方案建議書集合八篇
為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編幫大家整理的方案建議書8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案建議書 篇1
深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質測評方案建議書
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業、政府、教育管理軟體研發的高科技公司，公司的專業特色是人才測評技術研發。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業高層管理工作和從事軟體開發以及系統應用整合的高階工程師，公司和多所重點高校是合作伙伴，公司經過5年多的研發厚積薄發，將人力測評的理論與計算機技術相結合，開發出公司具有核心競爭力的產品——人才測評系統，E-HR。另外公司在政府資訊採購管理，政府辦公自動化，政府資訊釋出平臺，企業人力資源管理，高校就業指導所謂素質測評等等案例的成功實施。公司設在深圳，公司發展迅猛，一直專注計算機網路技術的發展，並掌握著當前先進的計算機應用技術。
××××公司秉承“幫助客戶使企業價值最大化”，這是××××企業文化的核心，也是××××對客戶服務的宗旨。效率高效是××××行事的標準。科學合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統，××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內一流管理軟體供應商”。
1.2 公司的組織架構
公司以扁平式組織結構適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業/機構：
深圳富士康集團 深圳萊因達實業股份公司 深圳聯創貿易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿易公司 南昌市人才市場 黨政部門：
江西省委黨校 深圳市龍崗區委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：
華夏基石人力資源顧問有限公司 學校：
河南大學就業指導中心 南昌大學就業指導中心 東華理工學院
第2章 人才測評系統的介紹
2.1 系統結構
2.2 系統特點
? 個性化設計：題庫門類齊全，針對性強；測評工具信度高、效度好。 ? 系統化組合：網上評估，採用多模組組合和無縫連線，操作便捷、高效。
? 自動化操作：全系統達到運作過程的完全自動化，既降低了人員工作強度，又提高了測
評工作的標準化程度，操作便捷、高效。
? 定量化評判：依託樣本處理方式，達到對測評人相應素質和能力測評的定量化。
2.3 系統功能
2.3.1 系統的構成
人才素質測評系統
測評體系結構管理
測評業務管理
人才素質測評
2.3.2 系統功能
2.3.2.1 測評體系結構管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結構定義，設定雙向細目表和試題，可進行常模校正，適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述：
方案建議書 篇2
xx市銀行業金融機構“優質誠信單位”、“優質服務之星”展評活動在網上已經展開，利用網路開展評比活動普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動去點選參與）、關注度不高（評比與金融客戶關係不大）等現象。如何提高金融客戶參與率？實現線上、線下互動是提高參與率的有效手段。
為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項活動實現線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據、公平公正等特點，每家銀行寄發數量一致，回函率多少作為評價依據之一，充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優質客戶進行主動寄發，並對回函的明信片進行抽獎，提高優質客戶的參與興趣。透過主動寄發還可起到主動服務、主動徵求意見、新年問候的作用。
具體方式如下：
第一種方案
一、宣傳載體：信封+回函明信片
見附件一
二、寄發數量：5萬個客戶。每家銀行精選50x個優質客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面，回函明信片採用實名回函，透過抽獎提高參與積極性。
三、寄發物件：每家銀行精選5000個優質客戶，採用實名寄發、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網點現場客戶填寫等形式。
四、寄發時間：XX年3月15日前，回函時間截止3月27日。
五、抽獎誘因：每份回函都對應一個號碼，這個號碼用二維碼進行電子掃描識別，這給抽獎提供了幫助，抽獎誘因可確定一等獎1名，獎價值10名，獎價值1000元的金融產品；二等獎20名，獎價值5x元的金融產品；三等獎300名，獎價值30元的金融紀念品，等等。
六、回函統計：指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收，便於抽獎、統計透過抽獎形式，對中獎者進行獎勵。
七、專案價格：3.60元/套，共計3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎獎勵金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費用由10家銀行平均分攤。
第二種方案
1、將本次3.15活動承諾書設計成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個客戶進行寄發，宣傳本次活動承諾內容，擴大宣傳。
2、相關費用：3元/枚，50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分攤。
3、宣傳與問候相結合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動向客戶進行問候，表達情誼，提高金融行業服務社會的形象。
