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商業策劃書

商業策劃書(彙編14篇)

  不經意間,工作已經告一段落,我們又有了新的工作內容和新的工作目標立即行動起來寫一份策劃書吧。那麼如何把策劃書做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的商業策劃書,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

商業策劃書1

  新型城鎮化是指堅持以人為本,以新型工業化為動力,以統籌兼顧為原則,推動城市現代化、城市叢集化、城市生態化、農村城鎮化,全面提升城鎮化質量和水平,走科學發展、集約高效、功能完善、環境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮化建設路子。

  本屆商業地產博覽會圍繞這一目標,構建面向城鎮發展的商業地產互動交流平臺。

  一、基本理念

  商業特色街經過10年培育發展,業已形成在商街品牌下集合企業品牌的成熟經營模式。充分整合商業特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮化發展的熱潮,開展商業“複製”抱團走出去進行品牌輸出,為二、三線城鎮的商業地產專案提供品牌支撐和招商服務,進一步推進商業地產及商業街的發展,實現資源共享、互惠互贏。

  二、市場需求

  商業街企業有擴大市場的需求;商業街轉型升級的需求;政府有推動產業發展的需求;二、三線城鎮有招商的需求。

  三、展示主題

  城鎮一體化 品牌贏天下

  四、展示時間

  9月16—18日(展出三天)

  五、展示地點、規模

  浙江世貿中心,預計展出面積平方米左右,摺合30個展位

  六、展示形式

  商業特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示,商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示,以各街區為單位統一設計佈置,並突出各街區的特色。

  七、展示內容

  市區縣特色街規劃、特色介紹等。

  市商業特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

  市商業特色街宣傳冊、資料發放。

  八、活動對接

  商業地產及商業街招商專案與特色街業態品牌對接活動。浙江及地區準備招商的商業地產及商業街專案,對各街區的業態感興趣,進行品牌引進,可在展會現場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實現無縫對接。

  九、布展要求

  以市商業特色街聯合會牽頭,統一組織落實,將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳,並梳理各街區商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區域裡進行宣傳推廣。展示區塊的佈置由組委會統一規劃、統一設計、統一布展;做到既統一又有特色,突顯各街區的特色品牌及商家品牌。

商業策劃書2

  第一章:策劃前言

  第一節:國際電子商務發展情況

  20世紀90年代以來,計算機網路技術得到了飛速的發展,資訊處理和傳遞突破了時間性和地域性的限制,計算機網路化和經濟全球化已經成為不可抵抗的世界潮流,電子商務隨之成為全球最熱門、最活躍的資訊交易活動,也是世界各國爭先發展及各個產業部門最為關注的領域。

  目前電子商務已是一個潛力巨大的市場,具有誘人的發展前景。在20xx年,全世界透過Internet實現的商業銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務交易活動,電子商務是推動未來經濟發展增長的動力。它的推動將打破時空的限制,改變交易狀態。大大加速整個社會商品的流通,有效地降低企業生產成本,提高企業的核心竟爭力。同時也成為消費者提供更多選擇機會,使消費者得到更多的實惠。

  電子商務的基礎設施將日益完善,支撐環境逐步趨向規範,企業發展電子商務的深度進一步拓展,個人參與電子商務的深度也將得到拓展。圖象通訊網,多媒體通訊網將建成使用,三網合一潮流勢不可擋,高速寬頻互連網將扮演越來越重要的角色,制約中國電子商務發展的網路瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務的發展將具備良好的網路平臺和執行環境。電子商務的支撐環境逐步趨向規範和完善。個人對電子商務的應用將從目前點對點的直線方式走向多點的智慧式發展。

  國外一些先進國家在發展電子商務的同時,還透過網際網路為廣大民眾創造新的就業機會。比如美國的eBay電子聲納鼓舞公司,其無店鋪經營模式已經為10萬多失業人員創造提供直接的就業機會,其中極大部分是透過網路商店的方式進行自主創業的。在我國。近兩年來電子商務交易已獲得眾多消費者的認可。交易額也以10%的速度增長。整個電子商務市場的發展前景非常廣闊。

  第二節:國內電子商務發展情況

  網路開店是電子商務概念應用的具體化,全民上開店,掌握網上購物對推動中國加快電子商務強國有深遠的戰略意義,一個國家電子商務的發展水平也體現了一個國家網民對網際網路的利用程度。最近淘寶在網上釋出《20xx年第一季度淘寶網上購物報告》報告顯示淘寶網20xx年第一季度的總銷售額為70億,相比去年增長了一倍,這一資料同時也接近淘寶在20xx年全年總交易額(80.2億元)。

  C TO C模式是在三種模式中發展最為迅速的,因為全球上網人數在不斷增加,網民“平均網齡”增長,參與網際網路活動的“廣度和深度”也在提高,另外網路技術的普遍使用及信用卡的使用等線上支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進C TO C發展的重要力量。

  截至20xx年第一季度,淘寶賣家中月利潤超過20xx元的有10萬家。這意味著我國有10萬人在網上依靠電子商務解決了就業問題。但是,要成為像那10萬人一樣透過電子商務網路商店賺錢,那麼你必須有一定的電子商務知識,還要有敏銳的網路市場眼光。在進入網路市場前必須作一定的市場分析和專案規劃。那麼,現在就讓我作一下我網店規劃書吧!因為這才是起步的關鍵!

  第二章:商業模式慨敘

  第一節:電子商務盈利方式

  電子商務的經營模式決定了電子商務企業的盈利模式,不同型別的電子商務企業其盈利模式是不同的,今天我們說的電子商務主要是透過以下這個模式獲得盈利:

  銷售本行業產品。透過網路平臺銷售自己生產的產品或加盟廠商的產品。商品製造企業主要是透過這種模式擴大銷售從而獲取更大的利潤,如麥包包電子商務網站。

  第二節:線上線下發展戰略

  線上銷售為電子商務零售和代理銷售模式,線下銷售為實體代理批發銷售模式,透過發展線上電子商務模式的發展和成長,推動和轉化帶動部分下線銷售商家,透過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。

  第三章:專案可行性分析

  第一節:電子商務的優勢和特點

  電子商務是因特網爆炸式發展的直接產物,是網路技術應用的全新發展方向。因特網本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的內在特徵,並使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟執行與結構。以網際網路為依託的“電子”技術平臺為傳統商務活動提供了一個無比寬闊的發展空間,其突出的優越性是傳統媒介手段根本無法比擬的。

  一、電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率。 網際網路使的傳統的空間概念發生變化,出現了有別於實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處於世界任何角落的個人、公司或機構,可以透過網際網路緊密地聯絡在一起,建立虛擬社群、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場、虛擬大學或者虛擬研究所等,以達到資訊共享,資源共享,智力共享等。

  二、電子商務重新定義了傳統的流通模式,減少了中間環節,使得生產者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經濟執行的方式。

  三、電子商務所具有的開放性和全球性的特點,為企業創造了更多的貿易機會。網際網路跨越國界,穿越時空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點滑鼠,你就可以隨心所欲地登入任何國家、地域的網站,與你想交流的人面對面的直接溝通。

  四、電子商務使企業可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的資訊資源,提高了中小企業的競爭能力。

  五、電子商務一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的資訊資源,為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經濟佈局和結構。21世紀是資訊社會,資訊就是財富,而資訊傳遞速度的快慢對於商家而言可說是生死攸關。網際網路以其傳遞資訊速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發生的事情,南半球的人們便可在十幾分鍾、分鐘甚至短時間內透過上網獲知。網際網路使整個地球變成了一個地球村。

  六、互動性:透過網際網路、商家之間可以直接交流、談判、籤合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業或商家的網站,而企業或者商家則要根據消費者的反饋及時調查產品種類及服務品質,做到良性互動。

  綜合以上優勢,電子商務作為一種新的商業模式於20世紀最後的十年出現在人們面前.和傳統的交易方式相比,電子商務有很多優越之處,如它可以突破地域和時間限制,使處於不同地區的人們自由地傳遞資訊,互通有無,開展貿易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,真是何樂而不為呢?

商業策劃書3

  美國的一位風險投資家曾說:“風險企業邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的”。對於正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書是包括企業籌資、中小企業融資等活動在內的,企業戰略謀劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南,是行動綱領和執行方案;也是企業管理團隊和企業本身給風險投資方的第一印象,是評估的第一關。

  商業計劃是企業為完成某種經營目的而擬訂的計劃,事實上,這個計劃不同於漢語中的計劃的含義,也不完全同於管理職能中的計劃職能的意義。

  國內以前也常用可行性報告或專案論證書來替代商業計劃。在實際操作中,其主要意圖是遞交給投資人,以便於他們能對企業或專案做出評判,從而使企業獲得中小企業融資。但是商業計劃發揮的作用卻是方方面面的。可以毫不誇張地說,商業計劃對於企業特別是風險企業的成敗有著極其重要的意義。

  一份精彩的商業計劃需要企業投入一定的人力、物力和時間。在允許的情況下,企業也可以選擇一些顧問或諮詢公司這樣的中介服務公司來幫助或代理編制商業計劃,他們的專業經驗對於企業無疑是極其重要的。對企業來說,一方面存在著如何把真實想法和實際情況傳遞給代理人的問題,另一方面則是尋求代理人的成本問題.

