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企業職員個人半年工作總結

企業職員個人半年工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編為大家整理的企業職員個人半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業職員個人半年工作總結1

  半年來,把自己的工作歸結為兩句話:新課改努力踐行,新崗位竭心盡力。靜靜地坐在桌前,想寫些歲月流逝之時的片刻記憶,思緒萬千之中,久久不能平靜。

  一、新課改努力踐行,為學校新課改打下基礎

  今年,是市名師、學科帶頭人培養的最後一年。五年來,隨著導師們和xx市科學教師精英們到各地參觀學習,深深感受到新一輪課程改革的浪潮早已經滾滾而來,不可抵擋。隨著學習的不斷深入,自己對課改的理念也逐漸清晰。早已年居不惑的我胸中總湧動著一股澎湃的課改激情,衝動著想創造一片屬於自己的新課改的天地。

  於是,下半年,本來要教畢業班的我,主動請纓回初一年級任教,盼想和七年級的老師們一起摸索適合我們學校的新課改的模式,尋找適合我們學校的評價體系。一開學,自己所教的701班第一週就開始實施新課改,每天,開啟電腦的第一件事情,就是通知大家到我所在的班級聽課、觀摩,共同學習。每天晚上,坐在電腦桌前,撰寫著一天與孩子們一同經歷的課堂,不亦樂乎。一學期來,為區90課時的科學老師們開設展示課,為區科學教師協作班的學員開設觀摩課、為杭州師範大學的學生們開設學習課,為麗水縉雲的科學老師們開設展示課,這樣的公開課在20xx年的下半年一共十多次,幾乎週週有公開課。透過開設公開課,磨練了自己新課改的基本功的同時,也為同行們的新課改的教育指明瞭一些方向。

  一個學期來,701班的學生成績突出,期中考試,學校的四項指標(平均分、及格率、前30%平均分、後30%平均分,位列全校十個班級的二、二、三、二位;期末前的學科競賽,參加比賽的12位學生,有5位獲獎,4位獲鼓勵獎,佔參賽學生的75%。更重要的變化是他們喜歡我這位老師,他們熱愛科學學科。

  二、新崗位竭心盡力,為校長做好參謀和助手

  今年上半年,擔任學生處主任,分管學校德育工作,與班主任一起,狠抓學生的日常行為規範,從早自修到平時的監督管理,親歷親為,使得我校的德育工作走在區初中前列,為學校的德育特色學校評比做出了自己的貢獻。7月13日,在全國新教育論壇上,我做的“金色沙地德育課程的實施”報告獲得了與會專家、學者的高度評價。雖然報告只有短短的10多分鐘,但從接受任務到站在主席臺上演講,足足籌備了2個多月。期間,與教科所的領導和專家一起修改報告、預演了幾次,每次都不盡人意,之間的壓力和辛勞可想而知。還好我是一個善於登臺演講的人,一到正式場面往往發揮的淋漓盡致,走下臺來,很少表揚人的來老師給我一個熱情的鼓勵以及很高的評價。有耕耘就有收穫,這個報告獲得了全國新教育“卓越課程特別獎”。

  10月,執筆撰寫的論文《金色沙地德育課程的實施與探索》也榮獲杭州市20xx年教育科研成果二等獎,蕭山區20xx年教育科研成果一等獎,該論文把我校近幾年圍繞沙地文化進行的德育工作進行了徹底的梳理,從20xx年立項到20xx年9月份的結題,修改了無數遍,耗費了我大量的心血。

  三、新年當中新的感悟,感謝幫助我、激勵我的人

  人說“四十而不惑”,我早已經過了四十歲了,可是對人對事總是擺脫不了世俗的糾纏,雖已沒有名利的追求,可卻時刻在乎別人對我的評價,夜深的時候,總感覺如同一葉孤舟在大海上飄蕩,似乎在等待著我一直要到“知天命”的時候才能放棄。新課改曲高和寡,想推進總是阻力很大,獨自行走,老師們不說我是傻瓜已經很感謝了;對待人也總是以誠相待,可往往收穫的是失望和惋惜。妒忌也罷、看不順眼也罷,我想,在這裡只是一份工作,盡責盡職就行了。

  感謝倪慧琴老師,自從擔當我的助手以來,時常為我撰寫各種報告做了大量的前期籌備工作,讓她負責學校的宣傳工作以來,學校的對外宣傳發生了了很大改變,20xx年我校的宣傳工作榮獲年度先進,她個人也榮獲先進個人稱號。

