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小學期末學校的工作總結

2021年小學期末學校的工作總結(精選5篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?下面是小編幫大家整理的2021年小學期末學校的工作總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  小學期末學校的工作總結1

  本學期,我校在上級領導、關心和支援下,根據期初計劃要求,規範學校管理,爭創人民滿意的學校,有計劃、有步驟地開展教育教學工作,取得了一定成效。現將一學期來學校工作總結如下:

  一、抓學校管理,規範教學行為

  1、學校作為培養人才的基地,必須把德育工作放在學校工作的重要位置上。我校以教育局的檔案精神為指導,組織教師學習教師職業道德規範、《關於推進素質教育的“五嚴”規定》、教育教學的新規定,規範教師的言行,樹立良好的道德風範。

  制度是學校發展的綱領,是學校規範運作的需要,是教師行為的準則,為此,我校制定校、處、組、隊等各項工作計劃及有關教師、班級績效考核、考勤管理等措施。

  2、加大教師目標管理責任制,教師聘任制。我校進一步完善了校務公開制、財務審計監督制等多項制度。本學期,教師責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質量意識;團結協作意識有所增強。

  老師們能積極主動地工作。本學期堅持出滿勤的教師有孫蘭水、孔慶壽、羅愛萍、陳月珍、孫方頭、李世榮、陶新才、徐隨松、方雙喜、陳秋蘭、葛繼富、王梅前等。

  3、俗話說:“良好的開端是事業成功的一半”。開學第一週,學校各班組織全體學生學習小學生守則、小學生日常行為規範。我校經常利用晨會、國旗下講話和班隊課加強學生的修養、理想、人生價值觀、心理健康等教育,並注重了學生良好的行為規範的養成教育。

  定期召開月工作小結交流會,每位領導在會議上交流工作,談體會、指問題、講打算。許多教師在崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,湧現出一批責任心強,素質高的優秀教師和優秀班主任。

  總務主任魏金水,任勞任怨,做事井井有條,忙而有序,常常放棄雙休日時間在學校裡默默無聞地工作;教導主任邢根生、孔慶壽,素質高、能力強,組織教育教學管理工作自然有序。

  少先隊輔導員陳月珍,雖然年輕,但班隊工作有計劃、有檢查、有記錄、有整改、有實效。師德典型也不斷湧現。陳秋蘭、陳月珍等老師對學校交辦的音樂、舞蹈及鼓號隊等訓練工作樂於奉獻;新教師吳暉暉對學生很有耐心,虛心好學、工作勤奮、積極進取;孫年根、孫方頭、王梅前等老師對後進生輔導工作負責,有始有終。

  二、抓班隊建設,提高德育成效

  1、學校保潔區面積大,衛生工作基本能做到:每天一小掃,每週一大掃。一學期來,我校拒絕零食、從我做起,加強了“三不”教育。本學期開展班級量化考核月評比制度。

  透過月查,各班的特色學習園地、黑板報做到期期有新貌,展示了學生的學習成果。班級管理方法初見成效,培養了相當一部分小助手的班級管理能力。

  2、各班進行了一週之星的評比。開展了“爭創文明班級,爭奪流動紅旗”活動,每週二少先隊利用廣播晨會對上週進行的“一日常規”評比情況進行總結,表揚先進,指出不足。

  3、少先隊開展了“迎新年、歌盛世”班級合唱活動,一1、四2、五1班在鎮獲一二等獎。慶祖國60華誕主題中隊活動,一1、一2、二1、四2、五1、六1在鎮獲獎。活動豐富了同學們的生活,也充分表現了學生的特長和班級特色文化。

  4、堅持每月召開一次班主任工作會,使學校的班級工作自始至終有目標、有內容、有計劃、有措施,使班級工作在健康、正確的軌道上推進。組織班主任進行理論學習。配合中心校召開了班主任工作經驗交流會,各位班主任介紹自己管理經驗和工作方法,互相學習,取長補短,提高工作能力。

