採購個人工作總結(通用6篇)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編為大家整理的採購個人工作總結(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
採購個人工作總結1
我於20XX年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經一年過去了,現將這一年的工作情況總結如下:
一、注重學習
非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助採購核對前期的應付賬款餘額
並對賬袋進行了分類整理,為以後的工作提供便利;並協助採購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在月份,還是積極主動的協助採購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對後的應付賬款餘額重新建產新賬
並及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初餘額尚需核對外,大部分的應付賬資料已經準確。
四、建立庫存明細賬
在月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己儘快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、瀋陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,並對成品庫進行了彙總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初資料不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以後的工作中會做的更好。
五、在工作中,善於思考
發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手運費的登記工作
由於開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正後,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。
七、熱心回答同事詢問的問題
由於自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
總之,經過一年的工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。
採購個人工作總結2
不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如企業採購,採購員的崗位職責是否完全履行,在工作中充分體現以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,也不那麼內向了,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的'道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,說話也不會那麼吞吞吐吐了,不會那麼謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時,看到採購不知道從哪裡說起,當時心裡特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎麼溝通,也讓自己見識了什麼是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關係,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。
相信自己,每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。
讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老闆,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我醜目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。
其實發現自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什麼了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以後慢慢會好起來。
在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己後悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。
在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
採購個人工作總結3
時光如水,日月如梭,十年彈指一揮間,在這十年裡我見證了學校的發展,也伴隨著學校共同成長,歡笑與淚水構造了記憶中一幅幅生動的畫面,困難和磨練造就了我堅韌的氣質。
從20xx年進入學校擔任採購中心副主任開始負責教學裝置的採購工作,在此期間參與組建完成專業實驗,多媒體教室達200餘間,教學裝置、後勤物資採購達9600餘萬元,不光保質保量的完成了採購任務,更加降低了採購成本,於此同時還構建了供應商管理系統及售後服務。
隨著能力的提升以及領導的信任,自20xx年開始擔任採購中心主任,全面主持採購中心各項工作,在堅持高效保質,控制成本,廉潔奉公的工作原則下,更著重規劃完善採購管理制度與車隊管理條例,使得采購工作與車隊服務工作更上新臺階;
一、主持採購中心各項工作,將採購工作分類,細化,將採購任務明確到採購中心各採購員,正確指導開展采購工作,確保學校各項採購任務及時完成,嚴格遵守學校各項規章制度,對校分管領導負責。
二、制定採購中心長遠規劃工作目標,掌控熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,指導並監督採購員開展業務,不斷提高業務技能,確保各種物資的正常採購。
三、制定採購中心內部操作規程和崗位職責,提高採購效率和質量,最大化降低採購成本。
四、熟悉和掌握學校各類物資的名稱、用途和進貨渠道供應商,檢查購進物資是否符合質量要求,對學校的物資採購和質量要求負全面責任。
五、監督參與大批次、高值物資採購的業務洽談、檢查合同的執行和落實情況。
六、審定專案採購方案、招標儀標等採購檔案、評標及定標辦法;定期稽核供應商資質。
七、按學校各部門採購申請計劃督促部門人員按時保質保量完成各類物資的採購,並在預算內儘量減少開支,同時與學校各部門緊密聯絡,做好協調工作。
八、認真監督檢查各採購員的採購程序及價格控制,檢查部門各項相關採購登記表的錄入情況,做好採購合同,檔案等的分類、整理及儲存工作。
九、督導採購人員在從事採購業務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,與供貨單位建立良好的關係,在平等互利的原則下開展業務往來。
十、自覺接受學校監督部門的監督及上級領導的考核,定期向上級領導彙報採購中心工作情況,負責採購中心人員的年度考核標準及年終工作彙報。
十一、完成領導交辦的其他工作任務。
今後我將繼續以飽滿的熱情全身心的投入到採購工作當中,努力學習各種採購知識,提高採購管理能力和掌控力;隨著學校良好的持續發展,採購工作也將會面臨各種新的問題,對此我有充足的信心,帶領採購部門克服任何工作上的困難,為學校的建設添磚加瓦。
採購個人工作總結4
在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,透過堅持努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:
一、主要工作與成績
20XX年,在本部門領導和同事的幫助下,已基本全部熟悉了工作環境和辦公環境,瞭解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,同時能夠進入車間,逐步瞭解每個車間的簡單工藝、產量、機器裝置、相關五金件等。由於五金裝置採購需要較強的專業知識,但是本人對裝置、五金相關知識較為欠缺,在採購過程中透過勤學勤問,不斷積累相關專業知識比較圓滿的完成了今年的採購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平;完成了既定的五金類採購任務,一年來公司每天都有不斷的採購單,根據車間的生產需要,及時將所需的裝置、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,今年的採購工作中,基本上未發生耽誤生產的現象。
採購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足於生產現場或需求部門的同時,儘量降低成本,如餃子機和湯圓機的專用配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工,平均價格基本都下降了25%——30%左右較好地保護了公司利益。實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬採購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和複評。所有合同統一存檔,制定統一的合同稽核表給公司高層領導一一簽字確認後付款,保證了合同的真實性和可靠性。能夠完成領導分配的任務,協助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與不足
在過去的一年中,自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;自身在日常工作中不夠細緻認真,需進一步提高工作質量和效率。
三、總結
總之,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個生產銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支援下,透過這段時間的採購工作,使我懂得了許多道理。也瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;才能不斷努力提高自己在採購工作的能力;我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!
