2015年協會年會講話稿
範文1：
時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的2015年。回首過去的一年，協會全體成員勤奮務實、兢兢業業，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各專案標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。今天，我將在這裡做題為“堅定信心，迎接挑戰，協力同譜新樂章”的協會2015年工作報告 。
過去的一年，是協會完善機制建設、強化對外聯絡溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裡，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、紮紮實實地開展各項工作與活動 。這一年裡，協會的會員素質、管理模式、對外聯絡工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就2015年度協會各方面的工作情況作以簡單的總結 和彙報 。
一、協會的管理架構緊跟發展需要，進一步最佳化
在協會成立時的基礎上，根據工作發展需求，協會目前共設定部門8個，下分常規部門(秘書處等七部門)與特殊機構(基礎部)。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了2015年相對可喜的成績。
二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進的管理制度是執行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。透過近一年的協會發展中，管理制度逐步規範。並根據具體例項將借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實現協會整體戰略出發，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議，廣泛徵求各部門意見，認真稽核和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應協會發展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關係。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業績考核的實際問題，也使得成員的穩定性進一步增強。
三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富
文化是協會的內涵，是協會生存和發展的核心。優秀的協會文化能激發協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今年，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協會網站建設完畢並投入運營，成為協會對外宣傳的視窗。去年十一月份，協會受南昌大學就業規劃協會邀請並參加就業規劃指導協會的年度總結暨表彰大會，帶回了較為先進的協會管理方法。除此之外，協會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質並激發了協會成員的上進心和責任感。現在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今年是協會文化的建設年和發展年，體現了協會“人文、嚴謹、創新、和諧”的協會理念。透過搭建協會文化的平臺，我們發現了一大批有思想、有活力的優秀協會成員，也挖掘了協會發展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成為萌芽人工作動力核心。今後，我們將拓寬渠道、加大力度，為協會文化提供有力的後備支援，以促進協會文化建設的新的發展和質的飛躍。
範文2;
各位領導，各位來賓，各位同事，各位親愛的戰友，很高興藉著這次年會的機會，能夠與大家共聚一堂。
首先，感謝大家在過去的幾個月裡為協會作出的貢獻。短短數月，廣州大學旅遊學院菊花協會從無到有，從最初的理念到付諸實際行動，從小到大，從簡至盛，我們共同見證著協會的發展與壯大。從最初成立的寥寥數人，到各部門的設立、職責的確定，再到幹事及會員的招收、制度的明確、宣傳微博的興建，正是大家的辛勤汗水，換來了菊協今日的成就。
菊的花語是"清淨、高潔、我愛你、真情、令人懷戀",自古便有晉陶淵明獨愛菊，更有常言道"人人都有小菊花，細心呵護你我他。",在這科技日新月異的21世紀，菊花更多地代表著堅強、真愛及不屈不撓的'精神。作為菊協人，我們以菊為核心，堅持"一個菊花兩種意思"的根本方針，弘揚"三護菊花"的科學理論思想，努力走"賞菊、養菊、抱菊"的基本路線，為實現"自由分享菊花"事業而奮鬥。而如今，我們已在這路上取得了優異的成就。
是菊，讓我們走到了一齊;是菊，讓我們相親相愛;是菊，讓我們親密無間。啊!菊!你是我們心中的太陽!
在即將到來的壬辰龍年，我們菊協的目標是，更好、更多地組織群內學習，對於長期潛水、不參與學習討論者，必須除以嚴厲的思想教育及改造，促使組織良好的交流氛圍，以實現更好更高更快的發展。
最後，祝願大家在新的一年裡，龍騰虎躍，龍精虎猛，猛龍過江，雙龍出海，龍的傳人!更祝願大家菊花常健!
我的講話完了，謝謝大家!
範文3：
各位領導，各位會員，大家好!很榮幸能夠在這裡發言。今天是我們 XX興化建材協會的第三個年會了，從當初的籌備組建到成立，再到今天的協會壯大，一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協會組織機構，我們還創立了具有劃時代的以基礎建材為特色的網路平臺———— XX網，我們協會還創辦了精美的、內容豐富的《XX興化建材協會會刊》，我們還創立了 上海歡久投資管理有限公司，雖然處在起步階段，但是發展下去就是一家股份制商業銀行，它跟優建網一樣，具有很好的發展前景。別說有點誇張，比爾蓋茨創辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。
我們今天所有這些成績，一方面是靠在座的會員的支援，另一方面是靠 我們有一個很好的領導集體班子。我們的張會長，張秘書長，優建網總裁周總，還有我們協會的各位副會長，理事長，理事，他們都是頭腦發達，敢於創新 ,都有很好的組織能力能力，除了這些，我們能夠取得今天的成績，還主要是我們的會長張扣寶，從協會的創辦到今天，他嘔心瀝血，無私奉獻，他克服困難，持之以恆，說實話，以往像什麼鹽城的，鹽都的，都成立過建材協會，生存的時間都不長，為什麼我們上海興化建材協會能夠辦到現在，而且還越辦越好，那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協會的新的理念，我們的協會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協會，我們的協會是一個以服務會員為宗旨，搭建一個資訊共享的平臺，是多元化產業，多功能的協會，是一個收極少的會費，辦最多的事情的協會，前兩年沒有收會費，後來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大，他以新的理念、新的思維建立了協會，用開拓進取、持之以恆的精神壯大了協會，這種精神值得我們學習，我們搞業務做生意往往就缺少這樣的精神。
我相信，有我們張會長這樣的精神，有我們協會領導集體這樣的精神，只要不斷的努力，沒有辦不成的事情，馬雲當初辦淘寶網就是幾個人幾臺電腦，租了間房子開始的，他現在成了亞洲首富。
我們有這樣一個協會，確實很好，大家都是老鄉，都是同行，一起交流交流，學習學習，放鬆放鬆，很有意義。
我建議我們會員之間都開動微信，加微信群，這樣大家更方便交流，那天我在微信上隨便說了一下，金山哪家有南方水泥批發，我們柯理事長馬上釋出訊息，我的問題立馬解決。
我講的就是這些，最後祝各位身體健康，天天開心，在2015年事業更加輝煌!
謝謝大家!