查文庫>商業策劃書> 商業策劃書集合15篇

商業策劃書

商業策劃書集合15篇

  時光如箭,轉眼一劃而過,一段時間的工作已經結束了,為了迎接新的工作目標,需要認真地為此寫一份策劃書。寫策劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的商業策劃書,歡迎閱讀與收藏。

商業策劃書1

  一、公司簡介

  xxxxxxx機構創立於1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業並擁有海外業務網路的傳媒公司。xxxxxxx機構包括分別註冊於北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業總人數為61人。

  二、產品與服務

  (一)影視節目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、製作影視節目,向國內各地電視臺、音像出版公司、寬頻網路等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國製作的影視節目。

  (二)電視欄目:xxxxxxx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、製作、整合,形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目,透過在全國各地電影片道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電影片道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

  三、行業與市場分析

  電視媒體產業是中國政府最後開放的行業,隨著目前廣電政策的逐步放鬆,這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間。“製播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。

  至xx年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

  互動電視、寬頻網路、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。

  xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬頻內容提供、音像內容提供等方面都佔據一定的市場份額。

  四、市場份額與競爭

  在面向全國發行的電視欄目市場領域裡,xxxxxxx的主要欄目目前佔全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段,市場佔有率在同類公司裡排名第二位。

  在此類市場領域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司裡排名也是第二位。

  在面向全國發行的電視欄目市場領域中,自xx年1月起,隨著新節目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之後。在未來兩年裡,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到xx年中旬成為欄目數量、佔有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。

  在影視內容版權交易的市場領域裡,xx年xxxxxxx以800小時以上節目量,

  6,964,207元銷售收入在同類公司裡排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

  xx年,xxxxxxx與中央電視臺的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節目交易夥伴。

  五、營銷戰略

  以迅速擴大市場佔有率,進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效:一年以來公司提供的節目在佔有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域裡排名都上升至第二位。

  六、企業競爭優勢

  (一)海外節目供應網路

  基於創始人的海外傳媒背景及其運作經驗,xxxxxxx已經建立起一個覆蓋全球的節目供應網路(由中國節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節目供應和內容整合方面的能力遠勝於主要競爭對手。

  (二)擁有完善的電視節目產業鏈條

  xxxxxxx是國內少數幾個擁有完善的電視節目產業鏈條(策劃—片源整合—製作—發行—市場營銷—廣告—多媒體開發)的電視企業之一,並在產業鏈的大多數環節上都具備業內一流的實力。

  公司的節目供應網路由全球300餘家主要的製作公司構成,國內發行網路可定期把節目供達200家以上地方電影片道。在廣告經營方面,公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊,並與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。

  (三)龐大的節目庫

  公司長年積累形成的影視節目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、xx0小時的具有優先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節目資料庫,是目前國內最完整的節目庫之一。

  (四)企業品牌

  xxxxxxx目前已成為國內電視業最知名的電視公司之一。同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

  七、管理團隊

  xxxxx,創始人,聯合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業,在影視節目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物,他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節”等國內外重要傳媒業盛會的演講嘉賓。

  xxxxx,創始人,聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。

  xxxxxx,美國公司創始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業生涯使她成為通曉國際電視行業並具有很強經營能力的職業經理人。

  除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人,公司還擁有一支富有傳媒專業經驗的本土核心團隊,共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。

  八、長期發展目標

  透過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節,形成更為完善的傳媒業經營平臺。在未來五年內,公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主,同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。xx年,公司的年營業額將超過億元,xx年,公司的年營業額將超過3億元。

  九、財務預測與融資計劃

  公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。

  第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份範圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場佔有率,更迅速地佔據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。

  第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份範圍:10%—30%,資金使用:頻道經營與戰略性業務擴充套件。

商業策劃書2

  隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業營銷已日益成為決定企業生存和發展的主要環節。傳統商業和網際網路技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統商業提供了更加廣闊的市場舞臺。

  本專案即是著眼於市場未來發展趨勢,以網際網路為基礎,以商務網站為服務平臺,以企業客戶為服務物件,以電子商務形式進行的區域性企業間商業活動的優質專案。

  二、商業模式:

  以傳統商貿為基礎,用網際網路技術提供實時資訊服務並實現B2B線上交易。透過提供資訊服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

  三、核心技術:

  本網站的核心技術為專案持有人研發的互動式線上交易系統,該交易系統有以下特點:

  1. 購銷雙方可直接在網上進行洽談, 交易。

  2. 將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。

  3. 採用與實時價格同步的動態報價系統, 可使客戶在第一時間得到最新價格資訊。

  4. 採用自動比價系統, 為客戶購銷決策提供準確的市場依據.

  5. 採用自動議價和互動式議價相結合的議價系統, 使客戶以最優價格購買所需產品.

  6. 採取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易程序.

  7. 可受理任何貨款支付方式.

  8. 對無上網條件的企業, 可採用傳真, 電話等形式獲取資訊,完成電子商務與傳統商貿的互補網站最佳化易。

  9、線上交易首期開通現貨交易,以後將陸續開通期貨、易貨交易及調劑串換等多型別交易形式。

  四、服務內容:

  1、 企業資訊服務

  2、 商品資訊服務

  3、 商品交易服務

  4、 商品銷售代理

  5、 物流服務

  五、專案特點:

  1、 為省級區域性電子貿易服務;

  2、 以商貿為基礎,以網際網路技術為手段,以資訊服務為市場切入點;

  3、 資訊服務為全行業要素;商品交易代理服務以適合網路銷售的規範化品種及名優特新商品為主;

  4、 子系統模組除按行業分類外,還新增群體分類模組,使之更加適應客戶需求。

  5、 以資訊全面、價格低廉為經營特徵。

  六、市場與競爭:

  專案實施地西安是我國西部大開發的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業資訊和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因資訊不靈而失去許多交易機會,因此,現在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟;

  目前國內已有的電子商務網站均為全國性,且沒有傳統商貿做支撐,僅限於資訊服務階段,我們的專案將是區域性的,並有實際的商貿做支撐,相信會因其更貼進商貿特點而成功。

  七、我們的優勢:

  (一)地域優勢

  我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示視窗和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務實施基礎;

  (二)技術優勢

  我們擁有自行開發的、處於世界領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統,能夠適應各行業對電子商務發展的各種需求;採用的大型商用資料庫、B/S結構和動態網頁生成技術將使網路運營和維護更為方便簡潔;本專案的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進行流程的合理創新,透過本專案的線上交易系統,徹底解決傳統交易方法中難以解決的資訊傳送不及時、交易過程繁瑣複雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節省成本和降低經營風險。

  (三)延伸優勢

  本專案採用元件式交易模板,交易品種可無限擴充套件到各行業的各類產品,交 易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業的發展具有無限延展性。

商業策劃書3

  一、專案介紹

  關於任總提出的戶外休閒燒烤策劃方案。本方案是根據自助燒烤為主,提供燒烤工具,菜品,飲料,酒水等。讓人們在戶外郊遊娛樂之時還可以享受韓式燒烤帶來的美食。達到讓人們“玩的盡興,吃的滿意高興”的目的。同時呢,也讓人們不必為該準備什麼燒烤材料而焦慮費神。提供的燒烤美食是琳琅滿目的。

  二、市場背景

  蕪湖市,中國安徽省省轄市。安徽省第二大城市,下設鳩江區、鏡湖區、弋江區、三山區四個市轄區,管轄蕪湖縣、繁昌縣、南陵縣、無為縣四個縣。蕪湖是省域副中心城市,與合肥並稱為安徽省“雙核'城市。人口有380多萬。

  蕪湖景點很多,半城是山半城是水。赭山公園,丫山,天門山,濱江公園等等。

  市內有眾多知名企業,形成了一定規模的白領消費群體。

  市內有眾多學校,有一定的學生消費群。

  由於蕪湖的燒烤市場開拓比較晚,人們對於戶外燒烤的概念比較模糊,消費習慣不明顯。

  隨著經濟的發展,戶外燒烤作為一種既可遊玩又能自己做美食的休閒娛樂形式,有一定的市場發展前景。

  三、當前問題分析

  1、 市場知名度不高。

  2、 很多景點已經有自己的自助燒烤。

  3、 自助式的燒烤使一部分消費者難以適應。

  4、 注目程度欠佳。

  5、 優勢,有自己獨特的品味,菜品眾多。

  6、 獨具一格的燒烤文化。

   四、營銷策略

  1、 因為蕪湖有眾多高校,用高校市場引領企業、家庭市場。

  第一階段:可在高校試點,進行主題宣傳:擬定皖南醫學院。

  宣傳海報,宣傳卡,校園電視網,學生會員卡。

  海報,可同店面宣傳海報。兩到三份。

  標題:遊玩+美食=盡興,享受,完美

  內容:韓式料理自助燒烤,您的燒烤貼心管家竭誠為您服務。本店現推出戶外自助燒烤計劃,在您和您的家人、朋友、同學遊玩的時候再也不用為吃飯的問題發愁了。您可在店內自主選餐後,我們會幫您打包好,提供方便的燒烤裝置和環保的無煙木炭。讓您再玩的盡興之時又可享受美味可口的食物。

  計劃:10人——50人聚餐,我店可將燒烤裝置和您所選的食物送至您的燒烤地點。需支付一定的運費、押金和服務費,根據路程計算。在您燒烤結束之前需要我們工作人員去現場整理請根據路程遠近提前1至3小時通知我們。

  50人以上,我店可將燒烤裝置和您所選的食物送至您的燒烤地點。需支付一定的運費、押金和服務費,根據路程計算。另可派遣一位專業的燒烤師傅給您現場燒烤(此條客戶可自主選擇)。燒烤師傅會收取一定的費用。暫定為100元人民幣。在您燒烤結束之前需要我們工作人員去現場整理請根據路程遠近提前1至3小時通知我們。

  除以上方式,對於有車的客戶,可選擇自己攜帶我們為您準備好的燒烤裝置和食物。您只需要支付一定的押金。

  宣傳卡,可製作雙摺頁的宣傳卡。500到1000份。

  內容:以宣傳韓式料理自助燒烤為主。以及戶外燒烤的特色,優越性,趣味性。具體可由廣告設計公司製作。

  校園電視網,可拍攝數條DV廣告,關於戶外燒烤的。放在校園網上。

  學生會員卡,可同於店內折扣券。具體的要根據菜品的價格來制定會員制度。按期發放,每期定為200張,效果好的話可增加。

  宣傳卡、學生會員卡的發放:

  宣傳卡:製作流動宣傳貨架,裝有宣傳卡、宣傳圖片,擺放至校園門口、食堂門口等人流量大的地區人員分贈。

  學生會員卡(折扣券):分發至各系團總支,由學生幹部分發到學生手中。在流動宣傳貨架前現場發贈。

商業策劃書4

  一、專案概述

  為了向中國共產黨第十八次全國代表大會獻禮北京新秀瞬間文化傳媒有限公司、投資方與杭州炳極文化傳播有限公司共同拍攝數字高畫質電影《千里渡江第一船》。

  該片拍攝標準:數字高畫質(爭取轉35毫米膠片彩色加寬樣式)

  製播長度:全片90分鐘

  本片講述了一個許慧麗、郝建軍夫婦領養災區孤兒雯雯,黨政領導和父老鄉親一起關愛雯雯,最終幫雯雯開啟心扉、重建信心、走出心理陰影,融入到新家庭、新集體中的故事,以小愛詮釋大愛,表達了全國人民面對災難眾志成城、萬眾一心的凝聚力,充分體現了華夏兒女不屈不撓、勇往直前的民族精神和中華人民共和國祖國大家庭的溫暖。

