小米雷軍的一封公開信
我們講小米的網際網路思維的核心，就是專注，極致，口碑和快。專注很重要，因為你不專注，你就無法做到極致;因為你不專注，你就無法做到快;因為你不專注，你就無法贏得口碑。
不過，我看到我的微信賬號裡每天都有很多使用者回覆我，問我是不是小米今天不專注了，小米現在的產品看起來好像有些多。
比如今天中午第一次銷售就又被搶購一空的九號平衡車。
還有新上市的次世代分體式小米電視3。
還有前兩個月我們剛剛釋出的小米手機4c和紅米Note2。
還有……對，你們說小米居然還賣電池，5號電池。
其實小米公司自己，還是專注在智慧手機，智慧電視，還有智慧路由器這三類硬體產品上。除此之外，大家看到的很多產品，都是小米生態鏈企業的作品。
比如小米移動電源和這個彩虹5號電池，這都是紫米公司的產品。
比如小米手環，這是華米公司的產品。
還有小米插線板，這是青米公司的產品。
這些公司的名字上雖然帶個“米”字，但是他們確實都是完全獨立的公司，他們有完全自主的'品牌，能夠自行拓展，獨立成長。
而且，還有小米耳機產品的生態鏈企業叫“加一聯創”，OneMore，你們看，這次沒有“米”字了吧。
關於這個話題，我其實解釋過很多次,但是還是有人不理解。後來，我才明白了，是我們沒跟大家解釋清楚，小米出品的新品，和小米網新上架發售的新品並不是同一個概念。
小米網是一個國內排名前三的B2C電商網站。既然是電商網站，它需要優秀且相對豐富的貨品。除了小米自身專注的手機/平板電腦，電視/盒子，和路由器產品之外，小米硬體生態鏈成員出品的優秀產品，對於小米網來說是非常有益的。而小米本身的品牌勢能和使用者基礎，也能夠反過來幫助生態鏈企業快速成長。
我們為什麼要做生態?
手機是平臺型的硬體產品，非常依賴生態鏈的成長，硬體的競爭從來就是多維競爭，不是多賣一個電話少賣一個電話，而是全生態鏈的競爭，這是一切的基礎。
要多維競爭，還要保持專注，這就是我們投資生態鏈的目的。小米要剋制擴張，聚焦核心，穩步前進。
還有一個小問題，也是微信回覆裡很多使用者問得多的：為什麼很多新產品還是供不應求?
這個問題也很無奈。網際網路讓所有人都能夠第一時間瞭解和直面一款新產品，但是產品的生產卻有他自身的規律。為了保障良品率，除錯生產線最最佳化的工藝，一款新產品的產能提高，需要一個過程，這需要時間的積累。在行業，我們叫它“產能爬坡”。
小米今天已經有很大的規模，在手機產品上我們經過4年的努力，到現在已經基本上能夠保障足量供應。但是對於小米生態鏈企業來說，他們大多還在創業初期，在初期產能爬坡的時候，難免還會供不應求。請大家給小米生態鏈企業多一些耐心和支援。我們相信，小米生態鏈企業，會和小米公司一樣，不斷成長，越來越好。
今年雙十一期間，很多小米生態鏈企業的新品會陸續亮相上市發售。我們對很多熱門產品進行了最大努力的備貨，在11月11日天貓平臺全力供應。