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小學班主任工作總結

小學班主任工作總結範文(精選6篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼寫工作總結真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的小學班主任工作總結範文(精選6篇),歡迎大家分享。

  小學班主任工作總結1

  緊張而充實的一個學期過去了。雖時光匆匆,學期時間短,但越是緊張中越能鍛鍊自己、倍感收穫滿滿。暑假期間,難得的靜心思考時間,回首過往,特總結如下:

  本學期我積極貫徹學校的教育方針,主抓兩大塊內容。一是學生養成教育,二是學生自主管理。下面將具體說明:

  第一:對工作充滿激情、對學生充滿熱情。

  無論是我們的工作環境,還是我們教師的發展平臺,我們應該對我們的學校充滿感激、對我們的工作充滿激情。如果你僅僅把工作當成一種謀生的職業,那麼你就不可能全身心的投入到我們的工作中。我們都應該把我們的工作當成一種事業,我一直堅信教育能夠改變命運。如果能夠因為我的存在,因為我的引導,孩子們能夠少走彎路,朝好的方向前進,並有朝一日出人頭地,我會感到很幸福。

  愛我們的學生。我們絕不能帶著任何有色眼鏡去看待學生。對待學生,我一直堅持一視同仁。因為我始終相信的一句話就是,一個人,一個故事。每個學生的背後都有一個故事,一個家庭,就比如我們班有的孩子父母離婚,有的孩子父親出意外去世,有的孩子的父母在海南打工,有的孩子的家長長年在外跑車,有的孩子的爺爺或奶奶每逢週六的時候來接孩子,有的孩子的媽媽一個人在家兩三個孩子等等。大家再想,人家為啥花那麼多錢送到我們學校?孩子身上承載了家長太多的期望。我們沒有任何理由去放棄任何學生、去瞧不起任何學生、去忽視任何學生。相反,我們應該用我們的愛去感化他們。

  二:嚴格要求和愛心相結合

  愛心不是萬能的,教育也需要嚴格要求。從開學之初,我就嚴格要求學生的各項常規,從而樹立了自己的權威,造就了良好的班風和學風,為各項工作的開展打下了堅實的基礎。

  三、把學生的養成教育放在第一位

  小學階段最重要的就是培養孩子良好的學習習慣和生活習慣。大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,學生每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛生我們也要操心,每天下來我們經常是筋疲力盡,心裡嘮叨不斷,學生難管。其實不然,只要我們平時注重學生的養成教育,班級管理就變會得簡單得多啦。主題班會就是一個非常好的抓手,孩子們會在我們的主題班會中潛移默化,慢慢吸收。同時我們的各項事務務必反覆抓、抓反覆,才能讓孩子們養成習慣。養成習慣了,還用的著我們每天煞費苦心的嘮叨嗎?

  四、培養學生的自主管理能力。

  班主任工作細碎而繁瑣,那如何在繁重的班級管理中跳出來,並且班級管理不會出現問題呢?那只有把學生的積極因素調動起來,形成合力,共同構築學生自我管理機制。

  1、充分發揮班幹部的作用、同時小組分工明確、各司其職:我們的小組不僅僅有一個總組長,而且還分為多個抓某一項工作的組長。比如作業組長、衛生組長、早讀組長、課前準備組長、課桌整理組長、讀書筆記組長、書寫達標組長。選拔這些專項組長,一方面我自己選拔,另一方面透過總組長推薦。每個專項組長都能夠盡職盡責,每天都會向我彙報工作。

  2、教室衛生分工明確:我們班的衛生分工明確,實行衛生承包責任制,前門、後門、窗戶、講臺、講桌、粉筆盒、平板電腦、空調、風扇開關、電燈開關、圖書角、衛生工具擺放等等都是具體到某一個人或者某一個組。我們班沒有值日生,每天都是犯小錯誤的學生打掃地面。

