【必備】工作計劃彙總六篇
時間稍縱即逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
根據上級領導指示，我作為學校舞蹈社負責人，現在編寫新一學年的舞蹈社工作計劃。
一，舞蹈社的創辦宗旨：
舞蹈是人體形美的重要呈現平臺，能夠提升人的形象氣質與體魄，也是重要的交際方式。出於對舞蹈這門藝術的熱愛，也出於激發學生對舞蹈的興趣愛好，因此學校舞蹈社於今年二月初成立。
二，指導思想：
舞蹈練習關鍵是要培養學員學習興趣，興趣是最好的老師，沒有興趣的學習猶如無源之水、五根之木。如果說舞蹈形體的學習是目的，那麼培養興趣就是過程、基礎。發展同學們的舞蹈水平，必須培養學生們濃厚的學習興趣，而培養興趣的方式是唯有將同學們帶入一個美好的形體世界當中，讓孩子們充分得感受舞蹈對心靈帶來的淨化，從而陶冶他們的心情，促進他們的身心發展。
三，培養目標：
1，讓同學們初步掌握舞蹈的基礎動作，使同學建立正確領悟的舞蹈內涵，養成良好的姿態習慣。
2，建立成套舞蹈基礎動作練習手冊，讓學員可以時常參考學習。
3，增強學員身體素質，增強學員體質意志。
4，培養學員的自主學習能力，激發他們的創新潛能。
四，主要活動措施：
1，教學方法：示範法、分解法、完整法、對比法、預防糾錯法、練習法。
2，教學手段：影像教學、個體指導、分組教學等。
五，活動安排：
1，活動時間：每週一、四下午三點到五點的課業整理時間。
2，活動地點：學校藝術綜合樓302階梯舞蹈室。
工作計劃 篇2
在我來公司的兩個多月中，也就是公司在最低谷的時期，公司遇到了難以有序發展的瓶頸期，公司的業務提不上去，營業額不增反降，管理混亂，經銷商抱怨，員工抱怨，因滿足不了產品質量和物流速度還有品牌的建設，我們的經銷商越來越少，也因滿足不了員工在公司的發展需求，他們看不到了光明，所以員工頻頻離職。招聘人才難，留住人才更難，這樣長久發展下去，就是惡性迴圈，只能是眼看著公司一步一步的走向滅亡，我不是危言聳聽，如果公司還繼續按照官僚主義，還繼續類似國營企業的做法，管理上的不正規，也就加速了公司倒閉的風險。我們公司迫切需要有更大的發展，所以在20xx年這個新的財政年度，我就我個人制定了公司20xx年的新的工作計劃，和工作安排，力求讓公司快速衝出迷霧，銷量有個更大的突破，使公司走的更遠，走的更長。
在新的一個財年裡，公司新起點很重要，想要謀求大發展，更快的速度，更大的步伐推動企業上新的臺階，我們必須推陳出新，進行改變，產品結構的改變，經營模式的改變，管理方式的改變，抓住國家十三五規劃對木塑行業大力推廣的政策，抓住社會對生態木的強烈需求，提高產品質量，提高工作效率，加快物流的配送，強化銷售隊伍的建設，完善硬體投資，完善經銷商服務體系的建立，制定可行的員工薪酬體系，完善經銷商激勵機制，完善員工激勵機制，做到公司贏，經銷商贏，員工贏的三贏政策。
工作實施
一、 及早準備，備足貨源
公司要發展，產品要跟上，不能因為沒有原材料，我們生產不出產品來耽誤客戶的工期，影響到進度。這個是很重要的因素，首先第一步就要走好，如果第一步走不好，當然就談不上以後的流程能做的更好。
二、 產品質量，加大監管
公司做到不合格的產品不入庫，不合格的產品不出廠，在源頭上就掐死產品的畸形兒，工人的技能要培訓，工人的素質要提高，產品關鍵在於質量，質量是一切的支援和後盾，加大產品的檢驗關。包裝箱上就能體現出是哪個工人做的，是哪個工人檢驗合格的，是誰包裝入庫的，做到源頭可追溯，流程有控制。如果打造一個品牌力量必須有一個優秀質量的產品做支援。產品就是公司的命脈，產品就是公司生存的基石。
三、 品牌建設，搞好包裝
