工作計劃模板集合十篇
時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
根據市委市政府社會治安綜合治理和省局安全保衛工作要求，20xx年，市局（公司）綜合治理安全保衛工作堅持“安全第一、預防為主、防消結合、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，落實到綜合治理和安全工作目標責任制上，實現全年“無火災、無重大因工傷事故、無重大被盜（搶）案件、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無參與邪教組織、無群體上訪事件發生”。特製20xx年綜合治理，安全保衛工作計劃。
一是認真組織學習《安全生產法》《消防法》《河南省消防條例》《信訪條例》，結合普法教育，把綜合治理，安全工作納入依法管理，增強幹部職工法制觀念和安全意識。
二是切實履行綜合治理和平安建設工作責任，狠抓各項制度措施的落實，加大人、財、物的投入，使機關小區安全指數不斷提升，不發生全市和系統有重大影響危害國家安全和政治穩定的案、事件；不發生影響較大的惡性上訪事件；不發生有重大惡劣影響的刑事案件；不發生中層以上幹部重大影響的違法違紀案件；不發生重特大安全生產和被盜（搶）、火災、車輛交通責任事故。
三是綜合治理安全保衛制度健全落實，規範並有效發揮作用。
四是矛盾糾紛突出問題，對清退的臨時工和內退人員，調解問題，健全工作機制、責任落實、成效明顯。
五是加大兩煙倉庫技防人防的工作力度，確保安全設施經費及時落實到位。
六是開展二級機構和煙站綜合治理工作規範化建設活動，建立健全檔案歸檔工作。
七是加強小區綜合治理，安全保衛工作和群訪群治工作，促進小區精神文明建設。
八是加強反邪教宣傳教育，反邪教警示，教育家喻戶曉率達到95%以上，深入開展“反邪教警示教育進小區”活動，確保我單位轄區無邪教案件發生。
綜合治理安全保衛工作，責任重大，任務艱鉅，每個幹部職工自覺遵守國家法律法規，樹立濟煙形象，為***平穩健康發展、為****構建和諧平安建設做出貢獻。
工作計劃 篇2
一、監理目標：
嚴格控制工程質量，創造桓蓋線省樣板、示範工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
二、監理依據
1、監理的依據，主要是根據國家法律和有關技術經濟法規;公路工程技術標準、規範、規程;合同服務期內國家和交通部新頒發的補充、修訂的標準、規程、規範;由業主和承包人簽訂的施工合同檔案及業主和監理單位簽定的監理合同協議，監理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業主下達的施工圖紙等。
2、監理單位應嚴格執行監理合同協議所明確的各項任務，認真履行各項職權，嚴格按上述監理依據進行工作。
3、嚴格按“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的十六字方針，指導施工。
三、駐地辦組織機構：
駐地主任：王穎一;橋涵監理：顧文華;路基路面監理：任曉東;拌和站監理：陳戰;工程內業：鄭然。
四、監理工作重點：
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、裝置及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;
3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄，並及時報告監理工程師;
4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工後進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監辦審批。
9、檢查承包人的進場材料
重要材料應透過業主預招標並由業主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。
10、審查承包人的施工機械裝置
(1)進場機械裝置(包括計劃進場的機械裝置)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
(2)各種施工機械裝置的進場及週轉計劃與工程進度計劃的適應性。
(3)各種施工機械裝置的配套與滿足施工技術要求的適應性。
(4)數量不足或不配套的施工機械裝置，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械裝置，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械裝置，應事先得到監理工程師的同意。
五、質量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程專案進行質量控制的程式及說明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程式化。質量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、裝置、勞力及現場管理人員等項的準備情況，並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程式，在每道工序(工藝)完工後先進行自檢。自檢合格後，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工後的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，後道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工後，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，彙總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格後，駐地辦籤《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程專案的施工。
