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行政後勤的工作總結

行政後勤的工作總結(精選5篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,制定一份工作總結吧。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的行政後勤的工作總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  行政後勤的工作總結1

  公寓管理中心20xx年在後勤服務總公司"三服務、兩育人"的服務宗旨指導下、嚴格遵循"講政治、懂經營、會管理"的經營理念、透過全體員工創新務實的工作、出色的完成本年度的各項任務、為公寓中心再發展打下了堅實基礎。先將重點的工作彙報如下:

  一、"送老、迎新"學生工作順利交接

  公寓中心在學生工作中、堅持"以學生為本"、始終以"用我們百倍的努力、換你十分的滿意"為出發點、認真做好學生的管理和服務工作。

  針對20xx屆兩校區畢業生數量多、任務重的特點、公寓中心成立畢業生領導小組、加強領導、明確責任、分工協作。6月3日公寓中心全體員工利用休息時間義務為畢業生學生寢室清掃房間、為無暇顧及生活、忙於找工作、求發展的學生創造了清馨的環境、拉近學生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《20xx屆畢業生退宿須知》、使學生及時瞭解相關退宿事項、保證了退宿的順利進行。6月21日至26日公寓中心在畢業生公寓開展"全天候服務"活動、及時解決畢業生遇到的各種困難。透過積極認真的工作態度、熱情周到、細緻入微的服務、保證了全校畢業生平安、順利的離校、也保證了公寓內外設施裝置無一絲一毫損壞、圓滿完成送老生工作。

  迎新工作不僅迎來八方學子、也迎來千千萬萬家長對孩子生活環境的期望。為了給學生和家長一個清潔、舒適的生活環境、公寓中心利用假期時間、有計劃、有目的、有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內裝置設施進行維修、組織服務人員對公寓內外進行寢室衛生清理;並對新生入住行李進行嚴格質量把關、逐一驗質驗量、確保學生的身體健康、並將每位新生行李配於櫃中;迎新前夕員工不辭辛苦的工作著、懸掛歡迎條幅、裝飾大廳、營造歡樂氛圍;針對今年新生數量大、時間短、任務重的特點、公寓中心成立領導小組、統一指揮、並對員工進行培訓;迎新中、我們路口設標識、公寓外設導向員、公寓內設諮詢臺、專人接待報到學生及家長。

  本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人、其中本科生5412人(松北:3626人、江南:1786人)、專升本581人(松北:444人、江南:137人)、研究生、博士生398人(松北:315人、江南:83人、含博士5人)、成教院學生22人、教工37人(松北:22人、江南:15人)。公寓中心熱情、周到的服務、飽滿工作態度、出色的完成了迎新工作。

  二、規範服務、提高質量

  公寓中心認為現代企業是學習型企業、對員工的培訓就是員工最大的福利。所以學生公寓在努力提高員工素質的同時、還積極主動地向兄弟院校學習。9月份派出部分管理員到工大學習、正是"工學師鑑"、取其精華、透過理論學習、實踐探索、我們制定一套符合師大公寓發展的工作規範準則、如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務員工作流程》、保證服務工作劃一管理、也充分保證服務質量。

  為進一步全面落實服務規範化、我們組織員工進行"十字文明"用語和業務水平知識等方面培訓、並於10月份對管理員進行崗位知識競賽與現場模擬督導學生寢室的考核、此活動既提高管理人員業務水平、也加強管理人員規範用語、在工作中起到"傳、幫、帶"作用、公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語、實行"微笑服務"逐步完善規範用語。

  隨著時代的發展、社會的進步、我們的工作也要不斷的開拓創新與時具進。在各高校公寓社會化程序中、我們正不斷完善發展自己。11月30日公寓中心兩校區開展以班組為單位"規範公寓交接班例會"評比活動、突破公寓中心只講服務、不講文化的界限、井然有序的交接班例會隊伍、言簡意賅、井井有條的交接班例會內容、無不推動公寓中心規範化建設向前發展。

