建設工作總結
總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料。小編整理的建設工作總結，供參考！
建設工作總結1
今年來，我們按照市局的統一部署，緊緊圍繞“四個統一”和“三型工商”建設的要求，緊扣“轉型提質年”活動主題，把基層建設工作與充分履行職能相結合，紮實開展了基層建設活動，取得了實實在在的效果。
一、堅持重點，強基固本，努力夯實基層建設的基礎
緊扣“轉型提質年”活動主題的要求，始終把加強全員思想、作風、能力三大基礎建設作為基層建設的“基石”來抓，不斷創新載體、豐富內容、擴大效果，努力打造一支政治過硬、業務過硬、作風過硬的高素質幹部的隊伍。
——強化教育，注重特色，深化思想基礎建設。在全域性大力組織開展了“職責永刻心中，盡責貴在行動”的主題教育活動，進一步引導大家增強履職的責任意識、規範意識、質量意識。結合清明時節，組織基層分局新錄公務員和軍轉幹部開展了憑弔先烈活動，引導大家繼承先烈遺志、珍惜工作崗位、不忘銳意進取。結合紀念“五四”青年節，在全域性組織開展了評先進、樹標兵、學典型活動，邀請市政府、市紀委、市文明辦等部門的領導全程參加了“先進事蹟報告會”。用身邊典型引導隊伍建設、激勵隊伍建設、凝聚隊伍建設的做法不僅得到了參會部門領導的充分肯定，而且墊厚了隊伍建設的底氣。結合“七·一”黨節，舉辦了特別黨課活動，聆聽市沿海經濟區領導迎難而上、勇於進取主抓區域經濟發展的艱辛歷程，服務發展、服務大局意識不斷增強。特色鮮明活動的開展，樹立了正氣，壯大了豪氣，鼓舞了士氣，進一步激發了全域性上下奮發有為、敢於爭先、積極奉獻的工作熱情。為深入推進創先爭優活動的開展，充分發揮機關服務基層、指導工作、推動創新的積極作用，激發基層工商分局創先爭優熱情，提升基層黨建工作整體水平，在基層工商分局開展“五強五爭”活動，細化分解“五強五爭”目標，將“五強五爭”壓力逐層逐級傳遞到基層分局黨支部班子、班子成員、全體黨員，形成落實的合力，促進基層分局履職本領的不斷提升。
——整體推進，重點防範，深化作風基礎建設。圍繞不斷加強黨風廉政建設和作風建設的要求，進一步界定和細化了基層分局負責人“一崗雙責”目標責任，在基層分局組織開展了黨風廉政建設承諾活動，造濃了黨風廉政建設“重自律、重防範、重踐諾”的氛圍。邀請省委黨校教授為基層分局開展了“增強責任意識、提升執行能力”的專題講座，從理論與實際相結合上，闡述了組織執行力弱化的表現形式、產生原因和預防化解的對策，增強了執行意識，促進了執行能力的提升。開展了“學準則、防風險、促規範”廉政主題教育，實施了黨風廉政建設和最佳化發展環境專題輔導，組織基層分局人員集中收看了反腐倡廉警示教育片。深化了分局局務公開報告制度的落實，透過公開報告財務收支執行、執法辦案以及罰沒物資處置等熱點問題，消除了疑惑，凝聚了人心，增強了合力。以“深化思想作風建設、夯實創優爭先基礎”為主題，加強基層分局長隊伍建設。主動從立足當前、衝刺年終、謀劃來年發展的高度出發，集中三天時間，舉辦分局長教育培訓班，透過學習討論、前往射陽取經、深度查詢問題、觀看分局內部秩序管理錄影資料和交流總結五個階段的落實，使與會人員思想有震撼力、行動有內驅力、爭先有攀升力，創優爭先的戰鬥力、凝聚力得到進一步昇華。
——精密運作，分類培訓，深化能力基礎建設。根據我局《關於建設學習型工商機關爭當學習型工商幹部的實施意見》，實施節前統籌教材、節後集中培訓的舉措，將培訓內容細化為食品安全、執法辦案、登記註冊等13個專題，採取專題輔導、影片演示、互動交流等形式，分批分類對分局綜合管理組、巡查監管組、經檢執法中隊人員進行新一輪的業務培訓。培訓中，堅持“逢訓必考”的原則，強化考勤簽到、課堂秩序、學習記錄等情況的督查，開展了“考學員、評教員”活動，增強了培訓效果，提高了培訓質量。同時，重抓“三個工作規範”及相關配套制度的學習和運用，對照使命強責任、對照規範明職責、對照要求提能力的氛圍在全域性進一步濃烈。為推動基層分局自我培訓，充分發揮兼職教員的教學、指導、示範作用，增強教育培訓的針對性、實效性，促進履職到位，在基層分局兼職教員中開展教案競賽活動，共收到20份兼職教員在基層工作實踐中總結出來可實用的教案，從中評出6篇優秀教案並給予獎勵。
