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班主任工作經驗精彩發言稿

班主任工作經驗精彩發言稿(通用10篇)

  在發展不斷提速的社會中,能夠利用到發言稿的場合越來越多,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。寫起發言稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的班主任工作經驗精彩發言稿(通用10篇),希望對大家有所幫助。

  班主任工作經驗精彩發言稿1

尊敬的各位領導,老師們:

  大家好!

  從教二十多年來,我一直擔任班主任工作。今天十分榮幸能夠坐在這裡和大家一起交流班主任工作。首先要感謝領導給與我這次難得的機會,其次還要感謝我們一年級這個溫暖的團隊對我的支援和鼓勵。借用這次難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個彙報。

  今年我和一年級的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到小學過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣的培養。總結起來,我做到了以下幾點:

  1、低要求。

  一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎麼做作業,為了克服學生對做作業的畏懼情緒,為以後養成良好作業習慣打下基礎,我佈置了較少的作業;在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業;在向學生講完作業要求後,我總是再做一個範例並只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設定臺階,使其不斷進步。

  2、巧訓練。

  提出了一些細小的要求,如果不進行紮實有效的訓練,等於是空話一句。由於孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。在打完預備鈴後學生們仍然大吵大鬧,我就自編上課鈴響歌大家一起說,說著說著,教室裡就安靜下來了,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學生們能在這40分鐘內專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接後半句,一二三——嘴閉嚴,四五六——坐端正,等等都是我們一年級老師常用的兒歌,我還自編課中操拍拍手來提高學生注意力。當然良好行為習慣的養成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,並轉化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養成了,效率也就提高了。

  3、勤檢查。

  孩子們永續性差,自制力薄弱,容易出現迴圈往復的現象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對於提出的要求總會勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有勞動習慣的培養,還有文明習慣和衛生習慣的培養等等,如果這麼多的內容都由我來檢查的話是不現實的,再說時間也不允許。為此,平時我大膽任用小幹部,採取輪流值班制並明確分工職責,每位小幹部負責檢查一個專案,如衛生委員負責檢查教室環境衛生,課間監督員負責檢查課間安全遊戲,執勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合,既鍛鍊了小幹部,又有效地培養了學生自我管理的能力。

  4、多鼓勵。

  蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優點。我班的杜明軒很調皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調到哪裡,哪裡就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經過觀察,我發現他在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就藉機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄裡面。令我驚喜的是整整一節課他除了舉手發言外,沒同其他人說過一句閒話。後來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的他不再那麼調皮了。

  5、常示範。

  一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什麼是對的,什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。葉聖陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學上臺來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鍾,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和品格,為了便於學習,激發興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習慣受到良好的薰陶。

  每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監督教育。我們組的很多老師都非常注重與家長的溝通。看著他們每件事都親身力行的認真模樣,我深知自己做的還遠遠不夠,在以後的學習工作中我還應該多他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任工作做得更好。

  班主任工作經驗精彩發言稿2

各位領導、老師們:

  大家好!

  今天安排我在這次會議上發言,實在愧不敢當。因為我在班主任工作中,沒有轟轟烈烈的先進事蹟,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師,所以今天在這兒只能向各位領導、老師們彙報我班主任工作中的點點滴滴,以及我當班主任的一些心得和體會,以便我們大家共同探討、交流、提高。

  做好班主任工作,首先要注重學生的養成教育。大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,學生每天的學習、班級的紀律、班級的衛生等,因此,我們平時注重學生的養成教育,班級管理就變會得簡單得多。

  一、養成良好的學習習慣

  學習是學生的基本責任,是學生將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎。所以學生要熱愛學習、學會學習,養成學習的好習慣,培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。這次赴瓊中思源學校跟班學習,感觸很深,學生課前背誦古詩,上課課堂氣氛活躍,小組間開展學習、討論、競賽,班級的學習氛圍濃厚,這有利於學生更好地進入學習狀態當中,為培養學生良好的學習習慣創造了條件。為止,我一回學校就開始著手教室佈置,重新擺放桌椅,實行分組。利用班會,跟學生講瓊中思源的管理模式,讓學生從思想上有個新認識,有緊迫感,從而自覺的把心思放在學習上,學習的積極性和主動性大大增強。學生們早上六點鐘就已經開始讀書,語文科由吳紅霞同學負責領讀,英語由梁海雲負責領讀。在同學們的共同努力下,今年的月考和中段考,各科成績都整體有了明顯提高。

  二、養成良好的衛生習慣。

  瓊中思源學校校園乾淨,教室一塵不染,清潔乾淨美觀的環境有利於學生學習。為此,我主抓好環境衛生這方面的工作,設立了衛生監督小組,負責監督值日生和清潔區的衛生情況,包乾到戶,每個星期評選一至兩名環保小衛士。值日學生甘願吃苦,任務承包者任勞任怨,積極、認真地去完成任務。班級的環境得到了清潔,同學的心靈得到了淨化。每天的衛生,學生很早就到校打掃,沒有埋怨及逃避,都積極主動的去完成自己的任務。為同學們的學習創造了一個舒適的環境。

  三、養成良好的紀律習慣

  “嚴格的紀律約束是為了讓學生達到更好的自律”,良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使學生養成良好的紀律習慣,根據瓊中思源學校的做法,結合我校實際,制定了詳細的班級量化管理細則。包括紀律、衛生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等,讓各組組長擔當值周生記錄情況,每週一班會課進行小結,發現問題及時教育、及時引導、及時補救,取得了很好的效果。班內打鬧的少了,主動學習的多了;原來一天一打掃的教室還是紙片亂飛,現在天天干乾淨淨;各項工作有條不紊,井然有序,學生一旦養成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

  四、以身作則,發揮自身的表率作用,樹立“班級是我家”的觀念

  班主任與學生接觸的機會最多,對學生的影響也最深,班主任的一言一行能對學生產生潛移默化的影響,身教勝於言教,往往是有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生,所以我從接手一個新班級的開始,把班級當成家,平等地愛每一個成員,把樹立自己的形象作為班級工作的重要一環,以自身的人格魅力和精湛的專業知識去影響學生、感染學生,對待工作一絲不苟,對待學生充滿愛心,每天都以精神飽滿、笑容滿面的形象出現在學生面前,讓學生感受到一種積極向上、樂觀的生活和學習態度。比如,當你走進教室,遇到地上有紙屑,講桌凌亂,彎彎腰、動動手、擦一擦,會起到潛移默化,在無形中形成一種自我約束力。“喊破嗓子,不如放出樣子。”我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,學生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

