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教研室工作計劃

關於教研室工作計劃模板合集7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編整理的教研室工作計劃7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

教研室工作計劃 篇1

  總體工作思路是:以落實課程方案為重點,在課程實施上求實效;以深化課堂教學改革為重點,在課堂教學效益求上求提高。教研工作抓大放小,突出重點,給學校自主發展留有空間。

  重點工作

  一、強化課程意識,提高課程實施水平

  1、完善評估方案,引導學校更好執行課程方案。

  去年省課程實施評估重點檢查地方課程、校本課程及綜合實踐課程開設情況,威海教研中心對執行課程方案檢查評估下發兩次通知,有詳細評估細則,按照省地評估要求及我市初中學校實際情況,完善評估方案。突出對學校重點工作的檢查,以課堂教學和學生素質為檢查重點,引導學校把主要精力投入到全面落實國家課程方案和素質教育上來;突出檢查的真實性,透過聽課看學校的教學情況,透過評課看學校的教研情況,透過學生素質測評看課程實施的效果。

  2、加強對地方課程、校本課程及研究性學習開設指導。

  從開設課時、內容、方法等方面對綜合課程跟蹤指導,發揮教研員和教師骨幹引領作用,重過程重實效,落實教研員責任制。

  安全教育、傳統文化、環境教育、人生規劃這四門義務教育地方必修課程都是體驗類課程,避免搞成知識傳授課程。不用留作業、不考試,突出學生做中學。

  綜合課程設定按照省地要求統一課時,地方課程根據內容統一進度,校本課程學期初上報各年級內容和進度,教研室負責整理推薦優秀校本課程,提高課程開設質量和效益。

  3、加強實驗教學的評估力度,有效利用實驗資源。

  與電教處密切配合,透過培訓、指導、考核評比等方式提升理化生教師實驗技能。

  二、深化課堂教學改革,提高課堂教學效益

  1、以“初中構建生命化課堂”課題實驗研究為抓手,加強對實驗學校課題研究的過程性管理,總結有價值的教學模式。

  ⑴加強課題研究過程管理

  透過參加分學科課題研討會,運用並最佳化“XX市初中生命化課堂1/3模式操作流程與實施要點”;透過組織開展課題視導,檢查、指導學校的課題實驗。

  ⑵繼續開展並完成小專題研究

  在20xx年的基礎上,對個人自主學習、小組合作學習和全班交流討論等小專題進行更加深入地研究,完善“生命化課堂1/3模式操作流程與實施要點(試行)”,研究制定生命化課堂教學評價標準,研究制定生命化課堂行為規則等。

  ⑶做好課題結題的有關工作

  評選推薦優秀成果、先進集體和先進個人;組織對實驗學校的實驗情況進行檢查驗收;收集和整理課題研究成果;高質量完成課題結題報告,準備並參加課題結題會議。

  ⑷組織初中構建生命化課堂實驗學校申報。

  2、構建“教研室—中心校—教研組”三級教研網路,透過研訓一體活動,推廣有價值的教學模式。

  ⑴各學科打造優秀課例,以學科為單位樹標,培養典型,推廣典型。新學期第一週就以錄象課的形式透過教育網發到各單位。

  ⑵繼續開展“同研一節課”活動,打造優秀課例,引領校本教研。各學科以XX市和XX市優質課評選為契機,把一節課研究透徹。

  ⑶“教案、學案一體化設計”設立精品庫,由關注量向關注質轉變,鼓勵學校積極探索個性化“教案、學案一體化設計”,加強並重視使用效果,關注全體教師的發展。本學年所有學科教師每人完成兩份不同課型優秀設計。

  ⑷加強命題研究,提高命題能力。學科網站增加單元質量檢測試題庫,由下至上逐級上傳,引領教師研究教材,學習課標,提高命題能力,達到資源共享。中心校負責與教研員溝通根據進度按章或模組上傳檢測試題。

  ⑸高度重視學生學習習慣養成。最新初中教研室工作計劃最新初中教研室工作計劃。課堂達標評價標準繼續把學生學習習慣培養作為重要指標,真正把學習習慣養成看作是提高學習成績的一種有效措施予以落實,透過課堂明顯體現。

