施工現場安全管理制度大全範本
隨著社會一步步向前發展，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規格或法令禮俗。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的施工現場安全管理制度大全範本，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工現場安全管理制度大全範本1
為規範工程專案安全文明施工，提高安全生產文明施工的管理水平，塑造工程專案的“規範化、制度化、標準化、科學化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程專案安全文明施工管理辦法”，請遵照執行。
一、管理組織
1、專案經理是施工現場安全生產的第一責任人，對本專案安全生產全面負責。
2、專案應建立工程、質量、安全、機械、技術、機電、材料、保衛各業務系統的現場創優保證體系，做到組織落實，責任到人。
二、申報程式
1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，並明確工程的創優目標（國家級、省級、市級、區級文明安全工地），上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據工程的特點（國家、省市重點工程、有影響的工程）確定工程的創優目標。
三、檢查考核
1、依據建設部JGJ59-20xx《建築施工安全檢查評分標準》、《建築施工現場安全防護基本標準》、《建設工程施工現場管理基本標準》、《建設工程施工現場安全資料管理規程》、《綠色施工管理規程》以及地方政府主管部門的相關要求，在安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛消防等方面進行檢查考核。
2、專案要堅持“日巡視、周檢查”制度，每週五進行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及複查。
3、公司、分公司定期對專案檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、省（直轄市）、地市級安全文明工地的專案，按工程規模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建築面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建築面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建築面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的專案在上述獎勵標準的基礎上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。
3、如因專案自身原因未能完成《專案目標責任合同》中確定的創優目標的將實行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的專案，取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標準
（一）安全文明管理資料
1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本資訊、相關單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由專案填寫，監理單位、施工單位各存檔一份。
2、專案重大危險源控制措施
本表由專案安全部配合技術部根據工程施工特點，對作業過程中可能出現的重大危險源進行識別和評價，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。
3、專案重大危險源識別彙總表
專案安全部配合技術部依據專案重大危險源控制措施的內容，對施工現場存在的重大危險源進行彙總，由專案總工批准釋出。
4、危險性較大的分部分項工程專家論證表
5、危險性較大的分部分項工程彙總表
專案必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經過專家論證的危險性較大的分部分項工程，應在表中進行記錄。對應當組織專家組進行論證審查的工程，總包專案必須組織不少於5人的專家組，對安全專項施工方案進行論證審查。專家組按照表的內容提出書面論證審查報告，作為安全專項施工方案的附件。
6、專案經理部安全生產責任制
專案經理部應制定安全生產責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業人員及各職能部門明確相應的安全生產責任。專案經理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產責任書，明確各崗位人員安全管理職責，召開“安全管理責任交底、培訓專題會”，並形成會議記錄資料備檔。
7、專案經理部安全管理機構設定
建立由專案經理負責的安全生產領導小組，繪製專案部安全管理組織機構圖。根據施工規模配備相應的專職安全管理人員或成立安全生產管理機構，1-5萬平米不少於2人，5萬平米以上不少於3人並設立專案安全總監，專職安全管理人員必須持建委頒發的安全生產考核證上崗。各分包單位進場前必須向總包安全部上報專案經理（B本）、安全員（C本）的安全生產考核證，專案安全部對三類人員持證情況進行查檢、登記、備案。
8、專案經理部安全生產管理制度
專案經理部應依據現場實際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實各級安全責任。
（1）安全生產責任制度
（2）安全生產費用管理制度
（3）安全生產技術管理制度
（4）安全技術交底制度
（5）安全驗收制度
（6）安全生產教育和培訓制度
（7）安全生產檢查制度
（8）生產安全事故管理制度
（9）分包安全管理制度
（10）特種作業人員管理制度
（11）施工用電安全管理制度
（12）機械安全管理
（13）危險因素告知制度
（14）安全生產獎罰制度
9、總分包安全管理協議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應資質等級和沒有安全生產許可證的企業。分包單位進場前，須向安全部上報資質等級證書、營業執照、安全生產許可證、專案經理法人委託書（任命書）等資質、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產管理協議書，明確雙方的安全管理責任，協議書影印件存檔專案安全部監督執行。分包單位的資質等級證書、安全生產許可證等相關證照的影印件應作為總分包安全管理協議附件存檔。
10、施工組織設計及施工方案
施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應制定專項安全技術方案，制定有針對性的施工措施，並須履行相應的稽核、審批手續。
11、安全生產事故應急預案
專案經理部應成立應急救援組織，專案技術部編制生產安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和物資，並須履行相應的稽核、審批手續。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練，對全體施工人員須進行應急知識培訓，相關工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術交底彙總表
專案安全部應將各項安全技術交底按照作業時間順序每月彙總，安全技術交底彙總表須報監理一份。
13、作業人員安全教育記錄表
對新入場、轉場及變換工種的施工人員必須進行安全教育，經考試合格後方準上崗作業；同時應對施工人員每月組織不少於4學時的夜校安全生產教育培訓，並對被教育人員、教育內容、教育時間等形成文字圖片記錄。
專案級入場安全教育的主要內容包括：本專案的安全生產狀況；本專案工作環境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、發生安全生產事故的應急處理措施；安全裝置設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；《建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少於15小時。
班組級入場安全教育的內容包括：崗位安全操作規程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；本工種的安全技術操作規程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發生過的案例分析；《建築施工作業人員安全生產知識教育培訓考核試卷》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少於20小時。
