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市場方案

有關市場方案5篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那要怎麼制定科學的方案呢?下面是小編整理的市場方案5篇,歡迎大家分享。

市場方案 篇1

  為加快建設完善的市場體系,進一步擴大開放,繁榮經濟,特制定本方案。

  一、指導思想

  適應##市城市經濟發展要求,本著“統一規劃,分步實施”的原則,抓住闢建##貿易區的有利時機,搞好##市城內市場的總體規劃,在##市城內同步或先行啟動與互市貿易區商貿城相呼應的高檔次、大規模的綜合商場建設,帶動各類專業市場發育。發揮##在市場建設上的後發優勢,提高##在國內的競爭力,逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道,推動##口岸型經濟的發展。

  二、建設目標

  在##市城內建設一座可與##市場相媲美的綜合商場,並以此為龍頭,培育果菜、建材等出口商品專業市場,帶動##商貿流通業的發展;加快商貿城建設,吸引內地企業入駐,開展加工貿易,逐步形成“前店後廠”格局;依靠更優惠的政策,更完善的服務,更規範的管理,增強##市場對外吸引力和輻射功能,真正成為大市場、大通道,拉動各相關產業,促進區域經濟的繁榮和社會進步。

  三、主要工作、責任分工和時限要求

  1、宣傳工作

  做好對內宣傳。在##電視臺開闢專欄,以“##鞋市為何由興到衰”為題,邀請市內有關人士開展評論,獻計獻策;進行實地拍攝,介紹##等口岸市場建設成就;對有關部門領導進行訪談,介紹##市場建設的規劃、前景。透過加大宣傳力度,從上到下形成共識,在全市營造人人為市場建設做貢獻的良好氛圍。

  做好對外宣傳。國內,在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳,在網際網路上釋出招商廣告。國外,在俄濱海邊疆區及整個遠東地區,利用電視臺、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳##的優勢、發展前景、對俄貿易成就、##市場建設現狀及長遠規劃,擴大##市場在國內外的知名度。

  在全市廣大幹部中開展“與##比差距在哪裡?”大討論活動,各部門要對口查詢在服務意識、爭搶意識、全域性意識等方面存在的差距,分析原因,改進工作。

  宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責,宣傳部、廣播電視局、外經貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點,進行細緻策劃,於20xx年9月份掀起高潮。

  2、考察論證工作

  召開各階層座談會,包括旅遊企業負責人座談會、在##經商人員座談會、在俄經商人員座談會、在##從事與經貿有關的人員座談會、相關部門負責人座談會等,徵求對我市市場建設的意見和建議,為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責,貿易局、外經貿局、工商局等部門承辦,於20xx年10月前完成。

  派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設進行考察,考察主要內容有:市場規模、經營品種、稅費收繳、招商政策、經濟效益、管理方式、配套服務等;對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察,考察主要內容有:市場分佈、市場規模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責,貿易局、外經貿局、各駐外辦事處等部門承辦,於20xx年11月前完成。

  組織有關部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理,吸納外地經驗,制定符合我市實際的市場近期、長遠發展規劃,培育市場、招商引資的優惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責,財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦,於20xx年12月前完成。

  3、規劃設計工作

  根據##市城總體規劃,在我市相應地段規劃出綜合商場建設用地,相應做好各專業街的規劃和專業市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調研員負責,建設局、貿易局等部門承辦,於20xx年2月前完成。

  4、招商工作

  ##市城內綜合商場招商工作與##區招商工作共同進行。不分割槽域、所有制形式和個人身份,只要合法正當,都可參與綜合商場建設和經營活動。採取組團招商、載體招商等形式,赴國內重點區域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責,計委、招商局承辦,於20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。

  5、旅遊工作

  認真分析我市旅遊業發展面臨的問題及與##的差距,提出改善我市旅遊業發展環境的可行性建議;加大與俄方協調力度,提高俄方驗關速度和開關時間;加強與口岸查驗部門和市內有關收費部門的溝通協調,合理調整對旅遊企業的收費;以完善的市場和良好的環境吸引俄遊客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責,口岸委、外經貿局、旅遊局承辦,於20xx年3月1日前完成。

