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個人行政工作第二季度工作總結

個人行政工作第二季度工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的個人行政工作第二季度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人行政工作第二季度工作總結1

  第二季度的三個月都是很好的日子,這樣的天氣也促進了我對工作的積極性,雖然雜事很多,也讓我忙的不行,但是心情好讓我工作效率都變高了,工作的態度也變得更加的認真了。因此在第二季度中我的工作表現還算良好,工作總結如下。

  雖然天氣變化快,但是氣溫的變化卻算不上很大,讓我一直在工作中保持了一個比較好的心態,所以對於工作的進取心都變得更強了。第二階段的工作很多方面都是文書的工作,需要耗費不少的心思,同時在工作的過程中眼睛也很容易疲勞,以往這種時候我的心情就比較暴躁,做事情的速度就慢了下來,同時也就變得更加煩躁了,所以工作上經常會出現一些不應該出現的錯誤,在這樣的工作中對公司會造成一點小小的影響。但是整個第二季度中因為心態原因,導致對這種事情也莫名了有了耐心,出現錯誤的紀律變小,我需要做的事情也變少了。

  在工作上面因為更加的認真,出現的錯誤也變少了,同時學習的狀態也上來了,對比之前工作上有了很大的進步。但是因為之前對公司有些方面的瞭解不夠,所以會根據自己片面的理解會讓工作的重點有不同程度的偏移,幸好上級對這種事情較為xx,及時調整了我們工作的方向。

  我們行政的工作說到底還是服務型別的工作,雖然在本職工作上沒有出現疏漏,但是在和同事之間打交道上,我要學習的地方還很多,尤其是語言的轉換上面過於生硬。

  工作效率的變高讓我在學習上有了更加充足的時間,尤其是在瞭解公司其他方面的事情上,透過對於專業知識的理解,明白自己的和優秀的同事之間的差距還是有點大,在第二季度中我就會利用更多的時間來進行彌補。同時對其他方面的知識也想有一個初步的瞭解,在這三個月中,透過請教同事,查詢資料,弄清楚了一部分事情,但是還是停留在表面上,需要在接下來的工作中繼續努力。

  隨著第二季度的結束,我們又過完了一年的一半,時間真的是很快。過往已經不可追,我們在之後需要做的就是找到自己在工作中出現的差錯,透過總結出來的經驗教訓來展開對下一個季度的工作計劃。

個人行政工作第二季度工作總結2

  綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現在協調、服務、專案申報、文字材料和資訊管理方面。20xx年第二季度,在總經理的領導下,在各部門和生產廠的支援下,逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力,認真工作,較好的完成全季度工作任務,現將第二季度總結如下:

  一、行政事務工作方面

  1、辦理好各證照的存檔並如期到各單位進行年審換證工作。

  2、加強後勤管理,後勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

  3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現了企業積極向上、實幹高效的.良好形象和精神文明。

  二、重點專案任務完成情況

  1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、裝置招標、投標、評標、開標、中標、合同、監理、設計、勘察、專案制度、環保驗收、工程驗收等)

  2、廢水深度治理專案、廢水綜合治理迴圈利用專案補充材料

  3、安監局危險化學品登記證換證(根據gB/Txx—xx《化學品安全技術說明書內容和專案順序》的要求進行了重新編制)。

  4、中小企業發展專項資金重點專案申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造專案)

  5、(三氯異氰尿酸生產專案)餘氯科技治理回收利用專案

  三、文印、材料、接待工作

  能夠保質、保量的完成本職工作(如檔案的錄入、存檔、列印、材料的編寫、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

  四、工作中存在的不足

  20xx年的第二季度,在得到總經理的指導和各部門的大力協助下,綜合管理部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、對各部門之間不是瞭解很多,工作協調起來有一定難度。

  2、綜合管理工作紛繁複雜,在制度執行中不夠堅定。

  3、對一些工作督促、落實不到位。

  六、第三季度工作計劃

  作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則。第二。季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作:

  1、完善公司各工作崗位制度,向實現管理規範化進軍。

  2、嚴格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。

  3、協助部門工作,加強團隊建設。繼續配合各部門工作,協助

  處理各種突發事件。

  4、和相關職能機關如工會、環保、安監、經貿、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  5、加強企業文化建設,與市場部一起將企業文化、宣傳等工作落實到位。

  6、在公司業績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。

  以上工作計劃是綜合管理部基於完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執行並做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強,越做越好。

個人行政工作第二季度工作總結3

  20xx年度前一個季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:

  顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,透過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

  提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境。

  賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬體問題為主,我們透過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

  值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項透過培訓來補我們自己的弱項。

  人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

  積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

  總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以後的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優越的服務文化。

個人行政工作第二季度工作總結4

  作為人事專員,目前擔任的工作職責有:員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統資訊的及時更新、通知的發放、一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然,我本身學習的並不是人力資源專業,也沒有從事人力資源的工作的經驗,經驗不足,對人事工作的瞭解也不深入,也是我的短處,所以,在今後的工作中還必須繼續向前輩學習,虛心請教。

  現將第二季度工作彙報如下:

  一、員工招聘

  第二季度,我去了三場校園招聘。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學了不少東西。

  校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業要求很強的企業前去招聘,我們企業作為本土知名民營企業,也有一定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前來應聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。透過這次招聘,也讓我看到了就業的壓力,不好好工作,我們隨時會被後起之秀代替。

  招聘會回來的簡歷整理,經過討論,最後敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

  二、員工入職離職進出管理

  第二季度入職離職人數比較多,其中入職XX人,離職XX人。具體明細見人事部第二季度工作。

  人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足。現在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以後的工作中,都能順利完成。

  三、社會保險的辦理

  上、下勞動保險方面,一般市內有就業證的員工,都可以在網上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到櫃檯辦理。這2方面都沒有問題。

  工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發票病例上沒有體現,報銷不了),發票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經驗,爭取材料一次通告。

  退休和生育險方面,我的經驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛鍊的機會和磨練。我也會認真學習,努力提高自己的業務水平。

  意外險報銷方面,現在還是陳麗姐負責,後面可能會交給我來管理,我也會努力學習,儘快上手。

  四、檔案管理、系統資訊的及時更新

  入職檔案:主要包括員工的合同、就業證、個人資訊、就業登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查詢。離職檔案整理:員工離職後,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動合同資訊完整、終結備案、社會保險關係變動表等,員工前來領取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發生不必要的糾紛。

  ERP系統入職離職的資訊要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,資訊儘快完全,有新資訊及時錄入。

  五、通知的發放及一些行政事宜

  配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發放,一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

  六、一些辦公用品

  從第二季度進入公司,到現在已經快x個月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學習當中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業知識與工作經驗,是公司的領導和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長,努力提高自己的業務水平,不斷進取,積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會做好它。