  5、老師們能本著對學生、對家長、對學校、對社會負責的工作責任感和事業心,注意抓好學生的品德禮儀教育,做好後進生的轉化輔導、座談、家訪工作。學生見到老師能問好,見到垃圾能彎腰。現在校園文化建設工作初見成效,基本上呈現出了“校風純、教風正、班風嚴、學風濃”的文化氛圍。

  三、抓過程管理,提升教學質量

  1、教學質量是學校的生命線,是立校之本。為狠抓學科質量,實現優質高效。我校按照《高淳縣中小學教學常規要求》抓好教師教學“五認真”工作,著重把“實”字作為教學活動的基點和依據。

  2、穩抓過程管理是保障教學質量的關鍵。學生參與學習過程的廣度、深度、有效度,特別是指導學生思維訓練、鼓勵學生質疑問難的廣度、深度應是評價課堂教學成功與否的重要標準。學生是否真正成為學習的主體,是最佳化教學過程的根本標誌。在開展教學工作中,抓好課堂教學是關鍵。

  為提高課堂教學質量,加大常態課管理力度,為增強提高教師的常規意識,提高教育教學的能力,開展了大範圍的隨堂聽課與教學常規檢查工作。透過活動,學校湧現了一批態度認真,兢兢業業,專業知識紮實,課堂效率高的老師,課前準備充分,課中循循善誘,作業批改仔細認真。特別是老教師的工作態度與教學風采,令青年教師敬仰。

  3、力求各學科均衡發展。由於傳統意識和學科特點不同,造成了學科發展的不平衡。為把握全面教學質量觀,我們對英語、資訊科技、科學等學科給予更多的關注,使各學科獲得整體提高。

  4、加強圖書管理督導,按時開放圖書室,開展了讀書活動。教師和學生借閱率有了提升。

  5、嚴格控制教輔資料,反對題海戰術,不打疲勞之戰,杜絕不必要的課外資料,倡導教研室資料用好吃透。

  6、為落實教學常規,學校提出了三個“五認真”,即教師教學常規五認真;學生學習常規“五認真”;教學管理“五認真”:認真制定期初教學計劃和期末複習計劃,認真進行每月的常規檢查;認真反饋檢查中暴露出的問題、有記錄、有整改;認真進行期中、期末質量分析、發現問題,及時與教師進行交流,反思成功與失敗,提目標、想舉措;認真組織各項活動(含競賽)。

  對每位教師進行4次教學月常規考核,考核的內容分為出勤、教學五認真、培訓等內容。量化考核結果,及時召開專題會,通報考核情況。

  7、一學期一次作業大檢查,重點檢查學生的書寫、作業完成、訂正、批改情況。對後進生的輔導要求、時間落實到位要求。對提高課堂教學效率要求學習在課堂、練習在課堂、訂正在課堂、鞏固在課堂、提高在課堂。教學活動的開展,使得教師受益非淺。教育教學質量有了提高。

  在期末檢測中,一年級語文、二年級數學、三年級英語、四2語文、數學,四年級英語,五1語文,五1、五2數學,六1數學、英語的學生成績在鎮名列前茅。

  8、我校組織全體學生開展了寫字月賽、寫字之星評比、寫字作品展示活動,彰顯了寫字特色教育,提升文化品位。本學期,我校開展每天1小時陽光體育運動。

  進行了眼保健操賽。舉行了“翰墨承文化,特色育人生”的書畫比賽。開展了班級文化佈置、主題黑板報、元旦歌詠評比及獻愛心活動……活動的開展,調動全體同學積極參與,豐富了師生校園文化生活,學生個性及能力得到張揚和鍛鍊,寓教於樂,陶冶了學生情操,成效顯著。