  感謝一些兄弟們,一年來相互打拼,為我打開了更多的窗,提供了更多的發展空間。

  感謝家人和女兒,讀高三馬上就要高考,成績總是穩定,不會讓我多操心,使我有時間對付外面的許許多多的工作。

  感謝701班的孩子們,是你們跟隨著我一步一步地走進科學殿堂,是你們使我覺得自己越來越年輕。

  感謝所有關心過我的朋友,因為有了你們,我才覺得生活是那麼美好。

  感謝所有激勵過我的人們,因為有了你們,我才覺得與天鬥痛苦萬分,與人鬥其樂無窮;因為有你們,我才覺得有了價值。

  四、20xx年的主要工作盤點

  1、參加全國新教育論壇並作主題報告

  2、撰寫學校德育立項課題並獲獎

  3、全年開設各種層面公開課20多節

  4、《導學新作業》第二輪修訂完成,進入第三輪修訂

  5、全年在各種刊物上發表文章4篇,撰寫心得體會多篇

  6、開始嘗試寫一些詩歌,覺得很有滋味

  半年來,我為工作,在努力奮鬥;為生活在盡心安排;為未來在不斷暢想,回顧總結這半年的工作,其中還有很多不足,還有很多工作需要提高和加強。

企業職員個人半年工作總結2

  轉眼上半年的時間又過往了,業務員半年總結又開始要思考了。一份半年的工作總結,即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下半年的工作做一個展墊。

  一、主要完成的工作:

  1、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的`投標工作,該工程中標價為986。24萬元,目前合同正在履行中。由於經一路地處市區,在開挖和與駐地單位調和配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  2、完成了東部新城xxx國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批次使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  3、完成了資產評估物業公司的倉庫盤點工作。

  4、完成了山東大學新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價82萬元,已履約62萬元,該工程地處南外環,是市裡的重點工程,目前已打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的掃尾工程。

  二、工作中出現的題目及解決辦法:

  1不能正確的處理市場資訊,具體表現在:

  ①缺少掌控市場資訊的能力,在資訊高度發達的現代社會,資訊一縱而過,有很多有效的資訊在我們身邊流過,但是我們卻沒有捉住。

  ②缺少處理市場資訊的能力,有效的資訊是靠掌控、分析、處理、提交的,及時把握了資訊,我們又常常缺少如何判定資訊的正確性。

  ③缺少資訊交換,使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮資訊的作用,加強處理資訊的能力,加強溝通交換,能夠正確判定資訊的正確性。

  1、在年初工作中,由於本身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,多次失敗。題目究竟出在哪裡?面對屢次失敗的教訓,我們查詢本身緣由、分析工程標書、對照競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,進步本身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

  2、缺少計劃,缺少保障措施。具體表現在山東大學新校工程中,由於對工程進度缺少了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的前後沒有做好正確的排序,致使供貨緩慢。在裝備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應當加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提早做出規劃,

  三、在管件上做出餘量計劃。對焊接裝備加強維護保養,發現題目及時處理,不留隱患。對常常損壞的配件,提早做好儲備,要在第一時間維護裝備。

  以上是我20xx年上半年工作總結,下面,我要說說20xx年下半年工作計劃:

  1、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。目前,我們最強大的競爭對手是四川森普管業,該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關係網路,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭取市場份額,都採取了下降價格這一策略,這樣下往只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯絡,相互完善、相互補充、相互利用、共同增進、聯合競爭、利益迴圈、同享市場。

  2、做好業務員工作計劃,做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最劇烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打進市場時大張旗鼓,但是為何沒過量久就消聲隱跡了呢?就是由於保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對職員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無後顧之憂。

  3、加強部分間的溝通合作。作為經營部分,應當多向兄弟部分學習,加強聯絡,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部分應當緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的氣力進步物業公司整體作戰能力。

  4、培養市場,加大廣告宣傳,建立品牌意識。

  濟南目前正在大弄城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造和分支供水的實施改造都給我們帶來了無窮商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的效能特點,適當的投進一定的廣告宣傳,提進步企業著名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  5、加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,進步職員素質。不斷的學習專業知識,進步業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,為各項工作的展開打下良好的基礎。

  6、做好安全方面的工作,安全是企業永久的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,透過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