  6、環境建設工作

  搞好硬環境建設。加快城市基礎設施建設,逐步改善現有賓館、商、飲、服場所的接待條件,擴大規模,提升檔次;規劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責,建設局、貿易局、旅遊局承辦,20xx年內應有較大改善。

  搞好軟環境建設。注重抓好市政管理工作,提高城市管理水平;抓好市場法制建設和監督管理,保護正當的交易行為,形成競爭有序、活而不亂的市場體系;改善店容店貌,營造良好的

  購物環境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責,紀檢委、公安局、建設局、貿易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作,做到經常性工作與集中整治相結合。

  四、組織領導

  為加強對市場建設工作的領導,市委成立市場建設工作領導小組,定期召開會議,溝通情況,解決問題。市場建設領導小組在市財貿辦設立辦公室,負責情況綜合和工作協調。

  五、工作要求

  市場建設各項工作的責任領導要將此項工作納入重要工作日程,迅速組織有關部門成立工作組,制定本組工作方案,對所承擔的工作進一步細化,明確責任,抓好落實。各有關部門要進一步解放思想,轉變觀念,提高認識,增強加快市場建設的危機感和責任感,積極配合,相互協調,形成合力,推動市場體系的加快培育和發展。

市場方案 篇2

  加強農資市場監管,開展農資打假、打劣行動,是保證優質放心農資供應、確保農業生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監管工作,促進農業提速增效、農民持續增收和農村全面發展,結合我縣農資生產經營現狀,制定本方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指標,深入貫徹落實科學發展觀,以保障農業生產安全和維護農民群眾利益為目標,著力構建農資市場執法監管長效機制,以建立健全農藥監管體系為手段,以規範農藥市場秩序為抓手,以提高農藥產品質量和農藥標籤合格率為工作目標,以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點,以查大案要案為突破口,以維護公眾健康為出發點,緊緊抓住日常監管、專項抽查和案件查處三個環節,切實保障農業生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態環境安全。

  二、工作目標

  透過農資市場監管活動的開展,努力確保不發生因假劣農資和禁限用農業投入品引發的重大農產品質量安全事件和農業生產損失;全面實行高毒農藥定點銷售制度;嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為,使全縣農資生產經營行為更加規範,農民群眾質量意識和維權能力明顯提高,放心農資下鄉進村覆蓋範圍進一步擴大,農資市場秩序進一步好轉,農民群眾滿意度進一步提高。

  三、監管重點

  嚴厲查處生產經營違法新增高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。

  四、主要任務

  (一)開展農資生產主體整頓

  繼續開展農資經營主體清查,進一步健全完善農資經營主體檔案,全面掌握我縣轄區內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的,依法予以清理、取締。

  (二)加大農資市場監管力度

  切實加大日常執法巡查力度,保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監管中發現的問題及時依法處理。根據我縣農業生產實際,突出重點鄉鎮、重點品種,有針對性地開展專項整治。

  (三)推動農資信用體系建設

  強化農資生產、經營者誠信經營責任意識,積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監督農資經營者建立並執行進貨查驗制度,認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等資訊,向消費者提供消費憑證和質量承諾卡,確保實現農資商品質量的可追溯監管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度,發現銷售的農資質量不合格,應立即停止銷售,採取有效措施及時追回,防止不合格農資流入市場。

  (四)強化對農民的服務指導

  繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》,嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓,指導農民科學安全用藥,大力推進病蟲害專業化防治,積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態栽培技術,減少農藥用量,努力提高農藥利用率和防治效果,確保蔬菜產品質量安全。

  充分利用網路、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,透過舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式,普及農資法律法規,推介誠信企業和產品,曝光典型案例,傳授農資識假辨假和科學使用知識,引導農民群眾科學、理性購買農資產品,提高農民群眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。

  五、重點工作安排

  1、3—5月,組織開展農資打假專項治理春季行動,主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監管抽查工作。

  2、6—8月,以果樹用藥為重點,兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。

  3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點,突出重點品種,對非法新增高毒農藥及標註有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。