  二、基本資訊

  片名:《同一個家》暫定

  國別:中國

  型別:兒童/教育/愛心

  規格:數字高畫質

  長度:90分鐘

  對白語言:中文

  發行範圍:全球

  聯合出品:北京新秀瞬間文化傳媒有限公司

  投資方

  三、人物小傳

  郝雯雯——女,9歲,舟曲山洪泥石流災害中的孤兒,實驗小學三年級二班的學生,美麗,恬靜,擅長唱歌,由於失去雙親而變得孤僻、抑鬱、不願與人交流。

  許慧麗——女,35歲左右,某公司老總,雯雯的養母,優雅、端莊、富有愛心

  郝建軍——男,40歲左右,市教育委員會委員,雯雯的養父,舉止大方、文質彬彬,真誠、善良,有愛心。

  郝明明——男,12歲,許慧麗夫婦的兒子,實驗小學五年級四班的學生,聰明、機靈,品學兼優,擅長鋼琴。

  爺爺——60歲左右,退休幹部,正氣、硬朗,關愛下一代。

  奶奶——60歲左右,退休工人,和藹、慈祥,關愛下一代。

  林老師——女,28歲左右,實驗小學三年級二班的班主任,溫柔美麗、和藹可親,對自己的學生關愛有加,盡心盡責。

  李嘉穆——男,10歲,實驗小學三年二班學生,孟雯雯的同桌,家境優越、成績一般,調皮搗蛋,擅長街舞、滑板。

  郭毅凱——男,10歲,實驗小學三年二班學生,李嘉穆的死黨,成績一般,調皮、搗蛋,擅長街舞、溜冰。

  陳 晨——男,9歲,實驗小學三年二班學生,李嘉穆的死黨,擅長街舞、騎獨輪車,學習成績優秀。

  戴小卓——男,10歲,實驗小學三年二班學生,李嘉穆的死黨,擅長街舞、跑步,學習成績優秀,總是一副學者姿態。

  張靜儀——女,9歲,實驗小學三年二班班長,熱情、開朗樂於助人,學習成績優秀。 馬 瑞——女,10歲,實驗小學三年二班學生,比同齡孩子長得高大,愛打報不平。 劉思奇——男,10至12歲,實驗小學三年二班學生,小胖子,愛吃零食,經常遲到。

  市委領導——男,45歲左右,紳士、儒雅,嚴肅、認真,鞠躬盡瘁。崔老師——30歲左右,實驗小學五年級四班班主任,認真負責。

  楊老師——25歲左右,舞蹈教練,年輕、漂亮身材修長。

  四、故事大綱

  郝建軍、許慧麗夫婦領養了一名在舟曲特大山洪泥石流災害中失去父母的孤兒——9歲的雯雯,面對陌生的環境和失去親人的打擊,雯雯恐懼、抑鬱的心理陰影揮之不去,始終不願說話,也從不開口叫郝建軍和許慧麗爸爸媽媽。為了讓雯雯儘快從災難的陰影中走出,許慧麗夫婦想盡辦法關心、疼愛雯雯讓雯雯開心,沒想到卻引起了12歲兒子明明的不滿,明明覺得自從家裡來了個新妹妹,爸爸媽媽就忽略了自己,本來星期天約好帶自己去海底世界的,可是爸爸媽媽卻帶著妹妹到商場買衣服,把自己一個人丟在家裡。於是明明等雯雯晚上回來,趁爸媽不在時,跟雯雯約法三章,不許雯雯進他的房間、不許碰他的東西尤其是家裡的鋼琴、不許跟爸媽告他的黑狀。

  星期一,實驗小學學校門口,許慧麗和林老師邊走邊聊,交代林老師,因為怕雯雯傷心,讓林老師不要在同學們面前提雯雯是災區孤兒的事。三年級二班教室裡裡,學生們亂作一團。上課鈴響了,溫柔和藹的班主任林老師帶著煥然一新的雯雯走進教室,教室裡同學們一片唏噓聲,感嘆雯雯的美麗、漂亮。林老師向全班同學介紹了新同學雯雯的到來,並要求大家關心幫助雯雯。雯雯被安排和李嘉穆同桌,李嘉穆在班裡不僅調皮搗蛋而且成績優秀。因為雯雯的漂亮,李嘉穆誤以為雯雯的少言寡語是傲慢、是無視自己,李嘉穆心裡很不是滋味,於是夥同自己的死黨戴小卓、陳晨和郭毅凱故意找茬刁難雯雯,雯雯卻對他們的舉動無動於衷,這種有力無處使的感覺,讓李嘉穆等人更加覺得雯雯自命清高。

  考試了,雯雯的成績很差,李嘉穆等人總算抓住了打擊雯雯的把柄,在班裡嘲笑雯雯是“蛋白質”(笨蛋、白痴、神經質),說雯雯拉班裡的後腿,給三二班丟人,雯雯終於忍不住哭著跑出了教室。

  班長張靜儀和人高馬大喜歡打抱不平的馬瑞,訓了李嘉穆四人一頓追了出去,只見雯雯已經跑出了校門。

  馬路上,雯雯瘋狂地奔跑,淚水不住地從臉上滑落,李嘉穆四人的嘲笑,明明的約法三章,泥石流中坍塌的房屋、死去的爸媽,不停地在腦海裡閃現。

  學校門口擠滿了接孩子回家的家長們。許慧麗站在一輛轎車旁,明明跑過來開啟門坐進車裡,眼看學校的學生都快走完了,卻不始終見雯雯的蹤影,許慧麗便到辦公室裡問林老師,正好碰到張靜儀和馬瑞在跟林老師說李嘉穆四人欺負雯雯的事。得知雯雯已經跑出學校,許慧麗讓司機先把張靜儀、馬瑞和明明送回家,自己和林老師一起去找雯雯。

  天黑了,許慧麗和林老師找遍了學校附近的大街小巷,始終不見雯雯的蹤影,打電話到家裡問明明,明明說雯雯沒回家。市教委辦公室裡,市委領導正在傳達關於關心愛護災區兒童的檔案報告,郝建軍的手機響了起來,許慧麗焦急地告訴郝建軍雯雯不見了。

  天上下起了雨,郝建軍開著車,帶著許慧麗和林老師在大街上四處尋找。雨越下越大,許慧麗急哭了,忙亂之中,郝建軍突然想到去警察局看監控。在公安幹警的幫助下,郝建軍、許慧麗、林老師獲知了雯雯的下落,在市街心公園小樹林漆黑的一個角落裡,被雨淋的渾身溼透的雯雯蜷縮著身體暈了過去。許慧麗哭著把雯雯抱上車,和郝文君、林老師一起把雯雯送到了醫院,醫生告許慧麗三人,雯雯是下雨受涼發高燒,送來的及時,沒什麼大問題。等醫生把雯雯安頓好後,林老師和許慧麗談心,想透過參加活動的方式,讓雯雯開啟心扉,許慧麗告訴林老師雯雯歌唱得很好。林老師因為第二天還要上課,先回家了。病房裡,許慧麗和郝建軍一直守在雯雯的床邊。

  天亮了,雨停了,掛著水的雯雯臉色紅潤了起來,護士量了量雯雯的體溫告訴許慧麗夫婦雯雯已經沒事了。許慧麗剛想鬆一口氣,卻接到了明明的班主任崔老師的電話,說明明沒到學校上課。許慧麗夫婦這才想起兒子明明,他們趕緊往家裡打電話,卻沒人接聽,郝建軍想了想給明明的爺爺奶奶家打了個電話,電話裡奶奶責備郝建軍不該把明明一個人丟在家裡,並告訴郝建軍明明在他那裡,讓郝建軍過去接明明。

  爺爺家的書房裡,爺爺和郝建軍促膝長談,身為退休老幹部的爺爺,告訴郝建軍,要關愛孩子只滿足孩子物質上的需求是遠遠不夠的,更重要的是注重孩子的心理健康,要知道他們的感受,不能因為雯雯而忽略了明明,使明明產生牴觸情緒,這樣反而不利於雯雯融入到大家庭裡。爺爺還奉勸郝建軍,最好把雯雯是孤兒的真相告訴明明,啟發明明的愛心,真正接納雯雯,讓他們成為好兄妹。

  爺爺奶奶送郝建軍和明明走出家門,郝建軍牽著明明的手走到車跟前,父子倆回頭跟爺

  爺奶奶揮了揮手,坐進車裡,車子開走了。郝建軍把明明送到學校後,車子調了個頭,重新朝醫院的方向開去。

  醫院的病房裡,雯雯微微睜開眼睛,看到郝建軍和許慧麗正開啟筆記本在網上查《關於災區孤兒學生心理健康探究》、《如何正確關心孩子》的資料,看完後許慧麗拿起手機走到走廊裡撥通了林老師的電話,她告訴林老師,不再介意告訴班裡的同學雯雯是災區孤兒的真相,希望老師和同學們一起幫助雯雯開啟心扉、走出心理陰影、融入到集體中來。雯雯躺在床上聽得真真切切。

  三年級二班的教室裡,林老師給同學們講了雯雯的故事,李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱慚愧地低下了頭,紛紛站起來向老師認錯。最後,李嘉穆提議,三二班全班同學們一起去醫院看望雯雯。

  醫院病房裡,許慧麗在喂雯雯喝湯,雯雯看著許慧麗乖乖地一口一口地喝湯。病房的門被推開了,林老師和三二班的孩子們笑容滿面地走進來。李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱紛紛向雯雯道歉,並給雯雯帶來了好吃的、好玩的、和好看的書,他們給雯雯講笑話做鬼臉,雯雯被逗笑了。另外郝建軍又告訴大家了一個好訊息:元旦臨近,市文化教育宣傳部決定以每個區選派一個學校為單位,舉辦一次“少兒才藝表演大獎賽”,獲得第一名的節目可以參加市裡慶元旦晚會的現場演出,大家一致推薦雯雯唱歌,李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱伴舞,病房裡熱鬧非凡。

  實驗中心小學的禮堂裡,學校才藝表演比賽到了決賽的環節,最終進行決賽的節目是五年級四班的由郝明明主演的小品《送別》和三年級二班的由郝雯雯演唱的歌曲《同一個家》。兩個節目的精彩程度旗鼓相當,難分彼此,就在雙方雙方僵持不下的時候,郝明明把機會讓給了雯雯,並願意為雯雯鋼琴伴奏。

  舞蹈教室裡身材修長的舞蹈老師楊老師給雯雯和孩子們排練舞蹈,鏡頭時空轉換家裡明明彈著鋼琴,雯雯在唱著歌。

  市“少兒才藝表演大獎賽”,的舞臺上,雯雯、明明、李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱配合的天衣無縫,雯雯的歌聲打動了在場的每一位觀眾,臺下響起了雷鳴般的掌聲。市委領導給雯雯頒發獎盃,雯雯拿著麥克手捧獎盃,發表了一番感人至深的獲獎感言。許慧麗、郝文君、林老師、同學們手捧鮮花衝上舞臺,舞臺上一片歡呼。雯雯流著淚對分別對郝建軍、許慧麗、爺爺、奶奶、明明、林老師、孩子們以及市委領導們說:“爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、哥哥、老師、同學們,市委叔叔們我愛你們,謝謝,謝謝,謝謝你們!跑下舞臺。”

  夕陽無限美,雯雯跑到河邊,朝著家鄉的方向大喊:“爸爸——媽媽——我有家了——”