  四、抓課題研究,指導教學實踐

  1、教科研工作是學校生命的延伸,要能推進教師素質的發展。期初,學校在教科研領導小組的指揮下開展工作。每次教研活動後,各負責人及時對活動情況進行總結。

  語數教研組先後組織骨幹教師上示範課,新教師上彙報課,寫字公開課,中老師賽課等教研活動。課後及時反饋,改進了教學行為,積極探索科學、實用、高效的課堂教學模式。我校的孔慶壽、姜義林兩位老師的賽課在鎮獲一等獎。

  2、學校校本教研的重點必須放在教學實踐中所遇到的實際問題上。根據學校實際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心的提高方式。同時,我校積極為教師發展創設學習的平臺。本年度組織培訓的主要學習活動有:

  ①班主任工作培訓。

  ②課堂教學模式培訓。

  ③雙休日業務培訓。教師在活動中觀有所獲、聽有所得,提高了教師的業務水平及教學能力。各教師積極參加聽課活動,聽課節數達標,每學期能寫一篇教學論文或教學小結。

  3、本學期我校堅持以課題促進教研,透過校本培訓,取得了明顯成效。教師更新了教育觀念,轉變了培訓的意識,從“要我培訓”轉變為“我要培訓”。教育教學理論水平得到提高。我校孔慶壽、魏軍、羅愛萍、陳月珍、陳秋蘭、吳暉暉、俞紅花等教師撰寫的論文在縣、市教育教學論文評比中獲獎。孔慶壽、魏軍、羅愛萍等教師已有縣級以上個人課題,學校縣級課題《點面結合推進寫字教學的研究》已經初見成效。

  五、抓安全後勤,保障正常教學

  1、結合本校實際,我校成立安全工作領導小組,制訂了安全管理制度,明確職責,責任到人,讓每一位老師樹立安全的責任意識。安全問題逢會必講。學校規定每學期的第一週為安全教育周。學校組織學習安全教育工作檔案,對校園內外安全進行排查隱患,有針對地開展安全教育和防範工作。

  2、學校舉行了交通安全、衛生血防知識講座,消防滅火演示(本學期更新滅火器數只)等活動;利用班會、隊活動、旗下講話、牆報、黑板報、懸掛宣傳橫幅,組織學生收看專題教育片滲透等途徑,對學生開展安全預防教育。透過活動教育,學生的安全意識、安全防範能力得到增強。同時藉此提醒家長們配合做好安全防患工作,切實加強安全管理。一學期來,學生文明乘車和就餐,沒有發生一起安全事故。

  3、學校要發展,建設是關鍵。期初,總務處對全校各類財產進行認真清理登記,對損壞的物品進行維修。本學期,我校添置多媒體辦公裝置,努力改善教學環境。

  學校市現代化建立提升工程順利透過驗收,艾歐史密斯熱水器公司對我校的援建教學樓已開工建設,併為我校食堂安裝了熱水器。整個校貌煥然一新,生機盎然。

  4、為加強學生管理,暑假期間學校興建了食堂,本學期,全體學生全部在學校餐廳使用中餐,並提高了學生的營養水平。邢心聲、葛繼富等後勤人員能認真履行自己的職責,盡心盡力為學校工作的正常執行提供了保障,當好了師生的服務員。

  六、談存在問題,管理“六要”改進

  本學期來,雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,取得了一定的成績,但仍還存在很多問題和困難,表現如下。

  1、衛生工作的宣傳及管理力度不到位,部分學生亂丟、亂扔的“陋習”不能徹底改掉。要建立長效機制,有效處理好學生學習行為習慣養成與德育教育的關係。透過開展各項評比活動,發揮榜樣的典型示範性,有效推進校園“三風”及班風建設,促進學生綜合素質的發展,切實做好學生養成教育工作。

  2、學生自主學習的習慣還未養成,部分年級學科教學常規不到位,教學質量不太理想,教學質量提升幅度緩慢。留守孩子、父母離異孩子多,教育的困難越來越大,影響學校的教學質量。要注重家校聯絡。

