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第二學期教學工作總結

第二學期教學工作總結三篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編幫大家整理的第二學期教學工作總結3篇,歡迎大家分享。

第二學期教學工作總結 篇1

  坐在電腦前,回想即將過去的這個學期,點點滴滴浮現在眼前。這是我在美舍的第四個年頭,每次感嘆時間過的真快,我想曾經朝夕相處的孩子們,如今有一些我或許已經叫不出名字了,而那些孩子們也已熟悉了新的環境,開始了新的生活。

  很幸運這一年能夠陪伴這三十個孩子學習,生活。我們經常開玩笑說每年我們都過很多次生日,每次都是六歲。五六歲是多麼美的年紀,他們能因為一次冰淇淋課間餐歡呼雀躍,也可以在傷心的時候恣意的哭泣,我們成全了孩子,孩子也成全了我們,因為有了他們的陪伴,讓早已步入成人世界的我們能再一次感受童真的美好,謝謝你,我的孩子們。

  這個學期的工作總體來說比較順利,沒有出現過重大安全事故。各項教學工作也有條不紊的進行,我們班的孩子接受能力比較強,活潑好動,這就要求我們在不斷豐富自己教學的同時,抓好學生的課堂常規。比如我所任教的英語學科,我繼續採用了攀登英語的評價方式,把我們班的孩子分成五個小組,選出小組長,各組間相互競爭,孩子們在課堂的坐姿和紀律直接影響各小組的成績,這些做法使得孩子們在課堂上積極性很高,加上豐富多彩的單詞遊戲活動,孩子們真正體會到了學習的興趣。學前班的孩子都是很“現實”的,他們的注意力集中的時間還不長,如果沒有真的使他們感興趣的課堂活動,他們很快便會坐不住了,怎樣抓住孩子們的興趣點和注意力也成為了每個學前班老師都一直努力的方向。

  每一年整個學前組豐富多彩的活動都成為我們難以忘懷的記憶,我們推陳出新,精益求精,美食節,參觀消防部隊和氣象局,陶泥大賽,秋遊以及各種創意手工的製作等都成為了我們學前班甚至整個學校的亮點,每當那些小學的孩子們看到我們舉行活動時豔羨的眼神,舉辦親子活動時那種其樂融融的氛圍,我覺得那一刻疲憊和忙碌都換回了應有的回報。孩子們的開心,家長的滿意,都成為了我們工作的動力。

  一年的時間令人難忘,我發燒的時候劉雨欣不停的學著大人的樣子摸摸我的頭,再摸摸自己的頭。有時候為了看管好先吃完飯的孩子,自己胡亂吃一口飯,陳寶寧和陳鄭茜悄悄去教室拿我的口杯叫我盛一點湯喝,打雷的時候吳英程會像個小男子漢一樣問我怕不怕,會拉著我的手告訴我有他在不用怕。

  捨不得孩子們,但也為他們高興,這一年每個孩子都成長了很多,他們要走的更好更遠,而我只是助力他們成長的一份子。我愛你們,寶貝兒!

第二學期教學工作總結 篇2

  一學期轉瞬即逝,在這一學期裡,我在課程標準的指引下,以學生為本,實現學生在課堂上的中心地位,自覺貫徹“健康第一”的重要思想,實現學生在課堂上的中心地位,認真制定教學計劃,認真上好每一節課,並對活動內容進行研究、分析,把自己的所學滲透到平時的教學之中,為進一步完善自己的教學水平,現總結如下:

  一、思想方面

  一學期來,我一直踐行勇於創新,敢為人先的思想,在各方面嚴格要求自己,勇挑重擔,敢於挑戰畢業班教學,敢於擔當畢業班班主任,敢於兼課,並擔任衛生室的管理員;嚴格遵守學校的各項規章制度,尊敬領導、團結同事,對人真誠、熱愛學生,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地努力提高自己的綜合素質和能力。

  二、教學方面

  本學期體育教學都認真制定了切實可行的體育教學工作計劃,並在教學工作中認真鑽研新課改的教材,並根據不同年齡學生特點,認真備課,在備教材的同時,也注意備學生,教學中按照新的課改目標,改變以前課堂教學的幾大基本環節的程式,注意講解示範、重點是講練結合,使學生能很快的學會課時內新學的教材內容,教研工作能各級參加,努力提高本人的業務水平。發展學生的身體健康和身心健康,從而讓學生喜歡體育,使學生成為學習的主人,讓學生在玩中學,學中樂的課堂氣氛下得到鍛鍊。