  半學期下來,學生們全面素質得到提高,家長反應也比較強烈,看到他們的週記,他們的學科作業,都讓人感到一種新鮮的氣息,那就是他們進步了,他們知道自己進步了,他們有評價自己進步的能力了。

  從以上事實可以明顯的看到課改給學生帶來了快樂,給學校帶來了新的契機。初一新課改工作還僅僅是起步,我們相信有好的開端就預示著好的結果。我們將進一步研究以科研帶動課改,以評價促進課改,使課改工作健康有序的發展,取得更大成績。以上僅是我個人的一窺之見,不足之處,請大家批評指正,謝謝。

  班主任工作經驗精彩發言稿3

尊敬的各位領導,各位同仁:

  你們好!

  接年級組領導通知,安排我在高一年級教育教學經驗交流會上發言,誠惶誠恐。因為本人工作本身就做得不夠好,自己又沒有什麼高大上的經驗和理論,勉強在此班門弄斧,請各位批評指正。

  一些小體會,供各位參考。當班主任的兩大職責,一是管理職責,二是引導職責。管理我認為就是讓學生遵守學校和班級的各種規章制度,引導我理解為德育,引導學生成長為一個有理想,有情操,有追求的高中生。管理最終的目標就是引導,管理只是手段,看學生的層次,像我們班當然是管理花的時間多一些。很多專家在談班主任工作時強調責任心,愛心這樣一類走心的理論,當然這肯定對,也肯定必要,我認為絕大多數的老師都不缺責任心,不缺愛心。但有時光有愛,光有你的責任心真不管用,我們要有技巧,要做得更藝術。這是一項技術活,在座的,如我天天打交道的藝體部李主任,肖主管,群哥,易組長都是經驗豐富且技術相當好的老司機,值得我們用心學習。關於管理說說這兩個月來自已感悟較深的幾點。

  1、用制度管理,用班幹部管理。我們班由班幹部主匯出臺了班級管理量化細則,每週由班長負責總結評比,在管理過程中充分樹立班幹部的權威。法治一定比人治來得更公平公正,現在的學生只要一覺得你處理問題不公平就非常容易走到你的對立面,甚至故意唱反調。退一步來講有班規班幹部先管著,班主任還可以有後手。

  2、多表揚,切忌一天到晚批評,批評得多了,學生就皮了,一味的批評一定會讓後進生抱團,這個時候就晚了。每個學生每個集體都會有他的閃光點,適當的表露出讚許會收到意想不到的效果。表揚是最不要成本的爭取學生的方法。

  3、原則性問題不能放鬆,比如手機問題,我們花了這麼大的工夫來禁手機,成果還不錯,但只要班主任放縱一例,這個事就再也的辦不好了。攀比錯誤現在的孩子最在行了。比如前天我們班有一女生帶了一個諾基亞老人機被寢管老師發現,學生還耍小聰明讓立即家長接回去了,其結果就是我讓她流著眼淚讓家長送到學校來,按私自帶手機的處罰。

  4、說教不宜過多,言語不宜哆嗦。比如遲到,班主任天天講道理,還不如就直接扣分,罰站,罰跑步等,根本不用跟他廢話。到班上講什麼也儘可能簡練點,我見過一個這樣的事,多年前一個班主任非常喜歡去班上訓話,想起點什麼就去班上開訓,想起點什麼就去班上開講,隨便一講就是二三十分鐘,某天他覺得晚自習紀律差,在班上不記名選晚自習紀律最差的同學,結果他老人家高票當選,尷尬的是當著全班同學的面唱的票。

  5、心態,希望我們每一個班主任,每一位科任老師都能有一個好的心態,特別是藝體部的老師。不是每個學生都會服你的管,有點甚至還會表現出非常不友善的一面,碰上了不要跟學生去剛,更不要著急上火,往往這樣的學生不吃你這一套,萬一鬧個大一點的動靜,吃虧的永遠是老師,家長不會幫你,學校幫不了你,社會只會看熱鬧。真遇上了就讓子彈飛一會兒,冷靜一下,實在不行交給榮哥,交給楊主任,他們都是老司機。

  囉囉嗦嗦講了這麼多,本質上都是術,而非道。班主任工作中最重要的還是引導職責,好何引導學生成長為一個有理想,有情操,有追求的高中生,才是我們教育的本質目的,我們的制度管理最終的落腳點也應該在這裡。

  另外,我自己的一點感想,班主任工作是一名教師職業生涯的必修課,沒有做過班主任的教師生涯是一個留有遺憾的職業生涯。見過很多非文化主課老師主動申請當班主任的。10年後,我們的學生不一定還記得高中的生活,但他一定還記得他的班主任,多年後你的學生專程回來看你,跟你聊起當年在學校你對他的影響,你會覺得你的付出是值得的。

  曾經有一句佛家名言,一花一世界,一葉一菩提。它詮釋的是淡定平和中要用微觀的細膩去感悟體會宇宙的精彩。我把它借用到我們班主任工作中來理解:班主任工作的美好也許就是在這些繁瑣和細節中,班主任需要用心、費神、善思和平和的心境去品味班級工作中五彩斑斕的美好。教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長。

  班主任工作經驗精彩發言稿4

各位領導,老師們:

  早上好!

