、詳細的班組勞動競賽獎勵辦法，鼓勵員工幹標準活、放心活，在保證安全質量的前提下加快進尺速度，圓滿、順利的完成任務。
五、明確責任、實施施工現場安全第一責任制
施工現場是事故的多發地，我隊實行裝置、人員掛牌管理，料場物料、裝置均掛牌分類碼放在專用架上，每個工作地點均實行安全第一負責人掛牌帶班制，使兩人以上工作地點均有現場安全負責人負責現場的安全工作，做到防範與未然。
六、強化裝置管理，向裝置要效益
掘進工作面裝置較多，抓好在用裝置管理是保證安全生產及進尺任務能否順利完成的關鍵。特別是絞車管理及電氣裝置管理更是重中之重。指派專人對所用裝置進行檢查和維護，設立裝置檢修、運行臺賬，並嚴格按要求填寫；加強操作人員自主保安教育，杜絕違章作業；提高操作人員的業務技能，作到及時、快速的處理裝置故障，減少影響時間。
七、嚴格火工品管理，認真落實火工品清退制度
針對二季度的工作安排，我隊在下山採區變電所及E4203下順槽開口的施工中將採用炮掘作業方式，火工品的管理是安全工作的重點，積極組織爆破員學習作業規程及《煤礦安全規程》，嚴格按章操作，認真落實火工品的領用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法，杜絕爆破材料流出作業場所的現象，確保安全生產。
綜上7個方面的內容，綜掘隊將繼續發揚 “鐵軍”特別能戰鬥的工作作風，圓滿完成生產任務。
季度工作總結 篇2
第三季度已經告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衛生安全的緊急通知》後，我公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務，並對工作區和裝置、庫房進行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品採購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規範，因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆；改造，新增食品存放加工等部位的裝置設施，把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池，還增加了兩個冷盤間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每週又增加了關於服務禮儀，職業道德的電教課，並製作了300張溫馨提示節約用電，小心地滑；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每週二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課，內容包括禮貌禮節職業道德；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除鏽補漆工作；維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生，發現隱患及時處理，並製作了安全管理流程圖1塊，燃氣洩漏應急處理流程圖2塊，火警應急處理流程圖2塊，消防應急處理流程圖1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和安康杯消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關於安全知識，服務禮儀、職業道德、職業技能的考試，參加人數103人，還進行一次安全知識的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的安全生產工作來看，我公司在今後的工作中仍然把安全生產做為主題，逐步推行以人為本，預防為主預防為主，防消結合的安全管理模式，安全管理從事後被動變為事前主動，從專人管理轉變為全員管理，今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、裝置安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結 篇3
本季度我鎮按照學年初制定的工作計劃，根據《關於開展“學校安全活動月”的通知》精神，在9月份（7、8月為暑期）集中開展了以“以人為本、安全為先、建立平安校園”為主題的安全教育活動。活動中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，成立了以校長為組長的安全活動領導小組，制定了切實可行的活動方案，落實了安全工作責任。
活動共分三個階段。第一週，主要活動內容包括：完善安全組織，修訂安全制度，制訂活動方案，廣泛宣傳發動，全面安全自查；第二、三週，主要活動內容包括：整改消除安全隱患、全面展開安全教育活動；第四周，主要活動內容包括：學校安全月活動總結。
一、完善了安全管理制度。
