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工作計劃

工作計劃模板五篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

  時間過的好快,似乎在一個不經意間給人許多考驗,許多寶貴的經驗,我已從事財務工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和20xx年酒店財務工作計劃的具體情況:

  酒店簡介:××大酒店是一家文化型酒店,在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便於更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。剛到財務,一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發現問題,然後用具體的數字或文字說明問題。解決關於成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便於及時發現問題,如有發現及時記錄下來。並且用書面形式表達出來,以作書面性彙報。好及時的反應情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的20xx年財務工作計劃如下:

  1、瞭解廚房所使用原材料的漲發率及淨料率,同時瞭解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

  2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。並抽查干貨原材料的淨料率或漲發率,做到算得出,管得住。以防由於廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

  3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題及時做出書面彙報,並計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低於50%

  在××酒店財務,工作的這段時間裡。剛開始工作比較上進,並且能快速的發現問題並反應問題,同時做出書面性的工作彙報。並且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由於年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性彙報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,由於自己的剛剛踏入財務,對工作資料的保密意識不強,所以後我將三思而後行。在工作認真考慮後再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生,為防止以上問題從復發生,做出下一步工作計劃如下:

  迎新年,20xx年工作計劃如下:

  1、安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發生。

  2、一週一書面彙報,做到不漏報不瞞報。並且對彙報內容就行詳細資料分析,以便於更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便於備忘,為以後的工作開展作好準備。

  3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮乾貨製品,做到一週一盤點,並且生成表格。對於一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。並且做出相應的答覆,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,並留待好第二天工作的銜接。

  4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便於更準確地瞭解廚房的成本及其損耗

  5、當月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現原材料價值的最大化。

工作計劃 篇2

  首先我要感謝我的老師和我們q0834班所有的兄弟姐妹們,是你們給了我這個為大家服務的平臺。其次,面對新的學期,我會積極總結上學期的各位前輩的工作經驗,反思自己的不足之處。盡我的微薄之力來為大家服務。歡迎您訪問,歡迎您訪問,

  一、工作計劃指導思想:

  明確職責,力求創新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,努力工作。

  二、工作計劃要點:

  1、加強自身作風、制度建設,樹立班級新形象。。

  2、配合院校舉辦的“校園歌手大賽”,“讀書工程”等活動,創造活潑、和諧的校園氛圍。

  3、協調各班委之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍,繼續增強同學們的集體榮譽感與集體凝聚力。。

  4、落實完成學校交辦的各項工作。

  三、工作計劃實施戰略:

  1、配合各班委加強自身建設,培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。

  2、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大範圍內的同學感到學生工作給他們帶來的快樂。

  3、對學校佈置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時按質完成;積極配合班主任的.工作,及時反映班上每天發生的事情.使問題早發現,早解決.

  4、本學期將開展更多的有意義的活動,組織集體活動,寓教於樂,讓同學們在集體活動中培養集體精神。增加同學間的友誼,讓同學們互相之間更加了解。活動應該以節儉開支和儘量快樂為宗旨。我們可以考慮“春覽草地”和“秋嬉湖邊”,活動要作好記錄,積極的為班級評優做素材。同時活動要儘量滿足大家的興趣,讓每一個人都參與到其中,活動期間要注意安全!

  5、在班委中搞好內部的團結工作,協調各個班委工作,而各個班委除在履行本職工作外還要相互配合,堅持每週召開班委會針對班內出現的問題制定新的對策。

  6、班務公開制度,考勤德育分將每月在班上宣佈一次,定在每月的最後一次班會上。另外班上的一切近期活動都會在全班先予以公佈,有疑問者可直接找相關負責的班委或班長解答。

  7、凡班上同學寫出宣傳班級活動或先進事蹟的文章,並能在校內外報刊上發表者,按班規說明進行加分。積極鼓勵班級的宣傳工作,提高班級知名度,利於班級長遠發展。

  8、班級委員要起帶頭作用,確立明確的目標、端正學習生活態度、勤學好問、夯實專業基礎、嚴謹治學、強化自己的能力、全面發展,為以後打下良好的基礎。執勤班委除了每天記錄好每一節課我們班的考勤情況,同時要要求其他的班委強化自己周邊同學的管理與監督。確實起好帶頭作用。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  小學語文學科研訓工作堅持以課程改革為中心,以課堂教學研究為重點,切實履行研究、指導、服務的職能,遵循教育教學規律,堅守教育常識,直面課程與教學改革過程中的新問題、新挑戰,努力促進教研方式的轉變和教師的專業成長,全面提升學科教研品質,鮮明我市小學語文學科的教學特色。

  二、主要工作

  (一)透過多種渠道,開展統編新教材研修活動

  1、根據使用統編新教材的實際情況,有選擇有重點地制訂新教材培訓的內容,採用線上和線下相結合、集中和分散相結合等多種方式繼續引導教師加深對統編新教材的理解,提升教師用好新教材的能力。

  2、繼續加強學習有關統編新教材的理論,以及全國使用統編新教材的成功經驗和做法,以便教師繼續熟悉並使用好統編新教材。

  3、分年級開展具體的統編新教材課例研究,將理論學習與實踐操作相結合,促進教師對統編新教材有更直觀的瞭解、更深刻的解讀。

  (二)搭建多種平臺,引領教師專業成長

  1、繼續開展小學語文學科中心組活動,以“學科教學關鍵問題”為抓手,突出專題研究,加強團隊合作,將分散研究和集中彙報相結合,實現資源與經驗的共享,發揮中心組成員的示範引領作用。

