整改建議書七篇
在社會一步步向前發展的今天，建議書對我們的作用越來越大，建議書不是最終的定文形式，它可以被修改，被增刪，甚至棄之不用，它具有較強的可塑性。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家收集的整改建議書7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
整改建議書 篇1
公司屬各部門、分廠：
我部現將監察建議整改報告格式印發給你們，請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告，並按照《監察建議書》時間節點要求，將紙質版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。 附件：監察建議整改報告格式。
監察部 20xx.9.17附件：
關於《加強質檢部裝置管理監察建議》的整改報告
效能監察辦公室（監察部）/監察部：
質檢部接到《關於加強質檢部裝置管理的監察建議》（〔20xx〕監建字第×號）後，就《監察建議書》中提出的問題進行了分析討論，按照《監察建議書》的要求進行了整改落實。現將整改和落實情況彙報如下：
一、監察建議1：全面瞭解裝置備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強與採購口的溝通聯絡，跟蹤處採購過程，督促採購口按時採購到貨。
整改情況（或整改措施）：結合當前裝置執行情況，已對裝置目前所需及可能需要的備件進行整理，在上半年備件計劃的基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃，並及時與採購口溝通聯絡，針對裝置效能檢查小組在檢查中所發現的矽片分選裝置故障問題，其中atm兩臺矽片分選裝置已談好維修合同，待備件到貨後會及時通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選裝置合同正在協商之中，合同確定好後會按照合同及時完成維修工作。
二、監察建議2：嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程式》記錄填寫表格。整改情況（或整改措施）：按照質量記錄控制程式已對各裝置記錄、表格及內容格式規範化，做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發行的《裝置日常點檢記錄表》及《裝置定期保養記錄》也對裝置記錄的完整進一步加強規範。
三、監察建議3.編制裝置保養計劃和保養手冊，按計劃對裝置進行保養。
整改情況（或整改措施）：質檢部各裝置《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的裝置管理體系工作中已經完成並簽字發行，各裝置保養手冊也已編寫完成並簽字發行。自8月15日發行起，已按照保養計劃及保養手冊對裝置及時進行保養並填寫保養記錄。
四、監察建議4.加強裝置檔案管理，建立裝置技術檔案資料臺帳及借閱臺帳，規範借閱程式。 整改情況（或整改措施）：在生技部組織的裝置管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成並簽字發行，裝置技術資料包括新制定發行的裝置維修手冊，裝置使用說明書，裝置操作作業指導書，臺帳已建立，附借閱登記表。
五、監察建議5.加強培訓力度，提高員工的業務知識水平和裝置操作能力，且做好各項培訓記錄。
整改情況（或整改措施）：已對新編裝置保養手冊及維修手冊向裝置操作人員及組長進行培訓，並做好記錄。接下來針對裝置執行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對裝置操作人員進行培訓並記錄，並在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫。
附件：整改材料
質檢部（蓋章）20xx年10月XX日 備註：
1.按照《監察建議書》整改建議逐條彙報整改情況。
3.裝置管理效能監察建議整改報告主送為：效能監察辦公室（監察部）。
4.日常監察建議整改報告主送為：監察部。
5.紙質版整改報告要求正反面列印。
整改建議書 篇2