  3、宿舍方面:我覺得僅靠寢室長是遠遠不夠的。一方面寢室長容易袒護自己的宿舍,另一方面寢室長過多,彙報宿舍情況比較麻煩。為此在男女生宿舍各選了兩個宿舍管理員,主要負責早起床後檢查各宿舍的物品擺放、衛生打理等。每次早操前宿舍管理員都會給我報告工作。那我怎麼提高他們的積極性呢?表揚!僅口頭表揚不夠!發獎狀,期末的時候發優秀班幹部證書!前一個學期,男生這邊一個宿舍管理員,我發了一張優秀班幹部榮譽證書!今年就有另外一個學生主動的找我也要跟著那個同學檢查,我說好。同時作為班主任,我也不斷給他們說檢查不是目的。如果發現問題,如果出現問題的宿舍有人在,讓他們自己解決。如果沒人在,自己幫忙解決,事後告知對方。原來我們班的宿舍衛生時有減分,現在幾乎沒有減過分。

  4、早操:嚴格要求學生早操質量,一日之計在於晨,一個良好的開端是美好一天的開始。從跑早操起,我只有一次(因為班主任開會)沒有跟班跑操,其他時間我一直跟班跑操。

  5、打餐:我們班現在一直實行的就是女生先打飯,男生後打飯。主要是培養男生的禮讓精神,像紳士一樣有禮貌。每頓飯,都有負責發筷子的、給餐廳師傅遞盤子的。一方面可以提高學生打餐的速度,另一方面我更想要的是培養孩子們為他人著想、懂得為集體服務的那種思想。

  6、早讀:其實去年剛開學的時候,班裡的早讀並不好。不單單是聲音小,而是效率低。有的同學讀了一節課,什麼也沒記住。為此我當時實行早讀組長負責制,每天我要評選早讀優秀小組和優秀個人,早讀最差小組和最差個人。因為當時小組競爭的氛圍已經形成,所以每個小組都不甘落後,早讀的時候聲音都特別大。但聲音大絕不是早讀的目的,我把早讀小組長叫到外邊給小組長談話,說早讀的目的不僅僅是讀熟,更要背下來,寫出來。為此我安排小組長抽出最後的5到10分鐘進行提問。其實還有很多細節需要我們班主任注意,比如學生讀英語我不建議他們齊讀,而是快速讀,還比如讀的時候用筆寫,還比如看到某個單詞,如何快速的記憶。

  7、自習、輔導方面:因為我們的孩子往往不知道該幹什麼。如果老師佈置了作業,還好,都在那裡做作業。如果把老師佈置的作業完成了之後,學生往往就不知道該幹什麼。所以,我經常要求學生分析自己哪裡學的不好,再把相關的題目做一做。因為自習或輔導的時候,安靜的待在教室裡不是目的,目的是充分利用好時間。我經常給四年級的學生說:學什麼?學你不會的!學你沒學好的!老師不引導,孩子什麼時候能明白?

  8、課前演講:我們班堅持每天下午預備鈴後上課鈴前到講臺上演講,形式不限,可以講故事、唱歌、講笑話等等。因為我非常重視孩子能力的培養,尤其是在公眾場合的表達能力。

  五、狠抓學風建設、切實提高學生成績

  學生成績是班級的生命,所有的班級事務皆為教學質量服務。為此,我一直狠抓班級學風建設。一方面抓班風建設,形成了濃厚的積極向上的學習氛圍,另一方面在學生學習方法上多指導。我班在學校期中、期末考試中也榮獲四年級三個班第一名。

  六、積極參加學校組織的各項活動

  為培養學生的全面發展,促進素質教育的滲透,學校組織開展了多項活動。我班積極參加了學校組織的各項活動,並取得了優異的成績。如我班獲“小學數學知識競賽二等獎”、“小學語文詩歌朗誦比賽一等獎”、“小學英語我愛記單詞一等獎”、“小學語文知識競賽二等獎”等。同時我班學生積極參加了學校的六一兒童節匯演,並有著出色的表現。