二、明晰重點，實施服務，全力提升基層建設的質效
今年，圍繞市委、市政府確定的工作重點，主動密切全市“產業招商年”主題活動的要求，始終在基層把服務發展貫穿到全面履職之中，不斷健全服務機制、提升服務層次、擴大服務實效。
1、深層次調研，大力實施針對性服務。主動帶著“深化職能服務全市特色產業發展”的課題，立足“政策服務無隔斷、職能服務無缺陷、責任服務無縫隙、跟蹤服務無脫節、創新服務無止境”的要求，及時深入經濟開發區、沿海經濟區、城東新區和部分龍頭企業展開針對調研，在全面介紹工商部門在服務經濟發展、服務企業轉型、服務品牌升級等職能的同時，傾聽和徵詢了經濟開發區、沿海經濟區、城東新區領導和部分龍頭企業對工商部門的意見、建議和要求，對徵集到“發揮工商職能與園區聯手的優勢加強對相關企業的服務”、“普及工商法律法規知識宣傳為產業招商提供智力支援和政策支撐”等共性問題，當場明確隨同科室制定計劃、高效實施；對徵集到企業發展過程中遇到的專案登記、品牌發展、融資貸款等瓶頸問題，現場落實、限期辦結，得到了經濟開發區、沿海經濟區、城東新區領導和企業的高度讚揚。同時，立足重抓長遠和實現“發展要求、企業需求、服務訴求”三者對接的思路，窮盡工商職能，從更高層面、更大空間、更優舉措迅速出臺了《深化實施‘五大實事’全力支援特色產業發展的意見》。
2、專案化推進，大力實施全程性服務。在全面貫徹落實《運用“五大實事”服務全市特色產業發展意見》的同時，在全系統基層黨組織和黨員幹部中，紮實開展了“黨員與農民牽手，服務農民增收”、“黨員與企業結對，重新整理品牌優勢”、“黨員與專案聯動，支援招商引資”、“黨員與維權同行，保護合法權益”的特色活動，並結合實際出臺了服務沿海外資經濟發展二十條意見和登記註冊風險防範指導手冊，施行了英文版和韓文版兩類登記註冊明白紙等創新服務舉措，服務發展向縱深方向推進。
3、全方位跟進，大力實施拓展性服務。在全面落實運用“五大實事”服務全市特色產業發展的實踐中，主動向內挖潛力、要效益、增活力，全方位推進服務工作的有效開展。服務前移，在全市“產業招商年”主題活動中，主動開展直接招商引資活動。積極投入全市“產業招商年”主題活動的開展，密切“不鏽鋼製品、新能源製造及裝置、綠色食品加工”三大產業招商的要求，主動將“分外”事當成“分內”事來抓，專門制定下發了《關於開展專案招商引資活動的通知》，明確了各基層分局招商引資的具體任務、要求和相關獎勵標準，並將其結果列入年終局對分局評優加分的重要依據。九月份以來，全域性先後彙集有價值的招商引資專案資訊15條，出動招商引資人員62人次，已辦理營業執照2戶，在手洽談專案3個（碳纖維布製造、瓦斯處理裝置、港口機械裝置）。
三、把握重點，強勢推進，著力拓展基層建設的成果
市場監管是工商部門的基本職責。全域性上下緊緊按照做到“四個統一”的履職要求，主動針對影響和制約執法監管效能提升的瓶頸問題，加大攻堅克難力度，不斷探索新舉措和新路徑。全面啟動了“以構建基層分局為基礎，以公平交易、經檢條線為主體”實施執法辦案的試點工作。按照職責明確、分工合理、統一高效的原則，制定出臺了《整合執法資源，提升辦案效能工作意見》以及與之相配套的案件線索管理和內部聯動規範辦案兩個制度，以富安經檢中隊為試點實施片區執法辦案的模式已全面展開。以深入貫徹執行《基層分局經濟戶口管理聯絡員制度》為抓手。採取新建《經濟戶口管理軟體授權清單》和完善《基層分局經濟戶口管理牽頭人崗位操作規範》雙輪驅動的辦法，推進《基層分局經濟戶口管理聯絡員制度》的落實，崗位授權、工作整合、網上督查、資訊反饋和業務指導等工作環節的銜接更加緊密，經濟戶口管理的功能在日常中更加得到發揮。其做法在全省基層經濟戶口管理經驗交流會上推廣。