  編制商業計劃的時間應因企業不同而各異,對於規模較小的企業,安排5--10天的計劃較為適宜。

  在開始正式編制商業計劃前,企業應做好資料蒐集工作。

  企業在商業計劃的編制過程中,將要用到許多相關的資料和資料,這些資料不僅有企業自身的,也有不少是關於企業外部,諸如市場的狀況等。在正式編制前,應盡力做好這些資料的蒐集工作。從另一個角度來說,對各種相關資訊的收集、彙總和整理應該是企業管理和運作中必不可少的重要工作,而且對一個現代企業來說,這是必不可少的基礎性工作。管理資訊系統(MIS)、決策支援系統(DSS)、乃至企業資訊主管(CIO)、ERP(企業資源計劃)等等這些名詞已成為今天企業裡常見的詞彙。對於一個創立不久的中小企業來說,加強在內外資訊的蒐集整理工作決不僅是為了中小企業融資編制商業計劃的需要,更是企業發展所必須要進行的工作。檔案和資料:

  (1)企業現狀(含資金狀況、人員狀況、甚至企業已擁有的和將要擁有的資源狀況)

  (2)市場狀況和簡單的行業分析

  (3)競爭對手狀況

  商業計劃的具體要素

  根據企業的情況,企業可以在具體內容上加以選擇,但一般說來,以下幾項內容是必不可少的:

  (1)實施提要

  一份商業計劃的實施提要未能吸引住投資者,那麼這份商業計劃也將很難成功。實施提要的內容事實上也就是這份商業計劃的濃縮精華。說它濃縮,這是因為依據經驗,一份實施提要不應超過兩頁,要在兩頁裡將整個商業計劃加以提煉。說它精華,這又是因為實施提要不能簡單地將商業計劃壓縮,還必須抓住整份商業計劃最關鍵、最精彩的部分,因為只有它才能吸引住投資者的興趣。

  至於實施提要在商業計劃編制過程中何時完成,有建議在整個商業計劃前,也有說在商業計劃具體內容完成之後。這一點並不重要,而重要的還是實施提要其能否發揮其首要效能--吸引投資者繼續關注的興趣。

  (2)企業使命

  向投資者展示出企業的精髓是必要的。

  主要內容有:企業的經營宗旨、經營理念、經營方針、企業的經營方向和實現目標的手段、企業的發展戰略等。

  (3)公司介紹

  簡要介紹企業的一般情況。

  其內容有:企業的組織結構、法律形式、背景、主要社會關係、目前所處的階段、企業的歷史與經驗等。

  (4)產品或服務

  向投資者展示企業的產品或向社會提供的服務。企業應根據企業自身產品或服務的獨特性質來展開介紹,其中應有一些相應的認證證書的說明和簡單的技術內涵的解釋。

  (5)市場

  對企業的產品和服務所處的行業環境和市場特徵進行分析和預測,其中對企業的產品在市場上的地位等也應進行分析。

  (6)營銷計劃

  根據上一部分對市場的分析和預測系統地提出企業的營銷戰略和策略。

  (7)生產計劃

  介紹企業的生產準備和安排情況,包括供應商的渠道和產品的生產規劃。

  (8)競爭

  詳細分析市場上已有的競爭力量和各種潛在的競爭勢力。並討論企業應有的競爭策略。

  (9)機會和風險

  緊接上面的市場分析和競爭分析,討論企業的優勢、劣勢,探討企業所面臨的機會和威脅(SWOT分析法),指出企業抓住機會、規避風險的措施。

  (10)管理團隊

  向投資者詳述企業的管理班子(含董事會和監事會)關鍵成員的背景、經驗。

  (11)資金需求計劃

  提出企業的資金需求數額,經預測和計算後的收益率,資金的退出方案設計。

  (12)財務計劃

  根據以上的分析和預測,推斷出企業的財務預測,並依此編制出企業在未來數年內的各張財務報表,並做說明。

  (13)其它要說明的部分和附件

  此處是對正文中尚需補充說明的部分進行詳細闡述,並列出在正文中提及的需要參考的資料的詳細說明和出處。

  正確使用商業計劃的格式是一份格式清晰、明瞭、嚴謹的商業計劃也正是一個有前途企業及企業家的寫照。

  商業計劃的格式我們可以散見於各種相關資料,格式的選擇同樣也與企業的專案情況和對中小企業融資物件的選擇有關。在此我們推薦使用以下的格式:

  封面:封面應用大寫字型指出是XX公司商業計劃,並註明公司地址、通訊方式。特別要注意的是要指出公司的指定聯絡人的姓名和電話。此外,應註明相應的完成日期。封面應該簡潔明快,紙質堅硬耐磨,可依公司風格選擇彩色或素色的紙張,也可採用透明膠片。

  扉頁:雖然名為扉頁,但卻是十分重要和據有實質意義的一頁,這一頁應向意向投資人出具關於本商業計劃的保密須知或守密協議,其目的在於保證商業計劃中的內容不致外傳和洩露。企業為了順利地獲得中小企業融資,不得不在商業計劃中披露一些對企業來說十分機密的內容,如企業的技術、未來的競爭策略、營銷計劃以及財務狀況等等。這些秘密一旦洩露,將會對企業的未來發展造成不可估量的損失,因此,在正式交付商業計劃前,應與投資方約定好保守商業機密的協議,在對方許可之後,方可轉交,並且在商業計劃中附上此協議。

商業策劃書4

  一、企業概況

  主要經營範圍:

  我創辦的專案是“硃砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務,暫不搞零售。

  主要產品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。

  本企業創辦初期,以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。以批發為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金佔壓。由於人手原因,暫不零售,將來準備在x旅遊區設立攤位,主要是瞭解市場需求,改進設計和生產。

  產品市場前景廣闊,據調查,來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品,僅x旅遊區一處,一年就賣“硃砂泥手工藝品”15萬件,附近其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產的僅19萬件,其餘11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間)

  :原鎮陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長,有一定的生產組織能力。

  :在供銷社當過售貨員和業務組長,有一定的和市場打交道的經驗。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

  均初中畢業

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  最終客戶是佔遊客大多數的中等收入者。

  目標客戶是各旅遊景點的商店,為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色”的工藝品。

  今後,可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

  市場容量為30萬件,當地供應量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。

  如果,我廠能佔有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時,採取各種方法改進設計、生產、銷售,完全有可能強佔本地的供貨市場約5%,兩項合計為xx件。但僅佔整個市場的6.7%,發展的餘地很大。

  市場容量的變化趨勢:

  隨者西部大開發的程序,遊客會增加,市場容量會擴大;但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有一步的意識,做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。

  競爭對手的主要優勢:

  1、起步早

  2、有僱工,產量大

  3、在景點擺攤,瞭解市場

  4、價格低

  5、有一定的銷售渠道

  6、有一定的經驗

  競爭對手的主要劣勢:

  1、產品簡單

  2、品種少

  3、產品均為仿製

  4、沒包裝

  5、沒計劃

  6、不打廣告

  7、不貼商標

  本企業相對於競爭對手的主要優勢:

  1、產品精緻

  2、品種多

  3、自行設計

  4、有便於攜帶的包裝

  5、有一定的計劃

  6、準備搞宣傳

  7、貼商標,創品牌

  相對於競爭對手的主要劣勢:

  1、起步晚

  2、產量小

  3、不瞭解市場

  4、價格比他們高1元

  5、沒有渠道

  6、沒有經驗

  四、市場營銷計劃

  1、產品:

  產品或服務主要特徵

  貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,透過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。尺寸小,有包裝,便於攜帶。

  2、價格

  折扣銷售訂量達到200件,可折價5%

  賒帳銷售訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件

商業策劃書5

  一、 市場分析

  河池學院在近年來發展巨大,東區由之前的附屬校區,現在變成主校區。特別是逸夫樓、圖書館、新1棟教學樓的竣工。我院共有教職工642人全日制在校生8759人。雖然分佈在三個校區,但是一半以上的同學住在東校區,幾乎全部教職工和學生都要到東區上課。由此可見在河池學院東校區承包超市是非常值得投資的。

  二、 目標客戶分析

  我們主要的目標客戶是大學生,下面我們分析一下大學生的消費特點:

  由於大學生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同於社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯後,都對他們的消費有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點,同時難免存在一些非理性的消費甚至一些消費的問題。為了調查清楚大學生的消費情況,我決定在身邊的同學中進行一次消費的調研,對大家的消費進行歸宗和分析。

  從調查結果發現,月費用1000元以上的人佔15%,月費用700--1000元的人,佔30%左右,500--700元的人佔40%,月費用500元以下的人,佔15%左右。在這些學生之中,超過50%的學生擁有電腦、約90%的大學生擁有手機,因此網路與通訊費用支出較以往在