  3、校本培訓及教研工作開展不紮實,教師研討意識淡薄。要深入開展校本教研,提高教師教研教改水平。

  4、做好教學常規督查和資料積累工作,千方百計提升教學質量。

  5、在培養和教育學生的過程當中,還存在許多不科學的方法和手段,今後還要加強教書育人的信念,把培養和發展學生素質落實在每一項工作當中。

  6、完善學校各項工作制度,自始至終做好管理工作,努力促進教師專業化程序,保障學校長期可持續發展。

  總之,一學年來,在上級領導的關心下,在全體師生的共同努力下,我們基本完成了期初聘約中的各專案標任務。面對新形勢、新要求,我們的工作將會更艱鉅、更有挑戰性,逆水行舟,不進則退,發展是硬道理,但辦法總比困難多。

  為實現“質量立校、特色強校”的目標,我相信,只要我們總結經驗教訓,齊心協力,開拓進取,真抓實幹,一定能實現我們的理想。

  小學期末學校的工作總結2

  伴隨著時代的進步與時光流逝的步伐,轉眼間,一學期的學校工作已近尾聲,在這短暫忙碌且充滿喜悅的學期中,我校在上級各級的領導下,認真貫徹黨的教育方針,深刻領悟並學習會議精神及內容,全面實施素質教育,努力加強學校德育工作,狠抓學校安全工作、教育教育工作等方面,不論結果如何,都必須坦然面對,欣然接受,現將我校一學期的工作總結如下:

  一、學校德育工作方面

  學校德育工作是反映一所學校發展前景的一個重要內容,德育工作抓不好,何談教學及其他,因此,在這方面,我校首先著力抓教師的職業道德,認真學習《教師職業道德規範》,透過學習,要求教師在實際工作中做到:敬業、好學、愛生、愛校。大大提高了教師自身的素養。

  在提高了教師隊自身的認識的條件下,要求各班老師利用晨會、班隊會、少隊活動、校園廣播、國旗下的講話等形式對學生進行思想品德教育,經過一學期的堅持,學生在對各方面的思想意識都有所提高,凝聚學生的學習氛圍,使得學生有了更高漲的學習激情,同事加強學校在安全方面的管理力度。

  二、教育教學方面

  教學質量是學校的生命線。本學年是我鎮的教學質量提高年,為讓我鎮、我校的教學質量邁上一個新的臺階,我校根據鎮中心校的要求,結合學校實際,在完成了各級教育管理部門交給的各項任務的同時,我校為提高本校教學質量水平,特採取了以下措施。

  1、狠抓教學常規,強化管理過程。

  教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、佈置作業與批改作業,在備課方面我們以教學研究的形式集體備課,在授課過程中,向40分鐘要質量,學生自學為主、教師講解為輔,講練結合,佈置作業有針對性、層次性,少而精,批改作業及時有效,反饋迅速。

  2、堅持校本教研,提高課堂效率。

  課堂教學的優劣是反映教學質量高低的決定因素,而提高課堂教學的關鍵是依靠教師的業務素質。這學期我們在學校教研活動會上,要求每個教師做好“三個一”即寫一篇好教案,上一堂好課,寫一篇好的教學反思,並要求每位教師在沒有課的情況下,每學期聽課不少於10節,以“互聽互評互議”的形式開展了多種形式的教研活動,給我校教師提供了一個展示、切磋、交流的平臺。

  3、抓好單元檢測和課外輔導,注重學生個性差異,轉化後進生。

  由於多種原因,我校各班都或多或少存在差生,雖然轉化後進生一直是教育界的一大難題,但我們始終堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元檢測,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。

  三、安全衛生方面

  班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是重要的管理單位。本學期,我校以“紀律、安全、衛生教育”為抓手,以此來強化管理。