嚴格實行了學校、幼兒班安全工作報告制度、重要事項請示彙報制度和安全責任追究制度，完善了學校、幼兒班安全事故應急處置預案，並透過開展實際演練，增強了預案的科學性、針對性和可操作性。加強了大型集體活動安全管理，組織大型活動時，必須有嚴密的防範措施。
二、強化了各項安全措施。
（1）廣泛開展了防震減災避險演練、平安建立活動。在此項活動中，由學校牽頭，各班主任組織，做到演練有預案，活動有規則，透過避險演練，全體師生的安全意識大大提高。
（2）加強食品衛生管理，堅決防止學生食物中毒事件的發生。
（3）加強門衛安全管理，嚴防外來人員無故進入校園，嚴防犯罪分子伺機破壞，集中開展“禁止刀具進校園”專項活動。
三、集中開展了安全檢查。
學校安全工作領導小組，圍繞安全責任落實，安全制度建設，學生安全教育，校舍、交通、消防、食品衛生、儀器裝置和校園周邊環境安全情況，對學校安全工作進行了徹底自查，採取切實措施整改學校安全隱患。
四、加強師生安全教育。
結合我校實際，透過安全講座、主題班會、圖片展示、觀看錄影、給學生家長的一封信等豐富多彩的活動形式，積極開展道路交通安全、飲食衛生安全、常見傳染病的預防、消防、地震、防火、防盜、防騙等方面的安全教育。
總之，在本次活動中，我校高度重視安全工作，始終做到廣泛宣傳，全員發動，透過舉辦安全知識講座，提高了師生應對突發事件的能力；透過安全自查、排查活動，排除了安全隱患；透過觀看專題錄影，認識到安全事故的嚴重後果，受到了深刻的思想教育。在本次活動中，師生思想認識到位，學校安全措施到位，學校、師生都沒有發生安全事故，此次活動取得了良好的效果。在以後的工作中，學校將以此次安全教育活動為契機，高度重視師生安全教育工作，將此項工作列入學校的重點工作，定期長期開展下去，並將創新工作機制，拓展工作思路，爭取取得更好的教育效果。
季度工作總結 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
在明媚的春季，我們送走了一季度，回顧本年首季的安定工作，我們以當真進修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號檔案”為主線，落實好安定出產責任軌制、當真進修新編《崗亭操縱標準》、《安定出產辦理條例》及安定辦理軌制的貫徹進修，連續促成職業健康安定辦理系統工作，珍視員工培訓，狠抓現場辦理和安定質量標準化工作，確保“兩節”期間的安定出產工作，現將首季度的安定工作報告請教以下：
一、一季度安定績效環境
1、人身傷亡變亂：本季度未產生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產生平常非傷亡變亂一路。即2月10日，2304洩水巷瓦斯超限變亂。
2、“三違”環境：一季度共產生“三違”529起；緊張“三違”73起；平常“三違”453起；渺小“三違”3起。
3、一季度共發覺隱患4071條；緊張隱患226條；平常隱患1731條；渺小隱患2114條。
二、緊張安定工作
1、當真進修、宣揚貫徹安定一號檔案精神。公司經過議定宣揚媒體、檔案發放、吊掛標語、出板報等多種式樣，對集體公司和公司安定一號檔案，按籌劃進行了宣揚、貫徹，公司安監部分對進修、考核環境進行了監督查抄，考核結果納入單位安定績效，使全部員工明瞭了本年的教導思維、安定目標、對策辦法及安定獎罰法則，當真諦解了一號檔案的精神。
2、從頭當真展開了新編《崗亭操縱標準》、《安定出產辦理條例》、《安定辦理軌制選編》等知識培訓。公司根據式樣的20xx年員工培訓籌劃，在首季度對職工進行了新編《崗亭操縱標準》、《安定出產辦理條例》及《安定辦理軌制選編》、《災禍防備處理籌劃》等知識的教誨培訓工作，做到了教誨培訓有籌劃、有方案、有教案、有考核，進步了職工的安定意識和操縱程度，確保了職工上安定崗，幹安心活。
3、連續踐諾職業健康安定辦理系統。
（1）、實情表明，職業健康辦理系統是一套科學、嚴謹的辦理方法。本季度，公司自動響應“關於做好20xx年度職業健康安定辦理系統危機源辨識和風險評價的關照”，展開好風險辨識和評價工作。分擔安定帶領親身構造，廣泛策動大眾參加，周全辨識和評價功課活動或配置運轉查驗程序中存在的各種危機源，確保危機源辨識富裕而無漏掉，肯定風險級別，並採納響應的把握辦法，公司對上報的辨識出的危機源進行了彙總，及時做好《不可允許風險清單》的式樣工作，並按時向集體公司進行了上報。
（2）、應用系統的辦理方法，漸漸典範本單位的安定辦理工作。公司把職業健康安定辦理系統的運行同出產實際精密聯合起來，當功課環境、功課前提、工序產生變化時，及時對危機源進行了從頭辨識，並採納有效可行的把握辦法，真正把職業安定健康辦理系統這類科學的、系統的辦理方法應用到安定出產的程序中。
（3）做好職業安定健康辦理系統的考核工作。系統考核，是“pdca”輪迴中關鍵的一環，經過議定評審，能更好的發覺系統執行中存在的不敷的地方。公司在首季度當真對各單位展開了內部評審工作，對查處的不敷項、整改項，期限進行了整改，確保系統構成閉合輪迴。季度末公司歡迎了集體公司的系統考核，經過議定內部考核，為系統的平常執行，供給了保險。
