施工隊長的年終總結（精選5篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個覆盤，下面是小編為大家整理的施工隊長的年終總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
施工隊長的年終總結1
光陰荏苒，時光如梭，20XX即將遠走，20XX已經緩緩走來。作為XXX公司XX隊隊長，一年以來，在分公司領導的正確領導下，自己努力用一個共產黨員的標準和隊長的職責嚴格要求自己。深入貫徹20XX年分公司領導的工作安排部署，圓滿完成了各項工作任務，並且多次受到XX專案的好評。現從以下幾方面對一年來的工作進行總結。
一、主要工作情況
今年主要組織參加了XX專案5臺2萬立儲罐的電氣檢修，水處理的材料準備和檢查以及裝置的維護，地區公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營地的用電系統改造，以及預製工廠的電氣裝置的安裝和4太行吊的安裝和除錯。
其中儲罐的檢修及水處理廠的工作，業主要求嚴，文字性檔案多，同時涉及較多的英文資料，在工作過程中嚴格按照規範和圖紙施工，同時加強成品的保護，及時與技術人員和當地分包商溝通，確保了檢修工作的順利進行，也保證了施工的質量和進度，同時得到了業主的好評。地區公司的工作，由於設計圖紙和現場條件材料的差別使得在施工過程中出現了負荷的增減、裝置的配線以及安裝方法和位置等多處問題。施工前及時的安排技術人員與設計、業主、班組溝通，使這些問題在施工前都煙消雲散。水處理廠的施工現場遠，周邊的環境惡劣，氣候熱，材料和機具倒運困難，每次外出前都認真的落實每個環節，確保了外出施工的進度和質量。預製中心4臺行吊的安裝與除錯工作沒有廠家的指導，圖紙不全，給施工也帶來的不少的難度，經過隊裡多次的討論以及和廠家的網路溝通，順利完成了每臺行吊的安裝和除錯工作。
二、HSE管理
安全工作是各項工作順利開展的前提，也是各項工作的重中之重。隨著魯邁拉市場的不斷擴大，安全工作越來越細，環保工作越來越嚴，以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。做為一名隊長我一邊帶領大家學習新標準，一邊科學的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴”“細”的工作作風，要求班長在安排工作之前首先要把全風險做好評估，並做好相應的安全措施以後方可施工，絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務。隊領導要親自到現場檢查督導安全措施及執行情況。在安全例會上經常列舉一些安全事故案例進行分析，讓職工發言列舉出案例發生的原因或錯誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識從被動“要我安全”到主動的“我會安全”的轉變。在20XX年全年度中，我隊沒有發生一起安全事故，在專案的HSE考核中多次受到嘉獎。
三、質量控制
在施工過程中嚴把質量關，把質量控制管理作為貫徹工程施工始終的關鍵。本著對質量控制“監督、執行、執著”的精神，我對施工質量要求的及其嚴格，每一道工序都要進行嚴格檢查，發現缺陷立即整改。根據工程進度和任務要求，嚴格要求技術人員和班組執行各專業質量施工規範。制定相應的質量和安全管理細則和規範，從立項決策到工程竣工的全過程執行工程設計應達到的標準。根據標準進行人員培訓，確定科學的施工方法和措施，按照施工規範進行施工。經常深入施工現場，掌握實際情況做到及時發現問題，及時採取措施，確保施工的保質進行。
四、隊伍建設
作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵表現優異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員幹部加強自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊伍自身的思想建設得到加強，有力的促進了各項工作的和諧開展。在今後的工作中，我將繼續信守做人的原則，時刻牢記自己是一名共產黨員，嚴以律己！
作為施工隊的領頭羊，我深深體會到一個隊伍的實力絕不是吹出來的，需要我們這些隊領導的正確引導才行。我們的實力除了隊伍的作風硬朗，最重要的是要有打各種艱難險種戰鬥的技術力量和實力。本年度，我和技術人員一起查資料，找書本，編制了一個針對具體施工的培訓教材，利用業餘時間對員工進行專業方面的充電，並結合現場碰見的實際問題進行培訓，並且起到了良好的效果。在組織學習同時，我也很注重隊員的團隊精神，始終把團隊精神放在首位。時刻教導大家要精誠團結，把我隊建設成一個無堅不摧的利刃。
回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項任務也取得了良好的成績，但是也存在一定的不足，首先是對於隊伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊裡員工的心理溝通方法還比較欠缺；最後對於政治理論方面的學習以及英文的學習還有待提高！俗話說“問過而終禮，知恥而後勇”。在今後的工作中我將繼續發揚好的工作作風，同時也將彌補自己的不足，帶領本隊將士奮戰在各個戰場，繼續發揚我們鐵軍的精神，展現我們鐵軍的風采！最後祝公司的事業蒸蒸日上！
施工隊長的年終總結2
在20xx的工作中，前期主要是負責路基三隊的施工質量和施工進度以及施工中的安全工作，七月份調任路基一隊的現場管理工作，路基一隊撤場後，公司領導委派我接手路基一隊K1+100—K1+960段的路基施工，現就將20xx年20xx的工作情況做一下總結：
路基三隊的現場負責：
路基三隊主要是施工安谷互通區內的C、D、F、H匝道的施工。專案領導考慮到路基三隊的施工能力不足，讓我主要負責路基三隊的施工進度和質量工作。路基三隊前期施工中，放開口、清表，我都要親歷親為的為施工隊服務。作為現場的負責人，主要是管理和服務好外委施工隊伍。首先，在管理上，要嚴格控制填築厚度、粒徑並及時進行壓實度的檢驗，做好質量檢測記錄，嚴格執行質檢程式，把好質量關。負責重要工序或隱蔽工程，全過程進行旁站檢查並留存影像資料。同時配合監理工程師做好各道工序的質量檢查工作。其次，要想施工隊所想，做施工隊所做，特別是做好重點部位的技術交底和技術跟蹤指導，確保施工方案更加合理，杜絕施工中的資源浪費。做到在施工中有求必應，做好施工隊的強力後盾。