  非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業以來第二年做班主任,感謝學校領導給我這樣的機會去鍛鍊自己。其實我是個很懶的人,記得去年九月份期末時,我在門外,看到這麼多班主任相聚在一起,當時我的心情是多麼愉快,慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆,想不到一個學期班主任就順利地做下來了。此時,我很想說,雖然班主任工作很累,工作很瑣碎,很繁忙,但是此時我很慶幸自己再次做了班主任,它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發展,自己更注意去追求教育方法,提高自己。班主任的酸甜苦辣全湧上了心頭,真是累並快樂著。

  一、學校領導的支援與鼓勵,同事的無私幫助。

  回首過去,我這個班主任工作得到了很多人的支援和幫助,才可以這麼輕鬆地度過,我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點,給我提供良好的教育建議;英語老師潘瑋老師開學那天下午很晚才下班,就是因為幫我想班級的幹部苗子;王麗麗老師看到我每天河東獅吼,嗓子都嘶啞,非常嚴肅地說:聰玲,你一定要想辦法才行,吼對他們沒有用,別看你的聲音夠大。大隊輔導員田總總是笑眯眯地表揚我,鼓勵我,午會時還協助我管理班級紀律(剛開始,我真是無從下手,一點威嚴都沒有);最讓我印象深刻的是,汪主任那次出現在我們班外,對我們班的孩子說:七班應該可以做到認真聽講的,但是還是堅持說話,不聽午會廣播的話,聰玲老師,請你讓他們留下來!;嶽校上我們班的思品課,總會提前出現在班上,讓我為另一個班級的數學教學做好準備;我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優秀班主任經驗;副班主任魏老師總那麼積極認真幫忙管理班級;羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課,教他們怎麼做事,做人領導的民主與鼓勵,同事無私的幫助,讓我很快地把握了高年級學生的特點,逐漸樹立了威信。學校團結向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。

  二、家長的配合與支援。

  我總認為,學校與家長沒有利益衝突,我們應該就像家人一樣,因為我們的目標一致,都是為了孩子的健康成長。做好班主任的第一步,就是爭取家長們的信任與支援。家長會上推心置腹,真誠與家長交流,記得我當時說了一句:家長們,你只有一個孩子,但是劉老師卻擁有42個孩子,從接手這個班主任開始,我已經從少女蛻變為婦女,升級成為超級媽媽了。家長們被我的幽默都笑了起來,我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流,我還把握了一個原則,無論何時與家長交流,我總是笑容滿面,伸手不打笑面虎嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候,特別說了中國人的交往方式,我特別認同的是中國人在心平氣和的時候,很講道理,當他心情不好時,他可能會蠻不講理。我認為冷靜地與家長溝通,定能共同找到教育孩子的好方法。我的真誠贏得了家長的信賴。這是做班主任快樂之二,我擁有了一些真誠的家長朋友。

  三、班級管理的小故事。

  1、信任是最好的。

  六年七班是個非常有個性的班級,每個孩子的個性都那麼明顯,要真正做到加強他們的凝聚力,真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏著一顆熱情的心。還記得那次校運會,她們為了在開幕式上做得更好一些,6點多就有很多孩子回校弄好道具,自覺到運動場去訓練;接力賽他們更是努力拼搏,取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的潛力,努力去挖掘,去培養。這還表現在給每一個孩子分配工作,人人出一份力,共同為班級做貢獻,培養他們做事的責任感。

  2、樹立表率的作用。

  那天上課鈴聲響起,我快步走進教室,卻發現有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口,我當時非常地憤怒,為什麼整個班級竟然沒有一個孩子發現,更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來,他們走進教室,一邊說話一邊做課前準備,無視我的怒氣。何必動氣呢?我安靜地走到講臺,放下教科書,開始走向他們每一個的地上,不斷地撿紙屑,第一回,當我從第一組撿完扔垃圾桶時,他們還在熱烈討論,無視上課鈴聲,無視我的存在,第二回合,我從第二組到第三組撿完時,有些同學發現了我的身影,教室開始安靜下來;第三回,當我把第四組都撿完了,此時已經有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺,非常悲哀地說了一句:是老師的錯,沒有教好你們,沒有教你們怎麼講衛生,所以今天的垃圾,我全部撿起來了。當時班上的孩子都震驚了,偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說:哈哈,劉老師是個撿垃圾的。當時我聽了,真是心涼!還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑,這令我感到很欣慰,畢竟主流還是向善的。一點一點地付出,哪怕是鐵花,終有一天也會開花吧。從那以後,每當我在班級收拾什麼,總有學生說:老師,我來吧。一句話就把我感動地把所有的酸與苦都拋到雲霄外。

  人非聖賢孰能無過,那次與家長打電話,課管耽誤了一點時間,去到班級,亂糟糟的`。我說:老師不應該遲到,耽誤了多少時間,我就罰坐多長時間。他們一邊寫作業,非常安靜,看著我端端正正地坐在講臺上。從此,不管是誰,違反班規,都要遵循處罰條例。調皮的孩子再也沒有討價還價。

  習慣決定命運,我注重培養孩子的習慣,講衛生習慣,講究時間觀念的習慣,認真積極的習慣,樂於助人的習慣我把自己的美好願望放在他們身上,內心始終相信他們每一個心靈都是向善、向真、向美的,用心去灌溉,不求回報地付出。這一學期的班主任,總得來說,在大家的支援下,我始終以積極樂觀的態度去對待,責任越大,壓力越好,成長也會更快。這讓我這個懶人一有空就看教育書籍,學習前人優秀的教學教育經驗,努力讓自己這個班主任做得更好一點。看到孩子們增強了自信,認真去學習,為班集體著想,團結向上,積極進取,再苦再累,我都願意。這是做班主任的最大快樂。

  班主任工作經驗精彩發言稿5

尊敬的領導、各位老師:

  大家好!