  六、保障措施

  1、加強領導

  為確保農資監管各項工作落到實處,成立20xx年XX縣農資監管工作領導小組,由主管局長王春雷任組長,縣農林局質量流通科張嶽峰、縣農技中心主任李偉任副組長,成員由縣農林局及農技中心執法人員組成,全面加強農藥監督管理工作。領導小組設辦公室,辦公地點設農林局,由張嶽峰兼任辦公室主任。

  2、廣泛宣傳

  利用電視、廣播、網路、通告等多種手段,宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效,宣傳名優農資經營企業和農資法律法規,加大假冒偽劣農資案件曝光力度。

  3、強化監督

  按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農資產品質量抽檢,及時公佈抽檢結果,對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人,堅決依法從快、從重處理。

市場方案 篇3

  作為儲存行業的老大,EMC從雲計算剛一出現就很自然地在這個市場角逐,畢竟無論是私有云還是公有云都少不了儲存裝置。不過,以儲存裝置供應商的定位出現在雲計算市場的EMC只是一個配角,總是出現在其他廠商的背後。面對正在興起而且是潛力巨大的雲計算市場,EMC顯然不滿足於此。

  日前,EMC宣佈推出首個混合雲解決方案聯邦SDDC版,明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合雲解決方案。這三個混合雲解決方案的推出意味著EMC從後臺走到了前面,在雲計算產業鏈條上的位置也將不再只是儲存裝置或者儲存系統供應商,而是雲計算整體解決方案供應商。

  “IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業務部門需求,雲計算是當然之選。而在雲計算的`具體落地形式中,EMC認為,混合雲是大多數企業比較現實的選擇。EMC企業混合雲解決方案就是要讓客戶部署混合雲,融合公共雲和私有云的好處。”EMC大中華區首席技術官馬瑞禹表示。

  馬瑞禹介紹說,EMC首個混合雲解決方案聯邦SDDC版是聯合VMware共同推出的,它集成了來自EMC和VMware的硬體、軟體和服務。其中的軟體部分採用VMware 軟體定義產品包中的部分產品,包括VMware的旗艦產品vSphere、網路虛擬化NSX和雲管理工具vRealize等。作為混合雲解決方案,它還支援與VMware混合雲服務之間自由遷移。

  “聯邦SDDC版企業混合雲解決方案可以短短28天實現IT即服務(ITaaS)。這就讓企業不再需要糾結於在選擇公共雲服務的速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性。”馬瑞禹說。

  據悉,EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業混合雲解決方案,。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證,以確保所有元件協同工作;最佳實踐和參考架構,以加速部署;建立在客戶共同使用場景基礎之上的數百個工作流程,可以進一步實現自助式服務交付和消費;大量定製的設計模板,提供預定服務水平的基礎設施,面向不同的應用。

  EMC另外了兩個版本的企業混合雲解決方案——面向微軟和OpenStack技術的企業混合雲解決方案將於20xx年推出。其中針對微軟雲平臺的解決方案,將讓企業能夠輕鬆地將本地部署的EMC儲存解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構,與微軟Azure實現整合,從而在整個混合雲環境。靈活地部署和管理應用程式和工作負載。

  作為與EMC企業混合雲解決方案的配套,EMC還推出了新的專業和培訓服務以幫助企業部署這些解決方案,包括EMC企業混合雲託管服務、EMC雲顧問服務、EMC IT轉型研討會和培訓服務等。

  值得一提的是,EMC在雲計算市場的動作連連,近期的幾次收購也無一不是在夯實其在雲計算市場的競爭力,收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務(IaaS)私有云和混合雲解決方案供應商; Maginatics是提供高一致性全域性名稱空間的雲技術供應商,支援可從任何裝置或位置訪問雲; Spanning是為“生於雲”的應用和資料提供基於訂閱的備份和恢復服務供應商。對這幾家公司的併購將讓EMC能夠繼續延伸其混合雲願景。

  EMC企業混合雲解決方案是要讓客戶部署混合雲,融合公共雲和私有云的好處。——EMC大中華區首席技術官馬瑞禹。

市場方案 篇4

  為了進一步創新城市環境衛生管理機制,實現道路清掃保潔“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的目標,不斷提升城市形象,努力改善人居環境,切實加快衛生城、園林城和文明城市的建立步伐,根據國家和省、市城市衛生管理有關法律法規,結合我縣實際,特制定以下實施方案。

