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工作計劃

有關工作計劃模板錦集五篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新一輪的努力,一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

  20xx年我院將根據控煙相關的檔案精神及建立三甲醫院的要求,持續開展無煙醫院的建立工作,為推動我院控煙工作的深入開展,使廣大職工和群眾遠離菸草危害,減少因吸菸引發的各種疾病的發生,促進整個社會健康水平的提高,現將我院20xx年控煙工作計劃安排如下:

  一、明確目標,進一步加強組織管理

  根據醫院20xx年度工作安排,進一步明確控煙工作領導小組組成和職責,加強組織領導,領導小組由黨委書記、院長任組長,主管控煙工作副院長任副組長,相關職能部門負責人任成員的控煙工作機構。後勤保障部負責控煙工作並負責細化分解各項措施,各科室緊密配合,積極開展控煙工作。建立無煙單位作為我院的年度目標,把控煙工作納入醫院的年度工作計劃,確保控煙工作有計劃,有組織、有檢查、有落實。

  二、落實責任,強化各種控煙措施

  進一步鞏固醫院《建立無煙醫院獎懲辦法》的相關規定,為切實保證醫院控煙工作制度的落實,每個科室按照衛生部《公共場所衛生管理條例》實施細則的相關規定,做好禁菸宣傳教育工作,各科室甄選員工為兼職控煙監督員,採取有效措施阻止並勸誡吸菸行為。醫院將科室控煙情況與科室績效考核相結合。特別加強戒菸門診的力度,控煙門診由原來的每週一天,更改為每週五天;主治醫生加強住院病人的管理,認真詢問病人的吸菸史,並針對患者的情況進行健康教育。

  三、切實開展各項控煙宣傳活動,營造控煙良好氛圍

  1、營造控煙氛圍。將醫院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫院網站進行公示,釋出控煙公益廣告宣傳,使全體幹部職工都知曉並自覺遵守。在辦公室、會議室、走廊、等所屬區域醒目位置設定控煙警語、標示和監管部門電話,隨時提醒院內職工和院外群眾不要吸菸。

  2、開展主題日宣傳活動。利用愛國衛生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動,組織義診,傳送宣傳單等形式,提高廣大群眾對菸草產品的認識,控制菸草危害。

  3、醫院今年6月以前將增加醫院內的電視滾動屏宣傳。

  3、將控煙工作納入科室健康教育考核。要求各臨床科室每年至少開展一次關於控煙工作的健康教育,並將此作為健康教育內容確保落實到位,根據醫院的相關獎懲條例進行獎懲。

  四、加強管理督導

  控煙工作領導小組要定期和不定期的對醫院各科室的控煙落實情況進行督查,並提出整改措施並在年底進行評比。透過20xx年度控煙工作的落實,醫院盡力為群眾營造一個無煙、無汙染的健康環境,爭取達到三甲醫院A條款的標準。

工作計劃 篇2

  為了落實學校有關教學檔案精神,提高教師的教學水平和科研一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:

  1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規管理,從備課、上課、課後輔導抓起,加強實踐環節教學工作,加強教師之間的聯絡,充分調動教師積極性,完成本學期教學工作任務。

  2、每兩週舉行一次教研室活動,交流和探討教學經驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、並提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經驗。堅持開展週一下午的教研組活動,進行集體備課,統一教學進度,對各自的教學情況進行總結。

  3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之後再定。

  4、加強課程建設。本學期計劃組織1-2次課程建設和精品課程建設的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設定等進行討論,以使更加科學合理。

  5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示範課活動,以此形成

  成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。

  6、積極組織教師申報科研專案,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質量。

  7、在本學期最後階段,組織討論有關期末考試出題的安排,並總結一學期來的教學工作等。

  二、本學期的活動計劃

  第幾周、工作內容:

  1-2初期教學檢查,地區科技局課題申報交流

  3-4人才培養方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課

  5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;

  7-8集體備課;教學相長會

  9-10提醒將要進行中期教學檢查

  11-12集體備課;開展一次茶話會(或娛樂活動)

  13-14相關課程建設的討論

  15-16期末試卷的出題的討論和安排;集體備課;提醒將要期末終期檢查

  17-19期末教學檢查和下學期教師任務安排等。

工作計劃 篇3

  我院各項工作在市委市政府和上級衛生主管部門的領導下,堅持以人為本,以發展為目標,不斷改革內部的管理機制,改善就醫環境,形成以病人為中心的氛圍,努力完成20xx年的各項工作。

