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綠化花卉基地專案建議書

綠化花卉基地專案建議書範本

  防 城 港 市 林 業 局

  防城港市林業開發公司

  200X年二月

  一、 總 論

  1、專案名稱:防城港市綠化花卉基地專案

  2、專案主管單位:防城港市林業局

  負責人;王 正

  3、專案實施單位:防城港市林業開發公司

  法人代表:黃 進

  4、專案性質:擴建、改建

  5、建設地點:防城區華石鎮(市中心苗圃)

  6、生產規模:每年培育500萬株名優綠化苗木,100萬株(盆)花卉、盆景等。

  7、主要建設內容:建設育苗大棚15個及有關的育苗基礎設施等。

  8、建設年限:建設期為一年。

  9、投資規模及資金籌措:

  (1)投資規模:專案總投資400萬元,其中固定資產投資200萬元,流動資金200萬元。

  (2)資金籌措:實施單位自籌資金200萬元,申請國債資金200萬元。

  10、結論與建議:

  專案投資不大,經濟效益和社會效益都顯著,年利潤率為65%。主管單位和實施單位均有較強的經濟和技術實力,此專案的實施,可增加我市經濟收入,促進我市林業事業的跨越發展。

  二、 專案建設背景及建設的必要性

  1、專案實施單位的基本情況

  專案實施單位(防城港市林業開發公司)系主管單位(防城港市林業局)下屬國有企業,創建於1995年,現有固定資產6000萬元。目前主要從事種植速生豐產林和林產品的開發利用。公司現有員工36人,其中:中、高階專業技術人員佔50%。

  2、專案建設的必要性

  目前,專案實施單位已承包防城港市林木良種繁育中心苗圃的部分場地40畝和場地原有少部分的育苗設施。為充分利用場地資源,發展我市的花卉、盆景,綠化苗木產業,必須對原有的場地和育苗設施進行擴建和改建。

  三、市場調查分析與需求預測

  本專案的產品是花卉,綠化苗木和盆景等,隨著社會的發展,人類社會的進步,人民生活水平的提高,人們對生活環境的要求越來越高,就必須要美化綠化城市環境、生活環境。目前,全國上下大搞城市美化運動,包括各類道路綠化、廣場綠化、公園綠化、植物園建立、各種型別的小遊園建設及居住區室外環境綠化等。總之,該專案的市場前景很好,產品是供不應求的。特別是名優綠化苗木、盆景更是如此。本專案作為外向型林業發展的配套專案,產品主要銷往市內外、區內外和國內外的有關單位和個人。

  四、專案建設條件

  1、社會經濟條件

  專案區總人口55萬人,其中農業人口39萬人,佔總人口的 70%,勞動力20萬人。

  專案區200X年工農業總產值505218萬元,其中工業總產值 262542萬元,佔工農業總產值的52%。人均產值6800元,農民人均純收入2500元。

  2、勞力資源條件

  專案區內共有勞動力10萬人,農村有約三分之一的`勞動力富餘,林業系統管理人員171人,其中工程技術人員145人,具有高階職稱4人,中級職稱65人,初級職稱76人,可滿足專案的技術及生產管理所需。

  3、基礎設施條件

  專案區內水電、通訊、交通等都很方便,有各種等級公路1000公里,其中有欽防高速公路、南防鐵路、防東二級公路。

  五、專案建設方案

  1、專案建設指導思想

  以保護森林資源為前提,以營林為基礎,以科技為保障,以效益為中心,以工業為龍頭,為林業產業協調發展,不斷最佳化結構,壯大林業綜合實力,形成林業規模經濟,為防城港市經濟繁榮作出應有的貢獻。

  2、建設期為一年,200X年為建設期,200X年開始為投產期。

  3、建設內容及規模

  (1)建設規模及構成

  專案建設總面積40000平方米,基地內擴建15個育苗大棚及有關的育苗基礎設施。綠化花卉基地計劃年生產500萬株綠化苗和100萬株(盆)花卉、盆景。

  (2)基礎設施建設

  ①專案保護與管護裝置

  購置有關辦公裝置,為專案組織實施、計劃財務管理、專案監測質量、效益評價提供服務場所,同時建設500m的簡易房為管護站,作為工作人員的臨時住所和其它物資的存放地方,另建一個瞭望臺作為值班用。

  ②資訊管理系統建設

  以專案主管單位和實施單位現有的檔案資訊為基礎,結合專案建設,購置兩套計算機系統建立一套加工生產管理監控系統,為專案組織實施提供全方位服務。

  ③其它基礎設施建設

  其它設施如通訊裝置,輸變電線路,機械貨物裝卸車等,可結合現有設施,並根據現實需要適當增加。

  (3)專案技術措施

  基地選擇在防城區華石鎮(市中心苗圃內),總面積在40000m左右,專案建設所需的場地要寬敞,光線充足,通氣良好。採用國內外先進的苗木、盆景培育技術和裝置。

  六、專案組織機構

  1、經營管理形式

  本專案由防城港市林業局統一領導、指揮、調控,防城港市林業開發公司負責實施建設。專案建成後,由市林業開發公司負責組織實施和經營管理。

  2、機構設定

  本專案建成後,下設辦公室、財務部、銷售部、採購部、生產技術部等部門運作。

  3、人員設定

  本專案建成後,設主任1名,負責全面經營管理工作,副主任2名,協助工作。下屬各部門設主任各1名,員工若干名。

  七、投資概算與資金籌措

  1、投資概算

  專案總投資包括專案建設投資和流動資金總計400萬元,其中專案建設資金200萬元,流動資金200萬元(詳見附表1)。

  2、資金籌措

  專案實施單位自籌投入資本金200萬元,佔總投資的50%,申請國債資金200萬元,佔總投資的50%。

  3、資金使用計劃

  專案建設投資200萬元,一年建成。流動資金200萬元,投產後第一年開始使用。

  八、效益分析

  1、經濟效益分析與評價

  專案投產後每年可生產500萬株綠化苗木和100萬株(盆)花卉、盆景。年總收入為1600萬元,總成本為560萬元,盈利1040萬元,利潤率為65%(詳見附表2),投產後一年就可以收回成本,其經濟效益十分顯著,該專案在財務上是可行的。

  2、社會效益分析:

  (1)專案建成投產後,可為區內外及國內外提供名優綠化苗木、花卉盆景等。

  (2)專案建設過程中和投產後,均需要一定的勞動力,為當地農村富餘勞動力和下崗職工提供就業機會。

  (3)專案建成後,可增加地方經濟收入,促進專案區的經濟發展。

  總之,專案建成後,有很高的經濟效益,其社會效益也十分顯著。

  附表1:

  項 目投 資 概 算 表

  序號

  名 稱

  概算金額(萬元)

  備註

  一

  場地費

  50

  二

  基礎設施建設

  100

  三

  資訊、技術、培訓

  40

  四

  不可預見費

  10

  五

  生產流動資金

  200

  合 計

  400

  附表2:

  專案投產後年總成本及收益估算表

  項 目

  金額(萬元)

  備 注

  年總成本

  原料成本

  250

  勞務費

  230

  工資及福利

  40

  攤銷費

  30

  其他費用

  10

  小 計

  560

  年總收入

  1600

  年利潤

  1040

  利潤率

  65%