【精選】專案工作計劃3篇
日子如同白駒過隙，不經意間，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的專案工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專案工作計劃 篇1
為了適應專案財務工作的需要，提前做好準備工作，現對20xx年財務工作做如下計劃：
1、力求會計核算資訊化，提高工作質量及效率。
（1）確立財務核算軟體。目前尚未實現在專案上進行賬務處理。專案日常報銷及付款等都是在公司進行，在一定程度上既不能保證財務核算的正確性，又增加了財務人員的工作量並且效率很低。建議專案部可以直接採用遠端接入方式連線公司總部伺服器，透過網際網路進行賬務處理。遠端接入方式可以大大降低財務核算成本，採用連線客戶端的方式間接訪問伺服器，最大的保證了資料的安全性，專案財務資料也能及時傳達到公司總部。
（2）建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本專案重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，這樣有利於專案全程跟蹤管理，準確與供貨商結算，提高核算質量。及時做好日常記賬工作，報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢，與關聯單位核對清理往來明細，並報告相關領導決定後做賬務處理。每月10日前，根據領導複核後的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。
2、積極協助專案經理，經營計劃處制定產值確認單，專案資金計劃等，並配合造價管理處做好造價預算工作，完善公司的預算控制體系。加強對專案部資金控制，嚴格做好日常資金使用的計劃及稽核工作。
（1）資金計劃申請。每月15日前，收集專案各部門經營計劃處
申請進行稽核彙總，根據彙總資金需求量編制資金計劃申請表,經專案經理審批後向總部報送申請，並及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上註明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
（2）建立對外付款程式，做好資金使用稽核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點稽核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，稽核是否有相關支撐資料，如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料，專案部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發票是否合法合規；同時複核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。
（3）做好內部費用報銷稽核工作。專案人員報銷費用時，嚴格按公司的相關費用報銷規定稽核，對報銷類目嚴格把關，對不符合規定的或者不按相關程式的一律不予辦理，並注意防範不必要浪費和舞弊。
3、認真管理專案合同。建立合同臺賬，對每份合同的資訊（對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人）和履行狀況（付款金額、結算金額、發票金額）詳細記錄及時更新，做到備案可查，並每月底向專案經理及總部報送最新合同臺賬。
4、參與庫存管理。
仔細查驗前期已付材料款是否取得了發票，並及時索要。對於採購入庫單必須有相關人員驗收和入庫，入庫單上需註明送貨單位，聯絡電話等。對於不符合規定的票據及時聯絡相關人員補辦手續，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。根據庫存材料情
況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導致流動資金佔用額高，給企業流動資金週轉帶來很大的困難。
5、保持與當地稅務局溝通，掌握最新相關稅收政策，保持與當地稅務局溝通，充分了解當地的相關稅收政策，並與稅務局保持良好關係，在日後的正常生產建設中主動參與當地稅務局的各項納稅培訓， 在稅局要求時限內及時向當地稅務機關申報納稅，將報稅資料存底備查，儘量做到合理節稅納稅，將專案稅務風險降至最低。
6、保管好財務印章、票據。預留印鑑和銀行票據必須放入保險櫃中保管，以確保其安全。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩餘情況進行詳細登記，會計應當經常性的進行監督檢查。
7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯絡順暢。
8、加強自身學習能力，積極參與各類會計培訓課程，並將理論結合實際，在工作中不斷提高，夯實自己。
專案工作計劃 篇2
專案進度管理知識域包括使專案按時完成所必需的各個管理過程，進度管理的步驟為：活動定義，活動排序，活動資源估算，活動歷時估算，制訂進度計劃，按進度執行專案，在制定進度計劃和執行這個計劃過程中，如果計劃的執行出現偏離，或計劃本身發生了變化，則啟動進度控制過程或進度變更過程。 在本書中，進度管理也叫時間管理。
8.1 概念和交付物
1. 概念
1) 活動：WBS包含完成專案所需的所有工作，用於界定專案的範圍。WBS的最小工作單元是工作包。如果工作包作為進度管理的基礎，則顯得太過粗糙，因此必須對工作包進行分解。此處細分是將專案的組成部分細分為更小、更易於管理的單元，以便更好的進行進度管理和控制，此處分解的最終成果就是活動。一個活動通常需要一定的時間、一定的成本和一定的資源才能完成，所有這些時間、成本和資源都要透過預算或估計才能得到近似的數量。
2) 里程碑：里程碑是專案中的重大事件或一個顯著的時間點，通常指一個可支付成果的完成。一個專案中應該有幾個用作里程碑的關鍵事件。一個好里程碑最突出的特徵是：達到此里程碑的標準毫無歧義。
3) 、歷時：完成一個專案所需要的純工作時間(不包括節假日或其他休息日）。
4）、工期：完成活動所需要的日曆時間段（該時間段由起始日期、工作日、節假日或其他休息日，結束日期組成).