  我是三(4)班的副班主任,今天我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  今天,我發言的內容有三個關鍵詞,一個是“愛”,另一個是“勤”,還有一個是“鼓勵”

  “愛”學生,也要從點滴做起。老師的一言一行,應該處處體現出老師愛的博大。如我們班有人病了,我總是問寒問暖,到水給他喝,然後聯絡家長,這樣也大大拉近了我和學生的距離。透過這些我終於體會到,學生生病時老師一句親切關心的問候,學生離校時老師的一聲叮嚀,都會讓學生銘記在心,學生表現出來的就是紀律更好了,學習更刻苦了,同學們之間更團結了。總之,老師在點滴的小事中滲透自己的愛,就會有意想不到的收穫。

  “愛”學生,就要走進學生心裡。讓他們從內心感受到老師博大的愛。我班楊新宇同學,性格內向,不愛說話,活動中不主動,每次的家庭作業不能按時完成,我就找他談心交流,原來他的爸媽離婚了,是奶奶在家照顧他,還有一個弟弟在家裡,當我知道他是個留守學生後,我就對他實行“多關注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。

  一個月之後,他奶奶滿臉喜色地來到學校告訴我們,他近段時間變化很大,回家後能自覺寫作業,還幫助奶奶做些力所能及的家務事,從那以後,我明顯感覺到他變得快樂了,學習勁頭更足了,這使我感到了愛的震撼。

  俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,一定要多留心,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的小動作。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,並按時到校。正是由於這些“勤”,使我班上的學生大多能遵守紀。尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤於扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。有時候也感到疲倦,以至鬆懈。但我提醒自己,要想幹好工作,作為班主任更要堅持不懈。

  自信是孩子成才的前提,是孩子全面發展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著的笑容。自信就如同興趣一樣,它需要我們用語言去激發。在課堂上,我常對他們說:“你真棒”!“今天你表現可真好”!“這段你進步很大”!“你的聲音真響亮。”班上有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關係!試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續努力,和他一起分析失敗的原

  因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!對於那些調皮的學生,我班將他們的名字記在黑板角落,表現好的就獎一張貼畫或一個本子,經過一段時間,學生們基本上養成了良好習慣,不追趕打鬧,做好課前準備,學習風氣也好了很多。

  總之,低年級班主任工作是複雜、瑣碎的。但是隻要我們對學生捧著一顆“愛心”,帶著持之以恆的信念對工作採取正確、靈活的方法,不斷的充實自己,完善自己,班主任工作就會如魚得水,就會覺得有一種成就感和滿足感。

  謝謝大家!

  班主任工作經驗精彩發言稿6

各位領導、老師們:

  大家好!

  說起經驗,其實我談不上什麼經驗,經驗和做法跟大家一樣。今天我們一起借他山之石,一起攻玉。

  說起班主任的工作,真是苦樂交織,尤其咱們實驗中學的班主任,或許我們會感到千頭萬緒,上氣不接下氣,甚至感到工作重心比教學工作所佔比例大。的確,而正是由於我們的熱愛、奉獻、傾心、執著、嚴謹、細緻、科學,才會使我們實驗中學,作為示範名校長盛不衰,並且吸引無數家長的青睞和認可。因此,我們搞好班主任工作,勢在必行:

  一、沐浴實中理念,調整心態,搞好定位,起到軸心作用。

  作為班主任,我們教書育人,為人師表。我們工作的主旨應是“立德樹人,為學生的幸福人生奠基”,工作的目標是“安全為天,質量為地”,工作的作風是“責植於心,業精於勤”,工作的原則是“知行合一,一視同仁”,工作的源泉是“捧著一顆心來,不帶半根草去”。我們只有沐浴實中理念,以積極進取的心態,充分發揮軸心的作用,才能實現工作最最佳化。

  二、理念到位,砥礪前行,全新落實。

  班主任作為班級的教育者和引導者,我們要時刻貫徹始終理念,與學校各項工作保持一致,切實搞好落實工作。

  1、開好主題班會主題班會是教育學生的主陣地,我們要根據學校制定的每週序列化主題、工作計劃、班級管理目標的要求,有意識設計適合學生年齡特點的主題班會(影片、故事、發言),讓學生全員參與,同時總結學生的得失,這樣學生的自治能力得到提高。

  2、班幹部的選拔和培養一個團結向上,具有凝聚合力的班級的建設,首要的任務是健全集體的組織和功能,使它能正常開展工作。這裡的關鍵是要做好班幹部的選拔和培養。

  ①自願,發揮其特長“選”。

  ②定期召開班幹部會,瞭解他們的思想動態,引導引領他們工作,並且總結作出相應的小結。

  ③學會“放權”,並且從中解放自我。讓學生各司其職,各盡其責,這樣既提高了班幹部的能力,又減輕了我們的負擔。

  ④加強監督,對於違紀的班幹部要嚴加處理,做到一視同仁。

  ⑤定期對班幹部進行述職評議,讓班幹部進行評價與自我評價,從而有效、高效地促進班級建設。⑥讓班幹部輪流值日,做好記載,把每天的值日情況記入班級日誌,為班級的管理工作、期末綜合素質的評定準備一手材料。

  3、強調安全工作我們工作的目標是“安全為天,質量為地”尤其作為班主任,安全工作是重中之重,(從衛生、防疫、出勤上報、交通、安全平臺網路、校園交往等方面)既要定時強調,又要記載手冊和日誌上,為學生的學習和我們的安全管理工作保駕護航。

  4、關注細節,多觀察學生的思想動態任何事情的形成都有一個過程。現在的學生由於家長的溺愛而給我們的管理帶來障礙。因此,我們要特別關注性格特殊、體質異常、家庭背景等的學生,做心中有底。

  5、建設嚴格管理的氛圍

  ①“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養德。嚴與導相結合,以“導”為主,以“嚴”為輔,把握嚴的尺度,嚴中有寬。透過引導,讓學生增強明辨是非,自我教育的能力(手機問題、校服等)。

  ②建立弘揚正氣的氛圍——開好主題班會、培養得力班幹部

  ③建立班級管理的“三級制”。a、班主任“眼觀六、耳聽八方”。b、班幹部帶好頭做榜樣c、學生自我管理,量化考核(綜合素質)

  ④建設良好的學習環境。常規管理、衛生、跑操、學校活動、到校。

  ⑤開好質量分析會(教書育人,重頭戲全)。

  ⑥積極搞好響應各類活動平臺一致合力。

  三、處理好幾個關係

  1、和學校政教處倡導的保持高度一致。在咱們學校工作既是辛苦的,更是幸運的。政教處各領導序列化工作安排已為我們理出思路,我們在遵照執行的基礎上,可根據班情進行靈活變通,揚長避短。

  2、和家長多溝通,用心交流、溝通與發展。家校的融洽關係可為我們的工作奠定堅實的基礎,(各為50%)家長的職業不同、年齡不同、要求不同,在教育學生方面,往往會產生不同的效應。平時,給學生,家長灌輸工作指導思想、推心置腹

  3、和代課老師融洽相處、並肩管理。①在學生面前抬高自己的老師“親其師,信其道”。②與各代課老師密切配合,給方便,該堅持堅持,凝聚合力,細心聽取建議,並肩管理,關注細節。

  4、和學生打成一片,剛嚴柔相濟,倡導學生參加學校各活動,嚴規則,明要求,但特殊學生因人而異。每位學生的可塑性很強,堅信每顆草都會開花。愛是我們工作的核心,曉之以理,動之以情,導之以行,多賞識,多規範,多反饋,多關注,那麼我們的工作必會如期開展。

  老師們,班主任工作是一項有彈性的系統工程,只要我們用心把工作中的細節做好,殷殷之愛、教導之情貫穿在我們的班主任工作中,一切為了學生,讓優秀成為一種習慣,傾心奉獻,那麼我們的班級、我們的學校會更加蒸蒸日上!