  1、學生上課積極性高,能在老師的要求下積極鍛鍊,對學生本身增強體質,特別是對於初三年級的學生,讓他們在一個良好的行為習慣和正確的課堂常規中學習。

  2、透過體育課的鍛鍊,使那些有身體和健康原因的孩子們感受到了學校、班級和老師的溫暖,有利於學生在今後的`學習過程中樹立較強的自尊心,促進德、智,體等方面的全面發展。

  3、教學中注重突出了實用性和趣味性的原則,既保證了學生得到積極鍛鍊,又使學生在學習過程中感到愉快,養成了鍛鍊身體的習慣。儘量使每個學生都能有適合自己的活動內容和活動方式,更增強了學生的自信心,

  4、在教學過程中,教學進度和教學內容的安排,按照由易到難,由簡到繁的原則,實行多次重複練習,使學習內容在學生頭腦中留下較深刻的印象,有利於學生對技術動作的掌握和運動表象的形成。運動負荷由小到大,滿足了不同型別學生的要求。

  5、當然,在教學過程中還存在著一些問題,如備課方面對學生了解不夠全面,對於學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣等認識不足,在有些時候未能及時的採取相應的措施,希望在以後的教學中能夠有所改進。

  三、兩操工作。

  在本學期我用了一個月的時間對學生進行中學生廣播操和新版眼保健操教學,加強對學生的思想教育,使學生真正認識到做操的重要性和必要性,培養學生重視做操、自覺做操、堅持做操、認真做操的良好習慣。正確運用示範。示範是體育教學的主要教學方法之一,透過示範能使學生建立正確的動作表象。因此,要求示範要清楚、準確、規範、優美。講解少而精。我在廣播操教學時的講解,主要是結合我的示範動作,讓學生加深對動作的理解。第四,口令清楚、洪亮、準確。第五,及時糾正錯誤。所以,廣播操質量,在很短的時間內有了很大的提高。保證了學生以健康的身體進行學習、生活。

  改進與提高。

  除此以外,我還積極準備並參與了校級、縣級的各種體育活動,取得了不錯的成績;積極宣傳體育教學與鍛鍊的重要性,不斷增強廣大師生的終身體育意識。

  透過總結,感覺本學期的任務已圓滿完成,當然還有需要改進的地方,在今後的教學工作中還要發揚優點,改進不足,為學生和自己更好地發展而努力拼搏。

第二學期教學工作總結 篇3

  教學是學校的中心工作。科學、規範的教學管理是建立正常教學秩序、完成教學任務、提高教學質量的保證。反思這一學期的教學管理,總體來說在上個學期的基礎上有所新的收穫,但還有許多不盡人意之處。現就日常教學“五個環節”的常規管理情況做一小結:

  一、備課環節

  本學期我們學校在備課這一環節上注意採取了以下幾項措施:

  1、鼓勵和引導集體備課。各教研組(學科組)堅持雙週備課,單週教研活動制度,按學期初制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動。要求教師將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規劃教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。改變和克服單純依賴教參的現象和習慣,提倡備課多方擴充資訊,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。鼓勵教師創新教案,培養學生髮現問題,解決問題能力,擴充套件思路,加強課改認識,重點設想課堂教學中可能會存在或發生的問題以及應對和解決這些問題的思路、對策、途徑方法等。

  2、定期普查備課筆記(每學期2次),做好儘可能詳細的記錄(定量與定性相結合),並逐一進行書面形式的反饋。書面反饋多從鼓勵、讚許的角度加以肯定和評判,然後再利用教師業務學習會的途徑進行總體反饋和評價,在這一層面上主要指出檢查中發現的存在問題,從全校層面上分析其形成的幾種可能性,商討進行改進和最佳化的策略。在思考和確定相關措施時,我們十分重視考量這些措施是否與我們作為比較偏僻的農村小學的師資隊伍的結構與現狀相融合、相匹配,是否能為廣大教師所接受,是否具有比較強的可操作性,以確保這些措施收穫最大的效益,避免制度變成一紙空文。