  三、建章、建制的安全工作

  安全工作長抓不懈、公寓的安全工作是學校安全工作的重要組成部分、我們在工作中始終本著"安全就是效益、平安就是幸福"的安全管理理念逐一落實安全防範工作。

  公寓中心從公寓內消防安全、學生安全直到員工勞動安全都建立完整的安全制度體系。

  安全制度建立:公寓中心與下級部門簽定安全管理責任狀、下級部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責任狀、公寓管理人員與公寓服務人員簽定安全責任狀、公寓管理人員與學生簽定安全責任狀、層層下設實行分割槽、分片、分組式管理、增強學生管理人員與學生的安全意識、保證學生人身、財產安全。

  學生公寓制定《安全防火緊急疏散預案》、《搶救實施預案》、《人身傷亡緊急救護預案》、公寓內配製消防栓、滅火器、制定安全保衛制度、明確公寓內安全防火責任人、此外公寓每日進行日檢和夜檢工作、主要檢查學生寢室安全事項、及時發現問題及時解決、使20xx年松北校區無一起學生公寓火災現象發生。9月21日江南五公寓由於學生使用違禁電器引發火災、雖及時撲滅、但造成了嚴重的影響、公寓中心向總公司做深刻檢查、杜絕類似事件再次發生。同時加強學生日常安全管理、加大防盜檢查力度、發現並抓到一名偷盜衣物的學生。加強大學生晚歸、晚出的檢查力度、與學工處、江南綜合辦配合、實行"零報告制"。

  四、文化建設

  公寓是溫馨的家、豐富公寓文化生活、美化公寓環境是我們追求的目標、是當今高校公寓建設的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工、振奮工作熱情、還是對學生進行"環境育人"的心靈課堂。

  1、公寓中心針對女員工較多的特點、在"三八婦女節"期間、進行了"三八"勞動者拔河比賽活動、充分體現了公寓服務人員團結一致、奮發向上的集體主義精神。

  2、公寓中心於4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創公寓工作"四個一流"為主題、談公寓工作的體會、反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。透過演講、員工們講出了自己的心聲、展示了自己的風采、以點帶面、全面提高了員工的綜合素質、調動了工作熱情。公寓中心把優秀稿件彙編成冊、發到員工手中作為教育材料。

  3、為倡導學生參與公寓文化建設、豐富公寓人文氣息、宣揚師大學子共同營造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心於4月26日舉辦"學生公寓書畫大賽"。此次活動得到了領導的大力支援和全校同學的積極參與。共徵集各類作品431幅、其中松北校區236幅、江南校區195幅。經過藝術學院專家的認真評審、共評出56幅獲獎作品、現已懸掛於松北各公寓大廳、收到了良好的效果。

  4、為了貫徹、落實學校、後勤服務總公司關於"迎評促建"工作要求、公寓管理中心本著"以人為本"的精神、為了保證在校學生的安全、為了提高員工隊伍的素質、公寓管理中心於11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了"識別住宿學生"的第一步、第二步競賽活動。共有122名員工透過本樓層的考核、其中有10人透過對班樓層考核。能夠準確識別學生達15330人。現公寓管理中心正在進行識別住宿學生的第三步活動。

  5、公寓中心在元旦期間進行以"年年新氣象、歡樂大家庭"為主題的迎新年公寓大廳裝飾設計大賽、為學生迎新創造一個快樂環境、增進員工與學生的交流與互動。其中、松北九公寓獲冠軍獎、松北十公寓獲亞軍獎、江南二公寓獲最佳創意獎、松北七公寓獲最佳趣味獎。

  五、節能降耗、創環境一流

  培養專業技術人才、創新節能維修、是我們公寓維修隊伍發展的必然趨勢。公寓中心在暑期對維修人員進行焊接技能及牆體刮白技能培訓、做到每位維修人員掌握多種技能本領、能夠進行公寓內尖端維修、做到公寓內小問題自己解決、大問題中心群力解決、技能的培訓既實現快捷服務又節約成本。

  公寓中心對公寓內設施維修、實行維修專案計票制管理。此項管理制度的實施不僅保證公寓內高效、快捷維修服務、也保證設施裝置維修的質量、材料來去也一目瞭然、也變相激發維修人員創新、重複使用材料意識。在票據中維修人員的勞動強度、節能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見、同時也作為考核員工的一項標準。

  清新整潔幽雅的環境、使人心情舒暢催人奮進。為同學們創造一流環境是我們服務工作的一個目標、我們在硬體設施配備過硬的前提下、保潔制度也一爐出臺、在《服務員工作流程》中體現淋漓盡致、我們的員工在不同的時間、不同的區域做不同的保潔工作、確保每一公共場所潔淨無塵、窗明几淨、真正創造"環境一流、服務一流"家一樣的公寓、做到學生滿意、家長放心。

  六、盤點固定資產

  為了加強對國有資產的管理、公寓管理中心成立了檢查小組、對學校各公寓、庫房內的各種固定資產進行了認真的盤點、建立統計薄、層層落實責任制、保證固定資產帳物相符。

  七、銳意進取、創發展

  在社會主義市場經濟改革推動下、高校公寓管理也努力要求"上層次、上檔次"、公寓中心適應發展而需要、於20xx年11月20日在社會中吸收優秀人才5名、為員工隊伍的發展注入新鮮的血液、也推動員工隊伍綜合素質水平提高。

  隨著公寓中心的發展壯大、外聘員工數量的增加、中心健全組織機構、實行跨校區管理。成立兩校區人力資源管理部、建立員工檔案儲存;設立兩校區庫房物品管理、專人專項分工管理、既做到權責明確、又保證物品及時發放;實行洗衣房跨校區統一管理、既節約人力又降低成本;公寓設立24小時領班管理制、極大的保證了管理、安全的有效性、持續性。

  在公寓民主管理建設中、使各院系、舍委會學生更多的參與公寓管理、在內務檢查、學生紀律、公寓板報宣傳等方面都起到積極作用。

  學生公寓管理中心松北校區被省高校"寓專會"授予黑龍江高校 "示範公寓區"稱號, (黑龍江大學城在20xx年12月授牌)。松北校區洗衣房被評為"黑龍江洗染協會理事會單位"、成績的取得與我們辛勤的勞動和規範化服務是分不開的。

  總之、公寓中心將以後勤服務總公司為中心、明確工作目標、樹立遠大理想、以愛崗敬業道德規範要求和鞭策自己、腳踏實地為實現"四個一流"不懈努力、紮紮實實做好每一階段工作、為20xx年"迎評促建"做好準備、打好基礎。

  行政後勤的工作總結2

  工作總結

  今年6月底、我有幸加入到公司、成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年、這段時間裡、在領導的指導下、在同事們的幫助下、我主要做了人力資源、行政後勤等兩大方面的工作、現將工作總結匯報如下:

  一、今年工作總結

  (一)人力資源工作

  1、透過多種招聘途徑、進行人員招聘、滿足公司實際需要

  根據公司崗位人員實際需要、透過智聯招聘、前程無憂、齊魯人才網等專業招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式、自8月份起進行了4次招聘、為公司招聘人員13名。其中:財務人員1名、業務人員3名、電工1名、駕駛員2名、倉儲人員1名、傳達人員2名、保潔人員1名、廚師2名。此外、11月28日、負責從山東經濟學院、山東財政學院邀請了20名大學生來公司座談、定於明年春節過後來公司實習。

  2、制定新員工培訓計劃、並組織實施

  為使新員工瞭解、熟悉公司、儘快進入工作狀態、針對新員工特點、制定《新員工培訓計劃》、並負責組織實施2次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規章制度、公司業務知識、財務知識等。

  3、按時核算工資、獎金、及時繳納社會保險、8月份為18名員工辦理了醫保卡。

  (二)行政後勤工作

  1、做好傳達室管理工作、保障新辦公樓的安全

  ① 9月底、新辦公樓正式使用、為加強新辦公樓的管理、招入2名傳達人員、實行24小時值班制。

  ② 設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格、做到“外部人員出入有登記、郵件物品接受領取有記錄”、加強了新辦公樓的安全管理工作。

  2、努力做好食堂工作、滿足員工就餐需求

  ① 公司招入2名男性廚師、解決了就餐員工人數增加的問題。

  ② 為改善用餐環境、提高飯菜質量、為員工提供更好的服務、10月份-11月份對午餐模式進行改革、各部門輪流訂菜譜、以此方式瞭解大家喜好和口味、逐步提高服務水平;11月份設計了《員工就餐調查》問卷、並組織調查活動、透過彙總、分析調查意見、針對員工反映的問題、採取了積極、有效的改進措施、取得了良好效果、獲得了廣大員工的一致好評。

  ③ 對食品和調料的質量嚴格把關、嚴禁採購過期、假冒等不合格產品、確保衛生、安全就餐。

  ④ 對員工就餐人數統計及餐具擺放要求制定了相關規定、實行精確管理。

  3、負責編寫公司執行簡報

  自7月份起、為及時傳遞各種各類資訊、以使員工瞭解公司執行動態、方便員工為公司發展獻言建策、同時、也為公司領導提供經營決策依據、公司進行了月報總結工作、負責對海天公司、寶魯公司提報的月報進行彙總、分析、編寫公司執行簡報。目前、已編寫執行簡報5期。

  4、負責考勤機的管理、彙總員工出差、請假等資訊、每月做好考勤資訊的處理工作、為核算工資提供依據。

  5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙、建立了鑰匙領取臺帳。

  6、負責電梯執行管理、做到每日8點前開啟電梯、下班時關閉電梯。

  (三)工作中存在的不足

  儘管工作中取得了一點成績、但我知道、工作中還存在著一些不足:

  1、人力資源專業知識不足、有時不能滿足工作的實際需要。

  2、處理個別工作或問題時、考慮的不夠全面、細緻。

  3、溝通、協調能力需待提高。

  二、20xx年工作計劃

  在新的一年裡、我將繼續保持認真、負責的態度、以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神、努力地做好每一件事、為公司的發展壯大盡自

  己的一份薄力!為此、我要做好以下工作:

  1、加強學習、提高專業知識水平、為做好人力資源工作打下堅實的基礎。

  2、進一步熟悉公司情況、加強溝通、協調能力。

  3、做好人力資源基礎工作。

  4、完成公司和領導交辦的其他工作。

  行政後勤的工作總結3

 

  時光荏苒、20xx年即將過去、回首過去的一年、內心不禁感慨萬千、時間如梭、轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望、雖沒有轟轟烈烈的戰果、但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的.人來說、免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”、也算是對自己的一種鞭策。

  行政後勤部是醫院的關鍵部門之一、對內管理水平的要求應不斷提升、對外要應對上級各項檢查。行政後勤部人員雖然少、但在這一年裡任勞任怨、竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮、行政後勤部的綜合能力又邁進了一步。

  回顧20xx年、在醫院領導的正確領導下、我們的工作著重於醫院的經營方針、宗旨和效益目標上、緊緊圍繞重點展開工作、緊跟醫院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗、繼續發揚成績同時也克服存在的不足、現將2013年的工作做如下簡要工作總結。 行政後勤工作大體上可分為以下幾個方面:

  一、人事管理方面

  1、根據部門人員的實際需要、有針對性、合理地進行招聘、以配備各崗位、逐漸完善招聘、入職、考核各項程式。

  2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案、嚴格審查全體員工檔案、對資料不齊全的一律補齊、建立了完善的人員資訊系統。

  3、有步驟的完善培訓管理機制、有計劃的外派員工學習並安排內部中層以上的領導培訓員工、加強員工的業務能力以及員工的職業素質培養、同時加強內部的培訓管理工作。

  4、在保障依法執業和醫護人員繼續教育方面、2013年12月一個月內共辦理繼續教育人員72人 、醫師變更人員4人、 醫師首次註冊2人、 護士變更5人、辦理護士延續註冊21人 、辦理護師報名15人、為醫院醫護人員依法執業帶來便利、有效杜絕非法執業現象的出現。

  二、行政工作方面

  ⒈加強文件資訊管理工作及時傳達上級來電來文、並有效的收集上級各項學術交流會議與培訓資訊、讓醫務人員從根本上走出去、開闊了視野、學習了外界先進的理念與知識、為醫院實現現代化管理打下了基礎;完善人事檔案資訊、辦理好醫護人員變更註冊資訊、嚴格管理證照保管工作。 ⒉和相關職能機關做好溝通工作、以使醫院對外工作更為通暢、做好上級領導接待工作。

  ⒊對內做好辦公用品的採購、嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況、並做好物品領用登記、以節約降低成本為第一原則、合理地採購辦公用品。

  三、醫院管理運作方面

  ⒈順應市場的發展、依照上級要求、制定相應的管理制度。完善本院現有制度、使各項工作有法可依、有章可尋。在日常工作中、及時和院內各個部門、科室密切溝通、聯絡、適時對各部門的工作進行協調。

  ⒉逐步完善醫院監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情、只會做你監督要做的事情。基於這個原因、本年度加強了對員工的監督管理力度。

  ⒊加強團隊建設、打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者、對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”、充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質、樹立起開拓創新、務實高效的醫院新形象。

  ⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前醫院各職能部門職責不清、現逐步理清各部門工作職責、並要求各人主動承擔責任。

  四、後勤保障方面

  1、建立停車場收費系統、加強了停車場的管理、在收費上嚴格把關、一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)、為醫院增加年收入約10萬元左右。

  2、引進了“鮮活直飲水”:醫院往年一年用水費用約在4萬元以上、而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右、為醫院節約了資源、節省了開支和人力、為患者和職工也帶來了極大的便利、並迎合了市場環保需求。

  3、對於後勤維修方面仍存在不足、20xx年將繼續改革、完善後勤各項保障工作。在後勤人員管理上加強管理與培訓、增強服務意識、改善工作方式提高工作效率、保障醫院正常運轉。

  4、用車管理上:2013年完善用車制度、對商務用車程式進行了規範、並限制公務用車方式、提暢綠色出行、鼓勵公交出行、保障了正常用車程式;在救護車管理方面、更加加大了管理力度、司機24小時隨時隨地待命、保障了醫療用車需求。

  作為行政後勤部負責人、我充分認識到自己既是一個管理者、更是一個執行者。要想帶好一個團隊、除了熟悉業務外、還需要負責具體的工作及業務、以身作則、這樣才能保證在人員偏緊的情況下、大家都能夠主動承擔工作、使醫院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰、我們決心再接再厲、迎接新的挑戰。

  20xx年行政後勤部工作計劃

  一、完善醫院制度、向實現管理規範化進軍。

  成功的企業源於卓越的管理、卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著醫院的不斷髮展、搞好醫院管理制度無疑是其持續發展的根本。因此、建立健全一套合理而科學的醫院管理制度便迫在眉節、為了進一步完善醫院制度、實現管理規範化、年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度、完善培訓機制。

  企業的競爭、最終歸於人才的競爭。目前醫院各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高、尤其是各科領導及部門負責人、他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃、從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

  三、協助部門工作、加強團隊建議。

  繼續配合各科室工作、協助處理各種突發事件。20xx年是醫院拓展並壯大的一年、擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政後勤部工作的重心。

  四、努力完成行政後勤各項工作以及領導下發的各項指令。

  其實正所謂“天下難事始於易、天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點、我相信大家會越做越強。

  行政後勤的工作總結4

  時間過的真快、轉眼間來豫興公司已半年多了、首先感謝公司領導及所有同事在工作上對我的指教和幫助、在生活上的關心和厚愛。20XX年即將記入史冊、新的一年馬上開始、回顧過去的一年發現成長了很多、也收穫了很多、但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。20XX年是豫興放棄做耐火球專做熱風爐燃燒器、管道轉的第一年、是企業改革後決定做精、做細、做強的第一年、同時也是我從事辦公室工作的第一年。人生中的第一份工作對我是一個挑戰、半年來、我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責、力爭做好辦公室的各項工作。下面、就過去一年的工作情況總結如下。

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室是公司總經理直接領導下的綜合管理機構、是承上啟下、協調左右、聯絡四面八方的樞紐、是推動公司各項工作朝著既定目標前進的服務中心。辦公室的工作千頭萬緒、繁雜瑣事比較多、有制度建設、文書列印影印、檔案管理、客戶接待、衛生監督等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作、只要自我強化工作意識、提高工作效率、冷靜辦理各項事務、力求周全、準確、適度、避免出現差錯和漏洞。從開始對工作的不瞭解、經過一段時間的工作、辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。

  1、認真做好公司的文字工作和制度完善工作認真做好了公司有關檔案、傳真、郵件的收發、登記、分遞、文印及公司所有檔案的列印、影印等工作。認真完成了公司所有的標書工作。在9月份辦理生產許可證時、在辦公室和其他部門的有力配合下、完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善、辦公室就是負責公司制度的制定和完善、在這半年裡、先後制定過幾次制度、可能是制度本身不合理或者是執行不到位、後來都沒有執行下去、這是辦公室工作的失職。

  2、積極響應公司號召、積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的列印、影印等文字工作、還服從公司任何決定、我們幾個剛來的學生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務、為公司節省了大量資金、今年的兩次盤庫、我們都做到了隨叫隨到、且都按時按質完成任務。在生產馬來西亞、印度essar磚的過程中、我們聽從領導的安排、完成了在生產過程中所有報表的填寫。

  3、做好客戶的接待工作由於公司的業務量比較大、幾乎每週都有不同的客戶來公司參觀考察、只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象、因此、每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作、首先確保衛生清潔、招待用品齊全、以及根據不同的客戶都要事先準備好不同的商務型資質檔案。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品、受到了客戶的好評。

  4、衛生工作和板報宣傳工作公司衛生的好壞直接關係著公司的形象、按公司規定每週四都要進行衛生大檢查、對衛生工作做的好的部門進行獎勵、差的進行罰款、公司的整體衛生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報、後來由於板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。辦公室組織了一場大型為災區的募捐活動、全體職工都非常積極踴躍的獻出了自己的愛心、顯示出了工人很高的道德覺悟。

  二、個人工作表現

  1、堅持實踐出真知、努力瞭解公司的執行情況

  初到公司、對公司的執行情況都不瞭解、對各個部門以及人員都不太熟悉、因此我每天都積極主動到後面車間、和各車間主任、車間工人都親密接觸、認真學習他們的技術、時間長了我對公司的生產流程有了很深的瞭解。對每種磚的材質、成型、燒成顏色都有了一定的瞭解、也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之、只有瞭解公司的生產流程才能在公司中發揮個人才能、要想了解這個流程、必須要堅持在生產第一線學習、像工人學習、像身邊的每一位同事學習。

  2、幾次出差收穫頗多

  非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先後參加了青島20XX年中小高爐鍊鐵學術年會、河南省金屬鍊鐵專業委員會20XX年年會暨鍊鐵學術交流會和景德鎮召開的全國高爐噴煤技術研討會、在這三次會議中使我打開了眼界、佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力、佩服與會人員的敬業精神和淵博的知識、使我真正理解了天外有天、人外有人的含義、我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了、同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業務上的出差、使我學到了在出門外講話的技巧和溝通技巧。總之、人要不斷的見識新環境才能開拓眼界、增長知識、找出差距。

  三、不足和需要提高的方面

  過去的一年不足之處還是很多的、第一、辦公室工作對我而言是一個新的崗位、許多工作我都是邊幹邊摸索、以致工作起來不能遊刃有餘、工作效率有待進一步提高;第二、有些工作還不夠過細、一些工作協調的不是十分到位;第三、沒有制定出完善的制度、第四、衛生工作搞的不好、特別是辦公樓裡面的衛生間、可能是由於環境的特殊型、只要有人進衛生間地面就會髒、由於沒有及時去拖地、造成了地面比較髒;第五、沒有為職工搞娛樂活動、公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。第六、自己的理論水平和業務能力還跟不上公司的要求。

  在下一年裡、自己決心認真提高業務、工作水平、為公司發展、貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一、加強學習、拓寬知識面。努力學習提高自己的理論水平和業務能力。學習公司的業務流程、學習公司的新爐型結構、要對公司的基本情況做到心中有數;第二、本著實事求是的原則、真正做好領導的助手、注重抓細節;第三、加強制度建設、完善公司制度;第四、搞好公司的衛生工作;第五、多組織一些娛樂活動、豐富職工的業餘生活。

  四、公司所存在的問題

  通過幾個月的工作、我個人感覺、公司目前存在的最大問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契、一些工作大家都向外推、不想去做、也不想去承擔責任。希望公司領導能夠對這個問題有所重視。

  過去的一年是難忘的一年、也是值得慶賀的一年、因為我們有成績但是更有不足。只要找出不足和問題、才能明確前進的方向、找到前進的動力。我深信、我們公司在公司領導的科學帶領下以及全體員工的積極努力下、明年公司會更上一層樓、在耐材行業和冶金行業會創造出一個個豫興奇蹟!

  行政後勤的工作總結5

  忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊、我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收穫著。我將吸取09年遺憾的教訓、收穫的經驗、腳踏實地、追求卓越。現根據我公司的發展壯大的需要、制定如下20xx年個人工作計劃如下:

  一、20xx年工作整體規劃

  思想政治工作計劃

  始終如一地熱愛祖國、擁護黨的領導、熱愛本職工作、關心國家大事、堅持政治學習、提高覺悟和意識。注重個人道德修養、嚴於律己、寬於待人、關心同事的學習、生活、做在家的好朋友。加強團結、與同事相處融洽、合作愉快、心往一處想、勁往一處使、組成一個團結協作的大家庭。

  個人業務工作計劃

  作為一名房地產行業的從業人員、除了要具備良好的思想品德、高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野、訂閱專業雜誌、瀏覽相關網頁、隨時記下各種行業政策的動向、以備參考。不斷為自己充電、每天安排一小時的時間紮實提高基本功、努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

  本職工作上的計劃

  根據公司不斷髮展的需要、首先、配合公司找到一名合適的前廳經理、以便能接替我做行政主管的工作、我將在這段時間裡、總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓、把好的經驗留下來、讓公司的行政及前廳工作更加順暢、讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次、把所有成交合同在年初時重新..一遍、並讓領導稽核、把09年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加、業務筆數也不斷的加大、起草合同的人員也會增加、春節過後、又會有一交易高峰、那麼統一規範的合同版本是非常重要的。最後、每筆業務合同擬定完成後、堅持自己先校對一遍再打出來讓領導稽核、避免出現09年常範的錯誤。

  二、20xx年職業規劃

  目前公司為大家提供了良好的發展平臺、自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗、那麼在這一年中、我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

  三、全年的工作應當注意什麼

  總結20xx年的工作經驗和教訓、在20xx年的工作中、我要注意的事項有:

  1、好好學習最新出臺的政策、包括國家的和公司的。

  2、找到一個好的方法:來提高工作效率。

  3、提高打字速度、好快度完成工作。

  4、學會拒絕做自己做不好的工作、做自己擅長的工作、對於自己和他人都是一個正確方的案,.歡的選擇。

  5、注意自己的工作態度、雖然我不是人民幣、但我也儘量讓大家都喜歡我、像房經理學習、努力工作、關心每一個人、來贏得大家的友愛。

  四、完成這些工作應當注意什麼

  完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙、隨時監督自己、出現問題、馬上解決、計劃如出現變化、隨時修正目標、讓朋友來幫助自己完成計劃。

  五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

  在以後的工作中、只有聽從公司領導按排、聽話照做、絕對服從、真正的做到‘態度一流、服務規範、保障有力、盡職盡現、物超所值’。那麼也就最大的發揮了崗位的作用。

  六、對公司的發展有哪些建議

  對公司的發展有如下幾點建議:

  1、每季度做崗位培訓。

  2、定期做辦公裝置使用和保養培訓。

  3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。

  最後、祝願 我在20xx年的生活和工作中充滿幸福和愛!