5）強制性依賴關係：是指工作中所固有的依賴關係，也稱為硬邏輯關係。
6）任意的依賴關係：是指由專案團隊確定那些依賴關係，也能為軟邏輯關係。
7）外部依賴關係：是指受外部因素制約的那些依賴關係。
8）邏輯關係：兩個專案活動或一個專案活動和一個里程碑之間的依賴關係，也稱為前導關係或者依賴關係，四種可能的邏輯關係為：
① 完成-開始：後繼活動的工作開始前，前導活動必須完成。
② 完成-完成：後繼活動的工作完成前，前導活動的工作必須完成。 ③ 開始-開始：後繼活動的工作開始前，前導活動的工作必須開始。 ④ 開始-完成：後繼活動的工作完成前，前導活動的工作必須開始。
9)、子網：專案網路圖的一部分，通常用來表示某種形式的子專案，也稱為子網路或網路分段。
10)網路分析：確定專案活動未完成部分的最早、最晚開始和完成的日期的過程，也稱為進度分析。
11)網路路徑：網路圖中連續連線各項活動的路徑。
12)專案進度計劃：實施專案各活動的計劃日期，也稱為時間基準計劃。
13)主進度計劃：確定主要活動或關鍵里程碑的概括性進度計劃，也稱為里程碑進度計劃。
14)受資源限制的進度計劃：開始和完成日期是立足於資源可用情況的進度計劃，這樣的專案進度計劃是受資源限制的。
15)受時間限制的進度計劃：開始和完成日期是定死的進度計劃。
16)路徑：由專案網路圖中一組順序相連的活動組成。
17)關鍵路徑：專案網路圖中，決定專案最早完成日期的路徑。當某些活動滯後於計劃完成時，關鍵路徑將隨時間的變化而變化。關鍵路徑通常是指整個專案的關鍵路徑，但有時可以確定達到一個里程碑或子專案的關鍵路徑，關鍵路徑的具體含義要靠上下文才能準確確定。通常按照總時差小於或者等於某個指定的值（通常0）的活動來確定關鍵路徑。
18)關鍵活動：處於關鍵路徑上的活動稱為關鍵活動。
19)關鍵路徑法：透過分析哪條活動序列的路徑具有最小的浮動時間來預測、安排專案工期的一種網路分析技術。
20)專案網路圖示法：任何表示專案邏輯關係的圖形。為了反映專案的時間歷程，專案網路
圖總是從左向右畫，一般以主要可交付成果的完成作為結束點。前導圖法，箭線圖法和PERT都是常用的專案網路圖表示法。
21)節點：網路中的定義點之一，一些或所有依賴關係的交叉點。
22)前導圖法：一種方框或者節點，表示活動的網路圖編制技術。活動按先後順序聯絡，表示執行活動的順序，也稱為單代號網路。
23)計劃評審技術：一種面向事件的網路分析技術，用於在各個活動工期不確定時估算專案工期。
24)圖形評審技術：可以對邏輯關係進行條件性和機率性處理（例如，一些活動可能不執行）網路分析技術。
25)
26)正推法：從專案的開始日期，向前推到專案的結束日期，計算網路活動中所有未完成活動的最早開始時間，最早完成日期和關鍵路徑的方法。基於網路邏輯和進度約束條件，一項活動開始的可能最早時間為最早開始時間，可完成的可能最早時間為最早結束時間。
27)逆推法：按照網路邏輯關係從專案完成日期開始，反向倒推到專案開始日期，計算網路中所有未完成活動的最晚開始日期和最晚完成日期的方法。專案完成日期可以正推法計算所得到的完成日期或客戶或代理指定的完成日期。在沒有延誤一現活動隨後任務的`情況下，任務可被完成的最遲時間為最遲結束日期。
28)條形圖：一種用“條”的形式來表示計劃資訊的圖形方法。在典型的條形圖中，活動工期用對應時間刻度的條形圖表示。甘特圖就是條形圖。
29)自由浮動時間：在不延誤專案完成日期的情況下，活動自其最早開始日期的情況下，活動可以推遲的時間。