  3、不定期抽查部分或個別教師的備課筆記。我們結合在日常巡課、聽課中所觀察到的、以及與學生和學生家長交流中所發現和掌握的新動向和典型情況,進行有針對性的、有目的、有側重的抽查。將先進的典型予以及時的鼓勵、張揚和大力的表彰,同時儘可能將不能令人滿意現象或苗子處置在萌芽狀態。本學期校長室及教導處共隨機抽查備課筆記28人次。

  4、正確對待現成的教案,重視對現成教案的調整。首先,我們引導教師充分肯定和重視現成教案的導向作用,並將此作為一部分教師實現備課要求的依託、依據和底線。其次,勸導教師決不可以唯現成教案而廢棄自己應有的獨立的思考,進而放縱自己的惰性。要求教師在考慮本班學生的生源狀況、現有基礎和可接受程度等因素的基礎上,結合自己執教的一貫思路及風格,對現成教案進行必要的和必須的調整,使之真正適合特定的教學物件,體現個性化。現在學校絕大部分教師已經養成了根據班情、學情主動調整現成教案的習慣。

  二、上課環節

  在上課環節的管理上,本學期我們在堅持“課堂教學以學生為主體,教師為主導,訓練為主線,充分實現課堂教學有效性為最大目標”的理念引導下,主要從以下角度進行切入:

  1、重視掛牌課。教師每人定時間、定內容、定教學目標申報一節面向全校教師的掛牌課,然後由教研組長牽頭,教導處或校長室至少有一人參與。每次上課前,執教老師均將該堂課的主題目標、設計意圖及詳細教案事先通報聽課物件;聽課後參與聽課的老師進行認真深入的評課,分析得失,考查事先預設的目標的達成度,查詢其根源,探討應該採取的對策。在此基礎上,參與聽課的教師再結合各自日常課堂教學的相關情況或感受,相互進行坦誠的交流,並就一些帶有普遍性的問題,共商可能較為有效地因對策略,以充分實現資源共享。本學期全校共推出掛牌課37節。

  2、重點抓隨堂課。本學期我們在聽隨堂課這個環節上,主要採取了“即時聽課、即時反思;反覆聽課、反覆比較進退情況;重點聽課,差異管理,分層評價;抓典型案例,重點剖析;抓突出現象,強勢突破”等管理手段和方法。具體來說就是:聽課一般不提前通知,預備鈴聲響起,聽課教師隨即進入事先準備聽課的課題,下課之後,聽課教師與指教老師進行即時的坦誠的溝通與交流。先由執教老師認真反思本堂課的總體感受及其目標的達成度,然後聽課教師與之一起分析課堂教學內容推進過程中各個細節的得失與成效,探討能否更為最佳化的形式、方法或途徑等。同時將該執教老師本堂課的教學理念、形式、方法以及教學的總體有效性與其以前的情況進行事實就是的、具有可比意義的對照,讓執教老師感悟自己的成長過程。這樣的交流是在雙方完全平等、沒有任何壓力、心態相當輕鬆積極、氛圍極為融洽的情景的進行的,對雙方簡直都是在享受,同時又能收穫實實在在的長進,取到相得益彰的良好效果。本學期學校相關領導共聽隨堂課78節,平均每位教師超過2節。

  3、鼓勵並定期組織學生家長一起來參與聽課。我們透過“家長半日開放活動”等途徑,鼓勵並組織家長一起參與到課堂教學這一環節中來,讓家長根據自己孩子一貫的性格特徵,再結合孩子在課堂上的表現,對教師的執教情況及其結果給予評判,引導教師重視學生的個性發展。本學期學校共組織家長聽課活動6次。

  另外,我們還透過多種途徑,強調教師在課堂教學中,要注意充分調動學生的積極性,活躍思維;在課堂上,教師要有意創設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力;教師要養成認真積極研究教法地習慣,根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力,努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的最佳化推動教法的最佳化。