  五、該片主創人員

  總顧問: 杜玉波: 教育部副部長、黨組副書記(或其他副部長)

  出品人:投資方

  王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長

  總製片人/總導演:王立君著名電影人

  編 劇: 張藝龍 薛茗兮著名電影人

  總監製: 王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長

  投資方代表

  六、市場使命

  開創中國主旋律電影盈利能力和作品質量共贏的先河。

  七、整體戰略

  200萬的投資

  1年半左右的週期

  在排除不可抗拒因素的情況下,該劇操作大致時間:

  1、20xx年6月,立項、報審,落實合作協議及事項,同時開始宣傳造勢。

  【若簽約時間延後,則下面時間順延。】

  2、20xx年7月底至8月初落實主要演職人員,新聞釋出會(人民大會堂)。

  3、20xx年8月3日,開機。

  4、20xx年8月18殺青,進入後期製作。

  5、20xx年國慶節前後,前完成後期製作,送審,爭取早日國內外熱播。

  八、收入來源

  (首先返還投資款,盈餘部分投資方佔1/2,其他各方佔1/2)

  cctv-6等電影頻道播放收入 廣告收入 教育、學校系統播放 網路、音像、新媒體收入 書籍版權收入 政府補貼和獎勵 有關評獎 其他

  九、中國電影市場概況

  中國電影市場發展過程——中國電影市場經歷了20世紀70年代、80年代和90年代初的輝煌期,1992-20xx年的危機期,目前剛剛進入復興期。

商業策劃書5

  促銷背景:

  1. 全情市場狀況:婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可,由於工作等其它原因,大多數情侶選擇在“五一黃金週”期間的結婚。根據調查顯示九江目前市場上共有大小影樓25家,其中中小型影樓佔據比率最大。但是,大型婚紗攝影公司攻佔九江市場的有3家。這些影樓市場規模龐大,而且知名度較高,人氣極旺。

  2. 競爭分析:主要來自於大規模影樓以及附近的同等影樓的宣傳強度,而且本公司致命度及形象還未完全樹立。

  3. 消費者分析:五一前後的新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩定,有著很好的文化素質,多數都已佔有一席之地。

  swot分析

  ☆ 優勢分析:

  1. 巴黎春天在九江市及周邊地區有一定的知名度及美譽度。

  2. 五月推出的特別活動婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個人寫真等優惠活動。

  3. 價格在同類產品中,產品價格較低,而且質量和服務都是較好的。

  4. 各大攝影樓公司推出過較多促銷優惠活動,但是並沒有本公司的活動具有針對性、密集性,而且活動的優惠服務的面也擴大。

  ☆ 劣勢分析:

  1. 同檔次的產品競爭比較激烈,(如蒙娜麗紗、麗人行)

  2. 消費者對新活動了解不多,很難深入人心。

  3. 人們對新的活動存在偏見(有些人總是不太喜歡嘗試新的事物,對新事物有所偏見),同時也害怕上當受騙。

  ☆ 機會點:

  1. 新活動具有是針對性服務的,在同類活動中,還未有針對性服務的活動。

  2. 促銷計劃不僅可以吸引新顧客,同時可以拉動老顧客的再次消費。這種促銷同時也建立了一個顧客群體。

  ☆ 威脅:

  1. 在五一市場活動中,其他競爭公司肯定也有新的活動的推出,對公司活動造成一定程度威脅。

  2. 該活動具有針對性服務,享受顧客面會受到一定程度的限制,失去競爭優勢。

商業策劃書6

  一、專案概況

  1、隨著國內電子商務的發展及xx上市後在全球形成的電子商務影響力,依託xx電子商務平臺,建立第三方執行公司,執行xx專案,建立大連跨境電子商務平臺,助推大連地區企業電子商務平臺的B2B交易模式,實現大連電子商務與國內市場及國際市場的對接;

  2、成立xx,藉助xx成熟的電商網路、技術、平臺及品牌優勢,以提高大連重點產業競爭力、吸引產業鏈聚集、建立實體與網路化產業協作圈作為目標,帶動大連市電子商務經濟的發展。

  3、建立跨境電子商務運營模式,藉助大連港口的物流優勢,實現跨境產品與國內消費者的對接,實現跨境產品相互交易,形成龐大的跨境產品交易平臺,在資源整合、貿易擴充套件、提高稅收、培養人才等方面,將發揮強大的優勢。

  二、公司業務板塊

  1、指定第三方運營商,成立xx專案,幫助企業運營網路B2B業務,透過產業帶B2B平臺連線B2C業務,C2C業務,將產品迅速傳播到國內消費者手中。

  2、依託xx專案,運營跨境電商業務,發揮xx電商平臺優勢、大連政府政策資源優勢、大連區位物流優勢,促進跨境產品融入電商平臺,實現跨境企業與平臺商貿公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉到國內消費者手中。

  3、指定的運營公司提供可延伸的業務服務,品牌創意設計、網頁設計製作、電商平臺網站建設及推廣、國內商貿公司聚集及業務拓展。

  三、專案實施步驟

  1、建立xxx,開展大連地區企業的電商平臺B2B業務

  公司開始運營後,首先我們將在大連設立xx,聚集本地區企業、商家,引匯入駐產業帶平臺。公司預計年內吸納400家企業入駐平臺,並在平臺上開展B2B企業對企業的對接業務。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務。

  隨著公司跨境產業帶B2B業務的上線運營,在有了一定的優質進口貨源以及大批成交量後,公司將進一步建設地面體驗店、開展線上B2C業務,建立天貓旗艦店等,組建相應高精尖電商運營團隊,保證優質貨源在國內網站的分銷零售。

  3、在xx和跨境電商平臺的基礎上,與各大主流電商網站建立合作關係,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產品貿易。

  公司建立天貓旗艦店並運營不久後,我們將與各大主流電商網站合作,如京東、亞馬遜、噹噹、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營,公司還將進一步開展日韓B2B大宗產品貿易,吸納日韓大宗產品企業如面料、電子產品等落戶大連市註冊公司,向全國各地輻射產品。

  4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

  在xx上線運營的基礎上,計劃在兩年內於大連市內、遼寧省內及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內外優質貨源於O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對於其他城市O2O店面的鋪設,我們計劃採取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

  O2O業務的展開將使跨境貨源遍佈全國中小城市得以實現,進一步擴大商品銷售力度。

  四、跨境電商未來發展戰略及優勢

  1、跨境電商未來發展戰略

  (1)中韓自貿區形成為跨境產業帶創造巨大商機

  公司成立後將與xx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產業帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美妝產品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產品體驗店。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產業鏈,成為同行業佼佼者。

  (2)建立與xx友好合作關係

  xx基於網際網路思考、基於網際網路技術、基於對未來判斷而建立的創新型企業。其核心目標是為電子商務企業、物流公司、倉儲企業、第三方物流服務商等各類企業提供平臺服務,而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯手,基於xx大資料的物流網,共建東北地區物流中轉中心。

  (3)帶動大連市經濟發展,形成大批資金流湧入。

  上海自貿區成立後,大批資金流的湧入空前巨大,金融服務業已成為自貿區新興產業,上海自貿區金融服務業營業收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,20xx年全國海外代購人數已達1200萬,就此資料進行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿區進行消費,每人年均消費20xx元,每年透過跨境產業帶平臺支付的現金將會達到120億,如此龐大的現金流是其他地區港口物流中心無法比擬的。

  2、跨境電商未來發展優勢

  (1)助推海外企業進軍中國電子商務市場

  (2)提升入駐的日韓企業的核心競爭力

  (3)推動跨境出口貿易電子商務做大做強,提升日韓兩國商品競爭力

  (4)提升品牌效應和規模效應

  5)增加稅收收入

  xx跨境產業目標之一是在國內至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們為之努力奮鬥的目標之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。

  3、跨境電商未來效益分析

  (1)社會效益

  透過業務展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產品體驗館,這將大幅度增加就業率,提高電子商務知識的普及。

  (2)發展效益

  政府帶來更多招商引資機會,拉動全市經濟發展,跨境產業帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國範圍對外貿易進出口版塊備受矚目。

  (3)投資環境效益

  跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支援、技術支援、產品支援,改善投資環境,促進國內產品的提質升級。

  五、投資計劃及盈利模式

  1、投資計劃

  xx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務200家入駐企業400萬。

  跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

  2、盈利模式

  (1)依託跨境電商平臺,獲取跨境商品貿易差價;(2)跨境電商業務中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

  (3)跨境電商業務中,企業在平臺交易中我們提取的佣金;(4)跨境電商業務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現在B2B業務收入,B2C業務收入,O2O實體店拓展的收入。

商業策劃書7

  前言:

  隨著人們物質生活水平的提高,生活習慣也由過去的溫飽型向營養型方面轉變,在食物方面,人們已漸漸開始從人工種植的蔬菜轉向從天然食物中找尋更加健康有益的營養源泉。於是本不登大雅之堂的山野菜受到了很大的重視.山野菜長期生長繁衍在深山幽谷、茫茫草原等自然環境中,有很強的生命力,且具有未受汙染的優越性。人們採摘的野菜,具有質地新鮮、風味獨特、營養豐富的特點。山野菜具有很高的營養價值,含有大量人體需要的脂肪、蛋白質和維生素A、B1、B2、C、D、E等多種礦物質和微量元素。山野菜具有普通栽培蔬菜無法比擬的特點,正是它的營養價值高,具有醫療保健作用,風味獨特、無汙染等特點使得它備受人們的青睞,滿足了人們向大自然、食用純天然食品的需求。

  到現在,全國乃至全世界正掀起一股野菜熱,許多品種已進入盛大宴席的餐桌。據我們調查,每年春季是山野菜收穫季節,人們幾乎全部出動採集山野菜,採集山野菜的收入更為可觀,隨著市場經濟的建立與發展,有識之士瞄準了山野菜市場,先後建立起很多山野菜加工廠,有數十餘種山野菜,銷往全國各地 ,並取得了較為客觀的經濟收益。

  第一章:摘要

  第二章:公司簡介

  商業計劃書

  1.公司宗旨:只為優質生活,創造健康佳境

  2.公司名稱:北京山蘑菇股份有限公司

  3.公司經營策略:100%的保證產品質量,讓消費者完全放心.對產品的加工生產足夠的精細.在外包裝方面採用針對不同年齡段的人群進行不同的設計來吸引他們的眼球。

  4.公司資金籌備: 向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,尋求合作伙伴或者資助企業,以建立廠房.

  5.建廠地點:選擇山野菜豐富,生長條件天然無汙染,且容易培養的地方,因為山野菜產品運輸比運輸原料簡單,可節省運輸費. 例如恩施山野菜資源豐富,這裡的山野菜既沒有汙染,又天然富硒,天然純淨、保健功能強、營養價值高、風味獨特,且許多野菜藥食兼用,可製成天然保健食品和旅遊食品,以提高產品的附加值。山野菜在國際上具有較強的競爭力,應加大出口力度。

  第三章.公司目標

  1.公司目標:努力建設成為全國最好的山野菜公司之一.

  2.分兩步走:(1)到20xx年,實現年營業收入達到1000萬元以上,職工年人均收入保持10%以上增幅,建設一流銷售型企業,一流銷售文化初見成效的目標;(2)到20xx年,實現年營業收入達到1億元,經濟總量及人均增加值和職工收入水平均進入山野菜銷售領域前列,建設一流技術型企業和一流企業文化,企業繼續保持較高成長性的目標.

