精選季度工作總結九篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家整理的季度工作總結9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
20xx年，我室全面貫徹落實《全市扶貧開發工作會議》精神，進一步加大包村扶貧工作力度，幫扶金臺區硤石鎮高家灣村農村建設、農業發展、農民增收，促進社會主義新農村建設，包村扶貧工作取得了實實在在的成效，圓滿完成了工作任務。
一、加強組織領導
3月31日，《全市扶貧開發工作會議》召開後，我室按照會議要求，及時召開了室主任辦公會，組織學習了會議精神，把包村扶貧工作提高到了建設社會主義新農村，解決“三農”問題，改善民生，構建和諧寶雞的高度來認識和對待，列入了議事日程。我室成立了包村扶貧工作領導小組，由室主任謝麗娟任組長，副主任呂守奎、竇瀟儒任副組長，高志宇等3名縣級幹部、葛利懷等7名科室負責人為成員。同時，成立了高家灣村幫扶工作小組，由副主任竇瀟儒任組長，副調研員楊積峰任副組長，朱會奇、劉伍軍等11名幹部為成員，室工會主席柴智強為駐村幹部，具體負責包村扶貧日常聯絡和有關協調工作。4月下旬，室領導帶頭，組織幹部深入村組，開展走訪調查，摸清村情民意，結實實際制定了《市委政策研究室包村幫扶金臺區硤石鎮高家灣村工作計劃》，有針對性地採取幫扶措施，包抓扶貧工作開頭順利，開展迅速。
二、開展結對幫扶
結合開展“三問三解”活動，我室安排副主任竇瀟儒等11名黨員幹部，重點對高家灣村董留福等11戶困難黨員和貧困戶開展結對幫扶。按照“面對面摸實情、心貼心辦實事、實打實促發展”的要求，我室11名幹部與該村11名黨員困難戶和貧困戶簽訂《寶雞市計劃生育家庭創業工程幫扶協議書》，堅持定期和不定期相結合、幫村組和助農戶相結合、促發展和辦實事相結合，逐戶建立了《交友幫扶聯絡卡》，因戶施策，分類指導。全年組織幹部447人次進村入戶“一對一”開展工作，瞭解家庭狀況，分析貧困原因，探討發展對策，制定脫貧計劃，幫助貧困戶出主意、解難題、謀突破。今年3月份，我室為坪頭鎮蔡家灣村聯絡解決群眾文化活動鑼鼓器材一副，折資2.5萬元，走訪慰問蔡家灣村群眾62戶，每戶送去一份米麵油及棉衣棉被等問慰品，折資1.5萬元。6月份，室領導竇瀟儒一行8人支援高家灣村夏收，送去慰問品，折資500元;9月份，室領導帶領全室幹部職工到該村開展《幫扶問慰獻愛心，建立文明展風采》活動，送去棉被20床，折資4000元。
三、搞好協調指導
加強新農村建設和統籌城鄉發展工作協調指導，結合該村實際，幫助制定新農村建設升階晉星計劃，完善村莊建設規劃和產業發展規劃，搞好移民新村建設。因地制宜，指導抓好村莊路、渠、樹等基礎設施建設，改善生產條件。引導村組幹部和村民開展環境治理，美化、淨化人居環境，移風易俗，樹立文明新風。為了儘快解決高家灣村服務中心建設資金短缺的問題，我室在辦公經費緊缺的情況下，拿出10萬元支援高家灣村服務中心建設，謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領導多次向有關部門積極反映，主動聯絡，為村服務中心建設爭取了5萬元資金，為村產業發展爭取了5萬元資金。還從金臺區民政口爭取19萬元對口資金扶持。駐村幹部柴智強協助配合村幹部多方聯絡，積極努力，主動與金臺區聯絡，爭取來區財政支援資金5萬元。目前，以上資金已經全部到村入賬。
四、開展“六送”服務
