關於聘用合同模板合集5篇
隨著法律知識的普及，合同出現在我們生活中的次數越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。你知道合同的主要內容是什麼嗎？以下是小編為大家整理的聘用合同5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
聘用合同 篇1
甲方：aa大酒店
乙方： XX
經雙方友好協商，現就廚房承包事項達成協議如下：
一、甲方權力與職責
1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作，並聘請乙方為該廚房廚師長，聘期為年，即從年月日起至年月日止，其中試用期為三個月，即從年月日起至年月日止，期滿如需繼續聘用，必須另行簽訂協議。
2、甲方應按經營需要確保廚房原材料的供應。
3、甲方免費提供乙方工作餐、宿舍。
4、乙方每月總工資為人民幣XX元，每月 XX日~ XX日發放上月出勤工資，日後根據營業情況需增減人員，再考慮增減工資總額。甲乙雙方再試用期過後根據經營情況定出合理的營業指標，再經營指標完成的情況下，乙方享受現有的工資，超額予以獎勵，未完成則適當的進行工資下浮。
5、甲方給予乙方每月天休班，在不影響正常營業情況下，由乙方合理安排，在工作繁忙時，乙方不準休假。
6、甲方有權根據甲方管理制度對乙方進行日常管理，若乙方人員違反甲方管理制度甲方有權給予處罰。
二、乙方權力與職責
1、乙方須保證至少人到甲方廚房工作(其中炒鍋人、砧板人、冷盤人、麵點人、打荷人)，乙方人員需技術過硬，保證出品質量，要求總廚，頭鍋、頭砧要達到國家廚師一級水平，其它廚師也要達到國家二級廚師水平，乙方若對所帶來人員調整時，需經甲方同意，併到甲方人力資源部辦理入職手續，對不適合崗位要求的人員，甲方有權進行調整。
2、乙方需做好廚房各項成本控制工作，並達到甲方要求，並保證達到的毛利率，如達不到或超過規定的毛利率將按所差數(所差毛利率比乘菜金營業總額)的10%扣除工資。
3、乙方應組織每週召開一次菜品討論會，並邀求甲方管理人員參加，在確保菜品質量的同時，不斷推陳出新，推出酒店品牌菜、招牌菜，要做到新、奇、特、鮮(每週至少推出兩道新菜品)。
4、乙方應結合節假日及酒店特殊情況，適時推出時令菜、節日菜，不定時舉辦如美食節等活動。
5、因乙方廚房出品質量問題，而遭到客人投訴、退菜時，此損失由乙方承擔。
6、乙方應做好食品衛生工作，若因乙方管理問題造成客人食物中毒或受到防疫部門處罰，此損失由乙方承擔;若因乙方管理問題引起甲方廚房火災，此責任及損失由乙方承擔;乙方必須嚴格遵守安全操作規程，保證安全生產，如果因違規操作而造成負傷，不但不報銷任何費用，還將追究乙方 責任。
7、乙方人員需遵守甲方管理制度，如果乙方人員嚴重失職，營私舞弊，對酒店利益造成重大損害或嚴重違反勞動紀律給酒店造成損失時，甲方有權向乙方要求賠償，並依法追究法律責任。
8、乙方人員受聘甲方後，一律不準兼職。
9、乙方人員需遵守酒店作息時間，需愛護甲方財物，保守甲方的商業機密。
10、乙方需交納制服及工作保證金人民幣元整，合同期滿，乙方辦理完畢離職手續後，此保證金隨工資一同退還。
11、若雙方中止本協議時，乙方需在甲方找到廚師後方能離職，否則一切後果自負。
12、乙方須於月日時前人員到位;乙方每天須配合採購人員到市場購買原材料。
三、本協議未盡事宜，經雙方友好協商解決，若發生勞動爭議，甲乙雙方應當協商解決，不願協商或協商不成時，可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
四、本協議簽字之日起生效，塗改無效。本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方：aa大酒店
乙方代表簽字： XXXX
甲方代表簽字： XXXX
XX年XX 月XX 日
聘用合同 篇2
甲方：
法定代表人：
甲方地址：
乙方：
性別：
學歷：
身份證號碼：
甲乙雙方經平等協商，就乙方在甲方兼職工作一事達成如卜協議，本協議一經雙方簽字，即具有法律效力，未經對方許可，任何一方不得擅自更改。