  三、作業佈置與批改環節

  在作業的佈置、批改及評價上,我們以求實效為唯一追求。

  1、作業的佈置:嚴格執行適度原則、分層原則。將作業佈置作為課堂教學中“情景創設“的一種延伸,力求讓學生將這一過程視作一種享受而非包袱。包括數量的適度,尤其是家庭作業的數量,做到堅決嚴格執行上級規定的小學各年級段學生回家作業的總體時間限度要求;也包括質(即難易程度)的適度,既保證讓學有餘力的優等生“跳一下才能摘到果子”,即透過作業練習這個載體,能夠有效拓展思維空間,進一步提升求得新知識的慾望和自我加壓、不斷進取的興趣,也包括讓目前學習尚有一定困難的學生,能對老師佈置得作業不會產生”望而生畏“的感覺,讓這些學困生透過作業練習感悟自己的進步,收穫成功的喜悅,進而培養其良好的學習習慣,激發其認真的慾望。透過一系列活動,現在全校各班學生中作業尤其是家庭作業拖拉或乾脆不做的現象幾乎很少出現,取而代之的是絕大部分學生的作業較之以前格式更規範,書寫更工整,正確率更高。

  另外不論哪一類作業,都嚴格以教材內容及其與教材相配套的練習冊作為主要成分,嚴格控制課外教輔材料的使用,切實減輕學生過重的作業負擔。

  2、作業的批改:強化作業批改的面批制度。小班化教學為作業面批提供了時間和空間上的有利條件,因此,本學期我們將語、數、外三門學科的作業面批作為一項制度加以強化規定,並作為考量教師工作狀態和責任心態的一項重要依據。同時學校透過組織學生作業評比、作業展示的活動形式,要求任課老師之間相互瀏覽,學習其他教師在作業批改上的優秀的做法和先進、鮮活的評價形式,以此也作為對教師作業批改工作情況的一種相互檢閱。本學期我們共組織校級學生作業評比展覽2次,收穫了比較理想的效果。

  3、作業的評價:堅持鼓勵性原則、差異性原則、規範化原則、動態化原則。

  四、課外輔導環節

  在教學輔導方面,我們始終堅持“抓兩頭、促中間“的原則,兼顧各類學生的發展。本學期我們結合課堂教學中所發現的實際困難,結合學校實際生源狀況,在學困生的轉變最佳化方面進行了重點突破。

  1、我們在本學期初確立了“提高學困生課堂投入度”為主題的校級研修主題,並制定了相應的追求目標:充分關注每一位學生的發展,實現教育公平;根據學生身心發展的客觀規律,尊重不同學生的個性特徵,在承認個體差異、正視每一位學困生現狀的基礎上,利用課內、課外,校內、校外等各個平臺,綜合運用“環境的改良與互動”、“情感的交流與激勵”、“行為習慣的改進與最佳化”,以及“建立儘可能客觀科學的評價機制”、“不斷提升和最佳化教師的教學過程”等一系列途徑和手段,充分發掘學困生的潛能與潛質,讓學困生在其內心深處真正認識到此時此刻努力學習的重要性、必要性和迫切性,從而激發起自覺學習的興趣,進而品嚐自己學習進步所帶來的成果,感悟成功的喜悅。最終提高學習的效率,提升整個班級、整個學科的教學有效性。

  2、在目標明確的基礎上,從小班化教育的核心理念出發,本著“一切以全體學生的共同發展為本,以切實全面提升教學有效性”這一指導思想,學校管理層要求從每個教研組到全體任課教師,根據各自的學科特點以及自己所要轉變的學困生的特定的背景,再仔細斟酌的基礎上,設計即科學合理,又具有鮮明針對性的轉變策略。

  3、接著,以年級組(或辦公室)為單位,教師之間相互交流各自的設想,請同仁提出修改的意見。(策略的第一次最佳化)——實踐:每位教師根據各自的工作策略,實施具體的轉變學困生的工作實踐活動,並將整個實踐過程進行比較詳盡的記錄(學校設計統一的“工作記錄表”),以便進行自我反思。學校層面上,教導處根據整個學校的工作動態,適時調整記錄表的形式與內容,使之更加切合工作實際,提高工作地有效性。——交流:學校在深入瞭解和分析各個教師工作情況的基礎上,組織部份教師進行校級層面的交流活動;同時將比較優秀的工作記錄表及時釋出於學校的網站上,以此作為其工作地肯定,希望其他教師加以借鑑,同時讓其在同仁之間發揮示範作用,解決部分教師只會做不會寫的困難。——再最佳化:學校層面要求全體教師對自己的工作效果進行定時、定量的分析和總結,並據此對自己的工作情況作出客觀公正的評判。在此基礎上,學校要求工作效果相對優秀的教師,根據學生的動態,不斷調整最佳化策略,而對於效果欠理想的教師 ,則要求結合同仁的經驗,根據自己的輔導物件的實際情況,對原工作方案進行必要的調整。——再實踐:在這一階段,學校透過教師學習會、教研組活動等途徑,向教師強調既要深入學習他人的經驗,又必須密切結合自己面對的實際,因為每個特定的個體往往具有各自的特徵,對其進行轉變工作時,有必要對輔導物件的心理發育的特徵進行比較深入地剖析,找準切入點,遵循“因人施教,循序漸進”的原則,採用適切的教育教學手段,避免出現“操之過急,欲速不達”的局面。同時允許輔導物件在進步過程中可能出現某種反覆。同時提醒教師:要實現理想的,教師自身也必須加強自我修煉,提供業務能力,提升專業化程度,進而提升駕馭這一工作的能力,而絕不能倒過來讓學困生給牽著鼻子走。

