制度改革工作總結(集錦15篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的制度改革工作總結，希望能夠幫助到大家。
制度改革工作總結1
一、提高領導，加強領導
（一）提高認識，切實加強。加強對集體林權制度改革的組織領導。集體林權制度改革是一項政策性強、涉及面廣、情況複雜、工作艱鉅的系統工程，改革的成功與失敗都將直接影響我鄉的林業發展。為此，鄉黨委、政府高度重視集體林權制度改革，3月份，鄉政府下發《關於推進全鄉集體林權制度改革的實施意見》按照“鄉鎮組織，村組具體操作，部門搞好服務”的工作機制，對集體林權制度改革的總體目標、主要任務、改革範圍、基本原則、方法步驟等方面進行了詳細的闡述和部署，把集體林權制度改革工作作為我鄉的年度目標任務考核。成立了**鄉集體林權制度改革領導小組，由鄉長梅楠同志任組長，分管鄉長劉登釗任副組長，成員有：財政、林業、國土、廣播、司法等有關單位的負責人為成員。領導小組下設辦公室在鄉林業站，具體負責全鄉集體林權制度改革工作。各村和各小組也相應地成立了集體林權制度改革領導小組，並根據各地的實際情況制定了切實可行的實施方案。每個村都由駐村幹部和村“兩委”共同組織實施林改工作。
（三） 把握原則，尊重民意，因地制宜開展集體林權制度改革。我鄉集體林權制度改革按照兩個原則來開展：一是改革既要積極穩妥推進，又要促進林業的可持續發展，確保國家生態效益和集體林農經濟效益穩定增加。二是充分尊重群眾意願和創造精神，本著自願結合、平等公開、合理公正、有償流轉的原則，促使集體林產權明晰化、經營商品化、投資多元化、權益穩定化，保證改革不留後遺症。在改革開展中我們本著尊重民意、尊重歷史、尊重現實，從實際出發，因地制宜解決具體問題。
（四）強化協調，合理調處矛盾糾紛。在改革過程中，我們堅持依照法律、法規、政策辦事，嚴格遵循《村民委員會組織法》、《森林法》等法律法規，妥善處理改革過程中碰到的歷史遺留問題和現實具體問題，切實做到依法辦事。集體林是全體村民的共有財產，對於集體財產的處置必須嚴格依法並充分尊重大多數村民的意願，任何組織和個人都不能包辦代替，不得以行政手段強行干預。同時注重對矛盾糾紛的調處，按照林改有關要求來調解矛盾糾紛。由於實行依法辦事和陽光作業，我鄉集體林權制度改革自實施以來，群眾對林改十分支援，因此林改工作開展得有條有序。
（五）林改經費保障情況。在鄉財政困難的情況下，壓縮政府公務預算核撥，撥出林改專項經費1.5萬元，用於業務培訓，購置辦公用品，為我鄉的集體林權制度改革工作提供堅強保障。
二、存在問題和下一步工作計劃
經過前一階段深化集體林權制度改革工作的實踐，使我們更加清楚地認識到集體林權制度改革是林業發展的基礎工作，更是林業發展的強大動力。在總結我鄉開展集體林權改革所取得的成效的同時，我們也清醒地看到，由於這項工作本身的複雜性，艱鉅性，加上政策性強，涉及面廣，改革工作還存在一些問題，主要表現在：
一是我鄉林地面積大，地形複雜，均山到戶的小宗地多，小宗地劃分不規範，外業勾圖難度大，進度緩慢。
二是村、組幹部及群眾，對林改的認識不到位，重視不夠，工作職責劃分不明，履職不到位，宣傳發動走過場，實施方案照搬照抄，沒有群眾討論透過，缺乏可操作性和合法性。
三是村級林改經費不足，矛盾糾紛多，調解難度大。
四是村組痕跡管理滯後，部分村組無記錄，無表決，無日誌。
總之，我鄉集體林權制度改革雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，還存在一些困難和問題。今後，我們將進一步總結經驗，尋找差距，把我鄉集體林權制度改革做細、做實、做好，進一步解放和發展林業生產力。
制度改革工作總結2
按照《集體林權制度改革實施方案》，結合我村實際情況，進行集體林權制度改革。
一、任務完成情況
全村完成林改面積308.5畝，至11月底，林改任務全面完成，其主要林改方式為發放林權證，涉及戶數1184戶，人數3755人，林改檔案齊全。
二、林改主要做法
1、嚴格操作程式
在林改的操作程式上，堅持依法規範運作，嚴格操作，保證方案符合省、市、鎮相關檔案規定，保證方案符合政策要求的同時，做到切實可行。二是嚴格操作程式，認真規範填寫林改登記表，召開有關會議，確保林改在公開、公平、公正的情況下運作。
2、統一思想認識，成立鎮林改工作小組
為有效開展全村集體林權制度改革工作，村成立了主要領導為組長，相關人員組成的領導小組，組織開展集體林權制度改革工作，全村召開了集體林權制度改革動員大會，部署了改革任務，明確了時間要求，為紮實有效做好集體林權制度改革工作揭開了序幕。
3、科學制定方案
一是準備工作階段。村成立了林改工作機構，組織宣傳發動，參加了鎮林改領導小組組織的林改培訓等，根據調查摸底情況，確定林改範圍；二是組織實施階段，精心組織，相互協作，各負其責，認真完成林改工作任務，對納入林改的集體林地，申請上報，建立檔案；三是總結經驗階段，對我村集體林權制度改革進行全面總結，上報驗收。
三、加強組織領導
深化集體林權制度改革是對林業生產關係的一次重大調整，是家庭聯產承包責任制的深化，是建設社會主義新農村，增加農民收入，保護生態環境，建設和諧社會的重要過程，林改政策性強，我們將繼續加強組織領導，做到認識、責任、措施三到位，明確責職責，尊重群眾意願，把集體林權制度改革工作做細做實，全面保質保量完成林改工作任務。
制度改革工作總結3
為加快農村經濟發展，保護農民合法權益，維護社會穩定，促進社會主義新農村建設，按照區委、區政府的要求，我鎮積極開展農村集體經濟產權制度改革工作。現就一年來此項工作總結如下：
一、基本情況
我鎮已完成和基本完成兩個村的集體經濟產權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和**莊（社群股份合作社）。河防口村已完成了產權制度改革的全部過程，已完成法人登記手續並召開了股東代表大會，發放了股權證。**莊村產權制度改革已進行到草擬股份合作社章程、準備進行法人登記階段。
二、主要做法
（一）成立組織機構，做到責權明確
為全域性把握、統籌指導農村集體經濟產權制度改革工作，鎮黨委、政府專門成立了由鎮長任組長、主管副鎮長任副組長的農村集體經濟產權制度改革工作領導小組，並抽調專人成立了**鎮農村集體經濟產權制度改革工作辦公室。
同時，為加強直接領導，經村幹部、黨員、村民代表會研究決定，成立了由村黨支部書記任組長、村委會主任任副組長的**莊村集體經濟產權制度改革工作領導小組，並下設三個工作組，負責本村集體經濟產權制度改革方面的具體工作。
另外，由於此項工作涉及農戶多、工作量大，鎮、村領導小組成員採取分片入戶的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進。
（二）重視宣傳培訓，做到村民自覺擁護
在**莊村進行產權制度改革工作初期，由於農民對改革意義、內容等不瞭解，部分村民曾持反對意見，針對這種情況，鎮、村領導小組加大宣傳力度，挨家挨戶進行講解說明，最後，村民完全贊同並支援改革。