第一條甲方將聘請乙方從事兼職工作，本協議白____年____月____日至____年____月____日有效。
第二條公司將為乙方提供的薪資標準為轉正前為稅前____元人民幣，轉正後為稅前____元人民幣，試用期為____個月，公司也將保留根據乙方工作表現給予適度調整的權力。
第三條乙方的工作報酬將在此聘用協議結束時一次性結算。乙方薪資應按國家規定由甲方代扣應繳納的個人所得稅。
第四條雙方可根據公司實際情況協商續簽聘用協議或提前解除此聘用協議，任何一方欲提前終止本協議需提前3個工作日通知對方。終止本協議時請做好工作交接以及離職會籤工作。
第五條本協議期間甲方為乙方上意外傷害保險，乙方將不享受公司正式職工享受的相關福利以及養老、醫療、工傷、失業等保險和公積金待遇。
第六條乙方需遵守公司有關管理規章制度，遵守職業道德。
第七條本協議之未盡事宜，由雙方協商解決；如協商解決不成，可依據國家相關法律規定執行。
第八條本協議一式兩份，雙方各執一份。
甲方(公司印章)
日期：
乙方(簽字)：
日期：
聘用合同 篇3
甲方：
乙方：
甲方為保證xx專案實現與市場接軌，最終達到能適合休養院實際的三星級標準的管理服務和佔有一定份額的散客市場，均雙方在平等、互利的基礎上，協商達成如下條款:
一、甲方對xx經營管理專案(客房部、、康樂部KTV、游泳館、保齡球館、網球館、室內外水療區)，實行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會領導下的總經理負責制，授權乙方負責該專案經營管理責任目標的按期實現。
二、甲方不得無故辭退乙方。否則，應發給辭退補助費。
三、受聘期限為5年，從20xx年元月1日至20xx年12月31日止。
四、受聘期待遇：扣除xx原有經營客源和今後發展的新客源收入，所產生的營業收入的10作為總經理的相關待遇(包含專案為：責任工資、崗位津貼、獎金、加班費、交通費、通訊費、各種保險費、各種外聯接待費)
五、乙方在交通休養院內的食宿由甲方提供；
六、乙方在金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可的經營管理組織框架、人員定編和核定待遇範圍內，有權組織召集相關人員研究決定經營管理人員和一般服務員的招聘、培訓、管理、使用、考核、獎懲、解聘等相關事宜。
七、乙方享有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字認可範圍內(環保、公安、稅務、工商、衛生等政府職能部門)的打折、簽單權；
八、乙方必須制訂出一套結合交通休養院實際，並能操作實施的經營管理方案（附件：2）。
九、乙方必須在國家的法律、法規和金色港灣公司、交通休養院規定範圍內從事經營管理。
十、乙方在經營管理活動中，沒有金色港灣公司和交通休養院法定代表人簽字授權認可，不得收取和支付現金、支票和有價證卷；
十一、乙方在日常經營管理活動中，必須按三星級標準的工作流程進行，並在次日上午10：00以前將上日的經營情況以書面形式報交通休養院綜合辦公室；
十二、甲方財務在對乙方監管過程中,必須按時把日、月、季、年報表，以書面形式報金色港灣公司、綜合辦公室；
十三、乙方實現責任目標，在20xx年元月1日能正常對散客營業，並實現星級管理服務水平；
十四、乙方實現責任目標，在20xx年6月1日前完成全員培訓計劃，達到三星級管理服務水平（按三星級標準範本對照檢查），有一定數量的散客。
十五、乙方實現責任目標，20xx年12月31，保持三星級管理服務水平，扣除老客源和交通休養院發展的新客源營業收入，實現營業收入60萬元，經營成本（水、電、氣、燃料、一次性用品、裝置折舊、人員經費、稅等）控制在60以內。
十六、乙方實現責任目標，20xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務水平，扣除交通休養院老客源和交通休養院發展的新客源營業收入，實現營業收入150萬元，經營成本（同前）控制在40以內；