工作計劃 篇3
一、指導思想
以黨的十六屆三中全會精神為指導，根據學校工作計劃及年級特點，深入開展教改活動，認真學習貫徹新課程標準，以人為本，開創思維，將可持續發展的育人目標落到實處，努力培養有特長，有個性，有創造力，且遵紀守法，講誠信，求上進的一代新人。
二、工作目標及措施：
１、德育為重，狠抓紀律，培養學生“自律”能力。
①以校＂五項＂競賽為槓桿，繼續抓好日常行為教育，根據我班特點，積極開展評優爭優活動，促使學生養成良好的習慣。
②大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動，豐富學生的學習生活和審美情趣。
③對學生加強紀律教育，每星期制定一個重點訓練專案，動員全體學生監督，並且規範班級的處罰制度。
④要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以，轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要；針對已有的差生，積極取得家庭的配合，發動各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經有的壞習慣。
⑤積極取得任課教師的配合，從課堂紀律入手，特別要關注副課的表現，及時瞭解情況，及時處理，讓遵守紀律意識深入學生，漸漸養成自我控制，自我管理的品質。
２、加強對學生的安全教育
①利用晨會、集會、黑板報、圖片等形式，開展安全教育。
②觀察細緻，及時發現安全隱患，特別是注重課間，以及回家途中的安全教育。
③開展進行行為習慣養成教育，例如走廊行走、上下樓梯等，以求杜絕危險事故的發生。
④加強衛生教育，預防禽流感等各種感染病毒的侵蝕，注意飲食的衛生和個人衛生。
3、加強家校的聯絡力度
①做好家訪工作，做到及時聯絡。
②開好家長會，積極引導家長參與教育活動，努力使其成為教育教學的有益補充和助手。
③利用家長力量和社會力量，拓展教育陣地。
④引導家長多關心子女的學習和心理健康，及時反饋學生的學習習慣，以求雙向瞭解。，本學期召開一次家長會，推廣和使用新設計的家校聯絡手冊，完善家訪制度，加強家校的教育合力。
三、工作安排
2、始業教育
3、五項競賽開始
4、校報，班報刊出
第3、4周
1、假日活動材料上交
2、第七屆全國推普周活動
3、大隊幹部競選
4、期初家訪
第5、6周
1、跳遠比賽
2、慶祝第十七個老人節
3、校刊，班報刊出
第7、8周
建隊節活動
第9、10周
1、期中教學常規，質量檢查
2、師生座談會
2、家長會
3、“新道德，新風尚”演講賽
4、期中班主任工作會議
5、校報，班報刊出
第13、14周
1、朗讀競賽
2、學科論文評比
第15、16周
1、計算機過關
2、跳繩比賽
第17、18周
1、元旦大合唱
2、班報刊出
工作計劃 篇4
為嚴格實施20xx年永順縣保健食品化妝品市場準入，切實加強日常監管，深入開展專項整治，積極探索長效監管，不斷提升保障水平，確保產品質量安全，特制定XX年：
一、摸清監管底數，建立工作檔案
力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業生產經營情況及行業發展現狀，著手建立轄區內的保健食品、化妝品生產經營企業監管工作檔案，適時上報各級部門。
二、積極推進專項整治，重點開展監督檢查
為做好保健食品化妝品生產經營日常監督管理工作，規範保健食品化妝品生產經營行為，加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度，整治製售假劣保健食品、誇大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及製售假劣化妝品等行為，五至十月份積極保健食品化妝品專項整治，重點開展監督檢查
三、做好法規宣貫準備，提高監管法制水平
待《保健食品監督管理條例》出臺後，將及時組織行政執法人員進行學習、宣傳和培訓，做好《條例》宣傳工作。
四、抓好業務培訓，提升安全意識
積極派人參加省、州組織的監管人員業務知識與執法技能強化培訓，為依法、科學、規範、有效履行監管職責，為監管事業可持續發展提供堅強的隊伍保障。同時加強各保健食品化妝品經營單位從業人員保健食品化妝品衛生知識及法律法規培訓，提高食品化妝品安全意識。
五、加大宣傳力度，突出正面宣傳
充分發揮當地主流媒體的宣傳作用，主動宣傳監管工作措施和成效。在“3。15”、食品安全宣傳月等加強保健食品、化妝品衛生知識、法律法規宣傳，進一步提高企業的保健食品及化妝品安全責任意識。
工作計劃 篇5
20xx年初，針對百貨商場策劃部工作的特殊性質及特點，對20xx年第一季度工作進行展望和規劃如下：
一、做好20xx年商場文化主題巡展活動及商場美陳裝飾的前期工作。
透過20xx年後半年我們對全國的商業模式進行的考察瞭解到，瀋陽一些商場模式讓我們深受啟發,很值得我們學習和借鑑.這一點我們企劃部已經開始學習和貫徹《商業4T營銷理論》。把我們20xx年商場文化主題巡展及商場美陳裝飾的前期活動做了梳理：
1、引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商，以節省20xx年商場美陳的投入；對3月份店慶時期舉辦的“中國船文化”主題展覽做好提前量工作，確保整個展具和展品的按時到位。
2、為確保年度主題巡展活動的有效性，在活動實施前期，與大連的公司緊密聯絡，可以請他們到瀋陽來進一步深入瞭解我們的活動和商場的實際情況；
