耳鼻喉科護士工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的耳鼻喉科護士工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、 20xx年工作總結：取得的成績
1、20xx年1—10月各項醫療指標：
門診量XX人次、出院人數XX人、手術例數例、平均住院日天，各項指標處於良好態勢。比較20xx門診量上升XX人、出院人數上升XX人、手術例數上升例。平均住院日天。醫保患者住院費用，1—9月均控制在定額範圍內。
2、人才培養、科研及教學工作
注重人才建設，年輕醫生多，以老帶新，形成階梯式的醫療人才隊伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫學會嗓音分會常務委員資格。範彬彬、錢坤參加院突發公共衛生事件應急演練比賽二等獎。王秀榮醫生被聘為技術骨幹。
3、開展慢性中耳炎，慢性鼻—鼻竇炎兩個臨床路徑，規範診療護理程式。
4、門診管理
門診患者量明顯增加，今年開始加強門診管理，週一到週五保證至少兩位專家出診，平診一名醫生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，週六、週日上午增加一名值班醫生，保證病房、會診、手術等工作順利進行並且不影響門診病人正常就診。
5、對科室發生的不良事件積極上報，並組織討論，分析原因，並實施改進措施。每月分別進行醫療護理安全總結與討論，並提出整改措施，明確下月的工作方向，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態。
6、繼續開展部分喉，近全喉切除發聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術、顯微鏡下聲帶病變手術治療、鼻內鏡下鼓膜置管術、
7、開展電視監視下鼻內鏡手術。
8、創新護理專案“氣管套管帽在氣管切開患者家庭護理中的應用”已在臨床試用並取得很好的效果及評價。
存在問題：
1、服務態度也是不容忽視的'問題。今後不斷提升科室服務質量，做好與患者的溝通，認真貫徹院裡優質服務的要求，做好醫護人員素質的提高，提升科室形象。
2、加強業務學習，參加各種學術會議，外出學習，不斷吸收先進治療手段。
3、手術器械不足、老化。
二、20xx工作計劃：
1、做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環節質量控制，分析終末質量，整改措施督促到位，注重細節服務，不斷提升醫療護理質量。在保證安全醫療前提下，完成技術、經濟效益的提高。技術上需要院裡支援，引進新的裝置。
2、加強本科系橫向溝通和聯絡，分會委員年度內至少出去一次學習瞭解本專業技術發展動態。學習後在學會內進行學術交流。不斷提高本學科專業技術水平。
3、引進門診電子喉鏡、手術室鼻內鏡電視監視裝置、鼻內鏡手術器械、支撐喉鏡手術器械。申請引進聽覺腦幹誘發電位，耳內鏡裝置，避免耳聾，耳外傷鼓膜穿孔鑑定患者外流。
4、繼續加強臨床路徑，及抗生素合理應用工作。
5、學習國內先進經驗，加強鼻部疾病規範治療。也包括圍手術期以及手術後規範治療。使鼻部多發病，常見病得到減輕或治癒。
6、進一步開展喉Ca發聲重建手術。
7、遼寧省醫學會嗓音分會帶動下陸續開展嗓音外科手術。
8、積極與其他科室心內科，呼吸科，腎內科等聯絡，協同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。
9、加強門診病志書寫質量，要求規範化、標準化，及時化。
10、不斷最佳化電子病歷模板，提高電子病歷質量。
11、加強法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業、團結協作、病人第一的理念，激發工作熱情，引導醫生、護士善於思考，有創新意識，提高工作效率，共同“構建和諧科室”。