我們充分發揮政研農工系統的優勢，積極開展“送政策、送資訊、送技能、送專案、送資金、送保障”六送服務活動。送政策，結合學習貫徹中央一號檔案精神，深入村組幹部群眾宣講中央和省、市關於農村工作的方針政策，做到政策到村到戶、入腦入心。送資訊，根據實際需求，適時為農戶提供勞務資訊、農產品流通訊息等，促發展，助增收。送技能，結合省、市開展的農村基層幹部培訓，適時安排該村幹部參加培訓，提高村治能力。圍繞壯大勞務經濟和提升西瓜、核桃等特色產業，協調有關部門有針對性地開展農業實用技術培訓，促進農業增效、農民增收。送專案，結合實施專案到村工程，積極聯絡協調有關方面，在基礎設施和社會事業建設專案安排上，儘可能對該村予以傾斜支援。送資金，協調組織、民政、水利、衛生、扶貧、體育等有關部門，幫助解決村級組織陣地建設、村內河堤治理、村民中心建設等實際問題。送保障，協助抓好農村低保、養老保險、新型農村合作醫療等落實工作，做到應保盡保。
季度工作總結 篇2
1-3月份，在市局的正確領導和大力支援下，緊緊圍繞我縣鹽業實際，充分發揮鹽政執法職能，努力提高服務水平，以加強鹽業市場監管維護轄區內鹽業市場秩序為重點，認真落實各項工作措施，堅持依法治鹽，繼續以“食鹽專營”為工作重點，加大鹽政專營工作力度，規範執法行為，我縣鹽業市場秩序持續好轉，現將1-3月份工作情況彙報如下：
（一）認真開展鹽業市場集中整治活動。根據年初制定的工作計劃，結合我縣實際情況，抓住薄弱環節，突出整治重點，列出重點區域和重點戶，有針對性的進行檢查。對我縣餐飲業，食品加工，農貿市場，學校食堂及城鄉結合部食鹽市場進行一次全面細緻的拉網式檢查，消除了監管工作的盲點，並依法嚴厲打擊銷售假冒偽劣食鹽的違法犯罪行為。
（二）做好鹽資源保護工作。在穩定好我縣鹽業市場秩序的同時，鹽政稽查工作的重心放在轄區內鹽資源保護上，對全縣適宜開發灘塗進行了細緻全面的調查，一客商違法擅自開發建設鹽田的行為進行了查處，責令其立即停工，進行限期整改，並對當事人進行了處罰，目前案件已處理完畢。 縣農業人口眾多，各鄉鎮經濟收入有很大的差別，農村消費與城區有很大差別。多年來，食鹽專營工作一直是弱項，完成食鹽計劃任務難度很大。自鹽政、專營合併以來，完成
食鹽計劃任務成了工作的中心，也是工作的難點，我們有限的人力，精力主要放在了食鹽送銷售上。
在送鹽的同時，加強對市場網路的監控力度，重新制定了獎懲措施，改變原有送銷方式和食鹽代批點銷售模式，合理設定銷售網點，建立了規範的使用者檔案和銷售臺賬，為送銷和鹽政稽查工作提供依據，取得了良好的效果。
存在的問題和不足
（一） 人員少，食鹽送銷佔精力太大，沒有時間和精力定
期到市場檢查，對市場監管力度有待加強。
（二） 執法監督越來越嚴，今年出臺規範行政執法檢查實
施意見，對市場檢查做了比較嚴格的規定，對我們依法實施檢查增加了難度。
季度工作總結 篇3
時光飛逝，轉眼間20××年第一季度已經過去，在這段時間裡，不管在工作、學習、生活上都有長足的進步，止步回頭應該對前期的做個工作總結和回顧。
一、指標達成情況：
第一季度各項指標達成情況較好，銷售預估1259.52萬元，實際銷售1347.66萬元，達成率107%，毛利額預估137.68萬元，實際達成157.52萬元，達成率114.4%，雙向指標到按照年初的計劃順利達成。
二、主要工作完成情況
㈠常規工作:
1、 門店問題的跟蹤及解決，第一季度共收集營採問題54各，跟蹤解決 30個，重點反映部門缺貨及部門到貨率較差的問題。對門店反映的問題及時溝通商品部與供應商。
2、 門店異常資料的跟蹤與解決。每月初提取門店問題資料，每週進行跟蹤，月末提取檢查問題資料的解決情況。第一季度共提出問題單品資料642個，處理107個，門店問題資料整體下降16.7百分點.
