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幼兒教師感恩演講稿

幼兒教師感恩演講稿

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編整理的幼兒教師感恩演講稿,歡迎閱讀與收藏。

幼兒教師感恩演講稿1

  謝謝您,老師!

  您,是黑夜的啟明星。

  您,是白晝的晴空。

  您,是驕陽下的清風。

  您,是雨中的屋簷。

  您,是大海。

  您,是山川。

  是您塑造了我的靈魂。

  您,是載送衛星的火箭。

  您,是海上的羅盤針。

  您,是投入。

  您,是付出。

  您就是我們最敬愛的老師。

  您教給我們“學而不思則惘,思而不學則殆”。您教給我們“敏兒好學,不恥下問”。

  您教給我們“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。您教給我們“己所不欲,勿施於人”。您教給我們知識,教我們學做人。老師啊,是您用雙臂擎起了我們的明天。我要說聲“謝謝您!”

  我們要說聲:“謝謝您,老師!”當早霜將您的黑髮打白,您用它染濃了黑板。

  當課業多的讓您揮汗如雨,您用它灌溉了幼苗。

  無情的板擦,擦去了您年輕的容顏。

  雪白的粉筆,勾勒了您的皺紋。

  辛苦的老師!

  感謝您一字一句不辭辛苦的教導我們辛苦的老師;感謝您一點一滴不辭辛苦的為我們奉獻辛苦的老師;感謝您當我們偏離軌道時對我們的矯正天使感恩上帝。因為上帝賜予它純潔的心靈我們感恩老師;因為老師交給我們理想大門的鑰匙感恩,我們的老師。

  感恩您為我們所作的一切,感恩我們的老師。

幼兒教師感恩演講稿2

  萌發做為幼兒教師的選擇緣於小學老師送我的一張祝福的卡片;走進局二幼的天地則是無心插柳的緣分,面對走過的風雨五年的幼教工作,我仍有感於心,歷歷在目。

  當我接到來局二幼的通知時,尋找到這個幼兒園並沒有花上多少工夫,儘管不熟路,卻好象有莫名的力量指引我來到這。當真正開始在局二幼的工作,我的角色並不是我引以為傲的教師,而是煩瑣的保育工作。然而進入新的環境的我並沒有以教師姿態自居,而是認真的做著本職該做的工作,也正是我的踏實、認真很快贏得了其他老師的尊重和認同。事後,我還半開玩笑半認真的對我的同事、朋友說:這短短的一個月的保育工作讓我真正理解什麼是對孩子的關心和照顧,在這我學會了怎樣給孩子洗澡,怎麼有序照顧他們的衣食住行,怎麼給孩子檫汗,怎麼教孩子獨立自主……而這些做為教師是忽視的,它讓我更親近了孩子,瞭解了孩子的需要。

  而接下來的考驗才真正的開始,就如園長對我說的一樣:天將降大任於斯人也。在臨危授命下我接手了小小班。一個我從來沒有碰觸過的領域,一個新的考驗嚴酷的擺在了我的前面。因為在此之前,不管是實習還是參加工作,我一直帶的都是大班,對於大班孩子的行為、教育、特點我都有了一些經驗,駕馭起來也較熟門熟路,而面對呀呀學語、剛離開媽媽懷抱的小小班孩子,我簡直束手無策。當我走進小小班的教師,望著一大堆稚嫩的小面孔,迷茫的小眼睛,我除了蹲下來抱抱他們,真不知道該從什麼地方著手。好在同事給予了幫助,園長給予了指導,我開始摸索著前進,學習著怎麼處理孩子初入園的焦慮;怎麼對待孩子之間的爭搶玩具;怎麼哄孩子不哭不鬧;怎麼安排他們的學習和教育……在這期間,我也曾一度找到方向,也曾一度迷惑,在園長的一句“要讓孩子既親你也敬你的”看似簡單的指導思想下摸索中摔跤了繼續站起來,終於我看到了,也讓同事們看到了成績:一學期下來,沒有孩子哭鬧,都很願意且主動上幼兒園;每一天家長都能堅持送孩子入園;一學期下來,孩子在語言表達、動手操作、繪畫、大膽表現上都有了一定的進步……

  在我取得的這一些小小的成績上,我的認真和努力是個小的前提,而真正給予力量的站在我身旁的同事,頂在我背後的以園長為領導的幼兒園班底,沒有園本思想的指導,沒有同事的關心和幫助,以一己之力要想團隊活動中取得成績幾乎是不太可能,正是他們在旁協助,無私的奉獻才有了小我價值的體現。