採購個人工作總結5
作為一名採購經理,我所帶領的團隊,負責整個公司的採購業務,按照規劃,每個月進行一次採購,同時為保證採購暢通,我們還會加大對於採購的要求,保證採購符合公司的利益。
一、加強採購團隊管理建設
沒有活力的團隊,做起事情來都拖拖拉拉,為了避免這樣的現象發生,我們團隊內部採取的是競爭制度,對於採購業績突出的員工,給予相應的獎勵並記分,記分的作用能夠有利於以後升遷和員工等級提升。對於個別懶惰的員工,我們不但會扣分,還會讓他們寫檢討,第一次寫檢討,第二次當著所有成員的面道歉,第三次則是扣分。
為了加強我們團隊的紀律,我樹立了我們團隊的目標,選擇了口號,以此來勉勵員工,積極向上。我遵守公平公正原則,對於老員工和新員工一視同仁,在我看來對我們公司有用的員工才是好員工,而不會看員工的資歷,呆在公司的時間長了,不是老員工值得驕傲的資本。只有取得的成績越好,把我們的採購業務做好,才是一個優秀的員工,值得我培養。
二、鼓勵員工積極規劃工作,制定採購方案
對我來說想要做好工作不但要明確工作今後的方向,更要明確知道自己該怎麼走,我作為領導,也希望自己手下的員工也能夠理解這個目標,找到他們工作的方向,朝著這個方向不斷前進。讓每個員工制定一份工作計劃,採購策劃方案,同時在會議中探討,如何改進採購方法。選擇群策群力的方法,讓所有的員工發揮他們的能力,在崗位上為我們部門不斷的獻策獻力。
每次制定採購方案,不但能夠提升員工的對工作的理解,也可以提升他們的能力,每次制定的方案也能夠給以後採購提供思路,這是我們部門的一個習慣,對於策劃方案,是每個月一次,雖然也在這其中否定了很多方案,也因此讓更多的員工參與到了我們部門決策中。因為在我看來每個員工的能力都是比較接優秀的,我作為他們的經理就是要讓他們學會釋放自己的能力。
三、對於員工的培訓
進入公司的員工良莠不齊,想要找到一個合適的人才,需要付出很多代價,為了讓員工對我們公司有歸屬感,選擇對公司比較忠誠的人員進行多方面培訓,培養他們的工作能力,畢竟採購工作需要的是用最低的成本達到最好的效果,不斷的最佳化員工對於工作的認知,調整他們的工作,同時會加強他們採購業務的考評,沒有合格的人員,會及時分配更多的任務和目標,加大他們對於工作的付出力度。
這是我們採購部單獨的培訓,是對老員工的一種福利,畢竟很多老員工有經驗但是也存在一些問題,需要及時的修改和重新規範,這樣就要靠我每次加大對他們的培養。提升他們的工作效率。
採購個人工作總結6
一轉眼間,在xx公司工作一年的時間了,在公司老闆們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,採購部認真完成了公司給予的各項工作任務,並在王總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的採購任務,均能夠按質按量完成。現對這一年的採購工作總結如下:
一、完成工作方面
1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,為陽光采購奠定基礎;制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種估計和預測,是對整個專案資金的一種理性的規劃。與各供應商建立並保持良好關係。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。
2、工作中團結同事,能正確處理好與老闆、同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我公司的質量標準供應物料。
二、對採購工作的心得體會
1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰略伙伴關係。圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
2、公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老闆。提高業務素質和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中,強調採購的重要性和責任感。逐步加強對材料、裝置價格資訊的管理。
三、工作不足方面
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場瞭解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。
四、下一步的工作計劃
建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷最佳化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
做好鞋料價格、技術規格分離和職能定位工作,價格必須經總經理審批,方可採購,採購鞋料必須經品質部檢驗合格後入庫,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。提高自身的素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買輔料,減少工時成本,提高採購效率,提高企業利潤。