  本學期是緊張中倍感充實的。但也出現了這樣或者那樣的問題,值得深思和改進。

  1、班級管理一些管理體制方面還不繫統,不成熟。這是下一步班級管理工作需要改進的地方。

  2、對於部分個體的關注度還不夠,班內仍有極個別的後進生需要我進一步關注。

  3、和家長的聯絡還不是非常緊密,還未能讓家長成為班級工作的有力幫手。

  開學之後,即將迎來五年級的班級管理工作。暑假期間,購置了一本《班主任最需要的心理學》,相信透過此書,我能夠進一步提高自己的班級管理水平。我將繼續以養成教育和培養學生的自主管理能力為抓手,爭取打造我們的班級為復興學校獨特的優秀班集體。

  小學班主任工作總結2

  著名教育家陶行知曾言:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”“真”是教育中極為重要的一點,也是無論哪個時代的人都追求的為人為學的境界。是的,教育應該為“自我實現的人”而努力,應該關心學生整個人,整個人的品格。要培養這樣一種品格,最重要的是建立一種新型的師生關係,一種相互信任的師生關係。在教育教學過程中,我尊重學生的思想,只起一個組織者的作用,讓學生自己表達,自己指導,自己評價,自己創造,自己選擇。“成功的教育就在於學生學會了自我表現和自我英擇。”

  為了做好班主任工作我做了以下嘗試:

  一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

  在班級管理上我注重師生的情感交流,沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟。就沒有情感,走近學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我。喜歡我。理解我,記得當初踏進六(3)班的教室,學生看我的眼光是質疑的,他們曾在日記中表露:郝老師老師能教好我們嗎?溫柔的她能把我們拿得下來嗎?面對學生探詢的眼光,無須太多的言語,行動是最好的證明。我深知:一位好老師,不僅要關心學生的學習,更要關心學生的思想和生活,關心她們的成長,傾聽他們的呼聲。時常給學生一種母愛,營造一種極其輕鬆和民主的氛圍。

  在成長的過程中,許多同學都會遇到這樣那樣的困難。作為班主任,必須瞭解每個學生的思想動態,盡力幫助他們克服困難,把自己擺在和學生平等的位置,傾聽他們的喜與樂,憂和愁,與他們一起分享,一起分擔,讓他們感受到老師其實是他們的大朋友。可以和他們同樂同喜。正因為如此,我與班上的學生結下了很深的情誼,他(她)們的心理話也開始給我說了,有什麼苦惱也主動的向我訴說,他們有喜悅和快樂與我一起分享。為師如此,夫復何求!

  二、組建和培養班幹部隊伍。

  這學期我響應了學校的號召,制定了“人人都是班幹部”的班級制度,定時召開班幹部會議,明確各自的職責。班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。透過一段時間的培養,六(3)班已形成了一定的班幹部核心,也培養了一些工作能力較強的班幹部。為了培養更多有工作能力的同學以及讓更多的同學能關心班級,為班級做事。我放手讓更多的同學來管理班級,班長能做的事我不做,小幹部能做的事班長不做,普通同學能做的事小幹部不做。

  三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

  訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、路隊常規等等諸多方面。訓練可以透過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

  四、激發學生競爭意識及其途徑。

  在本學期,學校提出了小組合作的創意,我們也根據自己班級的特點,根據學生的特長與基礎分為六個大組,十二個小組,展開合作競爭。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  以班管理制度和"周評表"、積分大PK,對學生個人和小組的各種表現每週評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。|||總之,對學生的工作要細緻,特別是要講究評價策略。班主任要把握"激勵勝於頌揚,表揚勝於批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足",在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。|||我自知我還不是一個優秀的班主任老師,但我卻慶幸有一幫優秀可愛的學生。因為他們,我感受到工作是快樂的,美麗的!在今後的工作中,我還要多請教有經驗的老師和書本,學習優秀班主任的工作方法,總結自己的經驗,用更科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發新的活力和有新的起色。

  小學班主任工作總結3

  本期的班主任工作我主要從小幹部培養及家校協作入手,班內班外兩手齊抓。從實際的治班結果來看,有一定的成效,也有很多不足,接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進行總結。