路基一隊的現場負責：
由於路基一隊的施工進度遲遲上不來，考慮到路基三隊的施工已經上了正軌，路基一隊的還缺少施工管理人員，專案領導讓接手路基一隊，剛接觸這項工作，感覺很不應手，我還要重新熟悉圖紙，看地形結構，技術要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心裡，到現場再核對，做到熟記於心。在負責路基一隊一個月的時間裡，我積累了路基施工許多經驗，同時路基一隊的撤場，讓我也接觸了路基結算的全部過程，並積累今後和外委隊伍合作的經驗。
施工隊的負責：
從施工隊的人員組建，施工駐地的選擇，房租的談判，以及施工裝置的進場，和裝置老闆一項一項的談合同。作為施工隊隊長之職，深知自己的責任重大，在各個方面都要想周全，為公司創造效益，為施工隊人員創造好的收益，真正的把單價承包搞上去，讓施工隊的每個人能夠齊心協力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。
在20xx的施工中，我會積極搞好施工隊的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，團結施工隊成員。抓好施工隊段落內的施工生產工作，充分發揮自己的作用，讓施工隊的的各項工作順利進行，不辜負領導對我的信任，儘自己所能完成每一項工作。
施工隊長的年終總結3
新的一年開始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發展壯大的一年。xx董事長的工作報告振奮人心，讓我們每個人對公司的發展充滿了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我xx年的工作做以總結，並制定xx年工作目標、工作計劃，以融入公司的大發展中，為公司的`發展壯大作出貢獻。
xx年我在xx路面擔任墊層施工隊長。施工隊長在施工隊與專案部之間起到橋樑的作用，是把專案部的工程計劃在施工隊落實實施並保質保量完成的責任人，監督檢查並保證施工隊及時準確上報各種資料，落實工序單價承包，落實公司和專案的各項規章制度。
xx年7月，我帶領施工隊進駐xx路面工地，由於前期路基不能交段，我就帶領施工隊人員投入到1號拌合站的場地建設施工中，為了保證拌合站能按時建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質保量按時完成了任務。路基交段後，帶領全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業時間，作到當天的了當天平完，來一車了平一車了，保證現場沒有料堆。在施工過程中發現問題及時與工程科、質檢科聯絡，保證工程順利連續進行。一經發現不合格材料及時與材料科溝通，並通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質量。在xx年的施工中我學到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時與發現了自己存在的不足，工程進度上不去時性格急噪，做事簡單粗曠，時常與隊裡的同志發脾氣，在xx年的工作中我要時刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業輕內業，在隊裡較少用制度管人，多用感情管人。以後要兩手抓不分輕重，在以後的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。
xx年我要繼續保持xx年的優點，在施工過程中發現問題及時與工程科、質檢科聯絡，保證工程順利連續進行。一經發現不合格材料及時與材料科溝通確保材料的質量。緊密保持與各科室聯絡，長溝通。作好隊長的表率作用，用心、認真教好剛畢業的學生，把自己所會的知無不言言無不會的教給他們，叫他們早日成為合格的技術人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬鬆的學習環境。讓他們感到來到高等級對了，能學到很多東西，把高等級當成家。
xx年我要帶領全隊人員繼續學習董事長的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除後顧之憂，全心投入的工作中去。
施工隊長的年終總結4
xx年悄悄過去，XX年匆匆到來！回首xx這一年，取得了很多成績，也找到了很多不足。現將xx年的工作加以總結，XX年的工作目標和工作計劃。
一、工作方面
xx年，年初我由諸永專案調到遼寧援建四川安縣專案xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標後，我被分配到路面施工隊擔任副隊長工作，主要負責路面瀝青混凝土的技術管理工作，參與全隊的施工生產的組織工作。我來到xx路後，即迎來了總公司xx董事長提出的“大幹200天”的戰鬥口號，我隊瀝青混凝土開始施工後，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯絡好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數量，安排水穩清掃、粘層油撒佈隊做好現場施工前的準備工作。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業，晚上九十點鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達十五、六個小時。尤其是開工一個月後我們為了保證施工進度採取24小時連續作業，我帶領的夜間施工隊，更是來不得半點馬虎和鬆懈，所以在夜間我堅持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測攤鋪溫度，排程運輸車輛，聯絡拌合站出料質量情況和數量。始終做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個攤鋪隊副隊長，官職不大，但是責任重大，即管技術又管施工協調、安排，這就需要具備一定的技術、管理和組織能力。