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推廣策劃書

推廣策劃書(集合15篇)

  伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,我們又有了新的工作內容和新的工作目標讓我們一起來學習寫策劃書吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的推廣策劃書,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

推廣策劃書1

  一、推廣目的

  1。讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

  2。使目標消費群產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3。提高品牌知名度和美譽度。

  4。提高現場售點的產品的銷量。

  5。鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

  市場調查實施情況表

  調查內容1。管理層深度訪談

  2。營銷人員小組座談或問卷調查

  3。渠道調查:礦泉水銷售渠道型別及特點,知名品牌的渠道政策

  4。終端調查:礦泉水銷售終端型別及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

  5。經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

  6。消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

  調查地點________________________區域

  三、產品策略

  1。產品定位:品牌定位於中高檔系列。

  2。價格策略

  (1)利用專賣、加盟保持直接使用者價格統一,利於品牌形象的建設。

  (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

  (3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

  四、產品推廣

  1。廣告方面

  本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

  電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

  (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

  (2)提升企業及品牌形象

  2。促銷

  在節假日或週末進行促銷活動,活動採取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

  3。事件營銷

  (1)贊助有重大影響的活動

  (2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排

  1。上市時間:______________________

  2。上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴充套件。

  五、終端策略

  1。將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力

  2。強化終端形象建設,提高終端銷售力

  3。提高終端導購人員執行力

  六、服務策略

  1。開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題

  2。建立客戶檔案

  3。詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

  4。重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

  七、相關部門職責

  1。招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

  2。市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

  3。銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線資訊及客戶反饋意見的收集。

  4。物流部:主要負責零配件的採購、產品的配送。

  5。客服部:主要負責客戶關於產品技術方面的諮詢、產品售後服務工作。

  八、工作進度安排

  對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

  桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排

  時間工作安排

  ____月____日~____月____日進行充分準備和市場調研

  ____月____日~____月____日選擇當地報紙、雜誌、網站進行宣傳____月____日~____月____日向部分人群贈送產品並作適當報道____月____日~____月____日針對終端開展促銷活動。

推廣策劃書2

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經銷商網點50個;

  3、公司在自控產品市場有一定知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

  營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業**年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。**年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

  2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

  5、致力於發展分銷市場,到**年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

  6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:

A、採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

B、採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:

A、開放心胸;

B、戰勝自我;

C、專業精神;

  (1)業務團隊的垂直聯絡,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支援等說明。

推廣策劃書3

  五一的到來,讓許多人可以好好的放鬆一下,不再有工作的壓力。對於賣家來說不僅是一個重大的節日,更是網店積攢人氣的一個機會。隨著五一的到來,網店開始進入了旺季,能不能在這個季節取得很好的成績,就看這個節日能給你帶來多少人氣,同時也是為這個季節奠定一個基礎。

  一、活動的目的

  活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地買家瞭解你的網店促銷活動,讓買家對你的促銷活動得到認可,產生購買,從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。

  二、活動介紹

  常用的活動有:降價、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優惠卷、限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用。比如降價:這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,透過這個寶貝去做鋪墊,來刺激買家,讓買家產生慾望。

  三、活動主題

  主題是吸引買家眼球的一個關鍵,要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字數不能過多,要簡潔,乾脆,精煉,能引導買家,讓買家忍不住想看到底是怎麼樣的一個活動。比如:降價主題:五一,讓你有心跳的感覺。

  四、活動目標

  不管做什麼都要有目標,沒有目標一切都是閒扯,目標並不是說說而已,要真正的去做,去實踐,才能去實現目標。這個活動的目標有大概幾點:大幅度提升銷量,銷售額明顯增加。讓店鋪在網店中佔有一席之地。讓買家對店鋪產生良好的印象。有效的提升寶貝的權重。活動結束後回購率明顯增加。

  五、宣傳推廣

  海報是用的最多的一種,我們為此付出的全都可以從海報上體現出來,是我們精心製作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點,不要白費了心血。要是預算比較高的,網站推廣再也合適不過了,網站轉化率比較高,是因為當一個人進去看到宣傳後,不缺這樣產品不會去點選的,要麼就是推廣帶來的衝擊力比較大,不看心裡不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟使用者提前打個預防針。

  六、行動方案

  1.活動時間:20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據自己實際情況調整)

  2.活動原則:出現不可預料的事情時,促銷和活動要靈活運用。選擇價效比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優勢。可操作性要強,操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣。要有好的創意,不能被競爭者同質化。方案運營起來要有良好的效益產生,沒有效益還是空歡喜一場。

  3.活動細則:凡購買此產品都會享受最低的價格,買到滿意的產品,買滿多少再減多少。

  七、方案運營總結

  活動結束後要去總結得失,做一份詳細的報表出來,方便研究,自己實戰出來的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗,看下成功在什麼地方,失敗在什麼地方,找出自己的優點和缺點在哪裡,然後彌補缺點上的不足,慢慢走上成功路。

推廣策劃書4

  一、背景淺析

  在資訊交流頻繁的今天,手機具有它不可代替的地位,比起其他資訊來源它無疑更方便快捷,受到了人們的親來。然而手機的充電問題卻困擾著我們,再好的手機,若是沒電了卻又找不到合適的電源,那也只有乾著急。介於此,我公司本著為廣大手機使用者服務的宗旨特開發出一款“電池轉換手機便攜充電器”,希望能給廣大的手機使用者提供方便。

  二、目標群體

  企業或組織團購:主要目標群體

  個人:輔助目標群體

  三、消費趨勢分析:

  手機在當今社會有著不可動搖的地位,而本產品主要爭對手機充電問題研發,有實際應用價值。且僅需兩個5號電池就可以實現手機移動充電,免去通話沒電或電量不足的尷尬,經濟實惠,具購買價值。

  四、產品優勢及特點

  1、使用方便,隨時隨地充電,還可以邊打電話邊充電。

  2、自主創新產品,適用於鋰電池3。6V—4。2V的移動數碼產品。

  3、外觀精小、時尚。

  4、高效節能,可持續通話200—380分鐘。

  5、充電電流最大500mA。

  6、使用紅色LED作為指示,燈亮表示在充電,否則表示充電結束或電池電量不足。

  7、不僅適用於手機也適用於使用單節鋰電池的數碼產品,且使用簡單。

  五、產品定位與價格戰略

  低成本電子產品。採用差別定價策略:

  1、具有細分市場,且對產品需求程度不同。

  2以較低價格購買的顧客,沒可能一較高的價格專賣商品。

  3、產品屬自主研發,競爭者不可能低價竟銷。

  4、差別定價不至於引起顧客反感以至於放棄購買且形式不違法。

  六、符合營銷導向下的產品質量與創新使命

  市場經濟下,迎合了需求產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。在營銷導向下的產品,首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,並與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等。

  七、推廣辦法

  (一)平臺推廣

  1、新聞釋出會

  在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞釋出會,藉助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

  2、產品展示會

  製作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高階的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

  3、大型展會

  首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

  4、商場(商家)展位推廣

  屬於平臺推廣範疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

  (二)資訊推廣

  資源庫營銷,可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪裡可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的資訊,滿足對客戶的要求。另外,我們成

  立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關係客戶,進行電話回訪,關係維護。

  同時開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以透過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

  (三)通路推廣

  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

  2、網路推廣與銷售

  利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速透過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最後歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,並以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

  名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支援,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那麼困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬於“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

  (四)有效捆綁

  1、與大品牌的捆綁

  在選擇零售終端地址或展櫃上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。

  2、相近行業的關聯捆綁

  如裝飾專櫃或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發關聯,方便消費者關聯購買。或引發消費者的'購買慾,引發關聯購買。

  八、售後服務與推力實效

  這我們企業是最重要的一點,完善售後服務,只有誠信好,以後才有更多的合作機會,對於客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司儘量滿足

  企業開創期:營建銷售網路。借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。

  企業發展期:打造品牌,提升市場佔有率,企業流程再造,企業人力財力資源最佳化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業在市場翻身做主人,佔有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。

  精神文明期:企業功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發,擴大經營規模,尋求持續性發展之路。

  本商品是既迎合了市場需求又自主創新的,極具市場價值,我公司必將著力建設此專案爭取直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發力,如:連鎖經營、特許經營等形式,在服務大眾的同時獲取最大利潤!

推廣策劃書5

  一、 前言

  XX美容公司以“打造中國祛斑行業第一品牌”為口號,憑藉精湛的技術、精誠的服務與專業的諮詢,已經贏得了重慶地區消費者的普遍認可,但如何在美容行業“無實力、無品牌、無創新”的今天,在激烈的市場競爭下穩固地區,走向全國,最終實現品牌的區域升級,成為真正的“第一品牌”?