為確保政令暢通、促進廉政建設，加強工作效能，提高管理和服務水平，根據市局《20xx年行政效能監察工作的通知》要求，結合單位工作實際，制定以下工作方案：
一、監察機構
成立監察工作小組，賈虎任組長，陳偉峰任副組長，各科室部門負責人為組員。
黨政辦公室負責具體組織、推進、落實監察工作。
二、監察原則
1、監督檢查與改善工作相結合原則
2、查堵漏洞與健全制度相結合原則
3、效能監察與目標考核相結合原則
三、監察專案與資料
（一）專案：園林綠化綜合受理服務
（二）資料：
1、建立健全受理流程、受理業務規範和標準，鞏固已達標的行為規範和場所規範；
2、受理人員按照標準制度，規範、高效、廉潔辦理相關業務。
四、監察方式
1、專項檢查
2、抽樣測評
3、綜合評估
五、工作安排
1、上半年綜合受理科根據《建築建材業受理服務指南》，完善園林綠化工程受理服務業務標準和流程標準。
邀請市局相關部門、上海市建築建材業受理服務中心專家召開流程規範評估會，對梳理標準的全面性、規範性進行綜合評估。
監察工作小組按照評估意見對存在的問題，及時向職責部門簽發《效能監察推薦書》（附件1），並提出相關工作推薦。
2、二季度組織全體受理人員進行業務培訓和輪崗培訓，全面掌握各個受理專案的業務標準和流程標準。
6月份監察小組對受理人員視窗服務業務熟悉、規範操作進行專項檢查。
監察工作小組針對檢查中發現的問題，及時向職責部門簽發《效能監察推薦書》，並提出相關工作推薦。
3、三季度推進受理流程和受理業務的全面貫標，鞏固原有行為、場所的達標。
每月選勸視窗服務日”對受理相對人進行問卷調查，對受理視窗服務滿意度進行測評。
監察工作小組根據測評中反映的問題，及時向職責部門簽發《效能監察推薦書》，並提出相關工作推薦。
4、四季度對四項貫標進行全面總結，查詢存在問題，落實整改措施，推進工作完善。
監察工作小組對綜合受理服務工作做出整體評價，完成《效能監察結果報告表》（附件2）上報市局。
六、工作要求
1、統一認識，逐步推進。站全體要正確認識行政效能監察對受理服務等業務的監督、促進作用，在有序推進工作的過程中自覺配合監察工作的開展。
2、突出重點，兼顧全面。今年圍繞站重點工作，選取綜合受理服務視窗為監察專案，力爭在全面貫標上實現突破。其他招投標管理、質量監督等工作也應明確節點進度，自我督促，提高水平。
3、多措並舉，提升實效。綜合受理科應加強科技資訊化技術等運用，提高管理服務效率；監察機構要綜合聽取專家、領導、職工、受理相對人的意見，做出全面評價，有力提升工作實效。
整改建議書 篇3
XX街道辦事處關於
XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的覆函
XX縣人民檢察院：
貴院新檢發建?20xx?3號檢察建議書函告我街道，已收悉。接到該建議書後，我街道領導高度重視，及時召開街道領導班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將整改落實情況回覆如下：
一、強化制度監督，規範權力執行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進一步完善對村幹部的監督制約機制，發現問題，及時整改、糾正。建立並完善了黨風廉政建設責任制，村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防範的重要手段，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。
二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關幹部和村幹部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村幹部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法