4、樣式如下：
見附件二
xx郵政局與金融行業有著緊密的合作關係，相信透過雙方的合作，能更好地為客戶提供優質服務，在今年3.15消費者權益日活動之際開創xx金融行業服務特色。
以上方案敬請關注，期盼回覆，有不盡之處，待雙方商定。
方案建議書 篇3
一、活動目的：
透過合理化建議徵集活動，充分挖掘每位員工的聰明才智和創造力，提高員工參與企業管理的積極性和主動性，樹立員工創新意識、愛崗敬業意識，促進公司創新文化導向不斷深入。
二、徵集範圍與時間：
1.恆嶽、恆誠全體員工
2.活動自本辦法釋出之日起實常年徵集，定期評審。
三、徵集內容：
1內容：
1.1產品工藝技術與方法的改進和革新
1.2生產技術、生產流程、生產工具的改進
1.3安全技術、勞動保護技術的改進
1.4節約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法
1.5產品質量、專案拓展、市場推廣方面的建議
1.6企業現代管理方法、手段的創新和應用，經營管理的建議
1.7員工培訓、人才培養、提高員工綜合素質和職業道德建設方面的建議
1.8企業精神文明建設、企業文化建設和企業團隊建設方面的建議等
四、徵集要求：
1本次合理化建議徵集活動以個人為單位參加，實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫，內容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則： 先進性：指建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性：指建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強 效益性：指建議專案實施後能給企業帶來經濟效益、社會效益和管理效益
五、合理化建議的評審與反饋
1為保證活動的有效性和執行力度，公司將成立合理化建議徵集評審小組，成員如下：
組長：閆總
副組長：曲總 李總 汪總 李部長
組員：張寶 張磊 盛啟東
2評審小組負責組織員工提出合理化建議；審批建議專案的方案；稽核獎勵等級。
3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恆嶽、恆誠綜合部實施，相關工作人員在每月最後一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類並上報至評審小組。
4評審小組應在合理化建議材料呈送後每季度末完成評議並回復提議者，可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。
六、獎項辦法
1 本活動設立：“合理化建議獎”，凡決定採納的建議。均以檔案的形式公佈下發，反饋給各部門和員工本人。
2 經公司合理化建議徵集評審領導小組論證後採納並有效益的，按建議專案的重要程度及其影響範圍，對建議者，方案、措施提供者及實施者進行物質獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領導小組確定。
3對於雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議，將被歸入公司合理化建議資源庫，根據公司發展的需求選擇採納並對建議人予以獎勵。
4 提合理化建議並被採納者，行政人事部將其事蹟記入本人檔案，可作為教育培訓、工作調整，以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權分配等的依據之一。
方案建議書 篇4
關於印發監察建議整改報告格式的通知 公司屬各部門、分廠：
我部現將監察建議整改報告格式印發給你們，請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告，並按照《監察建議書》時間節點要求，將紙質版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。
附件：監察建議整改報告格式。
監察部 20xx.9.17
附件：
關於《加強質檢部裝置管理監察建議》的整改報告
效能監察辦公室（監察部）/監察部：
質檢部接到《關於加強質檢部裝置管理的監察建議》（〔20xx〕監建字第×號）後，就《監察建議書》中提出的問題進行了分析討論，按照《監察建議書》的要求進行了整改落實。現將整改和落實情況彙報如下：
一、監察建議1：全面瞭解裝置備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強與採購口的溝通聯絡，跟蹤處採購過程，督促採購口按時採購到貨。
整改情況（或整改措施）：結合當前裝置執行情況，已對裝置目前所需及可能需要的備件進行整理，在上半年備件計劃的基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃，並及時與採購口溝通聯絡，針對裝置效能檢查小組在檢查中所發現的矽片分選裝置故障問題，其中ATM兩臺矽片分選裝置已談好維修合同，待備件到貨後會及時通知維修廠家予以維修。兩臺FORTIX分選裝置合同正在協商之中，合同確定好後會按照合同及時完成維修工作。
二、監察建議2：嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程式》記錄填寫表格。
整改情況（或整改措施）：按照質量記錄控制程式已對各裝置記錄、表格及內容格式規範化，做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發行的《裝置日常點檢記錄表》及《裝置定期保養記錄》也對裝置記錄的完整進一步加強規範。
三、監察建議3.編制裝置保養計劃和保養手冊，按計劃對裝置進行保養。
整改情況（或整改措施）：質檢部各裝置《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的裝置管理體系工作中已經完成並簽字發行，各裝置保養手冊也已編寫完成並簽字發行。自8月15日發行起，已按照保養計劃及保養手冊對裝置及時進行保養並填寫保養記錄。
四、監察建議4.加強裝置檔案管理，建立裝置技術檔案資料臺帳及借閱臺帳，規範借閱程式。
