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工作計劃

關於工作計劃範文集合九篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,何不好好地做個工作計劃呢?好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

  新的一年到了,我現在非常希望能夠得到一個好的認可,作為一名外科護士長我回顧自己的過去一年來,真的是非常充實,充實發的工作讓我一直都保持著好的工作態度,每天都會有一定的進步,我也相信在未來的工作當中只有認真肯幹,才能做的更好,這是我工作的原則,做護理工作是一件很重要的事情,雖然20xx年已經過去了,但是接下來的工作依然是充滿了挑戰,我相信這是一定能夠做好的,現在我也大致將20xx年的工作計劃一番:

  首先就是管理好外科所有護理人員,作為一名護士長我是深刻的體會到了集體的重要性,我們外科護理人員就是一個小集體,雖然人不多,但是我一直都希望能夠做出一番好的成績,這也是未來我們要努力的方向,我會在接下來的工作當中緊密團結我們科室的護士,有規劃的去做好落實好每一件事情,不膩鞥亂了方寸,只有不斷的提高自己的工作素養,我們科室的護理工作才能夠更進一步。 20xx年的工作當中依然有很多工在等待著我們去落實好,作為護士長我怕已經有了很多的心理準備,我也相信在接下來的工作當中我能夠進一步的處理好日常的事物。

  再有就是在工作上面,我一定會帶頭做好,嚴格執行醫院的各項規章制度外科護理工作一定要嚴格把控,督促好所有護理人員,讓大家一起把細節的工作做的更加到位,今後的工作當中打造更優秀的外科護理部,20xx年是全新的一年,但是我不會忘記過去的工作經驗,還有做的不足的事情,哪些將會跟我今後的工做好鋪墊,讓我有規劃的去做好自己的本職工作,我也相信有些事情是需要經過時間的積累才行,才能夠做好,未來的工作依然任重道遠,這一點我從來不不敢忘記,我相信還會有更加精彩事情等著我去完善,當然下階段的工作我一定會提前做好規劃。

  做一名優秀的外科護士長,不管是在生活方面還是在精神方面,這些我都會繼續努力完善好,珍惜當下對未來的事情提前做好準備,堅定三分治療七分護理的原則,認真為每一位病人服務,在接下來的工作當中繼續做好本職的工作,堅持為病人服務是我們工作的原則,這一點是不會變的,20xx年繼續加油,繼續做好護理工作,打造更加優秀的外科護理團隊。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保後勤服務工作更上一層樓。

  二、工作要點

  (一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質

  1、加強政治理論和業務素質的學習。透過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;透過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;透過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;透過按時參加學校安排的各項學習,瞭解社會動態,瞭解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

  2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

  (二)提高服務意識,進一步樹立後勤為教學服務的思想

  1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,後勤服務是繁瑣而又平凡的工作,後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。

  2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人幹,事事有落實。

  3、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

  4、完善對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、裝置使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。

  學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

  三、主要工作

  (一)進一步完善各項規章制度

  本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

  隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加,總務處的事務繁雜,崗位多,這就要求大多數是一人一崗,同時儘可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統籌兼顧,做到分工不分家。

  牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“後勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務物件的情況發展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業務水平,確保總務整體保障能力的提高。

  (二)加強校產管理

  1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,並做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。

  2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建築物及管道等設施的安全和

  使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要及時檢查,並作好修理及登記工作,透過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

  3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作基礎上進行落實、規範、科學、創新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務規範、手續規範、票據齊全。

  (四)水電工作

  進一步加強水電管理,提高水電維修人員業務水平,要規範操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少於1次,認真記錄每日巡查維修情況,並及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發現問題及時處理。爭取文教局的資金支援,儘快完成鍋爐房的油改電工作。

  (五)全力以赴加強圖書館建設、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務水平,爭取圖書館(室)建設驗收合格。

  (六)加強收費管理,合理使用資金

  1、財務人員要嚴格執行財務紀律,嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費專案、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現象。學期末要及時準確地出據學生代管費結算清單。嚴格控制代管費的支出,減輕學生負擔。

  2、財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。

  3、做好校長的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關資料、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  4、大宗物品一律實行公開招標採購,嚴格執行政府採購法規。常備物資實行定點定價採購制度,增加物品採購的透明度。

  (七)積極推行文印室社會化改革,規範文印室操作程式,提高服務質量和服務水平,降低服務成本。

  (八)安全保衛工作:

  開展經常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發現問題及時整改。

  各辦公室要注意用電安全,學校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

  各班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇調速器及時報告。 嚴格進出校門的登記、檢查制度,門衛做好“校園警務室”的各項工作。