律法制宣傳教育，以案釋法，提高村幹部的法律意識，並督促全體幹部自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪汙等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議，針對本街道存在和出現的問題，下一步我街道將舉一反三，開展反面典型案例教育；開展反腐倡廉專題討論。使廣大幹部尤其是黨員領導幹部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、複雜性的認識，加強了黨性修養，築牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。
三、進一步規範村級財務管理，加強村財街管工作，嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字，並加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資，要定期盤點登記，並在村務公開日進行公開。
XX縣XX街道辦事處
二〇一x年六月二十六日
整改建議書 篇4
貴院《**人民檢察院檢察建議書》（*號）檔案收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領導高度重視，針對檢察建議書的內容，進行了學習研究、分析，並結合我局實際情況，進行了認真查漏補缺，對存在的問題進行了整改，現把有關工作報告如下:
一、切實深入學習，加強了廉政教育工作。
自收到貴院建議書後，我局領導高度重視，深入查擺問題，學習了建議書的內容，分析並查詢國土資源管理工作中的存在問題，認真研究幹部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時，組織全體幹部職工認真學習了貴院發給我局的建議書，並且要求全體幹部職工密切結合自身實際情況進行深刻剖析，查擺自身問題，強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。
按照縣委的統一部署和安排，積極開展紀律教育月學習活動。透過教育月學習活動，全體幹部職工都在法律意識和思想素質上有所提高，所有的幹部職工都提交了紀律教育的
心得體會。同時組織全體幹部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片，讓全體幹部職工以實事求是的作風正視問題，敢於自查自糾。
開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進行教育，以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年，特別是今年上半年，發生在我局的違法違規案件，我局邀請了縣紀委常委、縣監察局***對全體幹部職工作紀律監察教育輔導報告，使全體幹部職工深入清楚瞭解到保持廉潔自律，將是保護自己的一種最好行為。
二、切實加強內部監督，築起預防腐敗內部防線。
全體幹部職工針對建議書內容，進行了全面查詢問題，根據查擺出來的問題，進行了整改，進一步加強了內部管理，強化了監督職能。
一是在內部管理制度建設上，建立健全了內部管理制度，嚴格執行領導幹部述職述廉、誡勉談話、財務制度、請假制度和用車制度，特別在執行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢監察部門同志參加。
二是結合崗位廉政風險工作，深入查詢崗位風險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關業務流程納入到廉政風險排查中，全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風險點43個，其中一級風險點6個，二級風險點32個，三級風險點5個。針對風險點上，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了43項防範措施。（其中基層所完善出了6幅流程圖，12個風險點，包括：一級風險點4個、二級風險點8個，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了12項防範措施。）
三是積極落實正風行動，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中，根據市、縣的問責辦法，結合我局當前實際情況，現已初步形成治理“庸懶散軟”的問責機制，將“庸懶散軟”表現形式所帶來的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。