另外，經過廣泛的宣傳動員和學習借鑑其它地區的成功經驗，許多農民已經認識到積極參與農村集體經濟產權制度改革是當前轉變農村生產經營模式，走集約化、產業化發展的必由之路，而且這種發展模式將給他們帶來切實利益。
（三）多方協調溝通，把工作做細做實
在進行農村集體經濟產權制度改革過程中，我鎮多次和區農委、區經管站進行溝通聯絡，並多次請他們給相關工作人員進行講解培訓，並且在改革工作的各個環節中，都有經管站相關工作人員的參與和指導，幫助我們進行科學規劃和統籌安排，並深入農戶家中進行協調溝通，切實把每項工作都做細做實，這為整個改革的順利進行打下了良好基礎。
三、取得成效
我鎮農村集體經濟產權制度改革工作，是對農村生產關係的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產力發展要求的傳統經濟體制，建立起與社會主義市場經濟和現代化大生產相適應的新型生產關係，將極大地解放農村生產力。
另外，農村中在市場風浪中長期闖蕩、懂經營、會管理的經濟精英被選進董事會、監事會，走上企業的經營管理崗位，對於我鎮農村經濟、社會的發展和新農村建設必將產生積極的推動作用。
四、經驗與不足
（一）成功經驗
我鎮的農村集體經濟產權制度改革工作進展比較順利，主要有以下幾個方面的經驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮的農村集體經濟產權制度改革，鎮黨委、政府多次召開專門會議進行研究部署，成立了領導機構，抽調了專門的工作人員，確定了“全面動員、深入開展、注重落實”的總體思路，並不定期對工作進展情況進行督促檢查。
二是主導產業突出，帶動其他產業發展。圍繞我鎮的主導產業“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，並且以此為依託，帶動更多農民走集約經營和產業化發展之路，逐步形成以主導產業帶動其他產業共同發展的局面。
三是制定獎勵政策，促進改革工作進一步深化。為了促進農村集體經濟產權制度改革工作進一步深化，按照鎮黨委、政府專門會議決定，對在我鎮農村集體經濟產權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個人，鎮裡將進行表彰和獎勵，進一步調動了大家投身這項工作的積極性。
（二）存在不足
我鎮的農村集體經濟產權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產權制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮廣泛推開。另外，村裡歷史遺留問題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進行。
五、明年工作計劃
明年計劃再進行兩個村的產權制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預計於明年4月份正式啟動。
制度改革工作總結4
根據組織安排，我於XXXX年XX月至今被借至區公務用車制度改革辦公室工作。在車改辦工作期間，我能遵守車改辦的紀律，自覺接受管理，在組長的帶領下，按區裡的要求和時間節點，以高度負責的態度，以改革創新的精神，積極展開工作，較好地完成了自己所負責的各項工作任務，達到了學經驗、長見識、提素質的目的。現將車改辦工作總結如下：
一、參與完成的主要工作
一是認真做好調研、座談等工作。認真制訂了處級幹部座談會方案和各界人士座談會方案，參與了對街道、鎮、委辦局等的調研摸底，做好各類調研的歸納和分析；
二是負責對機關、事業單位駕駛員情況調查和分析，並起草《XX區公務用車制度改革駕駛員安置方案》，協調和跟蹤駕駛員的安置工作；
三是負責完成涉改單位和涉改人員的分類統計工作，協調和跟蹤涉改人員公務交通補貼初次發放工作；
四是負責完成了《XX區公務用車制度改革解釋口徑》的編寫；
五是負責起草《XX區公務用車制度改革紀律規定》；
六是協調完成車改動員會議下發材料、培訓材料的完善和彙總；
七是在車改實施過程中，很好地履行的聯絡員職責，認真負責地做好聯絡單位和國泰拍賣公司的解釋、指導和各項聯絡協調工作，確保交車、拍賣、過戶手續的順利完成；
八是負責做好涉改人員參加公務用車拍賣情況的統計工作；
九是認真完成車改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長交辦的其他工作。
二、體會和收穫
（一）優化了習慣。初到車改辦，我自覺學習中央、市有關公務用車整治和改革的有關規定，認真和學習分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區的車改方案，初步瞭解了車改工作的流程和概況，對車改工作有了初淺的認識。我們幾乎每日一次的小組工作例會，大家總會暢所欲言，有時還會因為各抒己見而有所爭執，但這成為小組成員學習、交流、溝通很好的平臺；組長總會在認真聆聽每個人意見的基層上，對每一階段的工作做出分析、提示和總結，悉心傳授，讓我們對每一天的工作做到心中有數。近一年來，形成了認真學習、勤于思考、樂於交流、善於總結的好習慣。
（二）錘鍊了作風。在近一年中，我們無數次地深入到基層一線，帶著感情，帶著責任，去聽真話，察實情，訪民意，從而去發現問題，把握實情；我們無數次地去諮詢其他已車改區的細節問題、具體資料等，掌握面上的實施情況，領導們對車改各項工作的研究、決定和安排部署，都能讓人充分感覺到民主、務實的工作作風。實施過程中，每週一次的領導小組會議，各部門間充分的交流、溝通，確保了車改工作的順利進行，體現了各有關部門識大體，顧大局，堅持原則，團結協作，嚴謹細緻的工作作風。這些好的作風使我更加嚴格要求自己，從而提高了工作質量和標準，達到了錘鍊作風的效果。
（三）增進了友誼。這次“臨時部門”把各單位的人員集中到了一起，雖然時間短暫，但我們獲得了深厚的友誼。組長對我們無私地“傳、幫、帶”和他對工作負責的工作熱情，撰寫報告時的反覆討論、字斟句酌，讓我學習了嚴謹細緻的工作作風，認真負責的工作態度。組員間分工協作時的相互幫助、相互鼓勵，營造出和諧的工作氛圍，讓我感到了氣順、心齊、有幹勁，這一點，讓我完完全全地融入了這個臨時大家庭中，使我能夠投入地工作、認真地學習、愉快地生活。在工作之餘，大家還充分的利用了業餘時間來進行相互的交流學習，分享工作生活中的點點滴滴，共同進步。
在新的一年中，我將立足本職崗位，進一步完善自己，提高自己，在增強自身的綜合能力的同時，紮紮實實地做好各項工作。
制度改革工作總結5
為加快農村經濟發展，保護農民合法權益，維護社會穩定，促進社會主義新農村建設，按照區委、區政府的要求，我鎮積極開展農村集體經濟產權制度改革工作。現就一年來此項工作總結如下：
一、基本情況
我鎮已完成和基本完成兩個村的集體經濟產權制度改革工作，分別是河防口(土地股份合作社)和xx莊(社群股份合作社)。河防口村已完成了產權制度改革的全部過程，已完成法人登記手續並召開了股東代表大會，發放了股權證。xx莊村產權制度改革已進行到草擬股份合作社章程、準備進行法人登記階段。