  配合上級有關部門做好圍牆周界報警系統以及學校重點部位監控系統的安裝和管理工作,提高學校安全保衛的技術水平。

  總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  為了更好、更全面地試施素質教育,提高我校試驗的管理水平和學生的試驗能力。根據我校教研室工作計劃,結合我校試驗教學的工作,特制定本工作計劃。

  二、主要任務、目標:

  1、加強硬體建設,積極向上級領導爭取試驗教學儀器,不斷加強學校試驗教學儀器的配備,爭取達到新配備標準。

  2、健全管理制度,加強管理措施,加大獎懲力度,各項規章制度落到試處,有效促進試驗教師的工作積極性。

  3、中心小學試驗教學試行網上試驗平臺管理,對中心小學試驗教師進行網上試驗平臺管理培訓,使每位試驗教師都能熟練正確操作。

  4、透過各項試驗教學活動的開展,發展一批優秀的試驗教師,對他們進行再培訓,使之成為此項工作的帶頭人,最佳化試驗教師隊伍建設。

  5、創新開展本塊工作,力爭工作中不存在盲點,不斷強加教師隊伍建設,提高我鎮試驗教學質量。

  三、具體工作措施:

  1、試驗室工作由校長及教導主任直接管理,試驗室設專門管理員,即試驗員,具體管理試驗室工作。

  2、試驗室管理員任務和目標:

  (1)、試驗員必須擬定自然(科學)教學計劃,各年級自然教學工作須按計劃進行試驗教學,試驗教學需填寫試驗通知單、演示試驗登記表、分組試驗登記表、分組試驗報告單等表格。

  (2)、在進行試驗教學前,必須準備好試驗所需要的儀器和材料,教師對每組試驗有充分準備,精心設計試驗步驟和試驗過程、方法,寫出相應試驗方案,以保證試驗的科學性,安全性。

  (3)、在引導學生進行分組試驗時,應要求學生準備好相關的試驗材料,以確保學生在試驗中有物可做,並指導學生觀察、討論,得出相應的結論,完成試驗教學。

  (4)、指導學生進行分組試驗後,應指導學生完成試驗報告單(試驗記錄),並認真審閱,引導學生在試驗、觀察中養成科學的自然觀和相應的試驗能力。

  (5)、開學及時發放各年級《教學工作計劃》、《演示試驗計劃表》、《分組試驗計劃表》;期末按時收取《教學工作總結》、《演示試驗記錄表》、《分組試驗報告單》,在試驗教學、教研方面,以全體《科學》任課教師為組,進行相應的《科學》教學與試驗教學研究,以不斷提高《科學》學科教師的教學與試驗能力。

  (6)、每學期(學年)按時將各類材料分類裝訂後歸檔,並按時填寫相應試驗開出數、開出率,完成試驗室材料的歸檔管理,做到科學、規範,便於查閱。

  3、儀器室的器材管理:

  試驗室管理人員除應管理好材料收發、入檔工作外,還應管理好試驗室的器材及日常工作。

  (1)、材料(試驗器材)的每日發放和收回工作,並作好相應發放,收回記錄及損壞、修理等相應記錄;

  (2)、作好相關試驗器材的申報,採購,申購等工作;

  (3)、每週組織學生打掃試驗室,並處理好試驗室,儀器室的用電,裝置,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發生。

  

工作計劃 篇4

  今年我繼續擔任八年級104班的班主任工作,八年級這一年對於學生來說是一個風水領,為了使學生能夠在這一年時間裡,學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。下面是我這學期的工作計劃:

  一、指導思想

  1、堅持以人為本、和諧發展的原則,在班級中提倡民主平等、團結協作、用心進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設,增強群眾的凝聚力。

  2、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。

  二、工作目標:

  由於新的教學改革,本學期我們班將採用小組合作學習方式。雖然我們班學生基礎較好,學生的學習熱情還算能夠,但適應總是需要一個過程的,只但是是長短而已。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學生儘快適應這種改變,幫忙他們及時克服學習上和生活上的困難。

  三、重點工作

  (一)、加強班風建設

  1、安排班級活動

  根據校園德育工作安排,引導學生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年兒童思想品德教育和創新精神與實踐潛力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動並紮紮實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一齊確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、社會實踐活動等一些聯誼活動。

  2、營造向上氛圍

  根據初二年級學生的年齡特點,努力營造平等、團結、和諧、進取、競爭的班級氛圍。

  (1)制定並修改班級公約、班規。

  (2)佈置教室環境,使學生在一個比較舒心的環境中學習。

  (3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織潛力和職責心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,帶給顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸構成自理自治潛力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。

