實用的工作計劃模板彙總五篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
以提高初二物理教學質量為目標，積極落實學校教導處各項工作要求，推進教學改革，認真學習研究新課標、上海市考試要求，激發學生學習興趣，最佳化課堂教學。
具體措施
1、認真鑽研課標和考綱，更好地掌握考試方向和要求。
2、狠抓教學常規。在抓好備課質量的基礎上，認真做好作業佈置、批改、以及學生書寫格式規範化的管理。把學生的學習質量管理落到實處，促進學生良好學習習慣的養成，推動良好學風的形成。
3、落實好集體備課制度。備課組活動做到“三定”、“四備”和“五統一”，即定時間、定內容、定中心發言人;備教材、備學生、備教法、備學法;統一教學進度、統一目的要求、統一重點難點、統一作業練習、統一測驗考試。每次落實好備課的主題，有效地把備課內容轉化到教學實踐中，同時做跟蹤和反饋。
4、做好課堂模式的探討。本學期面對班級的情況，重點做好四種課型的探討：新課教學、試卷評講課的教學、章節複習課的教學和期末複習課的教學。透過各種課型的探討，確立真正適合學生的課堂模式。
5、抓好相關的檢測工作。對於周測、單元測試、月考等，命題老師要根據新課標和中考的有關要求並結合我校實際情況，精心選題、命題，提高試題的質量，同時做好閱卷和成績分析。
6、抓好“培優輔差”工作。本學期對優生的培養，既要有面，也要有點，同時要把優生的培養重點放在第一課堂和我們練習的選擇上。對於“輔差”，重點是落實，同時在落實的過程中，避免對知識點的簡單重複。
工作計劃 篇2
各科室及全體工作人員：
根據市文化局的統一安排，全系統的年度工作總結和考核工作已經開始，為全面盤點我所一年來的工作，總結職能業務目標的完成情況，並開始謀劃明年的工作，現將200x年度工作總結和明年工作計劃的有關事項和要求通知如下：
一、關於各科室的工作總結
1、在認真回顧工作的基礎上撰寫總結報告，全面、客觀地反映一年來的工作實際，內容要翔實，資料要準確。
2、主要內容要包括所裡賦予的業務職責、本科室正常業務工作（分門別類）完成情況、與其他科室聯合完成的業務工作、完成所裡和領導交給的臨時性工作任務情況、參加所裡的各種集體活動情況、開拓性（自主安排的）工作、本科室隊伍建設和人員業務素質提高情況、撰寫學術文章和業務報告（含宣傳性文稿）及其發表情況、本科室人員執行紀律和遵守規章制度情況、年度內人員獲各類獎項情況等。
3、要明確總結應當完成但未完成的工作專案，說明原因，並查詢自身存在問題和差距。
4、總結報告要有頭有尾，條理清楚，言之有物，切忌空泛，字數應不低於1000字，用a4紙列印。
5、各科室的總結報告要於12月7日前完成，經主管所長審閱認可後上報所裡。
二、關於個人的工作總結
1、在認真回顧工作的基礎上撰寫個人總結，全面、客觀地彙報一年來的工作實際，內容要翔實，資料要準確。
2、主要內容要包括所和科室賦予的業務職責、正常業務工作的完成情況、完成所和科室領導交給的臨時性工作任務情況、參加各種集體活動和公益性活動情況、個人業務學習計劃完成及業務素質提高情況、撰寫學術文章和業務報告（含宣傳性文稿）及其發表情況、執行紀律和遵守規章制度情況、能否正確處理集體利益和個人利益關係、出勤情況（含全勤、加班和請病假、事假天數）、年度內獲獎情況等。為黨員的應正確評價先鋒模範作用發揮情況。為科室負責人的還要單獨設項，總結自己謀劃科室業務、領導和協調工作、團結和帶領員工共同完成任務的能力表現等情況。
3、要查找出自身存在問題和差距並分析原因。
4、總結的最後，要對自己的表現作出總體性評價，提出是優秀、合格、基本合格還是不合格的自我評價。
5、總結行文要條理清楚，字數應不低於800字，用a4紙列印。
6、個人總結要於12月15日前完成並報各科室，經科室主要負責人審閱並簽字認可後上報主管所長。
三、關於明年的工作計劃
1、各科室要在總結今年工作的基礎上，於12月底之前作出200x年的工作計劃。除常規工作外，要特別注意謀劃一些開拓性工作。對科室的發展，也要有前瞻性的思路和建設性的意見，包括對全所工作的建議。其它內容要求請參照本通知第一部分第2條列出的工作方面來制定。
2、個人的20××年工作計劃也要於12月底前作出。個人計劃要密切結合所在科室的工作任務，必須提出年度學習和業務進修計劃。其它內容要求請參照本通知第二部分第2條列出的工作方面來制定。
3、科室和個人的工作計劃既要提高站位，又要切合實際；目標要求要定位在經過努力能夠實現的基礎上，但絕對不能放鬆自己，低標準要求。
工作計劃 篇3
20xx年X機關一支部根據X直黨工委的工作要求，支部一班人團結協作，不斷加強支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，積極開展各項精神文明建立活動，工作上取得了一定的成績，現就一年來的工作情況總結如下：
一、思想建設情況