  大學生的消費支出中佔據了相當大的份額。當代大學生主要有以下幾支出:伙食費,買服飾,上網費,手機費,戀愛等。

  他們比重是:1.伙食費 2買衣服3戀愛、交際等 3上網費、手機費等

  由於上課時間早,很多同學來不及吃早餐。特別是從西區、北區趕去東校區上課的。路上排隊買東西的人也多。很多同學都餓肚子。

  經過一個學期發現,由於東區沒有商店,許多同學課間的時候跑去門口去買。

  很多同學會由於地點遠,懶得動等因素而沒有去。經過一些隨即訪問,很多同學希望課間的時候在校園購買零食。如:夏天買水冰茶、等。冬天買熱騰騰玉米、奶茶等。

  三、 競爭者分析

  河池學院北門1(也就是我們常說的後門)到也就是白龍公園前面三角區,一直到北門(東校大區)開了各式各樣的店面。如:飲食、影印店、奶茶店、便利店、文具點、飾品店等。晚上還有許多小地攤。五花八門應有盡有,這樣給我們東西照成一定威脅。除了必需品之外,對其他產品和服務對我們都是很大的競爭對手。由此我們要在特色方面提高,提高競爭力吸引消費者。

  四、商業街構想

  由市場分析和競爭者分析得出:校園商業街必須要產品完善齊全、服務好、具有校園特色吸引更多的消費者。一下幾個是校園街必備的商鋪:便利超市、影印店、奶茶店、通訊代理繳費店、文體店、護膚飾品店、格子鋪、自助洗衣店。

  (一)便利超市:

  1.商品配置的面積分配

  如果不分商品的類別品種,假設每一平方米所能陳列的商品品項數相同,那麼超級市場賣場內各項商品的面積配置應與消費者支出的商品投向比例相同,因此要較正確的確定商品的面積分配,必須對來超市購物的的消費者的購買比例作出正確的判斷與分析。下面是一份超級市場的商品面積分配的大致情況:水果面積10-15%、食品15-30%、日配品25%、糖果餅乾10%、調味品南北乾貨15%、小百貨與洗滌用品15%、其他用品10%。 2.商品位置的配置

  商品位置的配置應該按照消費者購買每日所需商品的順序作出動線的規劃,也就是說,要按照消費者的購買習慣和人流走向來分配各種商品在賣場中的位置。一般來說,每個人一天的消費總是從“食”開始,所以可以考慮以菜籃子為中心來設計商品位置的配置。

  第一、麵包及果菜部。這一部門常常是超級市場的高利潤部門,由於顧客在購買麵包時,也會購買部分蔬菜水果,所以,麵包和果菜品可以採用島式陳列,也可以沿著超級市場的內牆設定。在許多超級市場中,設有面包和其他烘烤品的製作間,剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的麵包,常常讓顧客爽快地掏腰包。現場製作已成為超級市場的一個賣點。

  第二,冷凍食品部。冷凍食品主要用冷櫃進行陳列,它們的擺放既可以靠近蔬菜,也可以放置在購物通道的最後段,這樣冷凍食品解凍的時間就最短,給顧客的攜帶提供了一定的便利性。

  第三,膨化食品部。膨化食品包括各種餅乾、泡麵等。這類食品存放時間較長,只要在保質期內都可以銷售。它們多被擺放在超級市場賣場的中央,用落地式的貨架陳列。具體佈局以縱向為主,突出不同的品牌,滿足顧客求新求異的偏好。

  第四,飲料部。飲料與膨化食品有相似之處,但消費者更加註重飲料的品牌。飲料的擺放也應該以落地式貨架為主,貨位要緊靠膨化食品。第五,奶製品部。超級市場中的顧客一般在其購買過程的最後階段才購買容易變質的奶製品,奶製品一般擺放在蔬菜水果部的對面。

  第六,日用品部。日用品包括洗滌用品、衛生用品和其他日用雜品,一般擺放在超級市場賣場的最後部份,採用落地式貨架,以縱向陳列為主。顧客對這些商品持有較高的品牌忠誠度,他們往往習慣於認牌購買。這類商品的各種價格方面的促銷活動,會使顧客增加購買次數和購買量。 3超市出入口要大,方便購買結算。特別是課件高峰期的時候,結算商品時間迅速否則引起顧客不滿甚至流失。

  (二)列印影印店

  具備完整的.列印影印裝置。對製作學院社團班級的獎狀、證書,工作證,收集各種簡歷、畢業論文、公文模板、學院各種活動申請、總結等。

  (三)奶茶店

  一半櫃檯,一半桌椅的形式。奶茶文化在校園風靡是不容

  忽視的。製作成本低,賣價高是奶茶店公開的秘密。奶茶味道是最重要的。在沒有技術的情況下,可以代理某個知名品牌。或者和有豐富經驗的吧檯員工合作。

  (四)通訊代理

  學校是通訊客戶高度集中的群體,據悉,河池學院的移動客戶每個月為移動進賬20W。目前校園網路都是聯通的市場。聯通和移動在河池學院勢均力敵。由此兩家的代理權都要拿到,這樣每年的充值和開戶收益可觀。

  四、 財務預算

  (由於缺乏實際的資料,這項我無法完成。)

  五、 收益評估

商業策劃書6

  如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

  一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

  做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

  選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城裡面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

  裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規範、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1。6米,當然這個價格是最高的。櫃檯,射燈等必須品。

  進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

  貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

  >商業策劃書4

  第一部分摘要

  一、門窗系統專案背景

  二、門窗系統專案簡介

  三、專案競爭優勢

  四、融資與財務說明

  第二部分門窗門窗系統與市場分析

  一、市場環境分析

  (一)政策環境分析

  (二)經濟環境分析

  二、門窗行業市場分析

  三、門窗市場預測分析

  四、市場分析小結

  第三部分公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業務介紹

  三、組織架構

  四、主要管理團隊

  第四部分產品與技術

  一、主要產品介紹

  (一)主要產品

  (二)產品效能

  (三)產品的競爭優勢

  二、產品製造

  (一)產品生產製造方式

  (二)生產工藝流程

  (三)質量控制

  (四)售後服務

  (五)生產成本控制

  三、技術與研發

  (一)關鍵技術介紹

  (二)技術亮點

  (三)現有的和正在申請的知識權

  (四)研發團隊

  (五)持續創新安排

  第五部分營銷規劃

  一、營銷戰略

  二、營銷措施

  第六部分專案發展規劃

  一、發展戰略

  二、階段發展規劃

  三、實現經營目標採取的具體策略

  (一)營銷網路計劃

  (二)人才培養和引進策略

  (三)服務提升計劃

  第七部分融資說明

  一、資金需求

  二、資金使用規劃及進度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權利

  五、投資退出方式

  六、專案估值

  (一)評估技術說明

  (二)收益現值法簡介

  (三)評估假設與模型

  (四)評估值的計算

  第八部分財務分析與預測

  一、財務評價依據

  二、財務評價基礎資料與引數選取

  三、有關說明四、經營收入預測

  五、成本費用估算六、盈利能力分析

  (一)專案損益和利潤分配表

  (二)專案現金流量預測表

  (三)專案財務評價指標計算

  七、財務評價結論

  第九部分門窗系統風險分析

  一、風險因素

  (一)門窗系統競爭加劇風險

  (二)技術更新於產品開發風險

  (三)技術失密風險

  (四)管理風險

  (五)財務風險

  二、應對措施

  (一)應對行業競爭風險

  (二)應對技術更新風險

  (三)應對技術失密風險

  (四)應對管理風險

  (五)應對財務風險

商業策劃書7

  一、活動目的:同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

  二、活動主題:月舞中秋、緣聚大商

  三、廣告詞:

  月圓金色中秋、佳節好禮相贈

  花好月圓、大商情深

  月明如水、大商如家

  佳節共賞月如水、大商獻禮表真情

  四、活動時間:X月XX日週日週二

  五、商場超市中秋促銷活動內容:

  1。XX大廈盛宴山城、盡享中秋美味

  請食品業種全力聯絡供應商主推知名月餅如、好利來、阿美莉卡、康富月餅等著名品種,全力推出各種風格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、鹹味、鹹甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時對月餅禮盒、名煙名酒名茶進行強力推薦(建議各品類中找出一款做超低價,吸引消費)。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習俗,食品業種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

  同時建議公司發動全員廣泛聯絡大宗團購,團購額在5000元以上、或兩個以上單位購買且超過4000元的設立逐級獎勵辦法。食品業種務必將 中秋節氣氛強勢烘托出來,建議形成中秋食品一條街。商品要琳琅滿目、選擇要多種多樣,要與競爭店形成鮮明對比,使消費者對我店的商品產生新穎、特別、全面的購物新感覺。

  2、奢華秋品、時尚綻放

  穿品業種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閒、針紡。本次活動集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業種各自至少推出20個知名品種 的上市新品,作為本次活動的主打商品。針紡業種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌的火爆上市,同時針對夏季內衣開展底價特賣會,全場勁甩,營銷部將在DM廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優惠2折,各專櫃的商品都要有會員優惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業員要將會員卡標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

  3、XX電器器宇軒昂:活動期間電扇、熱水器、特價手機、低配置電腦、數碼商品、部分小家電等超低價銷售。活動期間分期購家電刷中銀卡滿5000元送xxxx 一套

  同時作好9月中旬家電節的備貨準備,將家電節做成全城轟動的大活動。如考慮一起做中秋促銷方案另附。

  4、家居、床品業種:床品業種主推秋冬款品牌床品,全場開展時尚床品購物節、針對十月結婚的情侶提供附加服務。如婚紗照、定婚車、婚慶禮儀、典禮酒店、出行旅遊都可享受超低折扣。同時與新進供應商洽談有無做打品牌、佔市場的意向,可推出特價商品用以吸引消費者,營銷給予重點宣傳。同時夏季商品開 始特價銷售,也可考慮推出XX品牌的特賣會或幾家聯合的大型特賣會。