整改情況（或整改措施）：在生技部組織的裝置管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成並簽字發行，裝置技術資料包括新制定發行的裝置維修手冊，裝置使用說明書，裝置操作作業指導書，臺帳已建立，附借閱登記表。
五、監察建議5.加強培訓力度，提高員工的業務知識水平和裝置操作能力，且做好各項培訓記錄。
整改情況（或整改措施）：已對新編裝置保養手冊及維修手冊向裝置操作人員及組長進行培訓，並做好記錄。接下
來針對裝置執行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對裝置操作人員進行培訓並記錄，並在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫。
附件：整改材料
質檢部（蓋章）20xx年10月XX日 備註：
1.按照《監察建議書》整改建議逐條彙報整改情況。
2.將整改材料作為附件與整改報告一同報送。
3.裝置管理效能監察建議整改報告主送為：效能監察辦公室（監察部）。
4.日常監察建議整改報告主送為：監察部。
5.紙質版整改報告要求正反面列印。
方案建議書 篇5
一、活動主題
“群策群力——我為火森獻計策”
二、活動目的
充分發揮員工愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神，鼓勵廣大員工聯絡公司及本部門目前經營管理和工作現狀，著眼於公司發展，圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進公司進一步發展獻計獻策，實現企業與員工的和諧發展。
三、活動時間
20xx年6月26日起（常年）
四、活動內容及步驟
合理化建議是指對公司的生產經營、管理等體系檔案提出書面修改、改進建議和意見，或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程，被採納後能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬於員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求，無具體的最佳化實施辦法的不屬於合理化建議範圍。
㈠ 合理化建議提報流程
1、員工提出合理化建議，填寫《合理化建議申報表》，以郵
件方式發至郵箱[email protected]→人事行政部每週五收集彙總報評審小組。
2、人事行政部負責向提建議人及時（一週內）反饋是否採納資訊，對已採納的建議實施情況向提建議人及時反饋並進行跟蹤，實施完成後再次向提建議人反饋結果。
3、合理化建議一經採納，實施單位必須在一週內製定出實施方案，並按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的，對責任部門負責人進行擔責處理。
五、評審及獎勵
為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動，在意見徵集完後，由評審組對員工提出的合理化建議進行評比，評審委員會視創造實際價值和效益的情況，分別設臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項，根據不同獎項，分別給予精神和物質獎勵。
六、評審小組及職責
1、組 長：XXX
2、副組長：XXX
3、組 員：XXX
評審小組負責統籌安排合理化建議工作，負責建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵等事項。
在開展合理化建議徵集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行，其主要職責如下：
1、承擔合理化建議的評審工作，根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。
2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。
3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。
4、協助建議人落實合理化建議，為建議人提供必要的支援並 清除障礙。
領導小組下設辦公室，主任由行政部經理擔任，人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、彙總、跟蹤及反饋等工作。
廣州市XXXXX有限公司
總經辦
二〇zz五年六月二十五日
附件：
1、《合理化建議申報表》
2、《重大合理化建議推薦審批表》
合理化建議申報表
重大合理化建議推薦評審表
方案建議書 篇6
關於城區人民檢察院
檢察建議書的`整改落實情況報告
根據長治市城區人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社群及時召開相關會議，制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將貫徹落實情況總結如下：
一、加強法律法制宣傳教育，提高法制意識。針對我社群存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，並督促大家自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區人民檢察院的建議，針對本社群存在和出現的問題，下一步我社群將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大幹部尤其是黨員領導幹部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵禦風險能力。
二、強化制度監督，規範權力執行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據長治市城區人民檢察院的建議，我們進一步完善
規章制度，規範行政執法行為，發現問題，及時整改、糾正。建立並完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防範的重要手段，緊緊圍繞權力執行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導幹部為重點，制定完善領導幹部誡勉談話、幹部廉政檔案、領導幹部任期經濟責任審計監督、信訪監督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規範、靠制度監督、按制度辦事的工作機制。