以主動迎接兩年一度市鎮人大代表對基層“七所八站”評議為契機。各基層分局主動從早準備、從細入手、從嚴要求，全面啟動未評先“行”、未評先“訪”、未評先“整”工作，帶著誠心、誠懇、誠信、承諾的姿態，請上來座談，走出去訪尋，主動徵求轄區內人大代表和政協委員的建議和意見，較好地把未評先“訪”、未評先“整”工作引向深入，兩年一度市鎮兩級人大代表和政協委員對基層“七所八站”的評議中實現“滿堂紅”。加大投入，增添活力，改善基層辦公生活條件。結合“陽光工資”的推行實施，積極發揮系統內財務調控功能，認真做好經費支出預算和加大對基層分局投入工作，不斷顯現“心往基層想、勁往基層使、錢往基層用”的工作原則。對家住臺城異地工作的人員，依路途遠近，確定不同標準給予分局伙食補助撥付。在改善工作生活條件上，投入建築基金20多萬元，對頭灶分局、新街分局、富安分局的辦公及附屬用房，進行了維修和改造。投入14多萬元，透過招投標為基層分局購置了36臺電腦和１0臺印表機，為提高全域性資訊化工作水平奠定了物質基礎。在加強“綜合管理平臺”網路基層深化建設上，進一步加強了“分管領導牽頭、人教部門把關、科室分局聯動、確定專人負責、定時定責更新、實時跟蹤督查”工作機制的建設，造濃了抓長期、長期抓的氛圍。
建設工作總結2
今年以來，我局認真學習在南京考察和市委羅書記在調研時的講話精神，落實科學發展觀，緊緊圍繞20**年全縣國民經濟和社會發展奮鬥目標，積極組織全系統上下幹部職工團結拼搏，克難奮進，取得了建設事業的新發展。現將全年工作總結如下：
一、今年建設工作回顧
20**年，我局始終堅持用科學的發展觀統領建設工作全域性，按照市委提出“三城九鎮”的總體方針，以及縣委、縣政府打造“一城四區”構嗨魯腔舅悸返囊螅歡賢平晟婆涮壯欽蚋饗罨∩枋┖頭襠枋┙ㄉ瑁餐瓿004年新建專案以及2003年跨年度專案40餘項，超額完成年初制定的各項奮鬥目標。
（一）城市規劃的引導作用顯著增強，服務經濟更加主動。
按照“一城四區”的整體發展格局，結合縣城的區位優勢和山水資源優勢及交通便利條件，我局根據縣城功能定位，啟動了溧水新城規劃編制工作；編制完成了縣城30平方公里汙水管網規劃，並透過評審；開展了縣城近期建設範圍8平方公里的控制性詳細規劃編制工作；已編制完成約20箇舊城改造地塊詳細規劃，總面積為0.8平方公里；編制完成了縣城公廁、寶塔路兩側改造、城市重要路（河）段、節點處景觀整治、秦淮河景觀整治（珍珠橋——二里橋）、望京廣場、老年大學、團山綜合配套服務區以及6條城市道路杆管線綜合整治等規劃工作。重大建設專案向社會公佈並徵求各方面的意見。
城市規劃管理工作全面加強。“一書兩證”發證率100%，全年共辦理《建設用地規劃許可證》104件，總用地面積為5300.5畝；《建設工程規劃許可證》70件，總建築面積為50萬M2；辦理私房維修證39件，總建築面積為3201.3M2；辦理私人建房補辦許可證134件，總建築面積為34797M2；辦理臨時工程2件，總建築面積59M2。規劃方案的評審工作得到加強，建立方案網上公佈制和建設工程規劃許可公示制。組織完成“宏力佳園”、“赤誠大廈”、“碧水家園二期”、“汙水管網規劃”等專案的方案評審；參與縣經濟技術開發區、永陽私營經濟園專案評審達30餘次;嚴把城市主幹道建築規劃方案關，目前城市一批高檔小區正在陸續開發建成，具有現代化與古文化相結合的城市商業中心已基本竣工；對每一個房產專案都按規定製作現場公示牌。
城建執法力度同步加大。舉行了7次大規模的控違拆違專項行動，拆違面積近3000平方米。1—11月份共查處違建案件318起，拆除面積6212平方米。全縣城市管理實現了四個轉變：重點工作由整治髒、亂、差向營造環境、提高環境質量轉變，管理目標由淨化環境向塑造城市文明新形象轉變，整治範圍由中心城區向覆蓋城鄉、整體推進轉變，管理措施由集中整治、重點突擊向長效管理轉變。