企業職員個人半年工作總結3

  在上半年的工作中,因為在節假日時比較繁忙,平時反倒輕鬆一點,因為我來到酒店的時間不是很長,對這樣的情況沒有預料得到,所以我對於工作上的事情有一點茫然,幸虧有同事的幫忙我才漸漸適應。

  得到提點之後我覺得應該做好自己的工作計劃,每天提前做好崗位上的準備,安排好每天的時間,完成工作上的細節。透過不斷地積累和總結經驗,讓我的越來越適應這份工作,也讓我對自己慢慢充滿了信心。

  在學習上,酒店這方面的工作和我自己的專業上並沒有什麼太多的關係,但是我相信,經過不斷的學習,我也能像前輩一樣成為一名優秀的員工。為了讓自己變得更加的專業,擁有更多的知識來面對工作中的難題,所以在上半年的工作之餘我還透過訂閱雜誌,網上收集資料來充實自己。

  之前自己是作為一名學生,平日裡也是以學習為主,工作方面的事情還有很多不懂,在上半年的工作中我自己最大的一個轉變就是讓自己開始習慣上班的時間表,開始適應工作上的繁忙。我對自己在工作上的表現還算滿意,很快的適應了從學生到工作者的轉變,每天用自己滿腔的熱情來開始一天的任務,就算發生過錯誤也不會再次發生。

  時間的流逝讓我十分的感慨,但是讓我更為慶幸的是我並沒有浪費時間,而是讓我的生活過得充實而精彩。在下半年的工作上,我會用更加專業的姿態面對工作上的任務,更努力的去學習來回報領導對我的栽培,我不會辜負大家的期望,讓自己不斷地進步,像xx前輩一樣,迅速的完成好自己的任務還不會出現一點錯誤,繼續加油。

企業職員個人半年工作總結4

  xx年上半年在各級領導和全體員工的共同努力下,突破性的完成了上半年集團公司下達的工作任務。一至六月份綜合車間維修臺次x。定點客戶維修臺次x。現金客戶維修臺次x。保險客戶維修臺次x。領用配件金額x元、工時金額x元、合計金額x元、月平均銷售額x元。成績中包含著各級領導的智慧和每為員工的辛勤汗水,在原有體制的生產基礎上公司領導年後決定將公司的各項管理工作提升到一個新的高度。就車間方面做了下面幾個方面:

  第一:規範公司各項管理制度,統一執行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強了對制度執行期間的管理,對執行中出現的問題進行及時發現、及時解決,確保制度執行的有效性。

  第二:加強培訓工作,提高員工的整體素質。一流的企業需要一流的人才。要成為地區領先、管理先進的公司,就必須有一支素質較高、結構合理、技術過硬的人才隊伍。公司在全面落實集團人力資源發展規定的基礎上,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學的培訓機制,激發員工的學習動力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業務骨幹。

  第三:控制車間生產安全及衛生。為了提高車間的生產安全和清潔狀況,在三月中旬開展了5s管理,對維修電纜、插銷、舉升機、烤漆房、消防器材等一系列的維修裝置和安全器材進行了維護。並劃分了具體的擺放位置、責任班組或個人。原來每月大掃除變成了每週五下午徹底清掃,清掃部位由原來的地面和窗臺增添到車間懸掛的條幅、示板、玻璃、貨架。及時的配備了擺放零件的拖車、垃圾箱,維修過程中強調班組在維修過程中四不落地。使車間的維修狀況和規範的操作流程得到相應的提高。

  第四:提高員工在維修過程中的的服務意識。為了讓班組找到維修過程中與客戶期望值的差距,今年三月份增添了客戶回訪制度,透過每週一的班組會議使上週的回訪情況得到良性的閉環。透過這種方法班組在實踐中找到了差距,做工的認真程度和服務意識都在原來的基礎上得到了提高,員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了,客戶的休息室得到了改變、功夫不符有心人,在全體的努力下客戶滿意度真正得到迅速的提升。

  雖然上半年的銷售額我們超額的'完成了任務,但細分客戶群體和毛利潤的情況來看,我們現金客戶和定點客戶的維修臺次和遠遠超過了保險客戶,但實際的毛利潤保險車輛佔銷售金額近百分之四十。定點客戶和現金客戶各站百分之三十左右。透過這種資料分析我個人認為在下半年的工作開展中應該在穩步發展保險客戶的同時,加大現金客戶和定點客戶的鞏固。在維修車型上突出我站的特色、樹立綜合車間主打車型。作出自己卓越的品牌!