品牌不是說出來的，是從一系列的環節當中打造出來的，缺一支援不可。首先，質量是第一因素，其次要不斷的新品能跟上。公司的VI形象體系的速度建立。從店面形象的一體化，到產品形象的包裝，工作人員服裝的配置。公司形象影片帶子的拍攝，產品上面壓LOGO，或者噴碼，包裝上產品的詳細標註，人員的規範用語等等，品牌的建立歸根結底是企業個性的體現。包裝公司，包裝產品，包裝員工。
四、 人員建設，加大招聘
公司是人做活的，也是人做死的，公司想要做活，人才是關鍵，核心團隊的建設至關重要，目前最缺的就是業務高手，再優質的產品都是人賣出去的，優秀的公司也是優質的人才組合起來的、缺人才是目前現代公司的通病，只要是公司就一定缺人，只要是公司發展，招聘是一個長期不斷要做的事情。從沒有一個公司敢說他的人夠用了，不招聘了，如果真正到了不再招聘並且裁員的時候，也就是企業快要到了生命的終結期了。但是沒有用的人，或者為公司沒有作為的人，拖公司後腿的人，公司堅決不用，以人為本，公司要發展，必須儘快吸納高素質高修養的人才充實公司。把各個必須配置的崗位健全。
五、 管理垂直，服務市場
一切管理都是為了更順應公司發展的，管理是支援市場的，不是因為管理反而拖了銷售後腿的，公司管理人員多與銷售人員公司就進入了不良發展期。現在的管理即是服務，想要管理好，必須是服務好。改變管理理念，做到全員服務的原則。一個員工只有一個直接領導，只有這樣員工才會有主心骨去幹工作。不然領導多，都想管理，都不服務，指揮的人多，幹事的人少，以後做到不越級安排，領導要身先士卒，在員工面前做出表率，做到公司上下人人平等，員工才會有歸屬感。公司更談不上要有序發展了。
六、 上下同欲，工作順暢
孫子兵法裡面有一句話叫同欲者勝，即從領導到員工要有一個共同的思想，共同的目標才能完成一個完整的執行。領導安排的不具體，員工執行起來就困難，過程把控沒有控制好，結果就不會好。領
導傳遞資訊不到位，就會造成執行困難。安排不執行等於零，執行不檢查等於零，檢查不培訓等於零。工作要制定可行性標準，良好溝通機制的建立是傳遞工作思想的第一要素。領導思路不能一直變動，績效考核制度更不能一直變動。
七、 商業計劃，招商引資
想要突破現在企業困境，必須有強大資金做後盾，想要讓風投投錢，我們需要做一個完美無暇的能打動投資商的《商業計劃書》，還要對公司有一個完美的包裝，重新拍攝公司形象廣告宣傳帶子，專案講解用的PPT。目前是重中之重。只要公司可以吸引風投，公司就會有發展的機會，公司上市了就可以有足夠的資金來運作格瑞品牌，才可以成為有影響力的'格瑞品牌，聰明的公司都是用以後的錢來做現在的事。只有上市才可以完成最快速的資金積累，但是想上市只是我們一廂情願的事情，想要上市就要準備好上市具備的各個環節，沒有一個公司可以隨隨便便上市成功的。
八、 考核機制，切實可行
根據以往的銷售考核標準制定一套完美的經銷商、代理商招商標準，不光有考核還需要有激勵，考核標準是企業銷售人員的積極性的體現，制定了考核制度就不能隨便的變動，制定了激勵政策就要兌現，員工的薪酬標準是員工的動力源泉。能更好的激勵銷售人員不斷接受挑戰不斷地突破自己的極限。建議公司以後員工工資每月15號之前按時發放。
九、 目標制定，緊抓不放
20xx年年度的銷售任務1500萬
任務分解：
第一個季度；（1月、2月、3月、） 調整期
1、 重要完成北京展會布展工作。
2、 完成北京展會的代理商的跟進。
3、 設計軟體的購買，研製好代理商的扶持工作。
4、 強抓員工的招聘、培訓、鍛鍊工作。
5、 收回惠特麗品牌，定出惠特麗開展計劃
6、 在展會前完成公司VI整體設計。
7、 開發一款新型產品---加熱木地板
8、 籌備公司上市前的準備工作
9、 目標任務：150萬
第二個季度：（4月、5月、6月、）發展期
1、 4月份爭取舉辦一次《專案說明會》即招商會。爭取成功招商10家代理商。