14、安全資金投入記錄
專案合約部應在工程開工前制定安全資金投入計劃，並每月對專案安全資金使用情況形成專案安全生產費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發生安全生產事故的工程，專案安全部應按照要求進行記載。事故原因及責任分析應從技術和管理兩方面加以分析，明確事故責任。
16、特種作業人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機械作業（司機、訊號指揮）等特種作業人員，應按照規定經過專門的安全教育培訓，並取得特種作業操作證後，方可上崗作業。特種作業人員進場後，專案安全部負責審查特種作業人員的操作證（可網上查詢），核對資格證原件後在影印件上加蓋專案公章，並將特種作業人員基本資訊彙總填入表AQ-C1-20（加蓋專案公章的特種作業人員操作證附後），實行動態管理，對調出人員應及時標明，並及時撤出操作證，確保與現場實際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表
地上、地下管線保護措施方案應在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護措施完成後，由工程專案總工組織相關人員進行驗收。
18、安全防護用品合格證及檢測資料
專案經理部對採購和租賃的安全防護用品及涉及施工現場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關、臨時用電電纜、配電箱等）應認真稽核生產許可證、產品合格證、檢測報告等相關檔案，臨時用電電器開關還須稽核3C認證，以上資料存檔專案安全部。
密目安全網進場後須做阻燃測試。安全平網進場後須作防衝擊試驗並形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進場後，租賃單位須向專案安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明檔案。專案工程部、質檢部及物資部須對鋼管、扣件做進場外觀檢驗，填寫材料、構配件進場檢驗記錄，質量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產品不得驗收進場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗資質的法定檢驗機構進行力學效能和扭力距指標複驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結果存檔專案安全部。
19、安全標誌
安全部配合技術部對施工現場各類安全標識使用情況須繪製施工現場安全標識佈置平面圖，對安全標誌的設定情況應進行登記，填寫安全標誌設定登記表，有效控制安全標識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現場的違章作業、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進行登記，填寫安全生產獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
專案經理部每週五進行一次對施工現場安全文明管理情況進行聯合檢查，檢查內容應按照施工現場檢查表的要求進行，對安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛的十項內容進行評價，對所發現的問題在表中應有記錄，填寫施工現場文明安全檢查記錄，並履行整改複查手續。
22、施工安全日誌
施工現場安全日誌應由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內容應包括每日檢查內容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底，其內容應包括：本班組安全生產須知和個人應承擔的責任；本班組作業中的危險點和採取的措施。班組班前講話應形成文字記錄。
24、協同管理平臺的資訊錄入
專案安全部按照公司協同管理平臺資訊錄入要求，及時將相關管理資訊上傳，公司安全部按照相關考核標準進行每月考核。
（二）生活區管理
1、施工現場有衛生管理制度，施工區域和生活區有明確的劃分，分片包乾，設定標誌牌，標牌上責任者和管理範圍，責任到人。
2、生活區要每天打掃，保持整潔衛生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設施。
3、宿舍內必須保證必要的生活空間，室內高度不低於2.5米，通道寬度不小於0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內必須設定單人鋪，床鋪面積不小於1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小於0.6米，並不得超過2層，床頭應設有姓名卡。
5、宿舍室內和宿舍四周保持乾淨，做到整潔有序，無汙水和汙物、生活垃圾每天外運。
6、嚴禁隨地大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。
7.食堂必須具備食品衛生許可證、炊事人員身體健康證、衛生知識培訓證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內嚴禁制售動物內臟、四季豆等易發生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規渠道購買，並索要發票、合格證建立採購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建築材料必須符號環保、消防要求。必須設定獨立的製作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設定隔油池，配備必要的排風設施和消毒設施。
10、食堂製作間灶臺及周邊應貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。製作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設定水衝式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設定冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區配備急救器材和藥品，並有登記記錄。
（三）現場、料具管理
1、現場工地大門及圍牆
（1）施工現場進出車輛和人員的主要通道大門採用金屬板材製作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍牆設定高度1.8米。
（2）在現場的大門外明顯處設統一樣式的施工標牌，標誌牌應當標明工程名稱、建築面積、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、專案經理姓名、聯絡電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批准號等；顏色為白底黑字，邊框為5cm不鏽鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
（3）大門入口右側設定“一圖九板”，採用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機板，企業標識板繪製B式組合（四?A），標誌和字型為藍色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標題為紅色，內容為藍色。周邊用材4釐米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內容包括：企業標識板、公司簡介、施工現場平面佈置圖、施工標誌牌、安全生產製度、消防保衛制度、環境保護制度、文明施工制度、質量保證制度、文明安全施工保證體系。
（4）現場大門口必須設定建立安全文明工地標誌牌：
“本工程建立‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小於600X800mm，採用白底紅字，字型要求，清晰醒目（具體依照當地主管部門要求）。
2、實行文明施工責任制，劃分區域，明確管理責任人，實行掛牌制，做到現場清潔、整齊。
3、施工現場場地硬化，道路堅實暢通，採取暗溝排水，現場無積水現象，基礎地下管道施工完後及時回填平整，清除積土。
4、施工現場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現象發生。