首先按照黨工委要求結合支部實際制定了學習計劃，支部組織學習與個人自學相結合，理論知識學習與專業知識學習相結合，輔導講座與電化教育相結合，小組學習與集中學習相結合，對學習的內容、學習的形式做出了具體規定;其次是狠抓落實，積極組織全體黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極學習黨章、黨的法規和黨的基本知識，一年來組織黨員學習了黨的十六大報告，學習了關於加強基層黨建的重要性、大力培育和弘揚民族精神等文章，特別是在掀起學習“三個代表”重要思想新高潮的活動中，支部根據學習要求，積極組織開展學習活動，重點學習了胡錦濤在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話，學習了人民日報有關社論。黨的十六屆三中全會召開後，支部又積極組織學習了十六屆三中全會精神，並要求黨員幹部寫出心得體會。第三，積極組織黨員幹部參加組織部門、黨工委舉辦的學習培訓，支部副處以上領導幹部都參加了X在黨校舉辦的“三個代表”重要思想培訓班。第四，在學習中我們始終做到有計劃，有考勤，有記錄，要求每位黨員領導幹部都要有專門的讀書筆記本，每年學習讀書筆記不少於2萬字，由學習委員會同小組長對學習筆記進行檢查，以保證學習質量。第五，堅持利用黑板報形式做好宣傳和思想發動工作，支部按照X直黨工委的要求，根據各季工作重點和X黨委中心工作，結合支部工作特點，全年共出有質量的板報10期，取得了良好的效果。
二、組織建設情況
一支部雖然由宣傳、文聯、工會、團委等多個部門組成，但支部班子團結協作，堅持民主集中制，大事小事做到多溝通、常聯絡。由於各部門業務工作繁忙、人手都比較少，支部積極發揮組織協調的作用，各部門之間相互支援，支部的凝聚力和戰鬥力得到加強。在黨員的發展、黨費的收繳等工作上始終按照要求、做到認真負責。目前，我支部成員部門的同志已全部都是黨員，由於學習有效，宣傳部臨時工寧曉敏同志也遞交了入黨申請書和思想彙報。因此，抓好支部黨員的黨性、宗旨教育，抓好黨員黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的教育已成為我支部組織建設的重要內容。在黨員的管理上堅持民主評議黨員制度，每年評選推薦優秀黨員。在支部內部形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
三、作風建設情況
一年來支部積極組織開展扶貧幫困活動。開展了黨員領導幹部及其家屬到基層單位訪貧問苦活動。各小組根據本部門特點，經常深入基層和扶貧掛鉤戶家中，幫助他們解決實際困難，幫助他們聯絡工作，實現再就業。年節期間不僅送給錢物，而且還送給科學種養書籍等精神食糧，把扶貧幫困落到實處。組織全體黨員開展了學習鄭培民、汪洋湖等新時期黨員領導幹部的楷模和先進事蹟活動。組織黨員觀看了警示教育片《扭曲的人生》等，並召開座談會，談體會，談感想，把學習先進楷模作為榜樣，把反面教材作為鏡子，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。透過抓黨員幹部的作風建設，一年來支部黨員始終能做到求真務實，始終做到清正廉潔。
四、制度建設情況
在制度建設方面一是能夠較好的堅持“三會一課”制度，堅持定期召開支委會、支部大會、黨小組會，堅持上黨課。二是堅持和完善了學習制度，堅持定期組織黨員學習，與機關二支部共同組織學習，交流學習體會。輔導講座的同志提前查詢資料，備好課，使得學習能夠緊密聯絡工作實際，做到有的放矢。堅持每月辦一期板報。三是堅持請示、彙報和定期溝通制度，在召開支委會、支部大會之前，支委間相互溝通，使得工作目標、責任都很明確到位。四是堅持支部分工負責制度，做到支部各項工作有人管、有人負責。
五、精神文明建立情況
按照黨工委的統一要求，開展了建立文明部局活動，各成員部門都制定了建立目標和計劃，從德、能、勤、績幾方面規範同志們的行為。認真組織學習了《公民道德建設實施綱要》，積極組織參加各類群眾性文化活動，取得較好的效果。在計劃生育工作、愛國衛生運動中支部全體成員都能夠按照要求做好各項工作。由於我支部組成的宣傳、工會、團委都是文明委成員，X裡各項文體活動，本支部全體黨員既是組織者，又是參與實踐者，從社火活動到廣場文化活動，從籃球比賽到春節文藝晚會、機關團拜會，我們都積極組織，認真部署，全力以赴，活動的順利開展都凝聚了我們辛勤勞動和汗水。
總之，一年來在支部全體成員的共同努力下，一支部的各項工作取得了一定的成績，但還有許多工作離要求還有很大差距，新的一年裡我們將努力改善，爭取取得更大的進步。
工作計劃 篇4
一、建立組織，加強領導
院長負責全面工作，下設基本公共衛生服務辦公室，防保科、衛生監督科、新農合辦公室，各科由專兼職人員負責，負責的具體工作任務。各科在院長的領導下，認真貫徹落實好政府和衛生局下達的各項工作任務和方針政策。同時，在原有的管理制度上進行完善，組織實施好本轄區面向農村的九項公共衛生服務內容，整理相關資料及時歸檔，接受上級部門的考核。