  一、治班成效

  (一)小幹部工作初見成效

  1、分工合作 各司其職

  開學初,我將班級小幹部劃分為9大部門,分別是學習部、勞動部、紀律部、財務部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及後勤部,對各部門的工作責任進行規定。依託期初的小幹部競選,根據學生的個人特長和喜好,選出了各大部門的部長及幹事。小幹部一經選出,則對各自的職責進行劃分,各大部長對部門工作全權負責,下屬幹事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負責,一人未盡責,全部門進行考核。各部門定期召開部門會議,不定期進行工作佈置,專人負責記錄,部長進行考勤和工作考核。半期進行小幹部改選時,如果部門成員有一半不支援部長工作的,則部長不能連任,對於幹事首先由部長對其工作情況進行總結,再由部門成員投票表決,凡是有一半反對的將被撤職,不再錄用。

  由於有嚴格的分工,因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學校安排要辦板報了,我只需要告訴宣傳部是什麼主題,內容、形式及實限就不用我操心了;這一期的班隊會才完,組織部就會追著我問下一期的主題,只要不是集體班隊會,他們就能根據蒐集的同學意見自行設定班隊會方案,並積極組織彩排訓練;以前做清潔檢查這塊是老大難的問題,但是自從成立了勞動部還進行了分工,部門成員誰在什麼時候檢查什麼都是具體的,誰的沒有做好就考核誰,這樣一學期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。

  2、獎懲結合 公平公正

  正所謂“重賞之下必有勇夫”。對於工作做得好的小幹部,首先是與班級常規考核掛鉤,在常規考核裡給小幹部加分。凡是當月工作無失誤,則每人加十分,若有特殊成就的再加五分;相應的工作做得好的,在小幹部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒發制度結合起來,小幹部工作落實得好,無舉報現象的則直接獲得笑臉兩個,期末可憑笑臉多少兌換相應的獎品。最後為了激勵小幹部踏踏實實地在崗位上做出成效,期末根據學分還要給小幹部發工資,根據期初的約定,各大部長每月有基本工資兩元,做得好的期末另有獎金。雖然小幹部們透過各種考評最終獲得的獎勵並不多,但是這小小的獎勵就是他們工作的認可,也是對他們的鼓勵,所以一學期以來,這些考核頒發和獎勵機制還是起到了很大的作用。

  光是獎勵也不是最佳的激勵方式,有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對於小幹部工作失誤和不負責任的情況,根據小幹部工作考核辦法先進行減學分,再扣笑臉,期末時還要進行部門連帶考核,而且在同等條件下優先考慮無工作失誤和工作認真負責的小幹部評優評先。由於顧及到連帶考核,這樣考評下來,小幹部中幾乎沒有不負責任的,只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質量不高。

  總的來看,一學期下來小幹部工作開展得還算有條不紊,小幹部們有效地充當了班級管理小幫手的角色,讓班級事務開展越來越順利。

  (二)家校工作卓有成效

  1、加強溝通 及時反饋

  按照期初的設想,本學期我將加強與家長的溝通。因此在期初的家長會上我特意再次確認了家長的號碼,並明確告知我班的的QQ群號,QQ郵箱及個人的多種聯絡方式,保障相互之間的溝通無障礙。在家長會上我也承諾到,今後會加強與家長的溝通與聯絡,學校、班級、孩子的大小事我會盡快告知家長,涉及到的提醒或是事務我也會盡可能全數告知。我每天到校的第一件事,就是開啟電腦登陸QQ和飛信,一是方便家長給我留言,二是便於及時向家長傳達學校要求或是進行學習反饋。

  一學期下來,我堅持做到了每天都與家長聯絡,保證了與每位家長單獨交流至少一次,還確保了聯絡是主動的,更是及時的。因此對於學校下發的各種《告家長書》回執單的及時上交與通知的注意事項等,家長們都落實得不錯,也給我的家長工作減輕了不少負擔。