3、 門店積壓庫存的清理工作。對口部門自年初處理和整理，大部分商品已經處理完畢，六月底共清理報損破損商品 437個，報損金額2916.98元。
4、 跟蹤對口部門各檔期海報的選品，到貨及陳列情況，第一季度海報開檔9期，開檔單品368個。門店整體陳列以特價狂和端頭為主，商品到貨率達到95%以上，海報商品整體銷售良好。
5、 營運檢查表的製作及檢查工作，根據營運部的統一要求和需要，先後制定基礎環境衛生檢查表、基礎服務檢查表、商品、商品陳列檢查表、倉庫管理標準檢查表，包括檢查的各項檢查標準。同時在四月上旬對邳州區門店做了檢查和評比。
6、 星級員工標準的制定，從四月下旬開始進行擬定，到門店進行探討，和門店管理人員進行共同討論，經過三次修改，5月11號定稿。
7、 通成店的調整工作的協助，參與門店調整前的準備和圖紙的敲定工作，及商品和貨架的調整支援工作。
三、在前期的工作中還存在著很多不足之處
1、 對口部門商品陳列標準不同意，沒有進行統一的規範和提出標準的要求，致使對口部門的營運標準不高。
2、 對口部門還存人為的缺貨問題，致使門店的缺貨率居高不下。
3、 門店市調商品價格偏高不下，商品調價跟不上，對商品部關於價格調整跟蹤不到位。
4、 家電品項調整不到位，致使通成店、時代店、洪澤店家電品牌、品項不全，區域競爭優勢不明顯。
針對上期工作中存在的不足和問題，在下步工作中主要做好以下幾點工作
1、 抓好部門商品陳列規範，及價格標識的管理工作，此項工作以商品分類為起點，逐店統一，實行以點帶面，結合培訓工作，爭取在第二季度結束此項工作開展結束。配合營運部的基礎檢查，使此項工作常態化。
2、 繼續做好部門商品的市調工作及調價的跟蹤工作，下步工作市調要有針對性，按分類逐一市調，逐一調整。跟蹤商品部門，調價的同時，要確保商品的毛利率。
3、 配合黃總做好各項營運標準的檢查和指導工作。
季度工作總結 篇4
QC年中總結，是指半年來的QC工作的綜述、評價、昇華、下一步的改進、目標;綜述包括組織機構、人員構成、目標制定、活動的開展情況及都做了哪些工作;評價是指對開展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情況如何，未完成的原因是什麼;昇華在評價的基礎至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍!同時要指出下一步的奮鬥目標!
QC年中總結，是指半年來的'QC工作的綜述、評價、昇華、下一步的改進、目標;綜述包括組織機構、人員構成、目標制定、活動的開展情況及都做了哪些工作;評價是指對開展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情況如何，未完成的原因是什麼;昇華在評價的基礎至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍!同時要指出下一步的奮鬥目標.如下：
1.鋪開、建設並鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網路
武漢市場現有醫藥零售終端共690家，透過深入實際的調查與交往，我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小，將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理，其中a類包括“中聯”在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端服裝qc中，我們直接或間接與之建立了貨款業務關係的有580家;終端客戶掌控力為84%。
我們所擁有的這些終端客戶，為提高產品的市場佔有率、鋪貨率、迅速佔領武漢這一重點市場，提供了紮實的營銷網路保證，這一點正是公司的上線客戶--藥品供應商所看重的。
2.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且服裝qc年終總結範文穩定的終端直銷隊伍。
目前，營銷部共有業務人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經過部門多次系統地總結後，他們已完全熟悉了終端時尚先生服飾批發運作的相關流程。
對這18名業務人員，我辦按業務物件和重點進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級年終總結分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞。
這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產商啟動武漢otc市場的人員保證。
在總結去年工作的基礎上，再加上這一年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合於批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法，各項qc正在試執行之中。
首先，出臺了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和物件作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。