三、認真吸取教訓，堵塞漏洞。我社群把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查詢工作漏洞，並根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。
府 後 社 區 20xx年12月8日
方案建議書 篇7
20xx年5月3日貴局對我專案部進行了安全生產檢查，對我專案部安全生產不足之處提出監察建議，我專案部根據貴局鎮交建字〔20xx〕第1號文進行了整改，現根據貴局所提建議將整改意見彙報如下：
1、關於專案經理安全生產培訓上崗證書檢查時候不在現場的問題：因本公司管理制度規定公司人員相關培訓證件必須存放於公司本部檔案室，故檢查時，專案經理安全生產培訓上崗原件證書不在現場，為配合安全生產檢查，現將專案經理安全生產培訓上崗影印件存放於專案部（具體見所附影印件）。
2、關於安全生產管理制度修訂不完善的問題：根據國家及公司安全管理制度，我專案部對原有安全管理制度進行了完善，現將安全生產管理制度向貴局彙報（具體見附件）。
3．關於我專案部未成立安全生產工作小組的問題：為保證安全生產目標的順利進行，我專案部現已成立了安全生產工作小組，現已以專案部發文形式向各施工班組公佈（具體見附件）。
4．關於未制定緊急事故救援預案的問題：根據本工程特點，我專案部已制定安全生產方案及緊急事故救援預案（具體見附件）。
5．關於未簽訂安全生產目標管理責任書的問題：為保證安全生產目標的有效實施，我專案部已跟專案部相關人員簽訂了《安全生產目標管理責任書》（責任書格式見附件）。6．關於特種行業操作人員的各類證件不齊全的問題：因前期特種行業操作人員的各類證件由機械操作人員自行保管，現為了便於管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件影印件保留於專案部（具體見覆印件）。
7．關於安全學習要有會議記錄的問題：我專案部根據上級指示精神定期進行安全交底及安全教育會議，相關會議記錄已存放於專職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日
陝西路橋集團有限公司
鎮北公路三級改造工程專案經理部安全生產管理制度
1．堅決執行國家及地方的各種法律、法規；每週開一次安全會議、學習相關的法律、法規檔案，提高全員的法律意識。
2．經常檢查防火安全生產情況，做到發現問題及時處理，將隱患消滅在萌芽這中。
3．做到重大事故為零，無任何責任事故，保障工程安全，順利完成。
4．經常組織機械手及有關人員學習安全生產條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產意識。
5．設立專職安全員一名，每週向經理部彙報一次安全生產情況。
鎮北公路三級改造工程安全生產管理責任書
建築施工生產是危險性較大的行業。根據“企業負責，行業管理，國家監督，群眾監督，勞動者遵章守紀”的國家安全生產管理體制和《中華人民共和國建築法》第三十六條“建築工程安全生產的責任制度必須堅持安全第一，預防為主的方針，建立健全的安全生產的責任制度和群防群治制度”之規定，本人自願簽署安全生產管理責任書，並作出以下承諾：
一、應認真接受安全三級教育，明確建築企業生產特點，熟悉安全生產法律法規及相關規範規章。
二、應模範遵守崗位安全操作規程，提高自我防護能力，不違章作業，服從工地安全管理。
三、應遵守企業工地各項規章制度、安全生產紀律，應對違章指揮行為予以拒絕。
四、應在提高自我防護能力的同時，隨時發現和整改不安全隱患，確保施工作業環境安全做到“自查，自改，自我完善”。
本責任書經雙方簽字後即生效
專案負責人：責任人：
年月日 年月 日
方案建議書 篇8
XX街道辦事處關於
XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的覆函
XX縣人民檢察院：
貴院新檢發建?20xx?3號檢察建議書函告我街道，已收悉。接到該建議書後，我街道領導高度重視，及時召開街道領導班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將整改落實情況回覆如下：
一、強化制度監督，規範權力執行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進一步完善對村幹部的監督制約機制，發現問題，及時整改、糾正。建立並完善了黨風廉政建設責任制，村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防範的重要手段，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。
二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關幹部和村幹部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村幹部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法
律法制宣傳教育，以案釋法，提高村幹部的法律意識，並督促全體幹部自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪汙等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議，針對本街道存在和出現的問題，下一步我街道將舉一反三，開展反面典型案例教育；開展反腐倡廉專題討論。使廣大幹部尤其是黨員領導幹部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、複雜性的認識，加強了黨性修養，築牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。
三、進一步規範村級財務管理，加強村財街管工作，嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字，並加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資，要定期盤點登記，並在村務公開日進行公開。
XX縣XX街道辦事處
二〇一x年六月二十六日