  2、換位思考 相互理解

  我也是做家長的,我也有自己的工作崗位,因此當家長工作出現一小小問題時,我首先會站在家長的角度想一想。如,這個月的午餐費在發了飛信提醒之後依然沒有按時上交,出現這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延,要麼是自己工作忙沒有看到簡訊,要麼就是自己下班晚忘記給孩子裝進信封……因為這樣的情況已經不是一兩次,像這樣的原因也不是一兩個孩子。所以與其在那裡計較孩子是因為什麼原因沒有及時上交,不如我直接給他墊付了,然後再給家長髮資訊告知,最後,得到的既是家長的感激,還有今後工作上的支援與理解。

  開學初為了便於統籌管理,在家長參與學校這一塊上,我曾規定按照學號來,但是真正的遇到學校開展活動時又不能嚴格地按照學號來,因為學校的大多數活動都是在上班時間,而且一參加就是半天或是兩三個小時,有些家長確實是公務纏身沒辦法參加,遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢?家長會對於家長來說是挺重要的,他們可以藉機瞭解孩子的在校表現,還能夠從中汲取其他家長優秀的教子秘方,如果不是確實有事來不了,哪個家長又願意缺席呢?因此對於家長的請假,我除了告知他可以向其他家長了解家長會內容之外,又能怎樣呢!

  正是因為我的理解,才換來了家長們的理解。發完飛信之後,總能收到來自於家長那句熟悉的:“謝謝老師,您辛苦了!”班級活動需要支援時,一個通知下去,總有無數個家長立即回應。就連飛信告知家長們我班的勞動工具少了,希望孩子們能夠節約,第二天都有家長主動讓孩子帶來閒置的勞動工具。家長們的所作所為真是讓人感動,也讓我對家校工作倍感欣慰。

  二、治班遺憾

  (一)小幹部工作美中不足

  1、民主原則帶來公平缺憾

  由於班級工作被各大部門統籌進行,部長的許可權在各部門最大,再加上各部門工作各司其職,使得在開展工作時得到鍛鍊的只是各部門的成員,而班上小部分未參與小幹部工作的孩子則無法插足班級事務的管理。有時熱心的孩子想要參與到辦板報中去,宣傳部的小幹部以一句“你不是宣傳部的,不該你管!”為由直接將熱心孩子驅逐,使得一些孩子的積極性遭到打擊,類似的情況在組織部進行訓練時也出現過。

  由於用上了班級考核辦法與獎勵機制對小幹部的工作進行了約束,因此一學期下來,小幹部並無因工作不負責或是失誤造成的撤職情況,因此小幹部由起初延續到了期末,開學初未參與小幹部工作的孩子等於再也沒有機會參與。這使得部分小幹部過於驕傲,也使得部分孩子有諸多意見,在給更多孩子提供鍛鍊機會這點上,小幹部設定及考評更換確實存在弊端。

  2、督促不夠致使有效性不強

  自從將班級活動交給小幹部負責之後,我輕鬆了不少,為了給他們更大的發展空間,大多數時候在設計班隊會方案及朝會活動時我都全權交給他們,自己也不過問,在活動正式開展時自己則作為觀眾在一旁靜聽,如果有什麼問題就在活動結束時給予指導。這樣的設計在活動前未得到有效指導,因此真正開展時效果也不理想。朝會的內容我只給出了一個大框架,內容由小幹部蒐集,由於蒐集處理資訊的能力有限,因此有時在給全班同學進行宣講時難免會出現囉嗦、重點不突出或是資料選擇不當的情況。

  (二)家校工作略有遺憾

  1、安排不合理帶來反饋空當

  一般情況下我都會將每天的作業及提醒以飛信形式告知家長,但是有時因工作太忙而忽略了這一點。本期還曾因為忙於準備賽課有接近一個月的時間為履行對家長的這一承諾,只發了提醒和注意事項。時間只要願意擠總還是有的,既然連發提醒的時間都能擠得出,那麼多編輯幾個字發發作業也是可以做到的。

