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公司外貿業務員工作總結

公司外貿業務員工作總結範文

  目前,處在我的銷售階段,我認為:工作總結,就是將自己的工作學習過程用文字來梳理一遍,使自己能夠體會得更深的一種方式。

  一、過程

  孔子曰:“溫故而知新”。我就藉助這種方式,將我短短几個月的工作學習過程再溫習一次,希望自己來年能夠將自己的記憶體不斷擴大,不斷接收到新的知識。

  八、九月份感覺在養精蓄銳,工作的基本主要內容仍然是:製作基本單據(f/a、 c/o、commercial invoice、packing list、booking)的第一份草稿.偶爾一個星期也會有一個詢盤,銷售經理為了鍛鍊我,也讓我一直持續跟進一個“四款化妝包”的詢價。

  十月份,開始有點緊張了,似乎到了我們的旺季,整個辦公室有點“沸騰”的感覺。加之,10月20號的香港禮品展即將來臨,邀約、準備,我們不僅忙著手上的訂單,更是偷出空閒來篩選樣板。同時,我更是擔心我自身的素質,我能不能去呢?最終,我還是有幸參加了,並且見到了如約而至的客人,心情很是高興。

  十一月份,對於一家工廠來說,我們的訂單會有點“火爆”的感覺。邊忙碌著基本工作,剩餘的時間用來做展會後的跟進。在一遍“嘟嘟”“咚咚”“嗒嗒”的聲音中,在本月末我也迎來了第一張訂單。

  十二月份,一門心思撲在了第一張訂單上,擔心、憂慮、擔心,最後在大家的共同努力當中,順利出貨了。在本月末,我又迎來了第二張訂單。

  一月份,臨近新年,心情似乎有些躁動、不安靜,只想完成手頭的工作,並不想為自己安排更多的活兒,想回家了!

  在這個過程當中,我明白:有些事情做了並不一定會馬上體現出價值,但或許它可以對映到其他方面,可能在某一方面它又會帶來很可觀的回報。

  有些事情,你做的時候,首先就得考慮它的價值,因為一旦牽涉到一連串的負面問題時,你做的不但毫無任何價值,並且有可能殃及他人,損害了大家的利益。

  而保持一顆平靜的心,慢慢的、有條不絮的做事情,會幫助你看清楚一切。

  二、待解決的問題

  1. 價格問題

  (1)面對不瞭解的客人,報價時採取常規演算法.

  (2)面對熟悉的客人時,報價會適當做一些調整。充分考慮顧客願意付出的成本,實現成本的最小化,形成規模效益。這樣,我們為顧客提供價值和追求回報(利潤)相輔相成,相互促進,客觀上達到一種雙贏效果。

  (3)面對同一個詢盤,第二次報價時,

  ①與第一次相差不大,皆大歡喜

  ②與第一次相比,價格低了很多,在原材料價格未大幅度下降的的情況下,一般這種情況不會出現,如果出現了,我們就會懷疑質量以及生產能力問題了。

  ③與第一次相比,價格高了很多,這種情況出現的可能性較大,產生這種現象的原因很可能是因為實物與電子檔描述的差距(生產商觀點)。

  作為銷售面對客戶,客戶卻不見得會這麼理解,所以我們需要有其他的理由來說服客戶。因此,我希望在以後的詢盤當中有類似情況出現時,希望能知曉價格漲幅過高的必要、充分並且具體的理由。

  因為,顧客總是希望質量好,價格低,特別是在價格上要求是無界限的。我們不能過於尾隨他,但要讓他稱心如意,做好我們的cs銷售基本原則。(不過從我們的銷售模式來看,似乎採用的是4ps,因此價格關顯得尤為重要,不知道以後我們會不會改變4ps的這種觀念呢?我個人不大喜歡將產品價格定位,然後向顧客收取多少錢。我認為:應該先從顧客那瞭解,他願意付多少錢,然後按著這個價位為顧客把關。不過這樣做,目前對於我來說,在實際操作中存在一定的難處)。

  當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本瞭解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我瞭解到工作並不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什麼事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出裝置,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然後就是產品。來到豪特的時間說長不長,說短也不短。但在這半年裡,還是發生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產品鞋套機來說,自從上了這個產品後波折不斷,如不能按時交貨,客戶來了多次卻看不到能正常執行的裝置。都說成交併非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現狀卻是接一個單子就失去一個客戶。說到底原因在於誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其說經營產品,倒不如說是經營誠信,每個公司都是靠著誠信保持著自己已有的客戶群並擴大自身的'影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的裝置只有具備高質量,客戶才會信賴我們,所以今後在產品質量方面一定要把好關。

  在公司的這段時間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,當然要特別感謝的是主管。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什麼都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在b2b上釋出資訊,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回覆。這段時間在主管的悉心指導下真的學會了很多,除此之外平常大家也會教我一些做人做事的道理,這些是在學校裡是學不到。當然以後的路還很長,要學的還很多,我會繼續向大家好好地學習。

  最後希望在新的一年裡,不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰,希望公司所有的員工都能齊心協力,努力讓我們公司走得更好,走得更遠。