  3、指導培養班委幹部

  班委幹部是班主任的左右手。要認真選拔,同時要精心培養。

  第一,幫忙班委幹部樹立威信;

  第二,鼓勵班委幹部大膽工作,指點他們工作方法;

  第三,嚴格要求班委幹部在知識、潛力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;

  第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小群眾建立正確、健全的輿論,帶動整個班群眾開展批評與自我批評,構成群眾的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  (二)、針對特殊學生,開展特殊教育

  1、透過多種途徑,採取多種方法,對特殊學生開展教育。

  班主任要透過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的資訊網路,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。個性要充分調動家長的用心性,取得共識,配合校園教育好孩子。

  2、針對行為習慣差、自控力差的學生,班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。

  四、工作資料及措施:

  (1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮鬥目標,以班訓為指標,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮鬥,構成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班群眾的凝聚力。

  (2)結合實際狀況,給學生講解心理調整的重要性及如何進行心理除錯,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,採取補救措施;使學生學會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內涵;教會學生掌握辨證的挫折觀,經常持續自信和樂觀的態度;向學生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時針對平時成績較好,考試成績經常不理想的學生進行心理輔導,根據不同學科,邀請科任老師與其交流。

  (3)意充分利用班會講解自信心的建立與實現,並結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有必須的實力,而實力要靠付出和努力。

  (4)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,並要求在日常生活中無論遇到什麼困難都要堅持,只要堅持就是勝利,並在期中期末進行總結。

  (5)充分發揮班幹部的主動性,調動全班同學的用心性,以學生為主體,教師為主導,參與校、班各項活動。如:校園的各項活動向班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

  (6)加強值日干部的職責,給值日干部必須的自主權。繼續堅持每一天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

工作計劃 篇5

  20xx年上半年,市水務局按照“水利事業產業化,產業建設專案化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針,堅決貫徹和落實市委市政府工作部署,立足全市經濟發展大局,積極實施專案帶動戰略,不斷夯實水利產業基礎,深入開展社會主義榮辱觀的教育活動,保證了各項工作穩步推進,完成了既定工作目標。

  一、上半年主要工作完成情況 上半年,我們透過明確工作責任、強化目標管理,主要圍繞以下四個方面展開工作:

  (一)以保障人民群眾生命財產安全為首要目標,全力做好防汛抗旱各項工作

  我市肩負“四保”重任,防洪任務十分艱鉅。我們按照“以防為主,蓄洩結合,科學排程,全力搶險,保安全、多蓄水”和“建重於防,防重於搶,搶重於救”的工作方針,以強烈的事業心和高度的政治責任感,克服麻痺思想和僥倖心理,重點抓了七個環節: 堅持防汛抗旱並舉、節水調水結合。在全面防汛除澇的同時,一方面,狠抓農業節水專案的推廣實施。對全市農村修建防滲管道和打淺機井進行適當補助,鼓勵農村發展節水農業。今年上半年共指導完成節水管灌工程11萬米。發展鹹淡混澆灌溉新技術,重點完成××鄉、××*鄉兩個鄉鎮的.試點建設,現已建成節水工程50處,大大提高了灌溉效率。既節省灌溉時間、又保護了深層水資源,節水工程效益顯著,灌溉週期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農業豐收奠定了基礎。

  (二)以推進水資源合理配置和高效利用為核心,全面加強水資源管理和水政監察力度

  首先是抓住有利時機,加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機,組織了3次大型水法宣傳活動,印發各類宣傳資料20000多份,透過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期,有力地增強了群眾的水患意識、節水意識和遵守水規水法意識,促進了水利各項工作的開展。

  其次是嚴格取水許可管理,最佳化水資源配置。上半年對全市鄉鎮企業單位取水許可進行了全面檢查。對有取水許可證的,安裝計量設施後進行年審;沒有取水許可證的,安裝計量設施後頒發許可證,上半年檢查的企業中××家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費徵收××萬元,並加大對汙水處理費、南水北調工程乾渠基金的徵收工作力度。

  三是嚴格水利執法,推進依法治水程序。強化執法人員素質培訓,規範水事案件辦案程式,半年來共查處水事案件40起,深入鄉村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設秩序。

