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工地例會會議紀要

工地例會會議紀要

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  工地例會會議紀要1

  會議名稱:新疆賽里木湖至果子溝口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例會

  會議地點:第六合同段專案部會議室

  會議時間:xxxx年8月22日 上午11:00-13:45

  主 持 人:童xx(第六合同段監理組組長)

  參加人員:總監辦:康xx(隧道專業工程師)

  監理組:組長、副組長及各專業監理工程師

  專案部:經理、總工、各部室負責人、各施工隊長和技術負責人

  會議議程:

  一、專案部工作彙報和施工中存在的問題

  二、監理組各專業工程師就施工中存在的問題進行通報

  三、監理組副組長、組長講話

  四、總監辦領導講話

  會議內容:

  監理組童xx組長首先說明:為迎接交通部質監總站對本專案的督查,監理組與專案部商討後決定:8月21日監理組、專案部各自對內業資料進行檢查、整改;8月22日監理組會同專案部對施工現場工程質量、安全生產、文明施工和環境保護等進行了全方面的檢查。現在將此次檢查的施工現場會議、本月工地例會和專案部的生產排程會合並召開,一是提高工作效率,少佔用大家迎檢準備工作的寶貴時間;二是提高思想認識、統一部署、快速行動,全面做好迎檢的各項準備工作,爭取順利透過交通部質監總站對本專案的督查。

  之後,會議按照預定的議程進行。

  一、專案部工作彙報:

  專案副總工程穩徵代表專案部作工作彙報:8月21日,對內業資料進行了檢查,對存在的問題正在積極整改;今天,專案部與監理組共同對施工現場進行了全面的檢查,發現施工中仍存在不少問題,要求專案部技術員督促各施工隊立即整改落實。

  專案總工孟慶信:具體指出了各施工作業面存在的問題,制定了整改措施,責任到人,並規定了整改時限,要求大家高度重視,立即行動,全面做好迎檢各項準備工作。

  二、監理組各專業監理工程師通報檢查情況

  隧道專業工程師陳欣:

  1.將軍溝隧道出口左洞必須在8月底前安裝通風機,而且要保證通風設施在施工作業時的正常、連續運轉。

  2.洞內照度偏低,儘快將照明電燈加密,提高照度,改善洞內作業條件。

  3.提高質量意識,規範隧道施工:要加強光面爆破的控制,控制超挖、嚴禁欠挖;錨杆的長度、間距必須符合設計要求,所有錨杆必須安裝錨墊板;格柵鋼架間距和垂直度必須符合設計要求;防水板的鋪設要做到大面平順、焊接緊密、張弛適度;仰拱回填必須控制好片石的摻加量,保證混凝土對片石的包裹;加強監控量測,確保安全。

  路基專業工程師路蔭堂:

  1.路基順坡填築,分段填築的未預留臺階;要求:路基填築必須按規範要求將現有路基找平,水平分層填築,分段填築的必須預留臺階。

  2.路基填料質量控制不嚴,有超粒徑填料,且有時填料中帶有粘土;要求:在料源上控制填料,填料裝車前必須過篩,再在現場增加人員,分揀超粒徑的填料。

  3.路基整體外觀形象差,填築面平整度較差,邊坡未及時修整;要求:路基作為保通便道時必須在上鋪築一層砂性土,碾壓平整,保證行車暢通;每填築5層後必須及時修整路基邊坡,這不僅是規範、文明施工的要求,也能保證幹砌片石護坡的厚度。

  4.擋牆勾縫和沉降縫處理不到位;要求:嚴格按照設計要求進行勾縫和沉降縫處理,瀝青麻絮填充必須達到15cm;擋牆揹回填前應清除碎石渣後再分層進行填築。

  安全環保工程師兼結構監理工程師楊國強:

  1.YK582+605中橋鋼筋加工場地硬化面積不足;鋼筋材料堆放不規範,且有部分出現鏽蝕;鋼筋原材、成品和半成品無標識牌;要求:對鋼筋場地擴大硬化處理面積;鋼筋原材料及加工成品、半成品分類進行堆放,掛牌標識,並進行覆蓋。

  2.ZK582+504大橋0#臺樁基施工無安全防護設施及安全警示標誌;樁基施工未設定沉澱池,泥漿未經處理直接排入河道;要求:對無安全防護設施和警示標誌的立即補充設定;設定沉澱池,泥漿經沉澱處理後再排入河流中。

  3.K585+580大橋張拉起拱度上報資料不真實;要求:對預拱度重新進行復測並上報。

  試驗專業工程師楊龍:

  1.拌和站原材料堆放不規範,隔離措施不到位;隧道出口拌和站料倉有混倉現象,要求:將隔離牆進行修補增高,每次進料不宜過多,避免混倉。

  2. 隧道出口鋼筋加工及焊接質量不達標;要求:加強對鋼筋加工及焊接的質量控制。

  三、監理組副組長、組長講話:

  荀文顯(副組長兼結構專業工程師):

  1.橋樑施工隊在今天的檢查工作不重視,配合不積極,在此給予通報批評。

  2.對於今天檢查出的問題,各施工隊必須在3天內整改落實完畢,將軍溝隧道出口左線通風機的安裝由專案部協助隧道二隊在月底前落實。

  3.路基工程嚴格按照規範要求分層水平填築,並控制好平整度,及時修整邊坡,保證路基的整體外觀形象;特別強調指出防護工程中的幹砌護坡厚度達不到設計要求的必須進行返工處理。