二、主要做法
(一)成立組織機構，做到責權明確為全域性把握、統籌指導農村集體經濟產權制度改革工作，鎮黨委、政府專門成立了由鎮長任組長、主管副鎮長任副組長的農村集體經濟產權制度改革工作領導小組，並抽調專人成立了xx鎮農村集體經濟產權制度改革工作辦公室。同時，為加強直接領導，經村幹部、黨員、村民代表會研究決定，成立了由村黨支部書記任組長、村委會主任任副組長的xx莊村集體經濟產權制度改革工作領導小組，並下設三個工作組，負責本村集體經濟產權制度改革方面的具體工作。另外，由於此項工作涉及農戶多、工作量大，鎮、村領導小組成員採取分片入戶的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進。
(二)重視宣傳培訓，做到村民自覺擁護在xx莊村進行產權制度改革工作初期，由於農民對改革意義、內容等不瞭解，部分村民曾持反對意見，針對這種情況，鎮、村領導小組加大宣傳力度，挨家挨戶進行講解說明，最後，村民完全贊同並支援改革。另外，經過廣泛的宣傳動員和學習借鑑其它地區的成功經驗，許多農民已經認識到積極參與農村集體經濟產權制度改革是當前轉變農村生產經營模式，走集約化、產業化發展的必由之路，而且這種發展模式將給他們帶來切實利益。
(三)多方協調溝通，把工作做細做實在進行農村集體經濟產權制度改革過程中，我鎮多次和區農委、區經管站進行溝通，並多次請他們給相關工作人員進行講解培訓，並且在改革工作的各個環節中，都有經管站相關工作人員的參與和指導，幫助我們進行科學規劃和統籌安排，並深入農戶家中進行協調溝通，切實把每項工作都做細做實，這為整個改革的順利進行打下了良好基礎。
三、取得成效
我鎮農村集體經濟產權制度改革工作，是對農村生產關係的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產力發展要求的傳統經濟體制，建立起與社會主義市場經濟和現代化大生產相適應的新型生產關係，將極大地解放農村生產力。另外，農村中在市場風浪中長期闖蕩、懂經營、會管理的經濟精英被選進董事會、監事會，走上的經營管理崗位，對於我鎮農村經濟、社會的發展和新農村建設必將產生積極的推動作用。
四、經驗與不足
(一)成功經驗我鎮的農村集體經濟產權制度改革工作進展比較順利，主要有以下幾個方面的經驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮的農村集體經濟產權制度改革，鎮黨委、政府多次召開專門會議進行研究部署，成立了領導機構，抽調了專門的工作人員，確定了“全面動員、深入開展、注重落實”的總體思路，並不定期對工作進展情況進行督促檢查。
二是主導產業突出，帶動其他產業發展。圍繞我鎮的主導產業“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，並且以此為依託，帶動更多農民走集約經營和產業化發展之路，逐步形成以主導產業帶動其他產業共同發展的局面。
三是制定獎勵政策，促進改革工作進一步深化。為了促進農村集體經濟產權制度改革工作進一步深化，按照鎮黨委、政府專門會議決定，對在我鎮農村集體經濟產權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個人，鎮裡將進行表彰和獎勵，進一步調動了大家投身這項工作的積極性。
(二)存在不足
我鎮的農村集體經濟產權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產權制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮廣泛推開。另外，村裡歷史遺留問題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進行。
五、明年工作計劃
明年計劃再進行兩個村的產權制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預計於明年4月份正式啟動。
制度改革工作總結6
根據教育做好教師職稱制度改革的要求，穩步推進中小學教師職稱制度改革，搞好現有中小學、幼兒園及其他列入改革範圍教師的過渡，根據人力資源社會保障部、教育部《關於印發深化中小學教師職稱制度改革擴大試點指導意見的通知》（人社部發〔20xx〕98號）及有關規定，結合實際，順利地完成了這次過度工作，現總結如下。
一、領導重視，成立領導和工作機構
首先我校對這次中小學教師職稱制度改革人員過渡工作高度重視，立即成立領導機構和工作機構，立即組織開展工作。
大力宣傳並認真學習大力宣傳這次工作的重要性，使廣大教師明確這次中小學教師職稱制度改革人員過渡工作的重要意義。組織全校教師學習了教育部《關於印發深化中小學教師職稱制度改革擴大試點指導意見的通知》（人社部發〔20xx〕98號）、《關於印發深化中小學教師職稱制度改革擴大試點工作方案的通知》（人社廳發〔20xx〕96號）和深化中小學教師職稱制度改革擴大試點工作會議的部署要求。
二、制定措施了有效的工作措施。
我校對全校體教師的基本情況作了詳細的統計，進行了細緻的摸底和排查。對每個教師的資訊進行核對，並由每位教師核對簽字，使資訊和資料做到無一紕漏，把工作做的更細更實一些。並統一填寫《山東省深化中小學教師職稱制度改革人員過渡登記表》然後由個人確認。教師本人對學校（單位）填寫的《山東省深化中小學教師職稱制度改革人員過渡登記表》所列內容進行核對確認。
三、公開公示。
我們把次深化中小學教師職稱制度改革過度工作的結果及時公佈公示，並貼在宣傳欄中，做到資訊公開和透明，做到不弄虛作假和敷衍了事。
我校透過以上四個方面的工作，順利完全了對教師職稱制度改革人員過渡的工作。
制度改革工作總結7
根據遂寧市人民政府法制辦公室《關於開展深化行政審批制度改革工作調研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
一、清理審批事項情況
(一)正在實施的審批專案。
1.建設專案環境影響評價檔案審批(並聯審批);
2.建設專案竣工環境保護驗收;
3.城市生活垃圾處置設施關閉拆除許可(並聯審批);
4.防治汙染設施撤除或閒置許可;
5.大氣汙染物排放許可證;
6.水排汙許可證;
7.收集、貯存、處置危險廢物經營許可證;
8.危險廢物轉移許可;
9.輻射安全許可(省環保廳委託)。
(二)防治汙染設施撤除或閒置許可近三年未收到公民、法人的申請。
二、規範行政審批行為情況
一是制定了行政審批服務措施、行政審批流程圖，簡化了辦事流程，提高了服務效率。二是按照要求，進行了行政審批上網公示。三是行政審批後，由局紀檢監察室和環境監察執法部門負責建設專案環保設施三同時制度和審批專案執行情況的監督檢查。
三、制度完善情況
一是透過懲防體系建設，完善了一系列行政審批風險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規定》。二是制定並落實了《遂寧市環境保護局行政執法過錯責任追究制度》、《遂寧市環境保護局行政審批責任追究制度》、《崗位廉政風險三級預警實施辦法》等制度。