4、連續落實好安定質量標準化及崗亭功課標準化。（1）抓好對煤礦《礦井安定質量標準化評級考承諾則》、《崗亭功課操縱標準》的進修和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會利用標準。為了提拔廣大職工的質量標準化程度，公司構造展開以《礦井安全質量標準化評級考承諾則》、《崗亭功課操縱標準》為緊張進修內容的培訓活動，確保職工上標準崗、幹標準活。
（2）各部室精密互助，嚴厲考核。公司各部根據各自當真的專業進行了查抄，結果由牽頭部室進行彙總，嚴厲按《礦井安定質量標準化評級考承諾則》進行評級、考核，並鞭策各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安定責任，珍視現場安定辦理，確保“兩節”期間的安定出產。
（1）安排安定工作，落實安定責任。針對“兩節”期間，員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分，公司當真安排和安排了“兩節”期間的安定工作，把安定責任落實到位，使在崗人員，大家頭上有責任。對存在的查驗專案，嚴厲按辦法進行了施工。
（2）、做好停產、復產的驗收工作。按籌劃對必要停產、復產的頭面展開了停產、復產的驗收工作，包管對查出的隱患整改結束，到達法則要求後，下達停產、復產關照書。
（3）、安定小分隊加大活動頻率，開顯現場安定查抄。假日前後，公司建立的安定小分隊，對井下、井下出產頭面、大地單位進行了平常的安定查抄，對存在的題目，要求責任單位按期進行整改，確保了節日期間的安定出產。
（4）、做好對重點工程的辦理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監督，嚴把規程、辦法的考核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規程、辦法施工，對臨時變化的出產前提，訂定出響應的補充辦法，對存在的題目，交易部分及時供給技巧教導，及時辦理，比方針對王臺井區ix3304工作面上隅角的瓦斯題目，採取“兩進一回”通風，加大工作面風量等方法，有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了ix33o4工作面的平常出產；針對長平井區綜掘一隊4204巷、4203洩水巷均在承壓水水位以下，要求嚴厲履行“有掘必探”的原則，嚴厲按規程辦法施工探眼，確保平常掘進。
三、存在的題目及隱患。
1、長平井區綜掘一隊一組4204巷，二組4302洩水巷均在承壓水水位以下，是安定辦理的重點。
2、長平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302洩水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。
3、長平井區入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置，是安定辦理的重點。
4、王臺井區ix5301綜採工作面是安定辦理的重點。4、下一步工作安排1、針對長平井區綜掘一隊一組4204巷，二組4302洩水巷均在承壓水位以下，是安定辦理的重點。出產隊組必須嚴厲履行“有掘必探”的原則，同時各交易部室要緊盯現場，鞭策出產隊嚴厲按章功課，確保平常的安定出產。
2、針對長平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302洩水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進一步落實好有關施工技巧辦法，且不按期對現場進行監督查抄，並賜與技巧教導。
3、針對長平井區入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作，是安定辦理的重點。相干交易部分，要對搬家門路，進行驗收，合格後方可運架，相干交易部分要緊盯現場，確保搬家倒面工作的平常進行。
4、針對王臺井區ix5301綜採工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環境，杜絕瓦斯超限變亂的產生，當採煤工作面前提產生變化，相干交易部室要及時幫忙出產單位採納辦法，確保該工作面的平常出產。
季度工作總結 篇5
我進入採購部已經一年多了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了領導們的藝術與風範，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為採購部的成員而欣慰。
第三季度根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1、從包裝物料的及時詢價、制單、採購及跟蹤到貨事宜。
2、積極配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代。