  一、繼續抓好等級醫院評審後的工作,做到機構不散、人員不減、職責分明,按照六個評審組的分工情況,繼續深化查詢問題,補缺補漏,完善硬軟體設施的建設,鞏固評審後的成果,把等級醫院工作實現常態化、永久化、合理化的管理目標。

  二、加強職工隊伍建設,本著高啟點,高規格,嚴要求的人才引進機制,加大與專業發展相關的人才培養,選送一批有素質、有能力的專業技術人才到國內知名醫院進修學習,配齊與專業發展的儀器裝置,鼓勵在職人員搞科研,設立科研專項經費,並根據各級各類的獎勵等級發放適當的獎金,同時為了穩定職工隊伍,提高職工待遇,縮短與沿海同行的差距。

  三、繼續簽定科室目標管理責任狀,實現科主任負責制,根據科室的實際,擬出更加合理的管理細則和評分辦法,充分發揮科室主任的作用。

  四、繼續加強醫院的團隊文化建設,樹立職工的大局觀念,增強主人翁意識,不斷創新工作的機制,開展健康向上的文體活

  動,”5.12”國際護士節舉辦文藝演出,舉辦第七屆職工運動會,鼓勵職工參加健康向上的社群活動,增強與社群的文化交流與協作,繼續辦好”杏林講壇”、”杏林新風”以適應現代文明社群的要求。

  五、以提高醫療質量,保證醫療安全為主線,建立健全醫護人員的安全目標責任制,經常組織對醫療質量安全的檢查,及時杜絕安全隱患,減少醫療糾紛,降低醫療風險,提高安全意識。對出現的醫療糾紛儘量消滅在萌芽之中。

  六、支援鄉鎮衛生院建設,繼續響應”千名醫生”下鄉活動,幫助鄉鎮衛生院培訓醫生,經常派出醫生幫助衛生院開展新的技術專案,20xx年將與1――2家衛生院建設幫扶協作關係,同時下鄉開展義診,協助解決農村衛生突發事件,並做好安全防疫工作。

  七、繼續按照全國百姓放心示範醫院管理目標,組織醫務工作者參加”大講堂”學習,到20xx年底參加學習的人數達到60%以上,進一步落實動態管理第三週期的考核評價指標,貫徹《患者安全目標》10條措施,增強醫院在社會上的信譽度,從而提高醫院的醫療質量水平和管理水平。

  八、增收節支,節能降耗,提倡人人節約一度電,節約一滴水,少用一張紙,倉庫真正實現零庫存,零浪費。

  九、改善就醫環境,落實為民辦實事工程,加緊新病房大樓的建設,保證建築工期,保證建築質量。做好醫技樓的防漏和防雨的修補工程,修繕辦公室,購買新的辦公桌椅,改善辦公條件。

  十、做好電腦軟體升級,保證升級質量。20xx年上半年前實現看病”一卡通”,繼續做好門診預約掛號,按照省廳的要求,預約門診納入門診的目標責任制管理,同時完善單病種限價收費工作。

  十一、繼續完善院務公開的管理,做好群眾的來信來訪接待工作,定期召開社會監督員會議,主動到社群瞭解群眾對醫院工作的意見和建議,20xx年院務公開做到公開、透明,職工滿意,群眾高興。

  十二、積極做好援外工作,落實援外人員的各種待遇,幫助援外人員解決實際困難,為援外人員建立良好的條件。

  十三、擬定”十二五”醫院規劃,對未來五年要有前瞻性的高度,按照醫院的經濟,人員編制和社會就醫的情況,擬出切合實際的發展規劃。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  堅持貫徹以有效教學推進活動作為載體,深化學習實踐科學發展觀活動,堅持“以學生為本”的育人理念,深入探索有效教學的策略、方法和途徑,努力實現“減負增效”這一基本目標。繼續組織教師積極開展新課程標準的實踐工作,充分運用各種教學手段,積極探索新的教學途徑和方法,努力營造民主、和諧、寬鬆的課堂氛圍,挖掘學生主動探究的潛能,不斷提高學生自主學習的意識。

  二、化學科組建設的工作目標

  整合科組內資源,包括課件、論文、教學設計和試題。把校本課程和研究型學習和新課程教學緊密結合起來,提高教學有效性同時,使其真正成為培養學生能力、提高學生對化學的興趣和學科素養的有效工具。群策群力研究中考和學業水平考試的命題規律,提高複習與學業水平考試的效率,使我校化學成績在穩步發展中能再上一個臺階。