  我校每週課時安排了安全教育課,針對水、火、電(電器、電源和雷電)、攀爬高處、管制刀具、打架鬥毆、地震、山洪暴發、泥石流滑坡、性和毒品、交通等方面對學生進行教育,經過一學期的教育,學生的安全意識逐步增強了,自我保護的能力提高了。除了在課時上有所安排,另外我校利用國旗下講話、班隊會、晨會、少隊活動等形式對學生加強安全教育。

  學校衛生工作,是反映一所學校面貌重要工作,話雖是概念菜,可它同樣決定一所學校發展的方向。為此,我校在除了抓好安全、教學方面的工作以外,同樣狠抓學校衛生工作,具體做法:一是積極配合好上級教育部門和衛生系統的檢查;二是做好學校傳染性疾病的宣傳和預防工作。

  採取“預防為主,防治結合”的方針,及時有效地將突發性傳染疾病控制到最小範圍;三是定期或不定期對學校學生廚房、廁所、教室等人群常到之地進行消毒;四是採取“一日三掃,一週兩換兩洗”制,“一日三掃”即一天內對園地、教室進行打掃三次,早、中、晚各一次,如遇到不能打掃的情況下,都必須做到揀三次,並在各班成立“衛生監督小組”。

  “一週兩洗兩換”即每一個星期內不少於兩次換衣服、兩次洗頭洗澡。一學期下來,絕大部分學生能做到勤剪指甲,勤洗勤換,同樣這也為傳染性疾病的預防奠定了基礎。

  四、紀律考勤方面

  在考勤方面我校教師做到嚴謹認真、嚴於律己,從不早退、不遲到,嚴格按照規定的時間範圍準時到校、離校,堅持“無大病,無要事,不請假”的原則,在工作中都能認認真真、任勞任怨、兢兢業業、愛崗敬業,熱愛學生,真誠對待每一個學生。

  小學期末學校的工作總結3

  本年度我校教師18人,全校學生300人,開設7個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理。

  深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

  一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

  上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由於本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們透過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,並熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。

  一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

  學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的後勤管理得井井有條。

  學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯絡,經常向村委反映、彙報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入瞭解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

  加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任廖偉峰,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。

  領導班子深入課堂聽課,瞭解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養優秀師資

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心瞭解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。

  再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨幹和學科帶頭人。

  在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閒談逗留等不良現象。學校湧現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

  三、加強德育工作,建設文明校風

  德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,並開展一系列活動進行德育教育。

  1、透過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

  2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

  3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

  4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防範為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

  5、利用慶六一的機會,召開“特邀領導嘉賓茶話會”,和各周邊村領導共同協商學校大計,以及希望透過村上的支援配合,學校安全工作抓得更加完善。

  回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支援下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為金石鎮中心小學努力譜寫教育新篇!

  小學期末學校的工作總結4

  下面,我把我校接一年以來的工作彙報如下:

  一年來我校一班人,認真學習教育工作會議精神,緊緊圍繞一個主題,始終堅持一個理念,突出抓好兩項重點,全力打造三個滿意,薦家學區小學的各項工作穩步推進。

  我校根據宋主任創新管理模式,挖掘管理潛能,以教科研為抓手,全面提高教育教學質量的要求,確定了123的管理理念即一個理念:知行教育;兩個抓手:高效課堂達標活動和八證書達標活動;三個保障:全員日查管理是學校管理的保障,對接知名學校是學校發展的保障,邀請課是教師自我提升的保障。圍繞123的管理理念,我校狠抓落實不斷推進學校管理水平再上新臺階,紮實開展學校的管理教學安全等工作。

  1、團結協作,開創工作新局面

  工作中,校委會一班人,認真落實宋主任提出的加強管理,務實創新的要求,明確分工,團結協作,和衷共濟,互相補臺,統籌協調,做到了學校事務時時有人管、人人有責任,處處有監督,事事有反饋的要求。