三、加強幹部隊伍建設，進一步規範了國土所建設。
一是對局中層幹部人員進行了交流換崗。特別加強了執法監察股（隊）和國土所領導的人員配備，充實了執法監察股（隊）和基層所人員。執法監察股股長、副隊長和*個基層所所長人選經過充分醞釀討論，人選已經調整到位，已把新錄用的三名大學生充實到基層所，並在局機關抽調業務骨幹充實到各基層所，加強了基層所的人員配備，提高了對轄區的巡查頻率。
二是在局班子成員各聯絡一個基層所的基層上，執法監察股（隊）細化落實各鎮的土地礦產巡查聯絡人，要求巡查聯絡人做到對基層所的巡查掌握實際情況，對基層所上報的巡查記錄進行深入瞭解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。
三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門與鄉鎮的溝通協調,全縣提拔交流到位的所長都徵求了各鎮委鎮政府的意見，並要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時上報縣局和鎮政府，探討建立共同管理長效機制和聯絡渠道。進一步完善了基層所的管理制度，加強了首問責任制、責任追究制、政務公開、作風建設等方面
的檢查。在鄉鎮顯著位置製作國土所公示欄,公開辦事內容、辦事程式、辦事時限、收費專案和標準、辦事結果、辦事聯絡方式、監督舉報電話等。透過巡迴檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監督,充分發揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產進行全面的疏理清查，瞭解掌握幹部在基層的履職情況和廉政情況。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任落實到每一個工作人員，強化了責任。
透過以上整改措施，我局在改變幹部作風、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議，今後將進一步提高和完善，同時繼續加強與貴院開展廉政共建活動，共同做好預防工作，落實教育、制度、監督並重的預防腐敗各項措施，減少國土資源系統違法違紀行為的發生。
二○一x年九月二十日
整改建議書 篇5
20xx年5月3日貴局對我專案部進行了安全生產檢查，對我專案部安全生產不足之處提出監察建議，我專案部根據貴局鎮交建字〔20xx〕第1號文進行了整改，現根據貴局所提建議將整改意見彙報如下：
1、關於專案經理安全生產培訓上崗證書檢查時候不在現場的問題：因本公司管理制度規定公司人員相關培訓證件必須存放於公司本部檔案室，故檢查時，專案經理安全生產培訓上崗原件證書不在現場，為配合安全生產檢查，現將專案經理安全生產培訓上崗影印件存放於專案部（具體見所附影印件）。
2、關於安全生產管理制度修訂不完善的問題：根據國家及公司安全管理制度，我專案部對原有安全管理制度進行了完善，現將安全生產管理制度向貴局彙報（具體見附件）。
3．關於我專案部未成立安全生產工作小組的問題：為保證安全生產目標的順利進行，我專案部現已成立了安全生產工作小組，現已以專案部發文形式向各施工班組公佈（具體見附件）。
4．關於未制定緊急事故救援預案的問題：根據本工程特點，我專案部已制定安全生產方案及緊急事故救援預案（具體見附件）。
5．關於未簽訂安全生產目標管理責任書的問題：為保證安全生產目標的有效實施，我專案部已跟專案部相關人員簽訂了《安全生產目標管理責任書》（責任書格式見附件）。6．關於特種行業操作人員的各類證件不齊全的問題：因前期特種行業操作人員的各類證件由機械操作人員自行保管，現為了便於管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件影印件保留於專案部（具體見覆印件）。
7．關於安全學習要有會議記錄的問題：我專案部根據上級指示精神定期進行安全交底及安全教育會議，相關會議記錄已存放於專職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日
陝西路橋集團有限公司