3、確定20xx年整個年度的文化主題，對於20xx年幾個重要節日（如春節、三八、五一、國慶、元旦等），將圍繞年度文化主題確定各大節日的主題，同時增加了“七一”和“八一”兩大節日。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力於打造非盈利性的文化互動體驗平臺, 以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。
4、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在20xx年2月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳的步伐；
二、多方企劃，舉辦有益商場發展的文化主題巡展活動，提高商場知名度，提升商場品牌價值，加強消費者體驗和商場成交額。
縱觀全國大型商業廣場及連鎖集團的商業營銷模式，幾乎千篇一律。如何在眾多商家、眾多活動中做出突破，吸引更多的消費者，創造更多價值才是我們20xx年第一季度工作的關鍵所在。借鑑萬達的成功模式，在20xx年第一季度，藉助商場店慶契機舉辦文化主題巡展活動，以提高商場知名度，達到促進銷售的目的。
策劃工作具體規劃：
1、整體策劃以4T商業營銷模式為基礎，在策劃方案中融入各種展覽,旅遊,文化教育等諸多元素。並將原來的美陳的投資大量壓縮,全部展具採用租賃的模式。
2、3月份是商場兩週年慶典，企劃部主要圍繞文化主題巡展活動開展工作，以週年店慶為契機，推出“中國船文化”主題展覽活動，旨在將以往的以直接利益為主導的策劃重心，轉向以公益性服務為重心的休閒體驗模式。以文化貫穿商場店慶活動始終，並巧妙的植入品牌營銷，透過文化整合，營造出一個輕鬆愉悅的休閒體驗購物環境，提升商場的知名度，促進銷售。待店慶活動結束後再對活動進行分析總結，為20xx年年度文化主題巡展活動的策劃提供依據。 3、整體DP點美化原計劃在廣告公司的訂做，目前透過友好協商已解除合同。我們正在擬定計劃，派人去大連協商進行統一採購，經過測算比原計劃投資節省一半。
4、做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統的改造工作，必須在2月中旬前全部完成，配合商場整體的環境氛圍。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網購買；
5、整頓商場商場廣告：20xx年2月大部分商戶的合同需要續簽，3月開始針對商場內部和外部的所有廣告位進行清點，對已經到期的進行續簽，撤場的進行轉售，破舊的進行更換。提升商場的形象，增加商場的廣告收入。
6、創辦《文化新世界》雜誌 企劃部與大連展覽公司合作，以4T商業營銷模式為基礎，以20xx年年度文化主題巡展活動為題材，出版發行《文化新世界》雜誌，服務商場商戶，提升商場在行業的影響力。
三、完善商場各項規章制度，健全各項管理制度，增強團隊凝聚力，加大商場對優秀人才的儲備。
1、完成對勞動合同已到期員工的續簽工作，完善公司的用人制度，根據公司組織構架適時招聘優秀人才，加大人才儲備。
2、完善工裝管理制度，確保工裝制度的執行力度。
3、完成對社會保險的年審工作，按時製作公司考勤表及薪酬支付表，完善績效考核制度，完成領導交辦的其他工作。 4、適時組織員工培訓及戶外活動，增強團隊凝聚力，加強企業文化的建設。
四、加強消防安全意識，完善商場治安管理制度，及時更新維護商場相關裝置，確保商場正常運轉。
1、物業部協助企劃部做好3月份商場慶典的各項工作。保證在文化主題巡展舉辦期間各項設施裝置的正常執行。並配合好商場展陳佈置工作。活動期間與路政，執法部門的協調。
2、做好商場節日期間的消防安全檢查，對商場進行全方位的消防隱患的檢查並督促其即使整改和排除。
3、提前檢查商場44臺空調機組的檢查，管道的清理。
4、日常各項辦公裝置設施的維修和更換。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
本學期學校總務後勤工作將以黨的精神為指標，繼續堅持以學校總體工作為指導，以學校教育教學工作為中心，服務教育教學工作，為教科研服務，為師生服務的宗旨，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,為全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“服務教學，服務師生”的自覺意識，形成“雷厲風行，注重實效”的工作作風，保證學校教育教學工作有序高效進行。
二、工作目標
1、以管理為中心，狠抓學校後勤的常規管理，透過制度化、科學化、規範化、法制化的管理，使學校後勤工作安全、平穩、高效執行，形成後勤工作良好迴圈發展的工作局面。
2、後勤人員素質全面提高，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
3、開源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用、招待費和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
4、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產稽核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好履行好財產保管與使用責任書。
5、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、不斷強化對食堂的過程管理。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識，確保食品安全萬無一失。嚴格執行《食品安全法》，不斷提高服務質量，盡力提升社會的滿意度。
7、逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，爭創品牌學校”的整體要求，不斷最佳化校園環境，發揮環境育人的整體功能。