十七、乙方實現責任目標，20xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務水平，扣除老客源和交通休養院發展的新客源營業收入，實現營業收入200萬元，經營成本（同前）控制在40以內；第三年實現營業收入300萬元；第四、五年實現營業收入400萬元；期滿後在同等條件下，有優先競聘權。
十八、甲方按日、月統計記錄，季度考核，對乙方的責任考核必須客觀公正，否則，乙方有權拒絕。
十九、凡因乙方違法犯罪或給甲方造成重大損失或不能履行該合同六至十六條約定，甲方有權給予乙方經濟扣款直至辭退。
二十、本合同自20xx年元月1日起生效，甲乙雙方不得擅自修改或解除合同，合同執行中如有未盡事宜須經雙方協商，做出補充規定。附件、補充規定與本合同具有同等效力。合同執行中如發生糾紛，雙方協商解決，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
二十一、本合同一式肆份，雙方各持一份。
甲方：乙方：
聘用合同 篇4
甲方：XX實業發展（深圳）公司（以下簡稱甲方或公司）
乙方： （以下簡稱總經理或乙方）
家庭詳細住址： 身份證號碼：
聯絡方式：
為了更好適應市場經濟需要，在體現市場競爭，促進管理、經營、效益、效率最最佳化和最好化的同時，也體現乙方的個人價值和才能，甲方根據章程和有關法律規定，經董事會研究擬聘乙方擔任甲方總經理。乙方接受了甲方總經理聘任。為了便於開展工作，現就乙方任總經理後的有關事項、責任、權利、義務等訂立職業目標合同如下：
名詞解釋：
1、甲方：包括“公司、章程、董事長、董事會、監事會”等；
2、乙方：指乙方個人、總經理；
3、關聯交易：是指乙方在甲方履行職務中與關聯人（關聯法人、關聯自然人、潛在關聯人）發生交換、控制資產、資源、資金、決策，並提供產品、資訊、勞務、職權、服務的交易行為。
第一條：總則
乙方上任後，法規法律、章程、規章制度、總經理工作細則和本合同，是指導乙方履行職務和承擔風險與責任的重要檔案。
第二條：
本合同只是根據法律法規和章程要求確立“規範乙方行為和職務目標責任”的原則性協議；
第三條：合同期限：
聘用期限五年，自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用協議期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用協議。本協議期限屆滿後，任何
一方不再續訂聘用協議的，應在協議期滿前六個月書面通知對方。
第四條：聘用乙方的主要權利、責任、義務
一、權利：
1、對甲方負責。在甲方領導和監管下工作。
2、任期內實行總經理任期目標責任制。執行甲方決議。對任期生產經營計劃、管理目標等承擔實施責任。
3、任期內享有國家法律法規、公司章程、董事會和董事長賦予的職權和義務。
4、主持公司的日常生產、經營、市場開發和管理工作，並制訂系統解決方案。全面組織實施、佈置落實董事會和董事長的各項決議、決定。並向董事會和董事長報告工作。
5、根據甲方要求，在任期內擬訂完整、可行的工作計劃、發展計劃、達到三年任期目標的構想和年度經營管理計劃與投資開發方案。報甲方審批後實施。
6、根據實際需要，編制公司經營管理體系、機構設定和經營管理目標。建立健全各種規章制度、崗位工作目標、工作職責、素質要求、工作程式、考核辦法和總經理工作細則等。經甲方審批後組織實施。並對其進行持續改進和完善。
7、提請甲方董事會、董事長聘任或解聘中高層副職人員（所有中高層管理崗位正職及審計、設計、財務、財務部門人員聘任選調由董事長決定）。
8、決定聘任或解聘中層副職以下職員（財經人員除外）。
9、編制和建立公司用工用人的競爭激勵機制、獎懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報甲方審批後加以實施。
10、受董事會或董事長委託，代表公司簽署下列合同：
A、勞動用工合同和部門及崗位目標和管理目標責任合同；
B、職員培訓，每週四舉行員工培訓；
C、旅遊團隊、團體及客戶住宿消費合同；
D、常住客戶合同；
E、日常經營管理、裝置維護與保養、市場開發等方面的合同；