  4.隧道工程要求專案部及施工隊嚴格按照設計及施工技術規範要求組織施工,監理組將加大檢查和處罰力度。

  5.要求專案部對特殊作業人員及農民工進行登記核實,結合本次質監總站檢查專案的要求及半年工作考核檢查出的問題一併進行整改落實,搞好施工現場安全生產、文明施工,做好迎接質監總站督查工作的各項準備工作。

  童xx(監理組組長):

  監理組長童xx作此次工地會議的主題講話。童組長首先肯定了各專業監理工程師的發言,要求專案部按照各專業監理工程師意見積極整改,做好各項迎檢準備工作;之後,童組長從以下幾個方面作出了明確要求:

  ㈠工程質量

  1.路基工程

  ①路基防護工程幹砌片石護坡厚度要保證,監理組將在例行巡視和每期計量前進行挖檢,不合格的責令返工,而且暫緩計量,路基專監要對監理組的檢測點作好現場標記。

  ②擋牆沉降縫及勾縫處理要引起高度重視,保證外觀質量,並按設計要求作好反濾層、隔水層。

  ③在前期路基施工中,將超料徑的片石作為擋土牆和幹碼片石護坡的材料,將超料徑的卵石作為格賓網箱的材料,但是,現在由於防護工程接近完工,大粒徑填料將無處使用,因此填料超粒徑是監理組下步控制的一個重點,專案部應按照路基專業工程師路蔭堂的要求“在料源上控制填料,填料裝車前必須過篩,再在現場增加人員,分揀超粒徑的填料”,對此,監理組將加大檢查和處罰力度。

  ④路基填築要做到水平分層填築、分層碾壓、分層報檢,分段填築的要嚴格按照施工規範要求兩側設定臺階,分層要明顯。

  ⑤嚴格控制“三背”回填的厚度和壓實度,減小工後沉降。

  2.隧道工程

  ①隧道工程大部分屬於隱蔽工程,因此施工單位要做到精細化施工,監理要搞好過程控制,特別是錨杆的數量、間距、錨墊板的安裝、格柵鋼拱架的間距、二襯鋼筋的安裝及預埋管線和孔洞必須嚴格按照設計和規範施工。

  ②要重視隧道的防排水施工質量,特別是防水板的搭接長度和焊接質量必須嚴格保證,否則一旦出現滲漏水將極難處理。

  ③加強初噴混凝土和二襯厚度控制,並特別注意防止出現空洞,影響隧道安全。

  3.橋樑工程

  本合同段橋樑工程施工較為規範,但要注意鋼筋和預應力筋的位置,並按照《賽-果專案工程結構混凝土施工質量和耐久性強制性要求》保證鋼筋和預應力筋的淨保護層厚度≥5cm,控制誤差在(-0,+10mm)之間。

  ㈡工程進度

  1.xxxx年8月份本合同段計劃完成產值1092萬元,統計顯示完成產值1264萬元(包括6月份發生的隧道侵限處理297萬元),完成產值佔計劃產值的115.8%,但如果去掉6月份發生的隧道侵限處理297萬元,本月實際完成產值僅為928萬元,實際完成產值佔計劃產值的85.0%,實際進度仍然是滯後的。根據日常檢查情況分析:影響施工進度滯後的原因由於專案部施工人員、機械、資金投入不足和施工組織不力等方面的因素,如八月份計劃投入施工人員589人,據監理組統計施工現場實際施工人員僅有508人。

  2.9月份施工進度計劃(1138萬元)相對於8月份進度計劃(1092萬元)增加了46萬元,但在人員和機械裝置投入方面又相對減少,根據目前的施工組織能力,9月份的計劃完成將會有更大的難度,必須進一步加大人員和機械的投入,以保證計劃的實現。

  3.隧道工程是本合同段進度控制的關鍵性工程,現在出口右線初支侵限尚有K582+387-442計55m未處理完成,按目前處理進度將極大的影響隧道工程的總體進度,要求專案部增加人員和裝置,或採用新的工藝加快初支侵限的處理,以保證隧道施工進度。

  4.專案部應對計劃的實施情況進行跟蹤的監督和檢查,及時分析影響進度的因素並制定切實可行的應對措施,以保證計劃的實現。

  ㈢安全文明施工

  1.目前我合同段減速慢行、繞行、安全警示等標誌牌和操作規程因多種原因所缺較多,必須儘快補齊。

  2.將軍溝隧道出口左線通風機必須在月底前安裝完成並投入使用;進口左右線洞內照明亮度不夠,必須加大照明燈的密度;隧道洞內施工時必須保證通風機的連續正常執行,以改善洞內作業環境;加強洞內作業人員的勞動保護,特別是開挖、噴射混凝土、初支侵限處理作業人員必須佩戴防塵面罩,以保證作業人員的生命健康及防止職業病的發生。

  3.特殊工種作業人員必須持證上崗,專案部應對特殊工種作業人員進行登記,並將其資質影印件報監理組備查。

  4.加強農民工的動態管理,保證農民工工資的按時發放,確保施工隊伍的穩定。

  ㈣環境保護

  1.樁基鑽孔施工必須設定泥漿沉澱池,泥漿經沉澱處理後方可排入河流中。

  2.隧道出口棄渣不得就近隨意堆棄,堵塞河道,必須運至指定的棄土場。

  3.本合同段靠近天然林區,要在林區周圍設定防火警示標誌,加強防火工作,保護原生態森林資源。

  4.便道要及時進行養護,灑水降塵,保證行車安全暢通;

  ㈤工程資料

  1.專案部要對業主、總監代表處和監理組檔案、指令進行清查,及時完善保證檔案和指令的閉合。

  2.儘快完成:難點分項工程實施情況報告和施工手冊的編制;工程量清單的複核和更正;隧道倒排工期計劃的'編制;隧道CRD開挖工法試驗段總結報告的編制。