四、兩集中、兩到位執行情況
我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務中心審批，做到一站式審批，保障了進駐行政審批服務中心的審批事項到位、審批許可權到位。
制度改革工作總結8
為適應文化體制改革及建立、完善社會主義市場經濟體制的需要，突破舊體制的障礙，調動事業單位各類人才的積極性、主動性和創造性，推進各項社會事業的協調發展，按照市委、市政府下發的《***市事業單位人事制度改革實施意見》（*委辦［20xx］67號）及《***市事業單位人員聘用制管理試行辦法》（*辦發［20xx］57號）檔案精神，我臺於２００3年10月起至20xx年1月進行了事業單位人事制度改革，實行了全員聘用制，同時也推出了與其相配套的改革（運做）方案，並於當年2月起試行。經過近兩年的試執行，證明,此套方案雖說在思路、舉措和發展方向上看，總體上是好的，為今後進一步推進改革打下了基礎，積累了經驗，但是在大環境及現存的體制影響下，各項工作的開展尚處在探索階段，我們的工作中還存在一些不足和矛盾的地方。這些問題需要我們在以後的工作中不斷解決和完善。
一、具體做法
第一步：召開市電臺人事制度改革動員大會，全面部署市電臺人事制度改革工作，成立改革領導小組和考核監督小組，制定電臺人事制度改革方案，提交職工大會充分討論和透過，上報市廣播電視局黨委審批。
第二步：制定 “三定”方案。
根據內部機構設定，確定部門編制、人員崗位、崗位職責。
原班子職數和中層幹部職數不變，56個事業編制數不變。
第三步：實行中層幹部的競爭上崗和職工雙向選擇。
中層幹部競爭上崗程式
指導思想：堅持黨管幹部的原則，採取公開、公平、公正的方式，競爭上崗、擇優錄用。全過程進行“陽光作業”，杜絕“暗箱操作”，堅持民主集中制，集體研究，做到人盡其才，才盡其用。
步驟
1、制定並公佈中層幹部任職條件。
2、對競聘者進行資格審查，對條件合格的競聘者進行公示。
3、競聘演講。
採取競聘者演講時其他競爭同崗位的相關人員迴避的方式進行。全臺職工對競聘者在德、能、勤、績、廉以及專業技能、組織協調、應變、表達能力等多方面進行考核，透過無記名方式進行民主推薦，推薦結果將作為改革領導小組決策的重要依據，並在適當時候向職工公佈。
4、組織考察。
對各部門主任、副主任人選，按《幹部任用條例》報市廣電局黨委考察、審批。
5、公示任命。
按照幹部管理許可權及規定，對最終確定的各部門主任、副主任進行公示，在公示期滿後，按有關規定辦理任職手續。
職工雙向選擇
雙向選擇是指各部門負責人與一般員工在選擇部門和崗位時所採用的一種互選方式，部門負責人選員工，員工也可以選擇部門。
目的：實行雙向選擇是為了達到人員的最佳化組合，充分調動職工的積極性和創造性，使每一位職工都能透過雙向選擇找到自己的最佳工作崗位，充分發揮每個職工的優勢和長處，各得其所，各盡所能。
職工權益：充分發揮改革領導小組、考核監督小組及工會的作用，充分體現職工的參與權、知情權、選擇權和監督權。
步驟
1、公佈部門崗位設定及工資待遇。
2、填報《攀枝花人民廣播電臺雙向選擇志願表》。原則上填報的崗位數不超過兩個崗位。
3、召開改革考核監督小組會，邀請新產生的各部門主任參加，會上各部門主任提交部門所選人員名單，兩份名單對比，首先滿足第一志願，如部門在填報第一志願的人員中不能選夠所需人員，再從第二志願中選取。對在雙向選擇中出現的個別情況，由臺改革領導小組集體研究並透過與當事人協商決定。
4、公佈雙選結果。
5、未聘人員管理。
對在雙向選擇中落選的電臺原固定職工，按照《攀枝花市事業
單位人事制度改革實施意見》（攀委辦［20xx］67號），《攀枝花市事業單位人員聘用制管理試行辦法》（攀辦發［20xx］57號）相關條款執行。同時認真做好落聘人員的繼續教育、學習、培訓、轉崗等工作，使他們能安心學習、培訓，提高履職能力，並積極為他們提供競聘機會，充分就業，確保社會穩定；
第四步：制定崗位職責和崗位考核細及完善相關規章制度。
二、主要成果
1、改變了單位與職工之間的用工關係，透過全面實行聘用制，一改過去身份終身製為現在的聘用合同制，變身份管理為崗位管理，唯才是舉，任人唯賢。
2、積極探索分配製度改革。透過實行變身份付酬為崗位和業績付酬，實現了崗變薪變、績優薪優。同時，將績效獎與全年工作目標任務相結合，在臺廣告經營創收任務完成良好的前提下，適當提高績效工資，一定程度上調動了部分相關職工的積極性。
3、對機構進行了調整，理順了管理體制，實現了相對最佳化的人員組合。如合併了節目部和廣告部，使節目的製作和廣告的播出在效率上和安排的合理性上都有了很大的提高，同時也增強了媒體的綜合競爭力。
4、創新了宣傳欄目、搞活了廣告創收。改革後的廣播節目透過全面改版，推出許多新欄目，注重節目的地域特色、包裝與風格，培育了一批精品欄目。節目質量提升的同時也搞活了廣告經營，經營收入較過去有了較大幅度的增長。
三、存在的問題
1、透過這次人事制度改革，在一定程度上增強了職工的危機意識、責任意識，調動了職工的積極性，但是，由於體制性障礙，改革尚不徹底，難以真正做到單位自主用人，職工自主擇業。
2、在這次人事制度改革中，特別是在工資改革方面，還存在一些不全面、不合理的因素，職工反映強烈，需要進一步探索和完善。
3、改革後，我臺節目的可聽性、娛樂性、服務性較以往有較大的改善，但精品節目相對過少，節目策劃、製作等方面的工作需要進一步加強。
四、下一步打算
1、遵循客觀規律，堅持循序漸進和以人為本。推進幹部人事制度改革是一項複雜的系統工程，既要積極，又要穩妥。要從職工隊伍的現狀和工作的實際出發，按照先易後難、從點到面、由淺入深、分步實施、循序漸進的思路，把改革的力度、推進的速度同職工及社會的承受程度有機地聯絡起來。要堅持以人為本，從尊重人、關心人、調動人、激發各方面積極性的角度，思考問題，解決矛盾，逐步調整和完善改革中存在的不合理的東西。
制度改革工作總結9
今年以來，根據區委全會和區人代會的統一部署要求，為了實現抓好行政審批制度改革，實行行政審批限時辦結制的工作目標，我中心緊緊圍繞《關於抓好行政審批制度改革工作的量化實施方案》開展工作，有條不紊地深入推進行政審批制度改革，各項工作都有了較大的進步，現將工作的完成情況總結如下：
一、 完成基本工作任務的情況
（一）區政府行政服務中心開始對外辦公，實現行政審批模式的創新
6月下旬，首批的13個職能部門進駐中心，分別是區工
商行政管理局、區發展和改革局、區質量技術監督局、區國家稅務局、區地方稅務局、市國土資源局三水分局、區環境保護局、區經濟貿易局、區消防大隊、區氣象局、區衛生監督所、區建設工程交易中心、市公安局三水分局。進駐中心的稽核專案共109項，包括投資立項，企業設立登記前置、工程報建以及便民辦事等幾個型別。行政服務中心實行公開公正辦事、廉潔文明服務、有序高效運作的原則。截止至12月13日，中心共受理行政審批及服務專案59223件，辦結49270件，接受諮詢1996人次。它的投入執行標誌著政府行政行為的進一步公開，標誌著政府行政審批管理工作的進一步加強，行政審批效率的進一步提高。