  其實,在我們的工作中,我們遇到過很多不大不小的難題:新入園的孩子哭鬧不止;家長不理解教師行為,有事沒事總找策;上課時,孩子對開展的活動沒有興趣參與,很多很多,舉不勝舉。而這些問題中,有些我們可以自己解決,有些需要同事的幫助,有些需要園領導的指引,甚至有些我們無法解決,這時站在我們前面挺身而出的是幼兒園。就拿我們班楊丹來說:這個學期我新接手這班孩子,對於楊丹我感覺她是個挺可愛有點小調皮的姑娘,而真正讓我有所認識的是他的爸爸。丹丹身體弱,容易出汗,容易感冒,而做為家長,將孩子往幼兒園一放,對我們的工作沒有理解,只有一味的指責,總認為他的孩子在幼兒園生病了就是幼兒園的責任,從不究其原因,且態度兇蠻。老師的工作僵持不下,面對孩子生病的事情,連打電話的勇氣都失去了,這時候,園長說:我來處理吧,你們做好丹丹的護理工作就好了。面對依然“頑固”的家長,園長微笑的解釋和調侃,終於換來了家長的理解和認同,態度也有了轉變,在這其中,鄧園長的果斷處理及事情輕緩重急的把握為我們爭取了很多的主動空間,也正是以園長為領導的幼兒園力量讓我們重拾了家長的理解和尊重,更有信心開展自己的本職工作。

  然而在會議上園長的一席話讓我陷入了深深的思考:什麼樣的人性化管理能取得好的成績?做為管理,我不敢妄加評斷什麼,做為被管理者我有著一些深深的體會。幼兒園的工作煩瑣而且精細,雖然每天面對的是同樣的家長、同樣的孩子、同樣的工作,卻有些不一樣的問題總不時的出現:剛搞完衛生大掃除第二天有檢查又得忙裡忙外在打掃一遍;一星期下來各種各樣的活動壓得沒有時間寫教案、家園聯絡冊,可卻是必須完成的工作;盡力在做好孩子的護理、教育,孩子不接受,家長不理解……在這些問題的處理上,規章制度讓我們瞭解自己該做什麼、怎麼做、如何做好,如果沒有這些管理上的制度限制,依著每個人不同的性格、處理方法,豈不天下大亂,分不清輕重緩急,弄不明前因後果,工作將只能疲憊不前。那有人問了:制度是人定的,法外還有情,遇到特殊問題怎麼辦?我想個性是做為每個人最大的特色不同,是值得稱讚的,小情小性也是理所當然的,只是在碰到工作問題時,最基本的一點是問題可以細糾,卻要保證原則不改變,瞭解每個人的個性開展工作,如同面對不同的孩子採取不同的教育方式一樣,問題也就迎刃而解。

  最後,我想說:幼師的工作不止是一份薪水,一條前途,更多的或許是心理的依託,孩子、家長的期望。能讓我們立足於此得到尊重、認同是對工作的態度――積極、樂觀、盡責是對寄予我們期盼的家長、孩子、幼兒園最好的展示。感恩於自己的心、幫助的 同事、給予肯定的家長、孩子、指導前進的園領導、園本思想,讓責任伴我們前行,踏實地走好每一步,與幼兒園的明天共展望。

幼兒教師感恩演講稿3

  我們沐浴著愛的陽光長大,我們滋潤著人間的真情成長,多少次帶著幸福的感覺進入夢鄉,多少回含著感動的淚花暢想未來。

  11月的最後一個星期四是感恩節,雖然它已遠去,但一顆感恩之心,一腔感激之情永駐心間。

  常懷感恩之心的人是最幸福的。

  常懷感激之情的生活是最甜美的`。

  學會感激——感激我的父母,因為他們給了我寶貴的生命;學會感激——感激我的老師,因為他們給了我無窮的知識;學會感激——感激我的朋友,因為他們給了我克服困難的力量;學會感激——感激我周圍的一切,因為他們給了我和諧健康的成長空間。

  不要忘記說聲——“謝謝”!

  在我們的成長道路上,要感激的人太多太多,你最想感謝誰,就把感激的話寫在感恩卡上。

  有一個詞語最親切;有一聲呼喚最動聽;有一個人最要感謝;有一個人最應感恩,它就是——“媽媽”!