  3.企業建設總體目標:逐步建成理念特色鮮明,制度規範健全,環境整潔優美,隊伍團結一心的山野菜銷售有限公司,在國內同行業中具有

  商業計劃書

  較大的知名度和影響力.

  第四章.產品及市場定位

  我們選用純天然的山野菜品種,進行加工.在野生蘑菇加工成品的銷售中,有東北黑木耳野生蘑菇、元蘑、榛蘑、猴頭蘑、賀蘭山紫蘑菇,福建武夷山紅蘑菇等等市場所有能見到的山蘑菇品種純天然生長的無毒無害的野產品。為此,我們在北京設立總經銷公司,透過我們的人脈關係在福建、東北、內蒙、寧夏等野生蘑菇生產地建立採集和加工廠房。在產品方面,一開始,我們主要經營純天然野生蘑菇,並且在野菜採集地有我們專門的生產工廠,預計每天可生產40噸的山蘑菇成品,並且我們在華北、東北、西北等擁有十多個營銷網點,特別是在山野菜比較缺乏的西北地帶我們會多增加銷售網點來滿足人們的需要。如果銷售情況良好,我們將會在山蘑菇類的生產加工的基礎上增加多種山野菜產品的加工和銷售服務,增加收益。

  第四章.競爭分析

  對於競爭對手,我們銷售網點處的山野菜銷售公司是我們直接的競爭對手,但是我們的產品既野生蘑菇種類齊全,而且質量優質,所以我們會有更多的競爭優勢。

  第五章.市場調查及分析

  1.行業飽和程度

  山野菜加工作為農村野生資源增值利用的有效途徑,近年來逐漸興起。山野菜不僅口味獨特,而且有清熱、解毒等功效。隨著人們生活水平的提高、健康飲食和食療保健意識的增強,山野菜的市場需求日益增加。針對我國北方常見的山野菜,採用先進的食品加工技術,經過滅酶護綠、醃製、包裝、殺菌,可生產出品質優良的綠色天然食品。山野菜適宜在山區和農村實施,不僅有利於增加農民的收入,更有利於產品質量保證。在生活水平日益提高的中國,山野菜的需求在逐年的穩步增長。全國年需求野菜300萬噸以上,實際產量不過幾萬噸.每加工一噸山野菜,利潤在0.7萬元以上,所以,山野菜的市場有著無窮的潛力。

  2.行業發展前景

  山野菜將是二十一世紀家庭餐桌上不可缺少的綠色食品,市場開發潛力巨大。

  本公司的各種山蘑菇都是無化肥、無農藥殘留汙染的營養價值較高的天然綠色食品,可以增加人類可食用蔬菜品種,改善人們的膳食結構。它也是一種生長快、繁殖力強、能再生的生物資源,將成為人類新食

  商業計劃書

  物原料的自然寶庫。

  我們的山蘑菇不僅營養豐富,而且藥用用途也十分廣泛。我國700多種野生菜中,中草藥品種約佔400種左右。我國曆來重視對藥用山野菜的研究利用,直到80年代才開始對食用山野菜進行開發。我公司目前正在組織團隊研究各種山蘑菇中的藥用價值,並且已經取得了一定的進展。相信在保證蔬菜原有的營養價值上還能進一步提升其保健作用。

  3.國家政策影響

  我國政府正在考慮把野生菜資源列入國家產業開發專案,建立起科學有效的宏觀調控體系,在有條件的地區建立自然保護區,保護珍稀和瀕危的具有較高經濟價值的野生菜品種。同時加大對野生菜的研究和開發利用,以提高資源的利用率,使之成為我國有特色的新產品,更快地走向世界。

  4.行業技術及相關技術發展

  我們的山蘑菇的可採用多種形式進行加固和銷售,其中不僅可以銷售新鮮的山蘑菇,還可以進行多種形式的開發,如醃製、罐裝、袋裝和乾製。這些形式將更加利於我們的產品銷售和運輸。

  在罐裝方面,我們將採用一下流程:

  原料挑選→洗滌切段→脫鹽護色→脫水攪拌→稱重灌袋→真空封口→滅菌冷卻→保溫檢驗→裝箱入庫

  1.脫鹽技術

  山野菜加工傳統的脫鹽方法是採用水槽、水泥池或大缸自然浸泡脫

  商業計劃書

  鹽。這種脫鹽方法的缺點是:耗水量大,脫鹽時間長,營養成分損耗多,山野菜色澤變黃變褐。採用快速脫鹽及護色技術縮短了工藝流程時間,降低丁營養損耗,有效地保護了產品原有的色澤。採用的機械裝置是xc-70型快速脫鹽機,該機採用WO-1型離心泵,透過雙層槽形面沖水產生水渦流,使菜水不斷運動,加快鹽分的滲透作用。此機在原來的基礎上又增加了溫控系統,使之更加適應生產工藝的要求。

  2.著色技術

  有些原料在採集、鹽漬和運輸過程中易發黃變色,採用著色的補救措施,使用合成色素和天然色素進行著色處理,既提高其商品價值又符合食品的標準要求。

  3.包裝和殺菌

  包裝採用真空包裝機進行真空封口,封合溫度180-200℃,真空度為0.08-0.093kPa,封合時間為3-5s。殺菌採用巴式殺菌常壓法殺菌,殺菌公式為:10min升溫至85℃,在85℃溫度保溫殺菌45min。

  第六章.營銷策略

  第七章.資金籌措

  在融資方面,我們現在有兩個廠房分別在長春和銀川有兩個400平米的廠房可抵押貸款30萬元,而且我們還可以向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,但為了使公司建成便正常穩步的執行,根據企業發展的實際需要,我們正在尋求20萬元作為宣傳和僱傭職工以及運輸的資金以保證每一個環節順利進行,這20萬元我們選擇了向風險投資商尋求,並預測在未來兩年內的利潤的70%作為給風險投資商的還貸,並且利息為3分,而且如果公司在未來的5年後正常運作,我們將把公司30%的股份作為回報請投資者作為大股東。如果在未來公司虧損,我們會盡早將公司賣給一個競爭對手,而不是固執下去,從而儘早償還投資者的資金。

商業策劃書8

  一、網站分析

  1、網站流量分析

  安裝一套流量統計系統,可以清晰的判斷網站目前所有營銷手段的效果,並且還可以分析到:

  (1)、流量來路統計

  可以清晰的統計到每年、每月、每日、客流是透過什麼渠道來到網站的。可以清晰判斷各種推廣方法的效果。

  (2)、瀏覽頁面和入口分析

  可以判斷網站中那個頁面被流量的次數多,並且可以分析出客流是從那個頁面進入網站的。

  (3)、客流地區分佈

  清晰的分析出,網站瀏覽者的地區分佈,並且以圖表方式顯示出各個地區流浪者的比例。

  (4)、搜尋引擎與關鍵詞分析

  分析透過各個搜尋引擎所帶來的流量比例,並且可以分析出客流是透過搜尋什麼關鍵詞來到網站的。

  (5)、客戶端分析

  可以分析出客戶端使用的作業系統等資訊。

  2、站點頁面分析

  (1)、主頁面整體分析

  (2)、頁面標籤分析

  (3)、超連結檢查

  (4)、瀏覽速度分析

  (5)、原始碼設計分析

  3、網站運用技術和設計分析

  (1)、分析目前技術是否採用合理

  (2)、分析網站構架是否合理

  (3)、分析網站設計是否有親和力、是否容易閱讀

  4、網路營銷基礎分析

  (1)、關鍵詞分析

  (2)、搜尋引擎登記狀況分析

  (3)、搜尋引擎排名狀況分析

  (4)、交換連結相關性

  (5)、網路營銷主要方法分析

  5、網站運營分析

  (1)、網路投資分析

  (2)、網站運營策略分析

  二、網站最佳化

  1、網站結構最佳化

  網站導航、頁面佈局最佳化

  2、網頁標籤最佳化

  網頁TITIEL 關鍵詞標籤、網頁簡介標籤,圖片註釋、等方面的最佳化

  3、網頁減肥壓縮

  專門的網頁減肥壓縮軟體對網頁系統的進行壓縮,提高頁面流量速度。

  4、超連結最佳化

  超連線結構、超連結註釋、超連線路徑最佳化

  5、頁面內容最佳化

  對主要頁面內容進行調整、排版進行最佳化,讓內容更容易閱讀。

  三、網站推廣

  透過對網站進行綜合的分析後,選擇網路推廣方法,在眾多網路推廣方法當中,最重要的方法就是搜尋引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫的,而搜尋引擎排名做好以後,它可以長期為你帶來高質量的流量。一個網站的流量80%都是由搜尋引擎帶來的。

  1、搜尋引擎排名

  (1)關鍵詞選擇

  (2)搜尋引擎登陸

  包括GOOGLE、yahoo、MSN等。

  (3)搜尋引擎排名

  透過我們專長的SEO技術對網站整體進行最佳化,使盡可能多的詞在各個搜尋引擎的排名提升,以提高網站的流量。

  2、相關連結交換

  與相關網站進行友情連結交換。

  3、網路廣告投放

  在網站運作過程之中,建議投放一些有效的網路廣告。

  對待網站推廣方法,我們選擇不追求多,而是追求最有效。()對於一般的網站,80%以上的流量均來自以上網路營銷渠道。

  四、網路營銷培訓

  授人與魚不如授人於漁,透過網路,我們將對貴方網路技術人員進行培訓,使其很快掌握網路營銷與網站運營的秘訣,使貴方網站在我方為其打下很好的營銷基礎後,能夠穩定、持續的保持其向前發展。

  1、網路營銷培訓

  網路營銷各種方法與策略、以及相關細節。網路營銷、細節之勝。

  2、網站運營培訓

  運營網站是一種長期的工作,不同的時期需要不同的策略,我們把我們的經驗毫不保留的告訴你們。

  3、網路營銷顧問

  合同期限內,貴方遇到網路營銷相關的各類問題,均可以向我方諮詢。

商業策劃書9

  一、市場前景分析

  旅遊市場分析

  餐飲市場分析

  二、 網路市場分析

  網路覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多方便,但是很多網站都沒有能存活下來,很快被網路市場所淘汰,被淹沒在網路浪潮之中。

  1. 許多站點不注重盈利點和盈利週期,只想著賺錢,不善於選擇經營模式和盈利模式;

  2. 站點的資訊更新速度慢,資訊有吸引力不強;

  3. 沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

  4. 服務水平不高,功能不全;

  5. 沒有抓住顧客的心理。

  三、 網站的戰略分析

  (一) 提供什麼

  1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅遊的遊客提供便利。

  2. 提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分佈圖;

  3. 提供最新的旅遊線路;

  4. 市場分析;

  5. 介紹各類優惠資訊。

  (二)成功的因素

  1.較好的商業動作模式及盈利模式;

  2.有價值的諮詢資訊,有價值的市場分析;

  3.公平合理;

  4.網上訂購;

  5.網站人員廣泛,便於操作管理;

  6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作;

  7. 網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食;

  8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅遊

  (三)憑什麼盈利

  下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體的旅遊網站,

  集顧客商家為一點的區域,是人們茶餘飯後的體閒區,是現代生活的首選,人員潛力大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

  1、 獲取巨大的經濟效益和社會效益。

  2、知名度迅速提升。

  3、為經銷商帶來更多的顧客。

  4、協助商家進入網路營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

  5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

  第二部分

  四、 網站欄目架構

  1. 吳地文化。

  2. 蘇州景點。

  3. 預訂服務。

  4. 天堂論壇。

  5. 旅遊常識。

  6. 飲食文化。

  7. 諮詢廣場。

  8. 會員註冊:個人註冊和商家註冊。

  9. 服務區。

  五、 網站設計

  網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致於被埋沒在網路的大海之中,故本網站將全方們設計一個令人回味的介面。