（二）組織進行行政審批事項的清理工作，進一步推進行政審批制度改革
今年年初以來，XX市著手進行第三輪的行政審批制度改革。按照上級的統一部署，從7月中旬開始，我中心行政審批改革室組織了全區38個職能部門對照《XX市行政審批事項清理結果一覽表》的內容，對本區的600餘項行政審批事項分別作了保留、取消或調整的處理，並將所有的清理結果將報送XX市審改小組進一步核查。
8月4日，XX市人民政府行政服務中心鍾飛健主任帶領XX市行政審批制度改革領導小組的有關同志到我中心進行調研，具體就我區行政審批制度改革工作的進展情況進行摸底，並且針對審改工作當中出現的各種問題進行了認真細緻的解釋和指導。從8 月中旬開始，我中心在完成全區600餘項行政審批事項的清理工作基礎上，再次根據XX市人民政府下發的《各職能部門行政審批（管理）事項清理結果目錄（徵求意見稿）》的內容，認真地進行逐項核對，並將漏報、錯報的表格退回原單位要求重新填寫，切實將每一個審批事項的法律依據、審批條件、審批時限、審批程式、審批收費等內容加以明確。
10 月中旬，XX市行政服務中心通報了進行全市行政審批辦事指南公示的操作辦法及注意事項。10月20日，市人民政府辦公室下發《關於公示行政審批辦事指南的通知》，詳細地說明了公示內容、公示方式，並提出相關工作要求。我中心接到通知之後，立即著手對全區600餘項的行政審批事項及日常管理事項進行第三次核對，並由39個職能部門分別對本部門的事項加蓋公章進行確認，然後連同電子文件提交市行政服務中心備案，與此同時展開了緊張繁重的電腦錄入工作，為12月中旬市政府統一公示工作的順利開展打下良好基礎。
下一階段，我中心將繼續在上級部門的部署指導下有條不紊地開展審改工作，堅持把這項改革推進深入，不斷完善行政審批制度。
（三）加快電子政務建設，全面推進資訊化系統審批管理工作
今年6月，區政府行政服務中心的行政審批資訊管理軟體全部安裝完畢，辦事大廳的大型led顯示屏以及觸控式螢幕也已啟動使用。各個進駐單位的辦公人員均開始使用管理系統進行稽核工作，系統整體執行情況良好，初步實現了行政審批事項的網上監管。為了進一步推進辦公自動化建設，9月下旬，我中心委託電腦公司開始在全區具有行政審批職能的40個部門內統一安裝使用XX區行政審批系統軟體及並聯審批系統軟體，並將在安裝完畢後組織統一培訓。同時，為了讓投資者和群眾更好地瞭解和查詢我區行政審批的相關資訊，自9月中旬開始，中心著手對入口網站進行全新改版，改版後的網站欄目將更加豐富，介面更為生動友好，資訊更新更為及時準確。目前這項工作仍在緊張有序地進行。
透過建立起一套高效的電子政務系統，我中心將逐步實現行政審批中的資訊傳遞、交換、處理電子化，有力地促進行政審批效率的進一步提高。
（四）實行行政審批限時辦結制，督促各部門進一步提高行政審批效率
區政府於二0**年十二月出臺了由我中心起草的三府文《關於切實提高行政審批效率的通知》，要求各行政部門實行限時審批制度、公開辦事制度、首問負責制度、一次性書面告知制度等，規定屬我區終審的專案，最遲在5個工作日內辦結；屬上級機關終審的，在3個工作日內上報。要求從二0**年一月起，各部門要在每月3號前將每月的專案辦理情況的詳細資料，包括申報單位、申報事項、受理日期、辦結日期、上報日期、不能按期辦結原因等，上報給區政府行政服務中心，由區政府行政服務中心彙總後向區領導彙報，並在政府的網站和《三水政務》上公佈，接受群眾的監督。到目前為止，該工作進展順利，有效地促進了各部門進一步提高行政審批效率。今年5月份，區政府行政服務中心會同區監察局、區委辦區府辦督查室對該文的執行情況進行了檢查，及時發現問題，提出解決辦法。
二、 存在的問題
20xx年的行政審批改革工作雖然取得了一定的成績，但由於一些主客觀方面的因素，還存在很多不足之處，歸納起來主要有：
1、中心的集中服務功能未能完全體現。由於場地限制，中心的使用總面積才1000 多平方米，而首批進駐中心的單位就有13個，這在很大程度上影響了集中服務功效的充分發揮和行政審批效率的提高。例如，缺少放置檔案資料的空間櫃檯；缺少行政審批過程中必要的會議室、洽談室；缺少派駐人員的後臺工作位等。由於場地的不足，中心的“一站式”集中服務功能未能完全體現。
2、資訊系統整合不到位。在資訊系統整合方面，由於我區有些垂直管理部門使用自己部門的系統軟體，與目前我區行政服務中心安裝的系統軟體不一致，因此，在全區行政審批辦理情況的資料統計、監督等方面，效果不太理想。據瞭解，這些情況也是各地行政服務中心難以解決的問題。如果全區所有的職能部門都能統一應用同一軟體進行資料交流等工作，則行政審批監管將會更加及時、高效。
3、五天工作制有待加強監督。根據區政府《關於切實提高行政審批效率的通知》，要求各部門的審批事項在5天內辦結，但執行過程缺乏必要的監督手段，有待整合審批資訊管理系統、行政效能監督系統以方便群眾監督，真正切實提高工作效率。
二、下一階段的工作對策
下一階段，我中心的主要任務是繼續完善中心的各項職能，強化中心的內部管理，進一步推進行政審批制度改革，強化行政審批限時辦結制。其主要內容為：
（一）做好新的辦公場所的改造設計和建設工作
目前，區政府已基本確定將西南街道辦事處的原辦公場所劃為行政服務中心的辦公場所。為適應行政服務中心集中、敞開式辦公的特點，該辦公場所必須進行改造裝修。這是一項比較艱鉅的任務，既要建設得實用、大方，方便企業和群眾辦事，又要厲行節約，物盡其用。目前，我中心已上報了該專案的建設工程預算和電子網路系統預算，待區政府同意搬遷中心後即可進行設計施工。
（二）確定第二批進駐的部門和專案數量，完善中心的便民服務職能
新的辦公場所有足夠的場地，因此我們考慮將全區大多數的行政審批職能遷入中心，辦件數量多的部門單獨設立視窗，辦件數量少的部門共同組成一個綜合視窗，目的就是要打造一個真正便民利民的中心。
（三）進一步推進行政審批制度改革，提高行政效能
20xx年，中心將繼續推進行政審批制度改革，研究推行簡政放權工作。積極與XX市行政服務中心銜接，做好行政審批辦事指南的公示工作。繼續在全區具有行政審批職能的`部門內安裝使用XX區行政審批系統軟體及並聯審批系統軟體，並組織統一培訓，以更好地摸清各職能部門的行政審批現狀，加強審批監管。進一步規範行政審批行為，改善政務環境。
制度改革工作總結10
集體林權制度改革,涉及千千萬萬林農的切身利益，是關係農村生產資料再分配和利益再調整的一場深刻變革，對推進社會主義新農村建設，構建和諧社會具有十分重要的意義。20xx年省、市林改工作會議後，區林業主管部門認真貫徹有關會議精神，制定了我區集體林權制度改革實施方案，於20xx年11月底已確權4.6萬畝，確權宗數895宗，確權率97%，完成發證面積4.4萬畝，發證宗數860宗，發證率96%。在集體林權制度改革工作中形成了大量的具有儲存價值的檔案、圖表、聲像、資料等各種形式和載體的原始記錄，為了確保我區集體林權制度改革檔案完整、準確、系統，區檔案局根據有關檔案精神及時介入和有效跟進，盡心竭力抓好集體林權制度改革檔案工作，現作如下總結。
一、高度重視，強化林改檔案工作領導。