  5、會員活動:(1)教師憑教師證免費領取大商會員卡。(2)教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分。(3)活動期間累計購物前20名且卡內積分超過200分的會員贈 奧運珍品掛件一個。

  6、濃情XX大廈、禮獻中秋

  活動期間累計購穿品滿300元送XX品牌特製月餅一份,以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶。

  六、商場超市中秋促銷活動要求:

  1。本次活動迎合中秋主題,以食品業種為主,請食品業種落實好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢,引進各種品牌、各種口味的月餅,同時關注相關商品作成大規模、大聲勢的促銷活動。

  2。各穿品業種認真落實商品。折度必須落實到位,參加的商品必須為主品牌、顏色款式務必新穎。

  3、商品資訊請於8月28日14:00前上報,上報商品突出重點,有針對性。

  七、中秋促銷廣告宣傳:

  1、《XX日報》9月1日-3日、8日-10日每天名片大

  2、《XX晚報》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告。

  3、《XX廣播電視報》9月3日、10日彩色通欄。

  4、《XX日報》9月8日黑白通欄。

  5、電臺、電視臺9月月1日連續播出。

  6、正門小幅商品資訊噴繪。

  7、商場天棚弔旗1000張(建議購買宮燈,每年都可以用且商場氣氛突出)。

  8、將食品業種美食KT板門加以改動,製作成中秋食品一條街

  9、正門LED9月1日播放。

商業策劃書8

  1.有關當事人:

  供貨人:_______(以下簡稱甲方) 代理人:_______(以下簡稱乙方)

  2.商品及數量:

  甲方委任乙方為某商品的獨家銷售代理人。乙方保證在協議期間銷售上述商品不少於(某某數量或金額)。

  3.地區:

  以某地區為限。

  4.訂單的確認:

  協議商品的有關數量、價格和裝船期,應在逐筆交易中確認,其細節詳見甲方銷貨確認書。

  5.付款:

  在訂單確認後,乙方應於有關銷貨確認書規定的時間內,安排開立以甲方為受益人的、百分之百金額的、不可撤銷的即期信用證。並於開證後立即通知甲方以便甲方準備裝運。

  6.佣金:

  甲方於收妥貨款後,按每批貨物發票價值的百分之______向乙方匯付佣金。

  7.市場情況報告:

  乙方有義務每三個月向甲方寄送一次詳細的報告,反映當地的市場情況和消費者意見。乙方還應隨時將其他供貨人所報同樣商品的樣品,連同其價格、銷售情況、廣告資料等寄給甲方參考。

  8.廣告宣傳費用:

  乙方應負擔協議期在上述地區的一切廣告宣傳費用。所有用作廣告宣傳的草稿和繪圖必須送交甲方取得事前同意。

  9.協議有效期:

  本協議經有關雙方簽字後保持有效_____年,從某日期起到某日期止。如果一方需要延長協議,必須在滿期前一個月書面通知另一方。如果一方未能履行協議條款,另一方有權終止本協議。

  10.仲裁:

  凡執行協議引起的一切爭議,應透過雙方協商解決。如協商不成,應提交北京中國國際經濟貿易仲裁委員會,按其仲裁

  程式暫行規定則進行仲裁。該委員會的裁決是終局的,並約束雙方。

  11.其他條款:

  (1)甲方不應向上述地區的其他客戶供應協議商品。如有任何直接詢盤均要轉介乙方。但是,如有任何客戶堅持要與甲方直接交易,甲方有權直接成交。在後一情況下,甲方應送給乙方銷貨確認書副本一份,並按該筆交易發票淨值的百分之_____為乙方保留佣金。

  (2)如果乙方未能在_____月內向甲方寄送至少某某數量或金額的訂單,則甲方不再受本協議的約束。

  (3)對於雙方政府間的交易,甲方有權按其政府授權直接成交而不受本協議的約束。乙方不應干涉這種直接交易,也不應對此提出索賠或佣金的要求。

  (4)其他條款應以雙方簽訂的正式銷貨確認書為準。 本協議共寫成一式四份,每方各執兩份。

  甲方(供貨人):________ 乙方(代理人):______

  代表:________(簽字) 代表:_________(簽字)

  _____年____月_____日在_______簽字

商業策劃書9

  一、概述

  網際網路是一個能夠在瞬間創造億萬財富的當地。跟著網際網路技能的開展,尤其是電子商務的呈現,網際網路所創造出的經濟價值敏捷增長。而網路文學經過對作者數字版權的交易,推出VIP簽約準則和閱覽準則,逐步經過線上廣告、出書代理、電子閱覽開展、無線閱覽開展等多種形式,培養和開展了有本身特徵的獲利形式。並用過與遊戲開發與電影劇本改編,使網路文學著作得到屢次使用,構成一個強壯的產業鏈。網路文學強壯的使用者需求,保證了其寬廣的商場,跟著3G時代的到來,閱覽將不再受時間地址的約束,不管何時何地手機閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。咱們將經過對網路文學商場的剖析,對於當前對網路文學開發中所疏忽的環節,斷定本身的開展方向,以防止強壯的資金競賽。並借鑑一些成功的新形式,對心語中文網進行開展定位和商業化運作。從商場薄弱環節進入商場,尋求差異化開展,構成一個作者宣佈與讀者閱覽,雜誌選稿,圖書出書相聯絡,電子運營,影視發行,動漫製造相一致的巨大產業鏈。

  二、產品/效勞簡要

  心語中文網前期經過與高校文學社團的協作,為文學社團在心語樹立自個的社團主頁,構成一個全國性的一起浩大的社團聯盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團翻開協作,互相宣傳推行,以期到達資本互通,人才共享。

  心語中文網將一向為優異文學愛好者供給網路文學宣佈的渠道,開掘優質網路作者,並進行經典著作的蒐集辦理。逐步創立VIP閱覽準則,完成作者與網站一起獲利的雙贏局勢。後期經過與雜誌社出書方的協作,幫忙作者著作宣佈與圖書出書,以及電影劇本改編,和以著作內容為基地的遊戲軟體開發等。

  三、商場剖析

  1.經濟價值大

  網際網路自1994年進入我國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國,這能夠算作至今停止最早的網路文學站點,榕樹下開端只是他的自個主頁,卻沒想到開展迅猛招引了數不盡的文學愛好者。恰是由於一群熱心的海外華裔,我國的網路文學的開展並沒有與國際拉得太遠。現在網路文學迅猛開展,已構成一個對簽約作家進行包裝和運營,將小說的電子版權、無線釋出權、傳統文學版權及動漫影視改編權等一致包裝、運營,打造一個以文學為中心,結合影視、版權、無線等多方資本的產業鏈,其經濟價值不可估量。

  2. 商場需求大

  網路閱覽需求量大,跟著社會日子水平的進步,市民日子不再只是滿意於吃飽穿暖,大家的精力需求敏捷進步,再加上技能發麵的開展,大家不再只是滿意於紙質書本的閱覽,開端將目光投向具有海量資本的網際網路,悉數社會閱覽量敏捷增大。跟著3G時代的降臨,閱覽已經成為一種時髦,只需一部手機,一部MP4或許別的閱覽裝置就能夠隨時隨地進行閱覽。

  3.產品來歷廣

  網路文學的創造,本錢小,門檻低,對作者而言VIP閱覽中的絕大有些收費均為作者的收益,以及點選率升高後圖書出書和劇本改編遊戲製造帶來的經濟效益推進著網路寫手的創造。

  四、競賽剖析

  A、專業網路團隊剖析:

  當前網路文學商場構成一家獨大的局勢,隆重文學相繼收買起點中文網、晉江自創文學網、紅袖添香文學網,榕樹下,以及小說閱覽等網七家網站,佔有網路自創文學 95%的商場份額,憑藉隆重網路雄厚的資金支撐,隆重文學簡直壟斷了悉數網路文學商場。可是隆重的開展形式過火尋求商業化運作,疏忽了一些細節的辦理。

  1.商業性廣告投進過多。

  在隆重旗下網站,翻開書的主頁也會有彈窗廣告彈出,在悉數網際網路職業都開端注重最佳化顧客體會時,隆重反其道而行,將本身凌駕於顧客之上,無疑是認為自個佔有了網路文學龍頭老大的位置。

  2.網路寫手生存現狀不容樂觀。

  由於過火商業化,網路文學看似一片昌盛,實則壞處多多。網站為了留住作者,防止競賽對手挖人,一般會與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優點的,可是,不簽約一切的著作都是免費閱覽,沒有任何收益。可是簽約後對作者有了種種不合理的約束,包含每天有必要更新幾千字,不能與別的出書職業觸控,等等等等。作者所得到的優點,只是是點選量過萬了會有也許進入VIP,據調查VIP作者有許多都是零收入,有時一本書寫完也只是能賣30元。真實能將著作出書的沒有幾個,每個網站每年能依託稿酬日子的作者也就50人擺佈,而網路寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只佔了個零頭,更多的底層寫手一向處於弱勢狀況。跟著作者人氣的進步,約束會不斷增加。作者任何越軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒有安全感,日子時間處在監督當中。本年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網,充分說明作者對隆重官方的做法的不滿。