其次，出臺了“管事”的《營銷部業務管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的基礎上，進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放，業務開展的基本思路等作出了年終，做到了“事事有要求，事事有標準。”
範文，形成了“總結問題，提高自己”的日、總結機制。每天早晚到部門集中報到，每週六下午qc年終例會，及時找出工作中存在的qc，並調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了事情效率。
3.確保了一系列品類正在武漢末端市場上的佔無率。
季度工作總結 篇5
隨著通訊服務公司資訊化要求不斷提高，資訊化專案也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝資訊中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現就具體工作總結
1．提交“移動資訊中心內部考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。根據修改意見完成程式碼開發，並將其部署在資訊中心伺服器上使用。
2．按資訊中心內部要求，開發一套“論壇系統”並將其部署在資訊中心伺服器上使用。
3．提交“輔助辦公系統”概要設計說明書。根據反饋資訊和指導意見完成程式碼開發。並將其部署在資訊中心伺服器上使用。
4．參與集團彩鈴專案小組，按分工進行程式碼開發工作。主要負責投訴模組，鈴音庫模組開發。開發完成後，參與集團彩鈴系統的鏈調，並按新的要求對各個模組進行調整，並將其部署在資訊中心伺服器上使用。
5．參加adc管理平臺技術交流。
6．提交“績效管理系統”，“線上培訓考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。
7．參與面試出題工作，提交c語言測試題。
8．參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經理的角色。對個人資訊，工單處理，投訴，留言等模組進行測試，並提交測試報告。
9．參與自主研發資訊化專案與oa系統介面討論會議，並按會議討論結果提交系統介面申請報告。
10．提交“線上培訓考試系統”專案開發設計，設計整體框架，並按此對專案組成員進行分工。
11．及時完成各項交督辦事項。
今後的工作又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰，就應該有新的起色，最後祝願通訊服務公司在晴空裡，策馬奔騰。
季度工作總結 篇6
在xxxx年第一季度中我們班在學校的統一領導、任課老師的大力支援和配合、班委的帶領下，開展的各種工作都非常順利。為了繼續發揚，使下個季度的工作發展的更好，現根據班級情況做如下總結。
一、重管理，向班級管理要質量
（一）認真落實班級三級課程實施
本季度，我進一步強化課程意識，確保學生上好國家規定的課程，一個學期中沒有出現語數英老師隨意侵佔其他學科的現象。堅持對學生課間操、課外活動、綜合實踐活動的科學知識、安全等方面的指導，促進學生全面、主動、和諧、健康發展。在誦讀傳統文化方面做的更紮實更有效每天早上學生自覺跟著廣播誦讀《弟子規》，之後齊誦《大學》，強化並提高了學生的無意識識記能力。
（二）重視班級常規教學管理
學期初，我就制定了嚴格細緻又富有彈性的班級常規教學管理細則。有對早讀的時間、任務、完成情況的規定，有對所有學科課堂的聽課、發言、交流等的要求，有中午數學輔導時間如何利用，還有每天的作業從書寫到質量如何反饋，如何評價等。明確具體，易懂易操作。引導著學生一點一點規範自己的學習習慣，在實踐中落實道德課堂，從細從實落實教學常規，實現了向管理要質量，向課堂要效益的目標。
1、堅持認真備課、上課、批改、輔導、教研、考試幾個重要環節。備好時先自備個案，再在教研的基礎上形成公案。做好協調，協調各任課教師嚴格按照課程表上課，課堂上做到了“教—學—評”一體化，向四十分鐘要質量
2、學期初班級教師完善好了自己的作業建設，以作業建設指導自己，分層佈置作業，講究練習形式，控制作業量。各學科都加強了寫字指導，加強對學生作業書寫的規範性管理，使學生養成良好的書寫習慣。
3、堅持做好學生各學科的堂清、日清、周清工作（用不同的形式），對於不達標的學生想方設法跟蹤幫助其達標，同時認真做好了班級語、數、英單元質量檢測、月考半期抽測和學期檢測工作。做到了每次測試有分析、有反饋，並堅持有重點地找學生談話，全面提高質量。
4、加強對班幹部的工作指導，逐步實現學生的自主管理，自主發展。
對班幹部的指導與培訓，我整整用了一個月，才真正使他們明確自己的職責，知道什麼時候該幹什麼，怎麼幹，如何做好教師和學生之間的橋樑。班幹部的成長，解放了我很大的精力。
二、重課改，向課堂改革要質量
（一）堅持課堂為主。