30)浮動時間：在不延誤專案完成日期的情況下，活動自其最早開始時間可以推遲的時間。時差是一種數學計算，隨著專案的進展，時差也會改變並引起專案計劃的改變。浮動時間也稱作鬆動時間，總時差和路徑時差。
31)超前：邏輯關係中指示允許後繼活動提前的時間量。
32)滯後：邏輯活動中表示後繼活動推遲的時間。
33)工期壓縮：在不縮小專案範圍的情況下縮短專案進度。工期壓縮並不總是可行的，即使可行通常也會增加專案的成本，也稱為進度壓縮。
34)趕工：分析如何以最少的成本最大限度的壓縮單個活動的工期，從而壓縮專案總工期。
35)快速跟進：通常計劃裡按序列的順序進行的活動，因為要壓縮專案進度，所以在實施時將其重疊安排。
36)工作量：完成一項活動或其他專案單元所需的人工單位的數量，通常用人小時、人日或人周表示。工作量=專案規模/單個資源的工作效率。
2.專案進度管理的關鍵公式
PERT估算的活動歷時均值=（悲觀估計值+4最可能估計值+樂觀估計值)/6; PERT估算的活動歷時偏差=（悲觀估算值-樂觀估算值）/6;
PERT估算活動歷時符合正態分佈規律。
3、交付物
1) 活動清單：在專案活動清單中必須列出一個專案所需開展的全部活動。專案
活動清單與專案工作分解結構相結合就能準確而詳細的描述專案的活動，並確保專案團隊成員能夠明確自己的工作和責任（工作內容、目標、結果、負責人和日期）。活動清單應該包括每個活動的說明，已確保專案團隊能夠了解該項工作應該如何去完成。
2) 進度計劃：專案進度計劃包括每一詳細活動的計劃開始日期和預期完成日
期。專案進度計劃可以用摘要形式或詳細形式表示。常用表示形式為：帶日期資訊的專案網路圖、甘特圖、里程碑圖。
3) 進度基準：批准的專案進度計劃，即被稱為專案進度基準計劃。它是專案綜
合計劃的一部分，它提供了度量和報告進度績效的基礎。
8.2：活動定義
為了得到工作分解結構中最底層的交付物，就必須把WBS中的工作包進一部分解為活動，以方便對專案時間的管理。對這些活動的識別以及歸檔過程就叫做活
專案工作計劃 篇3
（1）大力發展特色經濟林及林下產業。
針對***林業資源特點，以培育和保護森林資源、發展林業生產力為中心，推進以木材生產為主向以生態建設為主轉變，由無償使用森林生態資源向有償使用森林生態效益轉變，實現林業跨越式發展，建成成熟的林業產業體系。加快林業產業發展，豐富森林文化內涵的總體目標，建成武陵山區森林生態屏障，發揮森林的綜合效益，發展特色林產業，建成武陵山區的特色林業產業基地。
建設100萬畝木竹工業原料林基地，加快推進30萬噸林漿紙一體化建設專案。加快花卉苗木產業本土化程序，建成花卉苗木基地1萬畝，紮實推進泔溪鎮花卉苗木基地建設，打造花卉苗木第一鎮。重點實施渤（海）桂（塘）路青花椒產業示範帶建設，建成全縣50萬畝青花椒基地，推動青花椒精深加工，做強“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設油茶種苗定點繁育基地，建成油茶基地20萬畝，逐步形成相對完備的油茶產、供、銷產業鏈。大力發展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經濟林和杜仲、厚朴、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地，建成30萬畝林業生物質能源林基地，推動生物柴油、生物質發電產業發展，把林業建成支撐經濟發展的生態產業，建成武陵山區林業產業大縣。
（2）推進高效生態農業持續快速發展