3、積極配合有關部門關於新品研發的各種所需包裝物料。
4、領導交辦的其他工作，和其他協助公司或部門工作的臨時任務。
本人積極的落實採供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在領導和公司其他同仁的配合下，採購任務執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。 在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝採購員，努力學習並克服各種不足是必然的.。
在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人積極學習5S管理制度，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察，不斷從領導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟體知識，努力掌握各類表單製作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1、嚴格按照部門的各項規章制度辦事。
2、及時完成各級領導交辦的各項工作，成為領導的助手，勤跑腿，多溝通，多彙報。
3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，保證工作的快速性與準確性。
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋樑。
以上為本人粗略的個人工作小結與計劃，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
季度工作總結 篇6
轉眼間20xx年已走過一個季度，農藥市場開始進入新年的第一輪銷售，為配合各區域產品的銷售和品牌宣傳，主要工作在包裝設計、製作和廣告製作方面，並對存在的問題進行總結，為下一步的工作更好地開展。具體完成的工作主要是以下內容：
1、根據工廠對現有包存在的問題，提出可行性改進意見，對甘泉、神露有機矽助劑包裝尺寸進行修改，主要是神露50克、100克和甘泉100毫升標籤尺寸修改，並走流程審批、下發相關部門。
2、根據客戶需求，客戶定做43%滴胺草甘膦5千克包裝、36%二甲草甘膦（曠騰）1千克包裝以及氰氟草酯1000毫升包裝，對新增包裝進行瓶型選擇、標籤紙箱設計，並進行流程審批、下發相關部門。
3、根據對產品銷售的佈局，在農村淘寶上銷售30%草甘膦水劑（富可仕）和55%草甘膦銨鹽粉劑（畢力封）兩個產品。為配合村淘產品富可仕和畢力封的品牌宣傳，設計宣傳畫、單頁、x展架，並安排製作。同時，對20xx年的產品手冊進行修改、確認及製作。
4、在每月18號對下個月各區域市場推廣方案進行收集、整理、彙總，根據產品銷售的費用標準稽核市場推廣方案費用，編寫農化營銷部的推廣方案並流程上報、備案。
4、促銷品肥皂包裝膜設計的修改，與傳化聯絡採購促銷品透明皂事宜，洽談採購價格、簽訂採購合同，辦理預付款等採購的各項工作，並跟蹤促銷品的完成進度。
5、有機矽營銷、有機矽外貿樣品ERP開單、寄樣。根據化工磷酸三鈉的客戶定做的訂單，設計包裝嘜頭、包裝袋，並跟蹤包裝物供應情況。
6、根據各區域市場招標、備案的需要，提供現有產品招標、備案需求的各種證明材料，及時供應各相關業務員。
7、從20xx年10月開始，大宗原材料就一直上漲，導致包裝材料價格也相應漲價，直接影響產品的銷售。因此，走訪包裝物市場，瞭解目前包裝物價格等市場資訊情況，對調研情況總結、彙報。
存在的問題：
1、由於粒劑、粉劑產品的特性，部分產品包裝箱試裝的狀態和實際裝箱運輸到目的地的狀態發生明顯差別，出現包裝箱偏大已塌陷的情況。
2、根據產品小試的比重試裝，進行包裝選材、定型，結果在實際生產時候比重發生變化，致使產品灌裝不下的情況。前期選材、定型時候，未充分考慮比重的變化與包裝的滿口容量的關係。
3、在過程中，由於現有包裝物的設計稿已變更多次，質檢人員、包裝原有對接人員變動，實物與設計稿資訊不對稱的情況屢屢出現。
下一步重點工作：
1、針對包裝箱的問題，對現有產品在實際生產包裝包裝過程中，關注實際包裝的情況，包裝箱的尺寸是否合理，是否需要進一步改進，如需改進的提出可行性改進建議。同時，與其他廠家同劑型產品的包裝箱進行材質的對比，與包裝箱供應廠家聯絡溝通，在不增加成本的情況下提升包裝箱的質量。
2、在後續新增產品、包裝規格過程中，前期工作考慮充分，對試裝的產品、比重進行記錄登記，同時，請技術人員提供相關比重等資料資料，最終根據試驗資料確定包裝材質和定型。
3、與工廠、質檢中心、新安包裝將現有產品使用的包裝物驗收稿與設計稿再次核對、確認設計稿的準確性，並繼續做好包裝物的臺賬，便於日後工作有序的開展，避免同類問題再次發生。
4、有機矽營銷、有機矽外貿樣品ERP開單、寄樣。根據化工磷酸三鈉的客戶定做的訂單，設計包裝嘜頭、包裝袋，並跟蹤包裝物供應情況。