  1. 最佳化檢視設計,插入動畫,但數量不能太多

  2. 圖文並茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味,造出一些亮點。

  3. 網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,並保證頁面不單調

  4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

  5. 及時和定期與每日更新資訊。

  六、 風店的特點

  個性化,應用靈活,功能強大,可擴充套件性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便於操作,立足於服務,立足於提高人們的生活水平。

  七、 網站的維護

  1. 時時監控,若軟硬體出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。

  2. 備份資料,最佳化資料庫設計

  八、 運營事宜

  1.宣傳工作與各大網站建立連結,注重搜尋引擎

  2.與商家保持聯絡,取得他們的支援,獲取網頁素材和市場資訊

  3.透過製作成功的風站掃提供的資訊提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇州旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

  九、 財務分析

  (一)、支出

  1. 維護費用

  2. 裝置費用

  3. 人員工資

  4. 推廣費用

  (二)、收入

  1. 廣告收入

  2. 註冊收費VIP

  3. 出售旅遊用品

  4. 代理業務

商業策劃書10

  美國的一位風險投資家曾說:“風險企業邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的”。對於正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書是包括企業籌資、中小企業融資等活動在內的,企業戰略謀劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南,是行動綱領和執行方案;也是企業管理團隊和企業本身給風險投資方的第一印象,是評估的第一關。

  商業計劃是企業為完成某種經營目的而擬訂的計劃,事實上,這個計劃不同於漢語中的計劃的含義,也不完全同於管理職能中的計劃職能的意義。

  國內以前也常用可行性報告或專案論證書來替代商業計劃。在實際操作中,其主要意圖是遞交給投資人,以便於他們能對企業或專案做出評判,從而使企業獲得中小企業融資。但是商業計劃發揮的作用卻是方方面面的。可以毫不誇張地說,商業計劃對於企業特別是風險企業的成敗有著極其重要的意義。

  一份精彩的商業計劃需要企業投入一定的人力、物力和時間。在允許的情況下,企業也可以選擇一些顧問或諮詢公司這樣的中介服務公司來幫助或代理編制商業計劃,他們的專業經驗對於企業無疑是極其重要的。對企業來說,一方面存在著如何把真實想法和實際情況傳遞給代理人的問題,另一方面則是尋求代理人的成本問題.

  編制商業計劃的時間應因企業不同而各異,對於規模較小的企業,安排5--10天的計劃較為適宜。

  在開始正式編制商業計劃前,企業應做好資料蒐集工作。

  企業在商業計劃的編制過程中,將要用到許多相關的資料和資料,這些資料不僅有企業自身的,也有不少是關於企業外部,諸如市場的狀況等。在正式編制前,應盡力做好這些資料的蒐集工作。從另一個角度來說,對各種相關資訊的收集、彙總和整理應該是企業管理和運作中必不可少的重要工作,而且對一個現代企業來說,這是必不可少的基礎性工作。管理資訊系統(MIS)、決策支援系統(DSS)、乃至企業資訊主管(CIO)、ERP(企業資源計劃)等等這些名詞已成為今天企業裡常見的詞彙。對於一個創立不久的中小企業來說,加強在內外資訊的蒐集整理工作決不僅是為了中小企業融資編制商業計劃的需要,更是企業發展所必須要進行的工作。檔案和資料:

  (1)企業現狀(含資金狀況、人員狀況、甚至企業已擁有的和將要擁有的資源狀況)

  (2)市場狀況和簡單的行業分析

  (3)競爭對手狀況

  商業計劃的具體要素

  根據企業的情況,企業可以在具體內容上加以選擇,但一般說來,以下幾項內容是必不可少的:

  (1)實施提要

  一份商業計劃的實施提要未能吸引住投資者,那麼這份商業計劃也將很難成功。實施提要的內容事實上也就是這份商業計劃的濃縮精華。說它濃縮,這是因為依據經驗,一份實施提要不應超過兩頁,要在兩頁裡將整個商業計劃加以提煉。說它精華,這又是因為實施提要不能簡單地將商業計劃壓縮,還必須抓住整份商業計劃最關鍵、最精彩的部分,因為只有它才能吸引住投資者的興趣。

  至於實施提要在商業計劃編制過程中何時完成,有建議在整個商業計劃前,也有說在商業計劃具體內容完成之後。這一點並不重要,而重要的還是實施提要其能否發揮其首要效能--吸引投資者繼續關注的興趣。

  (2)企業使命

  向投資者展示出企業的精髓是必要的。

  主要內容有:企業的經營宗旨、經營理念、經營方針、企業的經營方向和實現目標的手段、企業的發展戰略等。

  (3)公司介紹

  簡要介紹企業的一般情況。

  其內容有:企業的組織結構、法律形式、背景、主要社會關係、目前所處的階段、企業的歷史與經驗等。

  (4)產品或服務

  向投資者展示企業的產品或向社會提供的服務。企業應根據企業自身產品或服務的獨特性質來展開介紹,其中應有一些相應的認證證書的說明和簡單的技術內涵的解釋。

  (5)市場

  對企業的產品和服務所處的行業環境和市場特徵進行分析和預測,其中對企業的產品在市場上的地位等也應進行分析。

  (6)營銷計劃

  根據上一部分對市場的分析和預測系統地提出企業的營銷戰略和策略。

  (7)生產計劃

  介紹企業的生產準備和安排情況,包括供應商的渠道和產品的生產規劃。

  (8)競爭

  詳細分析市場上已有的競爭力量和各種潛在的競爭勢力。並討論企業應有的競爭策略。

  (9)機會和風險

  緊接上面的市場分析和競爭分析,討論企業的優勢、劣勢,探討企業所面臨的機會和威脅(SWOT分析法),指出企業抓住機會、規避風險的措施。

  (10)管理團隊

  向投資者詳述企業的管理班子(含董事會和監事會)關鍵成員的背景、經驗。

  (11)資金需求計劃

  提出企業的資金需求數額,經預測和計算後的收益率,資金的退出方案設計。

  (12)財務計劃

  根據以上的分析和預測,推斷出企業的財務預測,並依此編制出企業在未來數年內的各張財務報表,並做說明。

  (13)其它要說明的部分和附件

  此處是對正文中尚需補充說明的部分進行詳細闡述,並列出在正文中提及的需要參考的資料的詳細說明和出處。

  正確使用商業計劃的格式是一份格式清晰、明瞭、嚴謹的商業計劃也正是一個有前途企業及企業家的寫照。

  商業計劃的格式我們可以散見於各種相關資料,格式的選擇同樣也與企業的專案情況和對中小企業融資物件的選擇有關。在此我們推薦使用以下的格式:

  封面:封面應用大寫字型指出是XX公司商業計劃,並註明公司地址、通訊方式。特別要注意的是要指出公司的指定聯絡人的姓名和電話。此外,應註明相應的完成日期。封面應該簡潔明快,紙質堅硬耐磨,可依公司風格選擇彩色或素色的紙張,也可採用透明膠片。

  扉頁:雖然名為扉頁,但卻是十分重要和據有實質意義的一頁,這一頁應向意向投資人出具關於本商業計劃的保密須知或守密協議,其目的在於保證商業計劃中的內容不致外傳和洩露。企業為了順利地獲得中小企業融資,不得不在商業計劃中披露一些對企業來說十分機密的內容,如企業的技術、未來的競爭策略、營銷計劃以及財務狀況等等。這些秘密一旦洩露,將會對企業的未來發展造成不可估量的損失,因此,在正式交付商業計劃前,應與投資方約定好保守商業機密的協議,在對方許可之後,方可轉交,並且在商業計劃中附上此協議。

商業策劃書11

  一、商業策劃書格式,商業策劃書的寫法

  那些既不能給投資者以充分的資訊也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裡。為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點:

  1、關注產品

  在商業策劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!”

  2、敢於競爭

  在商業計劃書中,風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

  3、瞭解市場

  商業策劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業策劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種型別的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

  4、表明行動的方針

  企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和裝置的成本是多少?企業是買裝置還是租裝置?解釋與產品組裝,儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。

  5、展示你的管理隊伍

  把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍裡都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界盃決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

  6、出色的計劃摘要

  商業策劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的資訊,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及侷限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。”

  二、商業策劃書的內容

  1、計劃摘要

  計劃摘要列在商業策劃書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

  計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務範圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後,還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裡,企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

  在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:(1)企業所處的行業,企業經營的性質和範圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那裡,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;(4)企業的合夥人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

  摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從穀殼中挑出來”

  2、產品(服務)介紹

  在進行投資專案評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

  (1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?

  (2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什麼會選擇本企業的產品?

  (3)企業為自己的產品採取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

  (4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什麼使用者會大批次地購買企業的產品?

  (5)企業採用何種方式去改進產品的質量、效能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。

  產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然誇讚自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關係。空口許諾,只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

  3、人員及組織結構

  有了產品之後,創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

  企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分商業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  4、市場預測

  當企業要開發一種新產品或向新的市場擴充套件時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那麼投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

  市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況?企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利於本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場佔有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什麼影響?等等。

  在商業計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特徵等等。

  風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應儘量擴大收集資訊的範圍,重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

  5、營銷策略

  營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:

  (1)消費者的特點;

  (2)產品的特性;

  (3)企業自身的狀況;

  (4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

  在商業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。

  對創業企業來說,由於產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

  6、製造計劃

  商業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀;新產品投產計劃;技術提升和裝置更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

  在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,風險企業家應儘量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產製造計劃應回答以下問題:企業生產製造所需的廠房、裝置情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;裝置的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

  7、財務規劃

  財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

  財務規劃一般要包括以下內容:

  (1)商業策劃書的條件假設;

  (2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

  可以這樣說,一份商業策劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情,而財務規劃則是對商業計劃書的支援和說明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那麼如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決於風險企業的遠景規劃?是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務資訊較多的已有市場。

  著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的資料、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的資訊的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

  企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。

  要完成財務規劃,必須要明確下列問題:

  (1)產品在每一個期間的發出量有多大?

  (2)什麼時候開始產品線擴張?

  (3)每件產品的生產費用是多少?

  (4)每件產品的定價是多少?

  (5)使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?

  (6)需要僱傭那幾種類型的人?