  ⑹各學科優質課評比與聯片教研相結合、與發現典型推廣典型相結合、與評價主任和組長聽評課能力相結合、與教研員服務引領校本教研相結合,提高教研效率。

  (7)彙總學科、學校教學模式典型,促進學校開展教學研究,提高課堂效率。

  3、做好山東省第四批中小學教學示範校評選的準備工作。協助市教育局開展前期“五名工程”專題培養工作,如名師和名學科。按省要求,每市加快培植先進典型2所,建立區域性的典型學校,搞好樣本校課題研究,全方位提升學校課程實施的能力和水平。

教研室工作計劃 篇2

  一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:

  1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規管理,從備課、上課、課後輔導抓起,加強實踐環節教學工作,加強教師之間的聯絡,充分調動教師積極性,完成本學期教學工作任務。

  2、每兩週舉行一次教研室活動,交流和探討教學經驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、並提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經驗。堅持開展週一下午的教研組活動,進行集體備課,統一教學進度,對各自的教學情況進行總結。

  3、開展1—2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之後再定。

  4、加強課程建設。本學期計劃組織1—2次課程建設和精品課程建設的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設定等進行討論,以使更加科學合理。

  5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示範課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。

  6、積極組織教師申報科研專案,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質量。

  7、在本學期最後階段,組織討論有關期末考試出題的安排,並總結一學期來的教學工作等。

  二、本學期的活動計劃

  第幾周 工作內容:

  1—2初期教學檢查,地區科技局課題申報交流

  3—4人才培養方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課

  5—6組織年輕教師隨堂聽老教師課;

  7—8集體備課;教學相長會

  9—10提醒將要進行中期教學檢查

  11—12集體備課;開展一次茶話會(或娛樂活動)

  13—14相關課程建設的討論

  15—16期末試卷的出題的討論和安排;集體備課;提醒將要期末終期檢查

  17—19期末教學檢查和下學期教師任務安排等

教研室工作計劃 篇3

  教研室工作瑣碎,但都直接影響著我們的教學,我們力求解決常規教學中的問題。上學期,在全體教師的共同努力下,教研工較以前有所提高,集體備課、同課異構等初顯成效,但在工作中、摸索中,也發現了一些急需解決的問題。本學期,教研工作還是計劃穩紮穩打,從小處著手,不斷完善各項工作。真正使教師從中受益,對教學工作起到一定的幫助和推動作用,不穿新鞋走舊路。

  工作重點:

  1、完善各項考核制度,規範教研活動;

  2、著眼教師專業成長,搞好同課異構;

  3、依託學習彙報交流,提高教研成效;

  4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。

  同課異構:

  為增強老師的合作意識,避免教師僅自我反思,從本學期起,同課異構活動,程式稍作調整。1、組織同科教師備課前先交流備課思路、基本框架、教學方法。交流後,集體研討,主講教師可根據教師們所提意見進行改進。2、修改後,寫出教學設計再上公開課。3、同科教師全上完公開課後,組織聽課教師進行評課,評課後,教師再寫教學反思,反思不僅指個人得失,要結合自身得失與同科教師利弊,寫一篇課後反思。使同課異構活動不僅體現在講課上,更要細化過程。在過程中受益。

  集體備課:

  在上學期的探索中求發展。本學期,在集體備課方面,真正做到重備輕寫。解放教師的手,用更多的時間來思考。仍會排出一下午的時間來進行集體備課,還是以單元進行,要求教師們先自己疏通本單元教材,再進行交流,讓教師有充分的時間來交流、研討。

  教育隨筆:

  教育隨筆本是記錄發生在教學中的點點滴滴,可我們的教育隨筆完成的並不理想,基本上是教育、教學理論的摘抄。究其原因,老師們還是沒有深刻的體會來記錄,本學期,每月的教育隨筆,我們找一些老師們教學中實實在在存在的問題、急需解決的問題,大家共同關注,各獻良策,使教育隨筆“量”與“質”結合,不為完成任務而寫。

  教學論壇:

  本學期計劃將學習彙報交流作為一個引子,鋪開我們教學論壇的路。假期內東廬中學的教師來我縣進行“講學稿”的專題講座,學校組織了部分老師參加了此次活動,計劃讓這些老師把學習到的我們可取的教學理念、方法和學習後的一些心得和見解同大家做個彙報交流。共同借鑑他們的成功經驗,立足學校實際,提高我們的課堂效率。

  課題研究:

  這是貫穿本學期的一項長期活動。問題即課題,本學期力求解決一個教師們急需解決的問題。本學期先從小面積入手,部分人先搞一個小專題,實踐——反思——總結出一套可行方案後,下學期再大面積鋪開。

  網路教研:

  我校於20xx年秋學段在網上開設了自己的部落格:襄垣縣開元小學的部落格,部分教師開設了自己的部落格。將依託學校部落格建立有效的互動平臺,促進網路教研良性發展。

  跨時空的網路議課。

  將某一教學設計、教學案例透過部落格釋出,然後組織教師或由教師自發透過回覆功能進行評價,就共同關心的問題展開討論,互相啟發,從中獲得對課程和教學的理解。

  跨學校的集體備課。

  發起者提出課題,組織相關教師分別備課併發布在部落格上,引領大家相互學習交流評價,並各自進行教學嘗試後再進行教學後反思與交流。

  網路化課題研究。

  我們以部落格為載體建立課題研究的網路平臺,引導教師將研究方案、研究敘事、研究案例、工作動態、學習資料、階段性成果等釋出在網上。這樣既及時釋出推廣了研究成果,實現成果共享,也能在研究過程中獲得更大範圍的指導引領,同時也是對課題研究過程的有效監督。

  資源共建共享。

  利用部落格我們讓更多的教師根據教學進度,將自己原創或收集相關課程資源、教學資源(如課件、教案、練習等)透過部落格讓大家共享,有選擇地整合利用於自己的教學實際中。

  利用部落格進行教師自我反思

  老師們在工作中經常寫一些教育隨筆、教學案例、教科研論文,這些作品的讀者很少,即使在學校內部交流了,範圍也是很小的,而且也看不到別人對自己作品的評價和建議,因此對自身素質提高作用很小。部落格是教師的個人資源庫,教師可以把論文、教學設計、教育隨筆、教學案例放上去進行整理。只要有網路的地方,教師在部落格上就可以隨時記錄教育教學工作中的點點滴滴,比如今天成功了,是怎麼做的,有什麼體會;今天失敗了,原因何在;具體到課堂教學,課的成功之處、課的精彩之處、課的不足之處、學生的進步等等,都原封不動的記錄下來。只要我們能夠一如既往堅持下去,我們必將能快速成長為優秀的教師。經過一段時間的累積,回頭看看寫過的教育日誌,教師就會發現很多值得探討的問題和有用的經驗蘊藏在其中,發現自己進步了許多,這是一個寶貴的個人知識財富。我們在要求教師建立部落格的時候規定了一些版塊是必須開設的,比如:教學隨筆、教學反思、精彩案例、共享資源。其他版塊則由教師根據自己的個性進行設定。既保證了統一性,又體現了個性化。

教研室工作計劃 篇4

  內二科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,加強醫保管理,領會和貫徹、實施二級醫院精髓,努力提高科室醫護人員素質,以安全、優質、高效的服務,打造一流、人性化的臨床科室。今年工作計劃如下

  一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認清形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想。雖然我們科室目前面臨困難較大,但也給我們帶來新的機遇和挑戰,依託精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”。全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項工作任務。

  加強科室的團結,增強科室的凝聚力、向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫務人員醫德規範》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《處理條例》、《護士管理條例》等相關的醫療

  療法律法規,使全科醫務人員做到依法執業,有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行十七項核心制度,尤其是首診負責制、病歷書寫制定、三級醫師查房制度、科室間會診制度、患者轉診制度等。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫患關係為原則,爭創平安、文明科室。

  二、轉變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理

  科室管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同事間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級醫護人員敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進服務措施:做到以下內容

  ①新入院病人熱情接待;

  ②宣教認真仔細;

  ③及時處置新病人,力爭較短時間內正確處置;

  ④危重病人立刻處理,溝通到位;

  ⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查;

  ⑥醫護人員必須保持病區乾淨、明亮適舒;

  ⑦徹底轉變觀念,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象;加強人文關懷,確保醫療安全,提高病人滿意度。要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織按照醫院管理標準化活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一冊。

  科室成立

  ①醫療質量管理小組;

  ②醫療安全小組;

  ③合療管理小組;

  ④急救應急小組;

  ⑤病案管理小組;

  ⑥院感控制小組;

  ⑦單病種質量管理小組。科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫務人員嚴格執行手衛生標準和措施;嚴格職業暴露防範措施及執行職業暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監督工作。

  四、醫療質量醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

  1、從基本素質抓起,

  培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾氣、工作責任心不強,科室重點監督。

  2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

  3、抓醫療檔案書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房後及時書寫並簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每週一次全科討論學習,診斷不清者一日內科內討論,三日診斷不清,請院內討論。