5、工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理乾淨。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。
7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞汙染成品，堵塞管道。
8、施工現場設有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，採取磚砌式臨建，垃圾每天進行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，採取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，並與有相應資質的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協議。
施工現場安全管理制度大全範本2
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前後的檢查和不定期檢查，分公司每週進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班後檢查。
2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查4-6次，專案部每月至少一次，班組每週、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務範圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、裝置的安全執行，發現事故隱患，及時採取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患於未然。
4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、複查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常執行。
安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據<安全生產法>、<安全生產管理條例>及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了。
一、目標
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
3、不發生一次經濟損失超過xx元。
4、爭創市、縣優良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產動態，及排除安全隱患。
4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。
施工現場安全管理制度大全範本3
１、所有員工必須嚴格遵守公司規章制度；
２、所有員工進入施工現場必須遵守各項安全規定、增強安全意識，確保人身安全；
３、員工進入施工現場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品；
４、員工進入施工現場，應選擇有安全保障的巡視線路；
５、員工進入施工現場應與裝置及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
６、嚴禁在吊裝區域逗留；
７、嚴禁飲酒後進入施工現場；
８、嚴禁在施工現場吸菸；
９、服從施工現場管理人員合理的指揮和建議；
１０、與施工人員溝通應文明友善，主動協調好雙方關係；
１１、所有員工應服從公司的統一安排、統一管理。
施工現場安全管理制度大全範本4
一、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
二、進入施工現場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設定必要的安全警示燈。
五、按規定設定足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，裝置及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
施工現場安全管理制度大全範本5
為提高現場施工人員的交通安全意識，強化交通安全管理，杜絕重大、特大交通事故的發生，減少一般交通事故，提高各類機動車輛的完好率、使用率，更好的保障施工生產，結合我單位及現場實際情況，特制定本制度。
1、專案工程施工現場、交通道路、廠門、彎道以及單行道交叉等禁止各種車輛停放，並結合現場的具體情況設定禁止車輛停放標記。
2、對破路施工和跨越道路拉設繩、電纜，應報公司和監理、總包單位批准，並設有明顯的標記，夜間還應設紅燈。對施工場地狹小、車輛和行人來往頻繁的道路應設定臨時交通指揮。
3、嚴禁在道路上堆放材料、裝置，禁止在路面上進行阻礙交通的作業，如確應施工需要臨時佔用路面或破土施工時，必須報公司和監理、總包單位批准後方可佔用。
4、道路兩旁堆放的裝置材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設鋼絲繩或架設電纜時高度不得低於7m。
5、施工用的機動車輛和特種車輛(吊車、叉車、翻斗車等)的車況必須良好。進廠應嚴格檢查，並按公安、交通、管理部門的規定定期年審，除發給的年審證外，還應持有經公司安全部門考核的司機上崗證，司機必須持“三證”上崗。
6、運輸易燃、易爆危險物品(氧氣、乙炔氣)的機動車輛，還需持省市安全部門簽發的危險物品專用運輸證。
7、專案工地內各種機動車輛限速行駛
1)機動車輛進出裝置大門及轉彎處為5km/h，直線行10-15km/h。
2)運輸危險物品的機動車和進出裝置的機動車，其排氣管應裝阻火器，裝危險物品的車輛還必須掛“危險品”標誌牌。行車過程中，保持安全車速和保持一定的車距，嚴禁超車、超速、強行會車。
8、機動車輛載貨規定：
1)不準超過駕駛證上核定的載貨量。
2)散裝及粉狀或滴漏的物品，不能散蕩、到處飛物、滴漏在車外，必須用帆布等封蓋嚴密。
3)貨車不準人、貨混裝，除駕駛室內可以按額定人員定座外，其它部位(駕駛室頂部、腳踏板、葉子板等處)不準載人。
9、施工作業現場及機械裝置附近不準停放腳踏車、三輪車、腳踏車必須按指定的地點停放。
10、吊車在吊裝作業時，360度旋轉區域和吊車扒杆底下禁止站人。
11、吊裝作業時應有專人統一指揮。
12、機動車進出本市，必須辦理長途車會簽制度，由專案經理簽發。
13、為提高機動車輛安全生產管理，確保現場交通安全，對施工專案部及機動車輛駕駛人員實行獎懲制度。對全年安全無事故的專案部及駕駛人員給予獎勵；對發生事故的專案部及駕駛人員除承擔事故賠嘗責任外還要給予經濟上的處罰，造成重大、特大人員傷亡的依法移交安全機關處理並強制解聘駕駛人員等。
施工現場安全管理制度大全範本6
一、施工現場用電裝置，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有裝置的效能，定期對各用電線路裝置進行檢查維修。
三、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。
四、對施工用電裝置、裝置，經常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁裝置帶病運轉。
五、檢查時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，並作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組：
1、施工現場用電裝置總負責：
2、組長：
3、副組長：
4、組員：
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次；
2、每逢下大雨、吹大風，停工後第二天上班前進行檢查；
3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電裝置的安全。
施工現場安全管理制度大全範本7
企業為了保證生產裝置正常安全執行，保持其技術狀況完好並不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：裝置管理體制及機構設定的規定，固定資產裝置管理制度，裝置前期管理制度，裝置管理制度改造、更新裝置管理制度，進口裝置、重點裝置管理制度，檢修計劃裝置管理制度，檢修技術裝置管理制度，裝置管理與維修的財務管理制度，裝置統計、考核制度，裝置事故管理制度，壓力容器等特殊裝置管理制度，裝置的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑裝置管理制度規範，備件管理辦法等。