  3.著作徹底交由商場,短少文學性。

  作者的圖書能不能出書,均由點選量說了算,點選量高就出書。致使了網路文學全體短少文藝性,投合低階趣味無法構成對悉數社會有引領教化效果的優異著作,垃圾著作眾多。長時間開展下去,必定走向式微。

  4.不注重客戶關係,疏忽底層

  隆重文學能夠做到那麼大的渠道,開端短少開端的謙虛與謙卑,變得孤僻不羈。文學創造者很大一有些只是是由於興趣,在網路寫手多如牛毛的時代,許多作者以此掙錢無果依然堅持創造,只是是由於對文學的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝,疏忽底層寫手的感觸,十分不人性化。作者需求自個的著作得到認同,而非一項項嚴寒的點選率目標。起點超人氣作者夢入神機轉會後講到咱們作者需求安全感,一個能夠為咱們遮風擋雨,人情味的渠道。

  B、文學網站站長剖析:

  當前網路上的文學小說類站點有20-30萬,其中除了幾家知名文學站點是依託團隊公司樹立以外,別的均為自個網站。依據與多數自個站長的觸控,自個站長搭站主要是為了賺取廣告費,還有有些站長是由於興趣。自個站長一般沒有構成對文學站點的商業化考慮,一自個建造若干個站點,別離投進廣告聯盟的廣告,將網站作為賺外塊的辦法。因而,咱們只需做出特徵和品牌,很容易鋒芒畢露。

  五、營銷策劃

  1.依據商場調查,當前各大網路文學站點趨於相同,有以下幾個特色:

  (1)均以長篇小說為主,疏忽短篇文學的創造。從前紅袖添香文學網是以短篇文學為主的,開展後期短篇逐步變成了一個子版塊,當前紅袖主頁僅剩一個通往短篇的連線,主頁悉數為長篇小說。

  (2)內容以玄幻修真類小說為主,疏忽其它內容,紅袖添香不屬此列,為女性站點,以言情小說為主。

  (3)開展均採納起點的形式(即點選,引薦,VIP,上榜,出書,後期運作),僅注重超人氣網路寫手的包裝炒作,疏忽了底層作者的感觸。

  (4)疏忽現實日子中具有文藝性的好著作的開掘

  (5)商業化過於眾多,短少文學的樸實自在

  從前榕樹下做得極好,致力於打造一個樸實乾淨的文學空間,創始人朱威廉乃至回絕在網站上投進商業廣告。榕樹因而少掙了許多錢,可是又由於它的樸實性招引了不斷增加的作者在那裡寫文章。但由於短少自個的運營形式,終究走向失利。自被隆重文學收買後,商業運營形式有了,可是文學的樸實性不再。自個剖析,會有大有些作者外流。而咱們的運營理念則剛好承繼了榕樹之於文學的樸實性。

  2.以下幾個現狀也值得注重:

  (1)網路圖書出書如火如荼,而實體雜誌社出書社卻短少稿件。

  (2)高校文學社團長時間得不到校方和社會注重,社團間短少聯絡,訊息閉塞,開展面對窘境,學校文學創造不景氣。

  (3)願意寫文章宣佈的作者許多,但老是短少一個渠道,無法與雜誌修改面對面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回覆,至於著作終究送到修改手裡沒有,哪裡缺乏自個是無從知曉。

  (4)圖書出書物以網路盛行的長篇小說居多,罕見自個文集和散文,漫筆,詩歌等短篇文學著作的結集出書。

  為此,心語將依據商場剖析,著力克服以上壞處差異化開展,尋求以低本錢高姿態的辦法進入商場的辦法,並拓荒屬於心語的開展空間。

  心語的運營將分為以下六個有些,下面將對這六個有些別離作出論說:

  1.社團聯盟:此有些為咱們開展的要點。學校文學有很大的開展空間,而校方社會乃至網路文學運營商又都疏忽了這一有些。當前網路上的站點均未以此為要點進行網站運營,能夠說這是一片商場空白。

  以下要點剖析

  在這一有些,咱們沒有競賽,能夠以作業先驅者的姿勢進入商場,進行商場開闢。

  經過與一有些高校文學社團社長的觸控,他們對這個主意表示支撐,文學社團很需求這樣一個交流的渠道。而且很多文學社,設定沒有自個的主頁,咱們為他樹立自個的主頁以後,社團的社員能夠以自己身份參與社團主頁,在網站上宣佈的文章均會在主頁顯現,主頁還能夠供給簡介、佈告、活動相簿,社群論壇等等。各個社團彼此獨立又能夠彼此有關。一旦社團與站點樹立協作聯絡後,一方面能夠新增網站人氣,另一方面這種協作是持久的,文學社每一年都會有新的血液寫入。

  這種方法的開展,對文學社來說百利而無一害,壓服文學社團協作對比簡單。當前已和陝西省師範大學杜若詩社、紫燕文學社,華中師範大學搖籃文學赤色,聊城大學九歌文學社等有些文學安排達到協作意向,別的還在廣泛蒐集各高校文學社團的聯絡方法中。

  2. 短篇有些:這一有些是各大文學網站所疏忽的有些,也是圖書出書物中所短少的有些。可是網路上的短篇文學著作數量多質量高,由於作者不需求與網站簽約,能夠自在宣佈著作,因而具有海量的作者資源,而且流動性大,經過在一些小的文學社群論壇的開掘,很簡單培育出一個特定的顧客群。由於咱們旨在樹立一個編讀互動的渠道,使修改部出書社具有了高質量的稿件,而作者又由於著作宣佈而得到優點,能夠招引並捉住修改作者和讀者三方,使修改部出書方構成了咱們的潛在協作夥伴。

  3. 長篇有些:本有些將要點開展底層寫手,對作者要點注重,並克服大牌網路文學站點過火注重商業化炒作,疏忽人性化辦理的特色,絕不過火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以後能夠學習VIP形式 ,並經過前期與修改部出書社樹立的協作聯絡,進行圖書出書。並廣泛聯絡影視動漫遊戲公司,進行一版權為基地的後期開發。

  4.社群:首要為作者讀者以及各方協作夥伴供給交流渠道,一起是進行站點宣揚的東西。能夠投進廣告,社群有些不做為首要盈餘方法思考。

  5.有聲讀物:該板塊為與網路電臺共建有些,由心語為其供給稿件,網路電臺將稿件編成劇本,錄製廣播劇。當前已與鬱萌ACG電臺達到開始協作意向,由我方供給稿件及渠道支撐,共同協作。

  6. 電子雜誌:是在開展前期招引作者讀者,並進行站點推行的一個東西。電子雜誌由於豐厚的富媒體應用,比紙質圖書更能招引眼球,能夠將文字、影象、聲響、動畫融為一體。前期能夠定時將作者的優異著作結整合冊(電子圖書),長篇著作可制形成單行本。一方面彌補了前期無法與各方進行廣泛的聯絡,不能敏捷涉足圖書出書,又能夠使作者著作得到注重,一起電子雜誌制形成本低,視覺作用好,便於傳達,一起變相的為網站進行了宣揚。

  六、運作辦理

  一.辦理理念:

  優異科學辦理的條件是斷定和遵循準確領先的辦理思維。咱們採納以人為本,注重團隊協作精力的辦理思維。注重自己的開展,尊敬自己價值,各職能有些彼此調和協作,求得團隊的整體開展,完成1+1>2的作用。

  二.辦理團隊:

  辦理團隊首要由咱們創業小組人員構成。均為優異文學愛好者及具有有關專業常識的在校學生,將為團隊擬定切實可行的決議計劃,履行最有功率的使命。在咱們取得危險投資後,投資家天然也變成咱們的團隊辦理成員,咱們還將約請具有各專業技能及辦理經驗的人員參與,並擔任首要職務。

  學歷佈景:在校大學生,具有激烈的求知慾和進取心。

  人際聯絡:有較強的人際親和力,熱心而且沉穩。

  作業本質:信守許諾;注重標準;遵循團隊主旨理念。

  三.鼓舞及束縛機制:

  1. 方針鼓舞

  經過推行方針責任制,使作業方針層層落實,每個職工既有方針又有壓力,發生激烈的動力,盡力完成使命。為職工供給一份挑戰性作業。按部就班的作業最能消磨鬥志,要職工有振作體現,有必要使作業富於挑戰性。

  2. 演示鼓舞

  經過各級主管、作業榜樣等的行動演示、敬業精力來正面影響職工。

  3. 尊敬鼓舞

  咱們常聽到“團隊的成果是整體職工盡力的成果”之類的話,外表看起來辦理者十分尊敬職工,但當職工的利益以個別方法出現時,辦理者會以公司整體職工整體利益加以回絕,他們會說“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想幹就走,咱們不愁找不到人”,這時職工就會覺得“注重職工的價值和位置”只是標語。明顯,假如辦理者不注重職工感觸,不尊敬職工,就會大大沖擊職工的積極性,使他們的作業只是為了獲取酬勞,鼓舞從此大大削弱。這時,懶散和不擔任任等狀況將隨之發作。