積極開展各項測繪業務活動。為保證新城區新測1：1000地形圖的質量，我局特委託江蘇省測繪產品質量監督檢驗站對新城區1：1000比例尺航測數字地形圖測繪專案進行檢驗；開展了房產測繪質量專項檢查；修測開發區城北四、五號及長安園區間路12.3公里，修測新建寶塔路、棲鳳路約5公里，完成縣自來水公司、金寶大市場、城隍廟大市場、豐廈商貿廣場及碧水家園一期、久和置業步行街一期、廣成東方名城一期等工程的竣工測量，共計繪製竣工建築物206幢，放用地紅線19件，建築物放線69幢，驗線98幢次，修測城區相關地物89次，相關地區測高11次。
（二）舊城改造穩步推進，人居環境質量顯著提升。
以提高人居環境質量為目標，以環境基礎設施建設為重點，我局多渠道籌集資金，推進重點專案建設，加快了城市建設步伐。
1、城建重點道路工程穩步推進。今年計劃的城區道路建設專案有交通路西延、中大街、寶塔景觀路、花園東路、新龍路拓寬改造、城南生活路等6條路，總里程5.6公里，總投資6000萬元。到11月底已完成投資約5000萬元。
（1） 交通路西延工程：東起望京街路口，西接城西幹道，長1100米，寬40米，其中跨秦淮河橋樑長68米，工程建設總投資1500萬元。工程於2003年10月下旬開工建設，目前已完成工程量90%，剩餘路段如果相關部門能夠協調好農民的穩定問題，12月上旬能基本竣工。
（2） 中大街、望京街和寶塔路拓寬改造：縣城中大街路段從縣醫院--望京街路口，長800米，拓寬後路幅32米，到3月底，工程已全面竣工。寶塔路段從望京街路口--北門轉盤，長1100米，拓寬後路幅46米。在以上兩條道路建設中包括了杆線入地、鋪設自來水乾管、北門橋改造等，目前，改造工程全部竣工，總投資約1600萬元（不含土地及拆遷成本）。
（3） 花園東路和城東干道：花園東路西接珍珠南路，東至秦淮路，長1200米，改建後寬24米，新建下水道2400米，新建21米跨度橋樑一座，工程投資750萬元；城東干道北接花園東路，南至金蛙路，長600米，寬18米，是新建道路，新建下水道1200米，工程投資350萬元。目前，花園東路一期700米路段、橋樑工程及城東干道工程已全部竣工；二期500米工程因土地及土地引起拆遷問題沒有解決，目前僅實施了200米工程。
（4）新龍路拓寬改造、城南生活路：新龍路拓寬改造長360米，路寬24米，總投資780萬元，城南生活路長430米，寬18米，總投資460萬元（不含土地及拆遷成本）。因土地的拆遷問題，兩條路延遲了開工。目前這兩條路11月18日同時開工建設。
2、舊城中心區整治基本完成。舊城中心區整治主要是商貿文化廣場、大東門步行街、通濟街商業市場的“兩場一街”。目前“兩場一街”主體工程已竣工。商貿文化廣場位於老城區，總建築面積46000平方米，總投資約8000萬元，現已交付使用；通濟街市場總建築面積約10萬平方米，總投資2億元，分為三個區，其中中心區工程已竣工，10月底已交付使用；大東門美食步行街總建築面積約45000平方米，總投資1.2億元，目前一期工程結束，20**年元旦正式開街交付使用。
3、舊城改造拆遷平穩實施。起草了《溧水縣城鎮房屋拆遷管理辦法》及七個相關的配套檔案，彙編成冊，傳送到廣大群眾中。在我縣拆遷新政策未出臺實施的情況下，重點解決了大東門商業步行街、江南廠和控制電機廠房改房等拆遷遺留問題34戶，平穩實施了大東門和廟巷地塊的改造建設；對縣政府擬規劃出讓的15個地塊進行了房屋拆遷實地普查和拆遷安置費的測算工作，普查各類房屋建築面積達60多萬平方米，按新政策測算補償經費達15.8億元。
4、城市綠化亮化步伐加快。新建瞭望京街廣場，同時配套建設三眼井廣場。望京街廣場規劃面積4200平方米，三眼井廣場1500平方米，工程投資300多萬元，這兩個廣場的建成，為城北又增添一道靚麗的風景線。全縣城市建成區綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積大幅增長，新增城市綠地5萬平方米，栽植樹木790多株，草坪4.5萬平方米，花灌木13萬株，生產各類花卉盆景4萬盆，全部用於城市美化和節日擺放，縣城中心區綠化建設水平、人居環境質量普遍提高。在縣城亮化方面，重點實施亮化工程13項，安裝各種亮化燈具1000餘盞，實施道路總長10多公里，完成投資300餘萬元，初步形成了以道路亮化為主體、以環境亮化為烘托的“八路、六片、一河”的新格局。