  三、本學期工作要點

  (一)教師的專業化發展方面

  由於我組中青年教師較多,本學期儘快形成以學校骨幹教師為主的科組教學教研核心,在教學教研、中考備考、競賽輔導及研究性學習等各方面起到帶頭作用,大家共同研究、共同討論、共同進步。此外,加強學科組長和備課組長在科組教學管理中的帶頭作用,積極組織和參與提高課堂教學有效性的教學方法和原創學案的編寫工作,以提高備課組老師的業務素質,並要認真準備和提高科組活動和備課組活動質量,利用備課組活動或隨堂課時間在校內組織一些說課、賽課活動,以此為契機,進一步提高教學基本功和教材的教學重點和難點的把握等,並強化集體備課機制,每週備課活動要有不同的中心發言人並要全面的認真準備,要細到每節課的教學目標(知識技能、能力培養、科學思想品質方法)都要研究的程度,這樣不但能發揮每位教師的智慧,而且全面提升備課組的教學能力保證整體的教學質量共同提升。

  (二)教學常規方面的主要工作

  1、規範常規教學的過程,如:備課、上課、課後輔導、作業批改等,提高課堂效率,提高優秀課比例。具體的措施:統一備課,包括教學目標、教學重點難點的把握、以及難點的好的教法和教學策略都要研討到位;統一上課,包括教學進度、上課的教學語言規範、學生的學習能力的培養、教學的基本環節等都要有嚴格的要求;統一課後輔導、作業批改,指的是作業的佈置和教輔資料上的習題要有選擇的使用,只選擇適合我們學生並能適合大部分學生的'作業佈置絕不使用題海戰術,給我們的學生增加學習負擔,並做到每做必批,並對個別同學進行面批幫助他們克服學習上的障礙,以對不同層次的學生教師也要採取不同的輔導策略,因材施教的為學生進行“提優補差”,讓我們的學生保持學習化學的積極性。

  2、組織經驗交流會和教學方法研討會,讓科組老師在教學過程中出現的好的想法和好的作法在全科組得以推廣,同時就教學環節中的問題在科組中進行討論,真正做到群策群力。具體作法:每次教師開課,聽課的教師積極參加評課議課活動,共同取長補短,模組考核結束後備課組教師都要交流教學中的經驗和教訓,並將總結的學案和教學素材均下傳下一個備課組組長,以便於下一個備課組借鑑少走彎路;各備課組教師外出參加的各種學習活動後,都要在學科組活動或備課組活動時要將好的教育教學理念和方法進行交流和研討,讓全體教師都能隨時接觸到最新的教學動態保證教學上的“與時俱進”。

  3、鼓勵科組老師之間相互聽課,要求每人每學期聽完科組其他所有老師至少一節課,並在每週的學科組或備課組活動時進行全面詳細的評課。具體的作法:要求本組教師無論是本組教師還是其他學科教師的課都可以學習一學期要聽滿10節課,並利用備課組活動時間進行認真的評課活動。

  (三)培青工作方面的主要工作

  青年教師在工作上獨立性不夠強,面對工作和競爭時顯得信心略有不足,需要在今後的工作中不斷鍛鍊自己,鼓勵他們積極參加教學基本功大賽和實驗技能大賽,使其教學能力能夠儘量很快提高。培青工作全員化,要求科組的高階教師積極參加到培青工作中來,從教學和教研各方面對青年教師進行指導;加強青年教師解題和命題能力的訓練,促使青年教師參加學校和市教研室的教研活動,讓青年教師在挑重擔的過程中快速成長。

  (四)教學目標方面

  全組教師都要研究中考化學試題,關注新教材和新課程標準的變化,熟悉考試說明,合理利用資料方面加大研究力度;精讀教材,字斟句酌,學會反思,提高教學歸納能力。認真抓好常規備考;鑽研考試說明,摸索中考內容與考試說明的要求之間的聯絡,結合備考過程,由備課組提供相關應用結果交流。把中考的內容、思維方法、答題規範等要求溶入教學過程,使學生儘快熟悉、學習各地的中考試題,分析歷年中考題的難度、考點、得分情況和常見錯誤等相關資訊,並結合本校學生的情況及時調整教學策略和模式,改進自己的教學過程,提高學生對中考的適應能力,爭取中考成績更進一步。

工作計劃 篇5

  首先我非常高興能夠在大家的支援下當選領班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支援與鼓勵!

  這是我對未來工作的計劃:

  1、完善各項規章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

  2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對於考核不合格的堅決不允許上崗。

  3 同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

  4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發展。

  5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

  6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

  7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

  8、開展學習讀書活動。隊員下班後不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業務知識的學習,全面提高隊員的素質。

  同時我個人也要不斷提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留併發揚下去,使之形成一種好的傳統。

  回顧了走過的2**1,展望充滿希望的2**2,我們資訊滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發展和穩定做出新的貢獻!