一、裝置使用、維護規程的制訂、修改與執行
裝置使用、維護規程是根據裝置使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護裝置的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全裝置使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照裝置管理制度規定的原則，正確劃分裝置型別，並按照裝置在生產中的地位、結構複雜程度以及使用、維護難度，將裝置劃分為：重要裝置、主要裝置、一般裝置三個級別，以便於規程的編制和裝置的分級管理。
2、凡是安裝在用的裝置，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3、對新投產的裝置，廠（礦）要負責在裝置投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
4、當生產準備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠（礦）要根據裝置新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程裝置管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6、新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要透過群眾與專業管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發，並同時通知原有規程作廢。
8、當裝置發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠（礦）批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
裝置管理使用、維護規程必須包括的內容：
（一）裝置使用規程必須包括的內容：
1、裝置技術性能和允許的極限引數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、裝置交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的裝置，崗位人員交接班時必須對裝置執行狀況進行交接，內容包括：裝置運轉的異常情況，原有缺陷變化，執行引數的變化，故障及處理情況等；
3、操作裝置的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
5、裝置使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、裝置執行中故障的排除。
（二）裝置維護規程應包括的內容：
1、裝置傳動示意圖和電氣原理圖；
2、裝置潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
4、裝置使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況引數、週期（時間）、檢查人等；
5、執行中常見故障的排除方法；
6、裝置主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
裝置使用、維護規程的貫徹執行
1、新裝置投入使用前，要由廠（礦）專業主管領導佈置貫徹執行裝置使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。
2、生產單位要組織裝置操作人員認真學習規程，裝置專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、裝置操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
4、生產單位每週都要組織班組學習規程，車間領導及裝置管理制度人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、裝置管理制度內容
裝置技術狀況的管理
對所有裝置按裝置的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好裝置和非完好裝置，並分別制訂具體考核標準。
各單位的生產裝置必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核裝置的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度裝置綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
裝置潤滑管理
（一）對潤滑裝置管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業員負責裝置潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責裝置潤滑工作。
2、每臺裝置都必須制訂完善的裝置潤滑“五定”圖表和要求，並認真執行。
3、各廠礦要認真執行裝置用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用裝置用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好裝置潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收
施工現場安全管理制度大全範本8
1、貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針，堅持管生產必須管安全的原則。
2、開工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面佈置圖，運輸道路，臨時用電線路佈置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現場四周應有與外界隔離的圍護設定，入口處應設定施工現場平面佈置圖，安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的裝置。
4、現場排水在的全面規劃，排水溝應經常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應平坦，並保持暢通。
6、現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩餘材料應及時清理。
7、施工現場的安全施工，如安全網、護杆、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
8、施工現場應設定安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規定標誌，夜間還應設紅燈示警。
9、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。
施工現場安全管理制度大全範本9
安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—500元罰款，並賠償所有損失。 10.團結工友，關心他人，嚴禁打架、鬥毆。否則見一起打架、鬥毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，並與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重後果的送交司法機關處理。
11.不按操作規程操作機具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13.班組長上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。
14.檢查人員對違章人員的違章行為，採取現場拍照取證，按專案部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。
15.對在專案工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時專案部將給予一定的獎勵。
工程質量管理獎罰條例
“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為了搞好工程質量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工，並造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內容向每位職工進行崗前教育，並做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴肅認真，細緻負責，嚴格按廣東省質量驗收規範操作，每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。