5、小城鎮規劃建設管理取得新成績。一是以規劃為龍頭，指導小城鎮健康有序地發展。先後編制完成了石湫、柘塘、晶橋、和鳳、洪藍五個鎮的消防專項規劃，並透過評審；完成東屏鎮工業集中區南部1.2平方公里的詳規，白馬集鎮道路網規劃、傅家邊停車場等詳規設計，白馬鎮總體規劃編制已完成規劃初步方案。二是依據《行政許可法》的規定以及規劃建設的法律法規相關檔案，制定了“溧水縣村鎮辦事指南”以及“溧水縣工程專案報建程式圖”，為村鎮建設提供規範、便利的服務。1－12月份，共辦理各類手續214件，其中辦理村鎮選址手續6件；辦理用地手續177件，用地面積5646.53畝；辦理工程手續31件，建築面積93098.4平方米；全縣農民建房504戶，建築面積69280.24平方米。
三是重點抓好東屏鎮建立工作。東屏鎮作為我縣唯一建立省級新型示範小城鎮，被列為我縣城鎮建設的工作重點，確保建立成功。先後完成常溧路兩側綠化改造、金湖路人行道改造、綠化廣場建設，實施了湖濱大道建設等，同時完成了公廁、停車場等設施建設。12月17日，省建設廳將組織專門班子對東屏鎮建立情況進行綜合驗收。另外，白馬鎮作為市重點鎮發展，目前已開始著手編制集鎮規劃和建設計劃。四是圍繞小城鎮建設的目標任務，抓好小城鎮基礎實施建設。1－12月份小城鎮建設總投入7675.9萬元。五是開展了村鎮住宅優秀設計方案評選活動，並將設計方案製成展板在鄉鎮巡迴展出，造型優美、功能合理、具有地方特色的村鎮住宅設計方案受到廣大農民的歡迎。
6、燃氣管理得到加強。對本地區安全生產和事故防範做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。加大了對黑站、黑點的打擊力度，加強了對燃氣管道的巡查，共組織燃氣安全大檢查4次，發放《隱患整改通知書》9份，整改意見23條，查處黑點15家，查封液化氣鋼瓶95只。組織協調了港聯公司液化氣站的報建、驗收和發證，引進了百江燃氣等規模型企業，提升了我縣燃氣經營和服務水平。
7、積極為民辦實事。我局大力發展經濟適用房和廉租房建設專案，20**年我縣建設經濟適用房25500平方米，廉租房2000平方米, 總投資2400萬元，該專案已基本竣工，20**年初可交付使用。為改善城區路況較差的主要街巷道路，方便居民出行，我局實施了城區街巷灰黑化改造工程，在完成縣政府計劃改造6條街巷2公里長的基礎上，超計劃完成4條道路，10條路總長約3.6公里，投資200餘萬元。結合舊城改造和地塊出讓，成功地運用市場化運作，配套建設公廁12座，維修16座，受到市民的歡迎。
（三）房地產業快速健康發展，清欠工作取得階段性成果。
我局堅持以促進發展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產業取得了較好的經濟和社會效益。
房地產業持續健康發展。組織了對8家建設單位20個住宅小區專案的綜合驗收，驗收建築面積達138902平方米，竣工綜合驗收率100%，合格率100%。縣城開工面積為29萬平方米，竣工面積47萬平方米（含去年開工）。全縣房地產完成投資5.5億多元，房地產業呈現出投資增長、結構改善、品質提高、供銷兩旺的發展勢頭。到目前，縣城人均居住面積達35平方米。規範房地產預警預報系統的上報工作，全縣39家開發企業有37家參加預警預報系統，還有2家新批開發企業正在辦理申報。房地產二級市場進一步活躍，出臺了關於進一步搞活房地產市場的若干意見，房地產交易量在原有的基礎上顯著提升。縣房管所對房地產交易和權屬登記一體化改革，簡化程式，提高了辦事效率，為房地產市場健康穩定發展做了大量卓有成效的工作。1——12月份共辦理商品房交易登記345件，建築面積36367.94平方米,申報金額5747.2萬元;房改房上市交易登記84件,建築面積6433.02平方米,申報金額561.4萬元。同時，加強了對直管危舊公房的修繕和管理。