5、對促銷品使用領取情況做好登記臺賬，及時補充庫存量少的促銷品。
季度工作總結 篇7
二季度已經接近尾聲，回顧二季度以來所做的工作，機電部有收穫也存在不足之處，在上級領導的關心和指導之下，在機電運輸系統全體職工的配合之下，順利完成了礦上下達的各項任務，我們緊緊圍繞“從零開始向零奮鬥”安全理念，實現了機電運輸系統的安全、穩定、經濟、高效執行。透過這一季度的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。下面對機電部二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結如下：
一、安裝工程
1、安全生產管理系統，井下人員定位和無線通訊系統已經安裝完成，井下攝像頭以及地面攝像頭佈置已經安裝到位。
2、低負壓瓦斯抽放系統已經安裝完成並投入使用。
3、在xxxx安裝40kw絞車一部，在華興礦安裝55kw通風機一部。對xxxx風專供電系統進行改造，將風機從一聯巷遷移到xxx軌道下山。在xxxx聯巷安裝40T刮板輸送機一部，在xxxx切眼安裝40T刮板輸送機一部。
4、最佳化供電設計，對xxxx瓦斯巷供電系統、xxxx供電系統進行改造，完成對xxxxx和xxx採面的供電設計。
二、完成其他主要工作
1、針對我礦個區隊維修工業務素質不高，機電部先後舉辦電鉗工培訓2期，教授課時30個，培訓電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機司機培訓，教授課時18個，培訓電鉗工36人。
2、進行全礦井上下電氣預防性試驗，先後對井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點、瓦斯抽放泵站、主通風機房、空壓機房等地點高壓電氣裝置、變壓器、高壓電機、電纜進行預防性測試。
2、對工業廣場防雷設施進行防雷測試。
3、機電運輸質量標準化方面：對井下機電運輸質量標準化進行對標管理，實現裝置臺臺上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑膠電纜溝吊掛，裝置標誌牌齊全。對井下所有電器裝置進行開蓋檢查，從源頭上消除了失爆，對查出的隱患全部按照“五定原則”落實整改。
一、存在的問題及整改措施
1、裝置的現場管理和檢修維護力度較小，很多區隊只使用不維護，直到裝置出現故障不能使用了才去搶修，管理和維護缺乏超前性和持續性。
2、各區隊機電維修工技術力量比較薄弱，特別是在機修和軌道運輸方面存在著盲區。
3、機電系統培訓工作仍需加強
機電運輸系統的很多員工的工作年限短，工作經驗不足，要進一步加強對機電員工的培訓力度以提高機電員工隊伍素質。
二、下一步工作計劃
1、繼續加強對各項安裝工程的質量監督力度，保證各項安裝工程的工程質量。
2、加強對機電系統質量標準化的檢查、監督和落實力度，杜絕機電系統出現大的安全事故。
3、加強對機電系統的機電人員的培訓力度，提高整個機電系統的業務水平。
季度工作總結 篇8
大甲工業集中區一平及路網工程專案部的安全生產工作，嚴格遵守國家安全生產法律法規、企業安全生產條例及安全生產管理規章制度，在上級部門的正確領導下，在專案部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無發生安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成績。現將前三季度的安全生產工作情況彙報如下：
一、落實好安全生產責任制
20xx年第一次安全生產領導小組會議上，安全生產領導小組與專案經理簽訂安全責任書；專案經理與各分管領導、各職能部門、工區負責人簽訂安全責任書，層層落實，責任明確，將責任落實到每一個人。
二、及時制定更新應急救援預案及專項安全措施，定期開展預案演練。
由於專案部人員調動頻繁，應急救援領導小組成員有所變化，我們及時更新了領導小組成員資訊，制訂了專項措施，為了提高逃生能力，增強應急救援反應能力，我們將定期開展應急演練，確保科學、及時、有效地應對各類應急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產損失。
三、加強安全生產管理
1、每月召開一次安全會議，及時貫徹落實上級安排的任務，制定部署專案部的安全生產管理工作。
2、合理安排安全生產投入費用投入，以保證安全生產費用有效的用於生產。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產總值為23309608元，安全生產投入比重為1.46%。安全投入專案如下：警示裝置、標誌、器材支出3137元；臨時性安全防護設施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會議及安全諮詢支出120xx元；安全培訓支出528元；安全生產月”“安康杯”等活動支出4305.15元；個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元；分包專案安全費用支付57832元；其它與安全生產直接相關的支出128688.51元。