  團結是一個班子發展的命脈,團結是一所學校發展的根本,只有人盡其才,物盡其用,一所學校才能有前途才能有提升。一年來,我們這個校委會班子時時通氣、事事協商,不斷凝聚力量與智慧,不斷提高溝通協調效率,不斷學習先進管理理念,不斷爭論學校發展思路,不斷形成學校發展新的動力引擎,達到了1+1大於2的集體效應。

  團結產生力量,團結凝聚力量,我校領導班子呈現出的了時時處處講團結、方方面面抓落實的良好局面,為學校下一步發展夯實了良好的基礎。

  2、拓展視野,謀取發展新空間

  在學校管理創新方面,全體校委會成員不坐井觀天、不苟安現狀與20xx年10月9日,主動聯絡農村小學辦學特色學校辛寨中心小學,到該校參觀考察,考察過程涵蓋了學校管理、教學特色、發展途徑等方面。

  考察結束後認真我們撰寫了考察報告,深入分析了農村學校發展的長處與不足,並借鑑其領導監督管理方法,根據我校實際,制訂了《薦家學區小學全員管理每日檢查辦法》,結合安全值班人員安排,發動部分少先隊員參與學校日查管理,日查管理由帶班領導和值班教師填寫管理表,管理表把每日班級紀律、衛生、兩操、放學等情況記錄在案,有當日值班領導負責反饋,表格上傳學校資料庫儲存。

  這一管理措施的出臺,統籌了學校管理和班級管理,體現了學生的自主管理的主人翁意識,強化了學生的集體意識和責任意識,收到了明顯的效果。

  在做好內聯的同時做好外引文章。找好榜樣是成功的開始。透過與濟南勝利大街小學對接,我校已經先後派出三批教師參與其組織的'教學教研、課題研究、專家講座等活動。以上活動開拓了老師們的眼界,激發了老師們積極研究教學、學習先進教育理念的信心,為下一步,全面深入開展全市組織的《開展高效課堂建設活動》注入新的活力。

  12月6日,我校舉辦了對接知名學校,強化校本教研為主題的教學年會。年會邀請了濟南市勝利大街小學的全國知名教師來校送課。我鎮各科相關的骨幹教師認真進行了觀摩,送課教師帶來了先進的課堂教學理念和高超的教學藝術,進一步引領和提升了我鎮廣大教師的課堂教學水平,進一步促進了我鎮教師的個人專業發展。

  3、創新媒介,拓展教育新平臺

  建設學校部落格,鼓勵教師利用網路資源建立教學資源庫,為學校發展引入現代技術支撐。學校部落格涵蓋學校規劃,教師風采,教育故事,班級論壇,教育日誌,他山之石等十五個專案,截至目前訪問量達到一千三百多次。

  下一步我校將把學校部落格打造成更新教師觀念,整合學校資源,展示學校風采,推介學校知名度的重要渠道。教師個人網站以辦公室為單位正在積極建設中,成熟後,我校將利用這一平臺,共享網路資源,拓展教研新視野。

  4、狠抓常規,夯實發展硬基礎

  常規教學是教育發展的基礎。集體備課、高效課堂,作業批改,辦學特色是評估一所學校的四項重要指標。我校在常規教學的實施過程中發揮教師集體備課的優勢,學習辛寨中心小學的語數外高效課堂教學模式,研究學生作業批改方式,形成自身的辦學特色。

  我校積極申請濟南市德育工作先進學校,在申請過程中以申請促管理,以管理促發展,學校向管理要效率向管理要成績,不斷加大管理力度,強化辦公紀律要求,提高辦公效率標準,要求全體教職工大練基本功,夯實業務基礎,提高課堂效率,增強課改的主動性與積極性,力爭早日獲得稽核透過。