F、董事長和董事會及章程與本協議直接受權的其它合同。
11、受董事會或董事長委託，代表公司參加各項社會活動。
12、獲得董事會和董事長批准的報酬和其它福利待遇；
13、遵照財務制度和審批規程，報甲方批准的.年度、季度、月度資金收支計劃、報表、報告和費用支出計劃；在計劃範圍內審籤、核准公司日常經營管理的費用收支；享受人民幣10萬元額度的財務審批許可權；每年享有一定的業務招待費（包括個人費用）許可權：具體如下：
20xx年，人民幣30萬元；
20xx年，人民幣50萬元
20xx年，人民幣70萬元；
20xx年，人民幣90萬元；
20xx年，人民幣110萬元；
此項費用採取實報實銷的形式用以財務核算；
14、應邀列席甲方董事會會議和甲方決策委員會會議；
15、主持和召集經理工作會議；提議召開董事會臨時會會議；
16、法律法規和公司章程、董事長、董事會賦予的其它職權。
二、責任：
合同期限內，達到以下責任目標
1、管理目標：根據公司“品質為王，提供五星服務標準”的要求，建立健全各種規章制度與機制。把公司文化和管理制度有機結合。統一理念，統一行為，統一視角。形成符合“五星級”業務要求的企業管理模式；以富力、萬科作為企業發展的標杆。
2、團隊管理：擬訂人力資源計劃和方案，招賢納才和培養人才。以建設和諧團隊為出發點，為公司培養出一支具有德才兼備、凝聚力強、忠於職守、具有良好職業道德和高素質的效率團隊；健全公司培訓機制，以同類標標杆企業實際工程專案案例作為培訓的標素材；建立健全公司以及各部門的《經營管理手冊》；制定各部門、各崗位的《崗位說明書》，提高公司人力資源匹配率；督導各部門制定以及完善本部門的業務的《作業指導書》；工資成本取萬科、富力、金地的平均值；
3、戰略企劃：按甲方批准的戰略規劃和企業發展總目標，尋找可行性解決方案。有計劃、有步驟地實施日常經營、管理、市場開發方案；擬定切實可行的市場開
發企劃案和市場營銷方案，確保實施效果和經營目標的完成。
4、產品開發：公司未來年內致力於投資開發的產品型別為：住宅、公寓、酒店（五星級）、別墅、城市綜合體（五星級）；產品要做成系列化；
5、綜合成本：嚴禁發生任何重大安全責任事故和人員傷亡責任事故。本著少花錢多辦事、花小錢辦大事的勤儉節約原則，努力降低生產經營和管理成本，實現企業利益和工作效率最大化。
（1）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣2500萬元以內，財務成本控制在人民幣6000萬元以內；
（2）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3000萬元以內，財務成本控制在人民幣5500萬元以內；
（3）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3500萬元以內，財務成本控制在人民幣5000萬元以內；
（4）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4000萬元以內，財務成本控制在人民幣4500萬元以內；
（5）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4500萬元以內，財務成本控制在人民幣4000萬元以內；
5、經營目標：參照標杆企業同時其發展的情況，結合甲方公司實際與規模的要求，本著“五年跨入地產銷售百億俱樂部”的目標，以及最佳化資源的銷售原則，擬訂經營目標如下：
（1）、20xx年、銷售總收入不少於18億元，租賃收入不少於20xx萬元；
（2）、20xx年、銷售總收入不少於27億元，租賃收入不少於4000萬元；
（3）、20xx年、銷售總收入不少於45億元，租賃收入不少於8000萬元；
（4）、20xx年、銷售總收入不少於67億元，租賃收入不少於1.6億元；
（5）、20xx年、銷售總收入不少於100億元，租賃收入不少於3億元； 擬定專案控制目標如下：
（1）、30層以下的專案：建築成本控制在2200元--2500元/㎡（不包括精裝修），自取得國土證之日起8個月達到售樓要求並開盤銷售，12個月內完成90%的銷售，同時完成80%的專案銷售回款；