8、配合上級做好校安工程工作，實施教學樓和食堂的建設工作，為新校園的遷建打下堅實的基礎。
三、主要措施
1、加強後勤人員政治理論和業務學習，提高後勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨，切實做好後勤保障工作。後勤人員分工明確，責任到人，相互協作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善後勤人員的崗位職責，進一步健全後勤人員崗位考核細則，不斷提高後勤隊伍整體素質。
2、進一步開源節流，管好水用好電，減少浪費，控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出，集中有限的財力，不斷添置配足各室的內部設施和裝置。圍繞品牌、特色的主題，科學合理地設計好校園環境建設規劃，加強校園文化環境的動態建設，為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。
3、嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，確保經費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。規範收費行為，確保該收的要收，並做好收費管理工作，接受社會和學生家長的監督，堅決制止亂收費。
4、加強食堂工作人員的思想和法制教育，增強工作人員的安全意識、法制意識和服務意識，把飲食衛生安全工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來抓，消除一切不安全因素，確保不發生任何意外。定期召開在校用餐師生和班主任座談會，聽取他們的意見和要求，不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。不以贏利為目的，真正做到為師生生活服務。嚴把食堂採購關，加強核算，建好帳目，月清日結。
5、加強學校體育、衛生管理的力度，促進學生身心健康發展，根據現有體育裝置和設施的情況，逐步再添置部份體育器材，以適應學校開展體育工作的要求。進一步最佳化校園環境，提高衛生整潔的層次，加大衛生評比工作的力度，綠化保潔區分片包乾，責任到班、室、人。確保學校無衛生死角，充分發揮環境育人的功能。
6、進一步加強學校財產管理，做到購物、維修向校長申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。
7、著力推進校安工程建設。要按照校舍重建任務的規定要求，建立健全校舍安全檔案及資訊管理系統，積極爭取、多方籌措資金，主動及早做好專案立項、勘探、設計、報批等前期準備工作，紮實推進校舍安全工程進度，確保完成校安工程年度工作任務。
四、主要工作安排:
月份 主 要 工 作 安 排
二 1、開學工作準備，校園環境清理;
2、開學作和校舍安全檢查;
3、制訂後勤人員各崗位細則，明確各崗位職責。
4、辦公裝置、專業裝置的添置
5、測算、編制預算草案，並稽核上報。
三 1、安全工作檢查;
3、校安工程
3、召開用餐師生和班主任座談會;
四 1、稽核並上報預算草案
2、安全工作檢查;
3、成立食堂工作管理專班，落實食堂管理辦法;
4、做好校園文化建設的補充工作;
五 1、檢查、修理各班損壞門窗;
2、檢查食堂環境衛生和食品衛生;
3、檢查各班插頭及電線的使用情況。
六 1、慶祝“六一”;
2、瞭解師生、家長對早點的看法，及時對食堂工作進行評議;
3、檢查各班、各室財產保管使用情況;
4、稽核預算執行情況
七、八 1、清理、驗收校產、校具。
2、做好對食堂的評議、小結工作;
3、做好後勤工作總結及資料歸檔工作;
4、安排好暑假的校園安全保衛工作。
5、暑假校舍維修;
工作計劃 篇7
指導思想：
以《小學學校工作計劃》及五河縣教研室工作意見為依據，以深化教學改革為中心，加強改進教學過程管理，加強教師課堂教學的改進，提高教師課堂教學的有效性，全面落實素質教育，推進新課程，努力提高教育教學質量。
主要工作及措施：
一、德育工作（詳見德育工作計劃）
1、繼續加強各項德育常規工作管理，開展德育、少先隊主題實踐活動，建立學校德育主題。
2、完善社會、學校、家庭三位一體的教育網路，爭創新區“優秀家長學校”。
3、繼續做好學校資源向社群開放的各項管理工作，發揮學校的指導、輻射等功能。
4、召開學校少代會。
二、師資隊伍建設
1、加強教師職業道德教育：組織教師聽取專家教授的講座。
2、制定《校本培訓研修實施方案》，組織教師開展校本研修，落實方案中的各項培訓工作和要求
（1）組織教師參加培訓，做好新一輪教師繼續教育培訓的過程管理。督促教師參加本學期的各級各類課程培訓，做好教師繼續教育培訓課程的報名工作。
（2）新課程培訓：組織教師聽取專家講座、觀摩優質課、專題學習，使教師在學習、觀摩的過程中研討、反思、總結，提高教師課堂教學效益。
（2） 新教師培訓：
繼續開展拜師學教結對活動，使青年教師儘快成長。每週聽互觀課，每月寫學教體會或隨筆，認真記載。
三、教學工作
（一）加強教學常規工作流程管理
1、嚴格執行、落實課程計劃和一、二年級課程調整方案，
（1）按課程計劃設定學校課程，要求教師不私自調課。
（2）關注一年級準備期的各項教學工作（第一～第四周），使一年級新生儘快適應和融入小學生活。
（3）調整學校作息時間，組織開展快樂的課間活動，促進學生身心健康發展。
2、定期召開教學工作例會，及時總結、反饋和改進學校各項教學工作。
3、強化教學的五個環節，注重教學的精細化管理，提高教學有效性。
（1）備課：繼續實行學科年級組內資源共享，強調個性化使用，要求教師用紅筆在原有教案上改動，使之變成適合自己班級的學生實際。學校將在期初、期中、期末組織檢查，重點查教案修改、課後反思。反思每週至少2篇，50字左右。