首先和隊長一起安排好隊內人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的提高施工質量和施工進度。同時還得有一身過硬的技術業務本領，掌握技術交底和技術規範的要求，明白個個崗位的工作內容，做到一切施工過程的質量都在受控狀態下進行。在工程進度管理上，針對今年的工程期緊，任務量大，為確保施工任務按時完成，首先搞好施工準備，按照現場實際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下執行，併合理的計劃施工順序，減少裝置人員的轉場次數；每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料淨，不浪費一噸瀝青料。在強化安全管理上，針對今年施工作業時間長、立體交叉作業頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點加強施工現場安全管理工作，職工和民工上崗前進行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全規定。使我們全隊以高昂的鬥志、優良的質量、超前的進度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務。xx年八月我被調到四川xx、xx專案，到工地後我主要做xx專案的竣工圖紙的繪製和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業主要求每一張施工圖紙都要求重新繪製出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個小時，眼睛發澀，頸椎麻木痠痛，就在在這種條件下，我連續工作了一個多月基本繪製完了xx專案的竣工圖紙，在檢查中受到質檢站和業主的多次好評。隨後我又投入到新的工作中去，帶領xx專案部質檢科幾名同志進行橫斷面原地表複測及導線點、水準點的加密工作，xx一標路基全線要翻越9座大山，其餘路段還都是半填半挖路基，沒有路車進不去，我們就揹著測量儀器步行進山，為了節省時間，多幹些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的複測任務。
一年的工作，取得了一些成績，但也有很多不足，在xx路施工時，質量上有一些差強人意的地方，出現了100多米的上面層返工段。進行處理後，我們認真總結這次質量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時間思想意識有些鬆懈，腦子裡的質量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時沒有認真進行技術和現場情況的交接，還有就是對施工機械的工作效能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態的表現形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機的一側滑靴表出現故障，沒能及時發現，致使事故的出現。因此我在今後的工作中要認真學習各種專業書籍，逐漸瞭解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調整。積極的在實踐中學習，多向老職工老師傅學習，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補自己在機械裝置使用方面的不足。
二、思想方面
xx年，帶著對中國共產黨深深的嚮往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書，從那時開始我已經向黨組織作了七次思想彙報，把自己每個時期的思想彙報給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，牢記組織和領導的重託，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨鍊意志，紮紮實實做事、乾乾淨淨為人，勤奮敬業、銳意進取。努力提高自身的政治素養、業務水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。
三、XX年工作計劃
XX年我作為xx專案部質檢科的一員，將按照總公司xx董事長工作報告中的“崗位清單”和“工程專案精細化管理九個方面”的要求在技術、管理、服務等方面逐條找出缺點，逐條落實，做好自己的本職工作。xx專案作為管理型專案，我將努力提高四種基本意識：即“規則意思”、“服務意思”、“系統意思”、“細節意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務工作。我將嚴格按照崗位清單，落實工作量化指標，對工作中出現的問題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創”的內容進行全方位全過程的控制，堅持先算後幹，幹中核算，幹後結算的原則，以“比進度”、“比質量”、“比專案管理”、“比安全生產”、“比文明施工”為考核內容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據，以服務為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到專案和施工隊的雙贏，為企業贏得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今後的工作中始終保持高度的質量意識，樹立起質量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》和有關路基、橋涵的《技術規範》的要求。嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對於重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位採取有效的預防措施，對工程質量進行動態跟蹤檢測，及時收集整理資料，避免質量事故的發生。嚴把外委施工隊的質量關，對路基的填築厚度、碾壓遍數、壓實度、鋼筋的焊接質量、混凝土的質量進行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進意見，把質量事故消滅在萌芽狀態，消除質量隱患，配合質檢科做好今年的工作。