房改工作得到加強。縣房改辦以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易為重點，加強對經濟適用住房建設的管理，促進了我縣住房制度改革的進一步深化。共發放住房補貼513萬餘元計191人次，歸集48萬元；收繳房屋維修基金810萬元，計1896戶，出具房改房維修基金證明68戶；按照省、市、縣有關檔案精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正38戶，收回房款6.3萬元。
房管工作得到提高。為進一步遏制我縣房地產價格增長過快的勢頭，加強城市房地產交易管理，打擊惡意炒房行為，我局先後制定了“ 實行商品房銷售、登記‘一房清’工作實施細則”、“溧水縣加強商品房預售管理實施細則”等一系列檔案，維護了我縣房地產市場秩序，保障了房地產交易人的合法權益。此外，房產行政管理、直管公房的修繕和管理、房地產評估、白蟻防治、物業管理等方面也有了新的起色。
積極做好農民工拖欠款的清理協調工作。重點清理了駿馬公司和浙江湧鑫公司、柘塘鎮華之傑專案工程拖欠問題，以及揚子大學拖欠工程款、永陽鎮村幹部創業園拖欠工程款、宏進佳苑拖欠02幢工程款和南京宏進房地產開發有限公司、南京建築安裝工程有限公司拖欠民工工資等，共清欠發放農民工工資640餘萬元，清欠率達85％，維護了農民工的合法權益和全社會的穩定。
（四）強化開拓創新意識，各項改革工作步伐加快。
全系統堅持解放思想，大膽實踐，勇於開拓，各項改革取得了豐碩成果。
經營城市的實踐進一步深入。城建投融資體制改革取得明顯成效，利用外資工作有了突破性進展，縣城投公司為城建專案積極融資，統一經營城鎮資產，統籌全縣的.投資、融資方向，構建城市化發展的融資框架和渠道。城投公司購買開發的經濟適用住房和南苑小區、新建巷兩塊地皮執行較好。同時，民間資金廣泛參與到小城鎮基礎設施和社會公共服務設施建設，加快了小城鎮建設的步伐。如和鳳鎮透過利用民間資金新建了建築面積達1000平方米的中心幼兒園、10000多平方米的鎮東路商貿街，投資700萬元從赭山頭水庫引水。
企業改革進行了新的探索。按照縣體改辦的要求，我局啟動了建設系統內部改革工作， 5月15日，我局分別召開縣開發公司和房管所下屬企業改制動員大會，根據統一部署，列入第一批改制、已基本完成改制任務的三家企業是：縣誠信物業管理公司、縣誠信房地產交易中心和縣經濟適用房發展中心。
（五）全面推行依法行政，執法水平進一步提高。
按照縣依法治縣的要求，結合《行政許可法》的實施，以將建設行業率先建成文明法治行業為目標，全系統依法治理工作全面啟動，開展了以城市管理相對集中行政處罰權為重點的行政執法體制改革，深入開展行政許可公示、政務公示、行政執法責任追究制，規範、透明的行政執法運作機制初步建立；邀請市建委法律專家為全體幹部舉行《行政許可法》專題講座，提高了我局依法行政水平。
（六）切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，幹部職工精神面貌煥然一新。
全系統在抓好物質文明建設的同時，高度重視黨的建設和精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍。
一是黨風廉政建設卓有成效。突出抓了黨委中心組理論學習，領導班子帶頭學習，在年初黨委就制定了中心組學習計劃，把學習科學的發展觀重要思想同解決建設工作實際問題結合起來，努力提高學習的針對性和實效性；建立了黨委議事規則和禮品禮金上繳登記制度。根據有關要求，落實黨員幹部廉潔自律的各項規定，建立了禮品禮金登記制度；嚴查嚴防，從源頭上防治腐敗。如嚴格規劃的審查、審批，嚴格房屋的拆遷行為，對拆遷政策一律做到“五公開”，嚴格市政工程建設管理，公開招投標，遇事集體研究解決，加強建設財務資金的監管，繼續清理精減行政審批的專案和減少辦事程式，繼續落實住房清理及住房貨幣化補貼政策，及時轉發縣紀委、縣監察局《關於禁止黨政機關工作人員參與賭博的規定》，在廣大黨員幹部中加強廉政建設，進一步嚴肅紀律，懲治腐敗，剎住賭博歪風；認真開展信訪工作，共接收信訪22次，信訪內容主要涉及房屋的拆遷、城市管理等方面，所有信訪問題做到了事事有著落，件件有迴音，較好地完成了信訪任務。