（2）作業：要精心設計和選擇作業。根據學生的實際控制作業和練習的量，作業的批改要做到及時、認真、規範，並及時分析反思，向學生作評講，指導學生訂正、並批改，適時地採取補救措施，提高實效。
（3）聽課、評課、上課：繼續實行“隨堂聽課制度”。行政人員和各教研組長、備課組長定期聽課，對薄弱學科指導和跟蹤聽課。積極參與學校安排的隨堂課、公開課、研討課等學科組教學研究活動，教師校內年級組、學科組內聽課不少於10節，並認真記載好《聽課記錄本》，及時填寫評價表。
（4）輔導：每位教師要切實做好對學習困難學生的輔導工作，填寫《個案記載表》，認真分析、制定措施。教師要進行個別輔導，為其補上所缺的基礎知識，每次作業儘可能面批，力爭提高合格率和進步率。
（5）考試（考查）：落實教學質量監控，做好單元卷、一學期10次周練（周測）的出卷、批改、講評及訂正。繼續做好校內定期的教學質量監控、分析與反饋，初定10月和12月進行校內質量調研；11月進行期中練習，XX0年1月進行期末考試（考查）。
3、繼續實施和深化教師 “課堂教學改進”，實施課堂實踐，在課堂改進中提高教學效率。
4、以鎮級骨幹教師支教為契機，帶動教師及學科組的整體提升。
（二）加強教研組建設，開展校本研修活動
1、組織教師開展《改進小學各學科課堂教學的若干意見》、《校本研修指導意見》等的學習與解讀。要求各學科組每次教研組活動先學習體現新理念文章、學科類論文等，再安排教研組內工作，並逐步使之成為制度化的舉措。
2、繼續開展以“上課——說課——評課——反思、研究、改進——再上課——再評課”為中心的校本教研活動。每個年級組在教研組、備課組範圍進行1次公開教學交流。並結合課題研究，進行課堂教學改進，每月一節課、一個案例。
3、各教研組長、備課組長選擇平時教學中的疑難問題，結合課堂教學活動、課題研究內容組織教師透過學習、備課、開課、交流等活動，把相關目標、要求落實到具體的教學中。
4、加強資訊化在教學活動中的應用，注重學科資訊化與各門學科教學的整合。課前，教師要充分做好教學內容的確定、有關資訊的收集、課件的製作、操作方法的熟練等準備工作，力求教學形式為教學內容服務。課後，及時記載使用記錄。
（三）開展學生活動：
1、舉行語文、數學、英語“學習周”競賽活動。（12月）
2、組織開展學生冬季跳踢拍系列競賽活動（12月）
四、其它工作：
1、做好新學期學生學籍管理卡的整理工作。
2、繼續開展學校教科研活動。（見學校教科研工作計劃）
3、重視學校資訊科技應用與管理。（見學校農遠工程工作計劃）
4、抓好學校語言文字工作。（見學校語言文字工作計劃）
5、抓好學校衛生、體育、科技工作，協調圖書、，協助校長開展各項工作。
工作計劃 篇8
XXX傢俱城管理工作計劃書（以下簡稱計劃書），主要是對20xx年整體工作做統籌安排，計劃書的制定旨在為20xx年衝刺1000
萬銷售，完成基本目標800萬，為此，我們的根本方針是分品牌宣傳與推廣；基本戰術是小區團購為重點，小規模、多批次、深挖掘、20xx年度經營工作計劃書 品牌輪流的方式；同時需要不斷最佳化組織結構，簡化流程弱點，銷售更加快速化，需要對導購員不斷強化，提高其專業知識，豐富其銷 售技巧，最大提高銷售率！
（一）全國傢俱液態面臨著洗牌，是行業的陣痛期，故銷量下滑，利潤縮減，20xx年的傢俱市場環境還會有進一步惡化的可能；
（二）在各地的市場萎縮情況下，各品牌正在竭力力保原有市場，在這種情況下，各廠家的資源下放到終端的可能性會進一步增強；
（三）因為市場萎縮，各傢俱商家一定會使出渾身數解，最大可能的劃分蛋糕，而搶奪蛋糕最直接的手段無非兩種：一是多頻率、高幅度的各種促銷活動；二是強勢的品牌宣傳；
（四）在各商家的搶奪市場蛋糕的手段作用下，消費者的購買心理將發生更急劇的變化，集中活動購買代替平時購買的現象會進一步增強；
（五）在不同行業，各個區間，在激烈的競爭當中，做為固定的宣傳資源顯得尤為奪目，各商家一定會竭力搶奪，所以宣傳成本將會被非正常增高；
（六）總之：整體銷量縮減，集中購買性明顯增強，利潤競相搶低，宣傳點的搶奪與成本的增加等現象會是整個20xx年傢俱市場的基本特點；
我們的任務是什麼呢？
（一）銷量的整體縮減是一定的，在這種情況下，XXX組織銷售與利潤突圍非常關鍵，最大限度的調動有利因素，在不影響整體的民用傢俱經營的情況下，發起向辦公傢俱市場的搶奪；
（二）集中性的購買一直是困擾傢俱城的問題，行業中間有句話：“不做活動等於等死，做活動等於找死”，而長期的活動設計，會將顧客拖疲，從而不敢平時購買，故要改變以往的活動思路，針對XXX品牌多這一特點來進行設計，要讓消費者先認識品牌，瞭解品牌個性，認可品牌產品，然後再認識傢俱城，按照現代液態的經營思路，進行單品牌推廣，以來分解全友的品牌影響力，如此，我們就可以搞品牌輪番攻堅戰略；同時應該用以組織小範圍的團購等方式，進行隱性的活動，這樣不容易擴散高頻率活動的負面影響；
（三）競爭的首要，首先是對資源的搶奪，特別是戰略資源的搶奪，宣傳點的搶奪是開春之後的重中之重，此項工作應該從年前就要開始跟目標小區的物業進行洽談，年後既定實行；
（四）利潤下降，是不可以抗拒的，也是可以抗拒的；利潤下降的原因是因為各商家的活動與競相降價造成的，整體上不可抗拒，但策略上可行；第一，要儘可能的避免正面價格戰，而把做活動的方式更加隱性化（只有專場團購才能實現），第二，由低價的宣傳促銷向推廣品牌個性促銷轉變（只有單品牌促銷和兩個到三個品牌的組合促銷才能實現），第三，要重點地做好小區廣告宣傳與人員推廣的以及活動節點的有效結合，總之：要將單純的價格競爭向品牌競爭轉變；
（五）要做好以上工作，第一，需要對現有組織架構進行調整以及工作流程的簡化；第二，要設立制度並堅定執行到位；第三，要做好企業文化建設；
（六）工作的重點要解決兩個問題：一個是增加人流的問題；另一個是抓住人流的問題；如何增加人流與宣傳有關，如何抓住人流跟店長的工作有關；這兩項工作共同構成了傢俱城的能量框架，其力量不容忽視；
20xx戰略指標
銷售指標
其他目標：