  2、習慣問題致使資訊不及時

  我的手機經常都是放在手提包裡,因此學校或是年級組長髮來提醒時我總是後知後覺,再發給家長也慢了一步;家長要是麻煩我轉告孩子放學後在校門口等,等我讀到簡訊時孩子都已經離校了;要是孩子沒有來學校我打電話去問家長,家長反倒說一句:“我發信息給您請了假呀!”如此諸多的尷尬與不便都是因為我沒有隨身攜帶手機,沒有隨時檢視簡訊的習慣造成的。還好沒有因為這個習慣給家校工作帶來重大影響,不過,確實引起了我的注意。

  三、今後的打算

  根據上述總結的本期班主任工作種種情況,我決心在下學期乃至今後的班主任工作中,繼續狠抓小幹部培養,搞好家校協作,發揚優點,克服不足,使我班的班級建設在平穩中發展,在發展中進步。

  今後在小幹部工作中我應注意的是多督促、多指導、多思考,使小幹部工作更有序、更規範、更有效;而對於家校協作工作,我覺得需要的是更細心、更耐心、更關心,這樣才能使得大家更舒心!

  小學班主任工作總結4

  光陰似箭,轉眼間,我加入XX縣xx的教師隊伍已經快半年了。初為人師的我,在這半年裡深深地體會到做一名人民教師的樂與苦。做老師,很快樂!因為每天和孩子們泡在一起,他們的天真可愛帶給我無窮的歡樂;做老師,很辛苦!因為幾十個孩子在教育上的種種事情等待著你一一去處理,瑣碎而繁多。但是,我還是很享受這半年的班主任生活。

  工作的第一學期很快就要過去了,我對自己在這一學期裡的工作還是比較滿意的,做到了一個讓學生喜歡的老師。

  雖然我是一位年輕的教師,但我非常熱愛教師工作,我打心底裡愛著我的每一個學生,愛在生活裡、愛在細節裡、愛在一言一行中。

  由於我身兼小學三年級一個班的班主任和數學老師,教學任務重,教育責任更大。平時除了維持好xx小學三(2)班正常的教學秩序,保證同學良好的學習環境外,我也關注每一個學生的思想狀況,全面瞭解學生情況。我平時非常注重與學生的交流,透過與學生談心,與家長溝通等各種手段,排除學生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利於他們的學習和生活。現在我們班級情況穩定,學習氣氛濃厚,同學互幫互助,在各項活動中表現突出。

  除此以外,我還致力於在學生全面發展的基礎上,把德育放在首位。班會課是德育工作的主陣地,我曾經帶領全班給曹忠秀同學找過快樂,讓她能切切實實的感受到學生和老師是愛她,關心她的,以便她能放大膽子,勇於發言。還組織學生在班會課上談感受,同時幫助李偉男同學改掉粗心的毛病。從而讓他們知道了同學之間要互相幫助的道理。同學們紛紛獻出了自己的一份力量,自那以後,同學們都不僅從物質上去關愛身邊人,更從生活小事上去體現“關愛”,同學們都積極發表自己的見解。平時我更是利用一切機會滲透德育教育,使許多同學改掉了自私的缺點,逐漸形成團結互助的班風。

  另外,我也努力培養孩子們擁有一顆感恩的心。首先由我做起,例如同學幫忙我做事情,上課回答問題等,我都向他們說一聲“謝謝”,就是要讓孩子們知道,感恩,要從生活小事上做起,簡單的一句“謝謝”不僅僅是禮貌的表現,更是內心對別人的一種感謝,從而再以小見大。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,讓我把一份矢志教育的心願化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

  小學班主任工作總結5

  做好班主任工作,很難,我想,好的班主任應該自信,幽默,心胸寬大,有責任心,熱心和愛心,為人要正直,要有強烈的正義感,要有一種脫俗的氣質、同時,班主任的業務素質要過硬,要才華橫溢,要讓你的學生對你的'課,對你的才學產生一種信服感乃至敬仰感。