2、 集中開發一個省會城市做透做細。
3、 目標任務：300萬
第三個季度：（7月、8月、9月）創新期
1、 專案說明會為重要工作，全面展開招商工作，暫定兩月開展一次。
2、 參加一場國內裝飾材料展會。
3、 落實惠特麗的開展工作，
工作計劃 篇3
一．活動計劃
1.9.12迎新；9.15-18納新
2.10月初召開團支書大會（具體時間與藍導商量）
（Ps:9月：找各輔導員收集各班團支書聯絡方式，製作兩學活動具體講解資料等）
3培訓幹事寫策劃書
4.兩學評分會，每月28號兩學交齊後召開
5.活動現場評分計時：配合學院各個活動進行活動現場評分計時
6.策劃書攥寫
二．納新安排
1．招收人數：8人
2.方式：15號，18號下宿舍
20號初試
28號複試
三．部門建設
1.納新完畢，9月底或國慶回來後的第一個週末進行部門幹事見面會（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）
2.上學期組織一次部門出遊，加強部門幹事的聯絡
3.每次出活動，安排幹事輪流做總組長
四．考核制度
1.幹事需服從安排，按時認真完成分配任務，無故缺席活動超2次，考慮退部
2.幹事有對人無禮的行為，視情節輕重處罰
五．創新想法
1.團委微信平臺:（1）完善微信平臺，豐富內容（每月兩學情況；時事熱點，下月兩學主題，互動），安排幹事專門負責。
（2）微信平臺關注情況與各班兩學分數掛鉤：在團支書大會時通知團支書讓全班關注院團委，並且每月的兩學得分情況，兩學主題等都將在微信平臺釋出
2.每次活動的評分表由我們部門自己負責製作
3.在部長，副部總監督下，放手讓各個幹事輪流做各個活動總負責人
六．部長，副部工作分工
部長：主要負責每月的兩學評分及部內各項雜事
副部：主要負責管理微信平臺，開學初大一新生的團員資訊錄入 評分表製作
部長&副部：各個活動的統分計時安排；策劃書
工作計劃 篇4
為把我單位文明單位建立工作不斷引向深入，達到以建立活動促進職工隊伍綜合素質的提升，促進單位各項工作發展的良好氛圍，力爭達到文明單位的水平，按照***江西分單位精神文明建設工作要求，結合單位實際，現制定***年建立工作計劃。
一、切實加強黨的建設，充分發揮各級黨組織的作用。
1、加強黨的執行力建設。基層黨組織的執行力是黨的執政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執行黨的政策、紀律、制度的能力和水平，提高發現問題、解決問題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進團結、穩定、發展的能力和水平，提高學習和創新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰鬥集體。
2、積極探索建立健全保持共產黨員先進性的長效機制，是開展先進性教育活動的重要內容，是檢驗教育活動成效的一條重要標準，也是企業改革發展、不斷提升企業核心競爭力的內在要求。同時使黨的先進性更進一步提高，而從促進黨的肌體更加健康，促進單位加快發展。透過認真建立這項機制，使在新的歷史條件下的共產黨員“自覺學習、堅定信念、胸懷全域性、心繫群眾、奮發進取、開拓創新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現。
3、進一步加強黨的作風建設。加強黨員、幹部的思想作風和工作作風建設，是保證我單位各項任務完成的重要前提條件。今年要繼續把加強作風建設作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層，深入群眾、開展調查研究，認真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題，多為群眾排憂解難。特別注意發現職工群眾中的不穩定因素，及時疏導思想、化解矛盾、解決問題。