  (7)僱傭何時開始,工資預算是多少?等等。

  三、檢查

  在商業策劃書寫完之後,風險企業家最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:

  1、你的商業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那麼一定要明確地說明,你已經僱了一位經營大師來管理你的公司。

  2、你的商業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

  3、你的商業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

  4、你的商業計劃書書是否容易被投資者所領會。商業計劃書書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外,還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。

  5、你的商業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司商業計劃書書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。

  6、你的商業策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

  7、你的商業策劃書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要,你可以準備一件產品模型。

商業策劃書12

  一、市場分析

  1、隨著社會的發展與進步,人們對於藝術品的追求已成為一種時尚。在網路時代,建立網上的木雕商務網站具有一定的前景。

  2、中國木雕藝術歷史久遠,可追溯到原始社會時期,那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰國時期,木雕工藝已由商代用於製陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻,發展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制,將中國木雕藝術推向了一個高峰。唐宋時期,木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術成熟的時代,作品十分豐富,除了動物,還有人物。因此,中國木雕具有一定的研究性,也有觀賞價值和收藏價值。

  3、目前國內外有許多的木雕愛好者:擁有和鑑賞一件木雕作品,是木雕愛好者的精神需求和精神享受,是許多人的夢想,他們都是我們的潛在客戶;另外我國在進行木雕藝術創作的工作人員也有120多萬,其中青年木雕創作家有80多萬,有78.4%的人有在網上展示自己作品的需求。

  4、此外,目前國內木雕企業有20多萬家,有68.4%的木雕企業建立了自己的網站,有82.6%的木雕企業在網上做生意的需求。

  5、重點推廣網站廣告服務

  二、經營服務專案

  1、企業b2b電子商務

  2、木雕創作家上網

  3、木雕商城

  4、網路廣告

  三、可行性分析

  1、技術方面:我們擁有資深的設計師和工程師,把時尚的介面與功能強大的後臺程式完美地結合在一起,達到藝術與技術的完美融合,即運用asp程式語言+sql資料庫 動態建站技術,快捷、方便、簡單的更新和管理網站;我們的高效能伺服器和100m接入的頻寬、24小時監護完全可以保證網站的穩定性和瀏覽速度。

  2、內容更新方面:網站的5名新聞編輯、我們已有木雕精品圖片、(其中已經上網的有1000張左右)、20萬木雕企業資料庫、與國內外各大藝術類網站建立的資源合作關係、和木雕雜誌社建立的合作關係可以滿足網站日常更新的需要。

  3、服務諮詢方面:24小時開通的諮詢電話、每天的上網時間平均在10小時左右的我,可以及時的解決網站可能出現的各種問題及解答回覆客戶的問題。

  四、贏利模式

  1、為企業提供b2b電子商務服務,(參考阿里巴巴網站贏利模式)收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鑽石會員];(贏利比例為全站的36%)

  2、為木雕創作家提供上網服務,展示他們創作的作品,為他們提供銷售木雕的機會,收費為300rmb/位,如果介紹的銷售成功按成交額的30%收取;(贏利比例為全站的42%)

  3、為木雕企業、木雕創作者、木雕產品、需要宣傳的網站提供網路廣告服務,價格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)

  4、建立網上木雕銷售商城,為木雕愛好者和企業提供木雕產品,產品價格視具體產品而定;(贏利比例為全站的10%)

  五、資金規劃

  1、先期投入不少於20萬rmb,其中自備資金3萬,銀行貸款5萬,風險資金20萬;

  2、5萬用於網站系統程式完善、伺服器升級;

  3、3萬用於網站木雕商城開展;

  4、5萬用於網站宣傳;

  5、5萬用於網站日常開支;

  6、2萬為日常流動資金;

  六、階段目標

  第一階段(第一年):木雕企業在木雕線上網站開展電子商務服務;吸取240-300位木雕創作家加入網站木雕名人版塊;把網站流量由現在的1200ip/天提高到1萬ip/天;擴大網站的影響力,做的木雕專業網站;收回投入成本,達到收支平衡,並有部分贏利。

  第二階段(後兩年):成立木雕生產銷售子公司,壟斷江西地區網上木雕市場;打入國內木雕商務市場,在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內知名木雕生產基地開展網站服務專案;網站全面實現贏利,預計年收入為200萬元;成為國內權威木雕評估機構,舉辦大型木雕藝術展、木雕研討會等一系列大型活動的能力;網站流量提高到10萬ip/天。

  第三階段(三年後):網上商場推出奧運木雕系列產品,在國內知名木雕生產城市開分公司,網站全面進入國內木雕商務市場;並在國際開展木雕商業服務。

  七、風險評估

  電子商務的發展還不是很成熟,做木雕電子商務也就有一定的難度和風險性。我們推出的網上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的網站在國內已經有比較成功的典範(像阿里巴巴、易趣),對我們推出的網上木雕商城有一定的借鑑作用。在市場經濟的條件下,無論是做專案、還是辦企業都會有一定風險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性,競爭對手有東陽木雕商貿城.、中國木雕網、中國木雕企業網、21世紀木雕網、木雕世界、中藝網等。做木雕企業b2b服務的成功率在76%,木雕創作家的成功率在90%。

  八、網站策劃欄目設定

  公司公司名稱,公司狀況,產品介紹木雕資訊:木雕新聞、市場動態、行業政策、海外行情 木雕欣賞:木雕展覽影片,木雕圖片木雕歷史:木雕介紹、歷史名窯木雕文化:木雕名城、木雕常識、木雕典故、木雕研究、收藏鑑定木雕製作:製作工藝、製作流程、製作技巧、製作材料、製作例項… 木雕商務:供求資訊、網上商城、 木雕企業:木雕企業上網 木雕:木雕交流場所 宣傳推廣: 口號:”弘揚木雕文化,展示木雕精品”, 免費部分: 郵件推廣:透過郵件推廣,以我們特有的50萬木雕企業和木雕愛好者郵件地址傳送木雕資訊以及相關木雕知識,利用聞名天下的瓷器吸引大家來訪問我們的網站。進而達到提高網站流覽量和增加我們的客戶; 宣傳:bbs由於它獨特的形式和強大的功能,受到廣大網友的歡迎,併成為全世界計算機使用者交流資訊的園地。透過在網上各大(bbs)、新聞組進行宣傳,給大家介紹木雕方面的資訊,釋出國內外的最新木雕資訊,在上面發表一些木雕精品圖片,並放些具有特色的精品木雕,來吸引大家對我們網站的興趣,並達到提高流量目的。進而宣傳我們的服務; 網站合作:繼續和國內外大型木雕藝術相關網站建立合作關係,到廣告推廣網站登記做顯示交換,已達到宣傳我們網站目的,已便我們更好的進行宣傳工作,增加網站人氣。吸引人們來瀏覽,進而達到增加網站的知名度; 聊天推廣:利用我們現在最流行的聊天軟體(像oicq)群髮網站的資訊,並發動網友宣傳推廣我們的網站和我們的服務,就這樣一傳十、十傳百、讓的人瞭解木雕和我們的服務,引導人們產生對瓷器的製作過程、木雕文化、木雕歷史等的興趣,進而購買瓷器。 收費部分: 網路廣告:透過在瀏覽量高的藝術、電子商務網站,做網路廣告,宣傳我們的網站,以及在那介紹我們的木雕資訊和我們的服務,透過廣告進入我們的網站,在網上介紹木雕資訊,讓人們在網上透過木雕線上網站就可以看到精美的瓷器,瞭解到木雕資訊,達到提高網站的瀏覽量,吸引人們來我們這購買木雕的。 搜尋引擎:cnnic調查顯示,搜尋引擎是網民最常用的網路服務,而80%的網民習慣透過搜尋引擎以輸入“關鍵詞”搜尋的方式查詢感興趣的資訊。對於我們網站來說,登入搜尋引擎無疑是網站宣傳推廣最經濟、最有效的途徑,也是最常用的網路營銷方法之一,透過在考試吧、考試吧、雅虎、百度、google、考試吧、中華、lycos等國內外搜尋引擎中可以找到我們的網站,利用我們的資訊資源,把已經有購買木雕打算的人群吸引到我們網站,觀看相關的木雕,瞭解木雕資訊,購買滿意的木雕; 通用網址(網路實名):註冊了通用網址,直接輸入企業、產品、網站的名稱,即可直達我們的網站而無需記憶複雜的域名、網址,無需輸入www,net,cn等前後綴,是繼ip、域名之後,最先進、最快捷、最方便的第三代網際網路訪問標準 ,可以讓人們快速訪問網站。註冊網路實名並可自由轉讓,商機無限! 註冊推廣:商務網站註冊推廣將是一個很不錯的推廣方法,我們可為網站註冊到上千家國內國際大型商務網站,實時向企業潛在客戶展示自己的網站。

  九、其他

  1、網下的宣傳廣告要注意推廣網站,企業材料紙、名片、產品說明書、包裝紙(箱)等都要印上網站域名。

  2、網站員工記住網站。

商業策劃書13

  一、市場分析

  隨著人民生活水平的日益提高,在中國,寵物也逐漸成為人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥,還是魚或龜,這些往日看家護院、供人娛樂的小動物,開始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環境中,寵物的可愛活潑為正處於緊張的現代生活中的人類派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經過專門訓練的犬,不僅可以充當家庭伴侶型的.寵物,還可以開發各種各樣的工作潛力。

  中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一,為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種,充盈著整個寵物交易市場。寵物行業的興盛,一定會為豐富人民精神文化生活,拓寬就業門路,引領人們致富,帶動相關產業發展,促進國民經濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續穩定發展,同時也是促進中國寵物業繁盛的重要組成部分,影響著中國未來寵物業的長足發展。目前市場上的寵物店林林總總,風格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精緻的寵物小窩、餵食器的用品專賣店。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。 此外,對寵物主人來說,最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄託和感情的延續,寵物主人一定是不能讓寵物受半點兒委屈。

  所以,創業諮詢專家分析認為,經過近10年培育的寵物市場,如今已經進入了成熟發展期。對大眾投資者來說,此刻介入寵物產業,開家特色寵物店正是時候。

  基於以上因素我們決定在浦東三林世博家園處開一家寵物用品店,店鋪面積大約在30平方米,前期投資為8萬-10萬元,店面年租金45000元左右。在店鋪成立之初,主要經營專案以寵物用品的 銷售為主,暫不提供其它如醫療、美容等方面的 服務。考慮到 我們初次創業的 財力等條件,先從小店做起,慢慢做大。

  二、店鋪概述

  1. 店鋪名稱:愛寵之音寵物用品

  2. 開店前準備:

  1)店面的選址確定:

  寵物行業是個新興的行業,和傳統行業是無法抗衡的。選址需要考慮多種因素,首先是周邊人群的規模和特點、寵物的 數量情況其次房產成本、合同期限、人口變動趨勢。為了能給廣大愛寵人士提供方便我們選擇在三林世博家園390弄51號1001室提供一些社群服務。

  2)開店前的相關手續:

  到所在地區的動物防疫監督機構(農林局)獲得動物防疫合格證。申請人需提交的材料包括法定代表人的身份影印件、店面的租

  喜愛寵物是人類的天性,同我們中國人相比,西方人不僅是喜愛寵物更是把它們當做了生活中的朋友和夥伴,而作為發展中國家的中國,寵物消費市場的前景也是充滿希望和商機的.在未來10年內,中國的寵物飼養量會不斷增長,就目前而言,北京已經明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已成為社會消費鏈上的又分支,並在不斷膨脹新興的寵物產業和寵物市場在慢慢地擴大展開。

  寵物消費群體的消費目的細分如下

  1 作伴消遣

  以作伴消遣為目的而養寵物的消費群體主要集中於兩類人, 一類是退休在家的老年人。兒女工作繁忙不在身邊,他們往往會養一隻貓或是隻狗來排解生活的寂寞。另一類是收入較高的白領階層,高收入者難得在緊張的工作中放鬆自己的心情,閒暇時候寵物就成了他們的開心果。

  北京市小動物保護協會的有關專家說:人們前幾年覺得用飄柔海飛絲等洗髮水來給貓狗洗澡很不錯,後來改用專用浴液,而現在的人們已經不滿足於專用商品 , 還要追求品牌,這充分說明寵物愛好者現在已不再把貓狗當作玩伴,而是當作家庭成員之一。