  班主任工作經驗精彩發言稿7

各位領導、老師、班主任:

  大家好!

  今天,在此發言,談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  1、保持對不同學生有不同的期望值。

  學生很多的行為表現都跟老師的心理暗示有直接的關係,如果根據學生實際情況給予一定的期望,他們就會有所改變。我們的學生在初中由於文化課成績差,得不到老師的關注,在無形中是在否定他們作為學生學習的意義,對學生無疑是一種摧殘,其實我們的學生在智力上一點也不比敦煌中學學生差,試想:如果換成是你成天在老師的無視、同學的藐視中學習,你會有好的表現嗎?肯定不會!我個人認為這也是他們日常行為規範差的根源所在,因為自己的努力得不到別人的認可,也就少了信心和興趣,從而學會自暴自棄。然而,當這些學生進入我們學校,成為我的學生,如果我作為班主任仍然給他們初中式的學習環境和狀態,“流失”視乎在情理之中。

  在這點上,作為班主任首先要做的不是怎麼改變學生的行為習慣,而是,要怎樣為了他們去改變學習環境,或者說怎樣去營造他們曾經缺失的那種學習環境。從學生進入我的班級開始,我首先做的事不是怕學生惹事,而是故意給他們留一點點空間活動,然後我觀察他們的行為,從中發現。在這,我找的不是他們的缺點,而是他們的長處,也或許說是他們的興趣所在,然後根據他表現我個人認為可以看成是優點亦或是可以塑造的興趣、愛好,當眾給予充分的肯定,誇張點說我把它看成是我羨慕的特長,並提出我對他得期望,給他點發展方向上的心理暗示。這一年半的班主任經歷,我發現這種方法在絕大多數學生是見效的,至少我現在在我自己班級裡就有好幾個可以說是見效的案例。比如說:王鴻宇個例。

  老師的期望值對於學生來說,就像無形中的一股力量,讓他們從新找到那種丟失的愛,既然班主任充分的肯定和相信他得能力,他就會自然而然的跟隨你事先為他設定好的軌跡去發展,學生在自身得到別人欣賞的同時就有信心去更加努力,慢慢地,他之前所有不好的行為習慣就會一點一點的糾正過來,不需要班主任刻意地去要求和強調怎麼改變,我只需要針對學生差得行為習慣簡簡單單的一個提示(這種提示通常是在揹著其他學生給他點出),每次我都會說:我給你時間,一學期不行我給你一年的時間給我一點點得改掉,但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣,學生犯錯首先不是去劈頭蓋臉的一通罵,而是和他說出他得優點所在和我對他得期望,讓學生自己領會,他們絕大部分的學生自會知錯就改。

  這也是我控制我班學生“流生”的一個自認為非常重要的方法,也是我能我和自己班學生面對面交流內心感受的一個手段。

  2關注學生專業課程學習動態。

  學生文化課知識基礎差已經不是什麼秘密,我通常和我自己班學生說的一句話:文化課學不好我不會多說一句責怪的話,對於文化課,要求大家首先尊重任課老師,其次遵守課堂紀律,最後能學點是一點。但是對於專業課,學不好就是你們學生的不對,怪不得任何人,因為你們的知識起點都一樣,最後為什麼有人學的好、有的人學的差?!差得同學需要捫心自問了。

  對於學生專業課學習,我是非常的關注,一直以來,只要是我沒有課,我都會抽空去機房看看學生上課情況,這麼做,我覺得有幾點好處:一是對於學生來說,班主任非常的在意這門課,那麼自然學生要多一份重視,他們學的就會更用心。二是對授課教師來說,我每次都到他們的課堂,上課教師自然也會少一些放鬆,對學生的要求也會更高。

  對於學生來說,只要在一開始就深入到專業方面的學習中去,興趣就會慢慢的產生,讓他們覺得在職教一樣可以學到知識,一樣可以找到自己的興趣。作為班主任當然不必擔心有多少學生的流失。

  3完善班級管理。

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每學期工作計劃,期末總結,每週班會,班級板報,班主任手冊的填寫,班級打掃衛生,組織大課間,關注學生參加學校組織的各種活動,班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與,並且百分百的費心很顯然是不可能做到的。那麼,作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己,這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。大掃除把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裡不乾淨,找到當事人立即補掃。

  4要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任最基本的工作已經不容易,加上我們學生的整體素質在那,想做一名優秀班主任更不容易。一開始我時常抱怨班主任工作的辛苦,然而,和學生相處時間長了,總會發現他們也有可愛的一面。當我進入學生QQ空間,發現什麼時候孩子把我指手畫腳的照片傳上去了,下面一行標註:老班,雖然總喜歡板個臉,但人還是不錯的!後面還有跟著七嘴八舌的評論,忽然發現,在這幫孩子心裡已經有了我的一塊地方了。所以現在我不再過多的抱怨,用一顆平常心對待學生的每一次犯錯,學會自得其樂。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,才能把工作做到學生的心裡去。最後跟各位班主任分享下我做班主任動力根源:在我們備課筆記本後面有這麼一句:壞學生是由壞家長和壞老師共同教育出來的。孩子到我們手上已經壞了一半了,我不能再讓他們遇到一個壞班主任繼續壞下去,所以為了我們的壞孩子,自己必須辛苦工作。

  謝謝大家!

