精選方案公司3篇
為保障事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編為大家收集的方案公司3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、活動目的：為了增強員工的服務意識，加強與客戶心的交流，特舉辦此次“奧科印象”有獎徵文活動！
二、徵文內容：談談您對奧科的整體印象，或者與奧科合作中的點滴，感悟體會，趣聞趣事等
三、徵文要求：要求原創，題目自擬，每人投稿篇數不限。
四、獎勵方案:
1、投稿有禮。凡符合要求稿件，均獲贈話費30元。
2、每月組織一次精品稿件評選活動，獲獎作品另贈話費100元。
3、在《奧科專刊》發表。
五、投稿方式
1、徵文以Word格式提供電子版，郵件主題請註明“奧科印象”，文稿中請註明作者的姓名、單位、聯絡方式。
2、接收徵文電子郵箱：[email protected]
3、聯絡人：汪忠丹 （Tel: 1861XXXXXXXX QQ：189565XXXX）
方案公司 篇2
一、指導思想
以開展“青年安全生產大講堂”競賽、安全知識競賽、專職安全管理人員業務能力提升培訓、安全檢查及隱患排查、“安全生產應急演練專題行”、事故案例剖析會等活動為內容，以普及安全生產知識、營造安全生產氛圍、提升從業人員業務能力、增強廣大從業人員安全意識、持續減少施工現場安全隱患、有效遏制生產安全事故發生為目標。強化落實各項安全管理制度，深化推進公司安全生產標準化的程序，不斷完善對現場高風險作業工序的有效管控，大力推動公司安全發展全年目標的實現。
二、活動主題
生命至上 安全發展
三、活動組織
1.公司“安全生產月”活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
2.領導小組下設活動辦公室，具體負責活動的組織實施，並綜合指導各分公司、專案開展活動，辦公室設在公司安全管理部。
3.各分公司、專案要成立相應的活動領導小組，分公司、專案負責人要對活動的開展情況負總責，並指定部門和專人負責活動的開展，落實必要的活動經費，結合實際情況，對活動進行周密計劃、認真部署，精心組織，深入動員，使廣大員工積極參與活動，確保“安全生產月”活動深入開展。加大對安全隱患及事故的處罰力度。各分公司要加強對各專案的監督檢查和指導，對重大隱患要嚴肅處理，確保各項安全管理措施的落實。
四、活動安排
（一）開展“青年安全生產大講堂”競賽活動（依據局活動安排）
為發掘青年安全生產管理人才和優秀青年講師，進一步加大人才儲備力度並共享安全生產管理經驗，在公司開展“青年安全生產大講堂”競賽活動的基礎上。鞏固競賽成果，持續推進已選拔出的優秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產大講堂”競賽決賽。
（二）開展安全生產知識競賽活動（依據局活動安排）
為全面提高專職安全管理人員的業務能力，營造積極學習安全生產知識的良好氛圍，開展安全生產知識競賽活動。公司選拔5名參賽選手參加局決賽，考核方式採用筆試。
（三）做好環境佈置，營造安全生產和諧氛圍（6月1日-6日）
各單位、專案要充分利用體驗式安全培訓基地、施工現場圍擋及農民工夜校，透過懸掛安全標語，張貼宣傳掛圖、設定安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像等多種形式，重點宣傳安全生產和綠色施工有關的法律法規、標準規範，在普及安全生產知識的同時，大力營造安全生產的良好氛圍。
（四）專職安全管理人員業務能力提升培訓（依據局活動安排）
為提升專職安全管理人員業務能力，局於5月至10月期間，對局屬各施工單位所有在崗專職安全管理人員舉辦業務能力提升培訓。共在北京、瀋陽、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓班，每地兩期，要求所在區域的公司和專案安全管理人員分兩批參加培訓，培訓內容為《安全管理基礎理論、安全法規和局安全管理規章制度》、《安全管理實務》和《當地政府安全監管特點、安全管理經驗介紹》。要求公司專職安全管理人員必須全部參加培訓並考試達到合格標準。
（五） 安全檢查及隱患排查
為提升專案管理水平，持續減少施工現場安全隱患，預防生產安全事故的發生，深入開展安全檢查及隱患排查活動。
1.專案安全生產領導小組利用周檢開展安全專項檢查，檢查內容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護、大型裝置及起重吊裝、臨時用電、消防設施等，將檢查結果、整改改進情況及原因分析在專案周例會上通報，並對有關責任人進行相應處罰。
2.各分公司對在施專案開展月度安全檢查，對存在高風險作業的專案進行重點檢查。
3.5月20日-8月30日期間，全公司範圍內開展為期三個月的“安全隱患大排查” 百日專項整治工作，安全生產月活動期間要重點落實。