鎮北公路三級改造工程專案經理部安全生產管理制度
1．堅決執行國家及地方的各種法律、法規；每週開一次安全會議、學習相關的法律、法規檔案，提高全員的法律意識。
2．經常檢查防火安全生產情況，做到發現問題及時處理，將隱患消滅在萌芽這中。
3．做到重大事故為零，無任何責任事故，保障工程安全，順利完成。
4．經常組織機械手及有關人員學習安全生產條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產意識。
5．設立專職安全員一名，每週向經理部彙報一次安全生產情況。
鎮北公路三級改造工程安全生產管理責任書
建築施工生產是危險性較大的行業。根據“企業負責，行業管理，國家監督，群眾監督，勞動者遵章守紀”的國家安全生產管理體制和《中華人民共和國建築法》第三十六條“建築工程安全生產的責任制度必須堅持安全第一，預防為主的方針，建立健全的安全生產的責任制度和群防群治制度”之規定，本人自願簽署安全生產管理責任書，並作出以下承諾：
一、應認真接受安全三級教育，明確建築企業生產特點，熟悉安全生產法律法規及相關規範規章。
二、應模範遵守崗位安全操作規程，提高自我防護能力，不違章作業，服從工地安全管理。
三、應遵守企業工地各項規章制度、安全生產紀律，應對違章指揮行為予以拒絕。
四、應在提高自我防護能力的同時，隨時發現和整改不安全隱患，確保施工作業環境安全做到“自查，自改，自我完善”。
本責任書經雙方簽字後即生效
專案負責人：責任人：
年月日 年月 日
整改建議書 篇6
XX鎮人民政府關於
XX市人民檢察院檢察建議書落實情況的覆函 XX市人民檢察院：
貴院檢發建〔20xx〕X號檢察建議書函告我鎮，已收悉。接到該建議書後，我鎮領導高度重視，及時召開鎮領導班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將整改落實情況回覆如下：
一、強化制度監督，規範權力執行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進一步完善對村幹部的監督制約機制，發現問題，及時整改、糾正。建立並完善了黨風廉政建設責任制，村支部書記與鎮直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防範的重要手段，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。
二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關幹部和村幹部的法制意識。針對我鎮曾存在的個別村幹部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村幹部的法律意識，並督促全體幹部自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪汙等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議，針對本鎮存在和出現的問題，下一步我鎮將舉一反三，開展反面典型案例教育；
開展反腐倡廉專題討論。使廣大幹部尤其是黨員領導幹部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、複雜性的認識，加強了黨性修養，築牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。
三、進一步規範村級財務管理，加強村財村用鎮監管工作。一是嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字，並加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資，要定期盤點登記，並在村務公開日進行公開。
二○一x年十月二十二日
整改建議書 篇7
現象一:品牌力響而不實
經過近1年的銷售推廣，湯廷在秦皇島已經有了一定的影響力，“低密度中式人文宅院”的定位吸引著越來越多的人群關注，然而，對於品牌推廣力度的梳理上，除了名稱以外，在專案的運作和銷售過程中，“湯廷”並沒有在我們的客群中留下更多印象。
中式元素是專案與生俱來的品質，生活與園林緊密的聯絡在一起，專案以中式文化名字，在社群的建設和推廣中，除了專案配套中運動水會和室內運動會所外，對於運動並未有更多的.著墨。