  5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

  五、抓醫療安全不放鬆

  加強醫護人員醫療安全意識教育,樹立醫療安全第一的`思想,做到全年無重大;要深刻認識醫患溝通的重要意義,切實把醫患溝通落到實處,有效防範和減少醫療糾紛。

  科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責。安全措施到位,增強防範意識,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書等各種程式執行到位。貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管。

  特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養隨著社會進步與發展

  疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室人員應積極參加院內、院外學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐。各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行為;業務學習、三基三嚴學習培訓、人才培養、教學培訓方面每月至少有一次業務學習。人人掌握心肺復甦急救技術。在學習專業技術的同時以最新、急用、實用知識為主。每季度組織一次專科操作技能的訓練與考核。住院醫師在科室,以老帶新,以床邊教學、個人自學以及查房、業務學習的形式培養獨立工作能力,提高專業知識水平。三基三嚴學習每季度一次。

  三基:基本理論、基本知識、基本技能。發揚三嚴工作作風。三嚴

  嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風。鼓勵醫生參加各類醫學學術研討會議,從中吸取經驗,擴充套件視野,豐富診斷思路,增強治療能力。

  總之,我科還處於發展壯大期間,離上級醫院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,努力把我科建設成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”的名牌科室,為我們醫院的發展做出應有的貢獻。

教研室工作計劃 篇5

  一、指導思想

  這學期,我科室將在區教科室和校長室的領導下,立足學校的發展,繼續走“教、學、研、訓”一體化發展之路,“以科研促質量,以質量求生存;以科研促改革,以改革求發展”為教科研整體格局,以推進XX區書法特色共同體建設為重點,彰顯學校辦學特色,提升學校辦學品位,厚實學校文化底蘊。

  二、工作措施

  (一)深化校本研培,提升專業素養

  1、增強培訓實效。按照上級要求,及時組織教師參加各級各類培訓、學習和聽課活動。每位參訓老師做到全程參與、認真學習,及時撰寫培訓新聞、培訓心得上交教科室並上傳校園網,真正讓教師們學有所得。

  2、抓實專業閱讀。所有市區級骨幹教師及40週歲以下的青年教師繼續共讀教育教學專著,自讀報刊雜誌,瞭解前沿教育思想,撰寫讀書筆記、心得體會,不斷提升專業素養。每週杏壇小語,青年教師“微演講”與骨幹教師“微講座”交替進行。學期末開展骨幹教師讀書沙龍交流活動,結合專業閱讀和教學實踐談談自己的核心素養教學觀。

  3、提高論文質量。繼續舉行校級“XX杯”論文大賽,進行復制比檢測,複製比30%以內為合格。合格的論文學校進行評獎,一等獎獲得者將優先參加各級各類論文競賽。論文獲獎層次較高者,學校將為其訂閱一份一年期的教學雜誌,以此激勵教師們多閱讀,多反思,多寫作,走科研型發展之路。

  4、出版《XX文集》。學期末出版新一期校刊《XX文集》,本年度省、市、區級一等獎論文將優先錄用。為教師充分展示、交流科研成果提供平臺,進一步提高教師寫作熱情,不斷提升科研水平。

  5、加強微課培訓。各教研組精選一些優秀微課供老師們觀看、學習,電教組進一步加強微課製作的培訓,進一步提高教師製作微課的質量。

  (二)注重課題研究,提升研究質態

  1、教研科研共發展。課題研究與教研活動緊密結合。走“教研活動科研化,科研工作常態化”教科研一體化發展之路。進一步提高教研活動實效,提升科研水平,豐富教科研成果。

  2、課題研究規範化。繼續推行科研例會制度(每學期兩大會、每月一小會)和課題月報制度。要求做到:期初定計劃,期末見總結,過程有月報,研討做記錄,論文常發表。各項過程性資料及時上傳至校園網。教科室跟蹤檢查,加強反饋。使各項課題研究更紮實有效,更規範精緻。

  3、開題結題及時化。本學期,我室將督促和指導相關主持人做好2項省教育學會教學研究課題和2項市級規劃課題的開題工作,以及4項區級課題的結題工作,確保順利開題或結題。