  二、 簡單分析

  1、 市場環境分析

  整個美容產業至今仍是一個三無產品:無實力,美容業巨頭和其他行業相比簡直是太少

  了,和其他行業發展不匹配;無品牌,人們熟知很多領域的品牌,卻很難說出一個美容院線的著名品牌;無創新,我們的廣告、賣點、服務理念令人失望,有創新、有創意、讓人眼前一亮的東西太少。

  95%美容企業在未來3年一定會面臨生存艱難問題。要堅信“95%的規律”,而不是80:20(即80%份額被20%的市場佔領著)。因為中國市場是一個非理性、發展中的市場,競爭還沒有完全形成格局,在這個無序狀態裡,註定了將來5%能脫穎而出,而95%要越做越艱難,直到三五十年後,社會發展到能趕上中等國家發展水平,整個社會結構較穩定的時候,80:20的規律才會開始起作用。

  2、 企業自身分析

  有特點、有優勢:而對於XX美容公司而言,10年來,從專業祛斑店到專業祛斑公司,再到成立專業的問題性皮膚研究院,最終形成中國市場的全網布局。XX美容公司堅持“技術領先,專業突破”的發展原則,透過市場版塊細分,成熟的專案,高素質的精英團隊,先進的技術裝置來源、立體式營銷網路以及科學人性化管理體系,建立“醫美第一品牌”,打造細分市場的領導企業。

  好口碑:XX美容公司的發展壯大,不是靠的噱頭和泡沫,而是在專業線上,紮紮實實

  的把口碑提升到了前所未有的高度。

  知名度有待提高:對於重慶的美容行業,魚龍混雜,市場秩序有待完善。但一經提起,人們勢必首先想到華美等大型美容機構。XX美容公司存在著較為嚴重的知名度不足的情況,有淹沒於重慶無序美容市場之憂。

  3、 競爭對手分析

  大型綜合美容機構:擁有多年的美容經驗,人力資源充足,技術先進,實力雄厚,擁有

  完善的作業及服務體系,且市場佔有量大,擁有忠實的消費人群。對於XX美容公司而言,大型綜合美容機構還過於強大,我們不具備競爭優勢,但我們可儘量突出差異化與專業性,以求在祛斑領域能佔有一席之地。

  中小型美容機構:相對於大型綜合美容機構,各方面都有所不及。對於XX美容公司而言,他們並非不可戰勝,我們依舊突出在祛斑領域的專業性,以求鶴立雞群,並且可以與其他領域的專業性美容機構或缺少祛斑能力的美容機構相合作,形成互補,相互促進。

  三、 網路推廣策略 1、 推廣目的和戰略重點

  網際網路已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這

  些電子業務變成更便捷、模組化、個性化、更緊密整合的電子化服務。洛妃醫美雖已有自己的入口網站,但企業的網路推廣才剛剛起步,尚未形成一套完整的網路推廣戰略和方案,因而需要根據網路市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網路推廣計劃,以實現本案的最根本的目的,就是要把企業宣傳出去!

  戰略重點:以網路為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,突出企業形象和產品特色,採取差異化的網路營銷競爭策略。

  2、 整體推廣方案 (1)、網站推廣方案①、入口網站最佳化

  XX美容公司雖已有了自己的入口網站,但存在諸多問題,如焦點圖模糊,影響主頁形

  象;內容頁排版及文字內容過於簡單,影響消費者搜尋閱讀並不易留下一個好的訪問印象......入口網站的完善是網路推廣乃至網路營銷的第一步,務必做到極致,以求在消費者面前樹立本公司更好的企業形象,為創造更好的社會效益和經濟效益鋪墊基礎。

  ②、搜尋引擎最佳化

  統計表明,網站80%的訪問量來自各類搜尋引擎,因此XX美容公司網站科學登入各大搜

  索引擎,是進行網站推廣的重要內容。

  步驟:確定關鍵詞“醫療美容”、“祛斑美容”等 、“搜狐”、登入百度自然排名投放百度關鍵詞廣告

  ③、與傳統推廣手段相結合

  XX美容公司網址印於在信紙、相簿、名片、宣傳冊等印刷品。簡介易於記憶的域名能

  起到事半功倍的作用。

  ④、使用傳統媒體廣告

  傳統媒體廣告不應廢止,無論是雜誌廣告還是報紙廣告,一定要確保在其中顯示公司

  的網址。要將檢視網站作為廣告的輔助內容,提醒使用者瀏覽網站將獲得更多的相關資訊。

  (2)、網路廣告投放

  付費廣告一般能更加迅速地推廣你的網站。①、網幅廣告

  以影象檔案的形式定位在網頁中,有靜態、動態及互動式之分。靜態網幅廣告製作簡

  單,並且被所有的網站所接受 ;動態網幅廣告透過不同的畫面,可以傳遞給瀏覽者更多的資訊,也可以透過動畫的運用加深瀏覽者的印象,它們的點選率普遍要比靜態的高 ;互動式網幅廣告的廣告形式就更加多種多樣了,比如遊戲、插播式、回答問題、下拉選單、填寫表格等,這類廣告需要更加直接的互動,比單純的點選包含更多的內容。

  ②、文字連結廣告

  一種對瀏覽者干擾最少,但卻最有效果的網路廣告形式。整個網路廣告界都在尋找新

  的寬頻廣告形式,而有時候,需要最小頻寬、最簡單的廣告形式效果卻最好。

  ③、電子郵件廣告

  調查表明,電子郵件是網民最經常使用的因特網工具。只有不到30%的網民每天上網

  瀏覽資訊,但卻有超過70%的網民每天使用電子郵件。

  電子郵件廣告具有針對性強(除非你肆意濫發)、費用低廉的特點,且廣告內容不受限制。特別是針對性強的特點,它可以針對具體某一個人傳送特定的廣告,為其他網上廣告方式所不及。

  ④、與互補性網站交換廣告位

  互補性網站不易產生競爭威脅,運用對方的網站流量來獲得許多新的客戶,相互促進

  帶動,形成良性迴圈。

  (3)、資訊釋出推廣①、社群論壇

  進駐各大社群論壇的相應版塊,如天涯的“女人”頻道,貓撲的“大小姐”頻道等。

  對軟文要求較高,且需結合熱點,以便炒作。

  ②、微薄

  建立自己的官方微博,加強與消費者的聯絡與互動,能起到釋出資訊與快速獲得回饋

  的作用,亦能起到提高美譽度,樹立良好的網路企業形象的作用。

  ③、名人部落格及微薄留言

  利用名人的高關注度“混眼熟”,提高企業知名度。④、連線策略

  尋找一些與我方網站內容互補的站點,並向對方要求互換連結。最理想的連結物件是

  那些與我方網站流量相當的網站。以形成相互帶來消費者訪問的良性迴圈。

  (5)、事件營銷

  企業透過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件,以網路為傳播載體,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求建立、提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務的銷售的手段和方式。