  尊敬是加速職工自傲力迸發的催化劑,尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級之間的彼此尊敬是一種強大的精力力量,它有助於公司職工之間的調和,有助於公司團隊精力和凝聚力的構成。

  4. 參與鼓舞

  現代人力資源辦理的實習經驗和研討標明,現代的職工都有參與辦理的需求和希望,發明和供給全部時機讓職工參與辦理是調集他們積極性的有用方法。毫無疑問,很少有人參與商討和自個有關的行動而不受鼓舞的。因而,讓職工恰當地參與辦理,既能鼓舞職工,又能為公司的成功取得有價值的常識。經過參與,構成職工對公司的歸屬感、認同感,能夠進一步滿意自尊和自我完成的需求。樹立和進步職工參與辦理、提出合理化建議的準則和職工持股準則,加強職工各層次與領導層的交流交流,進步職工主人翁參與認識。

  團隊高管人員定時體會性輪崗,讓每一位高管人員瞭解每個崗位的作業程序,能夠加強職工與領導層的交流與交流,還能夠對作業進行監督。

  5. 榮譽鼓舞

  對成績傑出職工予以榮譽獎賞,如會議讚譽、發給榮譽證書、光榮榜、在團隊表裡媒體上的宣揚報道、家訪慰勞、公費流覽參觀、外出訓練進修、引薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。每季度進作成績評比,對成績傑出的分團隊給予獎賞,按當季度的營業額的發放必定百分比的獎賞

  6. 關懷鼓舞

  對員作業業和日子的關懷,如樹立職工生日狀況表,總司理簽發職工生日賀卡,關懷職工的艱難和慰勞或贈送小禮品。

  7. 競賽鼓舞

  發起公司內部職工之間、有些之間的有序平等競賽以及優勝劣汰。對成績長時間處於均勻成績以下的職工進行裁剪。

  8. 物質鼓舞

  新增優異職工的薪酬、日子福利、穩妥,發放獎金、日子用品、薪酬晉級。每季度進作成績評比,對成績傑出的分團隊給予獎賞,按當季度的營業額的發放必定百分比的獎賞

  9. 資訊鼓舞

  要常常交流公司、職工之間的資訊,進行思維交流,如資訊釋出會、釋出欄、公司報、報告準則、懇談會、司理接待日準則。每週每個分團隊舉行一次會議,對上一週作業進行總結,並對不完善有些擬定戰略並進行整理,每季度舉行例會,需求每個分團隊的司理參與,對上一季度的作業進行總結,並擬定下一季度作業要點。

  10. 文明鼓舞

  培育公司文明並遵循到辦理中,使其得到職工的認可並融入其間,使公司文明對職工來說是一種精力動力。定時約請社會聞名資深講師對職工進行訓練,為職工充電,進步職工的作業熱心,進步員作業業技能,進步員作業業功率。

  11. 自我鼓舞

  包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

  12. 處分(負鼓舞)

  鼓舞並不全是鼓舞,它也包含很多負鼓舞辦法,如篩選鼓舞、罰款、降職和開除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強化理論,鼓舞可採用處分方法,即使用帶有強制性、威脅性的操控技能,如批判、降級、罰款、降薪、篩選等來發明一種令人不快或帶有壓力的條件,以否定某些不符合需求的行動。

  現代辦理理論和實習都指出,在職工鼓舞中,正面的鼓舞遠大於負面的鼓舞。越是本質較高的人員,篩選鼓舞對其發生的負面作用就越大。假如用雙因素理論來闡明這一疑問也許更易讓人瞭解。篩選鼓舞通常採用了單一查核方針,給職工形成作業不安定感,一起也很難讓職工有總結經驗教訓的時機。一起還會使職工與上級主管之間的聯絡緊張,搭檔間聯絡雜亂,職工很難有一個長時間作業的計劃。對犯有過錯、過錯,違反公司規章準則,貽誤作業,損壞裝置裝置,給公司形成經濟損失和敗壞公司名譽的職工或有些,別離給予警告、經濟處分、降職降級、撤職、留用觀察、辭退、開除等處分。

  七、安排安排

  安排安排由團隊整體成員和注資公司共同構成。整體成員大會為最高決議計劃安排,心語團隊將設定以下安排進行運營及平時作業的處理。

  商場部:擔任商場調研,商品推行,以及資助公司的尋覓。

  宣揚部:擔任網站的宣揚推行作業,以及與廣告有關的事宜。

  客戶聯絡部:擔任與客戶的交流,尤其是網站作者與讀者的定見,及時向團隊供給作者與讀者對於網站的感觸,以便敏捷做出決議計劃,確保團隊與客戶聯絡傑出。別的幫忙商場部,進行與資助公司的交流商洽。

  客戶聯絡部下轄網站辦理員,論壇版主,群辦理員三有些由熱愛文學和網站辦理作業的責任作業者構成,擔任站點平時的辦理。 對於責任作業者給予網站內部虛擬物的獎賞,而且寄發留念物品,在平時作業中與他們彼此交流多安排群體性活動,以新增團隊認識。開展至必定規劃,可思考將有些優異作業者進步為心語團隊成員,享有與中心團隊成員同等待遇。

  人事部:首要擔任團隊內人事任免與調集,以及論壇版主,會員等級的區分與鑑定,有關安排的人員選定。並及時開掘優異人才,擴大團隊。

  修改部:修改部有優異寫手構成,以大眾的視角對文章進行鑑定。修改部擔任網站內容的修改,專題策劃以及擔任與作者進行著作交流等事宜。

  技能部:擔任網站建造與保護作業,SEO,文集影象製造,以及後期電子雜誌製造

  八、危險評價

  當前網路文學商場混亂隆重文學一家獨大,並具有雄厚的資金支撐。各個大型文學站點均由公司拔擢以確保其後期運營。心語中文網剛剛起步,缺少品牌效應,及競賽力。

  處理方法:採納差異性開展形式,防止與其正面的資金競賽,採納了異乎尋常的開展方法,注重短篇文學的開展以並進行與高校文學社團的協作,增強全國性規劃的影響力,統籌長篇文學,在開展到必定規劃後尋覓公司支撐,促進更大的開展。

商業策劃書10

  一、活動目的

  隨著當今社會的飛速發展,人們的生活水平在日益的提高!而隨之產生的垃圾數量也在隨之增多,我們在提倡文明的同時是否也在破壞著文明?作為我們環保志願者協會,我們應提倡環保,宣傳環保,號召家珍愛身邊的環境,更好的發揚我們的優良傳統。因此,環保志願者協會決定舉辦“可利用物品DIY設計賽”。本活動將面向全校同學,號召同學們將自己淘汰或廢棄的東西透過自身的想象力、創造力和動手能力,將這些廢舊物品改頭換面,再次利用,創造出自己美觀或具有使用性的作品。但因協會活動經費不足,影響活動的效果,所以希望貴企業伸出援助之手。一則活動的開展有了基本的保障;二則在一定程度上能夠宣傳商家產品,拓寬市場;同時我們希望以此次活動為平臺,提供讓XX商家企業與在校學生交流和溝通的機會,豐富校園生活,活躍校園文化,增加商家和學生之間的互信瞭解,實現雙方的共贏。

  二、宣傳方式(商議決定)

  1、傳單宣傳該專案立,若公司有意願,環協可忙在校內派發公司的傳單。

  2、小冊子宣傳如公司有自己的宣傳冊子協會可協助派發,冊子由商家自己提供

  3、海報、展板宣傳海報上商家以贊助商的身份出現,並可印上公司標誌物,展板上也可貼部分贊助商自身的1-2張海報

  4、橫幅宣傳在學校中山樑幹道上可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業化

  5、獎品宣傳獎品由公司贊助或可印有圖案,跨地域,有頭有面

  6、產品宣傳公司產品可作為該活動的唯一指定用品贊助產品必須滿足現場需要方可

  7、工作人員用品宣傳(商家提供)工作人員可穿上印有商家標誌的服裝工作,現場的道具等,若建立長期合作關係,該專案贊助可用於協會所有活動,更具宣傳效果

  8、促銷點宣傳活動當天可在現場搞促銷要另收一些場地費

  三、商家補償計劃

  前提:贊助費達1000元及以上的

  1、冠名權本次活動以“×××杯可利用物品DIY設計賽”來命名(贊助總金額最多的)

  2、頒獎現場宣傳頒獎現場可用到印有商家特色的道具進行佈置,也可做些帶公司特色的小遊戲(比如:有獎問答可提與公司相關的問題,宣傳商家口號、標語),效果十分明顯

  3、嘉賓發言貴公司可派代表過來參加我們的頒獎典禮,並在活動期間以嘉賓的身份上臺發言,一般在開始或中間

  4、現場鳴謝活動期間,公司名稱以口往謝形式出現

  5、校媒體報道我們屆時會邀請學校的媒體參加,報道這次的頒獎晚會,必會對商家進行一定的宣傳,另我們的活動也會上傳至社團聯網站,宣傳還是到位的。

  6、成果展活動後期,可將優秀作品在商家處進行展出,能吸引廣市民的眼球,起到良好的宣傳效果。若商家有需要,環協可以考慮提供部分作品,作為店內裝飾之用,以作長期宣傳。

