應用化學專業的個人簡歷範文
有很多人在寫個人簡歷的時候不懂得如何來控制字數以及篇幅，如此一來所寫出來的個人簡歷也很容易導致失敗。對於企業的招聘官來說，個人簡歷本身就是比較簡答的一份求職信，從個人簡歷中能夠看到基本有用資訊就可以，太長不僅是因為沒有時間看，還因為很多因為長就導致沒有了重心。因此，過分長的個人簡歷註定沒有競爭力。
個人資訊
yjbys
性 別： 男
年 齡： 43歲 民 族： 漢
工作經驗： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 溫嶺市
身 高： CM 戶 口： 江西上饒 鄱陽縣
自 我 評 價
1、具備紮實的管理理論知識，嫻熟的管理技巧、 2、建設、維護團隊的基本管理能力;紮實的文字功底，3、思維清晰，有較強的溝通、協調組織與執行能力; 4、具有強烈的責任心和使命感; 5、十幾年的管理經驗、熟悉溫州企業的管理模式， 6、本人意識超前，思維靈活，綜合性管理能力強，在實踐中有過企業戰略規劃、人力資源管理、品質管理、
生產管理和成本核算的豐富經驗，長期擔任公司中高層管理，如您給我一次機會，有您的賞識。
求 職 意 向
希望崗位： 經營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： 副總
希望工作地點： 浙江台州
期望工資： /月(可面議) 到崗時間：隨時到崗
工作目標 / 發展方向
希望能有更好的發展機會.
工 作 經 歷
▌2009-01--2013-01：樂清市中傑環球控股有限公司
所屬行業： 其他(民營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/總經理助理
職位名稱： 副總經理(兼管代)
職位描述：1、根據總經理提出的戰略目標，結合市場形勢和公司發展趨勢，制定中、長期發展戰略和經營方案，並保持管理的先
進性和可持續性。2、組織制定公司年度經營管理目標，並具體分解落實及年度評優活動，協助總經理經營活動。
3、根據公司經營發展工作需要，進行組織機構調整和完善，建立健全公司的各項規章制度，擬定公司內部管理機構設
置方案，匯入《企業規範化系統》和《人力資源管理系統》為企業規範化打下良好基礎，並推行ERP系統管理。
4、組織對各部門經理工作目標考核、評估、審定公司工資分配方案和經濟掛鉤辦法實施決定，並推行企業績效考核與
薪酬制度，進一步提高員工激勵機制 5、成立應急分隊小組，加強對突發異常管理應變工作能力和治安秩序。
5、主持公司日常管理例會、完善生產管理系統，總結工作、檢查工作，督促進度，和分解協調矛盾，提高工作效率。
7、推進公司企業文化建設工作，建
▌2004-01--2007-01：深圳市寶安區精緻科技有限公司
所屬行業： 其他(外資企業)
擔任崗位： 銷售類-管理/商務/銷售部經理
職位名稱： 管理部經理
職位描述：工作描述 1、理順公司的行政管理、人力資源管理、生產經營管理工作，對外聯絡、公關，企業宣傳，辦理公司的所有與政府相關
工作，推行了工資改革方案，績效考核，匯入《規範化系統》和《人力資源系統》完善了制度、流程及支援表單。
2、對公司的安全、後勤、基建的報批擴大、驗收等工作效率成績顯著，對員工衝突，對立緊張關係得到改善緩和。
3、根據相關政策向國家申報技改、節能減排、中小企業特色發展等財政補貼資金，為企業成本控制起到促進作用。
4、加強了企業文化建設宣傳公司正能量，提高員工思想覺悟，培養員工自動自發的能力，成立公司應急處理機制小組。
5、深入參與除銷售和技術外的企業經營活動管理，並牽頭開展流程再造工作，為精益生產，ERP運作奠下了基礎。
6、全面整理公司的人力資源管理工作，牽頭起草薪酬體系制度，考評體系制度，培訓制度，引導制定崗位職責，全面主
導公司的培訓，根據公司的發展戰略制定人力資源規劃，並實施，建立良好的企業文化。
7、銷售是龍頭，質量是保障，技術是支撐，行政是服務，財務是決策層參考的依據，人力資源是根本，在企業的經營活
動中，職業經理是要深刻明白過程道理和關聯的，並在公司裡起到參謀長、潤滑劑的作用，是清醒的策劃者，實施的行