  事件營銷關鍵在於“借勢”,但要注意將風險控制在安全範圍以內。

推廣策劃書6

  一、活動目的及意義

  1、透過親子活動,增進家長與孩子之間、家長與家長之間、老師與家長之間、老師與學生之間等親近關係配合、師生關係,有助孩子身心健康成長。

  2、與競賽遊戲,增加孩子的集體榮譽感和責任心;促進家長與孩子之間的密切配合,增進彼此感情。

  二、時間安排:20xx年11月9日下午2:30-5:00

  三、活動物件:二年級一班和二班

  四、活動流程

  1、歡迎家長來學校參加親子活動,家長來學校簽到。

  2、召開簡短家長會(半小時),介紹本次活動的意義和活動內容及注意事項。

  3、根據家長來學校情況,將家長分組,組織3—5個親子游戲活動(室內室外均可)。活動結束頒發獎品,分組遊戲活動,小組第一名頒發獎品,其餘學生頒發紀念品。

  4、總結交流。

  五、活動要求

  1、各負其責、協調配合,做好安全、後勤保障等工作。

  2、安排專人負責遊戲專案,責任到人,各科目教師協調配合共同組織好親子活動。

  3、各班要充分準備,完善環境佈置工作,展示學生作品,精心組織,圓滿完成本次活動。

  六、活動評分

  由兩班的科任老師共同評分

  七、活動內容

  1、運球

  玩法:孩子背對背,把一隻球夾在兩人身體中間,合作把球運到指定的地方,最先運到的家庭獲勝。

  規則:在運球的過程中,手不許碰到球;途中如球掉下,則撿起球返回起點,重新開始。

  2、貼鼻子

  玩法:將家長的眼睛蒙上,原地轉三圈,請小學生用語言指揮家長將鼻子貼到動物的準確位置即獲成功。

  規則: 家長要將眼睛蒙好不能偷看,學生只能用語言指揮。

  3、跳圈圈

  玩法:準備兩個圈,孩子從一個圈裡跳到另一個圈裡,家長趕快從孩子後面將圈拿到前面,依次類推,直到終點。

  規則:孩子自己跳圈,家長不得推、抱孩子。

  4、趕小豬:3組同時比賽。先跑完的隊積3分,第二的隊積2分,第三名積1分。 遊戲方法:家長和孩子各自站在標誌線相對的兩頭,孩子拿著羽毛球拍把皮

  球趕到家長那裡;家長拿著羽毛球拍把皮球趕到小朋友一端,交給本組的下一個家庭,全組跑完,遊戲就結束。以先跑完的隊為勝。

  5、運輸比賽:3組同時比賽。先跑完的隊積3分,第二的隊積2分,第三名積1分。 遊戲方法:家長和小朋友各持布的兩端,布上放3個氣排球,從起點跑回終點,交給本組的下一個家庭,全組跑完,遊戲結束。以先跑完的隊為勝。

  八、遊戲結束,頒發獎品,家長領學生回家。

推廣策劃書7

  中國飲料市場潛力巨大,從20xx~20xx年以年均10%的速度增長,至20xx年產量到達2260萬噸,預計20xx年將到達3700萬噸。20xx年中國飲料產量到達20xx萬噸,行業全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家,資產總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計,20xx年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為,但銷售額仍是碳酸飲料佔地位。

  在此條件下,我們公司推出了勿忘我係列花茶產品,作為一種新產品,勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點,在嚴密的市場調查和分析之後,制訂了方案。

  一、市場分析

  1、市場大方向

  隨著我國居民生活水平的提高,消費觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業協會統計資料,20xx年中國飲料工業的飲料總產量1491萬噸,比上年增長25.7%,飲料業連續持續了21年快速增長的勢頭,同時,國內飲料市場對品種的需求也在發生變化。20xx年,瓶裝飲料產量達554萬噸,居第一位,碳酸飲料達420萬噸,居第二位,茶飲料185萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年,飲料市場上最亮麗的景緻莫過於享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現及市場的繁榮,21世紀飲料市場將是茶的世紀,茶飲料將成為“飲料”。在人們品嚐清爽可口的茶飲料背後,茶飲料市場卻是波濤洶湧,鏖戰正急。

  從整體的環境來看,我國茶飲料工業發展勢頭十分強勁,整個呈快速增長的態勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料整個市場進入了成長中期。20xx年以前,在市場上佔有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收穫最豐,旭日升跌據第二,統一高升第三。康師傅佔據了茶飲料霸主地位;統一為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團,無疑是今年茶飲料市場的贏家。頂新的前身是1958年創立於臺灣彰化的鼎新油廠,xx年10月開始投資大陸,經過10年的發展,頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元,旗下共擁有55家營運公司,34家工廠,3家量販店,31家速食餐廳,員工近人。近年來,"康師傅"飲品的市場銷售額持續每年翻一番的速度增長,茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。

  而作為我們的新品牌勿忘我花茶,是否能在市場上佔有一席之地呢?這對於我們來說是一個至關重要的。康師傅統一都出現了問題,我們能夠以勿忘我花茶清熱解毒,清心明目,滋陰補腎,養顏美容,補血養血,能促經機體新陳代謝,延緩細胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋陽補腎,養血調經之功效。美容增白,清火明目,個性是對雀斑粉刺有必須的消除作用的健康茶飲料會有必須的影響力的。

  2、競爭對手分析:目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯,銷售排行前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中,統一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場佔有率到達九成左右。正是看好茶飲料的未來發展前景,以碳酸飲料發家的“兩樂”也隨著市場的需求轉身茶飲料市場。

  茶飲料市場上演"三國演義",已進入壟斷競爭階段,儘管茶飲料市場群雄並起,並已構成了三大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業在全力跟進,搶奪市場份額。今年夏天,一向以經營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司,不僅僅破天荒地在中國打出多元化的旗號,而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種,推出"嵐風"系列茶飲料,同時,可口可樂公司內部還給"嵐風"茶定下市場目標超過"康師傅"和"統一"。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時,杭州娃哈哈集團便宣佈涉足茶飲料,20xx年5月份便推出十分系列飲料,樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業,分別推出了各自的茶飲料系列,就連國內啤酒業的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產烏龍茶。業內人士放言,茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮,甚至代替飲用水地位,與發展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時,由於可口可樂、康師傅、統一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶佔中國市場的"茶水之戰"如火如荼,茶飲市場鏖戰在即已成為業內人所共知的事實。有市場就有競爭,有競爭才有創新,才有發展。以市場份額的康師傅為主導,統一其次,這兩大品牌的競爭優勢是很明顯,要想在這兩大隻支柱中脫穎而出需要有特色,勿忘我花茶的滋補身心,美容養顏正好有這優勢。

  3、消費者分析:

  調查顯示,女性最常喝茶飲料的比例稍高於男性,這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時尚特性不無關係,另外,喝茶飲料不發胖是女性多於男性選取茶飲料的主要原因,而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高於男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。並且,15-24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群,其次是25-34歲年齡段消費者,這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體,與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大。能夠說,口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引15-24歲消費者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費者(每週飲用茶飲料4次或以上)中,喝統一茶飲料的多於康師傅,而25-34歲重度消費者,更多的傾向於喝康師傅茶飲料。

  生活形態不同,茶飲料品牌選取相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選取康師傅品牌,而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食十分講究的人更多的傾向於統一品牌,旭日升的消費者大多更願意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的,而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人群的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費習慣下,從而引導其他人群。

  二、產品分析

  "天然、健康、迴歸自然"已成為越來越多消費者的健康生活方式的消費潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來正是因為其滿足了消費者的這種需求,茶飲料的消費方式貼合了現代生活方式的要求。茶飲料的特點能夠歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,並且具有營養、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在於以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點但是覺得更"瀟灑",更"時尚"。從具有喜歡流行、時尚、新奇的特徵的人群更多的會選取茶飲料消費。另外一個原因在於人們的健康意識提高。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中佔有絕對的優勢,在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20xx年茶飲料的發展將延伸到花草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產品。茶飲料市場也將進入一個新的發展階段,即從健康的概念開始著陸,提高茶飲料中茶的真正含量,茶飲料市場的空間還很大,健力寶、可口可樂、百事可樂的進入也說明了這一點。在眾多的飲料中,真正能和中國文化聯絡起來的只有茶飲料,能夠說茶飲料的後勁還很足。機場廣告究其緣由,是由於"人們認為既然掏錢購買,營養成份越高越划算"。然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化,女士們開始關心起自己的體重來,由於減肥成為人們追求的時尚,甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所理解。無疑,正是因為茶飲料滿足了當代消費者的功能和心理需求,才使它在很短的時間裡發展如此迅速。

  據業內人士介紹,茶飲料是20世紀90年代歐美國家發展最快的飲料,被視為新時代飲料,在臺灣和日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種,臺灣95%的飲料企業都生產茶飲料,最近幾年,中國茶飲料市場發展速度超過300%,茶飲料已成為僅次於碳酸飲料的第三大飲品,漲勢迅猛。

  我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡製,天然健康。我們以健康清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅僅填補了茶飲料市場上的空白,而且還是在這種食品安全的大環境咋紅推出的茶飲料是一種機會。

  三、推廣調查

  1、廣告目標:以的份額搶佔市場,使勿忘我花茶的市場佔有率提升3%,讓更多的人瞭解勿忘我花茶的品牌,樹立品牌形象,提升知名度,擴大份額,到達目標。

  2、廣告定位:以一種健康自然清新的廣告形式,表現出現代人追求安全健康的茶飲料,讓廣大的消費者瞭解勿忘我花茶,激起消費者的購買慾望,瞭解廣告受眾需求,注重廣告心理訴求點——健康,從而在廣告的效果上吸引消費者。

  3、廣告策略

  (一)、目標市場策略

  (1)產品細分:把整個茶飲料市場分為若干個子市場,勿忘我花茶屬於茶飲料中的一種飲料。

  (2)產品定位:勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學成分的一種飲料,在市場上這種飲料是獨一無二的。