二是積極探索黨建工作新路子。局黨委按照縣委的要求，樹立創新意識，突出重點，抓好黨建工作。根據溧委辦發（20**）79號檔案精神，深入開展“三級聯創”活動，採取有力措施積極爭創“五個好”部門黨委。 完成了新一輪局中層幹部競爭上崗活動，取得了幹部的隊伍調強、調優、調活的成效。
制定了爭創“五個好”部門黨委工作實施意見。局黨委專門下發檔案，對爭創工作作出具體部署，成立了爭創工作領導小組和工作班子。加強對爭創工作的宣傳力度，充分利用宣傳櫥窗的作用，定期宣傳爭創工作的進展情況及一些好的做法。狠抓黨員活動陣地建設。按照縣委組織部對黨員活動陣地建設的要求，在局機關、企事業單位及私營企業支部中配備了“二機一室”和活動陣地建設，製作了板塊，內容齊全，陣地建設規範，起到了陣地示範作用。強化黨建工作制度建設。局黨委制定了六項黨建工作基本制度，並統一制定了板塊，在各支部懸掛上牆，為爭創“五個好”部門黨委打下良好的基礎。
加大了對黨建工作的考核力度。為積極探索黨組織所需要，黨員所歡迎的黨建工作新路子，黨委採取了黨建工作雙重考核並制定了考核辦法，年初制定黨建工作計劃，按目標任務量化為考核細則。以百分制的形式繼續推進黨建、經濟一體化目標考核，考核結果作為年終所屬支部黨建、經濟一體化目標經濟工作的主要依據，與黨建工作考核一同計算。各黨支部根據形勢要求和單位工作實際，不斷豐富黨建內容，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，在實際工作中充分體現黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發揮。
三是精神文明建設取得新的成果。全系統緊扣時代發展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支援。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，幹部職工在解放思想中統一思想，在統一思想中凝聚力量，保持了高度的思想穩定和高昂的奮鬥精神。
四是結對幫扶和“雙聯雙帶”實現解困目標。共落實幫扶資金8萬元用於集體經濟發展和弱勢群體困難補助，幫助13名失學兒童重返校園。目前聯絡點村集體經濟快速發展，實力明顯增強，群眾生活得到有效改善，村民素質明顯提高，結對幫扶工作取得了一定的成效。
二、今年城建工作存在的問題
20**年城建工作雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地看到工作中還存在一些困難和問題，主要表現在以下六個方面：
一是資金緊缺，融資的渠道不暢，解決的辦法還不多。
二是拆遷工作阻力過大，群眾的思想工作和拆遷政策還不夠到位，使拆遷進度明顯放緩，對重點工程的推進速度影響較大。
三是違章建房現象加劇，暴力抗法現象時有發生，加大了城市管理的難度。
四是城鄉規劃的宏觀調控作用有待加強，城鄉規劃管理的監督制約機制有待健全。
五是城市建設的氛圍不夠濃厚，“人民城市人民建”的意識還不強。如在市政工程實施的過程中，開挖一條杆線就會受到方方面面的阻力，特別是交通路西延、寶塔路景觀改造等工程。
六是城市建設和管理某些方面的工作基礎還比較薄弱，少數工程建設有關手續還不是很完備，內部的工作機制有待進一步加強，城市建設和管理的水平離實現“兩個率先”的要求還存在較大差距，這些問題我們將在今後的工作中著力加以解決。
三、20**年工作計劃