  (三)以保障人飲安全、維護生命健康為出發點,積極實施人飲解困和農村供水計量改制

  一是在完成全市人飲安全調查統報工作,和人飲安全“十一五”規劃編制的基礎上,對08年人飲安全建設進行統一規劃,做好相關村的地理勘察和技術設計指導工作。

  二是全面推行農村供水計量改制。供水計量改制是我市水務亮點工程,是實施人飲安全的重要措施。從20xx年起我市制定了《農村供水計量改造實施辦法》,按照“政府獎勵,鄉村為主,群眾自願,因村制宜”的原則,在全市農村以點帶面推廣實施供水計量改造工程,到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個,極大地減輕了村民負擔。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水,實現了全天供水,用水量也降低了50左右,節約了寶貴的水資源;提高了農村群眾生活質量,強化了農村居民的節水意識,而且為農村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題,受到了基層幹部和群眾的一致好評。

  20xx年計劃解決30個村人飲困難,目前已有7個村打成人飲解困井,10個村完成供水計量改制工程,正在施工的有4個村。

工作計劃 篇6

  一、目標任務

  年內在鄉鎮農村建100所留守兒童之家。

  二、實施範圍

  在留守兒童比較集中的鄉鎮中學或小學建97所;在經濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村小學或幼兒園建3所。

  三、實施要求

  (一)提供符合安全要求的活動場所。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低於40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地。

  (二)統一配備硬體設施。為中小學留守兒童之家配備電腦2臺,配備電視機、DVD機、電子鋼琴各1臺,親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;並配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區配套解決)。

  村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺,室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯、省財政廳負責配送)。

  (三)健全完善管理機構和管理制度。各縣(區)要成立留守兒童之家管理執行領導小組,協調解決留守兒童之家管理執行有關事宜。中小學留守兒童之家管理執行領導小組組長由鄉鎮分管負責人擔任,副組長由鄉鎮婦聯主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理執行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任,副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。

  建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規章制度;制定長期規劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時,保證中小學留守兒童之家能上網,每縣(區)至少有一所留守兒童之家能開展影片親子交流;建立留守兒童之家管理、執行電子檔案。使留守兒童之家規範化、制度化。

  (四)教師配備到位。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師,開展具體的管護和指導工作。縣(區)婦聯要發動教育、衛生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志願者擔任留守兒童之家的兼職教師,組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩定的管護和志願者隊伍,輔助學校和幼兒園開展關愛活動。

  (五)布點科學合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則,儘可能選在本縣(區)留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中小學或村幼兒園進行建設,力爭惠及絕大多數留守兒童,使留守兒童之家發揮最大的社會效益。

  四、工作進度

  5月,召開全市農村留守流動兒童工作聯席會議暨留守兒童之家建設啟動儀式,安排部署留守兒童之家建設工作任務,市農村留守流動兒童工作領導小組與縣(區)留守流動兒童工作領導小組、市婦聯與各縣(區)婦聯分別簽訂專案建設責任書。

  6月,制定下發市農村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理執行辦法;各縣區上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣、鄉逐級簽訂專案建設責任書。

  7—9月,協調落實留守兒童之家的硬體設施,做好配送工作,保證各縣(區)留守兒童之家配套設施按時到位。

  10—11月,市、縣(區)婦聯會同政府有關部門完成檢查驗收工作,並及時總結留守兒童之家建設的經驗和成果。

  12月,召開全市農村留守兒童之家建設竣工大會。

  五、保障措施

  (一)提高認識,加強組織領導。各級黨委、政府要站在推動我市經濟社會發展和促進社會主義新農村建設的全域性高度,把留守兒童之家建設作為當前一項重要工作,提高認識,精心組織。各縣(區)要分別成立留守兒童之家建設工作領導小組,由黨委或政府分管領導擔任組長,統一思想,科學部署,靠實責任,切實把留守兒童之家建設抓好抓實。留守兒童之家建設工作牽頭單位為各縣(區)婦聯,協作單位為財政、教育等部門。

  (二)明確職責,分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務,統籌協調,密切配合,形成分工合作,各盡其職,運轉有序的工作機制,確保目標任務的有效落實。市婦聯在建設工作中主要負責確定建設計劃,會同市教育部門進行督促檢查和指導工作,並與市財政部門共同協調落實省上集中採購的留守兒童之家建設硬體設施的配送工作。各縣(區)婦聯、教育等部門,會同鄉鎮政府具體組織實施。

  (三)科學有序,,規範執行。留守兒童之家建成後,堅持屬地管理、分級負責、層層落實的原則。配備的硬體設施屬國有資產,由各縣(區)婦聯負責監護,統一造冊登記、統一配發到學校(幼兒園),切實加強宏觀管理,幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關愛活動。同時,要堅持民辦公助和市場化執行的原則,由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬體設施的日常維護和保養,確保用在留守兒童身上、用於正常的教學活動,並對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監護、教育和管理。

  中小學留守兒童之家教師由本校老師兼任,不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬透過幼兒園正常收費解決。