  媽媽的皺紋深了,她把美麗的青春給了我;媽媽的手粗了,她把溫暖的陽光給了我;媽媽的腰彎了,她把挺直的脊樑給了我;媽媽的眼花了,她把明亮的雙眸給了我。

  面對媽媽深沉的感情,聆聽媽媽殷切的心願。

  我們應該學會感恩,應該學會感激。

  但很多時候,我們習慣接受這種關愛,並且認為是理所當然。

  漸漸忘記了感動,忘了說聲謝謝。

  媽媽的愛像一杯濃茶,需要我們細細品味。請欣賞小品《一袋餃子》!

  一袋餃子是微不足道的,但媽媽的愛卻是感人肺腑的。

  讓我們過上幸福的生活,讓我們沒有憂慮地成長,是所有父母的心願。

  主持人甲:如果說母愛是船,載著我們從少年走向成熟;那麼父愛就是一片海,給了我們一個幸福的港灣。

  如果母親的真情,點燃了我們心中的希望;那麼父親的厚愛,將是鼓起我們遠航的風帆。

  拿什麼來感謝你,我的父母!

  父母的愛說不完、道不盡。

  所有的恩情我們銘記於心。

幼兒教師感恩演講稿4

老師們、同學們:

  早上好!同學們,在家中,當你吃著可口的飯菜,你是否感恩父母付出的辛勤勞動?當你穿著漂亮暖和的衣服,你是否感恩父母對你的關心?也許有的同學會漠視這些來之不易的東西,父母們每天要在工作崗位上辛苦的工作十幾個小時,他們付出了多少汗水?可面對父母語重心長的教誨,我們的孩子卻無動於衷,會感到厭煩,甚至無禮地和父母頂撞。

  同學們,你們說,這樣做對嗎?我認為,作為孩子,要學會對父母感恩,要感謝他們把你帶到這個世界,要感謝他們讓你衣食無優。對他們感恩的唯一方式,就是做一個尊重父母、聽話、懂事的好孩子。

  在學校裡,面對老師辛勤勞動,你是否學會了感恩?老師們不管有多累,只要看到你們哪怕只有一點進步,他們都會為你感到高興、為你的成功慶賀。當他們看到你們學習上出現了滑坡,學習習慣散漫的時候,對你提出了警告或批評,也許有的同學會反感老師的批評,但請記住一句話:忠言逆耳利於行!你應當感謝老師的批評,正是這些批評,你的人生才會減少遺憾和後悔。對於有些學習有困難或不想學習的同學,老師無私的幫助,利用點滴時間輔導你,我看到很多老師從早到晚,把所有的精力都花在了你們身上,下了班還在批改作業,你們放學了,卻有老師在為你們整理教室,試想一下,當你長大成人過著舒適安逸生活的時候,你能給老師什麼回報?而老師從不奢求這些。所以,我認為只要有良知的學生,都應當以實際的學習行動來回報老師對你們的教育!

  同學們,我們應該學會感恩,應該始終不忘感恩父母給了我們的生命和養育,感恩老師給了我們教育和培養,感恩朋友給了我們關心和幫助,感恩社會給了我們成長的環境和支援,讓我們感恩自然界的一切,感恩我們感受到的每一切。

幼兒教師感恩演講稿5

老師們、同學們:

  早上好!

  萌發做為幼兒教師的選擇緣於小學老師送我的一張祝福的卡片;走進局二幼的天地則是無心插柳的緣分,面對走過的風雨五年的幼教工作,我仍有感於心,歷歷在目。當我接到來局二幼的通知時,尋找到這個幼兒園並沒有花上多少工夫,儘管不熟路,卻好象有莫名的力量指引我來到這。當真正開始在局二幼的工作,我的角色並不是我引以為傲的教師,而是煩瑣的保育工作。然而進入新的環境的我並沒有以教師姿態自居,而是認真的做著本職該做的工作,也正是我的踏實、認真很快贏得了其他老師的尊重和認同。事後,我還半開玩笑半認真的對我的同事、朋友說:這短短的一個月的保育工作讓我真正理解什麼是對孩子的關心和照顧,在這我學會了怎樣給孩子洗澡,怎麼有序照顧他們的衣食住行,怎麼給孩子檫汗,怎麼教孩子獨立自主。而這些做為教師是忽視的,它讓我更親近了孩子,瞭解了孩子的需要。