各專案部於20xx年5月20日-8月30日期間，成立專項整治工作領導小組，由專案經理任組長，組織專項整治工作啟動會，針對現場特點編制工作計劃及明確有關責任人（專案領導全部編入），落實整治現場實體和管理行為，堅持每天開展“全覆蓋、無死角、零容忍”排查式現場安全檢查，對發現所有問題須立即落實定人定時，對涉及危大分部分項必須在進行同部位整改同時、要對其他部位同類問題進行“舉一反三”的持續改進。
分公司在此期間，結合日常檢查和定期檢查工作，每月進行督導檢查，發現專案未嚴格落實每天實施“排查”活動的、專案存在任何未整改隱患的都必須連帶專案經理實施嚴打追責處罰。
公司在此期間，結合巡視檢查和“飛行”檢查等工作，對專案、分公司工作執行情況進行嚴打執法檢查，嚴肅實施追責。
（六）開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動
按照股份公司《關於開展20xx年安全生產應急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應進一步加強安全生產應急演練工作，開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動。
活動過程中，各單位應全面開展一線員工應急演練，延伸應急演練內涵，豐富應急演練方式，以應急演練為載體組織開展應急培訓、應急宣教、比武競賽，切實落實安全生產應急管理責任，不斷提高安全生產應急救援處置能力。同時，各單位要把安全應急演練評估作為演練的一項重要內容，強化評估，推動安全生產應急管理持續改進。
（七）召開事故案例剖析會，深刻吸取事故教訓
各單位要結合企業安全生產實際情況，組織安全生產相關職工骨幹認真剖析一個典型生產安全事故案例，全面總結經驗，深刻吸取教訓，形成書面材料，並在全體職工大會上進行宣講，將安全生產法律法規、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，營造良好的企業安全文化氛圍。
按照股份公司《關於開展20xx年安全生產應急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應進一步加強安全生產應急演練工作，開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動。
活動過程中，各單位應全面開展一線員工應急演練，延伸應急演練內涵，豐富應急演練方式，以應急演練為載體組織開展應急培訓、應急宣教、比武競賽，切實落實安全生產應急管理責任，不斷提高安全生產應急救援處置能力。同時，各單位要把安全應急演練評估作為演練的一項重要內容，強化評估，推動安全生產應急管理持續改進。
五、北京市建築施工專案“安全生產月”活動
在京單位及專案，除參加上述活動外，還需按照《20xx年北京市建築系統“安全生產月”活動方案》（京建發〔20xx〕102號），圍繞“築牢安全基礎，促進協同發展”為主題，開展以下安全活動，將“安全生產月”劃分為四周，每週一個活動主題。第一週(6月1日至6月7日) 為用電安全警示教育周，第二週（6月8日至14日) 為事故隱患排查治理周，第三週（6月15至21日）為法治宣傳週，第四周（6月22至30日）為特色活動展示周。
1.安全生產知識競賽（北京片區選拔賽）活動
為重點提高北京地區專職安全管理人員的業務能力，對在京單位、專案開展安全生產知識競賽（北京片區選拔賽）。根據比賽成績評選一、二、三等獎，推薦8名優秀選手參加20xx年北京市住建委組織的安全生產知識競賽決賽。
2.開展安全生產宣傳教育培訓活動
以《安全生產法》、《北京市生產安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產經營單位安全生產主體責任規範》為重點內容，認真組織開展安全生產宣傳教育培訓工作，切實提高施工人員的安全素質和業務水平，保障安全生產，最大限度地避免事故的發生，不斷提升行業安全生產管理水平。
3.積極開展安全生產標準化考評工作
在京各單位及專案要按照《北京市建築施工安全生產標準化考評管理辦法》（京建法〔20xx〕15號）積極開展安全生產標準化考評、自評、創優工作，透過標準化工作的推進，杜絕各類違章行為，消除安全隱患，切實提升施工現場標準化與標準化管理水平。
4.開展“安全生產月”宣傳諮詢日活動
在京各專案應在6月開展至少為期一天的宣傳諮詢日活動，設立宣傳諮詢臺，採取互動問答、展覽展示等形式，向公眾、從業人員提供諮詢服務，大力宣傳安全生產法律法規、安全生產知識，營造良好的安全生產氛圍。各單位要結合企業安全生產實際情況，組織安全生產相關職工骨幹認真剖析一個典型生產安全事故案例，全面總結經驗，深刻吸取教訓，形成書面材料，並在全體職工大會上進行宣講，將安全生產法律法規、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，營造良好的企業安全文化氛圍。
六、工作要求
（一）加強領導、注重協調