  (3)產品選取:選取整個甘肅市場,在各個市內進行銷售,選取準確的目標群體。

  (二)、產品生命週期策略

  (1)匯入期:在我們勿忘我花茶剛剛進入市場時需要用超多的廣告宣傳,使用滲透策略,以最快的速度去搶佔市場,到達的市場佔有率的策略。

  (2)成長期:對於成長期的勿忘我花茶來說,我們應抓住機會,持續旺銷活力,改善產品質量,增加新產品的特色,在廣告的策略上應說服消費者,建立以消費者重複購買為核心。

  (3)成熟期:以降低增加廣告對消費者的影響力為主導,在必須程度上改良產品,轉變組合策略,增加促銷手段。

  (4)衰退期:逐步放棄,制定一個有安排的日程表,計劃逐步減產,有秩序的改變顧客的使用習慣。

  四、廣告訴求策略

  1、訴求物件:只對此刻的消費者對食品健康的要求,我們就應吧廣告訴求面向廣大的需要健康的消費者。

  2、訴求資料:不順暢的時候不要忘記我哦,請不要忘記我們對你真誠的愛。

  3、訴求方法:比較方法:對消費者進行使用前後的效果進行比較,瞭解他們的需求,在品牌上的比較,消費者更傾向哪一種品牌。

  五、廣告語

  1、品味幽香,期盼幸福。

  2、茶清思緒,花香潤心。

  3、綠色飲品,天然花茶!喝天然花茶,讓您離美麗更近一步。

  六、廣告表現策略

  1、平面廣告創意表現:青青的河畔綻放著藍色花朵的勿忘我小花,天是那麼藍,雲在輕輕飄,天空有著同樣顏色的花,在遠處輕輕的搖動,一個身穿白色亞麻長裙的少女手捧著一杯勿忘我花茶目光憂鬱有期盼的望向天際。

  2、媒體廣告策略:首先由我們請的專家鑑定我們的產品,之後大力促銷,讓人們試嘗花茶,多做廣告。

  七、廣告媒體策略

  1、在甘肅電視晚間劇場前播出,一次30秒,每週一至五播出。

  2、在甘肅雙休時19點40分播出,一次30秒。

  八、促銷策略

  1、主題:尋求健康,追求自然,品味生活,力求安全。縱然離開了生命之水、離開生命之光、離開生命之本,依然美如初、花如故。

  2、資料:在這個經濟飛速發展的環境下,茶飲料市場的日益完善和膨脹,而安全健康意識卻在不但下降,屢次出現的各種健康問題,讓我們對茶飲料市場的前景擔憂,在這種環境下我們把勿忘我花茶推向了整個市場。

  3、時間:20xx年8月20日——20xx年12月25日。

  4、方案:

  (1)、在廣告宣傳上,在黃金時段播出我們的廣告,在《都市報》上刊登我們的廣告。

  (2)、把市場分為三個市場,分別在這三個市場做好促銷宣傳。

  (3)、在個大商場專櫃擺放我們的新產品,並有免費品嚐,並收集意見,瞭解大眾的口味和需求。

推廣策劃書8

  一、推廣目標

  ·抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產品銷售。

  ·加強流通的覆蓋率。

  ·提升消費者對品牌的認知度。

  ·樹立快美“紅色·時尚·創意”的品牌個性。

  二、目標市場

  廣東一、二級市場

  三、推廣期間

  XX年8月-XX年12月

  四、目標消費者

  17-35歲追求時尚、個性的城市青年

  五、費用預算

  合計118萬

  六、推廣難點

  ·採取何種有別於競爭對手的策略來刺激產品的銷售

  ·如何吸引消費者,激發她們的購買慾望

  ·如何深化快美“紅色·時尚·創意”形象,給消費者一個新的染髮感受,保持消費者對品牌的新鮮感

  七、核心策略

  1.透過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,透過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。

  2.整合媒體資源,統一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強大的宣傳合力。

  3.以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。

  八、目標支援策略

  (一)、廣告

  · 表現策略

  1、以快美“紅色·時尚·創意”作為產品的賣點,在廣告中重點訴求。

  2、以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮,類似現今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結合,充分展示這個主題。

  · 投放策略

  1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

  2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關、江門為二級市場,在廣告力度上有所區別。

  · 具體執行

  1、報紙軟文

  建議軟文炒作可分幾個階段進行:

  ·先從時裝、太陽鏡、藝術、音樂、化妝、哈韓等時尚事物說明現代社會已經進入到紅色時代,同時髮型也以紅色為最流行

  ·講述紅色髮型的靚麗時尚之處及幾種自助調製方法

  ·配合“徵集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項、有獎促銷等

  2、電臺

  在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創意”》節目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。週期為3個月,每節30分鐘。(具體操作可延伸為“徵集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色髮型調製,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。

  3.報紙

  在《南方都市報》上刊登徵集廣告,徵集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅髮的全身相片和快美產品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址。快美將邀請專家評選,獲獎者各有不同獎項。

  4、pop及其他宣傳物料

  作為形象和產品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。

  (二)、促銷活動策略

  ·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。

  ·以“快美引領紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題

  活動主題一 :快美個性迎接紅色時代

  活動時間:8月1日-12月31日

  活動地點:各大賣場

  活動形式:店中髮廊

  操作細則:

  1、 在各大賣場設定店中髮廊。髮廊特設4塊展板,上面書有關於工作、愛情、生活、休閒等內容,其中穿插染紅髮細節,反映現代社會與紅髮時尚的緊密系,最後是染紅色的幾個建議。

  2、 對現場購買者即時幫你調色、染髮,並當場贈送一瓶。

  配套支援:

  1、每個商場配備1名訓練有素的推廣人員,穿著特別設計的促銷制裝。

  2、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”徵集活動,進行互動性宣傳。

  3、製作精美物料

  活動主題二 :紅色快美時尚美麗袋

  活動時間:8月1日-12月31日

  活動地點:各大賣場

  活動形式:捆綁銷售贈物

  操作細則:

  1、凡在指定賣場購買快美染髮產品時,送出捆綁在產品上的一個“紅色快美時尚美麗袋”,袋中裝有女性時尚飾物,如散粉、文身紙、耳環、個性髮卡(全部是紅色)和一本“裝飾潮流完全手冊”(內容為如何打扮配紅色染髮,星座與紅色染髮,現代社會與染紅髮緊密關係等)等,以讓顧客獲得全套的紅色時尚裝扮。

  配套支援:

  1、產品包裝與時尚美麗袋的擺放要美觀大方,引人注目。

  2、製作精美物料。

  活動主題三:紅色快美轉出美麗好心情

  活動時間:8月1日-12月31日

  活動地點:各大賣場

  活動形式:促銷活動

  操作細則:

  1、凡在指定賣場購買快美染髮產品時,即可參加幸運大轉盤遊戲活動。,轉盤有10格,每格有一個問題,如快美是那個廠家生產,紅色有幾種,如何正確調理等(答案都在快美產品包裝盒上),轉出問題答中即中獎,獲贈五折優惠再購買一瓶紅色快美。

  配套支援:

  1、每個商場配備1名訓練有素的推廣人員,精心組織活動。

  2、製作精美物料。

  (三)、產品展示(參考roadshow策劃書)

  運作安排:

  8月 廣州、東莞(繁華路段)

  9月 佛山、江門(繁華路段)

  10月珠海、汕頭(繁華路段)

  11月湛江、韶關 (繁華路段)

  12月 深圳、中山 (繁華路段)

  總結

  整個廣告、推廣過程是按照點線面的策略進行的,即由面至線,再重點突破的方式。其中包括兩個方面,既是時間上的分佈,也是賣場的一個分佈。這樣有利於快速提升快美的知名度和認知度,真正起到促銷和樹品牌的作用,並較好的利用有限資金,取得更好的效果。

  1 “紅色快美時尚美麗袋”促銷活動在所有終端全面展開

  2 “快美個性迎接紅色時代”――店中髮廊(示範、買一送一、快易時尚表現等)重點賣場展開

  3 “紅色快美轉出美麗好心情”促銷活動在重點賣場展開

  4 《廣州日報》軟性廣告炒作

  5 城市之聲“快美紅色·時尚·創意”特約節目展開

  6 《南方都市報》“徵集快美紅粉佳人””活動

  7 廣州、東莞roadshow展示 佛山、江門roadshow展示 珠海、汕頭roadshow展示 湛江、韶關roadshow展示 深圳、中山roadshow展示

推廣策劃書9

  策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文字;策劃書寫作。

  我在廣告策劃公司工作已經有很多年了,可以說自己透過這些年的努力,在廣告策劃方面有了自己獨到的心得和工作能力,這些都是在我和顧客工作時鍛煉出來的。剛開始工作的我也沒有多大的能力,只是有著一顆好學上進的心,走到現在,除了自己一直刻苦努力外,還有領導和同事的幫助、關心。可以說,我在成長的路上很順利。現在的我已經是公司的策劃總監了。前一段時間我在公司中接過了一個策劃,那就是飯店前期推廣策劃,我在經過市場調查後製作出了推廣策劃:

  一、前言

  重慶的餐飲行業已步入強勢競爭時代,市場競爭激烈,阿興記大飯店奧體中心店,如何在主城西區開啟市場終端,提高品牌知名度,搶佔重慶餐飲市場最大份額,讓她代表著一個產業,引領一個市場?