本季度，我們班級學科老師做到了紮實有效的備課，積極認真教研，用學期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導自己的教學，認真編寫每一課時的“導學案”，課後寫出自己的上課反思，有效提高了自己的專業水平。堅持聽班級各學科教師的課，瞭解了學生在各科課堂上的表現。促進了學生之間的和諧發展。除此之外，我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流，瞭解學生，反思自己的課堂，找到問題的癥結，全面總結教學經驗與教訓。
（二）堅持發現問題解決課題。
孩子小，肯定會不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任，本學期，我圍繞以讀代講和大量閱讀，結合學生自主管理，根據四三班教學工作的問題，找出了一系列小專題（如：讀書拖腔，書寫不規範，尾巴太大，發言不積極，學生自私、班幹部的責任心不強等），組織班級學科教師結合自己的課堂做好實踐研究，逐一解決了這些問題，隨著問題的解決，孩子的自制力也越來越強，表現越來越好。
（三）開展了豐富多彩的教學活動。
除了課堂教學這一主渠道之外，我班還開展了豐富多彩的教學活動，如：讀書交流彙報活動三次（童話故事讀書交流、湯姆索亞歷險記讀書交流、草房子讀書交流）、學科單項檢測活動三次，幫助監考拉桌子等；學生做動作猜詞語作文實踐活動、綜合實踐活動等，努力為學生搭建了交流、展示的舞臺，為進一步提高學生綜合素質積極服務。
另外，在豐富多彩的活動中，加強學生的習慣養成教育（以學科學習習慣為主）、法制教育和心理健康教育，幫助學生從小樹立正確的人生觀，養成一生受益的良好習慣。
三、重合作，向師生合作要效益
本學期，我積極主動地和各科教師聯絡，協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和家長和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。我相信，團結力量大，凝聚起來的力量可以戰勝一切前進道路上的困難。
四、重學習，向學習要專業提升
充分利用業務理論學習時間，積極開展業務理論學習。主要進行了三方面的學習：一是課程標準、教材的解讀性學習，二是專業書籍《56號教室的奇蹟》《三人行》，三是針對自己的教學實際而展開的反思性學習。邊學習，我們班級的任課教師有機會還在一起切磋交流學習體會，透過交流達成共識。透過多角度的學習活動，開闊了自己的視野，進一步增強了工作的信心，全面提高了教育教學能力，使自己和班級教師的素質在原來的基礎上有大幅度的提高。
總之，在這一個學期裡，我透過以上幾方面的努力，學生的整體素質在不斷的提高。為了使學生走好每一步，我還會不斷的努力，及時總結經驗教訓，爭取取得輝煌的成績。
季度工作總結 篇7
20xx年第二季度，在上級的正確領導和親切關懷指導下，綜合服務公司幼兒園全體教職工齊心協力，團結合作，認真履行上級相關法律、法規以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規章制度；堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍，圓滿完成了各項工作事務。
一、成立健全安全工作領導小組
學習各項安全規範，制定相應安全制度，為安全工作的實施打好基礎；開園之初，千頭萬緒，事情多，任務重，在園領導的安排重視下，能做好定位，把安全工作放在首位，作為幼兒園工作的重點，及時成立園安全工作領導小組，為安全工作的順利展開奠定基礎。並利用開學前的學習，學習了安全方面的法律法規，如學習了各級安全規範條例，各位教師簽定了安全責任書，力求把幼兒園各項安全工作落在實處，並做到制度到人，分工明確，職責分明。
二、加強領導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恆的主題。抓安全是幼兒園領導的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，園內實行人人齊抓共管，雙崗雙責，並設專人具體負責安全工作。形成日常值班制度，要求做好日常安全檢查。制定出安全工作計劃，以及幼兒園消防、意外傷害的各種突發事件處理預案。同時，針對幼兒園特殊性質，園內以班級為單位劃分安全責任區，每個區設安全負責人，互相監督，隨時檢查負責人的安全管理工作（其中包括室內外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關、電源、床鋪、被褥等）。並要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區域所有環節進行安全檢查，待每一環節確認安全無誤後方可上崗或離崗。每天安全值班人員進行安全巡視，發現問題及時整改上報，並認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做紮實。