1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。
2.有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁紮接頭不符合要求每處罰款5元，綁紮不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，牆面砂灰光潔，砌磚溼度達規範指標。落地灰清掃不乾淨，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規範要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。
7.各班組粉刷，砌築用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發現一次罰100元。
三.質量員要求返工重做的專案，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。
四.罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。
五.對在專案各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的優良的班組和表現突出的個人，在工程竣工結算時專案部將給予一定的工程質量專項獎勵。
施工現場安全管理制度大全範本10
1. 適用範圍
1.1. 公司、分公司、專案部從事建築安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。
1.2. 本制度適用於專案現場安全生產文明施工標準化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。
2. 術語和定義
2.1. 安全生產標準化
指透過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、料、法、環、測處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規範化、定型化、工具化的建設。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未採取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.4. 工作環境
施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責
3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，並監督檢查專案的實施情況，對專案的實施情況進行綜合評定。
3.2 專案部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。
3.3 專案經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。
3.4 專案施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，並限期完成，同時將整改情況反饋到專案部。
3.5 專案安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料裝置庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況並反饋到專案部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。
3.7 專案施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請專案部領導仲裁。
4 施工現場安全生產標準化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標準化工作原則
1. 專案部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規範、規程的要求。
2. 專案部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。
4.1.2 建立和保持
專案部安全施工標準化工作，應採用“策劃、實施、檢查、改進”動態迴圈的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立並保持安全施工標準化系統；透過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。
4.1.3 評定
1. 專案部安全生產標準化工作實行公司、分公司、專案部三級自主評定、外部評審的方式。
2. 公司、分公司、專案部應根據本制度和有關評分細則，對專案部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定後向有資格的外部評審機構申請複評認證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監
工程開工前根據工程所在地建設主管部門規定，到設區的市級行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構辦理建築施工安全標準化報監手續，並提供如下基本資料：
1. 《建築企業安全生產許可證》；
2. 《工程中標通知書》；
3. 《建築工程施工合同》；
4. 施工現場安全防護設施的使用計劃（品種、規格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計劃；
5. 施工現場臨時設施規劃方案；
6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械裝置的型號、數量；
7. 施工現場平面佈置圖；
8. 建築施工企業意外傷害保險手續；
9. 工程專案負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準備工作
1. 工程專案開工前，專案部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防範措施，並填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。
2. 施工期間，專案部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，採取有效措施消除安全隱患，並將評定結果報告當地建設行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構。
3. 專案部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制並上牆。
4. 專案部應配備有關施工的安全技術標準規範，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為專案部日常安全活動和安全教育的主要內容，並懸掛在施工現場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標
1. 專案部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。
2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。
3. 安全目標應分解到專案部各管理層及相關崗位，並按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作並量化，並制定安全管理指標和考核辦法。
4.3.2 組織機構和職責
4.3.2.1 組織機構
1. 專案部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，並設定安全生產管理機構。
2. 配備專案專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
⑴ 建築工程建築面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少於1人；
⑵ 建築工程建築面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少於2人；