  據我們瞭解,阿興記大飯店主要以其高檔次的就餐環境和貼心的服務響譽業界。目前,阿興記大飯店黃泥磅店發展態勢良好,生意火爆,具有很大發展潛力。

  我們力求全力打造阿興記大飯店品牌價值,營造熱點進行宣傳,主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動,以塑造阿興記大飯店整體的品牌形象,並引起媒體的廣泛關注,使目標市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。

  基於以上考慮,本次策劃針對阿興記大飯店奧體中心店開業前期做了一系列的推廣策劃,以奧體中心店開業為契機,旨在全面提升阿興記大飯店在重慶餐飲業的形象,樹立良好的口碑,力求將阿興記大飯店品牌做得更大更強。

  二、奧體中心店市場分析

  阿興記大飯店自黃泥磅店開業以來,風格各異的菜系和獨具特色的服務,引領了重慶中餐餐飲潮流,贏得了廣大消費者的青睞。由此,在渝北區創下了極好的成績和口碑,從而帶來了良好的經濟效益和社會效益,同時也對奧體中心店的開業打下了堅實的基礎。

  奧體中心店由於其特殊的地理位置,本身可對該店帶來一定優勢:

  1、奧體中心是重慶知名的,眾所周知的體育中心,所以人們很容易就會找到這裡。

  2、奧體中心經常會有重大體育比賽和演出活動在此舉行,從而引來一部分食客。

  3、由於周圍建築的興起,該地段商業氛圍必將增強,引來眾多的消費群。

  4、將來周邊樓盤完工,必然帶來旺盛的人氣,其發展趨勢樂觀。

  5、周邊各企事業單位消費能力巨大。(如:移動、電信、重醫、出版社、部隊及眾多高新企業等等)

  然而,就目前來看,奧體中心店也存在一定劣勢:

  1、阿興記大飯店還沒有比較明確的vi標識和朗朗上口的廣告語,沒有比較識別系統,給人的印象不深刻。

  2、目標客戶會受到南方花園飲食街以及直港大道的競爭。

  所處機會分析:

  1、現目前重慶的餐飲名店很多,但其目標群體各有所異,如陶然居主要是屬於大眾消費,七十二行以家常菜為主,菜香源以懷古情調為主,而阿興記大飯店的環境、菜品和服務都屬於高檔次飯店,與其他酒樓有一定差異,主要適用於商業宴請,這部分目標市場是相當有消費潛力的,所以應抓住市場推廣宣傳。

  2、袁家崗地區、九龍坡區、大渡口區及高新區現在還沒有和阿興記大飯店同檔次的飯店,所以非常具有市場競爭力,應好好把握。

  3、阿興記大飯店奧體中心店結合奧體中心的有利地位,開展相關公關活動,造勢宣傳。

  由此,我們可以看出奧體中心店是非常具有競爭優勢的,在將來周邊商圈氛圍營造出來後,其發展形式非常樂觀。現目前需要做好的就是其推廣工作,為以後打下良好基礎。

  三、推廣策劃內容

  (一)、理念策劃

  1、阿興記大飯店賣點的梳理和提煉

  阿興記大飯店優質的服務和高檔次本身可以作為賣點,但需要包裝突出和強化。

  2、阿興記大飯店廣告語創意

  重慶市很多餐飲名店都有自己的廣告語,如譚氏官府菜的“食中至尊、味之顛峰”;陶然居的“民以食為天、美食在陶然”;菜香源的“聞之口生津、菜香源頭尋”;順風123的“快意人生好滋味”等。阿興記大飯店也應有融入自己文化特色的廣告語,讓人眼前一亮,回味無窮。

  3、設計新的vi形象

  據我們瞭解,目前阿興記大飯店還沒有整體的vi系統,這樣讓人不容易識別記憶,且對其高檔次的定位也沒有一個明確的表現,所以設計新的vi形象,是讓阿興記大飯店對內對外的視覺形象給人煥然一新的感覺,並以此體現自身文化品位。

  4、對外品牌形象的宣傳和推廣

  主要包括媒體推廣、口碑效應和公關活動。(可融合以上幾點共同展開)

  (二)、全方位策劃

  1、策劃最具影響力的中心活動

  根據阿興記大飯店的核心形象和目標市場,創意策劃出一個與之相關並能強化它們的中心活動出來,這種中心活動原則上每年舉行一次,舉行時是非常盛大的,是阿興記大飯店的特有節日。圍繞著這中心活動則是一些相關的中小型活動,可以每季或每過一段時期舉行一次。久而久之,人們會成為習慣,新的核心形象也就更深入人心了。

  2、新聞運作的創意策劃

  由於廣告直接效應的總體下降,新聞運作的地位大大提升,有效運用新聞炒作可起到事半功倍的效果。(如:組織員工參加有意義的公益活動)

  3、公關運作的創意策劃

  公關活動,不僅能打響知名度,更能提升美譽度,所以,在新形象的塑造中,公關活動將起很大的作用。

  4、廣告宣傳的創意策劃

  媒體廣告宣傳要有良好的創意作為支撐。

  5、促銷方式的創意策劃

  優惠、打折、贈券等促銷手段也是要在一定情況下運用的,關鍵是要有新意。

  6、精彩絕倫的開業慶典

  能在新店開業初期對外吸引顧客注意、聚集人氣,對內振奮員工士氣。

  四、營銷推廣策略

  1、全面推出 “以客為尊”的經營理念,配合新聞炒作。

  2、建立阿興記大飯店品牌,以鮮明的設計,塑造一個差異化品牌形象。

  3、著手企業文化的建設開展全員營銷,樹立統一的顧客觀和服務觀。

  4、加強廣告宣傳的力度,提高品牌整體素質和競爭力。

  五、策略實施

  (一)、公關活動策略實施

  1、建立阿興記大飯店品牌形象,以奧體中心店開業的新穎慶典為支撐點,配合新聞媒體宣傳,並穿插一定特色開業活動,贏得口碑。

  2、奧體中心店位於體育館,由此可審時度勢藉助一些重大的體育活動配合宣傳。

  3、袁家崗周邊地區消費潛力巨大,應深入挖掘。可採用一定促銷優惠政策,與周邊地區大的消費單位建立一定長期關係。

  4、擬定一些促銷優惠活動政策和一些實事娛樂活動。

  5、透過社會、人員上門等方式實施廣泛的人員調研,瞭解需求,收集資訊,建立企業、社會團隊和消費者的資料庫,同時宣傳阿興記大飯店品牌良好的社會形象,迅速提高知名度和美譽度。

  6、透過研究消費者的消費行為,結合阿興記大飯店本身的資源優勢,實施針對性營銷和滲透性營銷以滲透市場,逐步實現品牌忠誠度。

  (二)、廣告策略實施

  在廣告策略上可採取多種媒體相互滲透相互結合的方式。

  1、電視廣告

  電視廣告是比較直觀的有聲媒體,但是選擇合理的時間播出,才能達到預期的效果。

  目前在重慶電視臺,《天天630》這一檔節目很受廣大市民喜愛,可考慮在該檔投播。《920劇場》的播出時間屬於黃金時段,且其中的電視劇收視率很高,建議可重點考慮。

  2、戶外廣告

  戶外廣告受眾廣,並可起到一定指示作用,選好位置是關鍵。

  目前可考慮在陳家坪轉盤、大坪、石坪橋、石橋鋪及科園6附近有針對性地立戶外廣告。

  3、廣播廣告

  可考慮交通廣播一檔專門介紹重慶美食的欄目。

  4、報紙廣告

  報紙廣告傳播能力強,受眾廣,可起到廣泛傳播的效果。

  晨報、晚報、商報屬主流媒體,效果佳。

  5、車身廣告

  可流動傳播

  目前暫可不考慮

  6、企業宣傳畫冊

  精美的企業宣傳畫冊就是企業的名片,非常有必要完善。由於奧體中心店的地理位置不明顯,應藉助黃泥磅店的人氣優勢厚積博發,為奧體店的開業造勢,並以此使阿興記大飯店在主城西區帶動高檔餐飲消費。建議在奧體店開業前,加大廣告投放力度。

  六、小結

  阿興記大飯店奧體中心店目前正處於一個機遇時段,如何以開業為契機使阿興記品牌在重慶聲名遠播,是我們要思考的問題。

  這一次策劃對我來說並不是難事,不過在實際執行中,就靠飯店老闆和員工的集體努力了。因為即使我的策劃再好,由一些不著調的人執行的話,還是不能夠實現擴大飯店影響力的過程,所以我想在實行實際策劃中,由一些更著調人來執行。在不斷的前進中找到飯店經營的更好的辦法。相信只要執行的好,飯店的火爆是值得期待的!