2、幼兒園安全方面始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務打下良好基礎。在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓工作，開園初進行了幼兒園各項安全制度學習，常規安全培訓，透過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關係到幼兒園的生死存亡，直接關係到幼兒園在社會中的地位和聲譽；沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。透過培訓、學習和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全裝置、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力。在學期中，進行了消防安全培訓，冬季安全知識培訓，下發了安全學習資料，並要求各班透過各種形式，在班級中開展交通安全、日常安全、消防安全、傳染病防治、日常安全等安全教育，指導幼兒學習瞭解更多的安全知識，這樣透過園裡家長共同努力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，收到了良好效果。
3、堅持定期不定期進行安全排查工作：形成安全定期排查制度，在每週一，對全園門口、校舍、圍牆、活動場、玩教具、教室、水電設施、消防設施、廚房進行排查，排查園內各種設施、裝置、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、庫房等的安全狀態；排查滅火設施（滅火器是否過期）滅火器的數量及安全情況和放置位置及完好使用狀態情況等。排查應急通道是否暢通等。
透過排查並做到安全臺帳的詳細記錄，對發現存在的問題及時上報，根據問題採取相應的措施，對活動場玩具進行了保養維護；及時維修更換了存在問題的水管；對電路問題進行了維修；加強了園門口安全值班，新安裝了多部監控探頭。也定期檢查各項安全制度的落實情況，各班級安全規範的執行落實情況。同時不定期對園內外周邊情況進行排查，對園內工作人員的健康情況精神狀況進行排查，對園外周邊安全隱患進行排查等。
4、按時完成各項安全任務。對上級的安全檔案認真學習並執行，能及時完成每月的安全報表，對問題進行上報。透過排查寫好排查報告等。
三、加大檢查力度，強化幼兒園安全保衛意識
本學期，我園多次召開了安全領導小組工作會議，傳達和學習了有關檔案材料，並逐條進行落實和檢查現有的各種制度。
1、針對全國各地連續發生幼兒園和中小學惡劣事件，公司領導對此非常重視，立即組織全園教職工召開緊急會議，及時傳達，並結合實際工作，制定相應措施，對全園進行各環節安全自查，並利用宣傳板、致家長一封信等形式，加強對內對外宣傳，請家長積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全，時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發展放在工作首位。對幼兒進行安全教育（採取兒歌、故事、圖片、影片、講述等形式），做到安全教育不放鬆；提倡安全教育隨機性的同時，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時，讓全社會和家長都來關心安全、重視安全（如：教育幼兒過馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺遵守交通規則，加強自我保護能力等）確保幼兒安全健康平安地成長。
2、加強幼兒園食品衛生制度建設和規範管理，建立健全幼兒園衛生防疫與食品衛生安全工作責任制，將幼兒園衛生防疫、食品衛生安全工作的責任分
解落實到具體負責人，做到職責到崗，責任到人，提示保健員對食堂的食品衛生加大監管力度，保證食堂各項設施、裝置、物品和事物的採購符合安全要求，嚴格把食品安全質量，嚴防出現幼兒園食物中毒事故發生，強化廣大教職工的食品衛生安全意識和健康知識，增強防病能力和公共衛生責任感，從而，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全，並堅持定期不定期進行食品衛生檢查，切實有效地加強食品衛生安全管理，及時排查食品衛生安全隱患，要求庫房嚴把出入庫關，堅持發票索要制度，不進過期、腐爛、變質食物，做好消毒記錄、物品採購和食品留樣記錄。
3、加強門衛管理制度。為加強安全管理，保證幼兒安全，園內實行及時開鎖門制度，嚴格進出管理，家長中途有事可打電話，由教師將孩子安全送到家長手中。凡不認識的人或未成年人來接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。
四、積極組織安全教育活動，營造安全和諧的教育氛圍
幼兒園堅持安全教育、培訓的同時，加大了參與社會實踐活動，積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園支部積極將宣傳工作送入街道，利用宣傳欄、活動板等多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳，營造平安和諧氛圍。
總之第二季度的努力，我園安全工作取得了一定實效，沒有出現重大安全事故，並受到家長、及社會各界認可和好評，順利走好了建園的第一步。今後，我們將繼續努力，開拓創新，積極營造安寧、穩定、和諧的幼兒園環境，確保每位幼兒健康平安成長。
季度工作總結 篇8
在本季度裡，根據縣公司精神，以安全生產為中心，以經濟效益為目錄，把工作實效提高到任務過半，現將我所三季度的工作總結如下。
一、主要工作成效