  在下半年生產管理方面一定按照公司的各項規章制度認真執行,高舉公司發展理念、堅守公司發展思路、增強服務意識、團結協同各部門努力完成下半年指標,使車間的各項工作做的更好!

  一、產量方面產量。

  從x月份入庫量為680603pcs到x月份dem產量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組資料正說明了在x總、x工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

  二、質量方面

  1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由x月份x%到x月份達到x%,提高了x%,直通率也創下了xx公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

  2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  3.從x月到x月生產製程重大質量事故共發生了兩起,/s和太萊的12mhz/s印錯字。

  三、人員管理方面

  x月、x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。x月、x月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由於我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  四、物耗方面

  1.主要原材料

  車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器裝置不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2.主要輔材料

  銀絲和手指套控制不是太好,有待於在xx年中加強管制。

  五、資料報表方面

  產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批次卡等資料報表也能準確的統計好,方便於車間進行查詢、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  六、工藝方面

  1.為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

  2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造裝置。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、5s管理

  在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恆的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。

  八、安全方面

  在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

企業職員個人半年工作總結5

  本學期,學校組織進行了課堂教學達標,在本次達標中,我進行了"比例尺"的教學,教學《比例尺》之前,我在設計時仔細分析了教材的設計意圖,同時又思考如何將這樣一節概念教學恰到好處的與實際生活聯絡起來,

  在課堂教學中,首先,我創設了一個情境,引導學生明白按照實際尺寸繪製平面圖是不可能的,初步產生縮小放大的需要,引入了學生對新知學習的渴望。進而,讓學生初步瞭解比例尺在實際生活中有縮小和放大兩方面的應用,引入了學習比例尺的必要性,匯入新課的學習。接著,透過學生的自學讓學生自己說出了什麼是比例尺,我直接給出了比例尺的相關定義。並結合例題引出數值比例尺以及它的含義的理解。然後,引出線段比例尺的學習,緊接著,進行了數值比例尺和線段比例尺的互化教學,引導學生總結出:為了計算簡便,通常把比例尺寫成前項或後項是1的比。最後,介紹放大比例尺,同時跟縮小比例尺進行對比,並作了相應的練習,對新知進行了鞏固與內化,加深了學生對比例尺的掌握.

  透過這次的教學,我覺得,這節課學生學的還是比較輕鬆的:無論從學生學習新知的狀態,還是參與程度,都很好的體現了學生的主體性,尤其是一些概念性東西的總結環節,學生學的很主動,而且,比例尺的轉化和有關計算是本節課的重點和難點,而理解比例尺的定義是突破這一重點和難點的基礎和前提,所以我在教學中對於重點的把握還是可以的,只是在這節課中還有一點遺憾,就是感覺到對於教材的拓展方面還有一些欠缺,所以在這方面還需努力,而且對於一些後進生來說,知識點多,理解起來比較慢,掌握起來還有些難度.所以,學生在計算過程中,教師要不斷強調有關注意事項,不斷加深學生的印象,讓學生形成良好的計算習慣.

  這節課也有遺憾之處,如果學生們的積極性都調動起來,那麼,學生們的求知慾會更濃。在進行線段比例尺教學這一環節時,由於時間倉促,沒有及時抓住機會將線段比例尺和數值比例尺加以比較,錯過了一個較好的教學時機。

  1、教師講解過多,學生活動少,沒有做到以生為本,造成學生參與度低,課堂氣氛不夠活躍,效率低。教學方法陳舊,沒有更好的體現新課標,課堂的調控力差,不能及時處理教學中出現的突發事件。

  2、集體回答問題次數過多,造成部分學生不肯動腦,不能體現個體差異。

  但無論怎樣精心設計的課在實際操作中也都會出現這樣那樣的缺點。在聽課中我就在不斷的思考:如果我們老師的匯入再吸引人一些、課堂節奏再快些、操練方法再多樣些、再把課堂多還給學生一些、多注意小組的合作等,教學效果應該會更好。年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支援下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務。

  現簡要回顧這半年總結如下:

  (一)強化形象,提高自身素質。

  為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。

  (二)嚴於律已,不斷加強作風建設。

  半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  (三)強化職能,做好服務工作。

  工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。在這半年裡,不管遇到什麼樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

  工作中的不足與今後的努力方向

  半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發揚吃苦耐勞精神。

  面對箱管事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

  (二)發揚孜孜不倦的進取精神。

  加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。