20**年是我縣城市建設關鍵之年，也是全面實施新一輪城市建設各項重大發展戰略、實現“兩個率先、兩個融入”目標的決戰之年，城鎮建設和管理的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和縣第十一次的精神，按照市委批示的“三城九鎮”的總體方針，用科學的發展觀，在20**年發展的基礎上，實行城鄉統籌，重點打造“一城一鎮”，即溧水新城和白馬新鎮，拉開城市框架，提升基礎設施水平，做大做強工業經濟，增強城市綜合競爭力。
（一）不斷深化規劃編制，強化規劃的指導地位。20**年完成溧水新城總體規劃、老城區7－8平方公里的控制性詳細規劃、全縣旅遊規劃，編制老城區綠化系統規劃、城市節點整治規劃等。完成白馬鎮總體規劃修編和集鎮5.5平方公里的控制性詳細規劃。在全縣範圍內積極開展村莊規劃編制試點工作，加強對村莊建設的規劃引導，促進農村面貌的改變。
（二）進一步加大城鎮基礎設施建設，完善城鎮功能服務設施配套。重點抓好縣城“一城四區”建設，即“老城區、產業區、發展區、風景區”，形成一個“城市帶、產業片、商貿圈、特色街、市場群”的初步框架。同時對白馬鎮建設進行重點扶持，全力打造“一城一鎮”。
（三）加大城市景觀改造和環境整治，提升城市品質。打造五個節點，提升四個視窗，整治三條道路，改善兩條河道，完成一批零星景觀專案。一是打造彎子口廣場、南門廣場、十二車隊交*口、望京廣場、小東門廣場等五個城市節點景觀建設，新建老縣中西側，市民廣場。二是提升城市東、南、西、北四個視窗形象。建成機場路城北交通景觀廣場和連線線景觀帶工程，建設城南金蛙廣場、城東花塘崗轉盤、城北常溧線交*口四周景觀改造工程，並續建開發區岔路口交通景觀廣場，提升縣城主要視窗形象。三是整治三條道路。實施珍珠路（十二車隊－彎子口），中山東路、交通路（城區段）三條道路景觀改造。四是改善兩條河道景觀工程。完成秦淮河小西門段、宏力花園段和陳沛橋段河道整治工程，包括河道清淤，駁岸以及兩側綠化、休閒、小品等景觀設施，實施二里橋－龍山橋段約800米的河道景觀改造以及沿線寶塔橋、中山橋、明珠橋、龍山橋、青年橋兩側沿路沿河節點景觀整治。五是完善一批城市零星綠地工程。計劃對實驗小學大門口、電信大樓兩側等12個地塊城市零星空地實施改造，種植綠化，配建城市小品等設施。
（四）堅持以人為本，抓好便民工程建設。在今年完成10條支路小巷道路灰黑化建設的基礎上，明年將繼續做好便民工程，把綠化、美化、亮化工程向社群和支路延伸。計劃完成支巷道路的灰黑化和亮化改造15條，同時對部分社群進行綠化建設，做到見縫插綠，把便民工程進一步落到實處，把服務內容拓展到小區。
（五）進一步加快社會服務和公用設施建設。重點透過對寶塔路兩側等舊城改造、房地產開發、工業企業的退二進三，完善老城區社會服務設施水平，重點做好商貿圈、特色街、市場群的建設。同時，結合舊城改造和房地產開發，改造城區公廁3座、垃圾中轉站2座，停車場2處，完成1000盞路燈亮化改造等一批市政建設改造專案。
（六）全面加強黨的建設。一是以提高執政能力為重點，全面加強領導班子建設。集中精力抓好事關科學發展的全域性性工作和關鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是以培養選用具有新型素質中層幹部為抓手，推動全系統越位爭先。加大幹部競爭上崗和雙向選擇力度。認真開展黨員先進性教育活動，為建立“五個好”部門黨委夯實基礎。三是以群眾滿意為標準，切實轉變機關和幹部作風。把為基層服務的實際成效，作為評議和衡量機關作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是以貫徹兩個《條例》為基礎，抓好黨風廉政建設。認真貫徹落實兩個《條例》，逐步建立教育、制度、監督並重的黨風廉政責任體系。建立健全黨委議事規則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創業。