4、切實加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學習和教育，提高自身的素質和能力。要抓好黨的基本制度的落實，如“三會一課”制度，民主生活會制度等，不但要按時保質保量的實施，還要在內容上、方法上、形式上有所創新，增強活動的吸引力。要完善黨內民主制度，認真貫徹民主集中制原則。
5、努力提高黨務工作者的自身素質。黨務工作者要帶頭學習。要按學習型個人的要求改善心智模式，提高個人修養，要學會享受學習，享受工作，享受生活，要做學習的模範，團結的模範，工作的有心人，群眾的貼心人，領導信得過的人。黨務工作者要培育自己的興趣愛好，每個人最好能有一兩項一技之長。黨務工作者要善於動腦，善於創新，要有較高政治素質而且能講、能寫、能幹，能拿得起、放得下，把自己培養成為不管在任何崗位上，都能創造性工作並能很出色地完成任務的優秀人才。
二、繼續加強領導班子建設和幹部隊伍建設，促進企業健康發展。
1、領導班子建設的總體要求是：“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”。按照這一要求，各級班子都要採取切實可行的措施積極推進班子自身建設，每個班子都要按“四好”標準，儘快把班子建成“四好”班子。
2、按“政治堅定，業務精通，勇於開拓，作風優良”的總體要求加強幹部隊伍建設，進一步完善幹部培養、選拔、考核、任用、激勵機制，使幹部能上能下，努力培育和創造一個真正讓想幹事的有機會、會幹事的有舞臺，幹成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實幹出政績，靠政績用幹部的用人導向，繼續堅持公開選拔、競爭上崗、幹部交流等這些富有生機和活力的幹部管理制度，充分調動廣大幹部的積極性、主動性和創造性。
三、建立和加強企業文化建設，全面推進企業創新和各類建立活動。
1、企業文化建設要以安全文化和服務文化建設為重點，提升全員的安全文化和服務文化建設的意識，培育安全文化和服務文化理念，深化安全文化和服務文化內涵，按實施方案的要求，全方位、高質量打造安全文化和服務文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設，形成以安全文化和服務文化為中心，以其他文化建設為補充的全方位的企業文化體系。進一步提升企業形象和優質服務水平。
2、做好理論武裝工作，開展好形勢任務教育。企業思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現時代性，把握規律性、富於創造性”的時代特點，結合單位即將開展的“更新觀念、和諧發展”大討論活動，牢牢把握幹部、員工思想動態，抓住員工關注的熱點、難點問題，富有成效地開展思想教育活動，努力創造出更靈活多樣，生動活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機和活力。
3、建立學習型組織。建立學習型個人、學習型班組、學習型部室的建立。加大學習型建立工作的力度，豐富建立知識和學習內容，組織豐富多彩的建立活動，繼續改善員工的心智模式，增強團隊學習的自覺性。進一步改進班組學習，要結合崗位，學以致用，提倡“工作學習化，學習工作化”，努力使學習成為員工的一種生存狀態，及會運用學習型方法思考問題，解決問題;提高員工學習的興趣和效果。透過學習型組織的建立，進一步提升廣大員工學習的積極性，創新的積極性，為實現單位的各專案標而共同努力!