二、健全制度，規範行為
根據農村九項公共衛生服務內容和工作要求，及時地調整各類制度，同時進一步進行完善細化，形成以制度管人的規範行為，並對公共衛生服務人員進行相關知識的培訓。
三、明確任務，抓好服務
（一）保證居民享有基本衛生服務
1、建立居民健康檔案：
（1）指導各村衛生室透過入戶調查、疾病篩癬集中體檢等方式為轄區內的居民建立健康檔案，並隨時更新檔案。
(2) 居民健康檔案記錄單，統一編碼，建立資訊化檔案，並注意做好保密工作。
（3）居民健康檔案建立今年全院不少於55%。
2、健康教育：
（1）在原有的基礎上，結合季節防病重點，及時更換健康教育宣傳的內容，保證全院每年不少於12次，資料歸檔；
（2）健康教育資料戶覆蓋率要求達60%；
（3）學校健康教育開課率達到100%，衛生院開課6次，各行政村責任醫生開課1次，每次開課要求要有記錄、簽到冊、照片、講稿及小結等資料存檔；
（4）同時結合群眾健康教育的要求，上門訪視時進行相關健康知識的宣傳，使居民基本衛生常識知曉率達85%以上；
（5）組織動員孕婦及3歲以下兒童家長參加由鄉衛生院舉辦的孕婦和兒童健康教育；
（6）孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達到85%以上，3歲以下兒童家長達到85%以上，該項工作由婦產科醫生負責完成。
3、老年人保健：我鎮範圍內65歲以上已建檔的老年人管理人數達到95%。每年一次為老年人體檢.體檢結果及時記入檔案.體檢計劃,總結及時存檔.
4、慢性病管理：高血壓、糖尿病兩類人群管理達到85%，各村基本按照人口比例推進，由公共衛生服務專職人員及各村衛生室負責完成隨訪,並及時記入檔案。
5、重症精神病患者管理：我鎮範圍內重症精神病患者管理人數達到90%，各村按照人口比例推進，由公共衛生服務人員結合精神病院的劉院長共同完成。
（二）健康管理：
（1）衛生院門診各科醫生,各村衛生室醫生以及兒童預防接種和老年人體檢，孕產婦產前管理和常規婦女病檢查，職業體檢和健康隨訪等資料內容，由責任醫生及時記錄到健康檔案中，並及時錄入電腦管理系統的個人健康檔案中，逐步形成動態的健康檔案。
（2）對體檢中發現的健康問題，要開展訪視服務，全年四次，每季度一次，由公共衛生服務人員和鄉村醫生負責，並及時將上門隨訪情況及干預情況記入健康檔案，並彙總存檔。
（3）各村公共衛生服務人員衛生院婦產科醫生與衛生院公共衛生管理人員保持密切聯絡，及時掌握本轄區本年度的婚齡青年人數，在上門隨訪中積極向婚齡青年進行婚前醫學教育,宣傳孕產婦系統管理程式。
（4）積極利用健康教育的各種形式，宣傳婚前醫學檢查的必要性，保證優生優育，使更多的婚齡青年認識到婚前醫學檢查的重要性。
（三）合作醫療便民服務
（1）加強合作醫療政策的宣傳和學習，使醫務人員和相關人員的政策知曉率達95%以上。
（2）衛生院和各村衛生室設立合作醫療宣傳欄，張貼合作醫療制度、政策，並做好政策宣傳和問題解答，並做好住院報免公示,相關資料存檔。
（3）協助上級調查處理違反合作醫療政策情況。
（4）專人負責並保留好各村參合人員名冊，登記專案要求齊全、準確。
（5）制定合作醫療便民報銷服務辦法，使參合人員能及時得到報銷。合作醫療群眾滿意度達到85%以上。
（四）兒童預防保健
（1）各個村衛生室設立預防接種門診，並按要求達到規範化接種門診，同時按照《預防接種工作規範》要求，做好各項工作，新生兒建卡率達到100%，十苗全程接種率達到98%，乙肝首針及時率100%，並及時掌握轄區內流動兒童情況，及時安排接種。
（2）各村責任醫生掌握轄區內幼托機構及中小學校數量，兒童入托驗證率95%。
（3）兒童系統管理率要求達到95%以上，由各村保健醫生負責。
（五）婦女保健
（1）掌握育齡婦女和孕婦情況，動員和通知懷孕婦女進行孕產期保健管理。
（2）孕產婦住院分娩率達到95%，孕產婦系統管理率達到95%，高危孕婦住院分娩率達到100%。
（3）根據孕產婦保健管理工作要求做好早孕建冊、產前檢查和產後訪視工作，並負責高危孕產婦的篩查、追蹤、隨訪和轉診等工作。
（4）積極開展常見婦女病檢查工作，並將檢查情況及時記入健康檔案。
（5）開展業務學習和業務指導工作，召開和參加例會，做好各項總結和計劃，資料及時整理歸檔，具體由婦產科醫生負責。
（六）老年人健康管理
（1）根據老年人免費健康體檢工作的要求，加強體檢宣傳工作，確保65歲以上老人體檢率要求。
（2）各村公共衛生服務人員及衛生院專職公共衛生人員,對上述人群進行免費隨訪，全年不少於四次。
（七）重點疾病管理
（1）積極開展結核病防治工作，病人轉診率達100%，同時開展病人的追蹤治療及隨訪管理，督促病人定期複查，並將資訊及時上報縣疾控中心。
（2）積極開展高血壓病防治工作，高血壓病人管理65%以上。