⑶ 建築工程建築面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少於3人，按土建、機電裝置等專業設定，並設安全主管。
⑷ 專案部同時承擔建築工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少於1人。
3. 專案部人員配備和崗位設定：具體要求執行《工程專案管理辦法》。
4.3.2.2 職責
1. 專案部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對專案部的安全生產工作負責，並履行安全生產義務。
2. 專案部應建立健全本專案部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。
3. 專案部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。
4.3.3 安全生產投入
專案部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用於專案的施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，並建立安全費用臺賬。
4.3.4 法律法規與安全管理制度
1、法律法規、標準規範
⑴ 專案部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範。
⑵ 專案部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規範，並跟蹤、掌握有關法律法規、標準規範的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員彙總。
⑶ 專案部應將適用的安全生產法律法規、標準規範及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。
⑷ 專案部應遵守安全生產法律法規、標準規範和公司各項規章制度，並將相關要求進行合規性評價，及時轉化為本專案部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。
2. 規章制度
⑴ 專案部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，併發放到相關工作崗位，規範從業人員的安全管理行為和施工作業行為。
⑵ 安全生產規章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。
3. 操作規程：專案部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，併發放到相關崗位。
4. 評估
專案部根據工程專案施工工期，應每年至少一次或在施工週期不足一年的工程專案施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查評估和合規性評價。
5. 修訂
專案部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對專案部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 檔案和檔案管理
1. 專案部應執行公司的檔案和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 專案部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，並加強對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查採用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查採用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。
4. 專案部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業的要求。
施工現場安全管理制度大全範本11
1、施工現場總平面佈置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材裝置設施。
3、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
5、施工現場動火作業，必須執行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規範，加強電源管理，以防發生電氣火災。
7、發現火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對於難於消除的隱患要限期整改。
10、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場安全管理制度大全範本12
一、施工過程中存在的安全風險
1、農民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術，對安全生產認識不足，對安全工作麻痺大意，同時年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農民工由於年邁體弱，潛在的安全風險較大。
2、工程建設規模大，施工安全控制面廣，流動作業多，交叉作業多，作業位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的範圍大，控制面廣。
3、技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電，火災爆炸等安全隱患。
4、環境風險，改擴建工程中電站生產區域和施工區域處在同一環境中，給施工也帶來一定的風險，同時有個別附近的農民或者學生進入施工區域撿柴或者看熱鬧，我已經和鄭站長商量，馬上設定門衛，進行封閉式施工。
由於存在以上安全風險，施工現場不確定的安全因素多，隨著工程進度的推移，這些不安全的因素又在變化、在轉移。又加之電業局對安全管理要求高、懲罰重，國家工傷保險賠償條例規定工傷賠償額高，我們業主專案部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。
二、針對以上所談的安全風險，我們把壓力變動力，採取以下有效措施加強對施工現場的安全管理
1、建立健全安全生產責任制，認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標分解到施工單位的專案負責人、施工員、工長以及每個崗位的作業人員身上，讓每位工程參與者都感受到安全生產的壓力和責任，讓他們真正明白安全生產不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責任，而是每一個參與者都應盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊，縱向到底”，從專案負責人、施工負責人直到專案班組、操作崗位，都要明確安全職責，分解安全目標和指標，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產的壓力，從而更加關注自已身邊的安全，形成全員關注安全的管理格局。真正做到“安全生產人人有責，安全生產人人參與”，我們在工作中要求施工專案部對不同部位的安全工作分工負責，責任落實到每一個具體的人身上，施工員監督作業人員認真執行安全規程，及時處理安全隱患和違章作業，業主專案部和施工專案部負責人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執安全規程的情況進行檢查，發現問題及時處理。
2、強化教育培訓，提高從業人員的安全生產意識
安全教育培訓包括兩方面，一是專案部的現場管理人員，加強他們對安全生產的認識、安全生產意識、安全生產責任的學習，其次是安全生產法律、法規、安全生產技術、技能的培訓學習，管理人員透過對安全生產法律法規的學習，讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任，懂得由於人為原因導致安全生產事故應當承擔的法律責任，讓施工員自已感覺到施工安全責任重大，增強全體施工人員的責任意識，增強他們安全生產的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓學習，每一批農民工進場都要進行安全生產意識、安全生產態度等方面的培訓，學習施工現場的管理制度、勞動紀律、著裝規定，加強他們的責任意識，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識、安全態度的教育，教育形式主要有：安全技術交底，班前會班後會，召開安全生產例會，張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標誌。透過安全培訓，提高管理人員的安全技能，增強管理人員和作業人員的安全意識，提高每一位參與者的責任感，讓每位建設參與者都感受到“安全生產人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念，樹產起安全就是效益的觀念。
