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考核主管崗位職責

考核主管崗位職責

  在生活中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。我們該怎麼制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的考核主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

考核主管崗位職責1

  崗位職責:

  1、根據公司總部年度關鍵業績指標,跟蹤並推動公司各部門關鍵業績指標的分解和確認;

  2、負責公司績效管理體系制度的本地化落實、執行,確保推進結果;

  3、制定並組織實施績效考核計劃;

  4、指導各部門開展績效評估工作;

  5、監督各部門績效考核制度執行情況,協助解決考核過程中出現的爭議問題;

  6、根組織實施績效評價面談;

  7、檢查績效評價制度的實施效果,發現問題並提出建議解決方案。

  8、完成領導其他交辦的工作。

  任職要求:

  1、大學本科或以上學歷,人力資源管理、勞動經濟或工商管理等相關專業畢業,3年以上人力資源相關工作經驗,2年以上績效主管工作經驗。

  2、熟悉績效管理知識,熟練掌握績效考核工具(kpi,bsc,mbo等),熟悉企業人力資源其他模組工作及業務部門/或主要崗位工作職責和業務流程;

  3、很好的.目標分解能力、良好的工作分析和評估能力;

  4、工作認真,具有高度的工作熱情以及責任心,具備良好的團隊合作能力。

  應具備的能力:

  1、具備績效評價的專業知識,熟悉各種績效評價方法和績效管理流程;

  2、具備良好的分析歸納能力,對數字敏感,能夠科學、合理的分析績效考核資料;

  3、具備良好的溝通協調能力,能夠與相關人員進行充分的溝通,協調與各相關部門之間的關係,順利開展績效管理工作;

  4、具備良好的執行能力,能有效推動績效考核管理制度並將其落在實處,並能根據執行的情況進行及時調整;

考核主管崗位職責2

  崗位職責:

  1、負責建立和最佳化績效體系(包括kpi指標體系、運作體系、考核制度等)並推動制度落地;

  2、對工作流程的量化設計,對工作專案及任務進行監控考核。根據公司戰略發展目標制定績效考核體系,並進行行動態調整;

  5、組織實施績效考核體系,參與各部門考核方案的具體實施工作;

  6、收集績效考核資料,核算各部門及員工的績效考核成績,並對績效考核結果進行合理應用;

  7、收集考核中遇到的問題,為績效考核體系和指標完善提供建議。

  8、基於行業發展現狀和公司現有薪酬結構,規劃和設計有競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方式;

  9、負責薪資、福利的統計核算及分析,完成人工成本、人工費用的分析報告;

  10、根據公司情況、宏觀經濟及同行業薪資水平,制定薪資調整方案,根據年度人力成本預算組織公司調薪。

  任職資格:

  1、人力資源管理、工商管理、心理學、及相關專業全日制本科及以上學歷;

  2、 3年以上人力資源績效薪酬工作經驗;

  3、具備績效體系建設及設計企業組織體系的經驗,能夠獨立完成績效方案於企業的量化管理;

  4、精通企業薪酬及績效管理的工作流程和要求,有豐富的企業薪酬及績效管理實踐經驗;

  5、有清晰的薪酬分析思路,可制定科學的薪酬、績效方案,以及與之對應的各項激勵機制;

  6、為人正直、踏實、原則性強,工作條理性、計劃性強,辦事沉穩細緻,善於溝通協調,具有團隊協作精神,能適應較強的工作壓力