  學校的中心工作在課堂,只有緊緊圍繞提高課堂效率、提升課堂質量這一主題,緊緊抓住打造高效課堂這一中心,才能實現學校真正的發展。

  我校統籌謀劃,在提高教師專業水平,打造高效課堂,塑造學校學科立標人方面,把三案規範化建設工作與我校申報課題相結合,把聽大師講課與年輕教師展示課相結合,把遠端研修與自我磨課相結合,把常規教學工作落實與教師個性化發展相結合,把骨幹教師培養與教師隊伍整體提升相結合,把八證書達標發放工作與提高教學質量相結合。

  下一步,我校將在培養名師方面下苦功,做實功,練內功,充分拓展他們的發展空間,著力解決他們發展上的難題,讓他們提升自己的同時,帶動一批教師,從而促進全校的發展。

  5、狠抓養成教育,促進學生髮展

  按照注重養成學生的生活習慣、學習習慣、良好的人際關係、良好的意志品質等四個方面的問題,加大養成教育力度,利用學校管理論壇、國旗下講話,少先隊活動、全員管理檢查、班級文化建設等渠道,繼續強化學生良好行為習慣的養成工作。

  6、拓展思路,開展多彩校本課程建設

  目前,我校正在實施的中午課前十五分鐘練字計劃已經開展了四個多月,效果明顯。下一步我校將根據老師們的特長,相應開展寬範圍,多小組的多彩校本課程建設。讓孩子在薦家小學完成國家規定的課程學習的同時,拓展眼界、開啟心智,用靈巧的雙手充實自己多彩的童年。

  7、做好安全工作,提高師生全意識。

  安全工作是學校一切工作的重中之重。沒有安全做保障,學校工作就是紙上談兵。我校積極貫徹教育局、教育辦的安全工作精神,認真做好1530教育工作,針對不同年級,不同季節、不同情況做好安全教育工作,做到教育無縫隙,安全有保障。針對學生乘車安全問題,我校認真做好安全教育流程化管理工作,帶班領導與值班教師強化意識加強監管,確保學生的乘車安全。

  8、做好支部工作,發揮黨員帶頭作用。

  一年來,我校黨員處處發揮黨員模範帶頭作用。在思想上,工作上,嚴格要求自己促進了學校各項工作的開展。我支部今年發展朱文霞同志為預備黨員,培養張傑同志積極進取於20xx年12月轉為國家正式黨員。十八大召開以前,我支部積極開展教學大比武、黨員創先爭優活動,活動的開展凝聚了人心,振奮了精神,提高了境界。

  各位領導,學校的發展離不開老師們的付出,更離不開教育辦領導的大力支援。衷心希望各位領導經常蒞臨檢查指導學校發展,經常關注關心薦家小學的發展。

  小學期末學校的工作總結5

  在行將過往的一學期裡,XX小學在中心學校的領導下,沿著期初制定的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續遵守以學生為根本,以質量為中心的原則,在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下工夫。一學期來,我們腳踏實地上好每天班,勤勤奮懇做好每件事,各項工作紮紮實實、順順利利、平平安安。現在就從以下幾個方面予以小結,向各位領導彙報。

  一、抓師德工作,建設***團隊

  進步教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,回根到底決定於教師隊伍的素質。我們學校要求每位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。

  我們利用每週例會的機會,組織教師政治、業務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業道德規範》為契機,展開一次了師德教育。

  要請教師愛崗敬業。學校要求,每位教師都要建立作為一位人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生建立榜樣,要有埋頭苦幹的精神,將奉獻教育當作樂趣。

  這學期,我校教師在沉重的工作任務眼前,任勞任怨。在我們學校很多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學校其他工作的中年教師…但是他們都能夠勤勤奮懇地做好本職工作,很多教師為了及時處應當天作業,常常要遲放工四五十分鐘。

  另外,為了激起教師的主人翁意識,營建團結的校園氛圍,我們非常重視校務公然。只要是學校的重大事情,我們都嚴格依照民主管理的程式,在教師例會上公然討論,讓每個教師都參與到學校的管理事務中來。