1、要確立並完成核心品牌（掌上明珠、新悅、夢麗莎、新紅陽、依麗蘭、穗寶）的個性打造與宣傳推廣，以及雙品牌組合（依麗蘭與穗寶睡眠系列組合、夢麗莎與新紅陽客廳系列組合）推廣，透過一年的時間，將重點品牌打造出來，最終目標是要讓消費者先認可品牌的個性特點，進行有針對性的選擇，而將XXX傢俱城推到一個品牌傢俱賣場的地位，從而與全友避開正面的競爭；
2、需要花大的.氣力，重點完成組織建設和人員的專業性管理，要制度明朗化、行為規範化、操作表格化，從而形成簡單的管理模式，制度要分批次執行，確保執行力度；
3、必須要完成對20xx年入住的小區進行宣傳佈點，主要宣傳XXX傢俱城；
組織架構的調整與工作流程最佳化
關於組織架構，主要思想是要將扁平化的組織建設向縱深化轉向，這樣有利於高層從具體的事物中解脫出來；
（一）組織結構圖
（二）組織結構說明
1、組織結構圖是按照執行20xx年戰略目標而制定的，總體思想是在總經理統籌下的店長負責制，將扁平性組織結構縱向化，確立店長負責制，明確責權機制；
2、設立辦公推廣版塊，單獨劃分辦公推廣平臺，與民用傢俱分開，由總經理直接管理並推廣；
3、營銷人員主要是協助店長處理有關促銷、商場形象管理、培訓等工作；
（三）崗位說明
1、主持公司大政方針工作，主持召開管理者會議，商討戰略方針和工作安排；
2、設定公司各項職能機構，制定各職能工作職責，設定工作指標；
3、全面監督指導財務、店長、營銷工作，監督有關銷售任務達成情況；
4、負責對公司各項事宜進行裁決，處理日常事務，員工培訓、指導、激勵等工作；
5、豐富員工精神文化生活，組織員工精神層面學習與生活，瞭解員工心態，隨時跟員工談心；
6、處理公司與外部環境的的關係；
1、處理公司相關文件與制度起草工作；
2、協助總經理完善企業文化；
1、制定全年營銷工作計劃（宣傳方案、促銷方案、銷售達成措施等）；
2、負責具體營銷工作執行（組織活動、協調公司資源）；
3、研究促銷方案，並進行制定，調動人員進行宣傳工作；
4、協助店長處理相關管理流程與導購員培訓等工作；
1、參與傢俱城各項管理與營銷謀劃，對傢俱城制定的銷售目標負責，並對目標進行分解；
2、對導購員工作任務的安排與完成監督，處理好日常客戶銷售達成工作，並對小區推廣進行任務分配和具體安排，以及過程監督和任務完成統計；
3、負責日常的導購員管理工作（晨會、晚會、賣場分割槽管理），導購員請假、缺勤、早退等事宜，負責員工的考核，新員工的招聘，以及不合格員工的辭退；
4、組織導購員進行學習，並負責培訓新員工，及時瞭解員工心理狀態和與員工談心工作；
5、處理補件問題，對於不可維修的產品補件，及時將單子下訂單交給財務，由財務對補件進行訂單；
6、負責樣品管理，帶領導購員擺場、飾品擺放、燈光除錯等賣場基礎氛圍工作，經常檢查價格標籤、宣傳資料、產品衛生等情況，具體分工要公正、明確，責任落實到人，方便管理；
7、全權負責客戶定金、退貨、換貨處理、異議等客戶問題，嚴重問題報總經辦處理；
8、負責選貨、訂貨、停產品處理，但要結合庫房情況，需要隨時掌握庫房情況，處理送貨安排，協調人員；
9、負責店內日常與活動時的後勤工作安排、緊急時候迅速召集人員進行解決；
10、對日常管理中所出現的問題要及時向總經理彙報，彙報問題時要先拿出預案以及處理意見，以便為討論提供依據；
店長負責制度——店長做為傢俱城制度的執行者，店面日常工作由店長做主，並承擔相應責任；
1、店長有權對導購員日常行為進行管理，對於不配合的店員，可以施以處罰，對優秀的店員可以實施獎勵；
2、店長有權對導購員工作進行分配，並監督執行；
3、店長有權對組裝工作進行送貨分配，並監督執行；
4、店長有權批准送貨、換貨、退貨、以及售後等服務工作；
5、店長有權對臨時性工作進行分配調整；
6、店長有權對所有員工進行效績考核；
7、店長有權對公司整體運作提出建議並參與討論和參與品牌建設與品牌管理的討論；
8、店長有權決定員工去留；
（一）中低端傢俱調整計劃
中低端產品區指傢俱趕集超市，主要是針對鄉鎮市場（新民居）和縣城低消費群體，該群體的消費特點有以下情況：
1、這個群體很龐大，佔市場總量比例高，尤其是經濟蕭條時期，一部分中檔消費者也加入了這個群體；
2、需求單一，對產品個性化與品牌品性要求不是太高，主要是注重產品價格與產品款式；
3、對高標低折扣方式不是很認可，喜歡實價，並喜歡組合購買，購買一般喜歡全套，最能接受多少錢一體購買齊，一般這樣的家庭預算是做得很緊的，一般不會超過預算標準；
4、這部分群體對於品牌傢俱的消費方式，一般不會定做，也不喜歡透過圖片購買，喜歡根據實物購買，對於送貨週期長的方式難以接受，要求要立即送貨的消費者較多；
所以產品對於滿足這部分傢俱消費者的需求，我們需要在現在趕集超市部分做一些改動，要將產品的色系豐富起來，要有深色、淺色、亮光、亞光等不同色系，豐富消費者的顏色搭配；選樣品的時候要注意價格統籌，一般相差不能太大； 因為趕集超市不是品牌專賣店，但我們也要做出專賣店的感覺，第一、牆面要多做點選購知識的KT板，第二、飾品應該在現在的標準上還有增加一些，第三、天花板上應該在增加一下氛圍型的吊物，豐富賣場氛圍；
在推銷策略上，要多替顧客算賬，教消費者如何省錢，如何用最少的錢來買最多最好的產品，詳細的見《替顧客算經濟賬的相關方略》；
（二）中高檔傢俱調整計劃
中高檔傢俱區主要指掌上明珠、新悅、夢麗莎、依麗蘭、穗寶、新紅陽、金虎各專賣店，購買人群主要是有一定經濟的小資層人群，這部分人的消費特點有以下情況；
1、這部分人群佔比稍小，但購買力大，一般的大單都出現在這部分人群中；
2、這部分人有一定的文化，對購物氛圍的要求是比較高的，比較關注品牌，對品牌的個性色彩與產品的文化與功能性比較感興趣；
3、對產品的售後服務要求比較高，會關注價格，但更關注產品，一般會比較挑剔，對產品細節很看重；
4、這部分消費者對於推銷式的方式一般比較牴觸，自我性比較強；
5、時間一般比較有計劃性，對信用比較關注，一般會在需要傢俱前1-2個月前就出來選傢俱，喜歡多多比較，經常來逛傢俱城但不購買；