  四、活動預期效果

  賓館:

  西南交學生來找五湖四海,我們的同學們也遍佈全國各地。峨眉山享譽全國乃至全世界,因此每週交學生的同學、朋友到峨眉來玩不少,保守估計50人/周。而多都不是本地的,要在此逗留幾天。若貴賓館與我們環協合作,贊助我們這次活動,我們在活動中對貴賓館進行宣傳(賓館情況、特色等,最好對我們學校學生有一定的優惠政策),在加上許多學生還是比較會享受生活,且有一定的消費能力,相信就貴賓館的環境設施及服務,是報國寺度假村所不能比擬的,在加上適宜的價格,定會成為眾多學生的首選。再加上還有一些隱形消費者,保守估計到貴賓館消費的15人/周,再加上在淡季,賓館入住率相對低些,但交學生的同學總會絡繹不絕的到峨眉旅遊,這也為貴賓館帶來了一定的市場。

  貴賓館接待外賓。眾所周知,國外興起了一股環保熱潮,許多人也加入了環保主義者和素食主義者的行列,而來峨眉山旅遊的,相信多是比較關注環境、享受生活的。若貴賓館與協會合作,鼎力支援我們,協會也將將優秀作品在貴賓館展出,打上環保的旗幟,相信其環保義舉定能獲得廣國外遊客的支援,並獲得好的口碑,樹立賓館良好的形象,同時也宣傳了環保。最重要的一點是因為我們代表的是中國,您的環保義舉有助於提升我們中國的國際形象。

  超市:

  交在校學生達7000人左右,其消費能力巨且連續。每天從早上7:00

  到晚9點,每10min就有一班從交開往市區的.公交車。同學們在逛街辦事之餘到超市購物的不少,保守估計佔進市區人數的2/5左右。而面對眾多的同行競爭者,怎樣才能從中脫穎而出,吸引廣的學生消費群體?與環保協會合作是明智的選擇。

  從提供的宣傳方式可以看出我們的宣傳是到位的,但要想吸引和留住消費者,就要提供一些特別和優質的服務。就目前市區各超市多在使用積分卡,只是積分沒有折扣,因此我們建議打造“學生套餐”(eg1元/0.02元優惠,並積分等),雖然優惠了,但每10元超市才折讓0.2元,並沒有多的損失,可是對消費者來說具有很的吸引力,就牢牢的套住了消費者。另外,超市是製造生活垃圾的工廠,若貴超市能與我環協合作,並致力與物品的可利用,其良好形象必將深入廣消費者,其環保義舉會得到更多的消費者的喜愛。在環境問題越來越受關注的今天,在相當的產品和服務面前,消費者必會選擇素質高、有血有肉的商家。

  化妝品店:

  女性愛美眾所周知。交學生眾多,其中女學生概有1000人左右,幾乎每人都有不同數量和種類的化妝品。抓住了交=抓住了市場。貴店與環協合作,借環保協會DIY設計賽之機在交校內做型的宣傳活動(校內設點進行產品宣傳,免費為交學生辦理會員卡,免費設計職業妝等),保守估計至少200人今後會到貴店購買化妝品。貴店與我環保協會合作,其良好形象必將深入我校廣師生,其環保義舉會得到更多的消費者的喜愛。在相當的產品和服務面前,消費者必會選擇素質高、有血有肉的商家。

  五、商家的權利與義務

  權利:

  1、雙方合作期間在交峨眉校區宣傳,透過橫幅、海報、宣傳單及具體活動進行企業文化、產品等方面的宣傳。

  2、提供一定資料要求組織者在頒獎會上做相應的宣傳。

  3、在提供相關資料、必要工具後,要求社團在活動前後進行有效的宣傳。

  4、對整個活動過程前後宣傳效果及方式的建議和監督權。

  義務:

  1、提供足額的贊助費,貨真價實的實物,美觀方、內容健康的宣傳材料。

  2、配合社團的安排及相應的調整,以便順利地開展活動,取得圓滿成功。

  六、活動雙方

  活動地點:西南交峨眉校區

  活動物件:交全體在校學生

  主辦方:西南交峨眉校區學生環保志願者協會

  協辦方:(贊助商)

  七、準備材料

  前期準備

  海報

  首次宣傳3張(11.7貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)

  二次宣傳3張(11.10貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)收集通知3張(11.24貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)頒獎通知3張(12.4貼於板一、中山樑、二餐海報張貼處)

  展板

  圖片、噴繪海報形式2張(11.6展於榕樹)

  寫真(參賽具體內容)1張(11.6展於榕樹)

  橫幅(主題口號)1條(11.5展於榕樹、11.8懸掛於中山樑主幹道)校廣播

  舉辦通知11.711.12

  收集通知11.2311.25

  獲獎通知12.4(週四)

  社團聯網站

  舉辦通知11.5

  獲獎名單12.2

  (二)中期開展

  1、11.1011.12於榕樹下設報名點進行報名、活動介紹

  2、11.2411.25於榕樹下設作品收集點收集作品。由工作人員將作品進行編號管理(參賽作汽單應包括:編號、作汽稱、作者、所在院系、聯絡方式、作品備註)。

  3、11.27協會內部對作品進行初選。

  4、12.1邀請社團聯指導老師對作品進行終評。

商業策劃書11

  一、活動目的:

  製造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現場,營造熱烈的購房氛圍。

  二、活動手法:

  線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。

  三、活動時間:

  線上推廣時間:20xx年11月20日至20xx年12月20日

  線下推廣時間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(聖誕節,週末)

  四、活動地點:

  線上推廣:搜房網、焦點房地產網、新浪房產、網易房產

  線下推廣:XX售樓部五、活動方式:

  1、線上推廣:

  1)創意思路:想要以較低的投入製造轟動效應,引起關注,可以製造事件,或利用

  近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農產品大幅漲價、房地產調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網聯合,製造事件,同時在相關房產網站、入口網站、網路論壇上進行軟文傳播,將網友引入搜房網參與調查、投票或發表觀點,並以此為依據獲得參與下線超級現金大獎活動的資格。

  2)方案一:糧油漲價揪人心,XX樓盤派現金。先介紹農產品漲價給居民生活帶來

  的影響,介紹網友對農產品的支招,比如菜奴攻略、買菜36計等。然後要求參與者填寫資料(資料填寫表裡植入對樓盤的介紹,如XX樓盤的價格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率xx0%,直接是現金獎勵,最高獎金相關於一個家庭5年的買菜費用50000元。

  3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網路上吵得不可開交的

  QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及使用者利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然後可以發表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、使用者、政府、行業協會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發表的觀點支援率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級現金大派送活動資格。獎品為現金,xx0%中獎,獎金最高額度50000元。4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。

  2、線下推廣:

  1)現金大派送(中獎率xx0%)

  A.創意思路:吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

  B.獎品設定:xx元現金獎若干,50元現金獎200名,xx0元現金獎xx0名,xx00元現金獎,xx名,5萬元超級現金大獎1名。

  C.活動規則:50元、xx0元、xx00元現金大獎,現場派送現金;5萬元現金大獎,簽訂購房合同後直接從房款內扣除。D.費用預算:8萬元。

  E.人均費用(含線上推廣):353元。(預計到場300人以上,由於xx元現金獎的沖淡,實際支出會更小)

  2)一元拍賣(可選,主要用於沒有參加線上活動的顧客);

  A.創意思路:根據公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好佔便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭使用者這一特徵更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收穫大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由於參拍者相互抬價,最終成交價基本與購買價相當,而批次購買享受團購價後,最終成交價甚至可能高於購買成本。此項基本等於不花錢,辦大事。

  B.拍賣品設定:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內,這樣客人參與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創意的產品。建議:乒乓球拍、網球拍、羽毛球拍、電水壺、加溼器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆漿機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

  C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨於零投入。

  3)投飛鏢,享優惠(可選,主要用於沒有參加線上活動的顧客)

  A.創意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,採取對顧客優惠的折衷方式。

  B.活動規則:簽訂認購書後,有3次投鏢機會,投中的環數乘以xx0為現金優惠金額,優惠可直接衝抵購房款。

  C.費用預算:3萬元。

商業策劃書12

  專案前景:

  一、鴕鳥簡介

  鴕鳥是鳥類中一個古老的種群,原產於非洲沙漠、澳洲及阿拉伯地區。性狀特點:一是體形巨大,善於奔跑,不會飛翔,目前國內飼養的多為非洲籃頸和黑頸鴕鳥,及少部分澳洲鴯鶓,成年雄鴕鳥體重約為130千克-150千克,雌鳥為115-120千克,商品鳥10-14月齡即可達到95-110千克;二是生命較長,一般有生長60餘年,有效繁殖期能達到40年,耐粗飼,以草食為主,因其有相當發達的腸道,而能消化纖維素來攝取營養物質;三是適應性和抗病能力強,一般在-30℃-+50℃的溫度範圍內可存活,由於人工馴養的歷史不長而保留有野生狀態下抗病能力強的優點,能適應各種惡劣氣候條件,未見有發生烈性的傳染病的報道。四是成年母鳥年均產蛋60-80枚,可育小鳥40只左右。