  管理理念篇

  一、新接一個班,首先要給這個班的學生打好底,即一開始就嚴格要求他們、首先,要讓學生養成好的學習生活習慣,讓他們從內心裡感覺到遵守紀律是正常的,不遵守紀律是應該受到批評的,並情願接受批評、軍訓期間和開學初,我就針對學生的遲到、吃零食、不穿校服的違紀現象,對其進行嚴格的教育,一絲不苟,殺一儆百,讓他們知道我+這個班主任是嚴肅認真,嫉惡如仇,執法如山的,是眼睛裡不揉沙子的、這樣可以使學生養成良好的習慣,使班級的執行儘快走上軌道、習慣是一種偉大的力量,一個人的成敗得失往往繫於此,一個班也一樣、其次,讓學生懂得相互尊重和自重的道理,學生應該尊敬老師,同學之間應該互相尊重,原因很簡單,卻又是顛覆不破的:尊重是相互的,你不尊重別人,別人就不會尊重你,同樣,如果你不自重,別人也不會尊重你、在這個班級裡,如果有不尊重別人的現象發生,作為班主任,我是絕對不允許的,是絕對不會坐視不管的!在這方面,我始終態度鮮明,立場堅定,因為我認為不能尊重別人的學生,是攪亂班風的罪魁禍首、再次,培養學生的責任心,讓他們懂得對自己負責,對家長負責,對身邊的人負責、課上不守紀律,自習上說話,影響別人學習,是對別人對自己不負責任的表現,是不道德,自私自利,害人害己的行為、長大了,該學會為別人也為自己著想了。

  二、班主任一定要培養班級的正氣,要以身作則,自身要正氣凜然,同時要樹立學習以及道德上的正面典型,選班幹部,一定要選正直的,責任心強的,好學上進的人。同時,能與那些在道德上的有問題的人進行最頑強的鬥爭,堅決打壓,絕不留情!要下定決心維護想要學習,想要上進的學生的利益,任何人干擾他們學習,絕對不行!並且給他們講明這個道理,表明自己的正義立場,讓全班的絕大多數人站在自己的立場上考慮問題、團結大多數,孤立那幾個調皮搗蛋甚至是品質惡劣的,讓他們在光天化日之下無處藏身,讓他們興不起風,作不起浪。

  三、無論何時,對於班級來說,都要堅持以學習為中心,樹立學習上的榜樣,鼓勵表揚成績好的和進步大的學生,形成良好的學風、要把自己的班跟其他班作對比,讓學生知道自己班的優勢,夾以表揚,可以讓學生產生向心力,從而更好地更嚴格地要求自己。

  四、班內任何一項舉措的實施,一定要向學生講清楚,講這樣做會對他們有什麼好處,站在他們的角度考慮問題,以便於統一他們的思想,讓他們站在你的角度考慮問題,這樣做要比強制實施的效果好得多、比如,紀律和學習的關係問題,要讓他們知道紀律是學習的保障,沒有紀律就沒有好的學習成績,正如軍隊一樣,紀律不嚴明,戰鬥力也無法提上去、這樣,絕大多數人會覺得紀律的維護跟自己的切身利益相關,會增強遵守紀律的意識。

  以智取勝篇

  一、班主任要始終表現得自信滿滿,不要讓學生看到你軟弱的一面,要讓他們看到你,就像見到了主心骨,見到了依靠。要在學生面前保持一種神秘感,距離感,與他們保持若即若離的關係,讓他們琢磨不透你,卻又敬著你,愛著你。

  二、要獎罰分明,該獎則獎,該表揚就表揚,同樣,該罰就罰,逐漸摸索一套合適的懲罰制度,同時注意"陟罰臧否,不宜異同"。對一些學校帶來的好處,少講些民主,班主任要自己決定給誰(當然要給表現優異的學生),這樣學生會感覺到你能給他們帶來好處,你對他們有價值,而在他們心中,你的形象會隨之高大起來,重要起來、如此,班主任工作也就容易得多了。