推廣策劃書10

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經銷商網點50個;

  3、公司在自控品牌產品市場有一定知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控品牌產品屬於中央空調等行業配套品牌產品,受上游品牌產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及品牌產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控品牌產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調自控品牌產品特別是高檔空調自控品牌產品在湖南的發展潛力很大。 營銷方式總體來說,空調自控品牌產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從 各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控品牌產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與 設計院以及管理部門的公關合作。 對於進入時間相對較晚的空調自控品牌產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控品牌產品在湖南都有庫存。湖南空調自控品牌產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨 勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控品牌產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1.空調自控品牌產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

  2.擠身一流的空調自控品牌產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以空調自控品牌產品帶動整個空調品牌產品的銷售和發展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身品牌產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平品牌產品的一部分市場。

  5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

  四、營銷策略

  如 果空調自控品牌產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控品牌產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中 策略、品牌產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進品牌產品的銷量及銷售額的提高。

  2、品牌產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的品牌產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線品牌產品的銷售。大小互動:以空調自控品牌產品的銷售帶動閥門及其他品牌產品的銷售,以閥門及其他品牌產品的專案促進空調自控品牌產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

推廣策劃書11

  一、市場分析

  透過網上購買衣服,越來越多人採用,買家想什麼時候購買就什麼購買,無時間限制,進淘城也像逛街,在現實能讓你看得眼花繚亂,在網上更多,什麼樣的款式都有,就像換季衣服一樣,現實很少,但在網上依然很多。

  近年以來我國網民人數增長迅速,網路交易基礎進一步增強。

  二、網路營銷的實施方案

  利用簡單的方法讓更多人知道我這個服裝網站。

  1、 網路資訊釋出

  網站是一種資訊載體,透過新聞、影片、黃頁等各類網站釋出將資訊傳遞給目標人群,包括顧客/潛在顧客、媒體、合作伙伴、競爭者等等。

  2、 微博微信營銷

  透過微博發表,現在微博有很多名人,相信透過這一平臺會讓更多人知道我的店鋪。微信朋友圈、公眾號的傳播效果也十分顯著。

  3、 口碑營銷

  透過QQ,QQ不僅是一個聊天的工具,而且它給我們帶來很大的提高知名度的營銷方法。但在這方面營銷必須要自己的QQ人氣很高,這樣才能讓更多的人瞭解到自己淘店,一傳十,十傳百,百傳千等等,人的傳播是常廣泛的,也是非常的有效的。

  4. E-mail營銷

  郵件營銷也是一種方法,雖說這讓人感到很反感,但依然會吸引很多的顧客來購買觀看。

  5. 交換連結

  交換連結或稱互惠連結,是具有一定互補優勢的網站之間的簡單合作形式,即分別在自己的網站上放置對方網站的LOGO或網站名稱並設定對方網站的超級連結,使得使用者可以從合作網站中發現自己的網站,達到互相推廣的目的。交換連結的作用主要表現在幾個方面:獲得訪問量、增加使用者瀏覽時的印象、在搜尋引擎排名中增加優勢、透過合作網站的推薦增加訪問者的可信度等、獲得業內的認知和認可。

  還有更多裝飾網站營銷可用方法:

   論壇營銷

   軟文營銷

   網路廣告

   網路活動營銷

   電子雜誌營銷

  三、裝飾網站營銷的必備性

  前期準備:

  1、人員安排:①網站編輯。②客服。③推廣人員。④美工。⑤找物流發貨。

  2、物資準備:相信透過這次種方式會給我的店鋪帶來很大的銷量,我們必須先行準備寶貝,讓自己的倉庫既不擠壓,又不滯銷。

  3、費用預算:購買各種美化裝備要花一定的資金。

  中期準備:

  網路營銷最主要就是這一階段,做得是否好壞都是看這一階段,所以得加倍努力做好一切的計劃。同時注意收集使用者反饋,進一步完善網站,使之更加適合網路營銷需求。網路營銷實現初步的規範化、制度化。

  後期準備:

  在後期完善階段,資料庫應當實現基礎資訊的自動更新,地面與網路營銷的配合機制完成。這個時期的重點工作應當放在客戶服務與顧客關係。

  四、效果評估

  對網站營銷措施的效果進行跟蹤,運用計數器定期進行網站流量統計分析,必要時與專業網路顧問機構合作進行網路營銷診斷,然後透過論壇和貼吧來反饋大家的意見,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

  五、總結:

  知名網路推廣平臺怒蛙網路表示,一次有效的網路推廣的作用絕對不僅僅只是吸引店鋪的流量這麼簡單,還可以讓更多的人瞭解到你的服裝店鋪,給買家心裡留下良好的印象,有利於二次購買。

推廣策劃書12

  一、背景資料

  SVVT集團早在**年就開始醞釀航空產業發展戰略,利用三年或略多時間,按三步走的發展戰略,重組NJ航空公司。以機場建設為先導,全力籌措航空保稅港申報工作;建成通用航空公司和運輸航空公司,籌建長三角航空物流中心,全力推進與聯邦快遞合作,以國際貨運為主體,積極籌建支線客運點對點飛行,積極拓展通用航空的各項業務,逐步建成航空產業集團。

  **年第一批飛機到位,開展通用航空業務。以通用航空業務為切入點,展開SVVT集團航空產業發展的序幕。

  二、XX通用航空業務的分析

  以XX通用先期購入的R22,R44為例,這兩種輕型直升機具有小巧靈活、操作簡單、易於維護、便於運輸、使用經濟等特點,其靈活性和經濟性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓等方面具有其它機型不具備的優勢。其中空中巡查涉及範圍非常廣泛,在城建、城市規劃、交通、新聞、體育、旅遊、農林、水利、海事、漁業等等方面都可有所作為。當然由於其航程短,載重小,也制約了它在更多領域、更廣闊的空間裡發揮作用。

  三、市場前景分析

  中國的通用航空產業處於初級階段,市場規模小,通用航空產業是個具有極大發展潛力的產業。目前,整個華東地區也只有6家通用航空公司,而且都沒形成區域優勢,SVVT集團不失時機地進入這個行業,是個正確的決定。

  強者愈強,弱者愈弱,是市場規律。國內通用航空市場逐步放開,准入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭。SVVT集團必須高起點進入,高速度發展,迅速成為強者,避免與後來者展開低層次競爭。

  由於航空企業的特殊性,即使只有一架飛機也必須按要求配齊各類專業人員,成立相關部門,造成公司運作成本較高,只有成規模的大公司,配套產業齊全,才有可能利用綜合效應營利。如果XX通用僅靠兩架輕型直升機,僅僅開展單一航空業務,即使市場需求旺盛,受產能的影響,形成不了規模效應,很難近期營利。而僅靠自身發展,形成規模需要很長時間,起步階段會很艱難。但從長期看,XX通用擁有先入優勢,起步階段努力完成幾個有把握的專案,擴大在NJ及周邊地區的影響,成為行業關注焦點,隨時順應市場需求,依託大SVVT集團及時擴大產能,還是可以擁有區域優勢的。

  四、早期廣告營銷目標

  XX通用要利用市場先入者的優勢,充分發揮機型特點,揚長避短,重點開拓NJ及周邊地區的航攝航拍、空中巡查和航空培訓市場,其初期的目標一是不以營利為目的,重點擴大企業影響,()形成氣勢,確立在區域通用航空領域先入者的地位。二是發掘潛在客戶,建立業務網路,探索發展航空產業的路子,為下一步SVVT集團航空產業的推進打前站。