  (三)潛心書法建設,彰顯特色魅力

  1、提高寫字教學質量。

  繼續開設校本課程,積極開展書法教研活動,安排優秀教師上書法指導示範課,分學段觀摩、研討,不斷提高書法指導老師的教學水平。教科室人員每週每人抽查一次寫字課,發現有無人上課或挪用者,微信群裡進行公佈並做好記錄,學期末按“教育教學常規考核細則”“獎勵性績效工資寫字考核細則”執行。本學期還將不定期抽查學生練字作業,政治學習時間大屏公佈練字情況,讓老師們自我尋找差距,更加註重精心指導。多措並舉,努力提高寫字教學質量。

  2、提高師生書法水平。

  繼續進行教師書法專項培訓,從書法常識到書寫技巧,從集體指導到自主練習,進一步提高教師書法水平。繼續抓好書法指導老師每週練字,注重督查和反饋。將舉行“大橋小學第xx屆書法節”活動,開展師生現場書法展、師生優秀作業展、專家講學等活動,進一步提高教師的練字熱情,提高師生書法水平。

  3、精心佈置校園文化。

  繼續徵集師生優秀書法作品,精心裝裱佈置學校的連廊、樓道文化,讓校園瀰漫濃郁墨香,更加賞心悅目,更具文化內涵,彰顯書法名校的特色文化。

  4、推進書法共同體建設。

  以《XX區小學書法特色共同體建設發展計劃》為指導,繼續加強校際交流與融合,開展深度合作,統籌推進聯盟校的學校管理、隊伍建設、教育教學、文化特色等方面工作,加快書法共同體建設步伐,實現合作共贏。每兩月一次例會,商討問題,分享經驗,相互學習、借鑑,促進共同提高。開展“藍青”工程,重視專家引領,促進教師素質整體提升。開展每週教師三字練習、每月一節校內寫字研討課、每兩月一次校際活動、每學期一次學生作業展等,形成齊抓共建局面,讓特色之路走得更遠!

  5、制定提高班考核細則。

  精心制定3—6年級書法提高班考核細則,進一步明確提高班教師工作職責,制定各年級的教學目標、具體要求、考核標準、相應待遇等等,進一步調動提高班教師的工作積極性,培養出更多出色的“小書法家”,讓學校的書法特色更顯活力,更具水準,更有影響力!

教研室工作計劃 篇6

  教研室是高等院校教學系統最基層的教學單位,擔負著專業建設、課程建設、教學改革、教學組織、實驗室建設、科研開發和新教師培養等工作。教研室處於教學第一線,對高等院校的教書育人工作起著關鍵作用,教研室主任作為教學組織的一線領頭人,既是基層教學單位的指揮者,又是貫徹學校和系、部教學思想、教學任務的具體執行者。

  從管理者、指揮者的角度來看,要求教研室主任能夠從全域性出發,考慮系部、教研室的整體教學系統和教學工作;向系、部主任提出合理化建議;指導教研室的教師搞好教學工作;幫助教師解決教學和生活中的難題等。

  從執行者的角度來看,要求教研室主任積極配合系、部主任做好教學工作;認真執行教學檔案和系、部承接的教學任務;帶頭上好每一節、每一門課等。

  無論哪種角色都需要教研室主任身體力行、以身作則,率先垂範。教研室主任該如何擺正位置、做好本職工作呢? 現就談談自己的認識。

  我想從做事和做人兩方面進行分析。

  一、做好六件事

  從做事的角度來看,教研室主任應明確職責範圍,幹好本職工作。

  1. 履行教師的基本職責——上好課

  教研室主任身為教師,首先要履行教師的基本職責。

  教師的最基本職責是教學工作,是高水平、高標準地上好每一門課、每一節課,並在教學過程中實現對學生的全面培養。

  上好課是教師的第一要務,作為教師領頭人的教研室主任更要上好課。上不好課很難在學生中受到好評,很難在教師中樹立威信,教研室主任是教學一線的管理者,如果自己的課上不好、沒有主打課程,在專業或威信上就有一些問題。

  上好課雖然不是教研室主任唯一要做的工作,可能也不是教研室主任最重要的工作,但卻是必須要做好的一項工作!