現象二 專案推廣節奏亂
總建築面積近47000萬㎡，總建築面積近：13萬㎡，容積率僅為1.99，綠化率達,40.11，總戶數為749戶，建築形式有：1棟二層商業樓；2棟六躍七；8棟十一躍十二層；3棟十八層，為都市宜居幾近稀缺的多層和小高層專案。
專案整體體量不大，通盤考慮推廣的節奏和進度，根據市場需求主動控制節奏，才能制勝於千里。
現象三：服務意識不強
很多客戶在抱怨，為什麼花樣年和鳳凰城的服務比奧園的好，價格卻比奧園低？正是對於奧林匹克的信仰和期待拔高了市場對於奧園的高標準期待，如果我們的價值和服務無法匹配，市場客戶的流逝將是嚴重的。這值得我們警惕！
現象四：銷售市場靜悄悄
接受度高的專案必定反應在成交的紅火上，在現場不管是否有客戶在成交，顧客的情緒和購買慾望需要引導，現場熱烈的氣氛將極大地刺激客戶的購買慾望和衝動，所以銷售的組織非常重要。
現場環境的構建和銷售的組織環節需要大力進行改造。
現象五：產品低密稀缺化，但戶型並非市場主流產品
現象六 形象單一，熱點不足
營銷推廣的五大手法：
廣告傳播：樹立強勢的品牌形象，製造社會轟動效應，引起目標客戶群體關注 渠道推廣：直面目標客群，迅速達成銷售
公關活動：直面目標客群，迅速達成銷售
營銷事件：製造社會話題，引起公眾關注，強化品牌效應
現場控制：銷售控制，現場截殺到場客戶，強化銷售組織，逼定客戶
一． 廣告傳播
1、整合品牌，統一形象
2、確立年度目標和重點，以點帶面
3、整合廣告資源，配合本案推廣節奏
階段性廣告宣傳應以本階段的銷售目標和產品相吻合，促使廣告宣傳利益最大化。切忌各自為政，浪費廣告資源。
4、售樓處整改：現場佈置應有利於銷售
（1）建議更換吊旗和旗幟、圍擋、張貼的平面廣告。
（2）售樓處外圍的旗幟更換成古代將帥旗幟，增強專案的中國特色
（3）售樓現場增加中國趣味參與區—可以 體驗的筆墨紙硯等，或者讓客戶均到場製作簽名牆參與—“成語接龍”主題的我到湯廷來的活動，活動最後將抽取簽名客戶，減免X元房款。
（4）製作中國音樂與專案資訊售樓部插播系統，並可同時製作
（5）拍攝湯廷宣傳片微電影形式，可全社會徵集劇本和演員，站及新浪微電影等渠道推廣。
（6）售樓處專案名字應突出，各功能區間連線處應重新規劃，改變目前無有效連結的局面。
6、媒體選擇：
簡訊：群發簡訊業務，提示過程必須注意簡訊的編輯方式，工作人員要儘可能地站在收信者角度進行編輯，最大限度地減少廣告本身的推廣推銷性質，讓收信者可以欣然接受。
報紙：主流報紙。覆蓋面廣，讀者穩定，遍及社會各階層；時效性強，反應及時；印象深刻，便於長期儲存；報紙發行有一定區域或行業，針對性強；製作靈活，費用相對較低。
雜誌：？配合報紙一起宣傳。
電視：？
電臺：傳播最為迅速、及時，不受時空的限制；擁有很高的靈活度，隨時可以修改；儘管聽眾廣泛，但廣播廣告的針對性仍很強，可以選擇特定的地區、特定的時段、特別的專題節目播放；製作簡單，費用低廉；可以充分享用廣播本身在消費者心中的威望。作為一種傳統媒體，廣播並未像某些人認為的那樣淡出媒介市場。目前，都市有車族正在迅速膨脹，而收聽車載廣播已成為駕車者在枯燥的旅途中最主要的消遣方式。
網路：搜房網、新浪房產、湯廷站。
網際網路傳媒廣告也不受地域限制，可到達地球的任一角落。
微博：增加微博話題，引起年輕群體關注。
戶外廣告牌：主題的工地及沿街圍牆、路牌、燈箱、橫幅、旗幟、車廂等 更換現場圍擋，將小牆垛和新橋充分利用。
直郵廣告：透過郵寄方式發放樓盤介紹書、房源說明書、宣傳小冊子等廣告。傳播物件完全可以根據自己的意願，從而使廣告針對性大大提高。在廣告內容上不
受廣告發布時間、媒體面積等的限制，可以對樓盤或房源進行詳細的介紹，有利於提高企業和房地產的知名度。廣告製作較簡便、費用較低。
7、媒介的組合策略：
簡訊業務：每隔幾天傳送關於湯廷的有關資訊，在引起關注的同時把樓盤資訊整體傳達給目標受眾。
報紙：前期，利用營銷事件在紙媒的專欄刊登特刊，引起公眾注意。每次開盤前後，整版廣告宣傳。
網路：前期宣傳，在sina、桂房網、搜房網上彈出式廣告。
開盤前，彈出廣告提醒開盤時間、地點等。
戶外廣告牌、燈箱廣告：從專案前期一直到開盤後期持銷階段。
二． 渠道建設
1.一對一銷售模式
