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hr試用期轉正的工作總結

hr試用期轉正的工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的hr試用期轉正的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

hr試用期轉正的工作總結1

  兩個月試用期已經過去,我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時,對出納的工作情況比較瞭解。而且在這兩個月裡,我在公司的領導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習。現對本職工作總結如下:

  一、一個人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態――虛心的、積極的心態是幹好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵,於是我努力把自己的心態調整到最佳,以適應新的環境、應對新的工作挑戰。

  二、在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

  2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

  3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

  4、填寫稅務申報表。

  5、完成財務負責人交待的工作。

  經過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學習和實踐相互融合才能產出成果,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關心和支援。

  三、要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,在公司的經營管理中佔有重要的地位。作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  1、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

  2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用。

  3、出納人員要恪守良好的職業道德。

  4、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。當然,在今後的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學習國家出臺的新的財經法律法規和先進的企業管理制度,以適應不斷變化的社會環境和今後公司開展的工作。

  四、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制。

  以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發展同步。同時,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

hr試用期轉正的工作總結2

  我是在20__年11月14日進到公司的,在人事行政部學習工作的。這和我的專業和原來的工作是有些不同,但是在部門領導的耐心指導和同事的幫助下,使我短時間內適應了公司環境,進入了工作狀態。

  回顧這個階段,很“辛苦”,也很“忙碌”,但這些“辛苦”、這些“忙碌”帶給我的東西卻是一生受用不盡的。剛進公司就編排了第五期電子月刊,這個工作使我能夠對公司的各個部門有所瞭解,和各部門之間也有了淺淺的溝通,正是這樣,使我感受到了公司的工作氛圍,公司的老員工及各個部門的領導也願意指導和幫助像我這樣的新人,更使我信心十足。接著,馬上就到年關了,公司年會及20__年首期內刊《盛康人》的發刊工作也是開始籌備了,期刊《盛康人》的相關工作就分配給我了,並獨立主持和操作,自己有些激動,更有信心把這件事做好。在《盛康人》的設計排版過程中,遇到了很多的困難,不過得到了我們部門總監張贇張總、部門主管俱延敏、同事劉玉嬌等人的理解、幫助和支援,我可以大聲的說:“我愛盛康,我愛我的團隊”。

  此外,還有公司其他部門的同事們的支援和幫助,使我更體會到了盛康的團隊精神,我愛盛康。之後,還有年會也在大家的精誠合作下順利召開。透過這段時間的試用期我發現了加強自身學習和提高自身綜合素質的緊迫性,要把所學的知識運用到工作中去,不斷的提高自己,在實踐中查詢不足,在糾錯改錯中不斷進步。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造業績,在“為人類健康創造卓越價值”的道路上堅定不移的向前走。

hr試用期轉正的工作總結3

  x月xx日,我從實習期轉入試用期,相比之前實習期協助招聘的工作,我的工作內容和強度有了很大的變化,特別在試用期後期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執行力還是完成度都有較大的考驗。試用期間,原本是安排協助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜,熟悉相關的培訓工作,後期則傾向於招聘基礎工作的深化,現大致工作總結如下:

  一、試用期主要工作業績

  1.新員工培訓與企業文化宣導:透過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、瞭解企業文化和規章制度,漸漸熟悉並能夠獨立完成新員工的入職培訓,對於新員工的需求以及公司的企業文化有一定的認識和了解。

  2.入職流程的明晰:透過對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理,梳理並熟悉了整個入職手續的過程,新員工資訊的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。

  3.各店月報的彙總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收穫較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的資料準確性、合理性、統一性做加強,今後將逐漸從稽核資料的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。

  4.招聘工作的深入:從後期對招聘方面培養力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,透過簡歷的搜尋,較快地瀏覽並鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和麵談,能夠從聲音、眼神、形態來初步辨別一個人的.品行和性格。但在複試時領導的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。

  5.時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和鬱悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經驗的積累下,對於時間的管理一定能夠更上一層樓。

  6.溝通交流的效果:在hr體系內,通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關於月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕鬆的溝通氛圍,為後期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕鬆自在。

  7.人員資訊的強化:透過月報的稽核彙總,以及為招聘、績效、薪資等模組工作採集提取各類資訊和資料,對各子公司人事方面的資訊有了更深刻的瞭解,也強化了對整個集團員工資訊的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。

  二、試用期工作體會

  試用期的三個月讓我脫離了實習期輕鬆自由的工作狀態,從各個方面都考驗了我對工作的態度。從工作內容上來說,自實習期協助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變,讓我著實有了更深的體會。

  不同於前期實習的輕鬆,培訓更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學習的兩個月中,先從月報的彙總中瞭解了每家店的大致情況,並在彙總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對於月報的彙總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時間和延誤彙報的關鍵所在。此外,在月報的資訊中,由於自己仍停留在稽核人數和資料的準確性上,對於每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果不夠佳的原因之一。

  在協助培訓期間,我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場。新員工培訓、企業文化宣導,以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事後總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓後總結經驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進步不大。

  在培訓的演講表現中,經過一個月左右連續幾次的鍛鍊和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容,但是演講的內容和格調基本不變,肚裡墨水太少,自己創新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容,但實際表現出來的效果一般,且疏於對演講素材的收集。現在忙於各種其他方面的事務,更加沒有對培訓做過多的用心了。

  在試用期的後期,由於招聘方面的壓力而對於培訓已涉及很少,角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調整並進入了奮戰狀態,用一個星期敲定了一名司機,同時也對專案部工程師有了初步的瞭解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進入我的工作範疇,大致上有了招聘的思路和方法。

  同時,在績效薪酬模組雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本資訊入手,從資訊的梳理、篩選和提取,對整個集團人員資訊的梳理能夠為今後工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在資訊管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

  三、個人職業生涯規劃

  從實習生到人事助理的崗位,內容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規律。不管是在集團還是在子公司,透過這幾個月的適應,再加上後半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色,屆時我能夠獨立承擔一部分工作,對自己的工作負責。同時我會告誡並督促自己,對某些人力資源模組有較深的認識和較強的執行力,有自己主攻和擅長的工作內容。

  以後,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模組,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協調和促進,因此我並不排斥行政人事的結合和統一。我希望自己在3年左右的工作積累後能夠撐起一個局面。

  服務行業是一個特殊的行業,經過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認識到汽車行業的特殊性,並對其特殊性有一個比較理性的適應。可能在某些時候並不能理解服務行業或者因為服務行業的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。