  班主任工作經驗精彩發言稿8

各位領導、老師們:

  下午好!

  今天我能在這裡與大家一起交流班主任工作經驗感到非常榮幸。感謝領導給了我這個機會。

  我所帶的40級3班,自初一初二兩年來,我班成績一直名列全級前兩名,而且各項活動也成績斐然(幻燈片2-9):在太極拳和葫蘆絲比賽中我班均獲一等獎,在拔河比賽中我班力壓群雄,名列第一,榮獲特等獎;在佇列隊形比賽中榮獲一等獎。今年3班獲得了市級優秀班集體稱號。

  以上是我對班集體情況的簡單介紹,現在我將從以下兩個方面向大家彙報一下我的具體做法。敬請各位指導:

  一、堅定實施級部策略

  自40級初一以來,李xx校長先進的教育理念對我幫助很大,讓我逐步成長。我們級部一直採用的是在李校長宏觀引領下的AB分班,小班對抗策略,小組合作策略的學習模式和班級管理模式。

  1、競爭——AB分班,(幻燈片10)小班對抗。我們把一個大班分成AB兩個對等的小班,在每一個小班內按1、2、3、4號分成若干小組。每個小班都有激勵自己進步的班級文化和班級口號,都有一套相同的班級管理制度和班幹部隊伍。他們比學習,比紀律,比勞動,你追我趕,唯恐落在別人的後面,形成了競爭向上的班風和學風。

  2、合作——“兵教兵策略,小先生制”

  在級部策略實施過程中有很多很多的事例,由於時間關係我不一一贅述。

  下面我就小組合作中的“兵教兵策略,小先生制”舉幾個事例來簡述一下。

  我們小組的建立是分配加自由組合,記得在一次分組的時候,我班有一個缺點一籮筐的同學楊鑫,沒有一個組長願意要他。我找了好幾個組長談話,後來用了激將法,看誰能接納並改造他,最後我們的副班長丁宇飛挺身而出,“我們要他!”然後小組開會,丁宇飛說;”從現在起,我們四個就是一個堅強的團隊,我們要團結一心,爭取優秀小組。”課下丁宇飛和其他組員都有意識地找他一起玩,並且在作業上也真誠地幫助他,週末,他們一起去楊鑫家找他玩,寫作業並與其父母交流,無論在學習上還是生活上他們都盡其所能的幫助他,我也及時表揚他(幻燈片11),他有了很大的進步,看到他的進步我和同學們都感到無比的欣慰和幸福。在初二的地生會考中,他的兩門功課都取得了較好的成績。透過這個案例,我們會發現“兵教兵策略,小先生制”的實施對改造後進生能起到事半功倍的效果。

  下面我再舉一個事例,因我們班額大,老師要從質量到數量對每個學生作業的檢查那麼到位是做不到的,這時候我們必須讓小組長成為我們的得力助手幫助檢查,1號查3號,2號查4號,遇到組員不會的作業題,小組長就親自講,最後老師進行抽查,兩年多來,同學們的作業上交及時,完成的質量高。

  下面還有一個事例,“兵教兵策略,小先生制”促進了家校合作。

  我們的每一次家長會,並不是老師一言堂,而是老師講大的方面,小組長向家長彙報每個孩子在學校的表現。如何與組員搞好關係,如何向家長彙報,這是我們從初一就進行培訓了的。現在我們的小組長都會注意彙報的藝術性,比如小組長於常志在這次家長會上是這樣說的:“阿姨,您好,董文巖同學遵守紀律,團結同學,勞動積極,但有時作業記錄不全,寫得潦草,如果在這一方面努力改進,他會更優秀的。”這種委婉的談話拉近了小組長與家長的距離,現在家長不找我,而是給小組長打電話詢問作業及孩子在校的表現情況。這種和諧的家校關係,這種良好的溝通,有效促進了後進生的轉化,提高了每個學生的積極性,充分發揮了學生們的主體地位。

  李校長常講,班級管理的重點及成功就在於充分發揮學生的主體地位,小班競爭,小組合作都充分體現了這一點。

  二、嚴抓習慣養成

  良好班集體的培養,有賴於學生的一切行為習慣都抓得及時、抓得早。記得初一剛開始帶這個班的時候,我特別重視剛開學的那幾天,這也是我最緊張、最忙碌的時候。而我是先嚴後松,第一天就著手抓衛生、紀律、作業、跑操、課間秩序等,讓學生一來到學校就感覺到緊張有序的學習生活開始了。這一段時間,我經常早早到校遲遲迴家,從早到晚都在教室或辦公室裡,以便隨時發現問題,及時規範學生的行為習慣。現在回想起來,的確感覺那時對他們太嚴格了,甚至都有點苛刻。記得有一次,為了班集體更好的發展,我讓班裡的同學給我寫信提建議,其中一個女生王昭鑫同學這樣寫道:“知道嗎?老師,初一剛來的時候我一點也不喜歡您,你對我們要求那麼嚴。而現在,您把每一個知識點講得那麼明白,而且還這麼平易近人,好脾氣,我越來越喜歡您了。”她的這句話給我留下了深刻的印象,讓我深深知道嚴抓習慣養成是正確的。

  直到現在,不管有沒有老師在,我班同學都能在教室裡認認真真地學習,沒有一個嬉笑打鬧;作業及時認真完成,衛生打掃得乾乾淨淨,跑操秩序井然,我想這一切都與我自初一起就嚴抓習慣養成是密不可分的。

  以上是我從兩個方面談了對班主任工作的粗淺的認識,我相信在座的老師有做得比我更好的地方,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由於我經驗不足,如果有說得不妥的地方,還請各位老師批評指正。

  我的發言完畢,謝謝大家!

  班主任工作經驗精彩發言稿9

各位校長、班主任老師:

  大家好!