所以，我們要將專賣店的形象做出來，對傢俱的樣品管理要求要嚴，夢麗莎與新紅陽專賣店如果要新裝的話，形象一點要到位；
在推銷策略上，要提煉品牌個性點，並要讓導購員有統一的品牌說辭，見《XXX代理品牌個性說辭》，在介紹產品時候，要更多地像顧客介紹產品的細節；
產品策略
1、在產品方面，樣品管理非常重要，詳情見《賣場分割槽樣品管理》；
2、考察市場後，應該增加競爭對手沒有的系列，增強傢俱城的利潤點；
3、對於比較暢銷的款式一定要放到最顯眼的位置；
4、增加實木床、櫃，增加玻璃餐桌，增加布藝軟床，增加皮款沙發並設立專賣區，處理雷同樣品；
5、應該充實趕集超市的小件，選價位比較低的產品；
6、增加傢俱附屬品（如：地毯、飾品等）
價格策略
1、對於掌上明珠、依麗蘭、新紅陽、夢麗莎、新悅，應該將這些品牌中的80%產品的價格係數提到2.5，另外的做為特價款進行銷售，係數控制在2.5，然後再打6折，保證每個品牌都有特價款，這樣才能漸漸消除品牌傢俱”貴“的概念，從而形成口碑；
2、對於趕集超市裡的普貨，統一按照定價銷售，全場常年特價；
3、由高標低折銷售方式向定價銷售轉變，需要一個緩慢的過程，可以採用特價的形式，先做20%產品，視情況漸漸增加；
銷售策略
1、重點推廣週末特價的銷售形式，將銷售進行小規模集中，主要操作方式就採用週末購物送贈品的方式，基本銷售方式不變；
2、進一步加強小區工作推廣，要處理好與物業的關係，最好能將物業納入到我們的銷售服務體系中來；
3、重點拓寬辦公傢俱渠道，尋找銷售突破口；
活動策略
1、在以單品牌行銷宣傳為主，傢俱城宣傳為輔的方針指導下，開展有聲有色的品牌個性宣傳與品牌組合宣傳；（但要值得注意，單品牌只做行銷宣傳，不做廣告宣傳，廣告宣傳還是要以XXX傢俱城的宣傳為主）；
2、堅持專場團購，進行隱性促銷；（專場團購與一般團購不同，可以分為單品牌全範圍的團購、全品牌小範圍的團購、單品牌小範圍的團購、全品牌全範圍的團購）；
3、以一次大型活動品牌宣傳促銷為爆破點，將市場銷售推向高潮。
工作計劃 篇9
物資部成立以來，在公司領導班子的關懷和領導下，在主管經理的帶領下，我們物資管理部的同志面對全新的工作，能夠按照公司的管理制度辦事，在實際工作中，能夠為企業著想，為基層分憂，主要做了以下幾方面工作：
一、主要工作完成情況
1——5月份計劃57份，共計665項，其中臨時性計劃佔90%以上，採購率約達到98%以上，出庫材料x項。基本上保障了物資需求。四月份配合分公司試行單車核算中，累計入庫材料189項，出庫材料396項，其中配件332項分別由53臺作業車輛耗用。
二、貫徹管理制度，規範管理規程。
1、今年公司下發了物資管理暫行規定五章十五條，我們自己制定了從部長到採購員、材料會計以及保管員的職責及各項內部管理制度共計38條，做到有章可循。
2、在實際工作中，認真執行管理制度，按照各部門提出的經由分公司經理簽字，主管領導審批，總經裡批准的計劃實行採購工作，對臨時發生的特事及時請示領導，杜絕越權採購和無計劃採購。同時，透過制度的實施，做到了採購有計劃、計劃有審批、驗收有手續、出庫有領料單，使物資的計劃、採購、驗收、出庫得到了有效的控制。
3、完成了上半年的固定資產和低值易耗品的盤點工作。
4、我們基本上做到了每月都對各部門提出的物資計劃進行廣泛的市場調查，走訪其他區局作業公司，對上百種配件、化工、燃料的價格做到詢價、比價，並隨時掌握市場的浮動價格。比如干掃和水洗車用的聚氨酯膠管，廠家供貨每米在600多元，經過多次走訪市場，聯絡多家供應商，最後經過比價，在同等的質量前提下，我們以每米200多元價格組織進場，滿足了作業需求，每米管為企業節省了近400元，按照使用量一年節省在6萬元左右。同時透過市場調查，也建立了必需的急加工網點及物資供應網點，以保障物資的需求。
5、倉庫管理上，材料入庫基本做到了驗品種、驗規格、驗質量、驗數量，出庫憑領料單發貨，定期盤點，並對倉庫進行了規範性的初步整理，搭設貨架、地坪漆地面，貨物規範擺放、標識清楚等。
6、工作中，能夠積極主動地配合分公司，在節假日、清冰雪等重大活動前，不坐等計劃，而是提前介入，贏得工作的主動性。對車輛維修專案及更換的配件進行原因分析，對非正常損壞提出意見。能修的不換，要換的返舊領新；積極提出合理化建議，幫助改進、解決疑難問題。如五十鈴幹掃車，使用過程中水箱水溫很高，無法作業，經過多方思考研究，提出風扇由7齒改為8齒，改裝使用後，水溫溫度降
了下來，保證了車輛正常作業。對常用的起動機、發電機、取力器、轉向阻力泵等，以往這些配件壞了就採購新的，每件都在1000到20xx元不等，我們送修了近40餘臺，有的不能維修就採取拆件互補，一項為企業節省資金達4、5萬元之多。為了降低油料損耗，避免浪費，方便司機加油，我們動腦筋、想辦法，自己研究製做了不鏽鋼油罐，同時也減少了地面汙染。
7、利用物資軟體系統加強了原始憑證收集整理建帳工作，按公司規定及時完成了報表，加強了原始記錄統計，為進一步規範物資管理起到了積極的作用。
回顧20xx年半年來的工作，總的來說，我們物資部5名同志，能夠團結一心，盡心盡力為基層服務。在物資管理工作、車輛維修中，能主動地為企業把好關，堵漏洞，積極提出多項合理化建議，並多次和修理班同志共同探討、查詢車輛損壞原因，不該採購的配件堅決不購，能維修的不購新件，儘可能節約成本，同時也節省了維修時間，保障車輛的正常作業。在核算工作中，認認真真、清晰、準確的做好每一筆往來賬目，並主動配合、協助財務部，做好報表工作。半年來，同志們的工作能力均有較大的提高。
三、存在問題：
1、在計劃審批、價格掌控、使用管理以及內部管理等方面還存在許多問題。
2、具體工作中不細緻，在管理流程上還有許多欠缺，如領料制度、領用標準方面還缺乏有效的管控辦法。
3、在內外溝通和協調上還需要加強，
4、對廢舊物資的回收處理上還沒有形成有效的管理流程。
四、下半年工作思路：