4、加大宣傳工作力度，努力為企業發展創造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設，建立健全三級新聞報道網路，開展形式多樣的業務培訓活動;充分調動通訊員的寫稿積極性，推行責任任務分解和考核等辦法，確保上稿的質量和數量，力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。
四、進一步加強黨風廉政建設，努力提高黨風廉政建設的水平
1、認真簽訂、嚴格實施黨風廉政建設責任書，落實各級的責任制。堅持責任考核和責任追究，加強重點崗位、重點部位的反腐措施的落實和有效監管，堅決杜絕和預防腐敗現象、腐敗案件在我單位發生。
2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。積極介紹我黨艱苦創業、清正廉潔的優秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾，開展反腐倡廉主題教育。嚴格禁止黨員幹部賭博活動。要積極組織學習，貫徹《實施綱要》、《紀律處分條例》和《黨內監督條例》、築牢反腐倡廉的防火牆，積極開展“廉潔清風進家園”系列活動，在全單位幹部、員工家屬中形成濃厚的好風氣，讓歪風邪氣在我單位沒有存在的空間。
3、嚴格實施“三重一大”決策公開化，積極推進企務公開和民主管理工作。單位二級、三級機構都要推行民主管理、民主決策、民主監督，使企務公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴禁私設小金庫，單位的自有資金使用必須公開透明，二級機構的“三重一大”決策，必須集體研究決定。進一步規範招投標制度，加強制度建設和實施，從源頭上預防腐敗現象的發生。
五、繼續做好群團工作，調動方方面面積極性。
1、工會工作要繼續加大企業民主管理的力度，充分發揮職代會、各專門委員會在企業民主管理中的作用，要繼續深化二級民主管理和三級民主管理工作，要繼續抓好班組建設，改善班組管理，班組學習。積極開展形式多樣的勞動競賽，豐富多彩的文體活動，重視女工工作，勞動保護工作，計劃生育工作，培育員工健康向上的精神風貌，保護廣大員工工作積極性、主動性、創造性，充分發揮黨聯絡群眾的橋樑和紐帶作用。
2、單位團委要積極探索並建立健全團的主題意識教育長效工作機制。
團青工作要緊緊圍繞企業的中心工作和針對青年人的特點開展好各類活動，多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點的青年群體實施不同的教育活動方式，增強教育及活動的針對性和實效性。繼續培養青年人的一高(高素質)三能(能說、能寫、能幹)，充分調動廣大青年人的積極性。
工作計劃 篇5
新的學期即將開始，時間過的很快，轉眼間，我們走完大一的人生歷程。在這近一年的時間裡，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力量為同學們服務 對此我跟據各位班乾的意見和建議，對我們班的這個學期的工作做出以下安排。
學習方面：
1、實行早讀制度。每天早晨讓同學們有一個好的學習環境學習英語
2、與英語老師還有別的班進行溝通，力求拿到第一手資訊
3、將全班同學分成若干個學習小組，進行英語對讀交流和組織英語演講賽。調動同學們的學習積極性，並讓大家保持下去
4、作業及時上交，及時通知大家，力求平時分能夠拿到97%
體育方面：
1、兩個星期進行一次籃球賽
2、進行晨跑
希望能夠透過體育活動，豐富同學們的生活，活躍班級形象，增強班級凝聚力
文娛活動：
1、三月份：文娛活動 “我愛記歌詞”
2、四月份：戶外活動集體大溜冰
3、五月份演講比賽或野炊、燒烤
4、六月份：八都之行
生活方面：籃球賽等體育活動的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會安排人
收發郵件：及時領取我們班的信件包裹，方便大家
班費管理方面：鑑於上次我們班丟了一個籃球，這執行班級財務實名制，具體到個人管理班級財務。如有丟失，則由負責人全權賠償。實行班費公開制度，一到兩個月公開一次班費支出
宣傳方面：
1、儘早獲取院或校地活動資訊，向同學們大力宣傳
2、積極宣傳我們班的活動