  2. 完成教研室主任的基本工作——排好課

  教研室主任身為基層管理者,要能夠遵循教學規律,結合專業和課程特點,進行課程的安排。排課是教研室主任的一項基礎性工作。每個學期一次,看起來簡單,但如何將教學任務科學地分解下去,並能夠較好地完成教學任務,是一項值得深入研究和探討的學問,絕不能簡單化操作。

  要做好排課工作, 教研室主任要遵循如下原則:

  第一,教師間課時均衡原則: 因為我們學院有課時費。 在考慮課程總量基礎上,要有教師間工作量均衡的考慮。要創造一個公平、公正的環境。同時要盡力照顧一下生活有困難的教師。例如冷麗梅。特別重要的一點是,教研室主任要起到帶頭作用,千萬不能給自己多排課。

  第二,強弱教師配備原則:客觀上,教師間有授課風格的區別、有和控制能力強弱的區別、有新老教師的區別。教研室主任在排課時,應綜合考慮這些因素,如文科班、難上的班、專業班的課程,需安排綜合能力較強的教師授課。例如我們講授的政治理論課,文科班學生的知識面就比理科學生的知識面寬,這就需要安排理論功底較強的教師授課;課堂紀律不好的班級就要安排組織能力強的教師授課。

  第三,用教師所長的原則: 每個老師都有其專業特長、感興趣的研究方向和自我發展規劃。要在排課時用教師所長,課程安排上一定要有所側重,要有意識地突出教師的主打課程,這對教師是有利的,對提高專業建設和教學水平也是非常有利的。例如,這學期,在大一中開設《中國近現代史綱要》課程,我們把學歷史專業的教師從別的教研室調過來講授這門課,效果特別好。

  切忌沒有規劃,讓教師千頭萬緒地去開課。不能讓沒有自己特長課程的教師,一學期上幾門不同的課程;同一個班同一學期不得安排一名老師上兩門課程;也不要一個老師過多在一個班上課。

  3. 組織好教研活動

  教研活動是指專業建設、課程研究、教學方法、教學問題、實驗實訓、教材建設、新知識新課題的研討等。組織好教研活動有助於提高專業建設和教師教學水平、也有助於促進教師的成長和教研室的凝聚力。

  教研活動應該既具有教學研究功能、也具有人際溝通的功能。教研室主任要組織好教研活動、利用好教研活動。要使教研活動經常化、正常化,每一學期都應有完整的活動安排計劃。我們的做法是幾十年如一日,堅持每週開展一次教研活動。透過教研活動總結交流教學經驗,積極開展學術問題討論,研究解決教學中存在的矛盾和問題,研究、探索新的教學方法和手段,不斷增強學術氣氛,不斷提高所擔負課程的學術水平和教學質量。

  4.加強對教師的培養與教育,尤其是對青年教師的培養與教育

  對青年教師要制定培養計劃和要求,做到後繼有人。確定指導教師,明確要求,落實措施。在鼓勵教師認真鑽研業務,提高教學水平的同時,還應重視對教師進行熱愛教育事業、敬業精神、團隊意識和職業道德教育,使教研室既具有良好的學術氛圍,又是一個團結協作、積極向上的集體。

  5. 帶領全體教師搞科研

  科研實力代表一個人、一個教研室乃至一個學校的實力。要根據教師具體情況,鼓勵和指導教師確定業務發展方向,鼓勵教師積極申報課題,搞學術研究,不斷提高教師科研能力和水平。同時應注意培養科研骨幹,為他們創造條件,逐步使教研室整體科研實力提高。每次申報課題時,保證教研室至少申報一項。

  6. 做好教研室工作計劃和總結

  根據學校、系或部發展規劃和年度工作計劃,教研室主任應在廣泛徵求意見的基礎上,制定出教研室的工作計劃(如教研活動計劃、實踐教學計劃、科研工作計劃、課程建設規劃等),年度或階段工作結束時應作出工作總結。

  二、要做三種人

  從做人的角度看, 教研室主任應該做好三種人。

  GE 公司的CEO 伊梅爾特認為: 成功的領導者往往受到下屬的愛戴和擁護,和周圍公眾的關係和諧並能創造一種良好的工作氛圍。這實質是從做人的角度,來談人格魅力的塑造。

  教研室主任應做好三種人。

  1. 專業人

  教研室主任作為專業骨幹,應該具有較高的專業能力。要具有一定的專業技術能力:如上好兩門左右的主打課程,具有較強的教育教學和科學研究能力,教學經驗豐

  富,教學方法得當,教學效果好。

  還要具有一定的專業建設能力:要精益求精地思考專業建設和完善工作,要多與實踐接觸,要力爭把專業做好、做優、做新、做出品牌,要在課程設定、教學管理、師資和教材規劃等方面不斷提高,始終保持專業建設的高水平;要有創新思維的能力、要有開拓新專業的悟性。