  2、成立“小學語文青年教師成長營”,集中活動和自主研修相結合,充分發揮QQ群、微信群的優勢,將研究工作滲透到日常教學中,為青年教師搭建平臺、提供機會,促進青年教師的專業成長。

  3、舉行溧陽市小學語文青年教師基本功競賽,透過理論筆試、教學設計與計算機運用技術、專業技能、課堂教學等形式進行評比,並推選優秀選手參加上級評比。

  4、繼續舉行“送教上門”活動,組織優秀教師到對口學校上示範課,分享教學經驗,共享教學智慧,同時引導優秀教師在展示與分享中激發內需、實現自我、加速成長。

  5、舉行優秀教師教學成果彙報與展示活動,為優秀青年教師的成長創造機會,提供切實的服務和指導,幫助教師開闊教育視野,錘鍊教學技藝,提升學科素養,在實踐中不斷提煉完善自己的教學主張,逐步形成自己的教學風格。

  (三)創新多種方式,提高課堂教學質量

  1、重點圍繞學科核心素養和關鍵問題,根據不同年段有針對性地開展專題研討活動。低段重點以“遊戲化拼音教學”“識字教學如何促進學生的閱讀”等為研究專題,中段重點以“緊扣雙線目標,用好統編教材”“課內閱讀如何幫助學生掌握基本的閱讀方法”等為研究專題,高段重點以“統編新教材特色單元教學研究”“如何創造性地開展群文閱讀教學、促進學生深度閱讀”等為研究專題,線上線下結合,開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,追求優質高效的語文教學。

  2、繼續推進學科資訊化建設,加強語文學科和資訊科技整合的研究,加強對數字化學習的研究,不斷深化新技術背景下的語文教學改革。

  3、引導廣大教師繼續學習小語“學科常規”的調研報告,進一步有效落實各年段學科常規,促進學生養成良好的語文學習習慣,提升學生的學科素養。

  4、加強語文教學質量評價研究,繼續開展學科學業水平的常態監測工作,強化“證據意識”,科學分析現狀,準確謀劃未來,使學業質量監測從經驗逐步走向科學,為學生的學業發展和教師的有效指導提供翔實的素材和方向性引領。

  (四)採取多種形式,切實提高研訓實效

  1、組織語文教學常規調研和專項調研。堅持全面調研和專項調研相結合,重點調查學校落實常州市語文課程計劃和學科教學建議的執行情況,調研教學“五認真”落實情況,並對照“五認真考核細則”進行考核評估,發現存在問題,及時整改,發現優秀典型,積極推廣。

  2、充分利用網路平臺的優勢,不斷提高網路教研與科研的水平和質量。引導教師積極參與溧陽教育網教育科研欄目(小學語文)的建設;充分發揮江蘇省教研室《教學新時空》的引領作用,積極探索和踐行網路教研與科研方式,透過網路建立交流和指導機制,擴大參與面和受益面,不斷提升教研與科研品位。

  3、積極推進課程基地建設,組織課程基地學校之間的交流與合作,不斷提升學校對課程基地的認識和管理水平,充分發揮課程基地學校的示範與輻射作用。

  4、實行研訓一體化,加強對培訓基地學校的指導和管理工作,推動城鄉結合教研,發揮優質學校的優秀資源,帶動農村學校開展教研工作,實現共同提高。

  5、加強教研組建設,以優秀教研組評比為契機,促進教研組主動發展,組織校本教研經驗交流和專題研討,分享校本教研的經驗智慧。

  三、具體工作安排

  九月份:

  1、新教材培訓和專題研討活動

  2、常州市小學語文優質課評比

  3、分管語文主任培訓

  4、溧陽市小學生作文比賽

  5、常規調研與基地培訓活動

  十月份:

  1、新教材培訓和專題研討活動

  2、溧陽市小學語文青年教師基本功競賽

  3、常州市小學生作文比賽

  4、常規調研與基地培訓活動

  十一月份:

  1、新教材培訓和專題研討活動

  2、溧陽市小學語文青年教師基本功競賽

  3、常規調研與基地培訓活動

  十二月份:

  1、新教材培訓和專題研討活動

  2、溧陽市小學生寫字團體賽

  3、常州市小語會

  4、常規調研與基地培訓活動

  一月份:

  1、常規調研活動

  2、期末考試

工作計劃 篇4

  20xx年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重效益,確保全年採購任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

  1、細化採購管理流程

  企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業是否進入規範化的主要標誌,公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

  2、改進供應商的選擇

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

  3、加強供應商檔案管理,建立供應商產品資訊資料庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔,並影印留底;建立起重要貨物供應商資訊的資料庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格效能及其他方面的可靠資訊。

  4、採購員根據採購申請單提前詢價

  明年,我公司加工廠區建設完成,並開始試執行投產。還有後續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調研。不僅要保證生產,還要降低成本,減少公司的支出。

  五、奮鬥目標

  總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

工作計劃 篇5

  作為一名店長,要搞好店內團結,指導並參與店內的各項工作,及時準確的完成各項報表,帶領店員完成上級下達的銷售任務並激勵員工,建立和維護顧客檔案,協助開展顧客關係營銷,保持店內的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售後工作。

  一、早會---儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業績分析並制定今日目標,公司檔案通知傳達。

  二、在銷售過程中儘量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料,並達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內到新款後及時通知老顧客(但要選擇適當的時間段,儘量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。

  三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時與領導溝通不衝及調配貨源。