1、嚴格執行公司物資管理暫行規定，按制度做事、按規章辦事，進一步完善物資的計劃管理和採購流程，以月計劃為保障，臨時計劃為輔助，計劃報批前進行詢價、議價、比價，確定指導價。
2、本著嚴格、周密、可操作的原則，完備各項手續制度，入庫、出庫、使用部門、用途以及經手、驗收、稽核還需進一步清晰明瞭。
3、堅持每月進行一次市場調查，及時掌握市場動態，同時利用工作軟體，將大宗材料價格直接錄入，以利於隨時對材料的價格管控。
4、逐步由採供型向採供管型轉化，做到相互配合，共同協調，配合分公司制定合理的領用標準。（車輛大、中修可否實行會籤制）
5、每季（半年或夏季、冬季）進行一次材料消耗分析，為深化管理降低作業成本提供基礎資料。
6、建立廢舊物資臺賬及回收處理流程，有效堵塞管理漏洞。
以上只是一些想法，物資管理涉及到全公司各個部門，很多方面還需要徵求各部門意見並與相關部門共同探討，還需要得到領導和同志們的支援、幫助和理解。
工作計劃 篇10
一、指導思想：
物理實驗是學生進行科學探究的重要方式，實驗室則是學生學習和進行實驗的主要場所，是物理探究學習的主要資源。因此，學校高度重視物理實驗室建設，配置必要的儀器和裝置，確保每個學生都能進行實驗探究活動，為學生開展實驗探究活動創造了良好的條件。
中學物理實驗教學的目的與任務是透過實驗使學生最有效地掌握進一步學習現代科學技術所必需的基礎物理知識，培養初步的實踐操作技能和創新能力。教學的重點放在培養學生科學實驗能力與提高學生科學實驗素養，使學生在獲取知識的同時提高自學能力、運用知識的綜合分析能力、動手能力和設計創新能力。
初中物理是九年義務教育必修的一門基礎課程。新課程標準，其中要求學生具備的能力之一就是形成初步的觀察和實驗能力，能瞭解實驗目的，會正確使用儀器，會作必要的記錄，會根據實驗結果得出結論，會寫簡單的實驗報告。
實驗教學作為物理教學中的一個重要內容和重要手段，因此實驗室工作直接關係到物理教學工作是否能順利進行。因此實驗室必須建立和健全科學、規範的管理體制，實行規範的管理。
二、主要工作：
1、及時做好演示實驗的準備工作
物理是一門以實驗為基礎的學科，實驗教學是物理教學的關鍵所在，因為物理實驗教學給學生提供了更加廣闊的活動空間和思維空間。實驗演示能很好地激發學生的學習興趣，培養學生的觀察能力，從而使學生受到科學方法的訓練。而新教材中的演示實驗比以前增加了許多，為此，首先要督促教師做演示實驗。其次要根據教學進度和任課教師的要求，及時做好演示實驗的準備工作，由實驗工作被動變為主動。對於演示實驗所需的儀器的種類和效能，作為一名實驗員，首先要較熟悉。根據需要我校已新添許多新的儀器裝置，對於這些儀器，更應儘快地熟悉其效能。若無現成的儀器，要設法用其它適當的儀器來替代。最好能自行動手製作一些簡易的實驗操作儀器。
2、配合任課教師做好學生的分組實驗
根據物理課程教學目標和每學期的教學進度，結合本校的實際情況，與各任課教師一起，合理安排好各年級的學生分組實驗。學期初要與各年級任課教師一起，制定好本學期的實驗教學計劃，明確各分組實驗的大致時間，以便妥善安排。對於實驗所需的所有儀器，最遲在上課的前一天，應重新檢查一遍，在確認合格後再將之分組準備好。在無課的情況下，要積極配合任課教師做好實驗時的指導工作。
3、進一步熟悉各種儀器的效能和存放情況
由於我校已新添許多新的儀器裝置，我對許多實驗儀器的效能及使用方法也不是很熟悉。因而，要設法擠出時間儘可能將各演示實驗和分組實驗做一下，以便能對任課教師有所指導。另外分組實驗後，對於實驗儀器要做大量的歸類整理工作，要使得儀器擺放有科學性、條理性，儀器的提拿要方便。所以，要儘快熟悉，特別對於各儀器的存放情況更應極早記清位置。
4、建立健全各種臺帳資料，進行科學化管理
要建立健全各種臺帳資料。要求所有教師做到演示實驗應提前二天將實驗申請單送給實驗員，以便將儀器準備好。並要求教師們辦理好儀器借還登記手續，對儀器的損壞更應登記清楚。分組實驗應提前一週將實驗通知單送給實驗員，以便能夠及時安排好。實驗時要學生填好實驗情況登記表、實驗儀器對驗卡及實驗室使用情況記錄表，並做好一些相關的臺帳資料的記錄。根據《國家教委儀器配備目錄》所規定的分類、編號、標準數，做好實驗室所有儀器的造表登記，填寫
好總帳冊、分類帳冊、物品存櫃卡等，給所有儀器貼上規定的標籤。
學期初，要根據需要及時做好應增加儀器的申購手續，特別是低值易耗品的申購。
學期末，要將在使用中消耗和損失的儀器裝置及時做好損耗報廢和損失賠償工作，並報主管領導審批。
開展管理和實驗教學研究，以提高教學儀器的完好率和實驗開出率為中心課題，在任課教師配合下，邊幹邊研究，以不斷提高管理水平，進一步為教育教學服務。
5、做好實驗
儀器的保養及維修工作
如何發揮現有儀器的作用，提高儀器的利用率，使儀器經久耐用，關鍵一點，就是要保養和維修好儀器，使儀器不丟失、不損壞。對於保養，要根據不同儀器的特點，做到防塵、防潮、防黴、防蛀、防腐、防暴、避光等等，安全衛生貫串始終。在梅雨季節，要做好實驗儀器的防黴工作，注意經常地給實驗室通風。為此，作為實驗員要以“勤”為本，勤學習、勤動手、勤用腦，保證儀器的利用率。對於維修更是實驗室工作不可缺少的一個環節，因為有些儀器經常使用必有損壞，壞的儀器就要及時修理，以節約資金，保障實驗教學的正常進行。而維修需要有一定的專業知識，固要注意不斷進修，以提高自己維修儀器的能力。
6、做好實驗室的衛生工作
實驗儀器的保養，其中主要的一點就是要做好實驗室的清潔衛生工作。要保持實驗室地面的清潔、門窗的光亮、桌凳的整潔。對於儀器室及實驗準備室，除了要做到前面的幾點外，還要保證儀器存放櫃光潔無塵、儀器的光亮如新。為此，要保證做到每週一次大清掃，平時注意經常性的掃、拖、抹、擦等工作。
三、具體工作計劃：
1、制訂規章制度，科學規範管理
2、按照學校各類規章制度，並認真執行。
3、制訂學期實驗計劃及教學進度表。
4、開足開齊各類實驗，並積極創造條件改演示實驗為分組實驗，積極服務於教學。
5、充分利用學校有的實驗器材的作用，結合實驗室條件進行分組實驗。
6、做好儀器、器材的常規維修和保養工作。