自從20xx年省、市、區林改工作會議後，我局對集體林權制度改革檔案管理工作引起了高度重視，不僅認真學習和貫徹會議精神，還向各鄉鎮轉發了省林業局、省檔案局聯合印發的《湖北省集體林權制度改革檔案管理辦法》（鄂檔[20xx]59號）檔案，林業局成立了由分管局長任組長，林政股負責人為成員的林改檔案工作領導小組，具體負責林改檔案的監督、檢查、指導、驗收等工作，指派一名工作人員負責檔安的整理、歸檔和管理，同時，把林改檔案工作列入年度工作計劃，納入業務目標考核。定期召開林改檔案工作會議，研究林改檔案管理方案，佈置工作，建立健全林改檔案管理工作制度。
二、加強培訓，提高林改檔案業務能力。
一是及時向區檔案局通報情況，請檔案局專家到林業局指導林改檔案的收集整理工作，同時集中對林政股的工作人員進行授課。
二是局內幹部職工業務培訓。主要學習了《湖北省集體林權制度改革檔案管理辦法》及上級有關林改和檔案工作的檔案精神，要求業務指導人員明確林權改革檔案材料的歸檔範圍、保管期限的劃分方法，以及分級負責的主要內容。
三是各鄉鎮林業站長及兼職檔案人員業務培訓。採取以會代訓的方式，認真解讀《湖北省林權制度改革檔案管理辦法》，要求各鄉鎮林業站長及兼職檔案人員明確檔案管理職責，遵循統一管理、分級負責、集中保管、規範運作的原則，要求區、鄉、村各自負責收集、整理前期檔案、資源調查檔案、林權登記檔案以及綜合檔案。
三、著力指導，實現林改檔案規範化。
一是組織業務指導小組，分赴全區鄉鎮，實地檢視林改檔案的收集整理工作，發現普通存在問題是，檔案材料收集齊全，分類明確，卻無規範性案卷目錄，歸檔目錄，未編頁號等。對此現狀，我局工作人員實地指導、示範，幫助兼職檔案人員完善林權改革檔案歸檔工作。二是以試點鄉鎮為突破口，做好林改檔案工作指導。採取定期指導，不定期檢查相結合的方式，提出要求，做好示範，不合符要求的，限期整改，促進鄉鎮村級林改檔案工作規範化進行。我區以朱湖農場為林改檔案試點鄉鎮，該場、村兩級集體林權改革檔案已全部收集，整理歸檔；我們在該試點鄉召開了檔案管理工作現場會，其他鄉鎮派員參加學習，互相交流經驗。四、參與專案驗收，嚴格林改檔案工作目標考核。按照林權改革實施方案，我區林權制度改革工作於20xx年底全部結束，對區、鄉（鎮）、村級三級林業部門林權改革工作實行考核驗收。根據實施方案，檔案工作也一同納入考核和驗收。我局專門組成林權制度改革檔案管理考核驗收小組，赴各鄉鎮對鄉鎮、村級林權改革檔案開展全面考核驗收，綜合評估；檔案收集整理不合格的單位，不能透過驗收，並責令限期整改，直至其林改檔案達到規範化。
制度改革工作總結11
鎮在農村集體產權改革工作中，積極響應省、市、縣對該項工作的安排和要求，力求在全國改革試點工作的安排下，紮實有力開展各階段工作，目前鎮9個農業行政村改革基本完成，現將具體情況彙報如下：
一、工作中取得的成績
在縣委、政府的堅強領導下，在縣農業局的業務培訓和具體指導下，鎮透過精心組織、加強領導、嚴格督查考核工作，各村積極有序開展，全鎮9個村已全面完成了清資核產、成員界定和統計、各村均成立了股份制合作社、同時選舉建立了合作社組織機構及人員。
各村目前正在開展申報組織機構法人登記和掛牌授印、建章立制等工作。
1、在清資核產工作：鎮自20xx年5月初到7月底，進行了為期兩個月的清資核產工作，在全鎮幹部、群眾的積極參與、配合下對農村全部集體資產、資源進行了實地勘察、勘測、拍照、錄資料、填表冊，建立規範的經營、非經營、資源、資產分類賬、明細臺賬、做到有依有據、查有實據。
目前統計我鎮經營資產6074.85萬元，非經營資產7323.46萬元，資源3768.01畝。
2、經濟成員界定及人口登記核定工作透過在各村社認真宣傳講解貫徹縣、鎮改革指導意見，經過初次摸底、公示、糾錯、再統計再公示，目前各村經濟成員核定結束並已量化到人，統計出全鎮共有經濟成員10099人。
3、股權量化工作，把所統計的資產資源，均全部按照各村民主議定方案量化到每個人，除簸箕石村集體留20%股權外，其餘全鎮各社均按照人均量化標準執行，(人均股資有高達七、八千的)。
4、健全建立組織機構在鎮改革小組領導下，透過各村股民代表大會，民主選舉成立了集體股份制經濟合作社，成立了監理會、理事會，各村成功選舉出理事長、監事長。各村制定了符合村情社情的章程制度。
二、工作中的具體做法和經驗
1、加強領導，統一步調，在整個農村產權改革工作中鎮黨委、、政府組織多次專題會議研究部署工作，並隨時派工作組督查該項工作，每月進行工作考核，同時安排農業站專人負責業務管理和工作指導。
2、充分學習、理解、宣傳集體產權制度改革的深層含義，真正弄懂改革的要求和深遠意義，這是每個村改革成功的關鍵。我鎮透過在鎮、村、社各級幹部會議上多次進行培訓講解改革工作要求，並透過張掛標語、發放資料、微信、QQ宣傳讓產權改革工作人盡皆知，家喻戶曉，今年我鎮共張掛橫幅標語37幅次，並建立農業業務工作QQ群，在群內互通訊息。
3、充分發揮集體力量，全鎮九個村47各社的全體村社幹部，發揮自己的特長，有的對實物實地拍照，有的透過QQ上傳資料，有些幹部專門聯絡農戶，有的人就進行計算填表。所有的成員統計、資產核定、資產股權量化靠的是大家齊心協力，此工作群眾參與率不但高而且議事激情濃。
4、建立農業業務工作QQ群，在群內互通訊息，把鎮、村、社幹部、部分群眾代表聚在一起，共同為我鎮改革獻策，為工作提供資料、線索。
三、工作中有待完善的方面和不足
1、在成員統計、清資核產等電子檔錄入時，由於大多數村幹部、社幹部不熟悉電腦，故影響改革工作進度。
2、各鄉鎮今年由於在脫貧攻堅關鍵期，作為基層工作多，很多村社幹部覺得待遇少、壓力大、任務重，出現很多人不想幹、慢慢拖的作法和想法。
3、全鎮整體看來過去集體資產管理確實混亂，資源未開發利用的較多，各社之間資產分佈不均，個別資產資源略有爭議。
四、今後工作安排及要求
1、迅速健全機構、申報組織申請掛牌授印、建章立制、嚴格按照股民代表大會選舉的人員到崗到位履行職責、按照機構章程、制度辦事。
2、繼續把沒有完善的資產進行登記、做到真正盤活集體資源，壯大集體經濟，加強集體股民凝聚力。
3、解決理事會、監事會成員待遇，健全集體經濟組織的管理，樹立“兩會”工作人員威信力，充分發揮其在集體經濟經營管理中的作用。
制度改革工作總結12
20xx年，為認真貫徹落實市政府第二次廉政電視電話會議精神，推進政府權利公開透明執行，提高行政效率，降低行政成本，促進我縣經濟趕超發展，構建和諧平安崇仁，樹立服務政府、責任政府、法治政府、效能政府的形象。行政服務中心按照縣委、政府的統一安排，及早部署、制定了工作方案，積極開展自查，不斷規範各視窗行政審批行為。現將行政審批制度改革的工作總結如下：
一、清理行政審批專案
按照《行政許可法》的要求，中心會同縣監察局、法制辦、物價局等單位對各類審批事項進行全面的清理。由原276項行政審批事項和公共服務事項精簡為現在的203項。
二、積極推進政務公開
所有進廳單位的203項審批事項全面推行辦事"八公開"，即服務專案公開、辦事程式公開、申報材料公開、收費標準公開、收費依據公開、承諾時間公開、審批依據公開、辦事結果公開。所有的視窗都編制系統規範的《服務指南》，並把相關資料輸入大廳電子觸控式螢幕。