  (四)強化管理,建立健全考評機制。留守兒童之家的管理採用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理。各級農村留守流動兒童工作領導機構要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制,每年對留守兒童之家執行情況進行考評。市農村留守流動兒童工作領導小組透過抽樣檢查,對考評優秀的給予表彰獎勵,不符合的要予以通報批評和調整。

  六、驗收標準和辦法

  (一)檢查驗收標準(100分制)。

  1.各縣(區)政府切實加強對留守兒童之家建設工作的組織領導,成立領導機構,建立健全考評、督查、激勵機制,並結合實際,制定本地留守兒童之家建設工作實施方案。(10分)

  2.各縣(區)政府與鄉鎮政府簽訂《農村留守兒童之家建設責任書》。(10分)

  3.對留守兒童進行詳細調查摸底,本縣(區)、鄉(鎮)留守兒童底數清楚。留守兒童之家選址合理,建在留守兒童較多的學校或幼兒園,受益留守兒童較多。(10分)

  4.落實不低於40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地,且環境優美、舒適,符合安全標準。(15分)

  5.按照本實施方案要求,配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中小學留守兒童之家能上網,每縣(區)至少有一所留守兒童之家能開展影片親子交流。(15分)

  6.建立留守兒童之家管理執行領導小組;建立留守兒童之家管理、執行電子檔案;中小學留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度,幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)

  7.建立一支相對穩定的愛心志願者隊伍,定期開展關愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志願者擔任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

  8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點、父母務工地點和聯絡方式;留守兒童臨時監護人姓名、地址、聯絡方式);有留守兒童學習成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習、活動、管理制度或工作方案,各項制度並懸掛在牆上。(10分)

  9.留守兒童之家佈置溫馨、舒適、色彩明快;統一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應俱全,擺放整齊有序。懸掛省婦聯統一製作的甘肅省農村留守兒童之家標識牌。(10分)

  (二)檢查驗收辦法

  1.組織領導。檢查驗收由各級農村留守流動兒童工作領導機構負責組織,抽調有關成員單位人員,深入留守兒童之家實地進行檢查驗收。

  2.檢查驗收方法。檢查驗收自下而上進行,先由縣級按照本地留守兒童之家建設實施方案入家實地逐一檢查驗收,檢查驗收率要達到100%;市級進行隨機抽查,抽查率不低於50%。抽查不合格的要限期整改,確保做到隨機抽查,凡抽必看,合格率達到百分之百。

  3.檢查驗收時間。各縣(區)檢查驗收10月上旬前完成,市級在10月底前完成隨機抽查驗收。所有留守兒童之家驗收合格後,市上將提出申請,由省農村留守流動兒童工作聯席會議組織成員單位進行專項檢查或抽查。

  4.檢查驗收總結。檢查驗收結束後,各縣(區)要及時總結上報專案建設情況。市農村留守流動兒童工作領導小組將及時反饋驗收情況及評價意見,對實施留守兒童之家建設完成特別好的,將進行表彰。

工作計劃 篇7

  回首20xx年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,我經歷很多沒有接觸過的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論是與顧客的客情投資,還是銷售管理經營與供應商的接洽工作,都在不斷的進步中。現就本年度工作情況總結及明年工作計劃如下:

  一、工作回顧

  (一)門店情況

  自從1*年九月份有幸入職好家庭以來,首先在司徒店當職,後因人手不夠又去了極樂寺店一段時間,其後再次被調回司徒店做營業員,11月初調入香濱店任代理副店長職務,輔佐店長工作,協助店長使公司的各項規章制度及經營計劃在門店得到貫切、落實。在今年透過自己的努力並且因公司領導的信任給予了我這次機會升任好家庭香濱店的一名店長。做一名店長,初出茅廬沒有經驗,對於店面的執行、安排以及公關等方面都不是很成熟,但秉承著“勤奮好強,勇攀高峰”的決心與破釜沉舟的勇氣,心裡想著一定要把店面做好,不只向關心我的領導證明,向質疑自己能力的人證明,

  更向自己證明“只有不想做,沒有做不了”這句話的正確性。接手店面以來,自己如履薄冰,工作學習絲毫沒有懈怠,為彌補自己經驗不足,在利用有限的學習機會,自己多渠道刻苦學習,不恥下問。這也使自己積累的更多,面對諸多問題時解決的方法也一次次的純熟與專業。香濱店的銷售營業額及店內員工的整體素質都有了階段性提高:

  作為一名店長我深感到責任的重大,這段時間的工作經歷,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。記得領導曾經說過:“如果你不知道如何才能做好一名店長,那麼便去執行,認真且努力的去執行上級所做出的決定。”秉承這一原則,在平時認真貫徹公司的經營方針,而同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

  企業精神的首要便是團隊,當一個擁有共同目標並且願意為這個目標而努力的這樣一群人成功的機率佔相當大一部份比值,所以做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體成為了上任後的首要任務。那麼其次,透過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。平時以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性。為了給顧客創造一個良好的購物環境,亦要為公司及門店創作更多的銷售業績,帶領員工做好本職工作。清潔工作每時每刻都在進行,看到就做、隨時檢查,為顧客營造一個舒心的購物環境;積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;亦不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客感覺到好家庭的服務質量及受到優質服務後的心滿意足感。

  在與各部門之間的合作進行的越來越默契。客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。遇到突發問題,冷靜對待沉著應對,分析利弊在最快的時間儘可能做出正確的決定,不以私人感情看待事物。在多方面的改進下,香濱店現在的總體水平正在以穩定的形式發展著,人員:大部分人的整體素質有了很大的提高,從最初的要我幹,變成了我要幹;財務:賬目清晰,出入明確,透明化,規範化;事物:處理客情、退換貨品、與供應商的關係趨現穩定見好。

  (二)完成的其他工作

  1、認真貫徹並完成上級領導的各項決定,對員工進行思想教育工作,每天都有例行早會,會議上大家首先進行企業宣言,然後我交代接下來一天大家所要做的事情。安排好員工的工作,總結昨天的工作以及出現的問題,聽取大家的意見和在工作中遇到的問題並且解決這些問題。在例會上有好多潛在的問題被提了出來,使店面更好的發展了起來。

  2、最初上任時做得決定因為大家的個人習慣加上對新規定的排斥性,給我的工作造成了很大的阻礙,比如每日例會時的企業宣言,因為幾個員工年齡較大並且從來沒有這樣,尤其是在顧客的面前更加不好意思。但是在我多方面的開導以及對他們陳述早會宣言的優勢大家逐漸的能夠接受了早會及早會宣言;經過一段時間的沉澱也漸漸的習慣了這種形式。

  3、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾,例如:前段時間顧客拿兌獎商品過來換取獎品,因非本店銷售商品且沒有購物小票按照公司規定是不可以兌換

  的,可是顧客卻並不這麼認為,有的時候碰到蠻橫些的顧客,員工有的時候會出現情緒不穩定性,我運用專業的技術與高品質的服務始終保持微笑,認真的為顧客解釋原因,並且為顧客想好解決的辦法,讓顧客滿意的離去,處理完這件事馬上對員工進行培訓,像遇到這種情況的解決方法以及應變技巧,要員工始終保持專業,因為我們的一言一行代表的並不是個人而是好家庭商貿公司的整體形象。

  4、自己身先士卒,帶領店內員工,整理貨架,重新安排排面,吃鹹菜啃饅頭,總是將最沉的貨物留給自己,在採購部、運營部、財務部以及領導的正確方針的支援下我門店的執行正呈現優質化趨勢,並且組織上安排的各項規章制度也在一步步的進行這。

  5、前段時間因店面缺人,而總部雖然在幫忙招聘人員為我們解決人手緊張的現象,但是在沒有招上人來的這段時間裡我不計較個人得失,時刻在店裡處理店內事物,長時間沒有回家,盡全力讓香濱店在人員不足的情況下正常且更好的執行下去。這個時候,領導讓我知道我不是一個人,我背後的力量是偉大的,兩位李總隨時都在關係這我和我們的香濱店,經常放下身份與休息時間幫我帶班只為了我能夠休息一下,再此感謝李總對我的照顧。

  5、在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強市場營銷與口才的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、工作中的不足及需要改進的地方

  透過這段時間自己的各項工作情況,我充分的認識到團隊力量和自身不足。隨時都在進行自我反思,希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些侷限我自己發展的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。時常對自己的行為做出總結,對自己的一言一行像一個旁觀者在監督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在升任店長以後自己有所感悟後對自我的要求。雖然有很大的進步但是仍然感到自己有不少不足之處:

  (一)、經驗不足溝通不夠

  因剛上任,對所接觸人還不能做到“自來熟”的程度,總是有些靦腆,雖然現在改進了很多,但是還是有所欠缺,人與人交往,真誠是守則,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話,在以前也認為確實憑藉著親和力和真實、誠意便可以與他人順暢交流,至於人們內心的多樣化卻沒有

  認真想過。尤其是與顧客的客情和解決紛爭以及與各部門和兄弟店面協商時,這個時候就需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支援。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺以及個人性格有關。我比較偏向直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的這方面的能力。

  (二)、心思不夠細緻缺乏創新

  管理工作要求管理人員心思的細緻,包括對員工狀態的敏感度,對賣場商品的熟悉程度從而發現問題,對顧客心情的掌握等。所以心要做到細,隨時發現問題,隨時檢驗工作及個人情況。不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助、相互幫助,只有這樣才能更好的做好工作,透過這段時間來,公司裡的同事和兄弟店裡的大哥大姐們,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。

  讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣會限制自己主觀新思維的發生。真正的優秀員工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。所以在今後的工作中,我會盡快的轉變思維,讓自己成為更具創新思維的新青年。以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在以後的工作中我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

  三、今後工作計劃

  伴隨著已經遠去的1*年,面對20xx年的工作,新的各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想。在這裡,我從個人的角度談談自己20xx年要為工作所做的努力:

  1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

  2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每名員工並進行相關的資料分析。

  3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布臵的工作。

  4、做好大宗、集團購買的接待工作,做到一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

  5、知己知彼,透過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場佔有率。

  6、可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

  7、日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

  8、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

  9、對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  10、增加各部門、各兄弟店面的團結協作,創造最良好的工作環境,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  11、店內人員的培訓工作,培養員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到的高素質人才。

  12、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

  13、各種合理的、能夠利用的條件,創造、布臵良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

  14、創造良好的外圍環境,協調好與鄰里、安防人員、政府部門的關係,減少不必要的麻煩。

  15、經常總結,總結過往經驗將沒有做好的事情分析並且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經成功的事情尋找實施時的不足把這些經驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

  16、經常與我店周邊地區政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的水電部門”,為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

  不積跬步,無以致千里。點點滴滴,造就不凡,過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。在今後的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今後的日子裡,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正,不吝賜教。

工作計劃 篇8

  婦產科在醫院裡是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作物件是整個轄區內的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院婦幼保健工作的實際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學習、抓制度,確保醫療質量和醫療安全。

  婦產科是個有一定醫療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學習和業務學習,進一步落實各級醫療操作規程,做到服務規範化,操作常規化,質量標準化。

  二、紮實做好圍產保健工作,提高孕產婦系統管理質量

  備有專職婦保醫師,並開設專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達,及時參加鎮的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試,定期開展孕婦學校,進行孕婦培訓和母乳餵養宣教,積極運用村級網達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規範化管理,孕卡填寫規範、完整、正確,認真進行三項評分,堅持每週一次的高危篩選制度,嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領導的重視和支援,加強婦產科軟硬體的建設,爭取年終建立規範化婦保門診並順利透過上級的驗收檢查。

  三、提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救

  做好院領導參謀工作,建立精幹的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量和硬體設施的建設,做到科室佈局合理並增添必要的醫療器械,應急物品齊全並處於功能狀態,急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產科綜合實力。同時,負責起相鄰黃家埠鎮的孕產婦救護工作,定期進行高危孕婦篩眩

  四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作

  積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開展優生、優育諮詢,遵守《某省省計劃生育手術常規》,嚴格掌握適應症與禁忌症,避免手術併發症,術前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術前準備,並談話簽字,術中嚴格無菌操作,術後消炎止血對症處理並詳細填寫手術記錄,做好指導隨訪工作。

工作計劃 篇9

  一、指導思想和工作目標

  (一)指導思想:圍繞穩定低生育水平、提高出生人口素質這一主要任務,堅持“四個不動搖”(即堅持計劃生育基本國策和穩定現行計劃生育政策不動搖;一把手親自抓、負總責不動搖;穩定人口和計劃生育工作機制、隊伍不動搖;創新人口和計劃生育工作方法不動搖),突出五個重點(即優質服務、居民自治、流動人口治理、出生人口性別比綜合治理、打擊“兩非”),進一步加強新時期人口和計劃生育工作。

  (二)工作目標:計劃生育率達100%,杜絕大月份引產,長效節育措施落實率達70%,統計準確率和育齡婦女資訊系統錄入準確率達100%,藥具應用率達100%,已婚育齡婦女享受生殖保健普查重點物件一年3次、非重點物件一年1次,參檢率達100%,外出物件寄回孕檢證實單達85%;當年懷孕、生育、節育物件隨訪按規定落實到位,懷孕物件登記及時率達100,對轄區政策內懷孕和生育物件按月訪視率達100;流動人口辦、持、驗證率分別達100%,流動人口查詢資訊有效反饋率達100%;改制企業的育齡婦女歸屬清楚,接交到位;社會撫養費徵收面達100%(徵收額達80%以上,其中當年徵收率達70%以上);群眾對獎勵扶助制度知曉率、獎勵物件確認準確率、獎扶資金足額髮放率均達100%;群眾對計生工作的滿率達95%以上。