各單位、專案應成立活動領導小組，制定活動計劃，緊扣“安全生產月”活動主題，全面動員、周密部署、保證投入，將安全生產月的各項活動落到實處。公司安全管理部負責本次活動日常協調和管理工作。
（二）深入基層、做嚴做實
各單位、專案“安全生產月”活動要深入施工一線，充分調動各基層單位開展活動的積極性，切實將“安全生產月”活動做深、做實、做細，使活動貼近工作實際，確保活動開展的質量和效果。
（三）評比與獎罰
1．檢查時間（具體時間另行通知）
2．檢查評比
公司對專案按《專案安全管理考評評分表》及專案安全月活動開展情況進行評比；分公司對本單位的專案進行評比後推薦上報公司。公司將對全公司的專案進行綜合評比，公司結合二季度考核評價對各分公司及專案“安全月”活動開展情況進行同時檢查。
3．評比與獎罰
一等獎1名：獎勵專案 20000元
二等獎2名：獎勵專案各15000元
三等獎3名：獎勵專案各10000元
對未認真開展安全生產月活動的專案處罰3000-5000元，檢查評分在80分（不含80分）以下的專案罰款5000元；對在活動期間發生死亡、重傷事故的除按規定處罰外，免除參加評比資格。
檢查發現安全隱患，按公司《安全生產責任追究與獎罰辦法》處罰。
方案公司 篇3
前 言
在這個文化碰撞劇烈的時代，聖誕節作為一個徹底的洋玩意兒已經開始在越來越多的'中國人生活裡紮了根，聖誕節成為親人、友人相互祝福的美好時刻。****在這個喜慶的日子裡，特組織聖誕聯歡活動，讓全體員工在輕鬆、愉悅的氛圍裡，感受到和諧、友愛的企業文化氛圍。
活動概述
一、時間： 12月23日
二、地點：**三樓
三、主要內容：1、晚宴；2、聯歡；3、抽獎
四、活動特點：
1、推選出“狂歡寶貝”為主線，開展互動遊戲，營造歡樂氣氛；
2、邀請****或其他業務相關部門共同參加聯誼活動。
五、活動具體安排
進場之前每個人發一個祝福卡片，提前寫好祝福語，交到企劃部，統一進行會場佈置。
1、16：30 主持人宣佈活動開始；
2、請公司領導致辭；
3、舉杯共慶晚宴開始，每桌推選出一名桌長，由桌長組織參加後續活動人員；
4、17：00 開始遊戲環節
遊戲說明：整個遊戲過程，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個聖誕老人（貼畫），最後獲得聖誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團。最後由獲得聖誕老人最多的前三名各推薦一名進行“狂歡寶貝”的角逐，進行“送歡笑、送祝福”大比拼，每人說一句祝福的話，還要送一個最燦爛的笑容，最後各桌貼花的方式，誰的花最多，誰就是當晚的“狂歡寶貝”，獲得由總經理親自授予“狂歡寶貝”獎牌。
*抽獎環節：每一組遊戲間隔都進行一次抽獎環節，禮品由總經辦四位老總準備，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。
遊戲一：模仿秀
參與人員：5人
玩 法：首先指定一個人唱一段流行歌曲，然後參賽五人分別模仿學唱，最後由各桌派代表給學得最不像得人罰酒。
遊戲二：COPY100%
參與人員： 4人一組參加，分兩組
玩 法：由主持人告訴每組第一個人謎底，然後此人用動作表演向後面的人表達，最後一個人再說出謎底，每人有三次機會。
1、 歌曲
（1） 刀郎——情人、衝動的懲罰（歌名及演唱者）
（2） 老鼠愛大米（歌名）
2、 歇後語
（1） 打腫臉——充胖子
（2） 豬鼻子插大蔥——裝象
（3） 黃鼠狼給雞拜年——不安好心
（4） 老虎的屁股摸不得
遊戲三：人生百味
參與人員： 2人一組參加，分兩組
玩法：將各種欽品（可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等）用紙杯盛裝，一個品嚐一人猜，品嚐的人只能用動作來表達，在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。
遊戲四：齊心協力
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時在每個人最外側的腿綁上相同數量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內誰最先完成或完成的數量多為勝出。
遊戲五：我心目中的聖誕老人
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：提供沒有五觀的聖誕老人像，參賽人員一人指導，一人遮住眼畫，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。
六、活動效果
營造喜慶氣氛，讓大家輕鬆的渡過一個快樂的聖誕節，將高漲的情緒帶入到今後工作當中去；同時透過與政府部門聯誼，進行良好溝通，為今後工作開展奠定基礎。
七、宣傳計劃
1、向集團方向投稿；
2、向行業媒體投稿
八、費用預算
1、場地佈置：600元（條幅、聖誕樹、飾物等）
2、遊戲小禮品購買：800元
3、餐費：20xx元
總計：3400元