  4、學校管理層對轉變學困生工作始終高度重視,對教師的工作狀況進行實時跟蹤,有效監測,科學考評:聽隨堂課,觀察特定學生的課題表現;看單項測試、校級測試以及期中、期末考試的成績;檢查其作業本,觀察其學習習慣的轉變情況;進行不拘形式的個別交流和談心,瞭解其內心的思想動態,檢驗其是否真正從心理上已經初步或真正樹立了比較理想的心態,達到了正常學生應有的境界;再次家訪,瞭解這些特定的學生在校外的變化情況;從各個不同的角度,證實輔導物件是否真正有所進步,最終對轉變策略作出全面合理的評價。

  透過持續不斷的努力,我們學校在學困生的轉變方面取得了一定得收效:學困生整體上取得比較明顯的進步(包括思想品質、學習習慣、學習方法、學習成績等諸方面);教師的工作方法、工作能力以及專業化水平(尤其是在管理和轉變班級內學困生這一特殊群體方面)有了一定得提高。

  五、考試與檢測環節

  這一環節的工作我們主要抓住以下幾點:

  1、日常檢測與定期考試相結合;2、教師自己組織測試與學科組、校級抽測相結合;3、重檢測,更重檢測後的分析與反思;4、反思成敗得失之後,深入探究原因,研究制定有針對性、可操作的跟進措施。

  六、本學期教學管理上的新探索

  1、根據學校自身特點,本學期我校重點進行了“樹品牌工程”建設。主要為學校剛引進的青年教師搭建“鍛鍊自己的能力、展示自己的才華、提升自己的業務水平”的平臺,為青年教師提供有效的發展空間。透過錘鍊,青年教師得以比較迅速的成長和成熟,幾位新引進的青年教師的教育教學技能較之初來時有了明顯的長進,有幾位青年教師還逐漸形成了自己的教學風格,並在縣教研室組織的相關展示課、評優課中所展露的課堂教學過程,得到了相關教研員及其他評課老師的充分肯定,並獲得了等第獎。

  2、繼續深化分層管理、差異評價、動態考評的管理模式。考慮到學校目前教師結構、成分的特殊性,本著充分激發各層面、各年齡檔次的教師發揮各自的特長和優勢,鼓勵每一位教師在各自的教學工作崗位上盡心盡責、全力以赴的管理理念,我們以服務為管理之本,因地制宜的採取了上述管理模式。這種模式在本學期收到了一定得效果,全校教師的總體工作熱情有所提升,工作地投入度有所最佳化。

  七、本學期工作地主要不足

  1、五個環節中,環節的工作有“顧此失彼”的現象,最為突出的例子就是體現在輔優補差這一環節。本學期我們在“補差”這一塊上花費了大量的時間與精力,但在“輔優”這一塊卻做得相對比較欠缺,無論是重視的程度還是工作的力度,都顯得並非十分理想。

  2、部分環節的工作雖然投入不少,但收穫的效果卻不是非常明顯,說明工作的形式和手段等還有必要加以改進和提高。

  3、不論是在工作的狀態還是在工作的成效上,班級與班級、學科與學科、統一班級的各學科之間,有時還存在著相當明顯的差距。說明管理的理念和機制還有待於改進和最佳化。

  作為一所相對偏遠的農村小學,我們儘管作了一些努力,且稍有收穫,但離開上級領導的要求和目標還相距甚遠。在以後的工作中,我們還需加倍投入,不斷改進工作方法,不斷最佳化工作程式,不斷提高工作效率,力爭使學校的各項教學工作在質量上躍上一個新臺階。