  鴕鳥全身都是寶,它的肉含有很高的蛋白質,其膽固醇及脂肪含量都很低,其皮毛等也均具有較高的使用價值,因此越來越引起人們的重視和青睞。

  二、歷史狀況

  近幾十年來,鴕鳥養殖及其產品的開發應用在世界各地蓬勃興起,發展較快的地區主要是非洲,年存欄200多萬隻,其次是美國現存欄有xx萬隻以上,並已向深加工方向發展,目前歐洲已成為鴕鳥產品的加工和消費中心。

  我國的鴕鳥養殖與加工起步較晚,但發展較快。19xx年由xx從國外引進並開始人工飼養繁殖,到目前已遍佈全國20多個省市區,建成各類鴕鳥飼養場x餘個,年存欄x萬餘隻。為了促進我國鴕鳥養殖及其產品開發利用的快速、健康發展,在國務院發展研究中心的倡儀下,我國於19xx年xx月成立了"中國鴕鳥養殖開發協會",為我國的鴕鳥養殖及加工生產的發展起到了很大的促進作用。我國鴕鳥產業十幾年中經歷了從認識、引進、消化的過程,風風雨雨中度過了炒作的混亂時期,終於腳踏實地地進入了有序的的軌道,該行業中的有識之士歷盡艱辛,已經逐步引導企業進入國際經濟大迴圈,為中國的朝陽產業--鴕鳥養殖的健康發展初步奠定了基礎。

  三、現實與機遇

  近二、三年由於國際上瘋牛病、口蹄疫、禽流感等傳染病的發生和流行,使得越來越多的食品科學家和把眼光盯在了鴕鳥肉上,因為至今為止還從未有鴕鳥患有烈性的傳染病記錄,鴕鳥肉以其安全性和它獨有的低膽固醇,低脂肪,低熱量,高蛋白等優點,已成為人們公認的健康食品,因而形成近年來鴕鳥肉食品在國際市場上供不應求,價格居高不下。

  由於國際鴕鳥肉市場的巨大需求,給國內鴕鳥養殖業帶來了巨大的機遇。隨著國內鴕鳥的日益成熟,國內養殖鴕鳥的場家越

  來越多,但是,國內這數百家鴕鳥養殖企業面臨的一個嚴酷事實是一方面國際市場需求巨大,供不應求,另一方面國內企業出口不暢銷路受阻。究其根本原因:國內鴕鳥規模較小,養殖不規範,因而造成鴕鳥肉的藥物殘留超過歐共體標準,出口困難,如國內第一家大型專業鴕鳥屠宰出口企業--xx中墾池田鴕鳥發展有限公司年加工出口能力為五萬只以上,而最多的一年收購屠宰了合格的商品鴕鳥僅x千隻。

  國際巨大的鴕鳥產品市場需求,國內暢通的商品鴕鳥出口渠道,這為我們建立國內第一商品鴕鳥養殖出口基地提供了極好的市場機會。

商業策劃書13

  一、活動主題

  揮灑激情,陽光足球,團結進取,增進友誼。火紅十一月,火熱的足球,讓我們隨著運動的旋律,一起走進這塊人類的綠色聖地,感受足球帶給我們歡樂與激情,訴說我們無法表達的願望。這個十一月註定因與足球結緣而變得更加火熱。

  二、活動目的

  為了加強團隊凝聚力與團隊協作能力;激發職員參與公司各項活動的熱;加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業文化、企業理念等的熟悉;休閒娛樂,緩解工作疲勞。希望各位同學本著“友誼第一、比賽第二”、“重在參與”的原則,公平競爭,賽出風格,賽出水平。

  三、比賽地點

  株洲體育中心

  四、比賽時間

  十一月下旬

  五、報名時間

  報名截止日期:20xx年11月25號

  六、參賽物件

  參賽人員必須是XX市XXX地產代理有限公司職員,以區為單位,每個區出一支隊伍參賽,參賽團隊需要有自己團隊的名字、口號與拉拉隊(5人)。參賽隊伍由1領隊、5名隊員以及3名替補隊員組成。

  七、比賽具體細節及規定

  比賽採用五人制,全場比賽時間為50分鐘上、下半場各25分鐘,中場休息10分鐘。第一階段抽籤分組,進行小組單迴圈賽。為了體現活動的趣味性,比賽最後得分由進球得分與拉拉隊得分組成。得分本次比賽流程擬定如下:

  1、賽前對抗5分鐘

  在此部分,各參賽隊透過下挑戰書、喊口號、唱隊歌等各種方式鼓舞士氣,體現團隊精神。

  2、正式比賽約50分鐘(中途表演節目時間另計為商停補時)在此部分,各隊可隨時換人,但每次換人必須以啦啦隊表演節目作為條件。當叫停或換人方啦啦隊表演完節目。節目表演結束後,替補隊員得到裁判員許可後,方可進入比賽場地。

3、賽後節目10分鐘

  一場比賽結束後,由雙方拉拉隊進行才藝大比拼,結束後由未參賽隊伍拉拉隊成員投票決出勝者。同時,下場次運動員準備入場。

  注:每支拉拉隊伍事先需準備好自己所需要表演的節目,拉拉隊員報名時,須填寫個人才藝專案。

  4、記分辦法

  ①各參賽隊進球數50%(按進球數計算,一個進球算1分)

  ②各啦啦隊的表演30%(啦啦隊比賽一輪評比一次結果,勝一輪加1分)

  ③各參賽隊違規情況及現場表現10%(場上隊員黃牌一次扣1分,紅牌一次扣2分。若球隊球風好,拼搏精神、團隊意識強烈,裁判有權進行1—10分的加分處理)

  ④各參賽隊現場紀律狀況10%(由足球比賽活動小組考核,表現好的一方計+10分)

  八、比賽須知

  1、比賽用球由體育中心提供。

  2、比賽各隊須提前15分鐘到場,因天氣等意外因素影響而無法比賽,公司會以事先制定的方式通知,未得到通知則按規定時間比賽,遲到方以棄權論處。

  3、各隊必須準備不同顏色的比賽服,各色調統一即隊可。為確保安全,請各參賽隊員穿膠粒布面鞋,違者不得上場比賽。

  九、現場人員安排

  組長:(1人)主要負責統籌協調、總體規劃

  裁判:(1人)維護比賽秩序、執行比賽規則、公平裁決現場秩序:(4人)可從四大區中挑選一名代表,負責維護現場秩序和安全,處理突發事件攝影人員:(1人)主要負責全程照片拍攝。

  現場安全:(1人)準備並妥善保管各類應急藥品,處理突發性安全事件

  十、獎品設定

  1、團體獎勵

  本次比賽將設冠、亞軍各一名,並給予一定的獎勵:冠軍隊:300元,各隊員(含拉拉隊員)獲精美禮品一份亞軍隊:100元,及各隊員(含拉拉隊員)獲精美禮品一份。

  2、個人獎勵

  每隊分別評出一名“最佳射手”和“足球寶貝”,獲精美禮品一份。

  十一、經費預算

  獎金:400元;

  精美禮品:36份(每份10元)共360元;礦泉水:50元;

  口哨、記分牌、紅黃牌秒錶:50元橫幅一條:80元;

  球場租賃費:150元/h*2h=300元應急費用:100元;總計:1340元。

商業策劃書14

  一、專案介紹

  考慮到大多數人都是小本經營,就拿5萬元舉個例子吧。

  由於資金有限只有xx萬元,所以也不能選大投資的專案,所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

  專案是做服裝行業,就開個女式服裝店。

  在選定行業之前,一定先衡量自己的創業資金有多少,xx萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

  選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。是居住區,或者靠近大型商業街,交通發達,人口密集的地方,如果能在車站、地鐵站附近就更好了。

  店面的租金約xx元/月,付三壓一,(以上海北京為例)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。一般可以籤三年,即使將來經營出了問題也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以要向房東協商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,在裝潢前不要怕麻煩,請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  四、選貨

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨

  選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨

  少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  五、人力規劃

  店面不大的話,三個人足夠了,兩個小姑娘是漂亮MM,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,一定要自己親自在店裡看著。兩個小姑娘的工資,xx/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,8xx/月+提成xx%,收銀出了問題要負責任。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1,房租:xx/月,付三壓一,xx元

  2,裝修費50xx

  3,第一次衣服貨款xx元

  4,其他費用xx元

  5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期xx萬內

  6,餘下xx做流動資金使用

  、營銷策略

  (一)、開幕促銷

  當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

  (二)、衣服的陳列

  做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶!

  (三)、長期發展營銷策略

  1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

  3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

  4、方法:

  (1)初次來店的驚喜

  ①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

  (2)增加其下次來店的可能性

  ①傳達每週都有新貨上架的資訊

  ②利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

  ③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿xx元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以xx元標價xx的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費xx元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

  (3)滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

  ①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿xx元及以上打xx折等,或者個人累積消費xx元既獲得一張8折的金卡

  ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿xx元及以上送推薦人xx元購物卷等。

  (4)不定期打折

  ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

  這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為xx元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等時間。