三、積極推進"兩集中"改革
要求進駐單位繼續進一步轉變工作作風，提高辦事效率，合併股室，成立審批股（目前中心有11個單位成立了審批股，並篆刻了行政審批專用章），真正做到"一站式辦結、一次性服務"。
四、完善電子政務系統
中心建立了網上審批系統。依託政務網開闢了中心網站，為公眾提供審批事項申報服務，支援網上資料傳輸，提供申報指南，檔案資料查詢及資訊釋出功能。積極探索"兩縱一橫"的行政審批電子監察系統。實現縣行政執法部門與市行政執法部門的縱向網路連結，縣行政服務中心與市行政服務中心的縱向網路連結、縣行政服務中心與縣行政執法部門的橫向網路連結。
行政審批制度改革是政府職能轉變，是深化行政管理體制改革的重要舉措。透過行政審批制度改革，減少了審批環節，提高了工作效率，真正方便了群眾辦事，有力的推動了便民、規範、高效、廉潔的政府形象建設。今後的工作中，我們將繼續按照《中華人民共和國行政許可法》為標準，加強學習，提高認識，及時、準確地把行政服務中心各視窗的行政審批工作搞好，積極穩妥地推進行政審批制度改革的進一步深化。
制度改革工作總結13
一、調整範圍
1、包乾物件：涉及改革的部門(單位)的在編、在崗人員。
2、包乾標準：按照幹部職務、崗位和實際工作量發放交通費補貼。
副處職級領導幹部：3000元/月
正科職級領導幹部：2800元/月；
副科職級領導幹部：2400元/月；
正科、副科級協理員：1400元/月；
中層正職：1000元/月；
中層副職：800元/月；
其他在編在崗人員：500元/月；
退養正科、副科級協理員：1000元/月；
其他退養人員：300元/月。
3、執行時間：公務交通費補貼調整從年9月1日起執行。
4、差旅費報支：實行交通費用包乾後，不再報支範圍內的任何交通費用。到其他地區執行公務活動，必須事先報請分管領導同意，根據會議通知等材料，經鎮長稽核籤批後方可報銷。
（1）因公租用車輛費用的結算。實施車改後，參加鎮黨委政府組織的大型活動或出席上級規模較大的會議，由黨政辦公室負責調排或租用車輛所需的費用經有關領導稽核批准後由集體報支。（除黨委政府組織的大型活動和處理突發性事件外，黨政辦公室不再調排、租借任何車輛）。
（2）因公使用自備車的補貼結算。實施車改後，機關工作人員因公赴市以外地區出差或參加公務活動，經鎮領導批准後使用自備車的，按行駛里程和路橋通行費、停車費予以補貼，其中里程補貼按至目的地的往返里程1.30元/公里計算，具體標準參照《鎮到臨近主要城市裡程補貼參照表》執行。工作人員出差返鎮後須在五個工作日內辦理結報，結報時填寫《鎮機關公務用自備車費用報銷單》，由黨政辦稽核並經批准後由單位財務予以報銷。
（3）因公外出乘坐公交車輛的費用結報。實施車改後，機關工作人員因公赴市以外地區出差或參加公務活動，可按有關規定據實報銷往返公交、火車車票和出差地市內交通費，但計程車費用不得報銷。
二、特種車輛使用規定。
對配備留用的用於招商引資的商務用車、執法監察車輛和防汛、救災、處理突發事件等專用車輛，任何人不得違反規定，擅自私用公車，嚴禁將公車作為上下班和處理日常工作事務的交通工具。領導幹部在執行公務活動中原則上不使用本單位保留的公車。保留的公車在非工作時間以及無公務活動時，應停放在本單位內部，不得在外過夜，節假日不得擅自使用。確因工作原因需在外過夜的，必須經鎮領導批准同意，並確保車輛停放安全。
三、駕駛車輛需注意的幾個問題
1、機關幹部的自備汽車必須按規定參加年審年檢，確保車況良好。自備汽車的四項保險（指車輛損失險、交通事故責強制險、第三者責任險和不計免賠險）必須保全保足。
2、機關幹部因公使用自備車，因交通違章而受處罰的費用及其他相應後果均由個人承擔。
3、機關幹部在非公務活動或因酒後駕車時發生交通事故的，責任自負，集體不承擔費用。
四、本意見自下發之日起執行。
由鎮公務用車制度改革工作領導小組負責解釋。
制度改革工作總結14
××××隊成立於20xx年，是××管理局下屬事業單位，擔負著全縣煤礦的事故現場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務，是一個工作任務繁重、危險係數極高的特殊行業。根據各級關於事業單位人事制度改革的指示精神，按照《××縣事業單位人事制度改革實施意見》的統一部署和具體要求，由××管理局牽頭，組織有關人員針對××××隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革，現將改革工作總結如下：
一、端正思想，提高認識，切實加強組織領導。
自20xx年全縣事業單位歡迎光臨人事制度改革工作會議召開後，我局及時召開了黨委會議，組織學習了會議的有關檔案和領導講話，認真領會、吃透會議精神。並針對救護隊目前的建設現狀，進行了充分的討論和研究，認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行，只有透過人事制度改革來徹底改變××隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質摻差不齊、凝聚力和戰鬥力不強的現狀。
人事制度改革是一項情況複雜、程序艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發一些不穩定因素、幹部職工不安心等負面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“××××隊人事制度改革領導小組”，切實加強對此項工作的組織領導，為今後各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。
二、深入調查，廣泛動員，把政策精神宣傳到位。
為認真搞好××××隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領導的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導，採取集中學習和發放宣傳資料相結合的方法，先後組織召開部門負責人會議和全體幹部職工大會，把省、市、縣關於事業單位人事制度改革的有關政策檔案宣傳、貫徹到位，使廣大幹部職工瞭解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。透過學習教育和宣傳發動，一方面使廣大幹部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。
三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。