  三、班主任在做思想工作的時候,千萬不能只說些華而不實的大道理,要把話說到點子上,說到刀刃上,跟學生的切身利益掛鉤,比如說他們不努力學習會造成怎樣的後果,可以這樣說:你今天不努力學習,以後你走上社會後,就沒有創造財富的能力,對別人就沒有利用價值,也就沒人願意僱傭你為他工作,沒人願意與你交往,走到哪裡你都會低人一等,讓人瞧不起。這樣露骨地跟他們說,讓他們能容易接受,不至產生膩煩心理。

  四、教育學生要多從正面教育,從正面去引導他們,要學會見縫插針,給他們講些人生和做人的道理,避免枯燥乏味,可以結合自己的生活經歷及一些當代成功人物的經歷給他們講,或者在講解古聖賢經歷的過程中,讓他們在無形中得到教育,如坐春風。

  五、班主任不能慣著學生,萬萬不能向他們低眉順眼,去討好他們、要相信大愛體現在對他們的嚴格要求上,歷久彌香、孩子是會被慣壞的,而好的班主任要盡力避免這一點、而這樣做,還有另外一層原因,那就是把他們的小毛病、小性子都壓制住了,自己以後的工作自然好做,減少了許多麻煩。

  總之,班主任要懂心理學,要時時刻刻揣摩學生的心理,針對不同情況,心想到位,話說到位,處理到位、工作起來要不怕勞苦,不怕辛酸,實事求是,耐心細緻。

  這一學期的班主任工作,歸結起來,可以用一句話來概括—“讓我歡喜讓我憂、”有時候我甚至有些狂傲,以為班裡的一切在我的控制掌握之中,有時候我感到很疲憊,因為有些事始料不及,經驗有限,難以應對自如、我知道,我該繼續探索,繼續學習、我更知道,班主任工作是份良心活兒,責任重大,要麼幹好,要麼不幹,而我選擇——幹好。

  小學班主任工作總結6

  時間真快,在平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。在我與孩子們相處的過程中,感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間,他們的個頭竄高了很多;不經意間,他們懂事了很多;不經意間,他們學會了很多……不經意間,他們就這麼一點一滴地成長起來了。

  而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是欣喜。有人把教師比作園丁,把學生比作小樹;有人把教師比作耕耘者,把學生比作肥沃的田野。這兩種比喻都很精妙。班主任的任務不只是修枝剪葉,還有播種、施肥、鋤草……

  回顧這一學年的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發展,從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的,平時我主要將工作重點分為以下幾個方面:

  一、關心孩子

  愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、瞭解每一位學生。

  作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經說過:“每個人的心裡都埋著一團火種,只要善於撥弄,它就會熊熊燃燒。”我的教育物件是八九歲的孩子,他們天真爛漫,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。

  二、重視培養孩子們的行為習慣。

  各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼裡記在心裡,為養成良好的習慣創造好的氛圍。

  三、培養小幹部,發展孩子的能力班幹部是班級的核心。

  要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。首先,樹立他們作為小幹部的光榮感和責任感,其次,樹立他們的威信。一方面,我告訴值日生,要同學們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,以身作則,帶頭做好榜樣;另一方面,我主動、熱情地為他們鋪路,以支援鼓勵為主,使他們受到鼓舞,也使全班同學心服口服。

  四、加強與家長間的交流家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支援。

  我特別注重和家長建立良好的關係,加強和家長間的交流。一學期來,我對每位學生的家長都進行了交流,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯絡,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。

  五、加強集體凝聚力。

  這一學期,透過孩子們的共同努力,所取得的成績是可喜的。當然,好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告訴他們:這又是一次集體與集體間的對抗,一個集體就像一艘船,載著學生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭,每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。

  班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嚐出其中的酸甜苦辣。當然,我在班級教學與管理中還是有一些的不足,在今後,我會同我的孩子們繼續努力,即使沒有最好,也一定會更好!