  目前北京市民平均每月花在寵物身上的錢是200一400元。隨著市場越來越豐富,相信這種消費會越高。曾經有專家進行過這樣的分析,當一個國家的人均國內生產總值(G D P)達到3000~8000美元的時候,寵物行業就會快速發展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提升,人口老齡化的出現以及生活獨立性的增強,人們生活節奏的加快,人們之間的關係愈發淡漠,情感的棲息點會逐漸轉移到寵物身上,與寵物為友可以使人感受到簡單的生活氛圍,使人們的心情放鬆。

  對寵物需求數量的不斷增長孕育了巨大的市場需求。此外由於寵物品種的不斷增多,人們對寵物的精神依託以及人們越來越捨得給寵物花錢的消費心理,為提供寵物服務的些行業也應運而生,寵物消費“錢”途不可小視。

  2、顯示成型

  這類消費群體主要是生活較富裕而追求更多精神滿足感的人群。有人說把只寵物抱回家對它的投資才剛剛開始。越來越多的人樂意在寵物身上“撒錢”, 更多的寵物主人也意識到,要養寵物就要先清楚自己的經濟實力是否能夠足以為寵物提供良好的物質生活條件。

  有些消費者只喜歡養名犬,因為品種越純越顯出其高貴、美觀、溫順、善解人意、極易相處,和其他觀賞犬相比有君臨城下之感,當然飼養這樣的犬其投入也比飼養一般的犬要高出很多。

  3、為了安全

  主要是針對需要護衛犬的消費群體而言。

  狗具有極高的智力,極佳的聽覺和嗅覺,它速度快,靈活又機敏,經過後天的訓練,利用它的特殊功能可使其成為人們的朋友和夥伴,而且可以成為人類及其財產的保護者。

  4、特珠用途

  人們都認同這樣的觀點,如果有狗和貓在場就能夠增加社會交往,這對老人和服務狗的主人來說尤其重要。現在還將犬用於治療中的特殊目的,比如盲人的導盲犬,聾人用的助聽狗,還可充當治療犬。此外,現在犬還被用來幫助監察癲癇發作,以及糖尿病引起的低血糖等病症,還可用於心理療法專案以及醫院和監獄的康復專案。

  經營寵物用品店,總體上分為實體店和網上虛擬店兩種,但這兩種形式的消費群體不同。相對來說,購買能力低些或年紀較大的消費者,通常會在實體店購買寵物食品和用品,而熟悉網路操作的白領階層則往往會選擇在網上購物。飼養寵物狗的一位女士說 “在網上給寵物買東西選擇更多,很多在商店裡看不見的東西部可以在網上訂購。平時工作很忙,很難有時問去逛商店,網路寵物店不但節省了時間,還能送貨到家。

  總結

  1、 合理的價格及預約、接送服務。

  2、 紀錄顧客相關資料。

  3、 顧客來美容,第一件事:檢查犬的毛髮及時告知主人。

  4、 徵求主人的意見進行造型修剪。

  5、 對老齡犬特殊護理。

  6、 進行電話回訪,與客戶建立良好關係。

  五 資金

  (一)、計算開支

  除了薪水不同以外,在別人店裡當店員與自己開店當老闆所思考的問題也是不同的。正式開店所需要的開支和經營過程中所需要的流動資金等,這些花費都需要店主自己作出預算。

  在前面已經提到,企業運營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開業之後沒有銷售掉一袋飼料的情況下也仍然要支付的資金,例如購買裝置款及使用折舊,宣傳支出,員工工資及員工培訓費用等等,而可變成本是所生產的每份產品的成本,包括原料費用,水費 ,電費等等。

  儘管創業者們總是期望初次投身於寵物事業就顧客盈門, 但進行保守性的預算還是更加安全些同時也是很必要的一項工作

  (二).開業支出預算

  由於寵物用品的概念非常廣泛,各類產品都存在著巨大差異,又由於不同人的經濟實力,經營理念,審美觀點,開店優勢等方面也不盡相同,加之地區差異(主要表現在房地產價格勞動力成本等方面)就很難為您做出個十分切合實際的開業預算。但對於一般情況而言,在此可以列出開業所需支出的各個專案的清單,僅供參考。

  1 、開店手續費

  開設寵物用品店需要到當地工商部門註冊,同時還需要得到當地稅務等相關部門的稽核,認可。鑑於食品行業的特殊規定,還需要到當地的衛生監督部門領取衛生許可證併為員工辦理健康證明

  2、裝置投資

  裝置的購置,須在確立了產品種類之後方可進行。考慮到新開業是資金較為緊張等原因,原則上應以裝置的多用途為主要選購引數在選購時,一定要注重起質量,否則會影響到寵物用品店的聲譽。

  3、店面部分(裝修和租金等)支出

  在租賃店面時,應注意店鋪周邊的環境,這對開設寵物用品店至關重要,關於這一點前面已詳細介紹過,這裡就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要,因為這對引發顧客的購買慾望將祈禱很大作用。

  寵物用品屬於休閒類商品,在進行店面裝飾時應注意採用淡雅、明快的色調,讓各色商品一目瞭然。而寵物美容店應該營造一種溫馨、甜蜜的氣氛,讓顧客感覺這裡能夠成為自己寵物的樂園。同時還要注意生活中的時令變化,遇到節假日等可以配合本店的促銷活動對店內裝飾做出必要的更換。

  4、 員工部分支出

  生活中的第一印象最為重要,開設寵物用品店也一樣。為了使寵物用品店在開業之初就能贏得第一批顧客的好感,開店前就要對員工進行較為嚴格的培訓。對寵物用品店來說,這部分費用的支出是絕對不可以省的,因為有些寵物用品也會涉及到一些專業知識,如果沒有特定的相關食品或用品知識的積累,在向消費者介紹產品,推銷服務時就會由於理由不足而氣短,在贏得顧客信任的程度方面就會大打折扣。

  做生意是個複雜的過程。在初期生意尚不夠紅火的時候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會中的人,其工作的首要目的是謀生因此在開業之前就必須準備好至少6個月的員工工資為寵物用品店贏得生存的時間和空間。

商業策劃書14

  一、餐廳簡介

  “青爾”素食餐廳,是一家以經營素食品為主的風格餐廳。我們的宗旨是為喜愛素食品的人群提供口感一流、服務一流的超實惠綠色素食,感受素食品帶來的無限樂趣。“青爾”讓你青春健康,吃出綠色生活!

  二、背景

  隨著社會的進步和人民生活的富足,食素的人群越來越大。如今,“穿要布、吃要素”已成為一種潮流。另有相當部分女大學生為減肥而食素,而這部分人是重要消費群體。我們應當看到這一發展趨勢,抓住有利商機,投資興辦“素食餐廳”,也許就會在擁擠的餐飲市場中開發出一片新的天地。

  三、產品和服務

  主要經營各類營養素食,定期推出特色產品。強化原料、菜品和烹調方法的開發創新。同時,我們經營各類綠色飲品。努力建立一流服務團隊,並提供“微笑”服務,建立意見隨提隨採納模式。借鑑肯德基的服務模式,小規模提供就餐建議,協助顧客點餐。

  四、目標市場

  目前三至五年內主要針對小和山高教園區的大學生,以浙科院為中心。

  五、營銷策略

  開業前三天每天提供100個免費試吃名額; 2、提供500張VIP貴賓卡,實行消費累計積分,年終按積分返回精美禮品 3、定期舉行由顧客提供菜色創新意見活動,並接受訂製新菜 4、接受預先訂餐,VIP優先 5、每人次消費可享受免費飲料一杯(視季節變化而微調) 6、素食品營養講座,宣傳素食文化;發放宣傳單

  六、市場競爭情況

  東和新開桌遊主題餐廳,西和牧之源風格餐廳,其他餐廳。其市場佔有率不是相當大。其他餐廳中素食較少。

  七、競爭優勢

  目前小和山一帶未有風格鮮明的素食餐廳。我們推服務,重營養,實行消費積分制,具有鮮明特色。不斷推出新菜色,並能調動顧客好奇心,進而前來就餐。

  八、財務狀況及風險

  財務狀況:三未來年內可望盈利5至20萬元,擴大規模後每年可盈利10至15萬元。

  風險:市場較為狹小,素食品的推廣圈有限,消費者流動性不強。

  九、餐廳的長期發展目標

  三年內在杭州增加1到3家“青爾”素食餐廳分店,並計劃在七年內設分店至上海、蘇州等沿海大城市。基本實現平均每年每店盈利30萬元。每家“青爾”素食餐廳擁有員工數達15至20人。

  十、尋求資金數額

  預計需資金總數60萬元。其中每月食材費4萬元;裝修費1萬元;宣傳費用3000元(含宣傳單);廚房用具3萬元(含餐具);桌椅8000元;廚師2名,每月工資3000元(可微調);洗菜洗碗工3名,每月工資1000元;收銀員2名,每月工資1200元;助餐員(協助點餐、上菜)2名,每月工資1200。

  投資者將成為本餐廳股東,每年獲分紅5%。

商業策劃書15

  第一章 計劃摘要

  投資亮點:

  愛拼網公司為集團客戶和個人使用者提供學生拼客的內容,滿足使用者透過網路對拼車、拼餐、拼購內容的檢索和合法使用。

  產品及服務:

  公司已與杭州10多家計程車公司、100多家餐飲公司及多家超市,水果店,化妝品店等簽訂網站合作關係,透過其專利網站管理技術,對拼客內容進行加密管理,實現安全可靠傳播;透過其專有演算法保證拼客資訊內容的高保真顯示。

  公司為常州各大高校客戶提供拼客支撐軟體;為個人使用者集團提供客戶端線上兩種方式的免費尋找拼客和各出租車公司、餐飲公司超市,水果店,化妝品店等釋出資訊,做廣告等收費增值服務。

  市場機會:

  “拼客”的聰慧在於,深知一個人的力量是有限的,利益共享,合作為贏,贏的不僅是一些眼前的利益,更是一種節能型消費方式和新型的夥伴關係。拼購、拼車、拼遊、拼店、拼卡、拼房、拼書、拼碟、拼飯幾乎你能想到的消費品,都是可以拿來“拼”一“拼”的。熱衷於拼這拼那的時尚拼客直言,拼生活的最大樂趣在於:利益共享、合作能贏、拓寬眼界,更重要的是還能拼出新型的朋友、交流關係,以及時尚的生活消費方式。在並肩“戰鬥”的過程中,興趣相投、志同道合的拼客們扎堆於網路或現實中,創意派生出旗號鮮明的組織,各顯神通,衝破封閉,於溝通、合作的無極限中,拼出一片物超所值、永遠新鮮、日益豐富的新生活。

  融資計劃及用途:

  計劃募集1萬人民幣。主要用於研發、市場營銷、及運營流動資金。

  管理團隊:

  ***:性格開朗,外向,善於交際,不怕苦和累。但是大大咧咧,不夠細心。 ***:擅長搜尋資訊,比較外向,學過一些管理知識。

  ***:比較內向,但是很細心,對財務知識有所瞭解。

  第二章 公司簡介

  公司概況:

  愛拼網,流動資金1萬,員工3名,專業的為學生拼客服務團隊,一家大學生創業公司;愛拼網是由三個大學生開發並管理的面向常州大學生拼時尚的網站。此網站彙集我們的心血就想我們的孩子一樣。在創業指導課上,我們三個很有緣的都有了這個想法,課後我們幾個四處尋找資料,做市場調查等等做好了創業前的各項準備工作,向學校申請創業基金,拿出自己的生活費等,開始了我們網站的建設,我們分工明確,每個人都才完成自己的任務。向計算機專業的同學幫忙幫我們做網站等他們全出於友情幫助等,再次也很感謝那些對我們提出建議或者有過幫助的人們表示我們深深的感謝。