  今天,我們召開這個班主任安全管理經驗交流會,說實了既是一次培訓會,又是一次研討會,目的就是要研究分析我校目前班級安全管理的現狀,探索出班級安全管理的更好的途徑和方法,最大限度的發揮好班主任在學校安全管理中的重要作用,努力實現建立市級平安和諧校園的奮鬥目標。近幾年來,我校的安全工作在大家的共同努力下,取得了顯著的成效,為我校教育教學工作的正常開展起到了保駕護航的作用。在這裡由衷的謝謝大家。剛才,我們聽了三位班主任老師的班級安全管理經驗彙報,他們在班級安全管理中的一些做法值得大家學習、借鑑。大家都知道,如今的學校安全工作已提高到史無前有的高度,已經是學校工作的重要組成部分,安全工作已成為學校一切工作的前提、保障。只有學生安全,學校才會和諧,學校也才會發展。學校出了安全事故,我們的所有工作都是徒勞,弄不好還會被追究責任。所以我們的班主任安全管理至關重要。我認為決定班主任工作好壞的決定性因素不在你的水平有多高,能力有多強,而在於你的工作態度,工作責任心上。態度決定一切。只要具有好的態度,強烈的責任心,恰當的工作方法,就能做好班主任安全管理工作。下面,我圍繞工作態度、責任心、工作方法與大家交流三個方面的問題,說的不對的地方敬請大家批評指正:

  一、首先要端正態度,從骨子裡認清班主任工作,增強做好班主任工作的使命感。

  肯定的講班主任的工作是艱辛的,是平凡的,但也是光榮的,也是偉大的。沒當過班主任的老師是不完整的老師。班級是學校的組成部分,班主任是班級管理的最高長官。我們學校要安全,首先學校的每個班級必須安全,班級不安全,學校何談安全?這就是說沒有班級的安全就沒有學校的安全。從這一角度講,班主任是確保學校安全的重要角色。另外,班主任是連線學生,學校,教師和家長之間的橋樑和紐帶,在學校工作中,扮演著前臺主角的作用。因此,班主任的工作舉足輕重,至關重要。如果沒有班主任,班級管理就是一句空話,學校教育教學工作就沒有實施的基礎。學生沒有具體的管理就是一盤散沙。再一個,在學生心目中,班主任是首席教師,是尊嚴,也是依賴;是導師,也是朋友;是楷模,也是引路者。學生可能不聽家長的,但他最聽班主任的話。要做好班主任工作的卻非常操心受累。但學生日後走向社會,班主任是他記憶中最深的人,是他終生難忘的人。(評職晉級)因此,班主任工作又是最光榮、最偉大的!要從這個層面認識這份工作,真正樹起做好班主任的決心與信心,以此來決定我們的工作態度。真正做到班級安全管理一絲不苟,對學生要嚴於教育勤於管理。不斷學習先進的工作辦法,永不懈怠的做好班級安全管理工作。

  二、認清形勢,明確責任,切實履行好安全管理職責

  大家都知道,班主任是班級安全管理的第一責任人,對本班的安全管理負總責。哪個班級出現安全事故,其班主任難辭其咎,負有不可推卸的責任。責任追究是殘酷的。我們必須算好三個帳。經濟賬、良心賬、政治賬。班主任在學校安全管理工作中起著重要作用。所以我們要從保障學生生命安全、身體健全的角度,本著對自己、對家長、對學校高度負責的精神,一絲不苟、全心全意、細緻入微的做好班級的安全管理工作。安全工作要想全做細,真正把安全工作放在一切工作的首位來抓,並且要做好各種記載。真正做到:“放在心上,講在口上,寫在紙上,落實在行動上!”

  班主任安全管理職責。有三:教育、管理、保護。其最主要的是教育和管理。(詳見班級管理細則)

  三、班主任安全工作的一些方法:

  班主任主要對學生進行安全教育和管理,教育和管理也需要講究一定的方法,這裡介紹幾種常用的方法,僅供參考:

  1、抓隊伍。就是班主任抓班幹部,班幹部抓小組長和路隊長,一級抓一級、一級向一級負責的網狀管理方法。

  2、正面引導法,就是透過班會、安全教育課、每日提醒等形式,組織學習《守則》、《規範》、《制度》等,向學生告知學校、班級在安全方面的規定和要求,不斷增強學生的安全意識。

  3、快樂教育法,把安全教育的內容,編寫成兒歌、順口溜、快板、三字經等形式。教給學生,讓學生入耳、入腦、入心,從而變成學生的自覺行動。或透過有趣的故事會、演講會、少先隊活動等形式,寓教於樂,從而達到教育目的。

  4、警示教育法:平時注意收集各種安全案例,及時通報給學生,以達到警示教育的目的。

  5、監督舉報法:班級制定安全隱患監督舉報制度,讓學生之間互相監督,及時向老師或班幹部舉報本班違反安全管理規定的人和事。班上對舉報者給予表揚獎勵。

  6、眼線管理法:對學生在校外的行為。如:是否下河洗澡;是否違反交規,在車行道上追逐打鬧;是否在野外玩火等,透過暗中的眼線,得到情報,及時進行批評教育,杜絕不安全事故的發生。

  7、重點措施法。就是對違反安全管理規定要求,屢教不改的,班上透過班會課,進行典型分析,同學幫助等,使其改正。

  8、預防教育法。是為了預防某些方面的安全隱患,而事先進行的一些有目的性、針對性的教育措施。

  大家一定還有不少很好的方法,要不斷的積累和完善,要相互借鑑,相互交流,相互學習,取長補短,共同提高。

  總之,我們學校的班主任隊伍是一支徵善戰、敢打敢拼值得信賴的隊伍,是一支歷經考驗、功勞卓著的隊伍,相信本次會後,我校的班級安全管理工作更有起色,更有成效。我深信,把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信,我們在座各位,都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡!

  謝謝大家!

  班主任工作經驗精彩發言稿10

各位老師:

  大家好!