  五、市場細分及定位

  (一)目標市場:

  根據R系列機型特點,初期定位於NJ及周邊地區的航攝航拍,空中巡查和航空培訓業務。

  (二)消費者定位:

  航攝航拍,空中巡查的目標消費者定位於新聞單位、大型企業、政府相關部門、大型集會活動及少量特殊需求者。

  航空培訓業務目標消費者定位於商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。

  (三)競爭態勢:**年XX通用如果能飛起來,應該在NJ及周邊地區沒有有力的競爭對手。即使有外地公司參與競爭,XX通用也能佔地域優勢,以成本取勝。XX通用利用先入的優勢,搶佔商機,擴大宣傳也是增強自身競爭力的手段。

  六、廣告及營銷策略

  (一)傳統的媒體廣告(具體方案略)

  1、報紙、廣播、電視等傳統媒體。

  在匯入期,報紙、廣播可以是新聞,資訊,通用航空業務知識的介紹等,電視可以是專題報道,人物專訪,二類廣告等。在發展期,可以是專版,特約訪談,專題片,冠名的綜藝節目,也可以是宣傳企業品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業務掃盲運動”,讓更多的普通人知道XX通用,讓更多的客戶瞭解XX通用航空業務範圍,。

  2、平面廣告。

  在製作上力求精美,務實地宣傳通用航空業務。以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光碟、小禮品的形式在不同的場合、不同的時段針對不同的目標群體進行宣傳。前者投放在大型集會、人口密集的市中心、重要道路兩側等,目標群體是一般人員、普通公司、周邊業務單位、航空愛好者。後者投放到政府相關部門、高階商務中心、高階休閒場所,商會、行業協會、企業傢俱樂部等,目標群體是政府部門領導、企業中、高層、專業市場、富有的航空愛好者等。

  3、直郵廣告。

  透過郵遞方式,將介紹業務的宣傳冊或光碟直接送到特定客戶手中,有的放矢地宣傳業務,有了合作意向,才派員進一步交流。優點是節約成本。

  4、建立網站。

  儘快建立XX通用的電子商務平臺,向更廣泛的地域更全面的時間段開展宣傳,也是向周邊擴充的平臺,是一種較為經濟的手段。

  (二)非傳統的營銷手段(具體做法略)

  5、成立航空俱樂部。

  在通用航空擁有自己航空基地的前提下,積極開展航空俱樂部活動。通用的航空俱樂部不以普及航空知識和大眾娛樂為目的,而是以飛行培訓和航空運動為先導,集飛行、商務、餐飲、休閒等多功能為一體,採用會員制形式,帶動高階消費。傳遞通航資訊,挖掘潛在大客戶,帶動其它航空業務,帶動相關第三產業營利是其主要目的。

  6、航空展示、表演活動。

  可以是自己開展的航空展示、表演活動,也可以是配合其它行業(如房產)的促銷活動和參加政府組織的大型集會運動會等,可以在機場,也可以在市中心廣場,甚至也可以多點同時進行。透過活動擴大影響,尋找利潤增長點,增進與航空界、政府部門及其它專業市場的聯絡,透過新聞報道和媒體的工作還可以進一步擴大影響。

  7、社會公益活動。

  透過參與公益的冠名權、拍賣會、捐贈活動等樹立良好的企業形象,在活動中與企業家、社會名流、政府官員建立良好關係和廣泛聯絡。透過良好的社會形象取得更多的政府定單(如城建、城市規劃、交通、新聞、農林、水利、海事、漁業等相關部門)。

  8、商務代表的公關活動。

  招募多名專職商務代表,專門收集相關資訊,針對特定客戶尤其大型企業和政府部門展開公關。同時制定相關政策,對業務突出者進行獎勵,也可以以業務提成的方式進行,調動商務代表的積極性。

  七、廣告及營銷的投入

  為搶佔先機,擴大影響,XX通用應開始廣告運作。

  (一)透過邀請記者參加新聞釋出會,參觀飛機等活動,以報、刊、電視為主逐步透過媒體釋出訊息,透過新聞和資訊類宣傳航空產業發展戰略。

  (二)設計製作宣傳冊、宣傳單頁、光碟等,向特定客戶進行宣傳。(中量投入)

  (三)飛機到位時,舉行大型慶典,邀請有關人士參加。在前期和後期不斷在各傳統媒體(以NJ及周邊地區為主)釋出訊息和業務廣告。(少量投入)

  (四)飛行正常開展後,按長期廣告投放計劃,在報紙、電視、電臺進行組合宣傳(包括專題專訪活動)。(年廣告量的大部)

  (五)透過形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動和俱樂部活動。(少量投入)

  八、市場部門

  (一)市場部的任務

  XX通用應建立自己的市場部,其主要任務一是研究通用航空市場,針對機型進行相關業務的市場調研;二是接收、分析市場資訊,制定廣告營銷方案並付諸實施;三是透過各種形式主動建立與客戶的聯絡,不斷開拓新的市場。

  (二)市場部的運作

  市場部的運作分兩部分,一部分作市場調研、資訊分析、媒體廣告工作。另一部分主要負責市場開拓、策劃組織活動,俱樂部、對特定客戶群公關。

  營銷和策劃的方式和手段不是重要的,重要的是落實,落實一個簡單的營銷手段比構想一個奇妙的營銷思路更有效。我們已經佔了先機,我們已經處於領跑的位置,抓住機會持續領先,第二名距我們只有一步。

推廣策劃書13

  一、 前言

  XX美容公司以“打造中國祛斑行業第一品牌”為口號,憑藉精湛的技術、精誠的服務與專業的諮詢,已經贏得了重慶地區消費者的普遍認可,但如何在美容行業“無實力、無品牌、無創新”的今天,在激烈的市場競爭下穩固地區,走向全國,最終實現品牌的區域升級,成為真正的“第一品牌”。

  二、 簡單分析

  1、 市場環境分析

  整個美容產業至今仍是一個三無產品:無實力,美容業巨頭和其他行業相比簡直是太少了,和其他行業發展不匹配;無品牌,人們熟知很多領域的品牌,卻很難說出一個美容院線的著名品牌;無創新,我們的廣告、賣點、服務理念令人失望,有創新、有創意、讓人眼前一亮的東西太少。

  95%美容企業在未來3年一定會面臨生存艱難問題。要堅信“95%的規律”,而不是80:20(即80%份額被20%的市場佔領著)。因為中國市場是一個非理性、發展中的市場,競爭還沒有完全形成格局,在這個無序狀態裡,註定了將來5%能脫穎而出,而95%要越做越艱難,直到三五十年後,社會發展到能趕上中等國家發展水平,整個社會結構較穩定的時候,80:20的規律才會開始起作用。

  2、 企業自身分析

  有特點、有優勢:而對於XX美容公司而言,10年來,從專業祛斑店到專業祛斑公司,再到成立專業的問題性皮膚研究院,最終形成中國市場的全網布局。XX美容公司堅持“技術領先,專業突破”的發展原則,透過市場版塊細分,成熟的專案,高素質的精英團隊,先進的技術裝置來源、立體式營銷網路以及科學人性化管理體系,建立“醫美第一品牌”,打造細分市場的領導企業。

  好口碑:XX美容公司的發展壯大,不是靠的噱頭和泡沫,而是在專業線上,紮紮實實的把口碑提升到了前所未有的高度。

  知名度有待提高:對於重慶的美容行業,魚龍混雜,市場秩序有待完善。但一經提起,人們勢必首先想到華美等大型美容機構。XX美容公司存在著較為嚴重的知名度不足的情況,有淹沒於重慶無序美容市場之憂。

  3、 競爭對手分析

  大型綜合美容機構:擁有多年的美容經驗,人力資源充足,技術先進,實力雄厚,擁有完善的作業及服務體系,且市場佔有量大,擁有忠實的消費人群。對於某些美容公司而言,大型綜合美容機構還過於強大,我們不具備競爭優勢,但我們可儘量突出差異化與專業性,以求在祛斑領域能佔有一席之地。

  中小型美容機構:相對於大型綜合美容機構,各方面都有所不及。對於XX美容公司而言,他們並非不可戰勝,我們依舊突出在祛斑領域的專業性,以求鶴立雞群,並且可以與其他領域的專業性美容機構或缺少祛斑能力的美容機構相合作,形成互補,相互促進。

  三、 網路推廣策略

  1、 推廣目的和戰略重點

  網際網路已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這些電子業務變成更便捷、模組化、個性化、更緊密整合的電子化服務。洛妃醫美雖已有自己的站,但企業的網路推廣才剛剛起步,尚未形成一套完整的網路推廣戰略和方案,因而需要根據網路市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網路推廣計劃,以實現本案的最根本的目的,就是要把企業宣傳出去!