動者，推動的堅定者，過程中的監督者，成本控制的考評者，推進了企業規範化，加強了基礎管理工作。
2007.04 ～ 2009 .04、溫州市太平洋輕工
▌1996-01--2004-01：丸澤機電(深圳)有限公司
所屬行業： 其他(外資企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/製造課長
職位名稱： 課長
職位描述：一、組織建立和完善了製造三課指揮系統，根據公司銷售目標，編制年、季、月主生產計劃(MPS)，並貫徹實施，檢查
生產工作，確保生產任務的完成，建立實施了6S現場管理，質量QQ圈、ERP系統管理工具和穩定了生產團隊。
二、根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各股間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料，提高了工作效率。
三、全權負責抓好製造三課的全面工作，貫徹執行公司對生產經營工作中的各項政策和方針並多次評為優秀先進團隊。
四、組織檢查落實生產成本管理制度，本課的質量管理，主持日常生產、質量與相關部門的協調，處理好產銷之間銜接。
五、建立完善的生產管理程式和人材梯隊，實施了有效的績效考評，主管電鍍工藝技術，為公司壯大打下良好的基礎。
▌2013-01--至今：浙江省溫嶺市金鴻食品機械有限公司
所屬行業： 機械製造、機電裝置、重工業(民營企業)
擔任崗位： 銷售類-管理/商務/商務經理
職位名稱： 常務副總經理
職位描述：一、協助總經理負責公司全面管理，建立、健全公司管理系統組織架構及各個崗位職能，完善各項規章制度，理順各部門
工作相互間的配合關係和工作程式;二、對生產計劃的實施管理，審批各部門具體的作業計劃並檢查和督促生產排程指工作，保證勞動組合、生產各工序的銜接、裝置的利用以及其它各生產要素的配置達到合理、有效性。三、組織好對生產過程中
的質量管理，保證產品的質量達到合格標準;抓好物控管理，控制不合理消耗，努力降低生產成本;嚴格督查安全生產的
落實情況，防止各類人身、裝置事故的發生;四、對供應商的篩選及考核，稽核各個車間請購物料及PMC管理。
五、推行全面質量管理工作，建立質量管理體系ISO9001-2008並透過外審，現場推行“6S”管理，營造溫馨快樂的工作環境，創造一個用事業留人，用待遇留人，用感情留人良好的工作環境，加強營銷管理及財務管職能目標。
六、為企業匯入《人力資源管理系統》和〈企業規範化系統工作〉健全公司制度、流程、表格為各部門提供操作手冊。
教 育 經 歷
1993-09--1996-07 江西省上饒市上饒師範專科學院 外語類/應用化學 大專
拓展閱讀：抓住重點可大幅度提高簡歷的質量
在求職中個人簡歷的作用非常大，因此很多求職者就會問什麼樣的簡歷效果最好呢?但凡是優秀的個人簡歷必然是以資訊和含金量為精髓，所寫的個人簡歷也就非常有分量。想要提高個人簡歷的質量，可以從簡歷的重點抓起，下面就來簡單的介紹一下個人簡歷需要注意的`重點部分。
1，針對性寫，要量身定做個人簡歷
寫個人簡歷可以統籌的寫，這樣一來要麼過於簡單要麼過於複雜，統籌的個人簡歷主要是用來海投。但是這種求職方式的效率非常低。就目前的社會發展來看，個人簡歷的作用還是以針對性的為主，也就是針對某一目標職位來寫自己的個人簡歷。在個人簡歷中可以突出自己就職業而言的優勢，這種量身定做的個人簡歷成功率非常高，也能夠體現個人簡歷的內涵。
2，追求精確
在個人簡歷上需要表露出來的資訊非常多，首先就是在自己的求職意向，這一點不需要委婉，直接提出來就可以。其次是個人的學歷以及專業技能，可以透過證書的獲取上來體現出來，同樣需要精準。最後相關目標職位的資訊，也要在個人簡歷上顯示出來，更需要精準化。
3，語言使用得當
個人簡歷上的語言使用也就是用詞上，這也是寫的個人簡歷的一個重點所在，同樣的意思用不同的詞彙來表述處出來的效果是不同的。像是哪些專業的，看起來很有格調的詞彙，同樣也可以提高個人簡歷的質量。