  2. 帶頭人

  教研室主任作為專業建設的帶頭人,作為同專業教師的核心,要有凝聚力,要有一定的組織協調能力。作為帶頭人,教研室主任應該做到:以身作則,克已讓人,要有好修養、高姿態。在工作中,要求教師做到的,自己要先做到。有困難要衝在前面、幹在前面,要以身作則,做同事的楷模。對自己要求不高怎麼要求別人、說服別人呢! 另外,教研室主任要有團隊意識,注意發揮同志們的工作積極性;具有大局意識,能夠妥善處理全域性與區域性、上級與下級之間的關係。事在人為, 一個教研室內部工作環境是否和諧,教研室主任起著主導作用。教研室主任應該意識到這種作用,並注意發揮這種作用。

  3. 事業人

  教研室主任要有事業心,有事業心才能做好工作。學校把一個專業群的建設交給你,作為教研室主任應該有責任心、有事業心。集中精力,發展事業。要把很大的一部分精力投入到對專業的思考上來。可以與系部主任交流,在教研室召開討論會,到社會實踐中去學習和調研,經常深入班級聽課。只有把教研室的工作做好了,一個學校的教育事業才會發展壯大,個人才會有自己的事業天地。

  教研室主任還要有奉獻精神。教研室主任待遇不高,但要求很高、責任很大,需要有一種奉獻的精神(一個月只有110元的崗位津貼費,我們的鄧三課多年來一直是校級優秀課,今年評上了省優課,我經常在搞檔案建設,時常有老師說,你這110元掙的太不容易了)。這不是一個用金錢來衡量的工作。一個學校的發展需要每位教職員工添磚加瓦、貢獻力量,需要每一個教研室不斷髮展,需要每一位教研室的領頭人貢獻力量。

  我相信只要勤于思考、不懈努力,能力就會有提高;只要愛崗敬業、盡心盡力,工作就會有成果;只要辛勤投入、不斷鑽研,付出就會有回報。相信教研室主任透過自身的努力,一定會把工作做得更好。

教研室工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  本學期,我校數學科學教研組將繼續發揮濃厚的教改氛圍功能,以課程改革為動力,以提升教師教學潛力為抓手,以提高教學質量為目標,以“一切為了孩子的發展”為所有工作的落腳點,遵循《小學數學新課程標準》,深化課堂教學改革,全面推進素質教育,本學期的教學研究工作中,要突出課程改革這一中心環節,認真學習教育教學理論,轉變教育教學觀念,抓好課堂教學研究和課題研究,使課堂教學水平得到進一步的提高

  二、主要任務:

  1、強化課改意識,深化教學改革。

  本學期,我們將繼續紮實推進數學科學教學改革程序。首先,我們要“研”起來,要先“學”後“研”。努力實現兩個“零距離”:向理論學習,研究理論發展的最新動態,努力實現與小學數學科學教育改革最前沿的“零距離”;向學生學習,研究學生的學習心理,努力促進教師與學生的“零距離”,不斷提高在小學數學領域裡實施素質教育的水平。

  (1)深化數學和科學課堂教學改革,大膽實踐探索。要確立以活動促發展的意識,透過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發現、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來,重視興趣的激發、獨特體驗的啟用。上課既要有課前的預設,又要開放地納入彈性靈活的成分。對於師生互動中出現的創造火花,教師應敏銳地抓住它,並予以引燃,使不同的體驗發散共享,從而超越預設的目標。

  (2)以“課標”為指導,以教師教學理念的更新和教學行為的改善為重點,以提高小數課堂教學效益為根本,向最佳化教學目標、教學過程及教學管理要質量,向內化學生健康的學習心理及良好學習習慣的養成要質量,努力追求課堂教學的新境界:充滿人文關懷的課堂,充滿問題探究的課堂,充滿教學智慧的課堂。

  (3)抓好學科研究活動。在學校的部署安排下,繼續開展研究課、彙報課、展示課、評優課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現群眾智慧,集思廣益,提高教師的授課質量,提高課堂效率,嚴把“有效教學”關,打造優質課堂。

  2、改變教研形式,啟用教研熱情

  本學期,充分發揮全體數學和科學教師的聰明才智,凝聚教學教研的群眾智慧,濃厚數學教研的氛圍,創設良好的數學教研環境,用心參加群眾備課活動,充分實行資源共享,將群眾備課作為提高數學教師教學水平的重要一環。努力改變教研形式,啟用教師參與教學研究的熱情,有效地促進我校青年教師的專業成長。