  戰略重點:以網路為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,突出企業形象和產品特色,採取差異化的網路營銷競爭策略。

  2、 整體推廣方案

  (1)、網站推廣方案

  ①、站最佳化

  XX美容公司雖已有了自己的站,但存在諸多問題,如焦點圖模糊,影響主頁形象;內容頁排版及文字內容過於簡單,影響消費者搜尋閱讀並不易留下一個好的訪問印象.......站的完善是網路推廣乃至網路營銷的第一步,務必做到極致,以求在消費者面前樹立本公司更好的企業形象,為創造更好的社會效益和經濟效益鋪墊基礎。

  ②、搜尋引擎最佳化

  統計表明,網站80%的訪問量來自各類搜尋引擎,因此XX美容公司網站科學登入各大搜

  索引擎,是進行網站推廣的重要內容。

  步驟:確定關鍵詞“醫療美容”、“祛斑美容”等 、“搜狐”、登入百度自然排名投放百度關鍵詞廣告

  ③、與傳統推廣手段相結合

  XX美容公司網址印於在信紙、相簿、名片、宣傳冊等印刷品。簡介易於記憶的域名能起到事半功倍的作用。

  ④、使用傳統媒體廣告

  傳統媒體廣告不應廢止,無論是雜誌廣告還是報紙廣告,一定要確保在其中顯示公司的網址。要將檢視網站作為廣告的輔助內容,提醒使用者瀏覽網站將獲得更多的相關資訊。

  (2)、網路廣告投放

  付費廣告一般能更加迅速地推廣你的網站。

  ①、網幅廣告

  以影象檔案的形式定位在網頁中,有靜態、動態及互動式之分;靜態網幅廣告製作簡單,並且被所有的網站所接受 ,動態網幅廣告透過不同的畫面,可以傳遞給瀏覽者更多的資訊,也可以透過動畫的運用加深瀏覽者的印象,它們的點選率普遍要比靜態的高 。互動式網幅廣告的廣告形式就更加多種多樣了,比如遊戲、插播式、回答問題、下拉選單、填寫表格等,這類廣告需要更加直接的互動,比單純的點選包含更多的內容。

  ②、文字連結廣告

  一種對瀏覽者干擾最少,但卻最有效果的網路廣告形式。讓整個網路廣告界都在尋找新的寬頻廣告形式,而有時候,需要最小頻寬、最簡單的廣告形式效果卻最好。

  ③、電子郵件廣告

  調查表明,電子郵件是網民最經常使用的因特網工具。只有不到30%的網民每天上網瀏覽資訊,但卻有超過70%的網民每天使用電子郵件。

  電子郵件廣告具有針對性強(除非你肆意濫發)、費用低廉的特點,且廣告內容不受限制;特別是針對性強的特點,它可以針對具體某一個人傳送特定的廣告,為其他網上廣告方式所不及。

  ④、與互補性網站交換廣告位

  互補性網站不易產生競爭威脅,運用對方的網站流量來獲得許多新的客戶,相互促進帶動,形成良性迴圈。

  (3)、資訊釋出推廣

  ①、社群論壇

  進駐各大社群論壇的相應版塊,如天涯的“女人”頻道,貓撲的“大小姐”頻道等;對軟文要求較高,且需結合熱點,以便炒作。

  ②、微薄

  建立自己的官方微博,加強與消費者的聯絡與互動,能起到釋出資訊與快速獲得回饋的作用,亦能起到提高美譽度,樹立良好的網路企業形象的作用。

  ③、名人部落格及微薄留言

  利用名人的高關注度“混眼熟”,提高企業知名度。

  ④、連線策略

  尋找一些與我方網站內容互補的站點,並向對方要求互換連結。其中最理想的連結物件是那些與我方網站流量相當的網站。以形成相互帶來消費者訪問的良性迴圈。

  (5)、事件營銷

  企業透過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件,以網路為傳播載體,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求建立、提高企業或產品的知名度、美譽度;不斷樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務的銷售的手段和方式。

  事件營銷關鍵在於“借勢”,但是要注意將風險控制在安全範圍以內。

推廣策劃書14

  為了豐富學生的課餘生活,培養學生的綜合素養,根據學校的實際情況認真開展學校美術社團的組建和教學工作。以學校新學期發展計劃為指導,抓美術特色教育,促進我校美術教育的發展,使美術社團教育活動成為校園文化建設的重要組成部分,形成學生人人參與、人人喜愛、人人受益的校園教育氛圍。

  本學期工作要點:

  一、活動目的:

  透過美術興趣小組的活動,使學生的美術特長得到更好的發展,進一步瞭解美術的基本知識,提高學生的欣賞水平及創造能力。

  二、活動要求:

  1、籌建美術社團。每班採取教師推薦和學生自願的方式選取3—5名學生報名參加社團。由學校美術專任教師按時授課,安排寫生、比賽等業餘活動。

  2、學習內容初步定為美術基本理論、兒童畫、基礎素描、中國畫、水粉畫、水彩畫、剪紙、手工製作、摺紙等。

  3、活動時間為每週星期

  三、星期四下午課外活動時間,地點為美術社團工作室。

  4、美術小組成員應嚴格遵守紀律,不準在美術室大聲喧譁,不準做與美術學習無關的事。

  5、每次老師佈置的作業,學生都應按時完成。

  6、愛護美術教室內的設施和用品。

  本學期活動安排:

  第一週:編寫美術社團工作計劃,組建社團,完成社團的報名工作。

  第二週:入團教育、基本美術理論、課堂常規及要求

  第三週:基本美術理論、科幻畫主題

  第四周:科學幻想繪畫構思、科幻畫創作畫

  第五週:科幻畫

  第六週: 科幻畫完善集中展示

  第七週:剪紙基礎知識講解、基礎剪紙教學

  第八週:基礎剪紙

  第九周:剪紙創作

  第十週:剪紙優秀作品展示

  第十一週:基本美術理論、水彩畫

  第十二週: 水彩畫起稿

  第十三週: 水彩畫創作

  第十四周:六一繪畫作品展

  第十五週:基本美術理論、手工製作主題確定

  第十六週:手工製作

  第十七週:手工製作

  第十八週:集中展示手工作品

  第十九周:集中展示本學期所有作品並做出點評。

  第二十週:期末總結

  負責人:王翔

  社團成員名單:

  七一:閆曉慧

  七二:慕寶興 張明 馬玲玲 馬春玲 楊滿霞 趙麗麗 張亮 李曉娟

  七三:張寧寧

  七四:王佳慧

  七五:馬琴英

  七六:劉旖旎

  八四:齊變過

  八五:尤曉英 吳芮 馬曉燕 張婭菲 李蓓 肖金豔 尤曉濤 韓瑞

推廣策劃書15

  一、活動背景

  越來越多的群眾傾向於網上購物,網路購物送貨上門,便宜,並且可以買到本地沒有的東西,相比於傳統的網路購物而言,效率高,品種繁多;當然更多的新青年也越來越傾向於自己開網店,微店相比於淘寶而言具有註冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。

  二、活動主題

  三、活動目的及意義

  現大賽在即,如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題,開始時的推廣積極性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝,所必須克服的癥結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助於前期的廣告渲染。對宣傳來講,首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新並最終一炮打響。

  四、活動專案時間安排

  五、活動地點安排

  社團內部

  ——網路平臺——校園定點——宣講會

  六、活動物件

  主要面對想要自主創業及傾向網購的大學生

  七、活動流程

  1、預熱階段:

  由於我們都身在社團,所以我們先在內部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,並以每個人為軸在自己的朋友圈進行推廣宣傳。

  2、前期階段:製作微店宣傳投影片,傍晚在各大宿舍前播放;自帶移動app在餐廳里拉註冊量,並有小禮品相贈;宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。

  3、中期階段:在校園人多的地方進行定點宣傳,註冊一次便會有一次抽獎機會,或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等,這時可以同步做賣草莓的活動。

  4、活動後期達到一定知名度,進行宣講會,宣講會會以贈送小禮品方式誘惑,並且打著大學生自主創業的名頭,“你開店,我給資金”“零壓金”等。

  八、活動人員安排

  九、獎項設施