3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度
技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊裝工程、腳手架搭拆工程，施工臨時用電工程，這些工程按照建設工程管理規定必須編制專項施工方案，並經專家評審並附驗算結果，由於我們具體條件的限制不能完全按照規定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度，督促施工從業人員做好相應的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網等防護用具，做好預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作，只要在施工發現有四口五臨邊的就要及時加以防護，不等不靠，不得在等靠中麻痺大意出現事故。
4、加強施工現場臨時用電的管理
臨時用電屬建設工程中危險性較大的分部分項工程，我們施工現場管理人員非常重視，業主專案部安排尚文同志負責技術指導、檢查、督促施工現場臨時用電規範管理，施工現場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護器，做到一機一閘，不能一閘多用，對沒有安裝漏電保護的'臨時用電裝置禁止使用，對只有一級漏電保護的臨時用電裝置立即整改，對只有兩級漏電保護的電氣裝置落實專人限時整改。所有的臨時用電導線必須架高執行，嚴禁拖地執行，靠近移動機器處的導線需要穿管保護。
5、加大對施工現場安全檢查力度
安全檢查的重點是查“三違”和施工現場安全生產條件和安全生產設施是否滿足施工要求，檢查內容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察，看其精神狀態是否良好，是否醉酒，能否勝任當天的工作，如精神狀態不好勸其當天不要上班，觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身裡缺陷，如有要叫勞務分包人釋放。業主專案部和施工專案部對查出的安全隱患要及時加以整改，要落實責任人限時整改，業主專案部負責人和施工專案部負責人對整改結果加以檢查驗收，對整改不及時的要求施工方做出處理，並對作業人員進行安全思想教育，形成一個閉環管理過程。10月22日王總來工地檢查發現廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患，在中午下班時，業主專案部和施工專案部立即組織民工和起重工及起重訊號工開了會兒安全生產會議，我們都分別講了起重吊裝的注意事項，學習了起重“十不弔”，要求民工全部戴好安全帽並不要垂直地站在重物下面，同時要求塔吊司機和訊號工將重物先平移到沒有人的地方再垂直上升，要求工友間要相互相關、相互提醒，大家抓安全，人人抓安全，讓大家感受到“進入生產現場人人都是第一責任人，一切安全事故都可以預防”，這個會議收到一定的效果。
6、實行安全生產例會制度
業主專案部每週組織施工專案部召開一次安全生產例會，總結本週安全生產狀況，研究解決安全管理中存在的問題，提出改進措施並形成閉環管理。同時對現場管理人員提出要求，要求現場管理人員及時發現安全隱患及時處理，現場管理人員要大膽地加以管理，對安全風險的識別要有預見性、前瞻性，把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。
在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫，一旦發現安全隱患及時處理，不能停留一刻，同樣的錯誤不能讓領導重服糾正。我們現場施工人員在安全隱患處理的“及時性、預見性”兩方面還急需加強。
7、認真做好安全技術交底並形成簽字記錄
施工專案部技術負責人在每個分部分項工程作業前，要對工長及全體作業人員進行安全技術交底，讓工長和全體作業人員明確做什麼，誰負責、怎麼做及質量要求，交待清楚危險點和注意事項，針對危險的預防措施，相應的安全措施、安全操作規程和標準，以及緊急應急措施。
8、加強對投入工程建設的物質、材料、機械裝置的管理
安全生產中除了人的不安全行為、環境的不安全因素外，還有物的不安全狀態，施工現場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊，裝置要定期維護保養，保證裝置設施能安全地投入生產，特別是漏電保護器的試驗，漏電保護器每班都要手動試驗一次。
9、加強施工現場文明施工管理
技改工程中存在生產區和施工區在同一環境中，在安全生產中會發生相互影響的一面，要求電站員工生產通道和施工作業通道嚴格分離，並按要求搭設安全防護棚。
施工現場要保證足夠的照明，滿足生產和施工的要求。
施工作業人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”佔用通道，要保證通道暢通。同時要設定應急通道。
施工現場要加大安全宣傳的力度，施工現場的安全標語、安全標誌要醒目，施工方要適當增大安全投入，完善安全裝置設施和安全宣傳。
總之，施工現場要嚴格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態、儘量消除環境對施工的影響，但主要的是人的不安全行為，人的不安全行為又主要包括作業人員的安全意識、安全技能、安全責任，意識決定行為，行為作用效果，沒有安全責任就如瞎子戴眼鏡，沒有安全技術就如盲人騎瞎馬，因此，施工現場安全管理要提高安全認識，落實安全責任，狠抓執行力，保證陡坑改擴建工程安全生產目標的實現。
施工現場安全管理制度大全範本13
施工安全守則
1、未帶安全帽不準進入施工現場。
2、工地設定指定吸菸處，其它區域嚴禁吸菸。
3、工地嚴禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠離火源。
4、工地施工動工前，配電箱一定要有漏電保護裝置，機具用電必須配插頭、插座，否則不得動工。
5、嚴禁穿拖鞋上班，嚴禁長髮者、帶手套者操作機械裝置，裝置用畢要切斷電源。
6、射釘槍應上好專用防護罩，操作時帶好防護用具，嚴禁對人射擊。
7、施工現場的刀、斧、鋸等工具，應放在工具箱內。
8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽臺上，嚴禁從視窗往外丟東西，以防墜物傷人。
9、施工中採用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業時，不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊櫃要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建築物主下水管道等。
12、未經有關部門批准不準改動房屋結構。
13、電工必須持證上崗並按規範操作規程。
14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關規章制度，隨時做防火、防盜等工作。
施工現場管理制度
1、施工工地現場文明施工事關企業形象，每一個員工都要從我做起，遵守各項管理制度。
2、工地現場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗，必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規範要求施工，確保施工質量優良，進度符合要求。
4、上崗者須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。
5、現場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好現場文明衛生工作，嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場。
7、施工過程中注意對成品的保護。
8、施工現場嚴禁賭博；嚴禁打架鬥毆；嚴禁私拿他人財物。
9、施工現場嚴禁隨地大小便，要保持衛生間乾淨整潔。
施工現場安全管理制度大全範本14