  一、指導思想

  以十七大精神為指導,按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求,緊緊圍繞打造“五個餘干”,實現進位趕超的目標,進一步理順管理體制,創新管理機制,降低執行成本,完善考核辦法,建立優質高效、運轉協調、管理規範、保障有力的城市衛生管理服務體系,為不斷提升城市品位、推進城市化程序、構建和諧新餘幹做出積極的努力。

  二、組織領導

  成立餘干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業市場運作工作領導小組。

  組長:陳文宏縣委常委、副縣長

  成員:縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府採購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮等部門。領導小組下設辦公室,辦公室設在市政局,由齊成農同志兼任辦公室主任。

  三、運作方式

  縣城區道路及里弄小巷清掃保潔共設定四個標的,採取公開招標的方式,合格投標人必須具有相應資質或相應經濟實力,並具備能保證履行城區道路清掃保潔相關業務的城區保潔法人企業或具有獨立承擔民事責任能力的自然人,中標後須繳納20萬元履約保證金。

  四、清掃保潔內容

  1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環衛所規定的時間內全面普掃一次,然後轉入全天候保潔。

  2、負責傾倒承包路段環衛果殼箱垃圾。

  3、負責清理綠化帶內垃圾。

  4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。

  五、清掃保潔標準

  1、在清掃保潔時間內確保路段“三淨四無”(即:路面淨、環衛設施淨、人行道淨;無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建築餘土廢渣、無汙泥積水)。

  2、確保承包路段果殼箱擺放整齊,外殼清潔,且果殼箱內垃圾日產日清無積壓。

  六、清掃保潔時間:

  冬春季:5:00—7:00普掃完畢,7:00以後轉入正常全天侯保潔。

  夏秋季:4:30—6:30普掃完畢,6:30以後轉入正常全天侯保潔。

  七、實施範圍、類別及經費撥付方式

  根據城區環衛工作的實際情況,按照各區域、各路段工作量、繁華程度、人口密度,科學合理劃分管理範圍,分類分段,確定承包標準。

  1、實施範圍

  縣城區內45條街道共計163。32萬平方米道路清掃保潔及城區里弄小巷57。91平方米(具體路段範圍附後)。

  2、實施類別

  根據各路段人口來往密度和繁華程度,將城區道路清掃面積163。32萬平方米及里弄小巷57。91萬平方米,分為一、

  二、三類路段(具體分類見附表)。一類路段人均清掃面積

  22為3800m,二類路段人均清掃面積為4800m,三類路段人均清

  2掃面積為5800m。

  3、資金撥付方式

  城區道路清掃保潔經費為239。77萬元,里弄小巷保潔經費為100。62萬元,共計340。39萬元,承包方的年承包費按12個月平均分攤,每月20日前由縣財政按縣城區道路清掃範圍和里弄小巷保潔範圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮政府,再由市政局和玉亭鎮政府根據各自的監管部門日常檢查考評結果扣除罰款在當月底前發放給承包方。

  八、運作時限

  採用試運營方式,即在與承包方正式簽訂承包合同後,

  如六個月內縣城區環境衛生無明顯變化,或效果差、測評不合格的,市政局和玉亭鎮政府有權與承包方無條件解除合同,所有損失由承包方承擔。如在試運營期間,縣城區環境衛生及里弄小巷衛生改觀明顯,承包方能夠很好地遵守各監管部門的各項規章制度,六個月後,轉入正式運營,期限為一年。

  九、違約責任

  1、對市政局和玉亭鎮政府同承包方簽訂合同後,由於各種原因,造成所承包路段無人清掃,則合同自然解除,一切損失由承包方承擔,並沒收履約金。

  2、對未按照市政局和玉亭鎮政府制定的清掃保潔標準進行清掃的,每次對承包方進行罰款50元-100元。

  十、責任事故

  本著“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨,承包方須辦理好所有工作人員的意外保險,確保裝置車輛和人員的安全執行,並獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。

  十一、新增路面的清掃

  新增的清掃保潔路段,在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮政府根據路段清掃類別核定經費,再由市政局和玉亭鎮政府對外承包。