（3）積極開展艾滋病防治工作，艾滋病防治知識宣傳資料入戶，成人防治知識知曉率85%以上。
（4）協助鎮政府、村委會對精神病人的綜合管理，綜合管理率達90%，同時建立卡片專案管理，定期隨訪，並在隨訪中指導合理用藥。
（5）慢性病按規定進行管理，定期進行諮詢服務和用藥指導，利用隨訪宣傳防病知識，使農民對重點慢性病防治知識知曉率達到85%以上，並做好資料彙總和資訊上報。
（6）衛生院、衛生室等應嚴格執行國家傳染病疫情報告制度和突法公共衛生事件報告制度，並及時收集、整理資料,及時上報和歸檔。
（7）掌握本轄區出生死亡資料，外來人員資料，並逐級上報，同時做好兒童及孕產婦死亡報告，報告率達100%，並開展出生缺陷報告。
（八）衛生監督協查
（1）建立健全轄區內食品公共場所經營單位名冊，開展從業人員體檢及培訓工作，達到95%，五病人員調離率100%，並開展農民家庭宴席登記，報告，指導工作。
（2）建立健全職業危害單位名冊及危害因素與接毒人數等，同時督促各企業開展接毒人員健康體檢工作。
（3）建立健全轄區內小學的健康擋案，每年開展衛生檢查不少四次。
（4）建立健全轄區內醫療機構檔案，每年檢查不少於4次，同時開展打擊非法行醫活動。
（九）疾病防控措施
（1）衛生院防保科，責任醫生等相關人員協助和配合開展疾病監測和突發公共衛生事件應急處置,並積極配合上級部門調查和處理突發公共衛生事件。
（2）衛生院防保科、各村承擔公共衛生服務人員做好重點傳染病監測工作。
工作計劃 篇5
一、保安全 促經營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，並將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外鬆內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程式，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。 二、抓培訓，提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的`一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在"節能降耗"的基礎上企業提出了"挖潛降耗"的口號，既是如何在現有做了六年的"節能降耗"基礎上再努力，尋找、挖掘各環節各程式，使各類能源在保證經營的基礎上再"降"一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水錶、各區域安裝電錶以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、瞭解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的裝置要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查裝置使用情況，配合工程部對裝置保養、維修，更好的正確的操作裝置。還要求管理人員要定期彙報裝置情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求儘量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由於奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。 四、堅持創新，培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬體及軟體產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是
讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。在保證眼下推出的"5515"基礎上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每週一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強裝置設施維修，穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬體設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施裝置維修量增大。對於高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分割槽域地毯，部分木製裝飾噴漆和區域性粉刷。儘可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。