  發展狀況:

  主要面向常州高教園區大學生,已經為上百家公司和個人釋出了拼客所需要的資訊的服務;我們做過市場調查,有69%的學習橫表示很樂意有這樣一個網站出現於他們的大學生中。

  公司主要產品:

  主要為常州大學生提供拼車,拼餐,拼購的資訊的服務。

  公司地址:

  ****職業技術學院創業街8號店

  公司人員:

  ***、***、***等

  公司電話:

  1516****123(非誠勿擾)

  第三章 公司的產品與服務

  拼,簡而言之就是:聯合更多的人,形成更大的力量,花更少的錢,消耗更少的精力,做成我們想做的事情,獲得更多的快樂,享受更好的生活。

  拼客的特徵不過就是以大家組合去做一件事,目的是共同負擔原本一個人負擔的消費。這和AA制很相似,只不過以前通常在同事或相熟的朋友間進行,而現在,在拼客的世界中,多了一些陌生的面孔。原本在現實中很難找到的“拼友”,藉助於網路就變得簡單多了,這其實也是一種市場需求,也將成為一種熱潮。關於節儉、節約的話題,這種看似老土的消費觀念,變得越來越時尚了。有專家認為,“拼”字代表的不是摳門,而是像拼客網站上宣言表明的那樣:我們展示的是一種精明與節儉的生活理念,追求的是足金足量的生活品位。

  對於這種在年輕人當中日漸風行的“拼生活”現象,也有專家認為,這是人們的消費觀念和行為走向成熟的表現,也是一種節儉和環保的生活方式,值得廣泛提倡。

  拼車

  “拼車”在國外稱為汽車共享,由來已久。搭車的人只要付給車主一部分油錢,就可以搭“順風車”。這種現象最早是在歐美國家興起。瑞士、荷蘭等國家對這種現象研究後認為,汽車共享可以減少大氣汙染並且能提高資源的利用效率。幫助大家尋找上下班、上下學的拼車、搭車、順風車夥伴的網站。除了釋出拼車資訊外,我們的網站用先進的智慧搜尋技術推出拼車搜尋引擎,幫助你更容易找到相關的拼車資訊。

  拼餐

  拼餐,上學時不愛吃食堂的飯菜,找幾個人一起去飯店包餐,非常划算。離家在外的學者,節日很孤單,找幾個朋友大家AA制拼餐,出一份錢,能吃到各種特色菜!常嚐鮮,又解饞,還省錢;大家一起搭個夥圍個桌把想吃的菜嚐個遍;吃一桌子的菜,只需花一道菜的錢!吃只烤全羊,只需付只羊腿的錢! 這是某位拼友說的話。我們網站和垃圾街的商務簽訂合同,更好的幫助了我們大學生花低價享受美食還能廣泛交友。

  拼購

  拼購,就是集體採購,也就是有共同購買需求的人,大家拼到一塊兒去買,這樣既可以大幅降低成本,又有一起砍價購物的樂趣。所以有的網站打出的口號是不要會員價只要最低價!到底什麼價老闆給個痛快話!?大家一起拼著買,享受團購價! 所以我們尋找商業街的商戶和他們交流,和水果的老闆溝通等等讓大學生們可以再線下就能團購!

  第四章 公司的目標市場分析

  自1978年改革開放以來,經過幾十年的艱苦奮鬥,我國的經濟實現了跨越式的發展,進入了一個嶄新的階段。經濟持續快速的發展,人民生活水平逐年提高,隨著收入水平的提高,生活質量也有了明顯的改善,越來越多的人們選擇改善自己的衣食住行。但是有個很阻礙性的問題,就是我國的通貨膨脹嚴重,物價上漲的也越來越嚴重。目前,讓老百姓最擔心的就是物價居高不下。近期的物價快速上漲,已經形成城鄉低收入居民生活的較大壓力和緊張心理,居民消費信心指數高位回落。

  人們在商場購物的時候,經常會抱怨這樣的購物方式既浪費經歷又浪費時間,所以很多消費者選擇了網購,在網購中團購也越來越受歡迎。現在的大學生很喜歡網購,因為網上的商品種類比較多,款式比較多,有些商品網上的價格比較低,對於沒有自己收入的大學生來說是很吸引人的,但是在團購中的商品比平時的價格更低,大學生都很喜歡,都會拉有需要的同學或者室友一起組團買

  民以食為天,吃飯也是一個問題,食物的種類樣式越來越多,也做得越來越精美好吃,讓消費者有都想吃的慾望,但是由於物價高,食物的價格也上漲,讓消費者吃的慾望也降低了,但是拼餐這個專案能讓消費者花一樣的錢吃到更多的美食。學生都比較喜歡美食,但是平時一般在食堂吃飯,但是一個人又不可能點很多菜,自己吃不了倒掉也浪費,但是如果幾個人一起吃,點不一樣的菜,這樣就能吃到更多種類的食物。

  油價上漲伴著車價的上漲,為學生的出行帶來了不便,因為車價上升讓很多學生不得不選擇人員複雜又很擠的公交車作為出行工具,然而去一些地方,例如去西湖的話,坐公交車就需要轉車,而且車很擠,但是如果坐計程車去的話一個人又太貴,如果如果和其他目的地相近的同學一起拼車的話,人少又便宜的,很多大學生都會選擇的。現代大學生需要的是一種高效率低成本的生活方式,大部分大學生平時過的還是比較節儉的,而我們這個拼車、拼餐、拼購的專案正好的符合了這一需要。

  第五章 公司的營銷計劃

  1、廣告宣傳

  對於廣告的觀念我們必須明確這樣一個觀念:廣告是一個投資過程而絕非是消費過程。廣告是企業無形資產的重要組成部分,在過去我們在思想意識中多多少少都存在著模糊意識,這樣,代理商操作廣告,使公司的品牌塑造和產品宣傳的資訊非常發散,同時,使一些代理商對廣告費用理解為“返利”。

  在廣告宣傳的過程中我們可以利用親戚朋友來給我們專案做宣傳,讓他們帶動身邊的人。在網路的搜尋上增加我們專案的搜尋詞條,讓消費者有更多的機會來知道我們。

  可以在學校或是寢室樓下發放傳單,在學校班級的QQ群上寫通知,可以在手機簡訊上告知,還可以透過朋友同學幫我們在其他學校宣傳。

  2、薄利多銷

  對買家而言,同樣的商品當然是價格越便宜越好,尤其是對於這些學生來說,在保證質量的前提下,越便宜越好,而我們網所提供的價格幾乎是最低的市場價,所以能夠成功吸引大學生購買。更奇妙的是,當團購人數沒有達到最低限度時,學生為了購買到自己想要的商品會主動邀請身邊的朋友一起購買以增加人數。這樣,市場的主動性就發生了逆轉,原來是賣家加大力度宣傳商品以吸引客戶,而我們是客戶自己把人帶過來,而且是完全免介紹費的,有利降低我們專案的成本。

  3、價格調整

  價格調整工作是非常重要的一步,是一個系統工程,它要靠一系列的調整動作來完成。薄利多銷是前期為了吸引客戶,但是一直薄利多銷不利於我們公司的生存和成長,因此要調整價格,在客戶穩定後,在學生們能接受的價格範圍內稍作提高,我們必須明確,“調整可能會有風險,但不調整是絕對的風險!”

  4、後期服務

  售後服務是品牌形象樹立的工作之一,它是一個主動工作,我們必須改變原來在售後服務工作方面的“被動”思想;售後服務是一個企業的宣傳、推廣過程,它不是“責任”這個觀念範疇,只有我們在思想方面明確認識,才能保證在工作方針制定和投入上的正確。建立和實施統一標準的售後服務模式是公司提升品牌形象、提高品牌美譽度的關鍵。在這個意義上,售後服務的投入力度,應該高於廣告投入。雖然我們是在園區裡面的餓,但是我們的品牌形象還是很重要的。

  5、營銷監督

  在各項制度出臺後,執行力度的檢查工作就顯得尤其重要,雖然我們公司只有三個人,但是互相監督也是比較重要的,其有助於我們之間更默契地配合,以達到我們共同的目標。

  第六章 公司的人員及組織形式

  公司是股份制有限公司,透過資金以及技術股整合加權平均後股份比例如下:

  某某,某某和某某各佔三成

  三人組成董事會,重大決定(如投資哪方面,發展方向等)進行投票表決。按一股一票制進行投票表決,即某某有四票某某和某某各三票。

  公司結構:

  總經理:職責:統籌全盤,負責戰略性規劃

  財務經理:負責公司的日常開支,對公司內部的財務控制、會計、投資活動負責,定期向總經理遞交財務報告,分析公司財務狀況並提出意見。

  市場部經理:負責公司的廣告宣傳及策劃,積極把公司特色與市場結合,以廣告形式宣傳出去,並且還要對公司的整體營銷活動負責,管理營銷隊伍。還要負責公司的業務推廣,聯絡商家等等。

  技術及人力資源經理:對公司的產品提供技術支援,還要負責公司人員招聘、培訓、提升及關係協調,制定有效的人員考評和激勵機制,確保公司服務的高水準。。

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。一般來說,一家成功的企業在管理上肯定有自己的方法和獨到之處。所以對此我們根據自己團隊成員的特長進行了分工:

  1、職員及崗位職能

  某某:總經理兼市場部經理

  某某:技術及人力資源經理

  某某:財務經理

  2、分配:

  ①月基本工資分配標準:每月月底將淨剩收入按入股金額的比例發放給員工;

  ② 提層分配標準:按個人接受專案、完成專案及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級。

  第七章公司的風險分析

  無論做什麼事情都是有風險的,所以很多成功的企業在決定實施一個方案之前首先考慮的不是怎麼樣才能成功而是遇到困難怎麼辦,怎麼去克服,這個才是重要的地方。

  1.市場風險

  任何的市場都是有風險的,畢竟調查是一回事,真正的實踐又是另外一回事了。市場風險主要來自三方面:①網站推廣不成功吸引不到會員;②無法與垃圾街商家進行有效溝通或商家不買賬;③如何做到會員與商家的雙贏局面。這些都是有風險的。其實這些我們團隊也有討論,思考過。從三方面來解決:①先從身邊朋友開始,發動他們到網站註冊,聯絡常州各個高校的有志同道合的朋友,一個高校一個負責人,誰發展的會員多,誰的提成就高;②積極與商家協商,畢竟這麼多高校這麼多學生,是一塊很大的蛋糕,如果有效的進行分配,肯定比混亂的情況要好;③會員到註冊商家享受他們的服務後,用問卷的方式積極聽取會員意見(商家同理),對症下藥。

  2.財務風險

  對我們團隊來說,因為是一個網站在運作,不需要門面、租金之類的,所以從目前的情況來說,面臨的風險主要是資金的缺乏,融資不強。畢竟我們團隊還只是學生沒有那麼強的融資能力,而且早期也沒有什麼盈利能力,開源不行就只能從節流上下功夫了。對每一筆開支都嚴格按照預算進行,要做到心中有數。

  3.技術風險

  以我們公司來說,需要的手機軟體需要技術開發商來做,怎麼樣的軟體適合我們大學生的使用習慣、方式等等,日後的技術更新怎麼做。所以我們團隊決定在現狀來說,請軟體開發商製作錢,先做個問卷調查,什麼的手機軟體適合我們,在使用的過程中也和網站會員接觸,軟體還需要哪些地方改進等等,總之把使用者體驗放第一位。

  策劃人: