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裝置培訓總結

裝置培訓總結範文(通用7篇)

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家收集的裝置培訓總結範文(通用7篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  裝置培訓總結1

  在公司快速發展的過程中,如何進一步提升公司管理人員的執行能力?如何加強公司員工的凝聚力,充分發揮團隊精神,塑造“斯科”品牌形象?20xx年2月25日,長沙斯科供水裝置有限公司針對這一主題,舉辦了一場片開生面的《打造智慧型執行團隊》的專題培訓。

  針對公司目前發展速度快,新進員工多,為適應公司管理需要,進一步加大執行力度,公司領導及時決策:決定透過引進外部教育培訓,統一員工思想認識,進一步提升員工,特別是管理人員的執行能力以完成公司目標。經過多方比較,公司最終與中國思八達教育集團達成戰略合作,簽訂了長期培訓協議。

  本次課程由思八達教育集團夏晨陽老師講授,夏晨陽老師生動的講解了提高執行力的關鍵要素:責任思維;成果思維;狼性思維;以及感恩的心。執行力是企業最為關注的問題,管理人員執行力的提升不但有利於公司的發展,也有利於員工發揮自身潛能。夏晨陽老師的講課為管理人員指明瞭提升執行能力的方向。

  課程最後,參加培訓的人員還結合自己的工作積極分享了對課程的感受,並對本次課程進行了總結。

  未來,斯科供水裝置有限公司將透過更多的教育培訓,以更高的標準來打造一個“智慧型執行團隊”,以儘早實現公司的戰略目標。

  裝置培訓總結2

  今天,我校組織了一次關於多媒體裝置使用的培訓,使我受益匪淺,透過這次培訓使我充分認識到了現代教育教學媒體的特點和重要性。培訓使我們的眼界開闊了、思考問題的角度改變了,許多疑問得到了解決或者啟發。積極接收新的教育教學理念,更新了觀念,開闊了教學研究的視野,這樣的培訓有利於提高師生的資訊素養,把學生如何獲得知識的教學轉變為如何獲得技能的教學,逐漸培養學生的綜合能力。這次培訓也改變了一部分教師對資訊科技的畏難情緒。以前,在利用資訊科技教學中總感覺不順手,關鍵是自己懂得太少,透過這次培訓,對資訊科技究竟該如何在課堂教學中使用有了一定的思路,尤其是電子白板的直觀性和易操作性,為以後多媒體的教學進一步奠定了基礎。

  一、在課堂的設計上一定要力求新穎,講求實效性,不能活動多多而沒有實質內容;教師的語言要有親和力,要和學生站在同一高度,甚至蹲下身來看學生,充分的尊重學生;

  二、在課堂上,教師只起一個引路的作用,不可以在焦急之中代替學生去解決問題,那樣又成了“滿堂灌”的形式;教師可以設定問題引導學生,但是不能全靠問題來牽引學生,讓學生跟著老師走,這樣便又成了“滿堂問”的形式;

  三、使用多媒體教學,可以使我們的教學形式可以多樣化。過去教學學生所見的只是教師、黑板和幾個簡單的教具,實施“一塊黑板,一隻粉筆、一張嘴巴眾人聽”的教師灌輸為主的傳統教學方法,使學習人與人進行交流的工具─語言,成了枯燥的苦學。而現在,我們可以運用多媒體這個現代化的教學手段,讓教學形式多樣化,擺脫千篇一律。完全可以藉助多媒體讓教學在一節課內,輕鬆地、愉快地完成。

  四、多媒體教學,讓學生的學習方式多樣化。多媒體聲音、影象、動畫等讓學生的感官充分調動起來,記憶的效果會更好,而且興趣更高。

  在培訓過程中,大家深深的體會到,在教學中,我們所設計的課堂教學,應該使學生在使用遠教資源時能學會與他人合作,學會使用與年齡發展相符合的多媒體資源進行學習。能夠在他人的幫助下使用通訊方式遠距離獲取資訊、與他人溝通,開展直接和獨立學習,發展個人的愛好和興趣。從而激發了學生探索求知的慾望,提高了學生的認識程度,學生可以觸類旁通地知道很多知識,擴大知識面,使他們增長見識。

  學習雖然已經結束,但多媒體裝置的易操作性,直觀性仍歷歷在目。為鞏培訓成果今後還要開展以下兩方面的工作:

  1、在日常工作中把資訊化教學作為日常教學的內容,不定期的與同事交流學習,不斷提高自身的教學能力和資訊素養。

  2、積極開展資訊科技和學科課程整合的實踐,探索適合我們學校實際的教學模式。提高學校現有資源的利用效率。

  裝置培訓總結3

  公司於12月6、7號兩天在辦公樓四樓會議室舉辦了裝置管理體系建設、點檢實務與資訊培訓講座,由北京東方中視管理顧問有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了裝置管理系統(EAM)的管理理念、方法及工具的應用。此次培訓使我受益非淺,在培訓結束時我還特地找老師複製了一些培訓資料和案例回來進行學習和分析,現將本次培訓的學習心得總結如下:

  一、學習內容概述

  在本次學習中主要學習了三個方面:

  (1)裝置管理系統(EAM)的概念、管理理念、管理方法和管理工具的應用;

  (2)裝置點檢制度標準的建立、點檢的內容、週期、方法、手段、責任人、分析和處理及資訊反饋的知識;

  (3)裝置管理資訊化的應用分析、裝置管理資訊化建立的難點及原則;

  二、根據此次學習的內容並結合自己日常工作的心得體會

  我的專業工作是計量,主要負責公司監視和測量裝置的管理、驗收、檢定、維修維護等工作,透過此次培訓不僅使我對自己的工作有了更深刻的認識,更讓我發現了自己工作中不足和很多需要改進的地方。

  (1)建立備件備品的電子資訊庫。

  近年隨著公司的快速發展,大量進口的裝置執行在生產線上,

  這些裝置都附帶有很多的備件備品,一直以來我們都是透過人為的方式對這些備品進行管理,透過此次培訓使我產生了建立一個備件備品電子資訊庫的想法。先將測試裝置按測試產品的不同分類,(如:應答器測試臺、JTAG功能測試臺、CAU測試臺、BTM測試臺、SIMTEK測試臺等)然後再將各個測試裝置的備件備件按功能、重要性、採購週期、採購成本等因素分三個等級:一般備件、重要備件、非常重要備件。資訊庫應包含備件損害的故障現象、更換方法、採購路徑、採購週期、備件價值等資訊。這樣我們就可以透過電子化手段對這些雜亂的備件進行有序的管理,並且在進行維修工作時提高工作效率。

  (2)提高監視和測量裝置的管理方法和管理工具

  一直以來我們都是以國家檢規和公司的工藝檔案為主體對監視和測量裝置進行檢定管理的,方法單一且覆蓋面窄。實際上還有很多沒有國家檢規支援、沒有工藝技術檔案支援的監視和測量裝置活躍在我們的生產線上,如何保證這些裝置的準確度是我們工作的關鍵。因此我們編寫了大量的技術檔案、建立了很多工作制度來完成這項工作。如:送外校準後的確認、自行編寫校準方法、建立工作指導書等等。EAM中裝置點檢制度標準的建立知識點使我明白我們的工作還不夠,還缺乏很多支援性檔案來保障我們的工作不會出現偏差,下一步我們應繼續完善我們管理上的技術檔案。如:《校準證書確認方法》等。

  (3)裝置檔案電子化

  我們所管理的監視和測量裝置的種類有上千種之多,每種裝置都有它的檔案,其中包。括其使用說明書。作為管理部門,我們應為每一個借用裝置的操作者提供使用說明或操作手冊,這麼多年來除少數裝置的操作手冊是光碟形式的絕大多數都是紙質檔案。大量的紙質文字不僅浪費且不利於使用者保管,所以我們應儘快建立監視和測量裝置的電子檔案庫,這樣不僅使用者借閱方便,也利於我們的檔案保管工作。同時適應了電子資訊化發展潮流。

  對我而言,此次培訓是非常有意義和價值的,一方面對於更先進的裝置管理知識有了深刻的瞭解,並透過對照發現自身的不足和差距;另一方面,透過培訓學習改變了以往裝置管理工作的觀念,為擺正今後工作的重心進行了鋪墊和描繪。

  裝置培訓總結4

  今年的半學期電子工藝實訓給我留下深刻的感受,從中學習到了畫圖、焊接以及其他零件的用途與方法,在焊接電路板時,也學到了很多東西,比如焊法、零件的形狀和種類、元器件的基本常識等等。真是讓人受益匪淺,終於能體會到不同零件的奇妙組合中展現的人類智慧的結晶。知識的重要性在我心中再次提升,電子產品智慧財產權的壟斷,讓我既看到了機遇又看到了挑戰,學習是現在我們唯一的行動方針。

  電子產品總是讓人感覺得非常的神奇,比如收音機,一個小小的盒子竟能發出各種聲音,使我們在孤獨時給予陪伴,在痛苦時給予安慰,在無聊時給予一絲輕鬆和愉快。比如手機,使得和遙遠的親人說話,談判業務等等。電子無處不在,所以我的好奇心使我產生了興趣,如今我終於可以親手試一試,焊接我自己的電路板。

  電烙鐵(焊槍)的介紹使我大吃一驚,原來我們用的是日本貨,日本一個彈丸之地確實有我們值得學習的地方。我以前所見的焊槍時平頭的,接220幅的,向我們這樣的初手如果槍頭碰到電線皮的話,那後果不堪設想。可是如今的焊槍非常的先進,有溫度的控制,有降壓的裝置,又有耐高溫的電線皮。使我們的危險降至到零,讓我們沒有後顧之憂,完全進入到焊接的快樂之中。盡情的發揮自己的想象力,在不知不覺中已經掌握了焊接的技術,並得到了老師的充分肯定。焊東西需要松香,但早已被上屆的`同學們使用完了,給我們帶來非常大的麻煩,也許是環境的變化,在惡境中的成長的人經驗更豐富,毅力更堅強。我們學習了更為方便更為快捷的焊接方法。我發現面對困難時我們更應該逆流而上,如果這次放棄了,那下回呢?所以在這次的實習中我學習到了重要的思想上的指導方法。

  在練習焊接時,我時刻默唸老師教的焊接五步,遵循正確的步驟才是最簡潔的方法。雖然我多次失敗,但我從不放棄,手多次被燙了,但我覺得這是接觸電子的開始,以後還要接觸更多的,為以後的學習大號良好的基礎與健康心理,所以我要多練習,多總結,多觀察,記筆記,從經驗中分析出要點與方法。一開始老師讓我們在電路板上卸零件然後再焊上,這對我來說是很有意思的事情,有冷靜的思考了一下,其實這也是讓我們在大戰前充分的瞭解焊槍的特性,在考試中能非常連貫的焊上三個腳使之成為一個正方體。一想到這就感到棘手,還能怎辦呢,只能練習練習再練習,再練習的同時我們還做各種作品,也就是用銅線焊各種東西。我覺得這是最有意義的事情,又非常快速的鍛鍊了焊接的技巧,有激發了大家的興趣,使課堂得到雙贏的效果。能想出這一點子的老師絕對有超強的觀察力和與同學溝通的能力。終於在平時訓練中,總結出非常有效的方法,功夫不負有心人,在最終的考試中,我以最快最堅固最光亮最潤滑而贏得了老師的好評,也使我得了本班的第一個優,付出是有回報的,我認為這是沒有成功的人的想法,其實你真的努力了,回報也就不重要了。

  當發下來收音機的零件時,我如獲瑰寶,如果這次成功的話,那我將上一大步,這精密的儀器只要錯一點,那麼沒有聲音,再找錯誤將士難上加難。所以我更加專心聽老師講課,我對怎麼焊已經掌握了,我開始注意零件的美觀,想把這收音機做的精緻點,就像工廠作業的流水線,我找遍了各種資料,各種樣板,觀察他們的製作意圖。得到了更加寶貴的經驗。比如,怎樣焊才能使那些卸零件的人用不了卸下的零件,怎樣焊使零件上的型號在一側,怎樣焊使散熱達到最大等等,有時想是沒有用處的,還必須去考察,去學習,去實踐考察,只有這樣才能有實質的進步,還有要和同學共同討論,解決各種困難,在困難中你能瞭解更多的非課本的知識,還能再找錯誤的同時鍛鍊你的觀察力,所以我知道了很多零件的作用,並瞭解到什麼樣的現象是哪塊的電子區域出現了錯誤,小小的成功給我很大的動力,我知道我會繼續努力的。

  在整個的實習中我學習了很多的東西,使我眼界開啟,感受頗深。簡單的焊接使我瞭解到人生學習的真諦,課程雖然結束了,但學習還沒結束,電子的世界將為我開啟,只有繼續以電子實習的感受而獲得的指導思想走下去,在事業的途中開啟另一扇門。

  裝置培訓總結5

  為了系統的學習華為裝置的基本情況,為今年職業技能鑑定打下良好的基礎,從xx年2月16日到3月2日,到xx參加華為裝置安裝及除錯情況,現總結如下。

  一、學習內容:

  1、光纖通訊原理;

  2、sdh基本原理;

  3、metro系統硬體介紹;

  4、裝置組網;

  5、裝置組網上機訓練;

  6、裝置日常維護;

  7、故障處理及人為故障研究。

  8、熟悉變電站主接線形式

  9、熟悉變電站一、二次執行裝置型號、作用、原理

  二、總結及心得體會:

  為了儘快的適應培訓崗位教學要求,能夠承擔各類培訓教學任務,早日成為一名優秀的教師,根據培訓中心的要求進行細緻的崗前培訓。本次學習是帶著目的學的,所以上課時候聽課非常認真,作好每次筆記。在有效的時間內,系統學習了通訊的基本理論,但是由於底子薄,象sdh、組網的更深內容還是理解的少,因為在實際組網中用到的主要內容還是以sdh內容為主,但是還是對這方面有了比較系統的瞭解。尤其是除錯專案是今年開展職業技能鑑定必須從事的內容,經向廠家有關人員的瞭解有了明確的思路,為制定培訓情況打下良好的基礎,同時為將要開展的技能鑑定工作的技能操作部分打開了思路,開闊了視野。

  為了能夠全面的熟悉裝置,應在以後的時間系統的學習,與現場人員多接觸、多溝通,保證完全掌握使用此裝置。

  裝置培訓總結6

  六月份的裝置管理工作以無洩漏驗收為主,重點進行無洩漏驗收的基礎資料收集、完善。透過此次無洩漏驗收工作,暴露出在裝置管理工作中還存在著不少問題和缺陷,需要我們努力改進和逐步提高管理手段,克服制約裝置安全執行人為因素的影響,加強裝置管理,提高裝置利用率,使裝置管理更上一個臺階,現將本月裝置情況總結如下:

  一、主控裝置執行狀況:

  本月沒有裝置影響臺時和裝置事故,裝置完好率為97.8%,不完好裝置是1號螺桿式空壓機,由於其振動較大,內部有雜音,於6月x日拆卸後裝箱返廠檢修,預計在7月x日前回廠。

  我車間主要裝置共11臺,運轉率大於95%的裝置有三臺,SVK壓縮機96.46%、2號螺桿式空氣壓縮機96.77%、1號增壓透平膨脹機96.1%;主要原因是由於在6月初我公司進行的系統停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機,執行時間較少或未執行所致。

  二、計劃檢修:

  計劃檢修內容共上報7項,其中兩項為技改專案、新增專案,MCL氣源與儀表氣源並氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源並氣專案由於裝置未按時到貨沒有完成外,其餘專案均全部完成。並完成計劃外新增專案一項,氣液分離器安裝。

  三、維修費用:

  截至6月x日,車間共發生費用7419.96元。而在月底6月x日,車間實際費用為8288.76元,潤滑油消耗700Kg。6月份合成氨產量為14895.54噸,車間維修費用標準為1元/TNH3,費用為14895.54元,實際維修費節約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035Kg/TNH3,為521.3439Kg,實際多消耗178.6561Kg。

  節約的維修費用部分,主要是由於月初的系統檢修時,所用材料費用全部計算在基建費用。而所發生的費用部分,主要以裝置的備品配件為主,共5476.8元,佔費用的66%;日常檢修費用約2253.342元,佔費用的27.2%;由於車間新增兩名維修工,配備的工具約416.594元,佔費用的5%;其餘部分費用約142.024元,佔費用的1.8%。

  潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190Kg,SVK加油340Kg,氧氣壓縮機換油170Kg,共700Kg;而MCL壓縮機、膨脹機,行車等在6月份尚未加油,所以,如潤滑油的定額若調整至0.06元/TNH3較為合理。

  四、節約增效

  六月份我車間共節約增效39284.46元.。

  1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道,將每天排放的液氧約3-4噸回收出售,共出售液氧96.9噸,每噸液氧售價300元,共為公司節約增效29070元。

  2、修舊利廢

  車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等,製作氧氣緩衝罐出口支架1付,氧氣管道支架3付,蒸汽管道支架1付等,重量972.82Kg,價值2766.69元;氧氣管道平臺1個,重量147.95Kg,價值419.08元;冷凍水過濾器1臺,重量155.06Kg,價值798.21元;回收修復舊閥門2臺、法蘭7片等,價值約1120.93元;其它回收利用物資約200元;合計5304.91元。

  3、維修費用

  維修費用共節約6606.78元;潤滑油超178.6561Kg,按9.5元/Kg計算,為1697.23元;實際節約4909.55元。

  五、管理方面:

  重點對車間內部的各項管理制度進行完善,為下一步的無洩漏車間驗收工作做好準備。加強維修工的巡檢力度和業務能力培訓,認真執行“五定”“三過濾”規定,及時檢查巡檢每一個密封點,測溫點、測振點等,發現問題及時解決。本月洩漏點點數共兩個,公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機的儀表接頭,洩露率0.4954%0。這兩個洩漏點的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當中。

  六、下月重點工作計劃

  1、全面完成無洩漏驗收的準備工作,具備申請驗收條件。

  2、新增的液氧儲槽安裝完成並投入使用。

  3、完成MCL與儀表氣並聯的冷卻器安裝專案並投入使用。

  裝置培訓總結7

  為適應國家標準體系的變化,冶金行業建設標準於20xx年開始了對冶金裝置安裝質量評定標準進行修訂,經國家標準主管部門批准,燒結、焦化、鍊鐵、鍊鋼、軋機、電氣、液壓等專業裝置於20xx-20xx年將冶金行業標準已逐步上升為國家標準。為提高冶金建設行業裝置安裝水平,更好地掌握新標準規範,中國冶金建設協會質量管理專業委員會和冶金工業工程質量監督總站,於20xx年10月24日至28日在重慶市聯合舉辦了冶金工程機械裝置安裝規範和冶金裝置工程安裝質量評定標準的專業培訓。

  受全國鋼鐵行業總體形勢的影響,參加此次培訓學習的各鋼廠質量監督站、監理公司、冶金建設單位等派出人員較去年有所減少(不足200人),但由於本次培訓授課老師均為冶金行業機械裝置專業的教授專家,且都是裝置安裝施工規範的主編審人員,參加培訓的學員基本全程認真聽取了老師的講解。

  冶金質監總站李永康站長在進行《冶金裝置工程安裝質量評定標準》的授課前,介紹了冶金行業工程參加國家級質量獎評優的進展情況和參加評審過程中遇到的一些困能,20xx年冶金工程施工質量情況和出現的一些事故。

  介紹了冶金行業專案在接受檢查時和推薦過程中遇到的問題和有關情況,因為參加培訓班的都是質量監督部門、施工單位和監理公司,冶金專案參加申報的一些獎項或與大家都有直接的關係,李站長就今年申報專案接受檢查時的情況和體會與大家進行了交流,希望能給大家啟到一定的借鑑和作用。

  1、參加國家級獎評審的有關情況冶金工程建設領域申報建設工程“魯班獎”2項,申報國家“優質獎”、“銀質獎”5項,5項裡面有1項是境外工程,4項是國內工程,目前這兩個獎項的進展情況都已完成了專項現場檢查階段,魯班獎專家檢查組的檢查報告已經上報了建築業協會。

  2、申報選項,應該講冶金建築協會和冶金監督總站推薦的這7個專案,總體上代表了冶金建設的先進水平,除了個別專案在生產工藝稍微弱一點,應該講90%的專案都是較好專案,透過現場檢查,專家對申報的專案給予了充分的肯定,這些專案應該講重點在技術裝配和生產工藝都是比較好的,這7個獎項裡面,有寶鋼的不鏽鋼專案、武鋼的冷軋專案、邯鄲的冷軋專案、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等,其中有一個是印度的高爐工程。總體來說,得到現場專家的充分肯定,應該說選項是比較準的。

  3、大多數專案創優的準備工作做得比較好,從申報資料到彙報材料、DVD影像、到現場準備、技術和質保資料準備等幾個方面,各單位都比較重視,策劃比較周密,各單位領導、專業人員到位比較好,責任分明、分工協作。有一個不足就是魯班獎接受評審時,有一個檢查專案領導在開工作會議,檢查組的工作同志建議今後能夠錯開,因為在跟評委交流時,一致認為在全國領域裡面申報魯班獎、接受現場專家評審的時候,各個單位主要領導、特別是主申報單位的領導要到場參加的,這是行業的慣例。所以申報單位領導人不在,專家組認為重視程度不夠。因為國家建設工程魯班獎今年申報的單位有127項,要評97項,刷掉30項,應該講競爭還是非常激勵的;申報單位不管在質量水平、管理水平、在迎接檢查時的準備工作和彙報方面做得都很充分,這點希望如果明年有專案要做這項工作,大家要引起高度重視。

  4、透過對6個國內專案接受檢查,發現存在準備工作上的不足;

  一、因為冶金行業申報工業專案受生產條件的約束,投產兩三年以後,實體的工程質量是有些變化的,特別是有些原材料專案,包括有些軋製專案,變化以後在迎接檢查的時候,雖然國家評審獎要求大家不做整改,但是作為觀感方面,多少都要整理一下,這方面我們各個單位都做了充分的準備,但總的來看,還是有不到位的地方,還有一些不足,檢查組提出來了,比如說有些跑、冒、滴、漏的現象,有些管道滲漏現象,有些裝置間觀感不好的現象,也有些混泥土差的地方,在個別專案上檢查組還提出了整改要求,所以說檢查組的質量要求還是比較高的。有個別項目在混泥土漏水方面做的不好,結果檢查組提出整改,而且要整改前、整改過程、整改後的照片要報給檢查組,最後確定進行了整改。因為提的要求也非常明確,就是報國家級的獎項,還有跑、冒、滴、漏的現象是說不過去的,所以這方面今後還要注意。

  二、個別單位由於國家級獎項申報的機會不多,有的單位三五年才有這麼一個專案,所以在準備上經驗不豐富;有些應該準備的工作,準備不到位,比如說有的單位申報國家級獎沒有參加申報前相應的培訓班,因為這兩個獎項在申報前都有一個專門的培訓,如果沒有參加培訓班就不知道今年有什麼具體的改進和要求,在準備檢查的時候就達到現場專家要的東西或者建議,所以建議明年有單位準備申報魯班獎和國家優質獎的單位,一定要參加申報前的專門培訓班,這個工作很重要。

  由於有些單位對檢查的程式不瞭解,這樣漏洞比較多,有些專家提出來要去的地方沒去成,有的專家要的圖紙沒找到,還有的個別單位要彙報的材料專家組有四人只准備了一份材料,專家組往上座的時候感到莫名其妙,彙報材料怎麼只有一份呢?這是近幾年沒遇到過的事,通過了解,就是他們確實不知道申報程式和彙報工作的準備,所以現列印現裝訂滿足每位專家;像這樣的情況是不應該發生的,還好經解釋得到了專家組的諒解,所以說準備工作還是要充分的。

  現場檢查的組織水平要提高,要有積極的態度,要認真策劃、全面系統,更要服從專家們的要求,反應要及時、人員要到位。我們申報的幾個專案在不同程式上都出現了專家要去的地方沒看到,所以有專家也是頗有微詞,以為有意安排,實際上是現場太大,人員在等的地方和專家要去的地方不是一個地方,再調動起來非常緊張;因為每個獎項的現場檢查就兩個小時,如果一個冷軋工程或是熱軋工程,或者冷軋、熱軋綁在一起進行申報,要想從一個檢查地方走到另一個檢查地方,再把人員調齊,現場難度非常大,所以今後在這方面要多注意;因為專家想看的地方沒看到,想要的圖紙沒找到,他們認為是在拖延時間,實際上是找起來難度很大。曾經有個專案專家要冷軋裡面一個衛生間正門圖紙,說實話,冷軋廠裡全套的圖紙都準備全了,還就沒有準備這張圖紙,整整找了兩個小時才找到。但是專家要就得滿足他的要求,你不滿足他的要求,他認為你的工作做的不到位,所以這方面的經驗和教訓還是滿多的,所以迎接檢查的事前準備、過程準備、還有事後的一些補救辦法,希望明年申報單位在策劃方面引起高度重視。

  5、簡單介紹了一下冶金行業總體的質量情況;今年冶金行業不是高增年,大家都知道今年鋼鐵行業的形勢不是很理想,在生產領域、銷售領域都遇到了較大的困難,所以也影響到了建設系統的工作,大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了,但是到目前為止,還沒有進入實質的建設階段,原因很多,其中鋼鐵行業的整體形勢不好也是一個重要的因素,今年鋼鐵行業的投資應該講總體上是下降的,投資額度應該是4000億,和往年5000多億相比,下降了1000多億。總體情況是這樣的,大型冶金專案單項工程質量是穩定的,沒有發生較大以上質量事故,但是技改、擴建工程質量水平不理想有下滑趨勢,發生了一些不應該發生的質量事故。

  冶金工程質量的質量通病仍然存在,有待進一步改進;個別專案盲目搶工期造成質量較差,返工現象很多,質量隱患依然存在,我們今年檢查的有些個別專案,在有些專業方面情況非常糟糕,代表不了冶金行業的水平。第一個方面,部分施工企業管理質量水平有下降的趨勢,特別是對分包單位的管理,在技術上、在質量上、在現場監管上都有不到位的現象,管理水平有待提高。第二個方面,有些已經投產的專案,近期也出現了質量問題和質量事故,隱患不容忽視;今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發生,而且還造成了人員傷亡的事故,應該講非常不應該的,事故的原因是多方面的,但主要的問題還是在現場的管理和技術方案的制定,這個專項方案沒有進行審定,施工過程沒有按照施工程式,現場監管不到位,包括監理公司的現場監管不到位,導致了混泥土坍塌的事故發生,造成一個三人死亡的事故。第三個方面,今年發生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故,有三起;有的事故是由於在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠,導致了坍塌;有的事故是生產了幾年以後,由於生產方面的原因,造成了管道坍塌事故;還有的事故確實是施工管理的問題。第四個方面,發現的比較危險的問題,就是在上料通廊透過現場檢查,軸線出現較大位置的偏移,存在很大的質量隱患,目前正在處理。第五個方面,混泥土強度不夠的問題,在混泥土工程完工以後,在檢測、回彈方面發現強度不夠,必須補強的專案;應該說在原材料控制、檢測攪拌站的質量控制方面還是存在漏洞,特別是在水泥用量方面,個別商品混泥土在利用國家標準的時候,採用極限的狀態,就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低,外加劑按照極限加的比較高,造成強度、塌落度等等都受影響。

  還有質量通病比較明視訊記憶體在的就是鋼結構塗裝、焊縫和管道焊縫問題;這方面問題在技改專案、改擴建專案上普遍存在的現場焊縫高度不夠、質量不好。希望我們施工單位、監理單位和監督部門的同志今後重點監管這方面的內容。

  隨著地球環境溫度的不斷提高,環境汙染治理已刻不容緩,冶金除塵裝置是為工業經濟發展中環境汙染防治、生態保護、資源利用,為滿足人居環境需求,社會、經濟可持續發展提供重要物質和技術保障的環境保護產業,已得到廣泛應用和推廣的產業。作為冶金行業環境保護的重要組成部分,以及我國冶金除塵裝置的不斷更新發展,當前的標準無論在種類、效能標準、質量驗收標準等方面均不能很好地指導冶金除塵器裝置工程的安裝與驗收,為滿足冶金除塵裝置的快速發展和技術改造的需要,冶金建設協會組織編制了《冶金除塵裝置安裝工程施工與質量驗收規範》GB5056620xx,除塵裝置工程由原來冶標中的單個章節,上升為具有強制性條文的國家標準。

  詳細介紹了《冶金機械液壓、潤滑和氣動裝置工程施工規範》GB50730-20xx的編制過程、主要內容,對國家標準代號“GB”與“GB/T”在不同時期代表的不同定義進行了講解,從20xx年10月起,住房和城鄉建設部將工程建設國家標準規定為有強制性條文的標準,代號採用“GB”表示,無強制性條文的標準,代號採用“GB/T”表示。因強制性條文是直接涉及人民生命財產安全、人身健康、環境保護、能源資源節約和其它公眾利益,規範要求必須嚴格執行的條文。

  對新編制的《軋機機械裝置安裝規範》GB/T50744-20xx的編制過程和規範的章節條款進行了介紹,軋機機械裝置安裝規範基本代表了目前國內軋鋼工藝的先進水平及新工藝;對機械裝置專項方案的編制內容、審批程式、審批許可權作了基本要求,與《冶金機械裝置安裝工程施工及驗收規範》YB9249-93相比,施工技術標準、規範的覆蓋面更全。

  詳細講解了《鍊鐵機械裝置安裝規範》GB50679-20xx的編制實施,新規範基本代表了目前國內鍊鐵機械裝置安裝工程施工質量的先進水平,節材、節能、低碳施工的理念,是編審專家對近20年來鍊鐵機械裝置工程安裝成功經驗的結晶。按“驗評分離,強化驗收”原則,本規範與已經發布執行的《鍊鐵機械裝置工程安裝驗收規範》GB50372-20xx配合使用,強調了裝置安裝強制性條文執行的重要性;重點介紹了目前比較先進的直接熔融還原鍊鐵法COREX爐國內外的發展情況和工藝流程。