來到我們xx高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。在工作中積累了一些經驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器裝置的使用也比較熟悉。因此在今後的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨立完成的，都是大家協同努力的結果。在工作中，材料進場、測量放樣、現場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質，提高團隊的整體業務水平和工作能力，統一思想、統一認識、統一行動，使團隊工作規範、有序、分工、協作健康進行，全面提升我們專案施工一線青年的綜合素質和技術水平。針對我們xx專案青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們的生活，在五.四青年節等工地現對空閒時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協作精神，在活動中激發他們的活力、激情，把這種榮譽與協作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為專案做出貢獻。
合同是工程的根本，無論是我們和業主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質量、成本、材料還是裝置都要按合同辦事。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內容，我們在以後的工作中就會有章可尋，能更好的為企業贏得更大的利益。
以上是我對自己xx年工作的總結，收穫與不足並存，我將在今後的生活與工作中繼續總結經驗，努力學習，補充自己的不足，發揚優點，摒棄缺點，為今後的工作和企業的發展努力奮鬥，不辜負領導的期望和同事們的幫助。
施工隊長的年終總結5
一、工程概況：
本工程位於位於XXXX院內。由XX投資興建、XX設計研究所設計、XX公司地勘院進行地質勘察、XX建築安裝工程公司施工、XX公司監理部監理。該工程利用電廠空地新建生產構築物，新建建築面積3200m2。新建磚混結構綜合車間、反衝洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結構機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、汙泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h，該工程20xx年x月正式開工。
二、施工工期、質量、安全和文明施工：
1、工期控制在施工過程中，專案部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監理的工期要求，認真編報並實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。儘管遇到農忙、天氣和設計和材料供應等方面各種不利因素的影響，但我們在集團公司及相關部門、甲方、設計和監理的支援和協調下，本著“一切為使用者著想”的原則，按要求及時調整施工進度計劃、施工部署和施工組織，基本實現了進度目標。
2、質量控制工程開工前專案部建立健全了有效的質量保證體系，並且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收，基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中，我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報專項施工方案，逐級進行技術和質量交底；對質檢站、甲方和監理在工程驗收和日常施工中提出的質量問題及時按要求進行整改。從而使工程質量始終處於受控狀態。工程質量均達到了施工合同和國家現行驗收規範合格的標準。
3、安全控制專案部於工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標、責任和具體的保證措施，並且在施工過程中逐一加於落實。在工程施工前編報安全施工方案，而且逐級進行書面交底。在施工過程中加強現場的監督檢查，嚴格落實獎懲制度；虛心接受甲方、監理和本公司主管部門的安全檢查，對檢查中提出的問題逐條進行整改；在建安公司的領導和支援下加強了全員和專業工種的培訓，做到了持證上崗。從而實現了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”安全奮鬥目標。尤其是機械攪拌澄清池的施工，在集團公司、大屯發電廠及建安公司各級領導的高度重視下，科學設計，精心組織，順利完成了工程任務，確保了工程核心構築物的生產、裝置安裝的安全、質量和進度。
4、文明施工工程開工之初，專案部圍繞安全質量標準化和文明工地的考核標準編報了文明施工措施。在甲方、監理和建安公司的全力支援與幫助下采取技術、經濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發展了我公司文明施工的良好局面。
三、工程自檢：
每個階段我們都是在完成約定的施工內容後，對照設計和驗收規範進行自查自糾，然後分別報監理進行工序驗收。在以後的日子裡我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監理抽查和全面複查，一方面進行驗收相關資料的整理。經過認真全面自檢，我們認為工程質量合格、相關資料齊全有效。
四、施工體會及今後的努力方向
到目前為止，生產補充水處理工程北廠區個構築物的主體已基本完成，正在進行南廠區的開工準備。透過本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足，如新技術、新材料、新工藝的使用不夠積極主動；施工管理精細化程度不夠、缺少創新意識。
在今後的施工實踐中，我們將增強危機感和競爭意識，積極進行制度創新，精細化管理，向安全、質量、文明施工要效益，為礦區的建設和建安公司的生存與發展作出應有的貢獻。