依託得天獨厚的自然資源和良好生態環境，加大山地資源開發力度，促進農業規模化、產業化經營。最佳化城郊平壩農業、酉東丘陵高效農業、酉中中山生態農業、酉西低山特色農業等農業區域佈局，加快形成優質糧油、綠色蔬菜、中藥材、菸草等種植業優勢產業帶。穩定發展水稻、玉米、油菜等優質糧油產業，大力發展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農業。加快渝東南現代農業科技園建設，積極推廣設施農業、觀光農業、生態農業。圍繞五大庫區水域資源，發揮庫區養殖功能，建設苗種繁育基地，加大經濟性魚類及名優水產品苗種繁育和生產，重點發展漁業生態養殖。
（3）加快生態工業園建設
加快工業園區生態化改造，完善環境基礎設施，促進產業集聚，最佳化並延長產業鏈；開展生態工業園區建設示範，制定嚴格的資源、能源利用、汙染物排放標準。充分發揮產業聚集效應，形成資源高效迴圈利用的產業鏈；建立健全資源綜合利用制度，根據社會分工和產品生產的內在聯絡，實現企業間資源共享和產品互換，推進產品生命週期的環境管理。
（4）努力發展優質中藥材產業
加大中藥材產品的開發利用和銷售市場的拓展力度，強化品種選育改良，實施品牌戰略，大力推進中藥材GAP生產。最佳化種植佈局，形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區，以毛壩等為重點的酉中中山白朮玄參片區。突出發展青蒿、白朮等主導中藥材，因地制宜發展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。
（5）全力打造特色生態休閒旅遊產業
——突出特色打造精品景區。突出桃花源景區作為***旅遊業發展的核心，推進酉水河、龍灘古鎮等景區建設。深度開發古桃源，做靚民俗風情街，創意開發桃花源國家森林公園，加快推進桃花源國際旅遊度假區建設，建成桃花源國家5A級景區。加強龔灘古鎮、龍潭古鎮、後溪古鎮的保護與開發，推進龔灘古鎮建立國家5A級景區、龍潭古鎮建立國家4A級景區，建設河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區縣聯合開發烏江畫廊，重點建設龔灘旅遊集散地和萬木旅遊節點。實施酉水河國家溼地公園保護與開發。綜合開發桃花源國家森林公園等森林草場旅遊資源。
——強化旅遊接待服務能力。加快構建立體旅遊交通體系，建設旅遊直升機場，提速推進旅遊公路建設，全面實施烏江、酉水河航道整治，增強旅遊目的地、集散地和景區的可進入性。提升完善旅遊配套設施和服務，全面完善景區景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉運、汙水處理等基礎設施及配套設施建設；加強安全防護，提高應急救援能力；加強遊客接待中心建設，完善配套交通、資訊服務、餐飲住宿等遊客服務設施和功能；大力發展星級農家樂和星級旅遊飯店，引進旅遊購物中心和旅遊商品生產銷售中心，推動旅遊與商貿共同發展。實施旅遊富民工程，加強桃花源、龔灘、龍潭、後溪等鄉鎮旅遊接待和服務設施建設，建成片區旅遊綜合服務中心和對外形象視窗，形成一批叫響全市的旅遊重鎮和旅遊強鎮。
——實施旅遊產品多元化開發。深入挖掘***民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號，大力發展民族文化旅遊。實施龍潭、龔灘、後溪、大溪等古鎮等特色民族村寨的保護和開發，打造一批特色旅遊村鎮。大力開發桃花源國家森林公園，開發酉水河、國家溼地公園科普探險遊，發展毛壩等鄉村高山避署、休閒養生遊，重點打造一批特色鄉村旅遊點，走出一條旅遊扶貧、旅遊富民新路子。縣特色小集鎮產業類專案規劃措施