  而接下來的考驗才真正的開始,就如園長對我說的一樣:天將降大任於斯人也。在臨危授命下我接手了小小班。一個我從來沒有碰觸過的領域,一個新的考驗嚴酷的擺在了我的前面。因為在此之前,不管是實習還是參加工作,我一直帶的都是大班,對於大班孩子的行為、教育、特點我都有了一些經驗,駕馭起來也較熟門熟路,而面對呀呀學語、剛離開媽媽懷抱的小小班孩子,我簡直束手無策。當我走進小小班的教師,望著一大堆稚嫩的小面孔,迷茫的小眼睛,我除了蹲下來抱抱他們,真不知道該從什麼地方著手。好在同事給予了幫助,園長給予了指導,我開始摸索著前進,學習著怎麼處理孩子初入園的焦慮;怎麼對待孩子之間的爭搶玩具;怎麼哄孩子不哭不鬧;怎麼安排他們的學習和教育。在這期間,我也曾一度找到方向,也曾一度迷惑,在園長的一句"要讓孩子既親你也敬你的"看似簡單的指導思想下摸索中摔跤了繼續站起來,終於我看到了,也讓同事們看到了成績:一學期下來,沒有孩子哭鬧,都很願意且主動上幼兒園;每一天家長都能堅持送孩子入園;一學期下來,孩子在語言表達、動手操作、繪畫、大膽表現上都有了一定的進步......

  在我取得的這一些小小的成績上,我的認真和努力是個小的前提,而真正給予力量的站在我身旁的同事,頂在我背後的以園長為領導的幼兒園班底,沒有園本思想的指導,沒有同事的關心和幫助,以一己之力要想團隊活動中取得成績幾乎是不太可能,正是他們在旁協助,無私的奉獻才有了小我價值的體現。

  其實,在我們的工作中,我們遇到過很多不大不小的難題:新入園的孩子哭鬧不止;家長不理解教師行為,有事沒事總找策;上課時,孩子對開展的活動沒有興趣參與,很多很多,舉不勝舉。而這些問題中,有些我們可以自己解決,有些需要同事的幫助,有些需要園領導的指引,甚至有些我們無法解決,這時站在我們前面挺身而出的是幼兒園。就拿我們班楊丹來說:這個學期我新接手這班孩子,對於楊丹我感覺她是個挺可愛有點小調皮的姑娘,而真正讓我有所認識的是他的爸爸。丹丹身體弱,容易出汗,容易感冒,而做為家長,將孩子往幼兒園一放,對我們的工作沒有理解,只有一味的指責,總認為他的孩子在幼兒園生病了就是幼兒園的責任,從不究其原因,且態度兇蠻。老師的工作僵持不下,面對孩子生病的事情,連打電話的勇氣都失去了,這時候,園長說:我來處理吧,你們做好丹丹的護理工作就好了。面對依然"頑固"的家長,園長微笑的解釋和調侃,終於換來了家長的理解和認同,態度也有了轉變,在這其中,鄧園長的果斷處理及事情輕緩重急的把握為我們爭取了很多的主動空間,也正是以園長為領導的幼兒園力量讓我們重拾了家長的理解和尊重,更有信心開展自己的本職工作。

  然而在會議上園長的一席話讓我陷入了深深的思考:什麼樣的人性化管理能取得好的成績?做為管理,我不敢妄加評斷什麼,做為被管理者我有著一些深深的體會。幼兒園的工作煩瑣而且精細,雖然每天面對的是同樣的家長、同樣的孩子、同樣的工作,卻有些不一樣的問題總不時的出現:剛搞完衛生大掃除第二天有檢查又得忙裡忙外在打掃一遍;一星期下來各種各樣的活動壓得沒有時間寫教案、家園聯絡冊,可卻是必須完成的工作;盡力在做好孩子的護理、教育,孩子不接受,家長不理解在這些問題的處理上,規章制度讓我們瞭解自己該做什麼、怎麼做、如何做好,如果沒有這些管理上的制度限制,依著每個人不同的性格、處理方法,豈不天下大亂,分不清輕重緩急,弄不明前因後果,工作將只能疲憊不前。那有人問了:制度是人定的,法外還有情,遇到特殊問題怎麼辦?我想個性是做為每個人最大的特色不同,是值得稱讚的,小情小性也是理所當然的,只是在碰到工作問題時,最基本的一點是問題可以細糾,卻要保證原則不改變,瞭解每個人的個性開展工作,如同面對不同的孩子採取不同的教育方式一樣,問題也就迎刃而解。