  二、工作措施

  (一)加強領導,明確職責

  1、社群黨支部:統一領導全辦計劃生育工作及計劃生育協會工作,堅持每兩月研究一次計劃生育工作,主要聽取社群幹部的彙報,研究解決計劃生育疑難問題。

  2、計劃生育協會:努力發揮本級計劃生育協會的作用,積極爭取辦事處領導解決協會工作中的困難,組織本級協會的志願者開展多種形式的宣傳活動,總結推廣典型經驗,提高計劃生育協會在群眾中的知名度,按照上級協會的要求,指導、督辦、檢查轄區各單位計劃生育協會的工作。

  3、計劃生育辦公室:直接對辦事處黨委負責,為黨委決策當好參謀。負責對基層基礎工作業務指導,安排“三查四術”優質服務活動,人口統計上報,檢查督辦計劃生育各項工作責任指標的完成,聯絡計劃生育協會工作任務的落實情況。

  4、計劃生育服務中心:按照與辦事處簽訂的合同及工作流程,負責重點

  物件一年三次,一般物件一年一次的“三查四術”技術服務,及時收集相關資料,填寫相關內容,整理彙總,按時上報相關業務報表,搞好生殖健康諮詢、避孕藥具的發放與治理,認真執行計劃生育技術服務“六不準”:即不準住站分娩,不準出現醫療事故,不準進行大月份(孕16周以上)引產,不準擅自終止妊娠和進行胎兒性別鑑定,不準超範圍服務,不準亂收費。搞好服務中心自身建設與治理,爭創“四優一滿足”計生服務中心活動。

  5、派出所:在辦理出生嬰兒入戶及育齡人群戶籍遷入手續時,必須見相關證件:嬰兒入戶時必須持《出生嬰兒證實單》和《生育服務證》;育齡人群入戶時,必須持遷出地計生辦出具的《婚姻生育情況證實單》和遷入地所在居委會的《接受治理通知單》方可辦理。積極為計生辦提供育齡群眾的戶籍證實,對阻礙計劃生育公務的行為進行嚴厲懲處(包括流動人口的清理),為計生執法保駕護航。

  6、工商部門:在為外來人口辦理或換髮營業執照時,要核實計生部門出具的《流動人口婚育證實》,並做好登記;同時協助計生部門依法治理和規範避孕藥具零售市場。

  (二)深入開展“生育婚育文化活動”、“關愛女孩”及青春期性健康教育活動。充分利用標語、廣播、電視和報刊等媒體對外進行宣傳,各單位要以人口學校為載體,搞好文明婚育觀念、政策法規、科普知識進村入戶,入戶率達100%,知識普及率達100%,增強群眾生殖保健意識,提高自我保健能力,從根本上促進群眾婚育觀念的轉變,有力地促進出生人口性別比控制,落實和完善好獎扶制度。

  (三)加強業務培訓。認真開展計劃生育業務知識培訓,不斷提高計生幹部隊伍的政策水平和業務水平。計生辦全年集中舉辦業務知識培訓1次以上,居委會要堅持每月以會代訓的例會制度,全年開展計生協會(資訊員)活動不少於4次,並結合單位實際建立獎勵機制。

  (四)加強流動人口治理。一是按照“屬地化治理,市民化服務”的原則,將流動人口計劃生育治理服務納入經常性工作範圍,提供與戶籍人口同等的免費服務。二是在流動人口集中的居民小組、小區、集貿市場等地成立流動人口計劃生育協會。

  (五)堅持依法治理。嚴厲處

  治理違法違紀行為,凡違法生育的,一律依法徵收社會撫養費;造成惡劣影響的,予以公開揭露;是黨員、幹部的,依紀依法從嚴懲處。

  (六)加強督查,嚴格考評

  一是加強督查。計生辦對居委會的工作要加強督查,力求日清月結,並將檢查的結果在例會上通報,未按時整改的,報辦事處在全辦進行通報;居委會要採取多種形式組織力量對所轄單位和居民小組(小區)的計生工作進行檢查,樹立典型,督辦後進,促使工作平衡發展。

  二是嚴格考評。加大經常性工作考評分值比重,對各居委會計生工作考核按平時考核佔20%、半年考評佔20%、年終考評佔60%的比例進行綜合考核,確保經常性計生工作水平提高。認真貫徹辦事處黨委、辦事處印發的重要檔案精神,嚴格執行“一票否決”制度。