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方案建議書

【實用】方案建議書三篇

  在當今社會生活中,我們使用上建議書的情況與日俱增,建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信,也叫意見書。你寫建議書時總是沒有新意?以下是小編整理的方案建議書4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

方案建議書 篇1

  一、活動目的:

  透過合理化建議徵集活動,充分挖掘每位員工的聰明才智和創造力,提高員工參與企業管理的積極性和主動性,樹立員工創新意識、愛崗敬業意識,促進公司創新文化導向不斷深入。

  二、徵集範圍與時間:

  1.恆嶽、恆誠全體員工

  2.活動自本辦法釋出之日起實常年徵集,定期評審。

  三、徵集內容:

  1內容:

  1.1產品工藝技術與方法的改進和革新

  1.2生產技術、生產流程、生產工具的改進

  1.3安全技術、勞動保護技術的改進

  1.4節約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法

  1.5產品質量、專案拓展、市場推廣方面的建議

  1.6企業現代管理方法、手段的創新和應用,經營管理的建議

  1.7員工培訓、人才培養、提高員工綜合素質和職業道德建設方面的建議

  1.8企業精神文明建設、企業文化建設和企業團隊建設方面的建議等

  四、徵集要求:

  1本次合理化建議徵集活動以個人為單位參加,實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫,內容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則: 先進性:指建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性:指建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強 效益性:指建議專案實施後能給企業帶來經濟效益、社會效益和管理效益

  五、合理化建議的評審與反饋

  1為保證活動的有效性和執行力度,公司將成立合理化建議徵集評審小組,成員如下:

  組長:閆總

  副組長:曲總 李總 汪總 李部長

  組員:張寶 張磊 盛啟東

  2評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議專案的方案;稽核獎勵等級。

  3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恆嶽、恆誠綜合部實施,相關工作人員在每月最後一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類並上報至評審小組。

  4評審小組應在合理化建議材料呈送後每季度末完成評議並回復提議者,可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。

  六、獎項辦法

  1 本活動設立:“合理化建議獎”,凡決定採納的建議。均以檔案的形式公佈下發,反饋給各部門和員工本人。

  2 經公司合理化建議徵集評審領導小組論證後採納並有效益的,按建議專案的重要程度及其影響範圍,對建議者,方案、措施提供者及實施者進行物質獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領導小組確定。

  3對於雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據公司發展的需求選擇採納並對建議人予以獎勵。

  4 提合理化建議並被採納者,行政人事部將其事蹟記入本人檔案,可作為教育培訓、工作調整,以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權分配等的依據之一。

方案建議書 篇2

  XX街道辦事處關於

  XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的`覆函

  XX縣人民檢察院:

  貴院新檢發建?20xx?3號檢察建議書函告我街道,已收悉。接到該建議書後,我街道領導高度重視,及時召開街道領導班子會進行專題研究,及時制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將整改落實情況回覆如下:

  一、強化制度監督,規範權力執行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據貴院的建議,我們進一步完善對村幹部的監督制約機制,發現問題,及時整改、糾正。建立並完善了黨風廉政建設責任制,村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防範的重要手段,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。

  二、加強警示教育和法律法制宣傳教育,提高機關幹部和村幹部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村幹部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象,進一步加強法

  律法制宣傳教育,以案釋法,提高村幹部的法律意識,並督促全體幹部自覺遵守職業道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪汙等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議,針對本街道存在和出現的問題,下一步我街道將舉一反三,開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大幹部尤其是黨員領導幹部,進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、複雜性的認識,加強了黨性修養,築牢了思想防線,增強了拒腐防變能力。

  三、進一步規範村級財務管理,加強村財街管工作,嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出,厲行節約”的原則,加強管理和監督,嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字,並加蓋村民理財小組專用章,方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資,要定期盤點登記,並在村務公開日進行公開。

  XX縣XX街道辦事處

  二〇一x年六月二十六日

方案建議書 篇3

  一、公司簡介

  xx有限公司成立於20xx年12月,隸屬於山東省煤田地質局,註冊資金20xx萬元,擁有總資產5億多元,其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業有限公司泰安分公司,先後在濟南、泰安、濰坊等地參與開發了多個樓盤,取得了良好的社會效益和經濟效益。公司機構設定為“六部一室”,即開發部、工程部、成本控制部、物業部、營銷策劃部、財務部和辦公室,另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業服務有限公司,共有職工39人,其中擁有中、高階職稱或大學本科以上學歷的人員佔職工總人數的80%以上,具有雄厚的資金實力和高度專業化的專案開發管理能力,是山東省房地產屆的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業科技創新的國有地產新軍。

  二、崗位說明

  三、測評目的

  人才素質測評要透過知識考試、面試、標準化的心理測驗和評價技術中心等一系列的環節,透過這些環節不僅可以透過簡歷等掌握應聘人員的表面資訊,而且可以透過交談、測試等了解隱藏資訊,更加全面的獲取應聘人員功能資訊。招聘兩名合格的符合公司要求的地區銷售經理

  四、測評內容與方法

  1. 履歷分析

  個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實,瞭解一個人的成長曆程和工作業績,從而對其人格背景有一定的瞭解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視,被廣泛地用於人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料,既可以用於初審個人簡歷,迅速排除明顯不合格的人員,也可以根據與工作要求相關性的高低,事先確定履歷中各項內容的權重,把申請人各項得分相加得總分,根據總分確定選擇決策。

  2.紙筆考試

  紙筆考試主要用於測量人的基本知識、專業知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質及能力要素。

  3. 心裡測試:問卷法

  心理測量是透過觀察人的具有代表性的行為,對於貫穿在人的行為活動中的心理特徵,依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述並測量的工具,被廣泛用於人事測評工作中。

  4.面談:深度訪談方法

  面試是透過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談,收集有關資訊,從而瞭解被試者的素質狀況、能力特徵以及動機的一種人事測量方法。

  5.情景模擬:無領導小組討論法

  情景模擬是透過設定一種逼真的管理系統或工作場景,讓被試者參與其中,按測試者提出的要求,完成一個或一系列任務,在這個過程中,測試者根據被試者的表現或透過模擬提交的報告、總結材料為其打分,以此來預測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。

  五、測評結果應用