  十二、環衛工具和服裝

  1、清運工具(板車)、清掃工具(掃帚、鍬)及相應維護費全部納入承包費中,由承包方自行解決。

  2、環衛標誌服裝由承包方按照市政局統一規定的格式和顏色自行配置,發放到位,並在規定的清掃保潔時間內穿戴整齊。

市場方案 篇5

  按照《市禁塑工作實施方案》檔案要求,為進一步保護生態環境,促進綠色產業發展。結合實際情況,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以貫徹落實省、市相關檔案精神為指導,在範圍內透過“禁塑”消除白色汙染,保護生態環境,保護有限的黑土地資源,確保人體健康、動物安全、農作物正常生長。

  二、目標任務

  緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標,在行政區域內禁止生產不可降解塑膠購物袋、塑膠餐具。禁止在商品銷售商業服務活動中向消費者免費提供不可降解塑膠購物袋、塑膠餐具,從而促進消費者自覺不使用不可降解塑膠購物袋、塑膠餐具。透過“禁塑令”,使廣大人民群眾瞭解使用一次性不可降解塑膠薄膜袋製品和餐具的危害性,提高廣大人民群眾的自覺性,為市場監管創造有利氛圍。

  三、成立禁塑工作小組

  局長任組長,分管副局長為副組長,成員為各綜合分局、消保分局、質量科、公平交易分局、應急指揮中心、信用科負責人。按照屬地監管、網格化監管責任制的要求,形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體,轄區內包片的執法人員是禁塑監管工作的直接責任人。

  四、部門任務分工

  結合“禁塑令”以及相關責任科室任務,現將任務分工如下:

  (一)負責研究建立聚乳酸製品質量動態監管機制,一方面要引導企業落實質量安全主體責任,牢固樹立質量意識,完善質量管理體系;監督企業建立原料進貨渠道及數量、產成品產量、銷售渠道及銷售量臺賬,按照標準要求組織生產及對產品進行出廠檢驗;要積極宣貫聚乳酸製品有關標準,建立完善標準體系,探索推進企業建立質量安全自我宣告制度,主動接受社會監督。另方面,綜合運用各項監管手段,加強聚乳酸製品生產企業監管加大聚乳酸製品質量監督抽查和風險監測力度,及時公佈抽查結果,釋出風險警示和消費提示。同時,建立聚乳酸製品召回管理與監督抽查、風險監控、執法打假等手段的銜接機制,加大各類違法行為查處力度,加強聚乳酸製品質量安全突發事件應急處置,嚴格退出機制。(責任科室:質量科)

  (二)負責生產領域以外的“禁塑”工作,包括飯店、集貿市場、商場超市、塑膠製品批發零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑膠製品使用量較大的經營者,要加強一次性塑膠製品的檢査、抽查力度,增加抽查頻次,在市場檢查中按照“四個一批”處理方式,即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導一批,開展監管執法,嚴厲打擊假冒偽劣產品,切實整頓市場秩序,保證“禁塑令”順利實施。(責任科室:消保分局、各綜合分局)

  (三)對檢查中發現的不合格商品,要對其企業、商戶或個人進行嚴厲處罰,震懾不法分子,涉嫌違法的要依法查處,同時要將檢查情況、處理結果記入經營者的信用檔案,納入全省企業信用資訊公示系統,統一向社會公佈。(責任科室:各綜合分局、公平交易分局、信用科)

  (四)設立舉報電話,對投訴舉報的案件線索要組織專人調查,對投訴舉報較多、問題比較集中、被媒體曝光、屢査屢犯的企業、商戶或個人,要列為重點檢查物件。(責任科室:應急指揮中心)

  五、工作要求

  (一)嚴肅落實責任。要按照各自職責分工抓好禁塑的線索摸排工作,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,切實把禁塑工作責任壓緊壓實,抓出成效。

  (二)加強宣傳引導。要充分利用各種主流媒體、新媒體平臺等開展宣傳,創新宣傳方式,強化宣傳效果。使廣大人民群眾充分了解使用一次性不可降解塑膠薄膜袋製品和餐具的危害性,提高廣大人民群眾的自覺性。