（2）、超高層專案（即50層以下專案）：建築成本控制在3300元--3500元/㎡（不
包括精裝修），自取得國土證後之日起18—20個月達到售樓標準， 26個月完成70%--80%的銷售，同時完成70%的專案銷售回款；
擬定上市目標如下：
上市時間：20xx年內
上市形式：借殼上市、重組上市
上市地點：香港、大陸
其他經營目標任務如下：
（1）、公司年人均開發面積需要達到2500㎡以上（以實際員工數為基準）；
（2）、每年推出2個專案，用以做品牌輸出，做出自己的品牌特色，輸出工作的成本控制在1000元/㎡；加強對外品牌建設工作，每年拿出1%的銷售收入作為品牌建設活動（慈善活動）；
（3）、在20xx年內成立客服會，對老客戶進行定期回訪，評估客戶對產品的認知、接受程度，吸收客戶中有利於專案改進的建議並落到實處；力爭所推出的專案老業主的購買率達到5%；
（4）、資金週轉率與萬科、金地、富力三家公司保持一致；
6、其他責任：
（1）、保證銀行借款利息為證，產生的滯納金與罰款之責任由總經理承擔；
（2）、制定公司《基本法》，加強公司廉政建設，制定公司五年發展計劃；每年召開一次反省會，總結專案開發、公司運營中的成績與不足；
（3）、每年11月做年度的年終結算以及下一年度的預算計劃，年報時間嚴格按上市公司要求執行；每年以季度為單元，每季度進行工作計劃任務審計工作，並向董事會、董事長提供審計報告；
三、承諾與義務：
（一）忠實義務：
當自身利益、區域性利益、短期利益等，與甲方公司利益、全域性利益、長遠利益發生衝突時，乙方應以個人利益服從公司利益；區域性利益服從全域性利益；短期利益服從長遠利益為自身行為的基本準則。忠於職守，忠實履行其應有責任和義務。保證和承諾如下：
聘用合同 篇5
聘用單位（甲方）： 高樓新星幼兒園
受聘人員（乙方）：
權利與義務：
第一條 乙方在受聘期間應當按照甲方依法制定的規章制度和相應崗位職責履行義務。
第二條 甲方應當為乙方提供必需的工作條件和生活條件。
第三條 乙方違反規章制度或工作紀律的，甲方可按規定予以處罰。
第四條 乙方必須要完成甲方每學期制定的各項工作任務。
第五條 甲方應保證在每月15號前，及時足額支付乙方上月的工資報酬，工資情況由甲乙雙方約定（月工資 元）。未及時對付報酬時，乙方有權向甲方索要 5%利息。
第六條 乙方有下列情形之一的，甲方可以進行經濟處罰，甚至單方面解除聘用合同：
（一） 校車行駛出校門期間，必須開啟喇叭，車速不超過50公里/小時，未按規定操作發生的一切不安全事故，均由司機承擔；嚴格按照規定操作發生的不安全事故由乙方全部承擔。
（二） 乙方在工作期間向甲方請假必須經校長同意，且扣罰當天工資，曠工一天扣罰兩天工資，連續曠工超過一週時，甲方有權解除勞動合同，並將扣罰當月工資作為處罰。
（三）由於乙方大意、放任、或者嚴重失職發生安全責任事故，
造成嚴重後果的；乙方負責處理事故發生費用，且甲方有權解除合同。
（四）乙方只能在接送學生時使用校車，不得隨意更改路線，或者改變車輛使用意圖，如有其他用途使用的，必須請示校長同意後，方可使用。未經批准的，每次扣發司機50元。
（五）乙方每天在出車前、或者收車以後必須要先檢查車況、如發現什麼問題要及時報告校長進行修理。如果不及時報告出現不安全事故，處罰司機100元。校車保養、修理由校方負責。
（六）乙方每天要保持校車車內、車外的乾淨、整潔。基本保證每天下午收車後打掃一次，每週擦洗車內外衛生兩次。
（七）乙方每天必須嚴格按照學校規定的時間，按時到崗，按時出車，按時收車，出現一次延誤時間的扣發當天工資，造成嚴重後果的扣發工資50元。
第七條 本合同期限為一學期（20xx年 月 日---20xx年 月 日），每學期結束時經雙方協商，可以續訂聘用合同。乙方如果想提前解除勞動合同，必須提前一月前向校長提出，等待校長招聘到新司機後方可解除，否則扣罰乙方當月工資。
第八條 本聘用合同一式兩份，乙方執一份，一份學校留存。本合同自簽字之日起開始生效。
甲方（單位蓋章）：甲方法定代表人（簽字）：
乙方（簽字）：
簽訂日期:年月日