工資福利退休科下半年工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的工資福利退休科下半年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、日常工資審批管理
（一）根據國家工資政策規定，切實加強對機關、企事業單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關、事業單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規定，認真做好機關、事業單位工作人員職務、崗位（技術等級）變動後的增降工資和重新確定工資工作。
創新思路：為提高工作效率，避免工資經辦人因資料報送錯誤來回往返,採取以電子政務系統報送工資管理系統資料，確保工資管理系統資料及時更新、全面、準確。
3、做好全市機關、事業單位新參加工作大中專畢業生、工勤人員見習期（試用期）滿後的轉正定級工作。
創新思路：為提高工作效率，避免工資經辦人因資料報送錯誤來回往返，採取電子政務系統報送工資管理系統資料，確保工資管理系統資料及時更新、全面、準確。
4、根據市勞動局的要求，在時限內認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業工效掛鉤預、結算工作。
5、就財政統發工資稽核中涉及的問題，及時與財政部門協調，在每季度季首日前，按時完成全市機關、事業單位中參加財政統發工資單位的工資稽核工作。
二、津貼、補貼審批管理規範和事業單位績效工資管理工作。
（一）機關公務員津貼、補貼規範
機關公務員津貼、補貼規範工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排佈署，在規定時限內及時完成。
（二）事業單位績效工資管理
績效工資是事業單位收入分配中活的部分，主要體現工作人員的工作業績和實際貢獻。在基本工資外設定績效工資，使績效工資與工作人員的表現和業績等緊密相連，有利於進一步加大事業單位搞活內部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調動工作人員的工作積極性和主動性。在事業單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的'思想工作，要深入細緻地宣傳改革工資分配製度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創優的競爭意識，消除對改革的恐懼和牴觸感。
2、做好績效工資分配製度改革的基礎管理工作。科學合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標管理制度、成本核算制度、質量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責任、風險等因素，制定測量業績的方法和手段，科學地測算和制定崗位績效工資分配係數標準。
3、解除好職工的後顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎及時足額的為職工繳納養老保險、失業保險和醫療保險等，並根據相關法律法規完善勞動、學習、休假等相關福利制度。