  正由於如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池裡的廢紙有教師主動往燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領學生往撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上往制止教育,發現某些不良現象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師心往一處想,勁往一塊使,各項工作能得到大家的響應,展開起來也就順利很多了。

  二、抓常規管理,進步教學質量

  教學質量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心學校的同一佈置下,我們繼續一絲不苟抓常規,想方設法提質量。為了更好地進步教育教學質量,我們主要採取了以下措施。

  1、狠抓教學常規,強化程序管理。教學常規的落實是進步教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要請教師嚴格依照教學常規的要求,備課、講課、佈置與批改作業。學校訂任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。這一點,屢次得到中心學校檢查組的肯定。

  2、堅持校本教研,進步課堂效力。課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素,而進步課堂教學效力關鍵是依託教師的業務素質。這學期我們的公然課活動要求每一個教師認真做好四個一寫一篇教案,說一課設計,上一節公然課,寫一篇反思。教師在聽課評課程序中,推心置腹地指出課堂教學的優缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵守教育規律,研究業務,進步業務能力。

  非常榮幸,中心學校組織的教壇新星送教下鄉在我校召開,我校教師觀摩了名師的課堂教學,引發了教師對本身教學的新一輪思考。另外,我校認真組織備好課專題校本培訓,引導教師走專業成長道路。由於措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是如何教書,怎樣進步教學成績的題目,還常常出現相互爭辯的現象。本學期,年輕教師都撰寫了教育教學論文,並在上級主管部分組織的論文評選中獲獎。

  3、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優和轉差工作。由於種種緣由,我校各個班級都不同程度地存在差生較多、優生群體小的現象,這對期末考試的影響很大。

  但是,我們教師堅持只講主觀,不談客觀的原則,建立沒有教不好的學生,只有教不好的老師的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地進步學生的學科成績。

  由於措施得力,我校在這次期末會考中整體成績穩中有升。

  三、抓班級管理,強化安全衛生

  班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。依照中心學校的要求,我們從這學期開始,以紀律、安全、衛生教育為抓手,強化班級管理。

  1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。

  班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校顯現出了團結緊張、嚴厲活潑、舉止言行規範文明的大好局面。

  以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生平常行為規範》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,盡大部份學生育成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

  3.利用班會、晨會,強化安全衛生教育和管理。

  本學期在班主任的配合下,做了很多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較明顯,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個乾淨優美的工作和學習環境。本學期沒有發生安全事件。

  四、抓活動展開,豐富校園文化

  這學期我們根據實際展開了以下活動:

  1.血防健康教育活動。採用上血防課、看血防宣傳圖片、聽血防醫生講座、出血防專刊、血防知識測試等情勢對學生進行血防教育,學生在生動活潑的活動中瞭解了血防知識,構成了預防血吸蟲病的能力。

  2.愛國主義讀書教育活動。根據中心學校工作方案,我們學校制定了教育方案,並踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書比賽打下良好的基礎。

  3.結合節慶和其他重要光陰,因地制宜地展開慶祝或教育活動,例如,各班都出了國慶專刊,有班級舉行了慶元旦迎新春文藝活動;12.4學校展開了法制宣傳日教育活動,向學生宣***律知識。

  五、存在的主要題目

  我們學校是薄弱學校,存在很多題目,最突出的表現在以下兩方面:

  1、從學生數來看,我們學校是東流鎮範圍最大的農村小學,但是辦學條件十分落後,是徹徹底底的弱勢群體,與兄弟學校相比差距非常大,體現出明顯的發展不均衡。

  突出表現在:還在使用的d級危房岌岌可危、學生操場坑坑窪窪、校園圍牆滿目瘡痍……硬體方面的這些題目在中心學校佈局調劑的大局眼前,在長嶺私立學校異軍崛起的勢頭眼前,表現得更加突出,已到了不解決就不行的地步。

  2、教師年齡結構老化,教師數目不足。教師個體的專業素質、身體素質、心理素質發展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的進步。