3、現場施工用電嚴格執行工程局《關於對施工現場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則，安全員每天到現場檢查，發現一處違章現象，就處理一處，加強生活營地用電管理，杜絕員工亂拉電線，禁用大功率電器。
4、現場所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則，管生產必須安全，人人都負有管安全的責任，堅持每天施工現場安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控，嚴防滑坡和溝道堵塞，發現問題，及時處理，做好記錄，及時向領導或安監部門報告;。
5、落實假日期間的安全生產管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及裝置材料的防盜工作，節後還對施工現場進行了復工檢查。春節期間，專案部還實行留守人員24小時值班制度，並對工區進行春節值班安全交底。
6、做好防暑降溫工作：面對夏季高溫的高來，我們安排施工人員避開高溫時段作業，並下發必要的防暑降溫藥品，應對高溫天氣及蟲咬的困擾。
6、加強車輛裝置安全生產管理：對新入場的員工，進行上崗前的安全生產“三級”教育，經安全生產“三級”教育後方可上崗；加強對車輛、機械裝置駕駛人員的證件檢查，嚴格實行持證上崗制度；合理安排作息時間，嚴禁疲勞駕駛；定時對車輛裝置進行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員，指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側指揮倒車。
7、加強道路交通安全管理，遇有改道時，設安全警示牌，並派專人指揮警戒，疏導過往車輛安全通行。
8、嚴格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實安全技術交底，規範爆破作業；加強安全警戒。
9、加強油庫管理，庫管員嚴格遵守崗位職責，嚴禁閒人進入油庫，嚴禁煙火，加強值班保衛工作。
10、加強施工現場、生活營地文明施工管理，建立文明工地、塑造企業良好形象。
11、按照工程局“環境、職業、健康、安全”體系標準，建立完整的內頁資料。
四、深入開展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動
1、開展“安全生產年”“安全生產心中有數”活動，切實落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》《國務院企業安全生產禁令》把安全生產納入企業發展成為重要舉措，提高專案施工安全管理水平。
2、對新進場員工進行安全“三級”教育，使每一位員工瞭解安全生產法律法規，瞭解專案部安全生產規章制度、安全生產勞動紀律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應該注意的事項。
3、廣泛開展創辦“強化安全基礎，推動安全發展”的安全月活動，透過多種形式的活動，深入宣傳上級關於加強安全生產的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創造良好的工作環境。
4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產簡報”，普及安全生產知識、小常識、寓教於樂，提高員工的安全生產意識。
五、20xx年第四季度工作計劃
1、定期開展安全會議：每月召開一次安全會議，傳達上級的檔案指示，對專案部工作的制訂和部署。
2、做好防洪度汛工作：按照《關於做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續加強安全防洪度汛工作，我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態，時刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結束，確保安全度汛。
3、做好防颱風工作：今年是個颱風年，預報今年臺風會比往年多，要認真做好應急救援準備，時刻保持警惕狀態，著實做好各項應急求救工作的各項部署。
4、加強爆破作業管理：做為專案部的重大危險源，爆破作業及火工品管理是下半年工作的重點，我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進行作業，以保萬無一失。
5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進行安全教育和安全交底，加強對車輛裝置安全管理力度，防止意外交通事故發生。
6、做好安全三級教育，加強對新入場人員的安全教育培訓。