3、配合宣傳部做好板報設計工作
以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我會盡我所能，好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀. 到此，暫將班級計劃規劃如此。希望，能夠透過我們大家的共同努力，將我們班的工作做好。讓大家的大學生活不會太過迷茫與無聊。
工作計劃 篇6
為了進一步搞好我局社會治安綜合治理工作，更好地維護社會穩定，切實做到穩定工作有人抓、有人管、有人幹。堅持以人為本的理念，“誰主管誰負責”的原則，在全域性形成齊抓共管良好格局，根據縣委、縣政府關於社會治安綜合治理的有關檔案要求和規定，特制定如下工作計劃：
一、加強組織領導，全面落實社會治安綜合治理領導責任制
(一)認真繼續貫徹好“誰主管、誰負責”的工作原則，明確分工，落實責任，細化工作措施，完善齊抓的工作機制。局長負責全域性的社會治安綜合治理工作，各分管副局長負責分管股室的社會治安綜合治理工作。做到排查到位、化解到位、防控到位、維護好社會穩定。
(二)將社會治安綜合治理工作納入目標管理，具體落實到股室和人頭。
(三)將社會治安綜合治理工作納入全年工作的重要議事日程，全年主要領導和分管領導及具體人員研究社會治安綜合治理工作不少於3次，做到年初工作計劃周到、措施具體、任務落實、責任到人、年終獎懲兌現，實行“一票否決權”制。
(四)完善維護社會穩定預警網路、資訊網路和處置突發事件的預案，定期排查不穩定因素，真正把矛盾和問題解決、消除在萌芽狀態。
二、加強管理，健全並完善各項制度，認真落實安全防範措施
(一)嚴格遵守值班制度。堅持領導幹部值班，職工幹部輪流值班制度。認真做好治安防範工作，確保內部重點部位全面安全。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責的，按目標責任處理，並追究相關人員責任，產生不良後果的，加重處罰。
(二)加強對辦公室的管理。下班後關好門、窗、桌櫃；不得在桌櫃記憶體放現金、有價證券和貴重物品；辦公室內禁止存放易燃、易爆物品；禁止在辦公室內使用各類生活、取暖等電器裝置，防止火災事故的發生；辦公室內不亂放檔案資料、報表，保證室內整齊清潔，對需保留的檔案、資料、報表應按規定及時立卷歸檔，移交檔案室；對需銷燬的檔案、資料、報表，按照保密制度規定，由局辦公室統一安排到指定地點銷燬。
(三)切實加強局內的電器裝置管理。局內職工應能做到正常操作和使用電器裝置，保證其正常運轉，使用完畢後及時切斷電源；不得私接電源線路，不得違規使用電器；經常對電源線路進行檢查和維修，及時發現和整治隱患。
(四)加強消防工作。組織全體幹部職工認真學習消防知識，提高防火意識，全年安排一至二次的消防知識教育和正確操作使用滅火器的演練，職工有撲滅初期火災的能力。達到全年無火災事故發生。
(五)加強車輛管理，嚴格執行管理制度。局內駕駛人員要認真學習交通法律法規和有關安全條例，做到安全行駛，無違章事件發生。
(六)開展經常性的安全檢查工作。局內對各股室治安、防火工作的落實情況，實行每月一次的安全檢查，重大節日檢查，並及時通報情況。發現問題及時整改，切實將不安全因素消滅在萌芽狀態。
三、加強對社會治安綜合治理工作的宣傳教育力度
(一)積極開展對全域性幹部職工社會治安綜合治理的宣傳和法制教育“反腐倡廉”教育，增強全體幹部職工的法紀觀念，不斷提高職工思想人員素質，預防各種違紀違法事件的發生。
(二)大力開展思想政治工作，加強宣傳教育，繼續深入地同邪教組織進行鬥爭。
(三)積極組織全體幹部職工參加社會治安綜合治理宣傳月活動教育，不斷增強參與意識和提高防範意識。
四、繼續做好保密工作
認真落實保密工作責任制，嚴格遵守保密制度，做到不洩露國家機密。
五、積極鞏固安全文明單位成果，積極配合有關部門做好社會治安綜合治理工作
充分發揮統計的職能作用，積極配合有關部門做好社會治安綜合治理工作，把“打擊、治理、防範、控制”有機地結合起來，教育幹部職工自覺遵紀守法，維護機關聲譽。積極參與當地的各項社會治安綜合治理活動；積極完成交辦的各項社會治安綜合治理工作任務。
六、配合市統計局做好半年一次的農村和城鎮群眾安全感調查以及縣紀委黨風廉政建設社會評價工作，並負責做好有關資料的統計和提供工作。