  (1)改變教研形式。本學期,教研活動要在“實”上下工夫,在“新”字上做文章,激發教師參與教研的主體意識和創造熱情,鼓勵教師合作、交流,共享教研成果,切實提高教研活動的實效性,多丟擲些可研討,具有實際好處的話題讓所有教師參與研討。明確研究專題,以成功的課例引領、引導教師不斷反思自我,提高改善教學行為的潛力,努力把教學研究體此刻課堂教學之中,促進教師專業發展;(2)切磋課堂教藝、增進智慧交流;加強教師教學工作之間的交流與合作,相互學習,相互促進,使教師樹立起共同提高的幫教意識。不僅僅僅是指教師聽課後的評價交流,也包括上課前的備課交流、教學思想交流等。根據學校的教研整理規劃,抓好本學期教研活動,認真對待每一次活動,力爭在紮實的基礎上有所創新。

  3、強化專業發展,提升教學素養

  “學習”已經成為當代社會生活的通行證。本學期將重在讓教師參與學習,提高個人素養。

  (1)抓教研文化建設。著力在校內構成敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,的教師群體。

  (2)提升教師教學素養。要求教師錘鍊自己的教學語言,讓課堂教學語言變得準確、生動、形象,為學生示範;要求教師要博覽群書,真正成為學生的良師益友;要求教師還要學會寫教育筆記,作好教育反思。組織教師學習《小學數學教師》《小學數學教學》《小學數學教學設計》等教學刊物

  4、常規檢查常抓不放鬆。

  1)、規範和加強教學工作。

  做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到目中有人,留有必須彈性。作業練習要基礎性、綜合性、實踐性、活動性合理搭配。每位教師爭取做到一課一反思,鼓勵青年教師撰寫案例反思及教學一得。

  備課組要做到每日一議,議:一議課堂,及課堂教學中的重點資料,重要環節,難點的突破步驟等,二議作業,及課堂與回家作業中出現的問題進行原因分析,研究制定改善措施,並及時跟進,將相關資料彙總在每個單元的練習中(數學是每週輔導練習)進行鞏固。每週一課,為了提高課堂的有效性,由備課組長選取本週要解決的重難點問題,由一人先執教,組織組內人員認真聽課,並在課後進行研討,根據課堂例項,改善教學方法,構成更為完善的教學設計。

  (2)、重視學生良好學習習慣的養成。

  加強學生學習行為習慣的培養,努力提高學生的作業習慣、聽課習慣。個性要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成。

  (3)減輕學生作業負擔

  充分利用作業平臺與班教小組,每日由班教組長將各學科教師的作業進行彙總統計,並且按照相關年級的作業要求進行調整,使作業貼合年段要求後,上交至年級組長,組長審閱後方可釋出在作業平臺。教導處定期進行調查,發現違規者與績效掛鉤,切實減輕學生課業負擔。

  3、加強教學質量監控。

  要將數學教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。個性重視提優補差工作。教研組將配合教導處多次、小範圍地進行隨機質量調測,及時分析反饋調控。同時加強各類素質競賽,以促進學生素質全面發展。

  4、紮實開展豐富的活動提高教研實效。

  在“實”字上下功夫,在“研”字上做文章,真正把教研與提高課堂效率結合起來,與解決教學實際問題結合起來,與教師的成長結合起來,切實提高教師的教學潛力和業務水平。

  開學初制定好預約聽課安排表,由教研組長組織教師先在備課組內進行研討,並組織教師聽課,課後及時評課,並將評課資料在學校內網(內部交流――網上評課欄目)進行交流,跟帖。

  5、結合教學實踐,深入課題研究。

  力爭每個年級組的教師都有自己的研究課題,有各自的研究方法和研究步驟。每位教師立足自己的實踐平臺進行課題研究,還要響應教研組的“讀書活動”,要求每一位教師認真閱讀各類有益的書籍,及時寫好讀書筆記。期末,要求每位教師根據自己的研究實際,認真撰寫論文。

  三、具體措施:

  1、每位教師在每一天上完課都務必及時進行反思,發表自己的困惑,觀點與推薦.

  2、每位數學組成員務必用心參加教研活動.不得無故缺席。同時在參加各級各類教研活動中要勇於的發表自己的觀點。構成良好的教研氛圍。

  3、每位老師要多學習,多實踐,多反思,多練筆,多投稿,養成勤反思,勤動筆的習慣,把在教學實踐活動中的思考、感悟及時記錄下來。