傳統的售樓處銷售為待客上門，透過對外宣傳發布資訊邀請客戶，面對市場的變化，面對客戶的觀望，傳統的模式已經顯得很被動，我們暫稱為被動營銷模式。這種模式熱銷的場面有賴於需求的釋放和市場面的良好持續。
變被動銷售為主動營銷，特別是對於本案戶型偏大這種總價高、體量小的產品，開展一對一的營銷越來越被市場所接受。
一對一的營銷前提是精準的客戶定位，透過產品定位、客群定位，確定目標客群，透過挖掘目標客群的溝通渠道，積極建立客群關係，分析客群需求，以滿足客戶需要。
2.團體訂單
透過分析客群定位，有針對性的選擇有影響力的企事業單位，將沙盤搬進企業，現場分析講解專案，透過銷售物料和有吸引力的專案資訊打動企業員工，吸引該企業集體下單，加快產品消化。
操作方法：組織營銷人員，把樓盤帶到企業中，帶到商業廣場裡，實行有針對性的點對點、一對一定點營銷。
3、1+1>2”點擴式口碑營銷
讓已經購買本案房產的顧客在真實體驗的基礎上為專案進行有償宣傳。同時，內部員工也可以使用類似的方法發動身邊的親朋好友進行點擴式口碑營銷。
4.流動的售樓處
本案位於北部，但目標的北部工業區客戶由於交通問題無法抵達，所以將售樓車開進市區，流動穿梭在目標區域的主要街道，吸引眼球關注專案。同時選擇一些主要區域（特別是大型購物中心）可以即時開展現場宣傳，拓寬客源渠道。
三．公關活動
（一）國韻魅力-11號樓開盤活動
開盤時間：10月25日
活動推薦
一、藏寶品鑑活動
可邀鑑賞名人到場鑑寶，同時安排字畫表演等，展品所售價格捐獻---壹基金或亞洲動物基金會，或當地公益組織。提升專案公益度，賺取口碑，體現開發商深厚國學造詣以及社會責任感。
同時 進行寶貝比拼，現場嘉賓投票，現場唱票，獲獎者獲得購房代金券和實物禮品。
二、秦皇島看湯廷---全民共享，參與體驗湯廷的社群—濃濃中國元素
傳統文化活動大聯展
猜燈謎：猜謎活動為中國傳統遊園活動，製造熱點，符合專案特點。
趣味週末活動報名者不限人數，自由組合，參加本案組織的各類活動，主打親情牌，增加家庭互動和家庭和本案的互動。獲獎者獲得購房代金券和實物禮品。
三、 模仿總要回歸，湯廷等你回家
透過前期的宣傳熱點，引導客戶迴歸，鞏固銷售成果
“我愛我家”裝修說明會：主打綠色低碳環保，介紹專案優勢理念。說明會同樣舉辦抽獎活動，禮物以購房代金券和實物禮品為主。
（二） 多層組團銷售
元旦期間推出多層組團銷售，以元旦節日推廣活動啟動為契機，開始蓄客。接力10月開展的開盤促銷活動，但不做大型的開盤活動。
物料：？
廣告：元旦前全部更換完畢
營銷中心：售樓處
活動前預熱階段
時間安排：20xx年12月
推廣主題：中國人的園林生活（湯廷國韻，層峰對話）
廣告重點：多層面市告知，持續強化專案整體形象
推廣工作主要內容
戶外媒體：？
操作內容：更換所有戶外廣告牌及燈箱
訴求重點：組團告知+專案形象
媒體選擇：專案附近路+城市中心區環島+？
網路媒體：
操作內容：更新站資訊，各大站亮相
訴求重點：多層組團開盤資訊告知
媒體選擇：搜房網
平面媒體
操作內容：開盤前兩週，選擇一定密度投放硬廣，引發市場關注，並配合專案資訊告知
訴求內容：開盤資訊，並宣導多層產品的產品力，進行全面的價值提升 媒體選擇：？
軟文資源
操作內容：大範圍的投放別墅組團產品資訊
訴求內容：文化內涵+區域發展+產品解讀
媒體選擇：搜房網、銀河、騰訊藍房等。。
第二階段 開盤熱銷期
時間：20xx年12月-20xx年1月
推廣主題：專案形象+核心賣點
廣告重點：以開盤解壓為起點，高密度的宣傳專案賣點，展示組團形象，使得消費者能夠全方位高密度的獲取本案資訊，特別是目標客群
推廣內容：
公關活動
1名品鑑賞會——12月
邀請社會名流、鑑賞專家，鑑賞名畫、古玩，提升專案形象。
媒體選擇：全面整合平面、軟文、網站資源，大範圍解密專案賣點和產品力，將區域環境、配套、商業潛力、產品價值等深化，以期為消費者接受。
2.國慶茶樂會——1月
結合國慶黃金週開展優惠活動，邀請社會名流參加酒會，凝聚共識。 核心賣點展示+產品力解讀
開盤新聞通稿：開盤情況+產品力
第三階段 銷售平穩期-
時間：20xx年2月-20xx年4月
推廣主題：透過電視媒體，強化本案熱點，持續積累潛在客戶
公關活動：產品說明會+上城佳客---客戶聯誼，組織鬥地主比賽等參與類活動 選擇優質客戶和新客戶進行聯誼活動，樹立口碑，爭取新客戶成交
媒體選擇：新聞通稿和網路
第四階 迎春熱銷期