一、組織管理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或專案經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。工地主任(專案經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日製度，做好安全值日記錄。並檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，並服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場安全技術管理
現簡述關於施工現場安全技術管理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(複雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
採用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。
特種作業人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批准的施工安全技術措施(或方案)，應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，佈置落實，責任到人。
完成後必須組織驗收，合格後才準使用。在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特別需重視並做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆塗料等都必須熟悉其運輸、儲存、使用要求，並根據其效能特點採取相應的防爆措施，在運輸、儲存、使用時都要做好安全交底。
安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。
1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。瞭解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故後，如何自報、搶報等，經考試合格後，才能上崗。
2、在工區或專案部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、瞭解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進行上崗前安全教育，瞭解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責範圍，學習機具裝置安全操作方法，各種安全防護設施的效能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發生事故的緊急防護措施等。
三、特種作業教育
1、特種作業人員，必須年滿18週歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。
2、經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，並經理論和實際考核，成績合格，並取得操作證後，方準錢庫鎮獨立作業。
3、無證上崗，按國家有關規定對專案部和作業人員進行處罰。
4、取得操作證，必須每兩年進行一次複審。
四、變換工作崗位的工人教育
隨著市場經濟的發展，勞動用工制度的改革，企業透過減員，以達到提高經濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗後應進行從新教育。
1、新崗位的操作規程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。
3、新崗位的裝置常見的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經教育後，方準上崗操作。
五、外來務工人員教育
隨著經濟建設快速發展，大量外來務工人員走上了生產崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產教育。
1、安全生產，勞動保護的法律、法璺、政策，作業人員的安全生產職責。
2、安全生產，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。
3、一般職業危害的預防，常見職業傷害的現場急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經教育取得<安全教育合格證>後方可從事企業的生產勞動，但學仍需參加企業組織的三級安全教育。
六、採用五新作業人員的教育
在採用新技術、新工藝、新產品、新裝置、新材料時，作業人員必須經過教育，學習:
1、“五新”的基礎知識。
2、“五新”的效能、特點及其可能帶來的危害。
3、採用“五新”後新的操作方法。
4、為避免事故而採取的防範措施，選用正確的勞動防護用品。
5、採用“五新”後發生異常情況時，應採取的應急措施，在撐敢基本效能、基本操作規程和操作方法後，才能上崗操作。
七、經常性教育
安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化，把它貫穿於管理工作的全過程，經常性的教育內容包括:
1、上級的勞動保護、安全生產法規及有關的檔案、指示。
2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。
3、安全規章制度及勞動紀律。
4、事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。
班組應每週安排一次安全活動日，利用班前或班後進行。
八、對工傷事故和久假復工的應從新進行安全教育。
九、安全管理幹部應積極參加公司組織的安全管理幹部培訓班，不斷提高業務水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。
安全生產監督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統的檢查，是領導在安全生產方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。
1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策，法規、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
3、瞭解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業。
4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度，檢查各級幹部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。
5、參與審查和彙總安全技術措施計劃，監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施專案完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。
7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。並負責貫徹實施。
10、負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監督檢查。
12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。
13、在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，並如實反映情況。
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臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設並加強管理。
1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批准後方可架設臨時線路。
2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批准日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡迴檢查管理。
4、凡不合格的用電裝置、機械、器具均不得使用臨時線路。
5、任何部門必須在申報批准日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何藉口長期使用臨時線路。
6、凡違反上述規定的臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門，其後果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。