一是深入調查研究，認真制定方案。透過反覆地學習，深刻地領會這次事業單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和徵求了幹部、職工的意見，結合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度，突出行業特點。××××隊的工作崗位責任重大、風險極高，對於隊員的身體素質的好壞、救護知識和安全經驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰鬥力。先後制定了《××××隊人事制度改革實施方案》、《××××隊崗位設定及管理制度》、《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》、《××××隊工資分配方案》、《××××隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案，廣泛徵求意見。在方案和有關制度初稿形成後，我們及時將其公佈於眾，切實做到公正、公開。並廣泛徵求幹部職工的意見和建議，召開部門負責人會議進行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細緻的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程式到位、方案公開、崗位公開、職責公開。
四、分步實施，加強管理，提高救護隊伍戰鬥力。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓，積極推行聘用制，並出臺《××××隊崗位設定及管理制度》和《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關係，進一步明確崗位職責、工作任務及應聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優”的原則，實行競爭上崗，擇優聘用。
二是強化管理。年初，管理局與××××隊簽訂《目標管理責任書》，明確了其工作任務和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進行一次考核，管理局年底組織進行全面考核，並把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現了優者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動了救護隊員的工作積極性、主動性和創造性。
五、存在的幾點問題：
一是救護隊原屬自收自支事業單位，核定編制xx人，經費來源是向礦山企業收取每噸產品x。xx元救護服務費，而此項收費已於20xx年xx月x日由省財政廳、省煤炭局聯合下發x財停字［20xx］xx號檔案取消，救護隊斷絕了經費來源。
二是20xx年xx月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經費x。x萬元，無法保障救護工作順利開展。
三是由於經費原因，××××隊事故搶險救護車沒有，其它救護設施和裝置基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的裝置維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰鬥力沒有物質保障。
制度改革工作總結15
本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革檔案的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結
一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難：
(一)現狀：
本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合併後，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。
(二)改革的主要困難：
1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源於衛校和眼病所，而且由於原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約佔50%，部分人員業務基礎差並且思想保守，阻力大。由於所購房屋結構不符合醫院要求，不利於科室的設定和業務的發展。
二、 改革完成情況：
1.20xx年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《××縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《××縣縣醫院崗位設定、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、透過與審批工作，完成《××縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。20xx年6月完成了13箇中層幹部崗位、18箇中高階職稱崗位的競聘工作。20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。
三、 改革的結果：
1.中層幹部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。高階職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高階職稱的2人，高階聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。
四、 改革的成果：
1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。使一批年輕技術骨幹能夠脫穎而出。增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關係。促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。
五、 經驗總結：
本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：
1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十餘次中層幹部學習動員會，各科自行學習省州檔案若干次，發放各種相關檔案及調查問卷百餘份，個別談話十餘人次，制度公示2次。發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，並分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂後，全部以94%以上的贊成票在全院透過。公平公開，堅持原則。改革全程都處於職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
總之，透過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配製度，促進醫院各項工作向前發展。