1、把建立一流供電企業作為促進各項工作的龍頭，全面分解創一流責任目標，增強創一流工作的責任感，從而進一步落實工作責任，開展自查整改措施，確保目標實現，具體體現在行動落實上，除完成各項指標外，基礎資料的建設，微機化管理提前準備。
2、安全目標實現，上半年我所堅持以人為本、從嚴管理、實現安全目標。
3、經濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh，綜合線損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經濟指標都圓滿完成。
4、全面完成春檢春試工作。
5、各臺區進行了用電大檢查工作。
6、全面開展了所管轄區內使用者的摸底工作。
二、提升優質服務質量
進行優質服務學習培訓，從履行服務承諾入手，堅持24小時值班制度，積極為客戶排憂解難，熱情接待客戶的來訪來信，主動走訪客戶，瞭解服務情況，接受監督。根據電壓監測情況，即時瞭解、掌握電壓質量，保證合格的供電電壓質量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時間承諾的兌現，在第一時間到過搶修現場，又保證了搶修質量，使使用者滿意率達到１００%。我們時時刻刻提醒自己，對客戶的合理要求，是一項永無止境的優質服務的工作態度，要發自內心，更要體現在行動上。
三、下一步工作計劃
1、創一流企業工作基礎資料的完善。
2、線路裝置摸底統計的完成。
3、加強工作作風的進一步轉變。
4、紮實完成過夏六防工作，保證線路裝置的安全健康執行。
5、堅定不移地以安全為中心，全面完成各項任務。
季度工作總結 篇9
20xx年三季度，綜合行政執法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂汙企業及不法船埠整治、別墅區違法扶植整治為重點，針對佔道經營（夜排檔）、偷倒垃圾、違法扶植、違規廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。
一、城市情況綜合管理。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法佔用問題進行了整治，並在市、區兩級整治辦的見證下，依照治理許可權移交至高速公路治理部門，至此，區城管部門承擔的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強力開展不法船埠整治工作，對船埠內的違規亂堆放、亂佔用問題進行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。
二、市容秩序百日攻堅。
依照XX市當局《關於印發文明城市建立四大專項整治行動的看護》（錫創文辦發〔20xx〕4號）檔案精神，結合中央環保督察組相關工作要求，執法大隊訂定了《XX高新區（新吳區）“百日攻堅”市容情況專項整治規劃》，並牽頭各街道城管、公安、交警等相關部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰，截至目前共實施開展各種整治運動480餘次，治理無證攤販、佔道經營3200餘次，暫扣各種經營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450餘起、店外經營1510家，轄區市容情況獲得有效晉升。
三、違法扶植整治。
主要對龍湖灩瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進行了集中整治和拆除，對其他違建業主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂汙”企業開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。
四、渣土車、建築垃圾偷倒整治。
截止目前共出動執法整治人員4100人次，聯合交警每週設卡2次，黴畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。透過在現場偷倒垃圾中查詢線索及調取周邊監控錄影等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
五、物博會保障。
牽頭訂定了《20xx年世界物聯網博覽會高新區（新吳區）情況整治工作規劃》，依照以塊為主、條塊結合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機場、城市收支口、主次幹道、商業廣場等公開場合的市容情況秩序進行了保障。保障期間，共出感人員2600餘人次，執法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處佔道經營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車5輛；查處建築垃圾偷倒（違規運輸）4起；規範非靈活車亂停放800餘輛，拖移共享單車（電單車）1000餘輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50餘起，整治清理“三亂”120餘處。確保了本次物博會圓滿勝利。