  首先感謝領導給我這次與各位班主任交流工作經驗的機會,對我而言,與其說是交流,其實更多是學習,因為我是班主任中工作年限最短的一位,從我來到一中,各位老師都給了我很大的關心和幫助,讓我能夠儘快地成長起來,在此,我要對他們說聲謝謝。在座的很多都是有著豐富經驗的老班主任了,在你們面前我不敢談什麼經驗,我就自己擔任班主任工作以來,談一些粗淺的認識和體會,希望大家多提寶貴意見。

  我的治班方針:公正、公平、民主

  我的治班思想:腳踏實地、循序漸進、持之以恆

  我的治班方法如下:

  一、要尊重學生、關愛學生、寬容學生、感化學生

  教師的職責,除了教書以外,還有育人,而育人是班主任的首要職責,如何育人?我認為尊重學生是前提,我們要尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生的習慣以及為人處世的態度、方式等,然後逐步幫助學生樹立健全完善的人格。不論是老師,還是學生,都應該是平等的。作為班主任要努力學會欣賞學生,學會傾聽學生的意見,接納他們的思想,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。學生心中也有被尊重的渴望,尊重應該是建立良好師生關係的一個基礎。當一個學生在被你認同、尊重後,他的行為表現會有很大改觀,甚至會有驚人的潛力與爆發力。

  其次,要關愛學生。對學生在生活上給予關心和愛護,在精神上,給予鼓勵和支援。對於學習成績差,表現不太好,生活有困難的學生,要更加關愛,要經常開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既瞭解了學生的內心世界,又緩解了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上,不歧視不放棄任何一名學生,不以成績好壞分優劣,充分尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度,及時把握學生的思想動態,做好學生的思想工作。

  再次,要寬容學生。是學生就會犯錯,當學生犯小錯時,我們要冷靜處理;犯大錯時,我們要以學校的規章制度為依據,與家長取得聯絡,達到學校家長齊抓共管的目的。現在的學生多是獨生子女,驕生慣養,又處在青春期,叛逆、情緒躁動,容易迷茫走極端。如果我們沒有一顆寬容的心,過分苛刻,可能我們不經意的一句話會傷了學生自尊,進而引發大的矛盾。當學生犯錯時,要從思想上予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉不分青紅皂白的亂罵一通,更不能有過激的行為。但寬容並不意味著縱容,不是放任自流,該約束還必須的約束。

  最後,用真誠打動學生,用耐心感化學生。班主任要用真誠去縮短師生間的距離。只有真心對待學生,才能達到師生間的相互信任,學生才會把老師當作知心朋友,敞開心扉,傾訴他們的心裡話。老師才能及時瞭解學生的精神世界,才能有的放矢地給以指導和幫助,使他們健康成長。班主任不僅在學習上關心幫助學生,在生活上也要對學生噓寒問暖。

  作為班主任還要用耐心去感化學生,特別是對後進生的教育。因為後進生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反覆覆。這就需要班主任作耐心細緻的工作。當然,這裡所指的耐心教育並不是消極等待,而是要做個有心人,抓住時機為後進生的轉化積極創造條件。

  二、全面瞭解學生情況,建立學生個人小檔案

  作為班主任,要全面瞭解本班學生的基本情況,男女生的人數比例,學生的家庭地址,父母的姓名,聯絡方式,工作情況,學生的特長、興趣愛好,是否獨生子女,家庭經濟狀況,個人的消費、學習、生活習慣等。在工作實踐中,觀察瞭解逐步完善學生個人小檔案,我們對班級和學生的瞭解可同時進行。

  三、建立完善班級管理體制,充分發揮學生的主體作用。

  俗話說“無規矩不成方圓”,一個班級應有健全的制度,這有利於良好班風的形成。在學期開始,利用班會和早讀時間,帶領學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等校規校紀方面的材料,從兩操、衛生、紀律、學習、學生行為習慣養成,大型活動等方面都對學生提出了明確要求,並根據學校規定製訂了本班的班級公約,從學習、紀律、衛生、出勤,好人好事等方面,對學生的行為進行考評,在學期末,對考評結果進行公佈,針對個別學生進行相應的獎罰措施。

  要利用班會宣傳校園安全知識,做好思想教育工作,強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從愛護公物到室內外衛生的清掃,都有明確分工,切實做到“人人有事做,事事有人管”,樹立“人人為我、我為人人”的服務意識。

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查作業,組織早讀等。各種集體活動,班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。早自習由科代表負責、兩操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。生活委員把大掃除任務分工到人,張貼上牆,負責檢查督促。哪裡不乾淨,找到當事人立即整改。大掃除後及時總結,表揚先進,指出不足。要求學生踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁。當然,班主任要隨時隨地作檢查指導。如今,一個良好的班風已經基本形成。

  班級常規管理是一個全體學生共同參與的過程,只有把學生的積極性調動起來,才能共同管理好班級。因此,要儘可能讓每個學生都有機會服務同學,鍛鍊自己,表現自己。

  1、建立值周制度。每週推薦一名學生擔任“值周班主任”,班中一般事務,由值周班主任全權負責,“值周班主任”要負責記載班級事務,督促班幹部工作,讓學生管理學生,這樣既激發了學生的主動性,鍛鍊了他們的能力,又讓學生親身體驗了班主任工作的瑣碎與辛苦,以便日後加強對自我的管理與約束。

  2、開展豐富多彩的班團活動

  在學期初,班主任要根據學校的工作計劃,有意識地讓學生設計適合本班的主題班會,搞好每一次班團活動,做到人人參與,在參與中,學生的自治能力將得到提高。(開展各種主題班會:如,學習經驗交流,保護環境,感恩勵志等)

  四、班主任要做到“四勤”

  班主任要做到“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”、“腦勤”

  1、“腿勤”就是要經常走到班級中去,多與學生接觸,在學生行為習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查。(利用二晚前的時間到班裡面與學生聊天,瞭解學生的生活、學習情況以及近期的思想動態;在週六晚上到學生宿舍檢查)

  2、“嘴勤”要多找學生談心,瞭解他們的內心想法,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,瞭解家庭背景,這樣對學生的教育更有針對性,對班級大小事情,多督促、多指導。

  3、“眼勤”要經常去觀察同學們的情況,瞭解學生的動態,以便及時掌握第一手材料。(如發現遲到找談話及時瞭解情況)

  4、“腦勤”勤動腦、勤思考,如何處理矛盾,怎樣解決問題,以便制定相應的策略。

  五、培養學生的集體榮譽感,增強班集體的凝聚力。

  讓學生明白班集體應該是個大家庭,同學之間應該親如兄弟姐妹,每個人的言行舉止不僅關係到個人,更與班集的榮辱息息相關,不能給班級抹黑。時刻謹記“班興我榮,班衰我恥”。